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產(chǎn)品宣傳活動(dòng)策劃書

時(shí)間:2023-10-18 15:50:05 秀雯 產(chǎn)品策劃書 我要投稿

產(chǎn)品宣傳活動(dòng)策劃書(通用10篇)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作已經(jīng)告一段落了,我們又將迎來新的希望,新的工作內(nèi)容和目標(biāo),做好策劃書,讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧!以下是小編為大家收集的產(chǎn)品宣傳活動(dòng)策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

產(chǎn)品宣傳活動(dòng)策劃書(通用10篇)

  產(chǎn)品宣傳活動(dòng)策劃書 1

  一、前言

  隨著人們的生活水平的不斷提高,人們也就越來越重視衣著品味和美觀舒適度。伴隨春天的漸漸走過,夏天就在不遠(yuǎn)處,為了伴隨人們度過一個(gè)光鮮亮麗的盛夏,我公司特意設(shè)計(jì)了一批時(shí)尚靚麗的夏裝,做工精細(xì),面料高檔,正適合人們的需要!我公司將進(jìn)行“清涼一夏,美麗人生”一系列的宣傳活動(dòng),旨在增加消費(fèi)者對(duì)我公司產(chǎn)品的了解,提高公司的知名度和美譽(yù)度,從而占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額!

  二、與競(jìng)爭(zhēng)品牌的比較

  (1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的成熟和國(guó) 內(nèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,世界服裝大牌也紛紛進(jìn)軍中國(guó),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)越來越成為世界的重要組成部分。國(guó)外品牌紛紛進(jìn)住國(guó)內(nèi)的一線城 市,或?qū)5昊驅(qū)9。雖說其目前渠道較少,價(jià)格定位較高,但其對(duì)高檔市場(chǎng)的影響和對(duì)國(guó)內(nèi)時(shí)尚趨勢(shì)的影響卻是巨大的,基本占椐了高檔市場(chǎng)。同時(shí)國(guó)外品牌為了開拓更廣闊的內(nèi)地市場(chǎng)和占椐中高檔市場(chǎng),與國(guó)內(nèi)品牌合作的步伐越來越快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。

  (2)新產(chǎn)品市場(chǎng)特征 優(yōu)勢(shì):本次服裝設(shè)計(jì)系著名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),風(fēng)格新穎,主題鮮明,符合消費(fèi)者對(duì)夏季服飾清涼時(shí)尚的需要,且用料高檔,吸汗不沾身,做工精細(xì),價(jià)格合理,公司有較完善的營(yíng)銷體系,有一批固定的客戶群!故有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力! 劣勢(shì):國(guó)內(nèi)服裝品牌眾多,不乏高中低檔的各式服裝,大打價(jià)格戰(zhàn),這是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)!且公司品牌還不夠響亮,忠誠(chéng)客戶不多,市場(chǎng)有待進(jìn)一步開發(fā)!

  三、目標(biāo)戰(zhàn)略

 。1)總體目標(biāo) 提高人們的'審美觀和時(shí)尚意識(shí),擴(kuò)大公司產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,從而帶動(dòng)產(chǎn)品銷售量的增長(zhǎng)!

 。2)具體目標(biāo)

  第一,通過本次宣傳活動(dòng),使凝夢(mèng)服飾的知名度提高,并且定位在中高檔水平,贏得消費(fèi)者鐘愛!

  第二,提高市場(chǎng)占有率,從5%到10%。

  四、創(chuàng)意說明

  (1)活動(dòng)主題:凝夢(mèng)夏季服裝“清涼一夏,美麗人生”

  (2)活動(dòng)構(gòu)成 服裝搭配設(shè)計(jì)大賽

 。3)宣傳品

  1、橫幅 數(shù)量:4條 規(guī)格:10米*1.2米 簡(jiǎn)黑體紅底白字

  位置:公司實(shí)體店門口

  2、宣傳冊(cè) 內(nèi)容:搭配衣服的方法,新款服裝的介紹(有彩圖),我公司的發(fā)展歷史

  規(guī)格:16k雙面彩 數(shù)量:1000份

  3、制作宣傳片

  五、媒介宣傳策略

  第一部分,在報(bào)紙上做廣告,提供報(bào)名方式及規(guī)則和獎(jiǎng)勵(lì)。參賽者要把自己設(shè)計(jì)搭配的我公司的服飾拍照郵遞到我公司 指定地點(diǎn),從候選者中挑50名進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的比賽。

  第二部分,組織現(xiàn)場(chǎng)比賽時(shí),搭建擂臺(tái),掛上條幅,請(qǐng)歌舞團(tuán)助興,也吸引觀眾!

  六、活動(dòng)計(jì)劃

  時(shí)間:5月14日——5月21日?qǐng)?bào)名和篩選 5月22日利用星期天開展現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)

  地點(diǎn):凝夢(mèng)服飾旗艦店門口

  負(fù)責(zé)部門:銷售部和行政部,其他部門配合

  活動(dòng)安排:5月14日——5月21日?qǐng)?bào)名和篩選 活動(dòng)當(dāng)天7:30——8:30參加工作者到場(chǎng),布置場(chǎng)地,檢查各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況 9:00——10:00歌舞表演并贈(zèng)送優(yōu)惠卷 10:00-11:30前半場(chǎng)作品展示評(píng)比 11:30——12:30歌舞表演并贈(zèng)送優(yōu)惠卷 12:30——14:00下半場(chǎng)作品展示評(píng)比 14:00——15:00歌舞表演并贈(zèng)送優(yōu)惠卷 15:00——最后,揭示比賽結(jié)果并頒獎(jiǎng)

  人員安排:銷售部三人發(fā)傳單和宣傳冊(cè),三人發(fā)優(yōu)惠卷,行政部負(fù)責(zé)安排活動(dòng)的進(jìn)度和 作品評(píng)比,設(shè)計(jì)部擔(dān)當(dāng)評(píng)委,董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理負(fù)責(zé)頒獎(jiǎng)。

  七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  橫幅:300元/條*4=1200元

  宣傳冊(cè):3元/份*1000=3000

  人員勞務(wù)費(fèi):5000元

  廣告費(fèi):100000元

  餐費(fèi)茶水費(fèi):1000元

  獎(jiǎng)品:10000元

  其他費(fèi)用:2000元

  總計(jì):122200元

  產(chǎn)品宣傳活動(dòng)策劃書 2

  一、前言

  本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來,本公司無時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

  本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(1999)年的廣告重點(diǎn)是放在飄飄香皂上,對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn),該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)[“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”第二名]。第二年(xx)為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針,前半年度以飄飄洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動(dòng),我們選用的標(biāo)題是“對(duì)付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲生活日?qǐng)?bào)主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。

  然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大,但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,廣告投資量大,欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)放在指名購(gòu)買及銜接1999及xx年廣告投資重點(diǎn)上,并以飄飄洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的xx年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

  二、廣告商品

  廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水

  三、廣告目的

  1、促進(jìn)指名購(gòu)買

  2、強(qiáng)化商品特性

  3、銜接99、xx年廣告

  4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)

  四、廣告期間

  xx年6月——xx年6月

  五、廣告區(qū)域

  全國(guó)各地區(qū)(以城市為主)

  六、廣告對(duì)象

  所有居民用戶

  七、策劃構(gòu)思

  (一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種:

  a量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

  b質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。

  在這兩種變化中同類型商品都會(huì)蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。

  (二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))

  (三)使用及購(gòu)買頻度的增加

  就飄飄洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買的商品不同,故“新市場(chǎng)之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。

  在“使用及購(gòu)買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購(gòu)買率很高,但是各種品牌太多,而無法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購(gòu)買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為:

  1、促使消費(fèi)者指名購(gòu)買飄飄

  2、促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦飄飄

  八、廣告策略

  針對(duì)消費(fèi)者方面—

  1、針對(duì)各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的'訴求。

  2、制作sticker張貼計(jì)程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上,以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,并具有公益及pr作用。

  3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈(zèng)送讀者。

  4、除正式大篇幅的廣告外,在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。

  九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

  (一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容

  好的頭發(fā),選擇飄飄。

  在廣告牌上畫一個(gè)美女,重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。

  (二)電視廣告策劃

  在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出:

  畫面:一個(gè)美麗的女孩,一頭飄逸的長(zhǎng)發(fā),邊走邊抖動(dòng)者,街上的人都回頭看她,然后他說了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛生活,愛飄飄。

  (三)廣播臺(tái)

  廣播內(nèi)容就是介紹飄飄,例如請(qǐng)嘉賓,做一個(gè)飄飄專訪。

  產(chǎn)品宣傳活動(dòng)策劃書 3

  一、項(xiàng)目背景

  xx有限公司創(chuàng)立于20xx年x月份,本公司主營(yíng)魚鱗膠原蛋白肽,另外經(jīng)營(yíng)其衍生產(chǎn)品——化妝品和保健品等。作為一個(gè)市場(chǎng)新進(jìn)入者,市場(chǎng)對(duì)本企業(yè)的認(rèn)知度幾乎為零,對(duì)本公司的產(chǎn)品更是一無所知,F(xiàn)在我公司準(zhǔn)備采取一系列新穎而有震撼力的公關(guān)策劃對(duì)本公司的一款化妝品進(jìn)行推廣,同時(shí)達(dá)到提高本公司知名度的效果。

  二、項(xiàng)目調(diào)查與分析

  在我們的策劃開始之前,我們進(jìn)行了一定的市場(chǎng)調(diào)研。當(dāng)前整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是全球處于金融危機(jī)的陰霾下,各國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入困境,企業(yè)的生存面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),整個(gè)消費(fèi)形式不容樂觀,首先我們公司必須承認(rèn)這一點(diǎn)。但我們有對(duì)我們這款產(chǎn)品充滿了信心,我們調(diào)查了解到,我們的目標(biāo)客戶群是一個(gè)思想積極、消費(fèi)觀念超前、個(gè)性張揚(yáng)的群體,他們大多是大學(xué)生、剛?cè)肷鐣?huì)的求職者、職位變更者,但由于當(dāng)前的教育狀況和經(jīng)濟(jì)環(huán)境使他們面臨嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)。我們認(rèn)為這是一個(gè)極好的契機(jī),xx有限公司剛成立,我們可以開展一個(gè)關(guān)于本公司這款化妝品的推廣策劃競(jìng)賽,這樣不僅激起我們目標(biāo)客戶群的興趣,還可以引起各高校的重視和社會(huì)媒體的關(guān)注。

  三、項(xiàng)目策劃

  第一,公關(guān)目標(biāo):

  (1)長(zhǎng)期目標(biāo):在xx乃至全國(guó)各地區(qū)打開和打響本公司和本產(chǎn)品的知名度,通過舉辦產(chǎn)品推廣策劃競(jìng)賽樹立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象,宣揚(yáng)本公司企業(yè)文化和品牌形象,并通過本次活動(dòng)為公司選拔優(yōu)秀的人才。

  (2)短期目標(biāo):通過本次活動(dòng),促進(jìn)本產(chǎn)品的銷售。

  第二,整個(gè)公關(guān)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)由三大部分活動(dòng)完成:

  (1)前期宣傳,爭(zhēng)取各高校和媒介的支持。

  (2)活動(dòng)本身,xx化妝品產(chǎn)品推廣策劃競(jìng)賽。

  (3)后期善后工作。

  四、創(chuàng)意說明

  (一)活動(dòng)主題——我青春,我自信

  本次活動(dòng)我們將本次活動(dòng)的主題定為“我青春,我自信”,一切活動(dòng)將圍繞這個(gè)中心展開。首先,我們將活動(dòng)參與的主體定為我們的目標(biāo)客戶——xx歲至xx歲青年人,他們的特點(diǎn)是,青春而富有個(gè)性,自信是他們的特色,這與我們的產(chǎn)品理念很好的契合。其次,在活動(dòng)宣傳方面,不論是網(wǎng)絡(luò)宣傳、報(bào)紙宣傳,還是海報(bào)宣傳,我們都將賦予其青春自信的色彩,包括營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)主題氣氛所使用的裝飾物,如答辯現(xiàn)場(chǎng)色調(diào)、音樂、音響等。再次,在活動(dòng)的最后,我們將由獲勝者自己負(fù)責(zé)實(shí)施自己的策劃方案為我們公司策劃本次產(chǎn)品推廣活動(dòng),我們公司肯定了他們的青春,給他們創(chuàng)造自信的.環(huán)境和條件。

  (二)活動(dòng)標(biāo)語:您想證明您有多強(qiáng)嗎?您想一展個(gè)人風(fēng)采嗎?來!來!來!我們的青春,我們揮灑。我們的未來,我們來書寫!舞動(dòng)青春,你我有足夠的自信!

  五、項(xiàng)目實(shí)施

  (一)前期活動(dòng)

  為了使本次公關(guān)活動(dòng)順利進(jìn)行,我們必須取得xx各高校和媒介的支持。我們將與xx各高校進(jìn)行溝通,說明本次活動(dòng)的目的,取得各高校的支持,與各高校聯(lián)合舉辦本次策劃大賽,讓各高校積極組織高校學(xué)生參與本次策劃競(jìng)賽。為了能讓已經(jīng)步入社會(huì)的青年參與本次活動(dòng),我們將利用網(wǎng)絡(luò)媒介,在本公司網(wǎng)站、高校網(wǎng)站、其他網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布平臺(tái)發(fā)布策劃競(jìng)賽的相關(guān)事宜,介紹本產(chǎn)品的一些狀況,并公布比賽的截止時(shí)間、比賽優(yōu)勝者的獎(jiǎng)勵(lì)等(注:比賽優(yōu)勝者將獲得本公司和各高校聯(lián)合頒發(fā)的獎(jiǎng)狀,并且xx有限公司將給有意者提供工作崗位,給在校學(xué)生提供兼職學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并且我們將采納優(yōu)秀者的策劃作品,由策劃者本人來負(fù)責(zé)本公司的產(chǎn)品推廣的公關(guān)活動(dòng),為他們提供鍛煉的機(jī)會(huì))。另外,我們將聯(lián)系好xx各高校,做好作品評(píng)選工作的準(zhǔn)備。

  (二)前期宣傳

  為了提高本次活動(dòng)的涉及面和影響深度,提高我們的目標(biāo)受群對(duì)本公司及本產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解,我們將為此大造聲勢(shì)。首先,我們選擇親民度最高的湖北楚天都市報(bào),與其聯(lián)手,開展本次活動(dòng),我們將在晚報(bào)的頭版大力宣傳本次活動(dòng),歷時(shí)xx天,相信這一舉動(dòng)必然會(huì)引起其他媒體雜志的關(guān)注,在社會(huì)引起重大反響。其次,我們將制作xx張大海報(bào)分別張貼在xx各種公共場(chǎng)所。再次,我們將在網(wǎng)絡(luò)上積極宣傳本次策劃活動(dòng),引導(dǎo)網(wǎng)民情緒,激起大家對(duì)本活動(dòng)的支持。

  (三)活動(dòng)部分

  由于本次活動(dòng)采取網(wǎng)上和網(wǎng)下相結(jié)合的方式進(jìn)行,我們采取了靈活的處理方法,網(wǎng)上參與者,直接將自己的策劃作品發(fā)送到我們指定的郵箱去(注:此郵箱為xx有限公司和xx各高校的評(píng)委老師共有,以便評(píng)閱各策劃方案),如果不便可以不參加最后的答辯環(huán)節(jié),作品將由評(píng)委直接評(píng)級(jí)。網(wǎng)下的參與者同樣將作品發(fā)送到指定的郵箱,再接受初評(píng)后,通過者參加最后的答辯環(huán)節(jié),答辯場(chǎng)所確定在xx大學(xué)學(xué)術(shù)報(bào)告廳內(nèi)。

  在收到參與者的策劃書后,我們公司與xx各高校的評(píng)委老師將對(duì)其進(jìn)行初評(píng),并及時(shí)通知入圍的作品的參與者做好準(zhǔn)備參加答辯環(huán)節(jié)。我們將把相關(guān)信息發(fā)送到參與者留下的郵箱里,并另外用電話進(jìn)行通知。

  答辯賽現(xiàn)場(chǎng)我們將邀請(qǐng)各高校的一些資深教授,另外,邀請(qǐng)xx省教育廳的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和合作報(bào)刊xx的領(lǐng)導(dǎo)xx作為本次活動(dòng)的嘉賓,提高本次活動(dòng)的層次,且起到增加活動(dòng)轟動(dòng)性的效果。

  活動(dòng)具體流程:答辯開始——→入圍者作品展示并接受專家的提問——→評(píng)委打分——→宣布獲獎(jiǎng)?wù)呙麊巍C獎(jiǎng)——→舉辦方致辭,評(píng)委專家致辭,嘉賓代表致辭——→活動(dòng)結(jié)束。

  (四)后期工作

  在評(píng)選活動(dòng)結(jié)束后,本公司將把獲獎(jiǎng)?wù)叩拿麊喂荚诔於际袌?bào)的相關(guān)版面上,并兌現(xiàn)活動(dòng)開始前給廣大參與者的承諾,吸收參與者中的優(yōu)秀者進(jìn)入本公司工作或兼職實(shí)習(xí),并可利用此次機(jī)會(huì)與各高校建立定向人才輸送與培養(yǎng)計(jì)劃,將xx有限公司作為高校實(shí)習(xí)的基地。公司將致電給參與者學(xué)校和相關(guān)單位交流本次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。并邀請(qǐng)各高校組織學(xué)生來本公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

  活動(dòng)結(jié)束后,公司將組織參與策劃的高校學(xué)生在各高校進(jìn)行本化妝產(chǎn)品的促銷活動(dòng)和產(chǎn)品展示活動(dòng)。

  六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  宣傳海報(bào):xx元。

  答辯場(chǎng)地租借費(fèi):xx元。

  人員費(fèi)用:xx元。

  道具和會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用:xx元。

  網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙宣傳費(fèi)用:xx元。

  獎(jiǎng)品:xx元。

  費(fèi)用合計(jì):xx元。

  七、效果展望

  該方案的目標(biāo)公眾主要是年齡在xx至xx歲的青年,他們年青而富有活力,他們的思想時(shí)尚而前衛(wèi),他們渴望自我的表現(xiàn)和能力的展示,但現(xiàn)實(shí)的生活又給了他們無限的壓力和限制,特別是當(dāng)前的金融危機(jī)下,使他們面臨各種困惑。我們需要為他們創(chuàng)造一個(gè)放松的環(huán)境,給他們一個(gè)自我展示的舞臺(tái)。我們開展的這次產(chǎn)品推廣的公關(guān)策劃大賽必將激起他們的濃厚興趣,必將能實(shí)現(xiàn)本公司預(yù)期的目標(biāo)。本公司將根據(jù)本次活動(dòng)產(chǎn)生的效果在后期將舉行一系列后續(xù)活動(dòng)!

  產(chǎn)品宣傳活動(dòng)策劃書 4

  一、項(xiàng)目背景

  中國(guó)(杭州)某某集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的大型企業(yè)集團(tuán),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。

  然而,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,以及市場(chǎng)推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險(xiǎn)。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場(chǎng)調(diào)查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。

  二、策劃目標(biāo)

  希望通過本案市場(chǎng)推廣策劃的導(dǎo)入,使中國(guó)xxxxx通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場(chǎng)推廣,帶動(dòng)公司其它產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售,并由此強(qiáng)化企業(yè)的整體終端銷售隊(duì)伍與品牌形象,并將目標(biāo)期望集中在:

  一、初期主打市場(chǎng)為省城杭州,待杭州市場(chǎng)穩(wěn)固后,再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。

  二、通過8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,使新品鐵皮達(dá)到1500萬的銷售收入。

  三、通過8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,強(qiáng)化已有的終端銷售隊(duì)伍。

  四、通過8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。

  五、爭(zhēng)取8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,確立通過某某登峰鐵皮的市場(chǎng)地位與聲譽(yù)。

  六、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,對(duì)其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合。

  三、策劃方略

  用半個(gè)月的時(shí)間,對(duì)登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研;用一個(gè)月的`時(shí)間,對(duì)登峰數(shù)百名消費(fèi)者進(jìn)行了隨機(jī)的訪問;對(duì)鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識(shí)與市場(chǎng)趨勢(shì)訪談?wù){(diào)研;對(duì)某某登峰公司全體員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深度訪談及問卷調(diào)研;對(duì)某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研;對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"立鉆"進(jìn)行全方位細(xì)致調(diào)研;對(duì)已入市的其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研;對(duì)即將入市的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行市場(chǎng)搜索調(diào)研。經(jīng)過大量細(xì)致的調(diào)研,本案的一些市場(chǎng)背景漸漸清晰起來。

  四、市場(chǎng)環(huán)境分析

  縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場(chǎng),明顯存在以下特征:

 。1)產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少;

 。2)產(chǎn)品市場(chǎng)因未飽和而未及細(xì)分;鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位;先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨(dú)秀;少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因"立鉆"的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而被迫處于守勢(shì);歷年來,鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場(chǎng);鐵皮楓斗產(chǎn)品消費(fèi)意識(shí)較強(qiáng),但因價(jià)格高而僅限于高端消費(fèi)者;鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中存在一定程度的信任危機(jī)。

  五、行業(yè)環(huán)境分析

  由于天然鐵皮石斛對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求較高,多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價(jià)格高企。然而浙江cc藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場(chǎng)先機(jī),并以此為制高點(diǎn)狙擊跟進(jìn)者。即便如此,鐵皮楓斗巨大的市場(chǎng)空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。據(jù)一些可靠的市場(chǎng)信息表明,目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場(chǎng)已山雨欲來。

  場(chǎng)內(nèi):一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè),如xxxx、xxxx廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場(chǎng)動(dòng)作。

  場(chǎng)外:更多實(shí)力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,瞄準(zhǔn)這一熱點(diǎn)市場(chǎng),準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗,進(jìn)場(chǎng)拼搶市場(chǎng)份額。

  可以預(yù)見:不久的將來,鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場(chǎng)必將因市場(chǎng)份額的重新瓜分而烽煙四起!

  六、品牌現(xiàn)狀分析

  作為一個(gè)有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢(shì)與問題:

  品牌優(yōu)勢(shì)點(diǎn):

 。1)品牌歷史較長(zhǎng),在省內(nèi)有著良好的品牌知名度;

 。2)母品牌某某有很強(qiáng)的品牌實(shí)力與品牌影響力;

 。3)有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系;

  (4)與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系;

 。5)有一支常年活躍在終端一線的營(yíng)銷推廣隊(duì)伍。

  品牌存在問題:

 。1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;

  (2)登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過產(chǎn)品形象整合;

 。3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;

 。4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨(dú)特的產(chǎn)品個(gè)性;

 。5)如何面對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)先導(dǎo)者的市場(chǎng)狙擊;

  (6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場(chǎng)的市場(chǎng)細(xì)分;

  (7)企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍完成整合后能否打好終端硬仗;

 。8)直銷市場(chǎng)未設(shè)銷售總監(jiān),營(yíng)銷措施的執(zhí)行力偏弱;

 。9)如何運(yùn)用母品牌優(yōu)勢(shì)使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場(chǎng)認(rèn)同。

  七、定位措施

 。1)針對(duì)常規(guī)消費(fèi)市場(chǎng),產(chǎn)品定位于“鉆石補(bǔ)品";

 。2)針對(duì)禮品市場(chǎng),定位于"尊貴禮品";

  (3)主打廣告語"做事我靠它"。

 。4)針對(duì)市場(chǎng)先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場(chǎng)要害的價(jià)格策略。(價(jià)格分為禮品,普通,常規(guī)三種)。

 。5)采取"高檔包裝"的包裝策略,并在制作中采用新材料,強(qiáng)化產(chǎn)品形象。

  (6)做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準(zhǔn)備,適時(shí)整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。

 。7)制定所有終端的戶外廣告推廣策略。

  (8)制定大型終端的促銷推廣活動(dòng)方案,促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷互動(dòng)。

 。9)制定市中心廣場(chǎng)大型公關(guān)推廣活動(dòng)方案。

 。10)針對(duì)一些特殊人群,制定獨(dú)到的特通銷售。

 。11)舉辦"萬人重陽登峰活動(dòng)",提升品牌美譽(yù)度。

  八、市場(chǎng)策略

  20xx年5月底,經(jīng)過前期透徹的消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研分析,提出了以下基本策劃思路:

  一、登峰營(yíng)養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進(jìn)行品牌整合(某某·登峰出品)。

  二、確定明確的產(chǎn)品定位(目前鐵皮市場(chǎng)無明確產(chǎn)品定位)。

  九、本案策劃與實(shí)施

  經(jīng)過三個(gè)月的深入調(diào)研、精心策劃,產(chǎn)品于同年8月25號(hào)正式上市。經(jīng)過一個(gè)中秋的熱銷(僅杭州市場(chǎng)各終端累計(jì)就達(dá)到50萬/天),某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場(chǎng),得到了廣大經(jīng)銷商與消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。某某·登峰公司僅在四個(gè)月內(nèi)就收回了前期的投資成本。

  預(yù)計(jì)到20xx年春節(jié),所有終端銷售回款將達(dá)到2800萬元,大大超出了市場(chǎng)策劃的預(yù)期目標(biāo)。

  產(chǎn)品宣傳活動(dòng)策劃書 5

  一、前言

  本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區(qū),整體以“全國(guó)最大的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點(diǎn)。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競(jìng)品項(xiàng)目為3號(hào)地華夏梅江芳水園。

  二、推廣策劃原則

  本案藍(lán)水園在推廣策劃過程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”,這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻的做法,將隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,給房地產(chǎn)開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,不局限于某一個(gè)時(shí)期某一個(gè)樓盤的成功與否,而是放眼于一個(gè)小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合,甚至期望能夠帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊的開發(fā)和興旺。

  我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來的。

  從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個(gè)賣點(diǎn)就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨(dú)奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個(gè)主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產(chǎn)的高度,來整合各種可以利用的資源。

  從中觀層面說,今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局,也就是我們常說的復(fù)合型地產(chǎn)。

  從宏觀上講,但凡人類活動(dòng)、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產(chǎn)的范疇,包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)區(qū)域的開發(fā)。

  在對(duì)藍(lán)水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點(diǎn),宣傳新穎、獨(dú)到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點(diǎn),創(chuàng)造今后項(xiàng)目正式運(yùn)作、營(yíng)銷通暢的生命力。

  三、具體影響梅江藍(lán)水園推廣的六大因素

  藍(lán)水園的具體推廣受項(xiàng)目規(guī)劃、價(jià)格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中,項(xiàng)目規(guī)劃、價(jià)格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個(gè)因素應(yīng)當(dāng)是屬于我們能夠控制的營(yíng)銷組合的范疇,而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。

  我們的任務(wù)就是知道應(yīng)該在哪里,應(yīng)該怎么去適當(dāng)安排營(yíng)銷組合合理的項(xiàng)目規(guī)劃、周密的價(jià)格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行,使之與不可控制的環(huán)境因素市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境相適應(yīng)。其實(shí)這就是藍(lán)水園推廣能否成功的秘訣所在。

  整個(gè)推廣過程類似一個(gè)完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場(chǎng)調(diào)研,如同戰(zhàn)前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎(chǔ);第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對(duì)具體操作而言,就是從項(xiàng)目規(guī)劃策略、價(jià)格策略、廣告策略和銷售策略這四個(gè)可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行,其中的廣告攻勢(shì),只等于開戰(zhàn)后的飛機(jī)轟炸和炮火支援,而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實(shí)地占領(lǐng)。三個(gè)步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標(biāo)。

  四、主要競(jìng)品物業(yè)——芳水園情況簡(jiǎn)介

  1、芳水園開發(fā)商介紹

  華夏經(jīng)濟(jì)房建設(shè)發(fā)展公司是國(guó)有一級(jí)資質(zhì)開發(fā)企業(yè),以建設(shè)社會(huì)保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來,運(yùn)用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū),其中95年開發(fā)建設(shè)的福東北里榮獲全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號(hào),97年建設(shè)開發(fā)建設(shè)的華苑安華里、居華里,同時(shí)獲得全國(guó)住宅試點(diǎn)小區(qū)綜合金牌和五個(gè)單項(xiàng)一等獎(jiǎng),評(píng)為國(guó)家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū),榮獲中國(guó)建設(shè)工程最高獎(jiǎng)級(jí)——魯班獎(jiǎng)。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開發(fā)20強(qiáng)企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用AAA級(jí)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

  2、梅江3號(hào)地——芳水園簡(jiǎn)介

  芳水園的7個(gè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):

  1.疏密有序的園林格局;

  2.綠地、水面合理分布,宛在水中央;

  3.家庭垃圾預(yù)處理,分類袋裝,分類收集;

  4.建立中水利用系統(tǒng),充分利用水資源;

  5.熱電廠供熱,減少污染;

  6.提高住宅高科技含量,做到二步節(jié)能;

  7.健全安全防范及信息管理。

  3、芳水園廣告運(yùn)作

  目前由獨(dú)立個(gè)人工作室代理設(shè)計(jì)、發(fā)布。

  五、藍(lán)水園客戶定位策略

  一藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群為“新中產(chǎn)階級(jí)”

  1、時(shí)代造就的"新中產(chǎn)階級(jí)"

  曾幾何時(shí),在"允許一部分人先富起來"的口號(hào)聲中,經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的.日趨活躍,人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺,發(fā)出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長(zhǎng)需要日久天長(zhǎng),而觀念的更新轉(zhuǎn)換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識(shí)之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向著一個(gè)新的行列前行,那就是有絕對(duì)中國(guó)特色的--"新中產(chǎn)階級(jí)"。他們除了養(yǎng)車,購(gòu)買豪宅之外,還要有足夠的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級(jí)的又一大特點(diǎn)。

  就中國(guó)國(guó)情現(xiàn)狀而言"新中產(chǎn)階級(jí)"的產(chǎn)生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有:部分私營(yíng)企業(yè)主,流通公司,非金融機(jī)構(gòu),房地產(chǎn)開發(fā)商,三資企業(yè),還有證券經(jīng)營(yíng)者,特種行業(yè)主,以及策劃公司,文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營(yíng)起來主要運(yùn)用的是知識(shí)與頭腦,所以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征就由此體現(xiàn)出來。

  2、“新中產(chǎn)階級(jí)”特征

  "新中產(chǎn)階級(jí)"是一個(gè)源于西方的名詞,是只屬于社會(huì)中間層次的占社會(huì)人數(shù)比例較大的那一部分人。"新中產(chǎn)階級(jí)"是整個(gè)社會(huì)的安全發(fā)展重心,他們?cè)诮?jīng)濟(jì)來源方面占有明顯優(yōu)勢(shì),大部分自己就是老板。他們沒有時(shí)間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨(dú)立的姿態(tài)出現(xiàn),是我們這個(gè)社會(huì)中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計(jì)勞動(dòng)時(shí)間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅(jiān)強(qiáng)的毅力,所以才能飛快地發(fā)展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮斗而得到的。

  他們具有強(qiáng)烈的自信心,相信自己所做的絕對(duì)能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費(fèi),有時(shí)甚至還不愿向外公開自己的財(cái)產(chǎn)也是他們的特征之一。同時(shí),敢于投資,將所得的錢用于擴(kuò)大再生產(chǎn),以期獲得更多的利潤(rùn)。

  "新中產(chǎn)階級(jí)"并不是都智商及高,但是他們善于理財(cái),他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項(xiàng)目。追求成功,追求財(cái)富的腳步永不停止,更是"新中產(chǎn)階級(jí)"的顯著特點(diǎn)。

  3、“新中產(chǎn)階級(jí)”的具體表象

  第一組,經(jīng)濟(jì)問題:

  1.有公文包專門存放動(dòng)產(chǎn)票據(jù),如股票認(rèn)購(gòu)協(xié)議書

  2.至少請(qǐng)一人幫做家務(wù),如清潔女傭或帶小孩的

  3.住所至少一處以上

  4.有至少一部車

  第二組,社會(huì)問題:

  1.每周至少兩次在外享用晚餐

  2.可能有家庭成員是外國(guó)公民

  3.組織過20人以上的聚會(huì)或晚宴

  4.認(rèn)識(shí)公眾人物,如藝術(shù)家、大老板和政客

  5.常跟朋友一起外出度假

  第三組,文化問題:

  1、名校畢業(yè)或有博士學(xué)位

  2.會(huì)至少兩種語言

  3.定期參觀博物館

  4.每月至少光顧一次音樂會(huì)、芭蕾或歌劇表演

  5.收藏藝術(shù)品,或古董

  第四組,特征問題:

  1.是俱樂部成員

  2.去過國(guó)內(nèi)大部分地區(qū)

  3.每年因工作之故長(zhǎng)途飛行5次以上

  4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報(bào)刊)表達(dá)看法

  5.每年個(gè)人捐款達(dá)1000元以上

  二針對(duì)藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群聘請(qǐng)形象符合的品牌形象代言人

  由于“新中產(chǎn)階級(jí)”這個(gè)目標(biāo)定位群的特殊性與“新概念”性,我們建議在今后順馳梅江藍(lán)水園的宣傳推廣中聘請(qǐng)儀態(tài)、氣質(zhì)、形象與“新中產(chǎn)階級(jí)”能夠有機(jī)融合的品牌形象代言人。

  聘請(qǐng)品牌形象代言人在藍(lán)水園宣傳推廣中的作用

  1、能夠與大多數(shù)的房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)生有效的區(qū)別。

  聘請(qǐng)一個(gè)項(xiàng)目的品牌形象代言人,在如今大多數(shù)的產(chǎn)品宣傳中被廣泛運(yùn)用,對(duì)于品牌代言人所帶言的產(chǎn)品,人們的認(rèn)知程度日益增高。但單就房地產(chǎn)項(xiàng)目而言,聘請(qǐng)品牌代言人的案例很少,目前已知周邊地區(qū)物業(yè)聘請(qǐng)形象代言人的有北京的御景園程峻,天津的世紀(jì)花園葛優(yōu),均屬高檔一流物業(yè)世紀(jì)花園在當(dāng)時(shí)天津的樓市中如此定位。雖然這兩個(gè)項(xiàng)目對(duì)品牌代言人的挖掘并不深入,但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個(gè)項(xiàng)目贏得了廣泛的知名度和銷售業(yè)績(jī)。

  2、能夠?qū)⑽覀兯麄鞯闹黝}充分的表達(dá)

  由于品牌形象代言人屬于客戶定位群中最具有代表性的個(gè)體,所以他能夠準(zhǔn)確、直觀的將項(xiàng)目的精髓以個(gè)體的形式展現(xiàn)在人們的面前。

  品牌形象代言人的選擇

  有鑒于藍(lán)水園項(xiàng)目的客戶定位群,建議在品牌代言人的選擇上考慮著名電影、電視表演藝術(shù)家陳道明或濮存晰,陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。

  陳道明的在影視作品中的形象已經(jīng)被大多數(shù)人所接受。他的形象多為中國(guó)的民族資本家、企業(yè)家和有形象、有氣質(zhì)的高級(jí)知識(shí)分子;痉稀靶轮挟a(chǎn)階級(jí)”的外在形象。且陳的商業(yè)形象沒有被完全的開發(fā),品牌形象記憶度相對(duì)專注。

  產(chǎn)品宣傳活動(dòng)策劃書 6

  xx益農(nóng)的產(chǎn)品定位以水稻田產(chǎn)品為主,市場(chǎng)主要在信陽地區(qū)。為了在20xx年能有一個(gè)好的銷量,特制定此推廣計(jì)劃。

  一、信陽重點(diǎn)縣:

  息縣、淮濱、羅山。

  二、主要產(chǎn)品:

  樂斯本、使它隆、稻杰、稻艷。

  三、推廣計(jì)劃

  1、零售商會(huì)議

  在市場(chǎng)起動(dòng)之前(4月份)分別在羅山、息縣、淮濱召開零售商會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容要先講產(chǎn)品,講產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn);再講營(yíng)銷,講一些對(duì)零售商有觸動(dòng)的內(nèi)容,最好講怎樣做好零售。要現(xiàn)場(chǎng)提貨,制定一些獎(jiǎng)勵(lì),提多少貨兌什么獎(jiǎng)。另外在平時(shí)銷售時(shí)的累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì),可以是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),也可以給其做一個(gè)門頭等方式給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、人員促銷

  信陽地區(qū)可派兩個(gè)推廣人員做市場(chǎng)推廣,重點(diǎn)在淮濱、息縣、羅山三縣做推廣。使它隆、樂斯本、稻杰重點(diǎn)推廣。

  3、推廣方式

  以開農(nóng)民會(huì)、站店促銷為主,同時(shí)在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村多做一些試驗(yàn)示范,可采取多種方式推廣。

  4、廣告宣傳

  可在信陽經(jīng)濟(jì)臺(tái)做樂斯本和使它隆的廣告。因?yàn)闃匪贡驹谙⒖h賣的很好,在其它地方有待提高知名度,擴(kuò)大銷量。使它隆在信陽市場(chǎng)有潛力可挖,水花生發(fā)生很嚴(yán)重,農(nóng)民的防治意識(shí)也在提高,但經(jīng)銷商由于利潤(rùn)比較低不愿主動(dòng)推使它隆,有必要做一下拉動(dòng)。

  5推廣方向

  樂斯本:防治水稻田二、三化螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱,另外可用來防治旱稻、花生田地下害蟲。

  賣點(diǎn):全球量最大的殺蟲劑,能防治多種害蟲,且效果都非常好。

  問題:持效期短,缺少防治地下害蟲的資料。

  使它。撼送ㄉ贤茝V,還可以防治水稻田多種闊葉雜草。

  賣點(diǎn):防除水花生的最好藥劑,對(duì)水稻安全。

  稻艷:用來預(yù)防水稻稻瘟病,兼預(yù)防紋枯病。

  賣點(diǎn):目前缺少獨(dú)特的賣點(diǎn),請(qǐng)告知。

  稻杰:水稻秧田防治夾心稗及一些闊葉雜草;移栽田防治大齡稗草;旱稻防治旱稗。

  賣點(diǎn):對(duì)水稻安全,殺草譜寬,對(duì)各種惡性稗草有特效。與掃拂特、禾大壯相比效果好,利潤(rùn)高。還可用于旱稻田。

  6、病蟲草害預(yù)報(bào)

  可與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)局結(jié)合每期的病蟲草害預(yù)報(bào)印上我們的產(chǎn)品。并結(jié)合做一些活動(dòng)。

  四、目前存在的問題

  1、市場(chǎng)保護(hù)

  河南省省內(nèi)基本上沒有大的竄貨,主要從安徽、湖北過來的貨對(duì)信陽市場(chǎng)沖擊比較大。稻杰、使它隆都發(fā)現(xiàn)有外地貨,價(jià)格比河南低。建議加強(qiáng)市場(chǎng)保護(hù)。

  2、返利結(jié)算時(shí)間返利結(jié)算時(shí)間太長(zhǎng),要跨年度的話,對(duì)客戶關(guān)系影響不好。建議12月31日之前全部結(jié)算完畢。

  3、個(gè)別產(chǎn)品賣點(diǎn)不是太突出

  A、樂斯本和國(guó)產(chǎn)毒斯蜱的`明顯區(qū)別在哪,正常情況下殺蟲速度是多長(zhǎng)時(shí)間,用樂斯本噴地面對(duì)地下害蟲的效果如何?怎樣使用?B、稻艷和普通75%三環(huán)唑有何區(qū)別? C、稻杰在移栽田的賣點(diǎn)是什么?

  4、市場(chǎng)推廣力度不夠

  沒有一個(gè)整體的市場(chǎng)推廣計(jì)劃,缺少每個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、規(guī)劃。這是一個(gè)20xx年的信陽市場(chǎng)推廣計(jì)劃,還有一些細(xì)節(jié)問題需要協(xié)商調(diào)整。xx的產(chǎn)品在水田有一定的優(yōu)勢(shì),我們準(zhǔn)備做一個(gè)產(chǎn)品組合來解決水稻的病蟲草害問題。這需要我們共同來做工作,只要大家同心協(xié)力,相信在20xx年會(huì)打一個(gè)漂亮的大勝仗的。

  產(chǎn)品宣傳活動(dòng)策劃書 7

  一、前言

  市場(chǎng)推廣營(yíng)銷方案是企業(yè)推銷其產(chǎn)品或服務(wù)的一種營(yíng)銷推廣計(jì)劃。策劃一般是指企業(yè)的策略規(guī)劃,為了企業(yè)整體性和未來性的策略進(jìn)行的規(guī)劃,它包括從構(gòu)想、分析、歸納、判斷,一直到擬定策略、方案的實(shí)施、事后的追蹤與評(píng)估的全過程。夢(mèng)潔家紡是一個(gè)有著五十余年歷史的知名企業(yè),公司早在十幾年前就確定了自己的品牌定位,并且制定了品牌發(fā)展戰(zhàn)略,也通過努力建造了優(yōu)良的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)以及全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),含專賣店和專柜以及貨架。這樣強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)與銷售渠道對(duì)于夢(mèng)潔系列產(chǎn)品的銷售來講無疑是極為有利的。下面筆者就夢(mèng)潔芯類產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣做一下淺顯的分析并提出自己的意見和方案。

  二、市場(chǎng)調(diào)研

  1、市場(chǎng)性

  1)芯類產(chǎn)品作為人們生活的必需品,每個(gè)家庭都必定會(huì)有消費(fèi),并且每家消費(fèi)還在兩套以上(含被芯、枕芯)。

  2)由于收入差別決定了消費(fèi)層次的差別,高、中、低檔的芯類產(chǎn)品市場(chǎng)被人為購(gòu)物環(huán)境所分割。

  3)批發(fā)市場(chǎng)的魚龍混雜現(xiàn)象給消費(fèi)者造成了一定購(gòu)買錯(cuò)覺。由上面幾點(diǎn)可以看出,芯類產(chǎn)品仍然是一個(gè)比較有潛力的市場(chǎng),可大力開發(fā)。

  2、商業(yè)機(jī)會(huì)

  1)夢(mèng)潔家紡有著良好的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)的銷售渠道,在各個(gè)賣點(diǎn)投入適量廣告宣傳夢(mèng)潔的與眾不同之處,即運(yùn)用USP理論指導(dǎo)宣傳與攻勢(shì),足可起到立竿見影之效。

  2)夢(mèng)潔產(chǎn)品優(yōu)異的質(zhì)量保證。

  3)夢(mèng)潔強(qiáng)大的利潤(rùn)使夢(mèng)潔新產(chǎn)品在上市之初具有了價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

  3、市場(chǎng)成長(zhǎng)

  1)夢(mèng)潔連續(xù)多年來的利潤(rùn)增長(zhǎng),說明夢(mèng)潔產(chǎn)品在市場(chǎng)具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)性。

  2)芯類產(chǎn)品屬于生活必需品,人們生活水平提高后對(duì)生活的品質(zhì)有了更高的要求。

  4、消費(fèi)者的接受性

  1)夢(mèng)潔的USP和濃郁的企業(yè)文化可給受眾以深刻印象。

  2)家庭床上用品還沒有真正意義上的領(lǐng)頭羊企業(yè),夢(mèng)潔可以趁機(jī)鞏固目前的地位并不斷提升。

  三、市場(chǎng)研究

  1、目標(biāo)對(duì)象

  1)“0—10歲”:此年齡層無購(gòu)買能力,但正處于被家庭呵護(hù)階段,最需要健康成長(zhǎng)。

  2)“11—24歲”:此年齡層一般無購(gòu)買能力,但正處于青春期發(fā)育階段,最需要快樂成長(zhǎng)與個(gè)性共存。

  3)“25—50歲”:此年齡層具備強(qiáng)大購(gòu)買能力,含結(jié)婚、生子、生活美化與品質(zhì)提升等諸多行為,且都可以創(chuàng)造購(gòu)買行為。

  4)“50歲”以上:此年齡層具備購(gòu)買能力,處于晚年需要被子女照顧階段。

  2、市場(chǎng)預(yù)估

  1)導(dǎo)入期市場(chǎng):以“0—10歲”為潛在目標(biāo)消費(fèi)群,結(jié)合“夢(mèng)潔寶貝”品牌優(yōu)勢(shì),作為打入市場(chǎng)的第一步。

  2)成長(zhǎng)期市場(chǎng):以“25—50歲”的消費(fèi)者為目標(biāo)群。

  3)飽和期市場(chǎng):以“50歲以上”和“11—24歲”的消費(fèi)者為目標(biāo)群。

  3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

  1)市內(nèi)各大商廈以及專賣店和貨架均是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,具體可把“多喜愛”與“富安娜”列為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  2)夢(mèng)潔芯類產(chǎn)品以全新的市場(chǎng)細(xì)分與定位面世,除了已有的夢(mèng)潔營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)之外,也可向大型商超拋出橄欖枝。

  4、廣告力量

  1)三者均在電視、電臺(tái)、紙質(zhì)媒體上有廣告投入,但相比之下夢(mèng)潔的廣告更唯美更具有誘惑力。

  2)可考慮在非傳統(tǒng)媒體投放廣告,如網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。

  四、營(yíng)銷推廣上的不利點(diǎn)與有利點(diǎn)

  1、不利點(diǎn)

  1)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占領(lǐng)市場(chǎng)時(shí)間都比較長(zhǎng),市場(chǎng)意識(shí)比較強(qiáng),財(cái)力比較足,市場(chǎng)影響力也比較大。所以我們不論在營(yíng)銷策略廣告表現(xiàn)上均要采取超高格調(diào),并使用高密集的預(yù)算戰(zhàn)略來克制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  2)產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重,沒有哪一家的產(chǎn)品質(zhì)量本身有突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  3)消費(fèi)者已習(xí)慣于到百貨商場(chǎng)及綜合性商超購(gòu)物,對(duì)專賣店還沒有較深的認(rèn)識(shí)。

  4)夢(mèng)潔產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高,普通家庭不具有較強(qiáng)的購(gòu)買力。

  2、有利點(diǎn)

  1)幾十年的經(jīng)營(yíng)所締造的品牌知名度與美譽(yù)度。

  2)規(guī)模銷售,易產(chǎn)生市場(chǎng)連鎖反應(yīng)。

  五、營(yíng)銷推廣途徑

  1、導(dǎo)入期途徑

  1)根據(jù)市場(chǎng)研究顯示,所有品牌或雜牌的芯類產(chǎn)品都僅僅是將產(chǎn)品作為普通商品在宣傳與銷售,既無USP獨(dú)特的賣點(diǎn),也沒有可以炒作的噱頭。無論是專賣店還是超市,芯類產(chǎn)品都被僅僅當(dāng)成芯類產(chǎn)品在銷售,沒有賦予它科技附加值和企業(yè)文化內(nèi)涵延伸。

  2)根據(jù)調(diào)研我們細(xì)分了目標(biāo)市場(chǎng),將芯類產(chǎn)品按消費(fèi)者年齡層來劃分。即將芯類產(chǎn)品劃分為幼兒期芯類產(chǎn)品、青春期芯類產(chǎn)品、成年人芯類產(chǎn)品和老年人芯類產(chǎn)品。

  3)對(duì)于導(dǎo)入期的芯類產(chǎn)品而言,也即面對(duì)的是幼兒類消費(fèi)者。這類消費(fèi)者的主體是父母。天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成長(zhǎng),那么我們這類芯類產(chǎn)品應(yīng)該主打“健康品牌”。也就是說在“愛在家庭”這個(gè)大的企業(yè)文化背景下,我們可以著重提出“讓寶寶健康成長(zhǎng)”這個(gè)概念。

  4)對(duì)于導(dǎo)入期我不建議投入大量廣告,而反而是用小成本策略來試探市場(chǎng)動(dòng)向。

  5)具體操作:在夢(mèng)潔自己的'報(bào)刊《愛在家庭》上投入廣告,展示夢(mèng)潔幼兒芯類產(chǎn)品,并將該產(chǎn)品重點(diǎn)在醫(yī)院以及有幼兒園的公交路線公車上免費(fèi)發(fā)放;在《愛嬰》等同類雜志上投放一定量廣告;廣告語可以參考“夢(mèng)潔幼兒類枕芯、被芯,專為寶寶設(shè)計(jì)。寶寶健康成長(zhǎng),夢(mèng)潔愛在家庭!

  2、成長(zhǎng)期的途徑

  1)成長(zhǎng)期我們主攻有購(gòu)買能力的25—50歲左右的消費(fèi)者。這類人群既有已經(jīng)畢業(yè)多年的初高中生、也有已經(jīng)畢業(yè)正面臨婚姻組建家庭的大學(xué)生、還有已婚多年并且可以提升生活品質(zhì)的家庭。

  2)這類人群的購(gòu)買能力有強(qiáng)有弱,但都是夢(mèng)潔產(chǎn)品的潛在消費(fèi)者。此時(shí),夢(mèng)潔應(yīng)該開始大量在電視、紙質(zhì)媒體投放廣告。

  3)夢(mèng)潔最初的知名度普及除了自身產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越之外,還得益于湖南衛(wèi)視當(dāng)時(shí)紅極一時(shí)的電視節(jié)目《快樂大本營(yíng)》。正值“快樂大本營(yíng)”創(chuàng)辦十周年之際,夢(mèng)潔可考慮再次與之?dāng)y手,共創(chuàng)輝煌。舊廣告,新創(chuàng)意?隙芙o全國(guó)的消費(fèi)者帶來新一輪的沖擊。具體操作如:夢(mèng)潔所有芯類產(chǎn)品包裝上以及宣傳上均可打上“快樂大本營(yíng)溫馨十周年產(chǎn)品紀(jì)念版”字樣。

  4)還有一方案便是考慮湖南衛(wèi)視其他電視欄目?v觀所有欄目,《真情》的受眾群,也就是電視觀眾,是最接近夢(mèng)潔芯類產(chǎn)品在成長(zhǎng)期的消費(fèi)者的。《真情》每周一周二均有播出,收視率在湖南衛(wèi)視各類節(jié)目中居中,但是廣受中青年觀眾的喜愛。其次欄目《晚間》的受眾群也和我們這一階段的消費(fèi)者比較接近。

  5)與全國(guó)較為知名的紙質(zhì)媒體合作,如《女友·家園版》。除了定期刊登廣告之外,還可以考慮與之合作舉辦活動(dòng)。如“明星媽媽育嬰活動(dòng)”之類。

  6)這個(gè)時(shí)期的夢(mèng)潔芯類產(chǎn)品應(yīng)該往生活品質(zhì)上靠,在“愛在家庭”的大前提下,所有產(chǎn)品無論是包裝還是廣告宣傳都需要打上品質(zhì)的烙印。如“夢(mèng)潔床上用品,品質(zhì)生活保證”。

  7)公益活動(dòng)。一個(gè)品牌在消費(fèi)者心中樹立美譽(yù)度的時(shí)階段,公益活動(dòng)不可或缺,這樣既樹立了良好的企業(yè)形象,又起到了廣告宣傳市場(chǎng)推廣的作用。具體操作:

  A、近段時(shí)間我國(guó)部分地區(qū)遭遇洪災(zāi)損失慘重,夢(mèng)潔可趁此機(jī)會(huì)向?yàn)?zāi)區(qū)贈(zèng)送芯類產(chǎn)品,即可聯(lián)絡(luò)本地媒體也可聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行報(bào)道。

  B、城市公交車公益廣告。具體可參考筆者曾撰寫的《蘇寧電器品牌推廣策略之公交公益廣告》。

  8)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。3721總裁周鴻煒曾經(jīng)說過,未來五年之內(nèi)廣告主要趨勢(shì)是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。因此,結(jié)合我們這一階段芯類產(chǎn)品的消費(fèi)對(duì)象,可以考慮在“新浪伊人、泡泡社區(qū)”等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)投放廣告。

  9)其他:戶外廣告。

  3、飽和期的途徑

  1)飽和期的消費(fèi)者依然是夢(mèng)潔產(chǎn)品重點(diǎn)進(jìn)攻的對(duì)象。

  2)50歲以上的消費(fèi)者是每一個(gè)家庭重點(diǎn)照顧的對(duì)象,因?yàn)閴?mèng)潔芯類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)應(yīng)該從關(guān)愛老年人健康這個(gè)角度出發(fā)。這個(gè)階段的產(chǎn)品可以產(chǎn)生很多獨(dú)特的賣點(diǎn),如“防失眠”、“防頸椎疾病”等等。產(chǎn)品附加了科技含量,銷售自然更具競(jìng)爭(zhēng)力。

  3)11—24歲的消費(fèi)者是處在青春期的青少年,這個(gè)時(shí)期的孩子是最具有個(gè)性也最追求個(gè)性的。因此夢(mèng)潔芯類產(chǎn)品應(yīng)該依據(jù)這個(gè)特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì),展示產(chǎn)品個(gè)性,迎合青少年的喜好。如“枕芯”可以做成其他形狀的,不一定只有正方體或者長(zhǎng)方體或者圓柱體。

  4、其他輔助推廣

  在地方性的報(bào)刊媒體上刊登廣告,如長(zhǎng)沙的《瀟湘晨報(bào)》。這類媒體廣告費(fèi)用較低,容易拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的距離。

  六、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)

  1、鞏固和擴(kuò)大夢(mèng)潔已有的銷售網(wǎng)點(diǎn),增加產(chǎn)品上架率。

  2、可以考慮用低價(jià)策略吸引和培育一部分購(gòu)買能力相對(duì)較弱的消費(fèi)者,并將這部分產(chǎn)品與商超合作,增加產(chǎn)品上架率。

  3、將產(chǎn)品向縣城鎮(zhèn)逐步延伸,具體操作可考慮請(qǐng)經(jīng)銷商與代理廣告公司合作在縣級(jí)電視臺(tái)推出電視廣告,或者由經(jīng)銷商直接在電視臺(tái)贊助電視節(jié)目和熱門電視劇。

  七、現(xiàn)場(chǎng)促銷

  1、向蘇寧電器等企業(yè)學(xué)習(xí),實(shí)習(xí)消費(fèi)者會(huì)員制。凡有過購(gòu)買夢(mèng)潔公司產(chǎn)品的消費(fèi)者均可稱為夢(mèng)潔的會(huì)員,按消費(fèi)金額劃分會(huì)員等級(jí)。

  2、節(jié)假日或者黃金周舉行促銷活動(dòng)。這類活動(dòng)不一定需要用降價(jià)策略,可考慮促銷金牌會(huì)員卡。如“在節(jié)假日促銷期間,凡購(gòu)買金額滿xx元(這個(gè)數(shù)目較大的低于原金牌會(huì)員卡價(jià))即可獲得夢(mèng)潔公司金牌會(huì)員卡一張!

  3、贊助大學(xué)校園舉行的大型學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),提供一定金額的獎(jiǎng)品或者獎(jiǎng)金,頒發(fā)印有夢(mèng)潔字樣的證書和獎(jiǎng)杯,培育大學(xué)生成為未來的主流消費(fèi)者。

  八、資金預(yù)算

  1、湖南衛(wèi)視《快樂大本營(yíng)》插播的10秒廣告費(fèi)用為38500元,《真情》欄目插播的10秒廣告費(fèi)用為22300元,《晚間》欄目插播的10秒廣告費(fèi)用為22300元。廣告投放一個(gè)月費(fèi)用在50萬——100萬之間。

  2、《女友·家園版》的180克銅版紙正版內(nèi)芯廣告費(fèi)用為180000元/月,投放半年廣告費(fèi)用為100萬。

  3、投放廣告總額不超過300萬。

  產(chǎn)品宣傳活動(dòng)策劃書 8

  方案的目的:

  在最短的時(shí)間內(nèi)將公司主打產(chǎn)品全面推廣、樹立品牌形象、收回全部投入資金、培養(yǎng)穩(wěn)定客戶群體。

  實(shí)施步驟:

  一、銷售管理

  在正式投入市場(chǎng)前,首先建立起完善的銷售管理制度。

  銷售管理制度包括:

  ·制定本地區(qū)的銷售計(jì)劃,明確地區(qū)銷售部經(jīng)理、銷售主管、推銷員、售前售后市場(chǎng)維護(hù)人員工作職責(zé);

  1、銷售部經(jīng)理工作職能:

 。1)進(jìn)行市場(chǎng)一線信息收集、市場(chǎng)調(diào)研工作;

  (2)提報(bào)年度銷售預(yù)測(cè)給營(yíng)銷副總;

 。3)制定年度銷售計(jì)劃,進(jìn)行目標(biāo)分解,并執(zhí)行實(shí)施;

 。4)管理、督導(dǎo)營(yíng)銷中心正常工作運(yùn)作,正常業(yè)務(wù)運(yùn)作;

 。5)設(shè)立、管理、監(jiān)督區(qū)域分支機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作;

 。6)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局;

 。7)建立各級(jí)客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;

 。8)合理進(jìn)行銷售部預(yù)算控制;

 。9)研究把握銷售員的需求,充分調(diào)動(dòng)其積極性;

 。10)制定業(yè)務(wù)人員行動(dòng)計(jì)劃,并予以檢查控制;

 。11)配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動(dòng);

 。12)預(yù)測(cè)渠道危機(jī),呈報(bào)并處理;

 。13)檢查渠道阻礙,呈報(bào)并處理;

 。14)按推廣計(jì)劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的張貼及發(fā)放;

 。15)按企業(yè)回款制度,催收或結(jié)算貨款。

  2、銷售主管:

  (1)管理推銷員的日常工作;

 。2)對(duì)推銷員的業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)銷售部經(jīng)理;

  (3)對(duì)營(yíng)銷工作中遇到的問題,進(jìn)行總結(jié)匯報(bào);

 。4)結(jié)合實(shí)際工作的操作情況提出合理化建議;

 。5)按企業(yè)回款制度,催收或結(jié)算貨款。

  3、推銷員:

 。1)負(fù)責(zé)推廣公司產(chǎn)品,尋找目標(biāo)客戶群;

 。2)與客戶洽談合作細(xì)則,并簽署相關(guān)合同;

 。3)上報(bào)銷售業(yè)績(jī);

 。4)反饋營(yíng)銷推廣工作中遇到的問題;

  (5)結(jié)合實(shí)際工作的操作情況提出合理化建議;

 。6)按企業(yè)回款制度,催收或結(jié)算貨款。

  二、前期市場(chǎng)調(diào)查:

  針對(duì)本地區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行一至七天的全方位市場(chǎng)調(diào)查,掌握第一手資料,綜合市場(chǎng)調(diào)查的第一手資料和現(xiàn)成的第二手資料,整理成為對(duì)

  產(chǎn)品推廣有用的情報(bào)。

  三、確立目標(biāo)市場(chǎng)

  根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查情況,凡有意向考慮當(dāng)中者,均可作為我們潛在客戶群體。

  四、明確市場(chǎng)切入點(diǎn)

  根據(jù)本地區(qū)情況,可首先打好推廣這一硬仗,取得開門紅。上述場(chǎng)所客流量大效應(yīng)好,容易樹立公司品牌形象,宣傳拓展難度也相對(duì)較小。在以單一、尖銳而明確的利益點(diǎn)切入整體市場(chǎng),目標(biāo)準(zhǔn)確,命中率自然會(huì)很高,從而為今后開發(fā)潛在客戶群打下良好基礎(chǔ)。

  五、制訂銷售目標(biāo)

  由于產(chǎn)品在市場(chǎng)投放初期效益問題,所以銷售目標(biāo)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況制訂,以確保能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把初期的投放費(fèi)用快速回籠。

  六、客戶群培養(yǎng)

  投放初期的客戶群定位于在鞏固初期客戶群基礎(chǔ)上,繼續(xù)挖掘潛在客戶群體如中高檔次的餐飲業(yè)、服務(wù)行業(yè)、大型超市等,不放過每一個(gè)對(duì)我們感興趣的客戶;后期工作應(yīng)主要在協(xié)調(diào)、鞏固已掌握的'客戶群體,達(dá)成長(zhǎng)期合作之協(xié)議,并做好售后服務(wù)工作。

  七、售后服務(wù)

  各地區(qū)應(yīng)建立起完備的售后服務(wù)體系,服務(wù)的好壞對(duì)公司在今后開展業(yè)務(wù)的成功與否起到?jīng)Q定性作用。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將給公司帶來更多的客戶群體,反之我們將喪失利潤(rùn)的源泉。

  ·客戶反饋機(jī)制的建立,不定期對(duì)客戶群進(jìn)行電話回訪,征詢客戶的意見和問題并在24小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。

  八、綜合意見反饋

  應(yīng)每月對(duì)當(dāng)月產(chǎn)品推廣進(jìn)行總結(jié),并針對(duì)相關(guān)問題提出解決辦法,針對(duì)問題及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷思路,制訂相應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃方案。

  九、損益預(yù)估:

  應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)推廣要實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。

  產(chǎn)品宣傳活動(dòng)策劃書 9

  一、前言

  隨著人民的生活水平的不斷提高,人們也就越來越重視生活的質(zhì)量化。然而由于空調(diào)市場(chǎng)的不良性運(yùn)作和發(fā)展,常常給人民帶來不必要的麻煩和憂慮,南輝公司針對(duì)這種現(xiàn)象,適時(shí)舉辦“JM新概念”產(chǎn)品宣傳活動(dòng),旨在增強(qiáng)市民對(duì)小型中央空調(diào)的認(rèn)識(shí),提高公司產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,從而占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額。

  二、與競(jìng)爭(zhēng)品牌的比較

  目前,市場(chǎng)上的家庭中央小型空調(diào)菜有10多種品牌,其中國(guó)產(chǎn)品牌有5種,進(jìn)口品牌有5種,他們同時(shí)參與這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)階段最強(qiáng)勁的對(duì)手是海爾中央小型空凋,它約占有市場(chǎng)的35%。它強(qiáng)調(diào)的是價(jià)格便宜和效高,而本公司的JM訴求的是其體小、質(zhì)好和高效精致。

  1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析海爾市場(chǎng)情況:絕大多數(shù)都是基于中檔收入家庭;使用數(shù):8-10萬戶市場(chǎng)總額:1000-3000萬元人民幣

  2、JM的市場(chǎng)特征

  1)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)

  體積小,重量輕,易于安裝;設(shè)計(jì)獨(dú)特,使用方便,適應(yīng)于現(xiàn)代人生活快節(jié)奏的要求;用時(shí)冷熱風(fēng)均勻,而且有新風(fēng)進(jìn)入;對(duì)于人體無刺激性影響;有多種型號(hào)可供用戶選擇。

  2)問題點(diǎn)

  同同類其他產(chǎn)品相比,JM進(jìn)入市場(chǎng)較晚,知名度低,只約占10%的市場(chǎng)占有率;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多,因本品牌上市還不到一年,而其它品牌均在兩年以前就已經(jīng)上市,它們占有較大的市場(chǎng)分額;價(jià)格較貴,比同類其它產(chǎn)品的平均價(jià)格高出10%-15%,不易被消費(fèi)者接受。

  成都地區(qū)人品較多,共有1000多萬人口,并有大量外來人口,潛在市場(chǎng)大;人們對(duì)生活的質(zhì)量要求不斷地提高,小型中央空調(diào)的'市場(chǎng)份額也將不斷地?cái)U(kuò)大;JM的定位較高,符合白領(lǐng)階層的品位,高格調(diào)的消費(fèi)要求,擁有一批穩(wěn)定的客戶;同類產(chǎn)品先上市,為JM的市場(chǎng)推廣工作作好了基墊。

  三、目標(biāo)戰(zhàn)略

  1、總體目標(biāo)

  提高市民對(duì)空調(diào)新型意識(shí),擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,從而帶動(dòng)產(chǎn)品的銷售量的增漲。

  2、具體目標(biāo)

  第一、通過本次宣傳活動(dòng),使JM的知名度達(dá)到45%,其中30%的消費(fèi)者認(rèn)定JM為高檔消費(fèi)品。

  第二、提高JM的市場(chǎng)占有率,從5%提高到10%。

  四、創(chuàng)意說明

  1、活動(dòng)主題JM家庭中央空調(diào)新概念。

  2、活動(dòng)構(gòu)成活動(dòng)之一:空調(diào)專家免費(fèi)咨詢,到樣板房中親身體會(huì);顒(dòng)之二:“幸福之家”評(píng)選活動(dòng)。

  3、宣傳用品

  橫幅

  數(shù)量:4條

  規(guī)格:10M*1.2M簡(jiǎn)黑體白底紅字

  內(nèi)容:

  空調(diào)專家咨詢,親臨體驗(yàn)

  提高生活質(zhì)量,樹立完美形象

  美滿家庭,重在參與

  幸?鞓,從JM開始

  位置設(shè)置:

  第一、二條掛在第一道大門口兩側(cè)以吸引顧客的注意;

  第三、四條掛在接待處。

  宣傳冊(cè)(DM)

  內(nèi)容:小型中央空調(diào)的發(fā)展史

  JM的特點(diǎn)、用途、使用方法;

  產(chǎn)要工程項(xiàng)目介紹;

  常見空調(diào)問題的防修處理。

  規(guī)格:16K雙面彩

  數(shù)量:5000份

  五、媒介宣傳策略

  第一、5月25日-5月28日在〈成都商報(bào)〉上刊登活動(dòng)廣告,簡(jiǎn)要介紹產(chǎn)品的特點(diǎn),使讀者對(duì)產(chǎn)品有所了解,并積極地參加咨詢活動(dòng);

  第二、5月20日-5月28日分別在〈成都商報(bào)〉和廣播電視臺(tái)連續(xù)刊播“幸福家庭”活動(dòng)的參賽規(guī)則,吸引讀者和觀眾參與評(píng)選;

  第三、活動(dòng)結(jié)束后,6月5日在〈成都商報(bào)〉上刊登“幸福家庭”評(píng)選結(jié)果。

  六、活動(dòng)計(jì)劃

  1、空調(diào)專家免費(fèi)咨詢及客戶免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)意圖:小型中央空調(diào)與老式的空調(diào)的差異,提供空調(diào)保養(yǎng)知識(shí),發(fā)放宣傳單,對(duì)咨詢者進(jìn)行記錄,登記咨詢者地址、姓名及其它資料,以便信息跟蹤和調(diào)查。

  時(shí)間:1998年5月30日-6月1日,上午9:00-下午16:00

  地點(diǎn):成都南輝國(guó)際工業(yè)城一樓廳

  負(fù)責(zé)部門:市場(chǎng)部總負(fù)責(zé),其他部門配合

  參加人數(shù):空調(diào)專家5人,市場(chǎng)部3人,工程部2人

  工作計(jì)劃:前期的工作主要由總經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)抽排、聯(lián)系

  活動(dòng)安排:

  7:30-8:30參加工作者到場(chǎng),布置場(chǎng)地,檢查名項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況;

  9:00-16:00空調(diào)知識(shí)咨詢,發(fā)放宣傳單,參觀,樣板室體驗(yàn),市場(chǎng)部人員控制場(chǎng)面。

  11:30-13:30輪休及午餐

  16:00-17:00會(huì)場(chǎng)清理,產(chǎn)品及資料的保存與管理工作

  人員安排:市場(chǎng)部1人,發(fā)宣傳單

  公司工程師介紹產(chǎn)品特性

  空調(diào)專家咨詢

  市場(chǎng)部1人安排參觀和親身體驗(yàn)

  2、“幸福家庭”評(píng)選活動(dòng)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月xx日-x月xx日

  參賽條件:年齡20-60歲,收入在3000元以上的階層

  設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng):設(shè)“幸福之星”5個(gè)

  報(bào)名地點(diǎn):太平洋百貨總臺(tái),人民市場(chǎng)總臺(tái),南輝公司接待處

  報(bào)名時(shí)間:5月28日-6月3日,每天9:00-16:00

  負(fù)責(zé)人:廣告部負(fù)責(zé),其他部門配合

  實(shí)施辦法:在《成都商報(bào)》和廣播電視臺(tái)刊放廣告,參加人員可帶生活照和JM的DM

  到上述報(bào)名點(diǎn)登記報(bào)名,公司組織專門人員進(jìn)行評(píng)選,選出20名入圍者,刊于報(bào)上請(qǐng)廣大讀者評(píng)選,得票最高的前5位為“幸福之星”。公司向獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì),每位得證書和JM一臺(tái)。

  七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  橫幅:300元/條*4=1200元

  宣傳DM:1元/份*5000=5000元

  人員勞務(wù)費(fèi):5000元

  廣告費(fèi):100000元

  餐費(fèi)茶水費(fèi):1000元

  獎(jiǎng)品:100000元

  頒獎(jiǎng)活動(dòng):1000元

  其它勞務(wù)費(fèi)用:1000元

  經(jīng)費(fèi)合計(jì):214,200元

  產(chǎn)品宣傳活動(dòng)策劃書 10

  一、官方活動(dòng)力度:

  據(jù)天貓內(nèi)部相關(guān)人士透露,天貓將于今年xx月份對(duì)其于20xx年1月11日啟用的商城新品牌(原淘寶商城)天貓新風(fēng)尚,進(jìn)行天貓更名以來最大規(guī)模的線上及線下推廣。此次天貓推廣活動(dòng)的主題是:天貓新風(fēng)尚,風(fēng)格有你創(chuàng)。線上推廣時(shí)間為xx月16號(hào)—xx月25號(hào),涵蓋了國(guó)內(nèi)各大主要的門戶網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、垂直社交網(wǎng)站、各大知名社區(qū)等。線下推廣主要分兩個(gè)主要部分:

  一是xx月16號(hào)—30號(hào)將會(huì)在北京、上海、杭州、成都、廣州的地鐵及候車廳進(jìn)行密集的廣告投放;

  二是xx月16號(hào)—10號(hào)也是本次天貓新風(fēng)尚品牌推廣的重中之重,主要是xx電視臺(tái)、xx衛(wèi)視等各省市電視臺(tái)的黃金時(shí)間的高強(qiáng)度密集曝光。

  更有文件表示:這是淘寶商城20xx年更名以來的第一次大的促銷及天貓新品牌的宣傳活動(dòng),并且這次活動(dòng)的宣傳促銷力度將遠(yuǎn)超去年的雙11加雙12的總和。

  二、活動(dòng)意義:

  緊跟天貓腳步,合理利用活動(dòng)期間官方引來的大量流量加上本店鋪前期利用自己的方式引流,促成活動(dòng)期間訂單,預(yù)計(jì)效果不詳,后期可總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,方便下一次做大型活動(dòng),逐步完善。

  二、活動(dòng)方案:

  1、店鋪名稱:

  xx家居專營(yíng)店

  2、店鋪地址:

  3、活動(dòng)上線時(shí)間:

  xx月16日————xx月25日(1622是預(yù)熱,2325正式)

  4、活動(dòng)促銷文本(活動(dòng)疊加的層層模式):

  ⑴收藏單品,xx日18:00開始,前三位免單

 、茀⒓用鈫螞]成功的贈(zèng)送倆次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),獎(jiǎng)品為價(jià)值xx元的花瓶一個(gè)

 、菨M300減60,上不封頂。

  活動(dòng)說明:雙重幸運(yùn),驚喜不斷,掌柜發(fā)話了偶系真心要送哦!

  參與免單的買家必須收藏該寶貝,在拍下并付款的買家中前三位即可享受免單,免單買家只需支付10元首重運(yùn)費(fèi),沒有搶到免單的買家也不要灰心,我們會(huì)贈(zèng)送倆次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì),在頁面中完成抽獎(jiǎng)即可,中獎(jiǎng)?wù)邔a(chǎn)生于當(dāng)天的買家中,雙重幸運(yùn),雙重驚喜,同時(shí)滿300減60,上不封頂哦!

  5、店內(nèi)裝修:

  ⑴前期推廣前店內(nèi)打上活動(dòng)預(yù)告的文案圖片,文案內(nèi)容+即將開始+點(diǎn)擊收藏店鋪等吸引內(nèi)容。(xx月8號(hào)前做好)

 、苹顒(dòng)期間,首頁頂通掛活動(dòng)banner,連接到特價(jià)分類頁面(單品庫(kù)存僅限一個(gè)),分類頁面廣告語:本店承諾:全網(wǎng)唯一,搶到即賺到。等類似內(nèi)容的廣告語。

  6、推廣(4月5號(hào)到15號(hào))重點(diǎn)(推廣的時(shí)候可更為系統(tǒng)和廣泛,需要推廣人員可根據(jù)自己的推廣經(jīng)驗(yàn)達(dá)到最好的推廣效果。定一個(gè)詳細(xì)的推廣方案,可作為活動(dòng)后期經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的參考。

  三、推廣內(nèi)容參考:

 、爬峡蛻艟S護(hù):客服用自己的方式通知到已經(jīng)買過我們產(chǎn)品的老客戶。

 、普緝(nèi)站外同時(shí)推廣:

  重點(diǎn)推:活動(dòng)促銷

  ⑴收藏單品,xx日18:00開始,前三位免單。

 、茀⒓用鈫螞]成功的贈(zèng)送倆次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),獎(jiǎng)品為價(jià)值xx元的花瓶一個(gè)。

 、菨M300減60。

  四、活動(dòng)說明:

  雙重幸運(yùn),驚喜不斷,掌柜發(fā)話了偶系真心要送哦!

  參與免單的買家必須收藏該寶貝,在拍下并付款的買家中前三位即可享受免單,免單買家只需支付10元首重運(yùn)費(fèi),沒有搶到免單的買家也不要灰心,我們會(huì)贈(zèng)送倆次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì),在頁面中完成抽獎(jiǎng)即可,中獎(jiǎng)?wù)邔a(chǎn)生于當(dāng)天的買家中,雙重幸運(yùn),雙重驚喜,同時(shí)滿300減60,上不封頂哦!

  五、推廣地址:

  淘寶論壇,淘寶幫派,百度,天涯,豆瓣,蘑菇街,微博,博客,大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)等等,能插入鏈接的為最佳。

  可選擇有針對(duì)性的網(wǎng)站進(jìn)行推廣:

  天氣逐漸轉(zhuǎn)暖,準(zhǔn)備結(jié)婚,裝修房屋的`人應(yīng)該會(huì)很多,選擇一些家具網(wǎng)站和婚慶網(wǎng)站等這類對(duì)象經(jīng)常上的網(wǎng)站,宣傳活動(dòng)的同時(shí)宣傳店鋪。

  六、宣傳推廣用語:

  雙重驚喜,免費(fèi)贈(zèng)送,不容錯(cuò)過!

  免單+抽獎(jiǎng),雙重好禮,看到此消息,即為您是幸運(yùn)的,小店新開張,流量不多,別再擔(dān)心那么多人,怎么可能會(huì)是我啊,您看見了,您知曉了,您就是幸運(yùn)的,也許您就是中獎(jiǎng)的那個(gè)人哦,因?yàn)橹獣陨,所以機(jī)會(huì)多,如果您此刻正好想買一個(gè)花瓶裝飾您的溫馨家,那么更應(yīng)該抓住這次機(jī)會(huì),也許被幸運(yùn)免單的就是您,也許中獎(jiǎng)的那個(gè)就是您,即使都沒中,您得到了一個(gè)限時(shí)折扣的美麗花瓶,您也是值得的。

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