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旅行社創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2021-07-29 09:29:28 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

旅行社創(chuàng)業(yè)計劃書

  時光在流逝,從不停歇,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編幫大家整理的旅行社創(chuàng)業(yè)計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

旅行社創(chuàng)業(yè)計劃書

  一、公司摘要

  重慶巴渝風國際旅行社。

  總經(jīng)理:xxx。

  財務主管:xxxx。

  營銷部經(jīng)理:xxx。

  公關部經(jīng)理:xxxx。

  人力資源部經(jīng)理:xxxx。

  主營產(chǎn)業(yè):旅行社。

  主營產(chǎn)品和服務:以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展“尋根—探親—紅色圣地—民俗風情—展望新重慶”等一系列主題旅游活動。并承辦國際國內(nèi)外旅游項目,代辦機票,船票,火車票,護照,代訂課房餐飲等服務。

  競爭優(yōu)勢:

  1、本土優(yōu)勢。

  2 、差異性營銷戰(zhàn)略。

  成立時間:xxxx年xx月xx日。

  地點:xxxx。

  聯(lián)系電話:xxxxxxxx聯(lián)系人:陳經(jīng)理。

  公司宗旨:一切為了游客,為了一切游客,為了游客一切。

  公司目標:爭取第一年接待游客達5000人,促進兩地之間的交流與發(fā)展。

  二、競爭情況及市場營銷

  我們做了非常細致深刻的市場調(diào)研,目前烏魯木齊旅游市場大概有150個左右的旅行社,基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降,面對激烈的競爭,很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn)。我們作為新進入市場的`旅行社,要打倒對手,應該在營銷策略,理念,戰(zhàn)略方面獨樹一幟,別出心裁。

  比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢:

  那些老旅行社的優(yōu)勢在于,先進入市場,對與旅行社業(yè)務相關的各個環(huán)節(jié)各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略,這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費用。不進行市場細分,也減少了市場調(diào)研,產(chǎn)品研制與開發(fā),以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略,戰(zhàn)術方案帶來的諸多開支。

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