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新產(chǎn)品開發(fā)策劃書

時(shí)間:2023-11-13 07:45:14 產(chǎn)品策劃書 我要投稿
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新產(chǎn)品開發(fā)策劃書范文通用

  時(shí)光在流逝,從不來停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,我們又將迎來新的工作內(nèi)容,有新的工作目標(biāo),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫策劃書吧。策劃書要寫哪些內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的新產(chǎn)品開發(fā)策劃書范文通用,歡迎大家分享。

新產(chǎn)品開發(fā)策劃書范文通用

新產(chǎn)品開發(fā)策劃書范文通用1

  主體思想:

  1、提高市場占有率

  2、擴(kuò)大產(chǎn)品知名度

  3、樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象

  操作思路:

  一、確定銷售目標(biāo)

  1、市場分析:目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域

  市場總體容量

  競品活動(dòng)情況

  客戶采購方式

  敵我優(yōu)勢劣勢

  2、自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè)

  規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉

  我們的機(jī)會(huì)在哪里?

  年度盈利目標(biāo)?

  通過市場分析,找出市場機(jī)會(huì),提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標(biāo)。

  年度目標(biāo),季度目標(biāo),月度目標(biāo)

  主打產(chǎn)品的比例,利潤目標(biāo),市場占有率的提升目標(biāo)等。

  二、制定銷售計(jì)劃

  1、確定目標(biāo)市場:

  以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場占有率)行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶。渠道銷售指:區(qū)縣級的加盟或者代理商。

  2、市場開發(fā)思路:

  A行業(yè)銷售:

  首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好,價(jià)位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的'裂口。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

  B渠道銷售

  主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會(huì)關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類,可以在一個(gè)地區(qū)發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷商。待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場的整合。

  C根據(jù)情況加以行業(yè)和會(huì)議等營銷手段。

  3、在市場開發(fā)的同時(shí)加大對市場的調(diào)研力度,以便及時(shí)的對銷售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。

  三、籌備銷售資源

  1、團(tuán)隊(duì)組成:

  A銷售內(nèi)勤:

  B業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)

  C技術(shù)商務(wù)支持

  2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎(jiǎng)金+福利

  3、制定銷售制度和流程

  4、編寫培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容

  四、銷售經(jīng)理前期工作

  1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程

  2、了解公司目前的市嘗銷售情況

  3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況

  4、制定銷售目標(biāo),計(jì)劃

  5、制定業(yè)務(wù)流程

  6、制定考核,管理,獎(jiǎng)懲制度

  7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)

  8、考察市場情況

  9、維護(hù)開發(fā)大客戶

  10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源

新產(chǎn)品開發(fā)策劃書范文通用2

  一、食品市場營銷策劃書之環(huán)境分析

  大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體。就我們學(xué)校而言,學(xué)校我們食堂條件單一,學(xué)生的活動(dòng)范圍基本都是在校園里,所以吃飯時(shí)間集中。同學(xué)們在厭倦了食堂那永遠(yuǎn)不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時(shí)自然會(huì)選擇實(shí)惠方便的方便面。

  二、食品市場營銷策劃書之swot分析

  (一)優(yōu)勢

  1、質(zhì)量:

  由xx企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的xx經(jīng)典面系列,醬拌面系列以及高湯面等系列方便面,是由xx集團(tuán)研發(fā)多年的精致面粉和醬料配方精心制作而成。其產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生法規(guī),并兼顧環(huán)境生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)效益理念,而研發(fā)的合乎自然、健康、營養(yǎng)及安全衛(wèi)生等功能性訴求之產(chǎn)品。

  2、特點(diǎn):

  xx方便面是一種方便,快捷,健康,安全的速食食品。在時(shí)間就是效率的今天,xx方便面是現(xiàn)代男女的選擇,并且xx方便面的創(chuàng)意吃法,對于追求時(shí)尚,講究個(gè)性的年輕人也具有很強(qiáng)的吸引力。

  3、品牌:

  目前xx大陸市場上已形成xx,xx三足鼎立的局面,xx與其兩者的競爭大戰(zhàn)已經(jīng)白熱化。并且一些地方性的方便面品牌也要與之共分一杯羹。但是xx的企業(yè)經(jīng)營,把從量的競爭提升為質(zhì)的競爭,將公司的內(nèi)在文化延伸到外在產(chǎn)品。以愛心和關(guān)懷來建構(gòu)與現(xiàn)代人密不可分的食品王國,使xx成為一首永為大家喜愛的食品交響樂。在食品制造領(lǐng)域,xx堅(jiān)持商品研發(fā)、生產(chǎn)、管理與營銷的優(yōu)勢組合,并且強(qiáng)化以消費(fèi)者認(rèn)同為導(dǎo)向的品牌創(chuàng)新與維護(hù),做出中國人的味道,把好的東西貢獻(xiàn)給十幾億同胞享受,打造中國的食品集團(tuán),使xx品牌深入人心,更易于xx方便面通過廣告促銷活動(dòng)在大眾心目中樹立方便面第一品牌形象。

  4、同類產(chǎn)品比較:

  xx方便面可以在眾多方便面品牌中脫穎而出,不僅僅是因?yàn)槠焚|(zhì)好、服務(wù)好、信用好、價(jià)格公道,而且xx方便面中的"尊重生命,彼此關(guān)懷,親近自然,樂觀進(jìn)取"的精神是其他品牌方便面所沒有的。

  (二)劣勢

  方便面市場調(diào)查報(bào)告顯示目前價(jià)格在人民幣x元以下的方便面仍占據(jù)市場xx%的份額。而xx袋裝面市場的平均價(jià)格在xx元之間,屬于中高檔產(chǎn)品。價(jià)格偏高,忽略了目標(biāo)市場消費(fèi)者的購買能力。

  (三)機(jī)會(huì)

  營養(yǎng)健康型的方便面符合追求“綠色時(shí)尚”的現(xiàn)代人的觀念。

  (四)威脅

  xx等品牌的沖擊,競爭十分激烈。

  三、食品市場營銷策劃書之策劃目標(biāo)

  通過本方案的實(shí)施,以及學(xué)校各方媒介的轟炸式立體傳播,迅速擴(kuò)大品牌知名度,使xx方便面在無錫高等職業(yè)院;具_(dá)到人盡皆知。樹立“吃出創(chuàng)意,吃出新花樣”的統(tǒng)一消費(fèi)理念,達(dá)到使xx廣告深入人心,廣告詞成為年輕人時(shí)尚口頭禪的目的。使該產(chǎn)品隨著廣告宣傳力度的提高而提高銷售量。

  四、食品市場營銷策劃書之營銷戰(zhàn)略與具體行動(dòng)方案

  1、調(diào)查目的

  了解目標(biāo)市場中xx方便面的銷售量,及競爭對手,以便更好的提高xx方便面在市場中的銷量和知名度。

  2、調(diào)查對象

  xx等職業(yè)院校在校同學(xué)和超市老板。

  3、調(diào)查結(jié)果

  在超市的銷量調(diào)查中顯示,其中在銷量上超過xx的有xx公司生產(chǎn)的xx公司的xx。然而我們預(yù)計(jì)的我們的競爭對手“康師傅”則與我們的銷量不差相下,在價(jià)格上也保持著平衡,而白象和華龍則在價(jià)格上相對來說較為便宜些。

  4、市場分析

  就方便面的.整個(gè)目標(biāo)市場調(diào)查結(jié)果來看,把方便面當(dāng)作正餐的占三成,而半數(shù)以上當(dāng)作夜宵。從而學(xué)生市場在方便面的總的市場里占相當(dāng)?shù)姆诸~,而高校市場在學(xué)生市場里所占的比重更是相當(dāng)大,故我們在高校市場是有很大的空間可為的。就我們學(xué)校而言,學(xué)校里有學(xué)生近兩萬人,每七個(gè)人一個(gè)宿舍,有xx——xx個(gè)宿舍,假如每個(gè)宿舍只有一個(gè)人吃方便面,保守估計(jì),每天就有xx——xx包方便面的銷量。也許有的宿舍沒有人吃方便面,但有的宿舍一吃就是x個(gè)人吃,甚至更多,平均下來,應(yīng)該在這個(gè)銷量左右。具體的分析學(xué)生的消費(fèi),男生吃方便面主要是泡食或者煮食,故大部分吃的是一元左右的產(chǎn)品,即方便面的中低檔類,相應(yīng)的這類方便面的利潤空間相對較大,至于中高檔面,由于主要消費(fèi)對象是女生,市場也很有潛力。

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