培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版(精選5篇)
隨著社會不斷地進步,越來越多地方需要用到創(chuàng)業(yè)計劃書,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。那么創(chuàng)業(yè)計劃書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版1
第一部分:工作室概況
一、工作室名稱:xx舞蹈工作室
工作室設立背景:xx科技學院xx街舞團體成立于20xx年(原f3街舞團體重組)有xx最權威的師資力量!
讓你在xx科技學院徹底感受街頭文化的火熱氣氛!
二、公司經營項目:舞蹈培訓、商業(yè)演出
(1)舞蹈培訓
據(jù)調查,xx目前近年來各類高校都擁有著自己獨特的文藝社團,在歷屆校園演出中,舞蹈則是每場演出的亮點。街舞、民族舞以及動感拉拉操舞等表演都一直深受學生的喜愛。
學習舞蹈不僅能夠充實自己的業(yè)余生活,更能滿足自我表現(xiàn)欲,達到自信心的進一步提高。在都市白領人群中,忙碌的工作難免會使身心壓抑。
選擇放松的方式除器械健身之外,舞美健身則備受白領人群的青睞。頸肩勞損是長時間工作留下的通病,而增強運動能則有效的改善這一狀況,通過舞蹈及音樂方面的感官刺激,并漸漸能改善心情。
特此,我們的定位是綜合性的舞蹈工作室,開設課程∶
poppin(常規(guī)班)
poppin(提高班)
breaking (常規(guī)班)
breaking (提高班)
jazz(常規(guī)班)
jazz(提高班)
(2)商業(yè)演出
近年來各類商家都爭先恐后利用各種宣傳手段來提升自己。無論是品牌汽車、精品樓盤還是各類電器及商品的品牌促銷,商家都會選擇用商業(yè)演出這一項活動來爭奪消費者的眼球及關注。
由于外請的演員演出價格比較貴,許多商家則把眼光頭像了在校大學生,一是大學生素質比較高,二是商家眼中的“廉價勞動力”。
而我就是慢慢從一個“廉價勞動力”變?yōu)橐粋“專業(yè)商業(yè)團隊”的領頭人。大二期間,我就開始頻頻參加這類活動。
商業(yè)演出活動時間一般是都安排在周末,這樣一來時間不僅不會影響自己的學習課程,還能賺取一份額外的收入,減輕家庭負擔。
身邊越來越多的朋友希望加入到我的行列,我聚齊了好朋友共同參與,取名為xx舞蹈工作室。就這樣我?guī)ьI著學校內舞蹈特長女學生打開了xx商演演出舞蹈市場。
三、項目投資:
1、培訓班(包括場地兩年年租費約6000元;裝修費用約1500左右元;設備費用約500-600元;宣傳材料費約200-400元;(三個導師平均出資,一個出資約2800-3000左右))
四、項目概況:
1、項目目的:
為喜歡舞蹈及想通過舞蹈培養(yǎng)自身氣質的顧客提供完善的學習地點,演出基地(包括各種舞種培訓,舞蹈編排,舞蹈參賽指導,商業(yè)演出等)。
同時為在校大學生提供勤工檢學崗位,提供專業(yè)舞蹈演員的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質服務。
2、背景:
在近幾年的工作中,原xx街舞隊成立于20xx年,一直擔任xx市xx禮儀演繹公司的街舞成員,多次擔任街舞編導,伴舞商業(yè)方面積累了許多信息及資源,演員方面人才輸送由校舞蹈隊大力支持。培訓方面擁有xx地區(qū)各商業(yè)公司支持,可大大縮短宣傳周期,提高教學培訓班效率。
3、可行性:目前已在實施,并取得較好成績。
五、回報期:
最多約為兩個學期(1年)即可全部賺回所有出資費用。
3科培訓班滿10人開班,所需教學費用均為300元每人,教學時長為每星期兩節(jié)課(90分鐘),即可賺回1年租費。
我們還可以在服裝道具這方面變相賺取利潤,報名之后學員必須要購買隊服,會經常性的開設一些街舞小型比賽賺取報名費用,我們會經常聯(lián)系一些有需要商業(yè)宣傳的公司,也可賺取相對的費用按報名總人數(shù)(50人)計算,報名費收入約為15000元,除去房租、水電、宣傳費用,第一次贏利約為1500-2000元左右。
如有其它情況臨時商議。
第二部分:市場分析
一、舞蹈行業(yè)的發(fā)展歷史
舞蹈行業(yè)在歐美韓等發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。世界各國人民無時無刻都在追求著物質文明的同時也在追求著精神文明。舞蹈無疑成為了精神文明的代言人之一,顯示出強大的生命力。
目前,雖然我國的舞蹈培訓機構已日趨承受,但集培訓與演出為一體的綜合性舞蹈培訓機構還處于初始階段,人們對舞蹈藝術帶來的商業(yè)成效還未充分的認識,國內的商家和企業(yè)在自身的宣傳規(guī)劃方面大多處于一種比較清晰、力求創(chuàng)新的狀態(tài),而文藝宣傳在日益激烈的國際國內市場競爭中必然會成為一種的趨勢,通過文藝節(jié)目的途徑吸引顧客,在顧客身心得到放松的情況下增加了顧客對企業(yè)或產品的了解。
因此,將商業(yè)演出快速推開,不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高品牌的影響力和知名度,而且,人民在享受政府帶來美好社會環(huán)境的同時,享受高品味、多姿多彩的精神生活。
二、舞蹈工作室現(xiàn)階段的發(fā)展狀況
集培訓與演出為一體的綜合性舞蹈培訓機構的發(fā)展,將有具大的潛力。更重要的是xx目前這一職業(yè)項目尚處于空缺。
因此,可以通過我們自身的專業(yè)知識,培訓專業(yè)的商業(yè)演出人員和有提高自身氣質與修養(yǎng)需求的人,同時幫助大學在校生提供勤工檢學崗位,使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動就業(yè)、緩解大學生學費壓力的同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。
第三部分:市場風險預測
1、營收風險
在現(xiàn)階段,盡管舞蹈工作室的經營模式在歐美地區(qū)及我國北京,廣州等大城市的營運已取得成功,但xx地區(qū)的開展會有一定的風險。
其一,xx地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與北京、上海大城市相比,存在比較大的地域文化差異,xx人的民俗習慣歷來是重物質文名不重精神文明,所以北京的成功并不意昧著xx的成功;
其二,由于服務的內容較為抽象,屬于無形商品,體現(xiàn)的是無形資產,其價值難以量化,顧客還需有一個認識和接受的過程。不過主要針對的可以是大學在校的學生。
2、技術風險
舞蹈培訓是引領精神文明新時尚的職業(yè),隨著日益增長的物質和文化需要,舞蹈技術、教學技術要不斷更新改造,要涉獵各種舞種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務,為了防范技術風險,必須在原有的基礎上,通過工作實踐提高,不斷改造學習,創(chuàng)新品牌,獨樹一格,做出自有的特色。否則滯后于社會發(fā)展,必然受到社會淘汰。
第四部分:自身優(yōu)勢
從事舞蹈教學及編排幾年時間,有著豐富的培訓及演出經驗。秉著自己對舞蹈的熱愛和敏銳的市場洞察力,自己幾個合作伙伴都有較超前的思維,率先步入開創(chuàng)xx集培訓與演出為一體的綜合性舞蹈培訓機構的行列,憑著自己對舞蹈的執(zhí)著追求,努力提高自己的舞蹈技能。
因此,我相信自己經過不懈努力有能力將xx舞蹈工作室經營得很好。
由于自己對舞蹈培訓及商業(yè)演出有著濃厚的職業(yè)興趣,個性特點也與職業(yè)要求想匹配,并具有誠實、熱情、穩(wěn)重的良好品格和刻苦努力勇于開拓的堅強性格。
對開創(chuàng)新事業(yè)有一定技術和職業(yè)能力基礎,擁有善于溝通,親和可愛,易于讓他人接受的美德。
從零三年至今,在舞蹈行業(yè)獲得多次重要獎項。原F3在20xx的校園舞林大會獲團體一等獎,2008年與何潤東和沈建宏同臺演出;經常性的承辦xx市以及周邊地區(qū)的街舞活動,帶學員參加各系的演出活動以及有帶過四屆學員的豐富教學經驗,是校園街舞文化的主流。所以,我堅信,我的努力不會白廢,機會是留給有準備的人的。
第五部分:環(huán)境及地理優(yōu)勢
位于xx市xx科技學院門口最繁華的街道中心地帶,屬于學生出來逛街打發(fā)時間人流最多的地帶,適合各種消費群體,是xx市最大的購物中心,人流密集。環(huán)境可謂得天獨厚。
第六部分:可行性分析
一、目標客源的范圍
(一)舞蹈培訓:
1.主要對象是學校在校學學生及周邊青少年。
2.有需要的人員(求職者、大學畢業(yè)生、企業(yè)領導人)。
二、項目特色
結合xx的具體情況,引入新行業(yè)、開拓新思路,尋求新突破,以滿足人們日益增長的物質文化需要和精神文明需要,更重要的是通過商業(yè)演出為商家和企業(yè)宣傳,提高企業(yè)產品,商品品牌,提高在社會地位中的競爭力。
通過舞蹈技能培養(yǎng)專業(yè)商業(yè)演出人員,引導更多的人員通過掌握一技之長從事創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或重新調整職業(yè)崗,讓社會充滿和諧。
為此,項目的發(fā)展前景適合xx市,需求潛力之廣闊,更能得到大眾的支持,人民的接受。
第七部分:工作室發(fā)展展望
十一月,xx舞蹈工作室將要走進xx各大高校進行巡回演出,希望通過此次活動吸引更多商家及學生朋友的關注。在未來的兩年內,我們要將舞蹈培訓深入到各大校園,幫助提升校園文化生活,成為xx大學生眾所周知的舞蹈學習品牌。
另外,在商業(yè)演出這一項目發(fā)展過程中,我們要從承接演出逐步轉變?yōu)榛顒又鬓k方這樣一個角色。更好的為大學生與社會服務,努力成為有利于大學生與社會交流的現(xiàn)實平臺。
培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版2
一 項目名稱
語言培訓機構
二 計劃目的
1、 短期目的:
通過開設語言培訓機構,吸納學員,指導教授語言,使本機構成為當?shù)赜忻麣庥幸?guī)模的語言培訓機構
2、長期目的:
逐漸夸大名氣和規(guī)模,和國外學校組建派遣學習關系,成為與國際接軌的綜合語言培訓機構
三 主要內容
1、訓對象分析
作為語言培訓機構,主要針對出國及在職人員,其次是興趣愛好者。現(xiàn)在中國越來越與國際接軌,很多人因出國而需要語言過級,因業(yè)務提升而需要熟練掌握交際外語等,綜合性的語言培訓機構就在這種情況下誕生了。
2、 市場預測
現(xiàn)在,xxx被國家確定為xx新經濟重點開發(fā)城市。今后5到10年內,xx經濟保持兩位數(shù)的增長速度,構筑起適宜xxx萬人居住的現(xiàn)代化城市基本框架,城市化率將達到xx%以上,注冊地在寧夏的日資(含合資)企業(yè)截止20xx年共xx家,這些都顯示語言機構的市場需求而據(jù)調查,xx語言培訓機構總共才xx家,且都不具規(guī)模?梢哉f,綜合性培訓班在在銀川有巨大的利潤空間 ,巨大的市場潛力。
就消費需要方面來看,各種語言需求較大,同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點;在市場供給主體方面,幾乎所有中介和經營機構都呈現(xiàn)出一種”散、小、亂”的特點,因此抓住機遇成立一家專業(yè)化的綜合語言培訓機構,是不錯的選擇。
3、生源招收步驟
能不能擁有生源,成為培訓班成功與否的決定性條件,招生至關重要。招生工作應該做到以下幾點:
、 加大宣傳力度,可以通過電視臺做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等
⑵ 可以和學;蚱髽I(yè)達成協(xié)議組建培訓班
4、團隊機構人員配置
機構規(guī)模較小時實施直線職能的組織結構
、 總經理一名總經理負責整個培訓機構的管理和制度的制定,督促員工積極參與機構的運作,負責整個機構的內外交流,使其實現(xiàn)一體化
、 行政人事部
主要職責:
、 招聘培訓機構人員到職與離職人員的相關辦理
② 各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理
③職員請假,調休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計作業(yè)
、苈殕T考勤,督導并薪資核算
⑤ 對培訓機構各項工作的紀律檢查
、 做好每次會議的會議記錄
、 收集培訓機構在工作中積累的經驗和不足之處并加以記錄,以便下次借鑒和改進
、 協(xié)調本部門與其他部門的聯(lián)系
⑶ 財會部實行嚴格的財務管理
實現(xiàn)損益控制的手段是通過"周報表"和"月報表"上的科目對各個服務單元進行審核。審核內容包括銷售額,顧客數(shù),平均消費數(shù)量,食品原料的價格,記時工作人員的工資,電費,煤氣費,水費等。通過報表上反應的實際情況向上級匯報。以便縮減發(fā)展空間小的單元,增設發(fā)展空間大的單元,充分利用我們有限的資金,運用管理控制手段,預算經濟業(yè)務情況,根據(jù)實際不斷調整計劃,最終達到資本的最合理運用,使成本最小化。
初期人員設置(根據(jù)實際運作再調整)
1 總經理1名
2 財務部經理1名
3 采購部經歷1名
4 信息收集員工2名
5 各種語言講師7-9名
另外選擇小組組長若干名(每門語言課設一名小組長)
5、培訓過程
(1)前期培訓運作:
對于培訓的這一階段,要注重細節(jié),做好每一步事情,否則必定影響招收學員的數(shù)量及培訓的資金運作前期培訓的運作可以進行免費試聽,教授學員們在外語學習過程中出現(xiàn)的問題及應對技巧,讓同學樹立語言的的重要性及興趣。
無論怎樣,前期培訓都是必須注重教學效果的,對老師提出高的要求,優(yōu)秀的老師安排在合適的位置。
(2)中期培訓運作
如果前期的工作做的較好,那么學員應該正式步入學習的環(huán)節(jié),課時的安排由教師和我們根據(jù)各門考試時間進行詳細安排。
同時應該注意以下幾點:
第一,如果學員未能按時上課,制定制度,給予另外的輔導或者讓同學自行學習,要求學員掌握實質的內容
第二,要求老師充分備課,如果當場課老師不能來,應有可以替補的教課老師
第三,根據(jù)情況開課,可以由最開始的日語培訓班逐漸增加到英語、韓語、阿語、法語等;班級可以由最開始的初中高級班到考級班、沖刺班、出國班、網絡班等;開課時間可以由日班、夜班、周末班到小時班及上門授課
(3)后期培訓運作
如果機構經營順利,后期應考慮規(guī)模的擴大,注意不斷與老師進行協(xié)商,改進教學質量,只有把握市場需求才能在培訓教育這方面有所得。后期應注重管理人員機制,合理的.人力管理才是機構做大做強的保障。
同時建立自己的培訓網站,擴大機構的影響力,并不斷改善機構作業(yè)方式,在學員的語言學習中起到作用。
6、財政預算
投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風險相對較小、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點
按照一般語言機構投資預算,在銀川舉辦一個教學點需投資約40—50萬元。其中辦公場所租金8萬/年,裝修費用1萬元/年,辦公用品1萬/年,水電費 1萬/年,職員工資 15萬/年,宣傳費用4萬/年,流動資金10-20萬/年。
7、合作融資方案
⑴ 面向教學機構的合作模式:
我方:提供培訓項目、提供師資及教師教學計劃、提供教學計劃及培訓教材;對方:在不影響正常教學秩序的前提下,提供可使用的現(xiàn)有教學場地、提供現(xiàn)有教學設施及設備、配合做好招生宣傳及咨詢工作。培訓費用分成。
、 面向投資人的合作模式
投資人提供培訓場地,以公司股份20%作為回報。
、 直接融資
主要面向公司員工融資,且須控制融資數(shù)額。
、 利潤來源
盈利模式—— 學員培訓收費、網站會員費、教材資料費。學費每年分為4期:暑假期、平時期、寒假期、平時期。每期輔導50小時,平均學費50元/小時,共計2500元/期,10000元/年,每名教師可帶10名學員,每名教師每年可獲得學費10萬元,工資、獎金及其他成本除去6萬元,公司凈利潤4萬元
⒐ 風險分析
做為教育事業(yè),基本沒有風險,只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,由于我們是初次做教育方面的,難免經驗不足,但只要我們同心努力,相信成功在不久的未來!
培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版3
一、舞蹈培訓班名稱:“舞藝”舞蹈培訓班
文化及經營理念:“開開心心學習,快快樂樂成長”。讓你學會經營一份健康,一份心態(tài),一些朋友,一門才藝和一份工作!,用責任和信心完善你我。
二、前期階段:
1.定位策略: 以開設全日制教練班和專業(yè)演出班為主體,又開設其他舞蹈課程來幫助廣大舞蹈愛好者的需求。
2.了解市場:
2.1資源情況:溫州市區(qū)有130萬人口,相對集中。而有規(guī)模的舞蹈培訓班少之又少,有很大的發(fā)展空間。
2.2經濟條件:溫州是浙江三大經濟中心之一,消費水平相對較高,人們并愿意為文化消費。
2.3目標群體的環(huán)境:
2.3.1專業(yè)表演班和全日制教練班(爵士舞和現(xiàn)代舞):主要群體為高中生,中專生(護士和幼師專業(yè)最多),大學生,還有一些社會上的舞蹈愛好者,15歲以上,想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對學校周邊。
2.3.2中國舞和少兒拉丁舞:針對2-13歲兒童,想培養(yǎng)孩子的氣質,性格,藝術細胞。主要分布在幼兒園到初中,但是選擇權在父母,所以宣傳主要在居民區(qū),學校宣傳為輔。
2.3.3業(yè)余興趣班:在校學生(小學,中學,高中,大學),想多學一些才藝!
2.3.4成人國標舞(拉丁舞,摩登舞):針對公司白領和其他高層人員,宣傳要在俱樂部、廣場和公司內部。
3.競爭分析:
3.1作為一個新起的舞蹈培訓班,選地點一定要避開已經形成影響力的舞蹈培訓班,找培訓地點空洞。
3.2定價策略:定價形式多樣化,分為次卡、月卡,期卡,年卡,通卡。優(yōu)秀的學員還可以支持分期付款,簽約退學費等優(yōu)惠政策。
3.3完善服務策略:提前報名送舞蹈服、發(fā)學員牌、課程打分、提供學員演出機會、成品舞制作MV、跟蹤服務等來提高服務質量。
3.4 經常舉辦和參加一些比賽和交流會友,讓學員學到更多,同時提高品牌的知名度。
三、實施階段:
1.選址:既要附近居民區(qū)多,又要交通便利,人流量大的地方。廣場是不錯的選擇,比如萬達,百貨,國貿等!
2.培訓形式:加盟形式(優(yōu)點:有一定的知名度,有既定的場地布置和老師安排。缺點:要交一定的加盟費用,延遲自創(chuàng)品牌的時間。
3.招聘老師:爵士舞老師1名、街舞老師2名(hiphop、breaking、popping、locking)、中國舞老師1名、國標舞老師1名(拉丁舞、摩登舞)。老師要找質量好的老師,要提前聯(lián)系好老師,然后根據(jù)學生報名的情況,確定老師來上課?蓵河牲S武做舞蹈編排老師。
4.課程開設:
4.1業(yè)余興趣班
4.1.1爵士舞
招生對象:零基礎,各界對舞蹈感興趣的人士 以及都市白領女性
收費標準:480一月 12次課
掌握內容:
爵士舞初級基本素養(yǎng)體態(tài)訓練 爵士舞初級動作組合訓練 初級表演性舞蹈學習 1支初級成品舞蹈
4.1.2中國舞(有級別):
招生對象:針對3-13歲小孩,培養(yǎng)氣質和藝術細胞 收費標準:1680元/期 3280元/年(包寒暑假) 送舞蹈服裝
掌握內容:a.對舞蹈形成正確的認識,并產生興趣b.形體、氣質的塑造c.基本功的學習d.對舞蹈音樂的理解e.自己能獨立創(chuàng)作簡單舞蹈f.各民族舞蹈的簡單組合g.2-5支成品舞 h.為以后舞蹈方面的提高打基礎
4.1.3拉丁舞(有級別):
招生對象:針對3-13歲小孩,培養(yǎng)氣質和藝術細胞 收費標準:1680元/期 3280元/年(包寒暑假) 送舞蹈服裝
掌握內容:a.形體的塑造b.基本功的學習 c.拉丁舞基本舞步d.對舞蹈音樂簡單的理解,會踩點 e. 能獨立聽音樂完成舞蹈f.拉丁舞簡單的創(chuàng)編 g. 2-5支成品舞
4.2短期速成班
招生對象:有一定的舞蹈基礎 想通過系統(tǒng)的教學 在短期內提高的人士
課程時間:每周一至周五 下午13:30至下午17:30 收費標準:1880元
掌握內容:爵士舞中級復合性動作訓練 爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用中級表演性爵士舞學習4支成品舞蹈
4.3專業(yè)演出班
招生對象:主要針對有志從事舞蹈行業(yè) 希望通過系統(tǒng)的培訓學習舞蹈而自習的 以及希望在短期內能速成的人士 課程時間:每周一到周五 每周一開始新一期的課程 包教包會 學不會的學員可免費轉入下一期繼續(xù)學 學期為一個月
收費標準:2680一月
掌握內容:
a.爵士舞初級基本素養(yǎng)體態(tài)訓練b. 爵士舞初級動作組合訓練 c.初級表演性舞蹈學習 d.初級健身會員課編排學習 授課方式學習 e.授課實踐爵士舞中級復合性動作訓練 f.爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用 g.中級表演性爵士舞學習h.6-8支初中級成品舞蹈 可簽約加入本團隊,月工資在2500元以上。
★特別推薦★
4.4全日制教練班
招生對象:主要針對有意愿從事舞蹈教練行業(yè)或舞蹈演員,短期需要加強提高和速成的學員。有無基礎都可參加,從零基礎開始授課教學
課程時間:每周一到周五 每周一開始新一期的課程 包教包會 學不會的學員可免費轉入下一期繼續(xù)學 學期為兩個月 另贈送半個月課時共75天
收費標準:5980元 贈送 爵士舞服一套專業(yè)舞蹈鞋子一雙 及各種風格音樂 教學視頻 教學視頻等
掌握內容:
a、爵士舞初級基本素養(yǎng)體態(tài)訓練 b、爵士舞初級動作組合訓練 c、初級表演性舞蹈學習 d、初級健身會員課編排學習 e、授課方式學習 f、授課實踐g、爵士舞中級復合性動作訓練h、爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用 i、中級表演性
爵士舞學習 j、中級授課方式學習 音樂的理解及即興舞蹈k、爵士舞高級復合性動作訓練 l、爵士舞高級技巧訓練 m、高級表演性成品舞學習 n、即興舞蹈訓練編舞技法o、10-15中級爵士舞成品動作 可直接簽約加入本團隊,月工資3000元以上。
終身VIP:
招生對象:特別愛好舞蹈,把舞蹈當作了生活的一部分,愿意和舞蹈培訓班一起成長。
課程時間:隨到隨學,所有舞種均可學習!
收費標準:12800元,贈送舞蹈服2套,送VIP會員金卡,提供音樂和教學視頻!
掌握內容:所有舞種的學習!舞蹈培訓班給予你家的感覺,我們一起見證成長。
1.次卡 課程需在有效期內完成,過期作廢。 12次卡 500元 兩個月
24次卡 880元 三個月
42次卡 1350元 六個月
2.通卡 每課時時間為90分鐘;
可參加課表全課程(特邀國際舞蹈大師課程除外);通卡在有效期內,可以不限次數(shù)和舞種的使用;通卡只能在有效期內使用;
月通卡 500元 三十天有效
學期通卡 2888元 常規(guī)班有效
全年通卡 3600元 一年內有效
vip小課 最低五課時 每課時 150元
最低五課時開課,每課時90分鐘;
上課時間和內容可與工作室聯(lián)系后個性化定制;
每多一人將在原課時基礎上增加50元,三人為上限;
舞蹈編排 包涵四課時 舞蹈編排 600元 舞蹈編排包涵四課時,每編排一分鐘長度的舞蹈的價格為600元
5.1發(fā)宣傳單:學校(學院,社團)、街邊(站牌,社區(qū))
5.2海報:在招生地點、社交較大的地點粘貼海報
5.3網絡營銷:做網站并推廣,進論壇、貼吧、問問、優(yōu)化置頂
5.4表演宣傳:快閃、表演、晚會、廣場舞的同時記得打出培訓班的招牌
5.5找組織機構營銷:附近的學校,大學社團,居民社區(qū)
5.根據(jù)招生情況制定課程表:
6.接待:負責接待客戶咨詢
四、后期階段:
1. 團隊管理:團隊初期由任課老師和藝術總監(jiān)及其
他成員構成,后期不斷有優(yōu)秀人才加入,管理制度再擬
2.客戶維護: 客戶資料進入數(shù)據(jù)庫,每個月主動聯(lián)系客戶至少一次,可以是節(jié)日問候,也可以是課程調查。
3.產業(yè)延伸策略: 文化交流,參加賽事,演出市場,輸送人才,擴建團隊,加盟合作,演藝經紀等。
初步計劃如上,請經理審查。 如有不足之處,請你提出并指導,我好進行修改并完善,謝謝!
培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版4
一、創(chuàng)業(yè)原因:
四年時光轉瞬即逝,我們即將離開母校,能夠在畢業(yè)后找到一個工作是所有畢業(yè)生的愿望,也是家長、學校、社會和國家共同的期盼。
在這樣的大背景下,今年的大學生就業(yè)形勢可謂相當嚴峻。自主創(chuàng)業(yè)成為很多畢業(yè)生的首選目標,經過兩個多月的實地調查和走訪,我決定也加入創(chuàng)業(yè)的隊伍中,與同學合伙開辦一家音樂培訓中心。
二、創(chuàng)業(yè)意義:
個人:砥礪人生,培養(yǎng)能力,創(chuàng)造財富,實現(xiàn)個人價值社會:提供就業(yè)崗位,滿足城(縣城,下同)鄉(xiāng)居民越來越多的精神文化需求,弘揚民族器樂,傳承音樂文化國家:一定程度上支持國家的素質教育、精神文化建設以及新農村建設。
三、宗旨:服務社會,實現(xiàn)個人價值
四、機構概述
(一)機構名稱:xx藝術培訓中心(暫擬)
(二)地址:xx縣
(三)機構性質:個體合作。
(四)業(yè)務:
1、音樂培訓(鋼琴及各種樂器:以民樂為主,理論知識:樂理、和聲等)
2、樂器銷售(民族樂器為主)
3、承接各種演出業(yè)務
(五)客戶:
在校中小學生、幼兒園學生、城鄉(xiāng)農民演出隊及其他熱愛音樂的人士
(六)戰(zhàn)略:
在運行伊始舉辦本中心所有教師參加的全縣巡回演出,以展示教師的精神風貌和專業(yè)技能。一年至少舉辦一次展示學生成績的比賽或觀摩。年底,在縣城舉辦大型的音樂會。
一段時間過后,壯大自己的同時向周邊鄰縣擴展。具有一定規(guī)模后,可以進行招標與熱心人士聯(lián)合辦學。
(七)師資:
授課教師一部分是音樂專業(yè)的應屆和往屆畢業(yè)生,一部分是有一定專業(yè)知識和高超民樂演奏技能的民間音樂人士。具有一定規(guī)模后聘請大中專學校音樂教師客座指導。
(八)組織決策:
成立本中心組織委員會,選舉委員會主任,一般決議由委員會主任決定,重大決議由委員會全體成員表決,三分之二為通過。
五、財務預測
啟動資金:20萬元(成本15萬元,流動資金5萬元)
營業(yè)面積:200㎡—300㎡
資本結構:自籌、借貸
六、成功因素
(一)主觀因素培訓中心的教師由應屆或往屆音樂專業(yè)畢業(yè)生和民間資深音樂人士組成,專業(yè)知識豐富,專業(yè)技能過硬
(二)地域因素xx縣地處魯北地區(qū)的中心地帶,人口眾多,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,人文資源豐富,享有“孫子故里”的美譽
(三)行業(yè)市場xx縣以及鄰近的縣城還沒有一家專門的音樂藝術培訓中心,幾個小琴行也只是專營民族樂器的銷售,并不作藝術培訓。我們與他們相比,有一定的優(yōu)勢和競爭力
(四)現(xiàn)實因素
、匐S著新城鎮(zhèn)和新農村建設的發(fā)展,城鄉(xiāng)人民的精神文化需求越來越強烈,音樂相比于其他文化活動來說,無疑具有優(yōu)勢。
、趪姨岢刭|教育,音樂是是其中重要的一部分。許多家長也希望孩子能在音樂上有一技之長,給自己增加才能的同時也給家庭帶來歡樂。這就有了廣大的生源。
七、風險評估:
商業(yè)經驗不足,或導致受騙和虧損?h城畢竟是縣城、農村畢竟是農村,在經濟危機大背景下,城鄉(xiāng)居民或許在精神文化的需求上有所自我遏制,對生源可能是個挑戰(zhàn)。
由于參股的成員多數(shù)家境并不寬裕,或者家長不支持,加上借貸的可操作性變數(shù)較大,最終導致資金不足,計劃擱淺。
培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書大學生版5
一、創(chuàng)業(yè)原因
四年時光轉瞬即逝,我們即將離開母校,可以在畢業(yè)后找到一個工作是所有畢業(yè)生的愿望,也是家長、學校、社會和國家共同的期盼。然而,去年由于美國華爾街次貸危機引發(fā)了全球經濟危機,我國也不可避免的卷入其中,截至目前,仍有越演越烈的勢頭,失業(yè)率一路飆升,無數(shù)企業(yè)倒閉,難逃破產的厄運。在這樣的大背景下,今年的大學生就業(yè)形勢可謂相當嚴峻。自主創(chuàng)業(yè)成為許多的畢業(yè)生的首選目標,經過兩個多月的實地調查和走訪,我決定也加入創(chuàng)業(yè)的隊伍中,與同學合伙開辦一家音樂培訓中心。
二、創(chuàng)業(yè)意義
個人:砥礪人生,培養(yǎng)能力,創(chuàng)造財富,實現(xiàn)個人價值社會:提供就業(yè)崗位,滿足城(縣城,下同)鄉(xiāng)居民越來越多的精神文化需求,弘揚民族器樂,傳承音樂文化國家:一定程度上支持國家的素質教育、精神文化建設以及新農村建設
三、宗旨
服務社會,實現(xiàn)個人的價值
四、機構概述
。ㄒ唬C構名稱:臥龍藝術培訓中心(暫擬)
(二)地址:山東省惠民縣
。ㄈC構性質:個體合作。
(四)業(yè)務:
1、音樂培訓
2、樂器銷售(民族樂器為主)
3、承接各種演出業(yè)務
(五)客戶:在校的中小學生、幼兒園學生、城鄉(xiāng)農民演出隊及其他熱愛音樂的人士
。⿷(zhàn)略:在運行伊始舉辦本中心所有教師參加的全縣巡回演出,以展示教師的精神風貌和專業(yè)技能。一年至少舉辦一次展示學生成績的比賽或觀摩。年底,在縣城舉辦大型的音樂會。一段時間過后,壯大自己的同時向周邊鄰縣擴展。具有一定規(guī)模后,可以進行招標與熱心人士聯(lián)合辦學
(七)師資:授課教師一部分是音樂專業(yè)的應屆和往屆畢業(yè)生,一部分是有一定專業(yè)知識和高超民樂演奏技能的民間音樂人士。具有一定規(guī)模后聘請大中專學校音樂教師客座指導。
。ò耍┙M織決策:成立本中心組織委員會,選舉委員會主任,一般決議由委員會主任決定,重大決議由委員會全體成員表決,三分之二為通過。
五、財務預測
啟動資金:20萬元(成本15萬元,流動資金5萬元)
營業(yè)面積:200㎡~300㎡
資本結構:自籌、借貸
六、成功因素
。ㄒ唬┲饔^因素培訓中心的教師由應屆或往屆音樂專業(yè)畢業(yè)生和民間資深音樂人士組成,專業(yè)知識豐富,專業(yè)技能過硬
。ǘ┑赜蛞蛩鼗菝窨h地處魯北地區(qū)的中心地帶,人口眾多,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,人文資源豐富,享有“孫子故里”的美譽
。ㄈ┬袠I(yè)市場惠民縣以及鄰近的縣城還沒有一家專門的音樂藝術培訓中心,幾個小琴行也只是專營民族樂器的銷售,并不作藝術培訓。我們與他們相比,有一定的優(yōu)勢和競爭力
(四)現(xiàn)實因素①隨著新城鎮(zhèn)和新農村建設的發(fā)展,城鄉(xiāng)人民的精神文化需求越來越強烈,音樂相比于其他文化活動來說,無疑具有優(yōu)勢②國家提倡素質教育,音樂是是其中重要的一部分。許多家長也希望孩子能在音樂上有一技之長,給自己增加才能的同時也給家庭帶來歡樂。這就有了廣大的生源
七、風險評估
商業(yè)經驗不足,或導致受騙和虧損?h城畢竟是縣城、農村畢竟是農村,在經濟危機大背景下,城鄉(xiāng)居民或許在精神文化的需求上有所自我遏制,對生源可能是個挑戰(zhàn)。由于參股的成員多數(shù)家境并不寬裕,或者家長不支持,加上借貸的可操作性變數(shù)較大,最終導致資金不足,計劃擱淺。
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