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關(guān)于市政調(diào)研報告
在日常生活和工作中,報告的適用范圍越來越廣泛,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編幫大家整理的關(guān)于市政調(diào)研報告,希望對大家有所幫助。
關(guān)于市政調(diào)研報告1
為全面了解我縣城區(qū)市政設(shè)施建設(shè)與管護情況,不斷完善城市功能,提升城市管理水平,進一步推動我縣城市建設(shè)和管理工作有序開展,根據(jù)縣人大常委會20xx年工作要點安排,9月下旬-10月中旬,縣人大常委會組成調(diào)研組,通過召開調(diào)研前期碰頭會、查閱相關(guān)資料、現(xiàn)場實地察看等方式,對城區(qū)市政設(shè)施建設(shè)與管護情況進行專題調(diào)研。10月22日下午,召集了縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和住建、工信、水利、城管、交管、新城管委會、創(chuàng)建辦、供水、供電、移動、電信、燃氣等部門單位以及義寧、寧州、竹坪三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負責(zé)人進行匯報座談,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、城區(qū)基本情況
我縣城區(qū)規(guī)劃用地面積39.5平方公里,城市建設(shè)用地面積24.72平方公里,其中道路與交通設(shè)施用地3.39平方公里,公用設(shè)施用地0.45平方公里,綠地廣場用地5.95平方公里,城北、城南、城東、良塘、黃田里五大板塊納入市政管理范圍。
二、城區(qū)市政設(shè)施建設(shè)與管護基本情況
近年來,為打造功能完備、品質(zhì)一流、特色鮮明、宜居宜業(yè)宜游的三省九縣區(qū)域中心城市,我縣制訂了《修水縣城市功能與品質(zhì)提升三年行動方案》,在城區(qū)市政設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、管護等方面做了大量工作,采取了很多行之有效的措施,城市各項基礎(chǔ)功能設(shè)施逐步完善,有效推動了城市功能與品質(zhì)提升。
、迨姓(guī)劃編制逐步完善?h政府及相關(guān)部門注重發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用,堅持先規(guī)劃、后建設(shè)原則,編制了《修水縣城市總體規(guī)劃(20xx-2030)》(20xx調(diào)整),完成了城北、城南、良塘、黃田里規(guī)劃編制,出臺了《修水縣城排水工程專項規(guī)劃(20xx-2020)》、《城區(qū)污水規(guī)劃系統(tǒng)方案調(diào)整論證報告(污水專項規(guī)劃)》和《綠地系統(tǒng)專項規(guī)劃》等專項規(guī)劃,初步形成以城市總體規(guī)劃為主導(dǎo)、各專項規(guī)劃為補充的城區(qū)發(fā)展規(guī)劃格局,市政規(guī)劃不斷完善,功能布局更加合理,修水特色逐步凸顯,為我縣城區(qū)市政設(shè)施建設(shè)和完善打下了堅實基礎(chǔ)。
、媸姓A(chǔ)設(shè)施明顯改善。一是投入力度大。近年來,縣財政累計投入近1億元用于一批道路升級改造、污水處理、停車場、垃圾處理等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);投資2億元,建設(shè)秋湖里大橋等橋梁6座;投資5.62億元建成黃田里東西大道、南圳大道等路段,拓寬改造竹坪大道和西互通;投資1億元建成黃田里濱水生態(tài)等公園以及路網(wǎng)景觀帶;投資2500萬元用于城區(qū)河道治理;投資7900萬元新建和改造城區(qū)供水管網(wǎng)、水表智能化;投資8533萬元解決工業(yè)園區(qū)超負荷問題以及老城區(qū)配電網(wǎng)改造;每年投入200萬元對電子警察進行建設(shè)和維護。投入力度前所未有,城市服務(wù)功能日趨完善。二是覆蓋面積廣。隨著城市框架進一步延伸,城市發(fā)展格局越來越大,市政設(shè)施覆蓋面積越來越廣。三年來,全縣各通信公司共建設(shè)地下弱電管網(wǎng)95.8km;建設(shè)燃氣管網(wǎng)27km、庭院低壓管網(wǎng)20km,城區(qū)覆蓋率達80%;提升改造城區(qū)河道41.27km;建成區(qū)城市道路里程146.66km,道路面積300.13萬㎡、人行道總面積58.37萬㎡;建成區(qū)排水管網(wǎng)209.58km、污水管網(wǎng)79.2km;公共綠地面積329.51公頃,人均公共綠地面積19.03㎡/人。三是建設(shè)進度快。先后完成秀水大道白改黑、橫坑商貿(mào)城道路改造、五杰廣場、安坪路沿線塌方治理、創(chuàng)業(yè)大道延伸線、幕阜大道路燈安裝、修水大橋亮化改造等工程,對城區(qū)裸土菜地進行補種和城區(qū)主次干道綠化提升,完成洪坑大道一期綠化景觀工程和縣城水生態(tài)綜合治理工程-黃土坑河治理工程(三期、四期)以及南橋河管網(wǎng)改造工程建設(shè),完成城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造、寧紅大市場整治提升,建設(shè)進度不斷加快,城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。四是配套范圍寬。在建生活垃圾焚燒發(fā)電項目,垃圾無害化處理能力1000噸/日,新增轉(zhuǎn)運設(shè)施規(guī)模120噸/日,新增環(huán)衛(wèi)車輛14輛,各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械基本齊全,機械化清掃率達到40%左右,已初步建立城區(qū)垃圾集中收運處理體系,并積極推行垃圾分類試點工作;建成停車場19個,停車泊位1519個,道路兩側(cè)施劃停車泊位1969個,交通信號燈29處,電子警察60處,各種交通標(biāo)志標(biāo)示牌1100余塊;公交站臺125個,其中港灣式站臺2個;中間隔離護欄3500米,人行道護欄5000米;響應(yīng)“廁所革命”,累計新建公廁33座;建成區(qū)路燈7680盞,亮化設(shè)施200處,保障亮燈率達到96%以上。
、绯鞘幸司悠焚|(zhì)持續(xù)優(yōu)化。一是城區(qū)交通堵點逐步疏通。新建了匯源小學(xué)人行天橋、四中地下通道,消除學(xué)生通行安全隱患,黃田里大道地下通道、良塘公園人行天橋、修河景觀橋正在有序建設(shè)過程中,將有效提升重點區(qū)域道路通行能力。二是老舊小區(qū)改造穩(wěn)步推進。三年來,先后投入資金1.15億元,完成老舊小區(qū)改造3個,正在改造中4個,通過增設(shè)部分停車位、優(yōu)化小區(qū)環(huán)境、完善小區(qū)功能等方式,有效緩解小區(qū)周邊道路停車壓力,老舊小區(qū)居住品質(zhì)明顯改善,居民反響良好。三是市民休閑場所日益完善。先后建成馬家洲、大洋洲、良塘、黃田里濱水生態(tài)、竹坪河濱水生態(tài)等公園,完成配套路網(wǎng)景觀帶以及防洪、美化亮化工程,市民休閑娛樂更加方便,城市功能不斷優(yōu)化。
㈣市政設(shè)施管護不斷加強。對市政設(shè)施實行全方位、全天候維護管理,注重設(shè)施的使用率。一是管護部門積極履職。城區(qū)市政設(shè)施建設(shè)與管護涉及部門多、內(nèi)容廣,相關(guān)主管單位成立了對應(yīng)股室部門,履行建管職能,如縣住建局成立了建設(shè)股、建管股、園林所、路燈所、污管辦等專門管護機構(gòu),市政設(shè)施管護工作分工明確,各司其職;供水、供電、燃氣等單位專門組建了應(yīng)急搶險隊伍,確保設(shè)施故障處置及時。二是管護機制日益完善?h住建局、縣城管局等單位對市政設(shè)施管護按網(wǎng)格化管理要求,劃片分區(qū)管理城區(qū)的綠地、道路、橋梁等設(shè)施,按照“定人員、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定時間”的巡查責(zé)任制,進行“地毯式、立體式”零界限排查,同時成立考核小組定期對責(zé)任干部進行考核。三是管護成效更加明顯。部分市政管理部門積極推行徒步巡查法,便于有效發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。近三年來,城區(qū)共計維護路面5185㎡、人行道37017㎡、廁所5座,更換路燈5800盞(其中更換新型led路燈965盞)、井蓋和蓋板20xx個,清理排水井1954個,新做雨水井54座,維修排水排污管道200m,管護成效較為明顯;交管部門結(jié)合主要路段、重要時段交通流量變化特點,通過合理調(diào)整交通信號配時、智能化監(jiān)控、電子抓拍等方式,加強道路交通秩序管控,較大提高了城區(qū)道路通行能力。
三、存在的主要問題
調(diào)研中發(fā)現(xiàn),縣政府及相關(guān)職能部門在市政設(shè)施建設(shè)與管護中做了大量工作,近幾年城市發(fā)展、城市面貌、功能布局都取得了較好成績,但是在城市發(fā)展規(guī)劃、智能管理、設(shè)施建設(shè)與管護等方面還存在一定的短板,主要表現(xiàn)在以下四個方面:
㈠專項規(guī)劃編制相對滯后。隨著城市化進程逐步加快,城市發(fā)展空間不斷拓展,智慧城市、海綿城市、生態(tài)城市、人文城市等城市發(fā)展理念已深入城市規(guī)劃和建設(shè)管理之中。目前,我縣執(zhí)行的仍然是20xx年調(diào)整的城市總規(guī),部分市政建設(shè)專項規(guī)劃還存在空白,如強弱電、市政管網(wǎng)等方面沒有制訂專項規(guī)劃,有的專項規(guī)劃還不夠全面、調(diào)整不夠及時,不能滿足城市建設(shè)快速發(fā)展需要,特別是城北老城區(qū)、東城區(qū)市政專項規(guī)劃方面還存在薄弱環(huán)節(jié),與城市總體規(guī)劃銜接還不夠緊密,與多規(guī)合一要求還有差距。
、媸姓A(chǔ)設(shè)施仍需提升。一是交通設(shè)施不夠完善。一方面城市交通治堵前瞻不足,隨著車輛增多,原有道路結(jié)構(gòu)已跟不上形勢發(fā)展,尤其是老城區(qū)、東城區(qū)道路狹窄,功能不全,瓶頸路段多,通行能力較差,雖然近幾年來加大了城區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提升力度,但仍不能滿足交通流量猛增的需求,如寧紅大道、鳳凰山路、沿江路、衙前大道等,長期出現(xiàn)固定時段交通擁堵。另一方面停車需求激增,靜態(tài)交通壓力不斷攀升。城區(qū)現(xiàn)有汽車保有量2.5萬輛,共有停車泊位30117個,其中商住小區(qū)、行政企事業(yè)單位、酒店等停車泊位26629個,公共停車泊位相對偏少,并且布局不均,城區(qū)公共停車場及道路兩邊施劃的泊位僅有3488個,已建成的公共停車場,城北區(qū)16個,城南區(qū)2個、良塘區(qū)1個,東城區(qū)一個也沒有。一方面總停車位供大于求,另一方面車輛無處停放,部分商住小區(qū)地下停車場閑置,有的只售不租、有的售價過高、有的出售給其他單位或企業(yè),小區(qū)業(yè)主車輛無處停放;有的小區(qū)建設(shè)之初,規(guī)劃停車位明顯不足,大部分小區(qū)車庫改裝另作他用,導(dǎo)致周邊人行道、交通主干道等區(qū)域車滿為患;公共停車場收費標(biāo)準(zhǔn)相對偏高,計費標(biāo)準(zhǔn)不一,市民寧愿冒著違章風(fēng)險也不愿進停車場,停車場大量車位空置。10月份開始,縣城市管理局聯(lián)合縣交管大隊集中開展城區(qū)人行道違法停車綜合整治,人行道上除施劃的停車泊位外,不得再停放汽車,小區(qū)停車壓力驟增。老舊小區(qū)、早期建成的居民樓幾乎沒有配置停車位,如城北沿江路沿線,公共停車位嚴(yán)重不足;一些大型商業(yè)中心周邊,停車問題日益嚴(yán)峻,如聯(lián)盛購物廣場周圍,經(jīng)常車滿為患、交通不暢。第三,東城區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,主干道非機動車道缺乏,機動車與非機動車混行,加之沿線學(xué)校較多,安全隱患較大。此外,公交樞紐雖已建成,但仍未投入使用,大型貨車停放問題依然突出,一些大型貨車夜間路邊隨意停放,存在嚴(yán)重交通安全隱患,黃港片區(qū)短途客車面臨即將無處可停等問題。二是環(huán)衛(wèi)設(shè)施有待加強。城區(qū)內(nèi)公益環(huán)衛(wèi)設(shè)施仍有不足,如東城區(qū)建成公廁僅2座,其中一座位于黃庭堅紀(jì)念館內(nèi),下班時間不對外開放,城南區(qū)公廁設(shè)施依然較少;城區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運站9個,其中良塘敞開式垃圾中轉(zhuǎn)站無滲透液、除臭系統(tǒng)處理,對周邊環(huán)境影響較大;垃圾分類投放設(shè)施不夠齊全,尤其是一些餐飲單位廚余垃圾亂堆亂放現(xiàn)象嚴(yán)重,污損路面,影響市容市貌;城區(qū)污水處理廠急需擴容改造,直達生活污水處理廠的污水壓力管僅有一處,已滿負荷運載,需增設(shè)一根dn800污水壓力管,城區(qū)污水管網(wǎng)每年雖檢測一段,但仍舊不夠到位;城北、城南雨污分流還需加快推進,城東區(qū)域有的污水還沒有進管網(wǎng),居民小區(qū)陽臺上的排水大部分都沒有納入污水管網(wǎng),含磷重、污染大。三是配套改造還需提升。城區(qū)老舊供水管網(wǎng)、燃氣管網(wǎng)有的出現(xiàn)漏損,供電線路、通信管網(wǎng)“蜘蛛網(wǎng)”現(xiàn)象依然存在,有的線路觸手可及,隱患較大,需要更新改造;一些小微市政項目在建設(shè)與管護時質(zhì)量不高,如有的小區(qū)與道路交接口,地面磚反復(fù)修補,甚至一年挖幾次;有的部分路段盲道和殘障設(shè)施不健全,影響殘障居民通行。
、绯鞘衅焚|(zhì)功能尚存短板。一是綠化品質(zhì)相對不高。盡管目前全縣已建成的城區(qū)綠地率達40%以上,已基本達到20xx年規(guī)劃水平,但由于城北、城南一些公共綠地建成時間較早,部分綠化苗木品質(zhì)相對不高,有的出現(xiàn)干枯損耗補種不夠及時,如城北南門頭至晚晴樂園沿河紅豆杉等樹木有枯死現(xiàn)象,與新時代城市功能要求相比,仍有差距,還需逐步更新改造和提升。二是休閑廣場布局不均。休閑廣場是提高城市品位、拓寬休閑空間的具體形式,我縣市民休閑廣場還有欠缺,尤其是東城區(qū)“第二代”老城區(qū),小樓盤見縫插針,市民無休閑健身場所,部分居民甚至在高速公路連接線上散步,在主干道旁邊跳廣場舞,安全隱患很大。三是亮化工程更新不快。近三年來,城區(qū)更換了連接線、山谷大道、沿江路、衙前路等城區(qū)部分主要道路新型led節(jié)能路燈965盞,還有大部分主、次干道路燈尚未進行更換,一些路燈安裝年限較長,采用的都是老舊、耗能的照明材料,照明效果不理想。個別小街小巷還還沒有路燈,有的線路老化,城北大部分巷道路燈直接從公用線路搭線取電,存在安全隱患。
、杞y(tǒng)籌協(xié)調(diào)仍有提升空間。一是市政設(shè)施多頭管理。市政設(shè)施管護涉及住建、創(chuàng)建、環(huán)衛(wèi)、市政、綠化、行政執(zhí)法等多個部門單位,監(jiān)管主體多且部分職責(zé)交叉,部分公共區(qū)域和設(shè)施既有主管部門,又隸屬社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn),多個單位管理,責(zé)任落實偶有空檔。有的管線施工單位在建設(shè)過程中“各自為政”,破挖隨意性較大,管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一,個別施工單位只管建設(shè),不管維護,造成他人管線損壞情況時有發(fā)生,管線損毀市政設(shè)施恢復(fù)原樣時標(biāo)準(zhǔn)降低。二是責(zé)任劃分不夠明確。部分交叉區(qū)域監(jiān)管主體責(zé)任不明確,造成不少地段垃圾成堆無人清理,成為城市衛(wèi)生“死角”。如黃田里大道,以道路兩側(cè)綠化為界,道路中間歸新城管委會管,綠化兩邊歸寧州鎮(zhèn)管,造成環(huán)衛(wèi)清掃中間往兩邊掃、兩邊往中間掃的情況屢禁不止,引發(fā)不必要的矛盾。三是市政維護不夠及時。市政管護與精細化管理要求仍有差距,市政維護維修時效性還有待加強。有的路面破損較快,維護維修未能及時跟進,車輛行駛存在安全隱患;有的人行道、路燈、交通標(biāo)識標(biāo)牌、戶外運動健身器材、井蓋排水蓋板等設(shè)置不夠規(guī)范,有時出現(xiàn)損壞,維護不及時,影響居民生活和出行不便。四是日常管理有待提升。有的人行綠化道路面保潔不夠及時,影響市容環(huán)境,如秀水大道人行綠化道路面,落葉清掃不到位;市政設(shè)施建設(shè)與管護人員、交管警力、片區(qū)管理用房等配備依然偏少;市民愛護市政設(shè)施意識有待提高,破壞花果樹木、隨意拆除挪動市政維修圍板等時有發(fā)生,還有個別餐飲商家、鋪面經(jīng)營者隨意破挖人行道,埋設(shè)油煙管道、排水管,日常管理還需加強。
四、意見建議
㈠強化規(guī)劃引領(lǐng),促進城市功能完善。一是注重規(guī)劃引領(lǐng)。規(guī)劃是城市發(fā)展和管理的基礎(chǔ),要以《修水縣城市總體規(guī)劃(20xx-2030)》為統(tǒng)領(lǐng),以“城市雙修”為抓手,以改善生態(tài)環(huán)境、提升城市品位、補足城市短板為重點,盡快完善、編制相關(guān)專項規(guī)劃,確保規(guī)劃超前、科學(xué)、形成整體,達到多規(guī)合一,實現(xiàn)精心規(guī)劃、精致建設(shè)、精細管理、精美呈現(xiàn)。盡快啟動地下管網(wǎng)設(shè)計施工圖檔案整理,集中歸檔管理,確保地下管網(wǎng)設(shè)計有據(jù)可查、施工精準(zhǔn)合理。二是強化規(guī)劃執(zhí)行。重規(guī)劃的同時,也要重執(zhí)行,要強化規(guī)劃執(zhí)行意識,規(guī)劃制訂了,就必須嚴(yán)格按規(guī)劃執(zhí)行,避免執(zhí)行隨意性。要加強《x城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《九江市城市市容管理條例》等法律法規(guī)的貫徹實施,嚴(yán)查各類亂修亂建亂改亂占等違反規(guī)劃行為,加大處罰力度,確保規(guī)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性和剛性約束力。
、嫱晟婆涮捉ㄔO(shè),提高城市承載能力。一是加快城區(qū)市政設(shè)施維修改造。建立市政設(shè)施年檢機制,每年末對城區(qū)市政設(shè)施進行全面摸底匯總,制定維修改造計劃,編制預(yù)算安排,第二年有針對性的進行維修改造和提升。尤其是供水、供電、供氣、通信管網(wǎng)、人行道、井蓋、盲道及殘障設(shè)施等影響群眾生活和出行的市政基礎(chǔ)設(shè)施,有損壞的及時維修,有隱患的及時整改,有條件的改造提升,并把好質(zhì)量驗收關(guān),如地下弱電管網(wǎng)建設(shè)改造、殘障設(shè)施完善提升等,確保將群眾生活不便將至最低限度。同時,相關(guān)職能部門要積極籌措、整合資金,加大投入力度,加快施工進度,提升資金使用效率,對已納入市政設(shè)施相關(guān)規(guī)劃的`項目,要制定計劃,盡快啟動施工,使城區(qū)市政設(shè)施更加完善、更加便民。二是提升城區(qū)道路交通通行能力。優(yōu)化交通設(shè)計,加快城區(qū)部分道路拓寬、改造和提升,同時可通過舉辦市民聽證會,充分征求市民、交管部門意見等方式,積極改善交通環(huán)境,如可將有條件改造的公交車站改造成港灣式公交?空,緩解上下客造成的交通擁堵。進一步加大城區(qū)交通管理科技投入,不斷完善交通標(biāo)志標(biāo)線和重點路口智能燈控設(shè)施,保障暢通通行;針對商圈、市場、學(xué)校等人流密集區(qū)域的擁堵路段,在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,通過科學(xué)調(diào)整綠化帶、增設(shè)過街地下通道或架設(shè)人行天橋等方式,緩解交通擁堵,如寧紅大道銀河灣至向陽骨科醫(yī)院路段,可通過科學(xué)調(diào)整綠化帶等方式,提升道路通行能力;對已建成的公交樞紐站,要盡快驗收并交付使用,確保東片區(qū)、黃港片區(qū)短途客車有序停放;加快建設(shè)湘竹大型貨車停車場,消除安全隱患。三是合理利用城市空間緩解停車難。對城區(qū)停車情況進行深入調(diào)研論證,推動智慧停車建設(shè),試點建設(shè)一部分占地面積小、使用效率高的智能停車場、停車樓,切實緩解停車難,并在各片區(qū)主要入口設(shè)置電子誘導(dǎo)屏,引導(dǎo)群眾有序停車;進一步盤活小區(qū)地下停車場和城區(qū)停車場資源存量,對一些收費停車場采取政府收購或補貼等方式,讓利于民,實現(xiàn)市民低價或免費停車,助力縣內(nèi)靜態(tài)交通秩序改善,提高城市車位的公共資源利用率;有序開放城區(qū)行政企事業(yè)單位停車場,在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,有計劃、分時段、逐步開放,明確收費標(biāo)準(zhǔn),停放社會車輛;有條件停車的人行道、主次干道,適當(dāng)施劃停車位,緩解供需矛盾;四是加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)提升處理能力。全力推進垃圾焚燒發(fā)電廠年底前建成并投入使用,對城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等基礎(chǔ)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,在考慮服務(wù)半徑需要和周邊居民生活影響的基礎(chǔ)上,加快建設(shè)、提升和規(guī)范管理;加快環(huán)衛(wèi)市場化運營推進力度,加強垃圾分類工作宣傳和推廣實施,提升市民垃圾分類意識,配齊垃圾分類投放設(shè)施,減少垃圾混合投放造成環(huán)境污染;制定城區(qū)污水管網(wǎng)檢測計劃,加大檢測力度,消除污染隱患;加快生活污水處理廠擴容改造和污水管網(wǎng)運載能力建設(shè),緩解污水處理壓力,滿足城區(qū)生活污水處理需求;加大雨污分流推進力度,啟動小區(qū)陽臺排水納入污水管網(wǎng)系統(tǒng)改造,減少雨污混流、生活污水直排造成環(huán)境污染。
、鐑(yōu)化功能配置,提升城市宜居品質(zhì)。一是加快推進老舊小區(qū)提升工程。結(jié)合寧州古城項目建設(shè),加快推進老城區(qū)四個老舊小區(qū)改造和提升進度,重點考慮小區(qū)功能完善,居民生活環(huán)境提升,根據(jù)古城協(xié)調(diào)區(qū)的要求,在立面改造和風(fēng)貌提升中注入仿古元素;小區(qū)改造征遷出來的空場地,結(jié)合景觀設(shè)計重點設(shè)置一批中小型停車場,并在一些老舊小區(qū)和居民樓房前屋后,見縫插針設(shè)置一些公共停車位,緩解無處停車的難題。二是加大市民休閑設(shè)施建設(shè)力度。在老城區(qū)和東城區(qū)“因地制宜,見縫插綠”,適當(dāng)配置一些休閑廣場、運動健身器材,最大限度滿足市民休閑健身需求,有改造條件的路段,科學(xué)設(shè)置非機動車道、綠化帶,實現(xiàn)讓路于民、還綠于民,減少安全隱患。三是穩(wěn)步推進綠化亮化提升工程。大力開展園林綠化提升行動,對城區(qū)公共綠地建設(shè)時間較早、品質(zhì)相對不高的苗木等綠化設(shè)施,逐年進行改造提升,美化城市環(huán)境;加快城區(qū)道路路燈、新型節(jié)能燈更新?lián)Q代進度,降低照明能耗,提高照明效果;對背街小巷路燈照明查漏補缺,實現(xiàn)大街小巷照明全覆蓋,讓群眾夜間出行更方便、更安全。
、栊纬刹块T合力,夯實市政管理基礎(chǔ)。城市管理“三分建設(shè)、七分管理”。一是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮縣城市功能與品質(zhì)提升三年行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市政設(shè)施建設(shè)與管護各項工作,針對各單位“各自為政”的施工行為,切實履行好監(jiān)督管理職責(zé),在施工前,調(diào)閱檔案資料,并建立完善好相關(guān)臺賬,做到統(tǒng)一審批、許可開工、精準(zhǔn)施工、達標(biāo)復(fù)原,避免隨意破挖、二次損壞、重復(fù)建設(shè)和市政復(fù)原不達開挖前標(biāo)準(zhǔn),切實解決“馬路拉鏈”問題。二是理順管理體制。落實相關(guān)職能部門單位管理主體責(zé)任,同一路段同一類型工作涉及多個部門單位管理的,明確主管單位,主體責(zé)任,確保不推諉、不扯皮,并建立好城區(qū)市政設(shè)施建設(shè)和管護分片包干責(zé)任機制,加強日常巡查管護,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效解決問題。三是建立聯(lián)動機制。建立聯(lián)合執(zhí)法機制,增加聯(lián)動工作力量,部門單位之間既要各司其職,更要協(xié)調(diào)配合,加大違法違規(guī)行為查處打擊力度,以低成本、高效率的公共服務(wù),有效保障執(zhí)法時效,提升城市執(zhí)法有效度。四是強化宣傳教育。相關(guān)職能部門要通過進校園、進社區(qū)、進機關(guān)等方式廣泛宣傳城區(qū)市政設(shè)施建設(shè)與管護方面的有關(guān)政策、法律法規(guī),繼續(xù)推廣實施我縣“小手牽大手”“小辣椒”等好的傳統(tǒng)宣傳模式,著力提升市民愛護市政設(shè)施意識,營造濃厚氛圍。引導(dǎo)市民通過“隨手拍”等方式,記錄不文明行為,并通過電視、微信公眾號、抖音等媒體平臺,曝光通報,以案說法,讓廣大人民群眾積極參與城市管理,自覺維護市政基礎(chǔ)設(shè)施和城市形象。
關(guān)于市政調(diào)研報告2
市政道路是城市的命脈和載體,是城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分。加強市政道路養(yǎng)護管理,關(guān)系到市民的出行安全及日常生活質(zhì)量的提高,關(guān)系到城市容貌的改善和政府品牌形象的展現(xiàn)。隨著我區(qū)城市規(guī)模的`不斷發(fā)展,城市基礎(chǔ)設(shè)施維護工作越發(fā)嚴(yán)峻,維護人員短缺、設(shè)備機具落后、資金缺乏嚴(yán)重制約了市政日常維護管理工作,F(xiàn)將市政設(shè)施基本情況及養(yǎng)護工作中存在的問題匯報如下:
一、基本情況
1、市政基礎(chǔ)設(shè)施
我區(qū)現(xiàn)已建成城市道路67條(面積200余萬平方米),城市橋梁18座,人行天橋7座,排水系統(tǒng)188.6公里(4大排水系:老城排水系、龍井溝、響水洞和蝦子河、主干道邊溝、13條獨立干溝及其它支溝)。道路無障礙設(shè)施建設(shè)已通過國家無障礙建設(shè)城市驗收。
2、養(yǎng)護管理單位
我區(qū)市政道路、橋梁、排污溝涵養(yǎng)護單位是“紅花崗區(qū)市政養(yǎng)護管理處”,養(yǎng)護處在職職工80人,臨時工20人;
工程車輛2臺,無養(yǎng)護工程機械。區(qū)財政撥付業(yè)務(wù)經(jīng)費每月1.5萬元。
二、存在的問題和困難
。ㄒ唬┦姓O(shè)施存在的問題
1、城市道路
。1)混凝土路面
由于城區(qū)干道建成時間較長,臨近使用壽命,雖然平均每年維修約8000平方米,但道路不斷開裂、塌陷。此外,部分新建道路通行不久也出現(xiàn)大面積破損、塌陷現(xiàn)象,其中:南嶺路12450平方米車行道存在不同程度的開裂,嚴(yán)重碎裂、塌陷的近6000平方米;銀河南路實地測量,破損面積達到9000多平方米。
(2)瀝青路面
銀河北路、銀河西路、官井西路及遵南大道的瀝青路面存在不同程度的瀝青表層脫落(圖1)。
。3)人行道方面
城區(qū)人行道經(jīng)不斷改造,已基本完成了塊料面層鋪貼,但存在部分檔次不高,地磚破損、松動維修不及時現(xiàn)象。
目前,尚未完全鋪裝硬化人行道的路段有銀河路、東欣大道等(圖2)。
2、排污系統(tǒng)
。1)排污系溝涵
老城排水系由兩支水系組成:一支是源于紅花崗北面的夾槽溝,經(jīng)官井,圖書館,體育倉庫至康石橋。另一支源于府后山東北面,由大井坎南行與水井灣和府后山東流來的三條溝匯合后,經(jīng)撈沙巷至康石橋與磨刀溪匯合。(表2)由于撈沙巷排污系大部分已被建筑物覆蓋,檢查孔及具體走向已無法辯明,多年未清掏、維修,溝涵砂石已接近管頂,常年積淤致使排污系統(tǒng)失去大部功能,污水外流、道路積水。如遇洪澇災(zāi)害將對道路及周邊居民造成嚴(yán)重影響,有路面爆裂塌陷、房屋倒塌的安全隱患。
。2)道路邊溝
全區(qū)主干道邊溝雨污合流,斷面狹窄。除步行街為廊道結(jié)構(gòu)外,其余均為砼管道和方溝,在全封閉情況下僅能對沉砂井進行清掏。由于使用空間有限地下管網(wǎng)種類及功能復(fù)雜,通信、供水、供電、燃氣等管網(wǎng)公司管道侵占排污溝斷面現(xiàn)象嚴(yán)重,極易造成下水道堵塞。路面檢查井蓋密集,一有缺損就會對行人及車輛造成隱患。目前,全區(qū)排污系統(tǒng)存在不同程度堵塞,其中北京路、中華北路兩側(cè)邊溝和延安路北段最為嚴(yán)重。
(3)排污配套設(shè)施
我區(qū)各類檢查井蓋及雨水井箅被盜、損壞嚴(yán)重,給過往行人、車輛來了嚴(yán)重的安全隱患(圖3、圖4)。市政養(yǎng)護處雖利用政府配套資金進行了購更換,但由于資金缺口太大,無法完全修復(fù),現(xiàn)仍缺失污水檢查井井蓋121座、雨水井箅573套(表7)。
。ǘ┤藛T及業(yè)務(wù)經(jīng)費不足1、管護面積增加,人員匹配不足
我區(qū)城市道路由上世紀(jì)90年代50余萬平方米增至20xx年200余萬平方米管護面積,養(yǎng)護處編制人員沒有隨之增加,缺員嚴(yán)重。區(qū)財政核批市政養(yǎng)護處臨時工20人,加上在職職工80人,維護人員共計100人。根據(jù)中華人民共和國(85)城鄉(xiāng)勞字5號《城市建設(shè)各行業(yè)編制定員試行標(biāo)準(zhǔn)》,市政養(yǎng)護處配備養(yǎng)護人員應(yīng)接近300人,缺額220人。
2、日常維護經(jīng)費的不足
按照《1994年市政工程設(shè)施養(yǎng)護維修估算指標(biāo)》測算,除道路中修、大修外,不計人工工資、材料上漲等因素,市政養(yǎng)護處日常維護經(jīng)費每月應(yīng)達到15萬元以上。實際是區(qū)財政每月?lián)芨妒姓B(yǎng)護處業(yè)務(wù)經(jīng)費1.5萬元,只及“估算指標(biāo)”的十分之一,此經(jīng)費只夠生產(chǎn)用油、辦公支出。根本不能滿足日常市政設(shè)施維修保養(yǎng)等支出。紅花崗區(qū)市政道路、排污溝由于資金嚴(yán)重短缺,造成道路破損不能及時修復(fù),排污溝年久失修污水外流,既形成安全隱患,又嚴(yán)重影響市容市貌。
。ㄈ┰O(shè)備、機具缺乏
養(yǎng)護處現(xiàn)有機具設(shè)備極為原始,除兩臺非封閉式運輸車輛外,無任何現(xiàn)代化機具設(shè)備。
1、排污管溝堵塞污水外流后,僅靠手工疏通,工作效率底下,嚴(yán)重影響城市形象。
急需購下水道作業(yè)設(shè)備:高壓沖洗車1臺、吸污車1臺、封閉式淤泥清運車2臺。
2、缺乏瀝青路面養(yǎng)護設(shè)備
由于瀝青路面有吸塵、低噪音、易維修、養(yǎng)護周期短等優(yōu)點,是城市道路鋪裝發(fā)展趨勢。我區(qū)現(xiàn)有瀝青路面已超過11萬平方米,而市政養(yǎng)護處無瀝青砼生產(chǎn)設(shè)備及攤鋪機具,沒有能力完成瀝青路面維護維修任務(wù)。
三、意見和建議
紅花崗區(qū)是遵義市政治、經(jīng)濟、文化、信息和服務(wù)的中心,為了進一步提高城區(qū)市政道路建設(shè)維護管理水平,針對存在的問題和困難,結(jié)合我區(qū)城區(qū)市政設(shè)施的現(xiàn)狀,提出以下幾點意見和建議。
1、政府要逐步增加道路養(yǎng)護經(jīng)費的投入,根據(jù)市政設(shè)施養(yǎng)管事業(yè)機械化、科學(xué)化發(fā)展的需要,加快提升市政設(shè)施養(yǎng)管機械現(xiàn)代化水平。要按照現(xiàn)有道路等級和養(yǎng)護要求,及時購買瀝青混凝土炒拌機、瀝青攤鋪機、混凝土路面施工機械等設(shè)備,提高我區(qū)市政設(shè)施養(yǎng)護機械化水平。增加日常管理維護經(jīng)費預(yù)算,便于養(yǎng)護單位適時開展維修工作,避免專項資金集中大修,干擾城市交通正常秩序。增加養(yǎng)護編制,或增加臨時聘用人員。
2、新建道路和管網(wǎng)改造要市政養(yǎng)管單位參與管理和監(jiān)督,減少因抓工期或管理疏忽造成的道路施工質(zhì)量、管網(wǎng)線路占用排污管道的問題。
3、新建成道路、橋梁等竣工資料應(yīng)移交市政養(yǎng)護部門存檔,便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計、設(shè)施維護。
4、劃撥生產(chǎn)場地,并撥付專項資金用于瀝青混凝土攪拌站的建立、攤鋪機具購。
四、經(jīng)費概算
為切實改善我區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施破舊、養(yǎng)護工作欠賬太多的狀況,根據(jù)養(yǎng)護工作正常開展的需要,概算資金需20xx.11萬元。
關(guān)于市政調(diào)研報告3
一、我市政府投資管理現(xiàn)狀
目前我市政府投資項目基本的管理程序為:先由市發(fā)改委審批立項熂瓷笈項目建議書和可行性研究報告,為簡化程序,一般性項目可以直接審批可行性研究報告牐再由建設(shè)部門審批初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,財政部門審查預(yù)算,然后由發(fā)改委核準(zhǔn)招投標(biāo)事項并下達年度投資計劃,項目單位憑年度投資計劃文件到相關(guān)部門辦理建設(shè)用地許可證、規(guī)劃用地許可證、施工許可證,在項目竣工前由財政部門審查竣工決算,最后由審計部門對部分項目進行抽查審計。這些程序在實際運作中,由于種種因素,往往得不到很好地執(zhí)行和遵守,也導(dǎo)致政府投資管理出現(xiàn)一些問題。
。、決策的隨意性比較大。有的項目已經(jīng)安排了財政資金計劃才到發(fā)改委來立項,極個別項目甚至不立項就在建設(shè)過程中方案經(jīng)常變化。有的項目從辦公用房變成了賓館,有的項目投資經(jīng)批準(zhǔn)規(guī)模翻了一番甚至幾番。由于缺乏集中把關(guān),造成部門競相搞建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模上相互攀比,超過了財政承受能力。同時,由于論證不充分,決策不科學(xué),個別項目剛剛建好又拆除重建,造成的浪費令人痛心。
。病①Y金管理的效益不高。各類專項資金基本上是分散在相關(guān)部門,市政府對財政資金缺乏有效調(diào)控,不易做到統(tǒng)籌使用。這種狀況帶來的后果,一是資金運行不透明。專項資金往往在部門內(nèi)部封閉運行,體內(nèi)循環(huán),誰管錢,誰用錢,誰建設(shè),缺乏監(jiān)督制約。而且用錢的只管用,不管資金怎么籌,也不管資金怎么還,容易形成投資缺口、財政包袱。二是大量建設(shè)資金變成人頭費。有的專項資金究竟有多少搞了建設(shè),有多少養(yǎng)了人,是一筆糊涂帳。三是不利于集中力量辦大事,握緊拳頭保重點,許多建設(shè)資金都撒了胡椒面。
。场⑼顿Y主管部門缺乏管理手段。由于缺乏相應(yīng)的法規(guī),發(fā)改委在政府投資項目管理上往往鞭長莫及。投資項目到發(fā)改委立項,往往只是為了取得到相關(guān)部門辦理手續(xù)的一塊敲門磚,一旦項目批文到手,在建設(shè)過程中批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資計劃都被拋之一邊,想怎么變就怎么變,而發(fā)改委沒有手段予以監(jiān)督制約。
。础⒇斦度氲姆绞讲槐M合理。我市財政資金的投入方式一般為兩種,一種是全額直接投入,主要投向公益設(shè)施;另一種是投資補助,主要投向行政事業(yè)單位基本建設(shè)。對于經(jīng)營性和準(zhǔn)經(jīng)營性項目,政府投資沒有相應(yīng)回報,政府投資的收益被部門或單位侵吞,沒有形成政府投資的滾動發(fā)展。
二、加強政府投資管理的對策建議
。、明確決策權(quán)限,規(guī)范決策程序。政府投資的決策權(quán)限理應(yīng)相對集中到政府手上。根據(jù)項目性質(zhì),可分為基礎(chǔ)設(shè)施、公益性設(shè)施和行政事業(yè)單位基建等類別,每一類項目根據(jù)不同規(guī)模確定審批權(quán)限,分別由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)、常務(wù)副市長、市長、市長辦公會或市政府常務(wù)會議審批,特別重大的項目提交市委常委會或市人代會審定。在項目決策過程中,應(yīng)當(dāng)加強評估論證,實行專家評議制度、公眾聽證制度、項目公示制度,盡量做到?jīng)Q策科學(xué)、民主。
。病①Y金統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一管理。國務(wù)院《關(guān)于投資體制改革的決定》明確指出:要編制政府投資的中長期規(guī)劃和年度計劃,統(tǒng)籌安排、合理使用各類政府投資,包括預(yù)算內(nèi)投資、各類專項建設(shè)資金、統(tǒng)借國外貸款等。要改變我市政府投資分散使用、各自為政的局面,充分發(fā)揮政府資金效益,就必須將政府資金納入計劃管理,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一管理。由財政部門確定年度政府投資總規(guī)模,發(fā)改委會同財政部門根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃以及部門提出的'方案編制年度政府投資計劃,提交市政府研究審定。
。场⒖茖W(xué)界定政府投入范圍和方式。按照建立公共財政的方向,政府投資要縮短戰(zhàn)線,從經(jīng)營性領(lǐng)域退出來,凡是能由市場投資的全部由市場投資,政府投資主要用于城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項目、社會公益事業(yè)項目和政權(quán)建設(shè)項目。政府投入的方式根據(jù)項目性質(zhì)分別采取直接投入、注本金投入、投資補助、貼息等方式。對政府直接舉辦的沒有直接經(jīng)濟效益的非經(jīng)營性項目,采取直接投資方式;對政府直接舉辦的有一定經(jīng)濟收益但預(yù)期收益不足以彌補投資成本的準(zhǔn)經(jīng)營性項目,采取資本金注入的方式;對有一定自籌資金能力的市直行政事業(yè)單位基本建設(shè)項目,主要采取投資補助的方式;對政府支持和鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目,主要采取貼息的方式。
。、資金管理嚴(yán)格實行“三審”。在建設(shè)資金管理上要把好三道關(guān):第一道關(guān)是概算審查,第二道關(guān)是預(yù)決算審查,第三道關(guān)是審計部門的審計監(jiān)督。通過三道關(guān)口的嚴(yán)格把關(guān),可以在一定程度上控制工程造價,降低投資成本。
。、加強建設(shè)過程中的管理。重點要管好三道環(huán)節(jié):一是施工圖設(shè)計。建設(shè)內(nèi)容、投資規(guī)模的變更大都出現(xiàn)在這個環(huán)節(jié)。設(shè)計方案確需變更,必須按程序報批。二是中標(biāo)合同的管理。有的項目在中標(biāo)合同之外簽訂有不少的補充協(xié)議,如建材價差調(diào)增,裝修裝飾改進,增加附屬零星設(shè)施,采購設(shè)備改型等,名目繁多,一項工程下來,往往要在中標(biāo)價的基礎(chǔ)上增加幾十萬甚至幾百萬,既避免了應(yīng)交規(guī)費,又為建設(shè)業(yè)主與建筑企業(yè)之間留下了“操作空間”。因此中標(biāo)合同的管理必須加強,合同中有關(guān)政府資金撥付的條款應(yīng)報財政局審查。三是資金使用監(jiān)管。財政部門應(yīng)加強資金監(jiān)督,對資金使用有問題的,應(yīng)暫緩甚至停止撥付資金。
6、加強監(jiān)督制約。審計部門應(yīng)加大審計密度和力度,對使用政府投資500萬元以上的項目都應(yīng)當(dāng)進行審計,未經(jīng)審計,項目不得辦理工程結(jié)算。監(jiān)察部門對與政府投資相關(guān)的各個環(huán)節(jié)也要加強監(jiān)察,對發(fā)現(xiàn)的問題依法依規(guī)處理。
。、明確責(zé)任,強化管理手段。對與政府投資相關(guān)的職能部門和單位,都要明確相應(yīng)的職責(zé),即防止職能交叉,又防止管理缺位,保證事事有人管。哪個環(huán)節(jié)出了問題,就追查哪個部門和單位的責(zé)任。同時按照責(zé)權(quán)對等的原則,賦予各個部門應(yīng)有的權(quán)力和手段,保證政府投資的各個環(huán)節(jié)管理到位。
關(guān)于市政調(diào)研報告4
縣委把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的主題之一,非常切合實際。從我縣的情況看,當(dāng)前制約發(fā)展的因素很多,但其中,發(fā)展環(huán)境特別是以行政服務(wù)為重點的軟環(huán)境欠佳,是一個突出問題。最近,結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,我從自己熟悉的工作出發(fā),就提高行政審批效率,加強政務(wù)中心建設(shè),改善行政服務(wù)環(huán)境問題做了一些調(diào)查與思考。
一、縣政務(wù)中心在改進行政審批服務(wù)方面取得的成效
縣政務(wù)中心成立于20xx年3月,目前進駐中心的單位共29個審批部門和法定授權(quán)組織,現(xiàn)有工作人員73人,進入中心辦理的審批服務(wù)事項236項,其中許可159項、非許可49項、初審22項、服務(wù)6項。截止20xx年3月底,中心成立來共累計辦結(jié)各類審批服務(wù)事項25.7萬件,累計征收各類行政事業(yè)性和服務(wù)性收費30.1億元。
縣政務(wù)中心成立以來,緊緊圍繞“便民、規(guī)范、高效、廉潔”的服務(wù)宗旨,審批服務(wù)工作 取得了一定的成效:
。ㄒ唬┐翱谵k件的規(guī)范化水平不斷提高。幾年來中心始終把規(guī)范辦件作為日常管理的重中之重。一是規(guī)范項目。根據(jù)縣法制辦的要求,先后對進入中心辦理的所有項目進行了三次清理,分別在公示欄、中心網(wǎng)站和觸摸屏上公示審批服務(wù)事項的項目名稱、許可依據(jù)、實施機關(guān)、法定條件、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn),接受申辦對象的監(jiān)督。同時對每個審批服務(wù)事項中受理、現(xiàn)場勘察、審查、審批、制證、蓋章、發(fā)證、公示、歸檔等具體環(huán)節(jié),本著合法、便民、高效的原則與窗口反復(fù)對接進行了規(guī)范。二是規(guī)范流程。先后對內(nèi)資企業(yè)的一照三證、三資企業(yè)設(shè)立、建設(shè)工程項目和技術(shù)改造項目的流程進行了三次大的優(yōu)化調(diào)整,不斷提高窗口辦件的規(guī)范化水平。去年牽頭組織了工商、衛(wèi)生等部門赴儀征中心和高郵中心學(xué)習(xí)辦理食品加工企業(yè)證照等方面好的做法,完善了食品加工企業(yè)證
照辦理流程,界定了食品衛(wèi)生許可證的有效期,統(tǒng)一了工商、衛(wèi)生、環(huán)保、發(fā)改等部門的相關(guān)術(shù)語。三是規(guī)范收費。每年對各窗口的收費項目進行調(diào)查核對,杜絕兩頭收費和超標(biāo)準(zhǔn)收費,去年初啟動了新的收費月度報表,目前各窗口共89項行政事業(yè)性及服務(wù)性收費項目每月均有統(tǒng)計和匯總。四是規(guī)范報表。經(jīng)過多年探索,基本建立了由8種統(tǒng)計表和8種匯總表組成的業(yè)務(wù)報表制度,有力推進了窗口的規(guī)范化管理,同時也為將來網(wǎng)上監(jiān)管打下了基礎(chǔ)。五是規(guī)范卷宗。去年6月底我們利用將近一個月的時間,對各窗口臺帳、卷宗開展了百分檢查考核,對臺帳、卷宗檢查發(fā)現(xiàn)的問題,通過與相關(guān)窗口的逐一對接,對有關(guān)審批程序和辦理環(huán)節(jié)進行了進一步完善。今年我們打算上下半年各組織一次。
。ǘ┲卮箜椖康膸娃k服務(wù)力度不斷加強。幾年來,從開始的200萬元以上招商引資項目綠色通道,到目前推行的重大項目審批“四辦”制度,強化重點項目的服務(wù)一直是我們幫辦服務(wù)的重點。一是建立組織。中心適時調(diào)整了投資工業(yè)企業(yè)500萬元以上項目認定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后成立了重大項目審批“直通車”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和重大項目“四辦”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定方案。重新完善了500萬元以上項目認定工作流程,先后出臺了重大項目審批“直通車”實施方案和重大項目“四辦”工作實施方案。三是做好服務(wù)。對申報的投資500萬元以上重點項目,及時組織相關(guān)窗口工作人員進行現(xiàn)場勘察和認定,對重大項目牽頭組織相關(guān)窗口進行聯(lián)合審批。
。ㄈ皟杉、兩到位”工作有效推進。07年,在縣“兩集中、兩到位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)部門通力合作,規(guī)范、有序地開展了這項工作。一是清理了審批事項。經(jīng)清理,全縣具有行政審批職能部門46家,審批事項470項,其中許可項目246項,非許可項目151項,初審項目73項,縣政府已以寶政發(fā)〔20xx〕154號文公布。二是歸并了審批職能。全縣37個縣屬管理部門,掛行政服務(wù)科牌子的33個,撤銷一個科室建立行政服務(wù)科的2個,行政服務(wù)科與其他科室合署辦公的2個。三是新進駐了一批部門。進駐中心的審批部門和法定授權(quán)組織由原來20家增加到29家,窗口由原來23個增加到31個,審批服務(wù)事項由原來153項增加到236項,工作人員由56人增加到73人。四是組織了審批業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
第一批進駐中心的人員到位后,為新進人員舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,規(guī)范窗口辦件管理,使窗口人員能積極履行工作職責(zé),獨立開展服務(wù)工作。五是開展了檢查考核。07年12月份,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各部門的兩集中、兩到位”工作進行了百分檢查考核,考核結(jié)果已作為評選“最佳服務(wù)部門”重要依據(jù)之一。
(四)四四四工業(yè)企業(yè)集中聯(lián)合年檢工作不斷完善。20xx年以來,連續(xù)三年牽頭組織工商、環(huán)保、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門,深入各鎮(zhèn)和縣開發(fā)區(qū),對全縣2383家工業(yè)企業(yè)工商執(zhí)照、排污許可證、衛(wèi)生許可證、代碼證、優(yōu)待證等證照進行了集中聯(lián)合年檢。企業(yè)反映開展集中聯(lián)合年檢有三大好處:一是提高了年檢效率,方便了企業(yè)辦事。二是規(guī)范了年檢行為,減輕了企業(yè)負擔(dān)。三是轉(zhuǎn)變了工作人員思想觀念,提高了部門服務(wù)水平。這項工作在省內(nèi)尚屬率先實質(zhì)推行。
。ㄎ澹⿲徟鷺I(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升。主要抓了兩個方面的培訓(xùn),首先是審批聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)。根據(jù)近年來,各鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)幫辦人員的現(xiàn)狀,適時對有關(guān)審批聯(lián)絡(luò)員進行調(diào)整優(yōu)化。去年3月份和12月份分別舉辦了兩期鎮(zhèn)(區(qū))審批聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對審批聯(lián)絡(luò)員就行政許可法、縣政府近年來出臺的投資興業(yè)優(yōu)惠政策及中心審批服務(wù)事項的辦事流程等進行了系統(tǒng)培訓(xùn),進一步提高了審批聯(lián)絡(luò)員的幫辦服務(wù)水平。其次是窗口人員培訓(xùn)。去年7月份開始,利用9個月的時間組織了窗口業(yè)務(wù)交流會,26個窗口的負責(zé)人分別交流了各自窗口的審批業(yè)務(wù),使中心工作人員對其他窗口辦理事項的法律法規(guī)有了一個概要了解。窗口人員對開展窗口業(yè)務(wù)交流普遍反映良好,受到了較好的效果。
近年來,社會各界給予了中心及工作人員很多榮譽,中心先后收到申辦對象贈送的錦旗150多面,感謝信230多封。中心連續(xù)多年被縣委、縣政府評為“文明單位”、“最佳服務(wù)部門”和“先進服務(wù)部門”。質(zhì)監(jiān)窗口在全省70多個縣、市、區(qū)中綜合考核名列第一,衛(wèi)生窗口被評為省先進行政許可科室,工商等3個窗口分別被評為省巾幗文明崗、市黨員先鋒模
范崗。環(huán)保窗口負責(zé)人被評為市新長征突擊手,工商窗口負責(zé)人當(dāng)選為市人大代表。20xx年中心又被縣委、縣政府評為“文明單位”、“最佳服務(wù)部門”。
二、縣政務(wù)中心在行政審批服務(wù)方面存在的主要問題
客觀地講,中心過去幾年的工作與依法行政的要求相比、與廣大申辦對象的期望相比,還存在很大的差距,主要表現(xiàn)在:一是項目的`集中度不高。進中心集中辦理的審批事項只占全縣公布審批事項的將近50%,而外地中心的項目進駐率一般都在80%左右,同時,部門內(nèi)部審批事項的集中度也不夠,有的部門內(nèi)部審批職能未真正歸并到行政服務(wù)科,審批事項仍分散在不同的科室,由不同的領(lǐng)導(dǎo)分管,這些都導(dǎo)致了申辦對象往往在政務(wù)中心不能全部辦妥審批手續(xù)。二是窗口授權(quán)不夠到位。個別部門目前仍把窗口當(dāng)作“收發(fā)室”,前后臺配合不夠協(xié)調(diào),加之部門的少數(shù)負責(zé)人授權(quán)意識不強,導(dǎo)致個別窗口不能真正在窗口辦結(jié)相關(guān)審批事項。三是機構(gòu)建制未明確。盡管20xx年第5號縣長辦公會紀(jì)要已經(jīng)明確政務(wù)服務(wù)中心為縣政府派出機構(gòu),正科級設(shè)置,編制9人,但縣編委一直未出文確認機構(gòu)編制,致使中心管理層人員關(guān)系無法理順。目前,中心管理層人員都是由縣組織人事部門從縣有關(guān)部門抽調(diào)而來,工作關(guān)系、工資關(guān)系、工作考核全部在原部門,這在全省縣(市)級服務(wù)中心中是不多見的。四是辦公場所偏小。目前,縣政務(wù)中心的辦公場所借用的是農(nóng)林局的房子,面積僅20xxm2左右。由于建筑結(jié)構(gòu)的限制,沒有實行敞開式大廳化的服務(wù)。周邊的高郵市行政審批中心面積為3600m2,江都市4200m2,邗江區(qū)3100m2。 “兩集中、兩到位”后,各縣(市)都深感辦公面積不足已成為影響“兩集中、兩到位”工作的制約因素,因而都考慮對中心擴容,江都、儀征兩市已打算遷址新建,新建面積在1萬m2左右。五是審批方式滯后。目前,外地中心都已運用電子手段,實行網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上管理。而我縣政務(wù)中心至目前還未建立局域網(wǎng),對窗口的辦件管理仍然依靠傳統(tǒng)的制度約束、手工操作來進行。
三、關(guān)于進一步加強政務(wù)中心建設(shè)的建議
做好行政審批工作,努力營造讓企業(yè)和群眾滿意的政務(wù)環(huán)境,是全面落實科學(xué)發(fā)展觀,推動地方經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要保障。下一步,我們要在加強中心建設(shè),提高行政效能上再下功夫,以實實在在的工作成效來推動我縣的科學(xué)發(fā)展。為此,特提出如下建議:
(一)加強政務(wù)中心行政效能建設(shè)。首先,要轉(zhuǎn)變觀念,強化服務(wù)理念。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,進一步推動政府職能轉(zhuǎn)變,繼續(xù)在工作人員中強化公仆意識和服務(wù)意識,引導(dǎo)大家真正把服務(wù)對象的滿意程度作為衡量和檢驗工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常聽取群眾和企業(yè)的意見,不斷加強和改進我們的審批服務(wù)工作。其次,要深化改革,再造審批流程。要進一步科學(xué)設(shè)計審批流程,以項目最少、收費最低、時效最快、服務(wù)最優(yōu)為目標(biāo),堅持能減則減,進一步簡化程序,為群眾和企業(yè)提供方便。堅持能并則并,把各部門的行政審批事項向一個科室集中,同時向窗口集中。堅持能進則進,原則上凡審批項目必須全部進入政務(wù)中心,實行一個窗口對外,杜絕“體外循環(huán)”。堅持能快則快,做到一次性告知,實行項目名稱、法律依據(jù)、辦理程序、申請條件、申辦材料、承諾時限、收費標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)等公開告知;提倡一條龍服務(wù),實行聯(lián)合辦公,并聯(lián)審批,堅持一個窗口收費;堅持首辦負責(zé),重大項目堅持實行“四辦”制。第三,要強化監(jiān)督,加強權(quán)力制約。進一步加強內(nèi)部的權(quán)力制衡。充分發(fā)揮新聞媒體、投訴中心、行風(fēng)熱線的作用,進一步擴大社會監(jiān)督。切實加強對審批過程中容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)的監(jiān)督,嚴(yán)禁無監(jiān)督審批;加強效能監(jiān)察,維護政令的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性,嚴(yán)厲查處不作為、亂作為的行為。
(二)加強政務(wù)中心辦公場所建設(shè)。目前我縣中心的辦公場所遠遠落后于周邊縣、市、區(qū),已遠遠不能適應(yīng)本地形勢發(fā)展的需要,特別是開展“兩集中、兩到位”工作后,由于受場所的限制,第一批進駐中心的只是選擇了與經(jīng)濟建設(shè)、招商引資、項目建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)生活關(guān)系密切的部門和項目,與市委、市政府的要求還有一定差距,如第二批部門和項目再進駐中心已沒有一點空間。07年初公安局要求再進中心十名人員因場所問題沒有實現(xiàn)。建議縣委、縣政府另選適宜場所,改善中心辦公條件,確保審批項目的集中度和部門的進駐率。
關(guān)于市政調(diào)研報告5
為推動珠海市的老齡工作,走珠海自己的創(chuàng)新之路,市政協(xié)委托吉林大學(xué)“中國人口老齡化與經(jīng)濟社會發(fā)展研究中心”成立了由市政協(xié)人口資源環(huán)境委員會協(xié)同調(diào)研工作的“珠海市人口老齡化現(xiàn)況調(diào)查及對策研究”課題組,組織相關(guān)專家開展了對珠海市老齡人口現(xiàn)況的調(diào)查。該項調(diào)查工作歷時一年半時間,采取分層、整群抽樣的方法對珠海市1109名60歲及以上老年人進行面對面問卷調(diào)查、體格檢查與實驗室檢測。并形成了詳實的調(diào)查報告(以下簡稱“報告”)。
近年來,珠海市政府在養(yǎng)老服務(wù)工作方面做了不少工作。首先完善了養(yǎng)老相關(guān)政策制度,制定了社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃。其次,形成了“政府主導(dǎo)、政策扶持、社會參與、公民互助、規(guī)范推進”的養(yǎng)老服務(wù)社會化發(fā)展方向。第三,推進了養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的快速建設(shè),初步建立了多元化資金投入機制。四是加強了老年人的權(quán)益保障。綜合來看,珠海市總體上目前還處于起步階段,無論是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還是在專業(yè)化、規(guī)范化管理等方面,都與實際需求存在著不小的差距。
超過六成老人患有高血壓
調(diào)查顯示,截至XX年末,珠海市60歲以上戶籍老年人口12.56萬人(數(shù)據(jù)來源于市公安局),占戶籍人口總數(shù)的11.59%。在接受調(diào)查的1109名老年人中,最高年齡103歲,最低年齡60歲,平均年齡67.68±7.13歲。男性414人,占37.33%;女性695人,占62.67%。從不同年齡組老年人口構(gòu)成來看,60-69歲組人口數(shù)量766人,所占比例最高,為69.07%;70-79歲組人口數(shù)量240人,所占比例為21.64%;80歲及以上(≥ 80)組人口數(shù)量103人,所占比例為9.29%。
根據(jù)老年人自報慢性疾病患病情況和相關(guān)檢測診斷,慢性病排名前六位依次為高血壓(66.5%)、骨關(guān)節(jié)疾病(29.7%)、眼病(16.9%)、糖尿病(15.7%)、心臟病(11.0%)和腦血管病(6.7%)。
目前珠海市共有養(yǎng)老機構(gòu)24所
調(diào)查得知,目前珠海市共有養(yǎng)老機構(gòu)24所,其中公立15 所,民辦9 所。珠海目前養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量不少,但規(guī)模都不大,最大規(guī)模的一家床位數(shù)也只有180 張,且整體上服務(wù)水平不高,高端養(yǎng)老機構(gòu)在珠海暫時不存在。全市共有養(yǎng)老床位3387張,平均每千名戶籍老年人擁有床位約26.8張。XX 年全國老齡辦主任會議上公布的數(shù)據(jù)顯示,我國平均每千名老年人擁有床位24.4 張。從上述結(jié)果可以看出珠海的'數(shù)據(jù)略高于全國平均水平。
目前,養(yǎng)老機構(gòu)共入住老年人為1397人,入住率為49%。其中公辦入住率平均為36.4%;民辦入住率平均為65.5%。從入住率來看,雖然公立養(yǎng)老機構(gòu)平均月收費低于1500 元/人,而民辦養(yǎng)老機構(gòu)平均月收費高于XX元/人,但由于地理位置、服務(wù)設(shè)施等因素的影響,民辦養(yǎng)老機構(gòu)的入住率要高于公辦機構(gòu)。同時,絕大多數(shù)老年人還是選擇在環(huán)境熟悉的社區(qū)中居家養(yǎng)老。
建議制定老齡事業(yè)發(fā)展規(guī)劃
報告認為,珠海市還沒有充分做好應(yīng)對人口老齡化的思想準(zhǔn)備,社會上的中、青年人還沒有充分認識到“及早、及時備老”的重要性和必要性,“養(yǎng)兒防老”的傳統(tǒng)觀念在部分人思想中依然根深蒂固。
報告建議加強老齡政策及布局的頂層設(shè)計,制定老齡事業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃;建立政府、市場、社會三大部門共同應(yīng)對人口老齡化的體制機制。
報告還建議進一步完善醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)。目前珠海市的老年護理康復(fù)服務(wù)設(shè)施和場所總量還顯不足,亟需優(yōu)先發(fā)展社會化護理康復(fù)服務(wù)、健全醫(yī)療康復(fù)護理體系。構(gòu)建大型醫(yī)院、專業(yè)機構(gòu)和基層醫(yī)療機構(gòu)緊密結(jié)合、有序銜接的康復(fù)護理體系,加快康復(fù)護理人才培養(yǎng),建立健全康復(fù)護理保險參與體系。完善補充醫(yī)療保險制度,積極發(fā)展商業(yè)健康保險。切實推進老年醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點建設(shè),并加強基層老年醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè),完善防治結(jié)合的全民健康服務(wù)體系。建立區(qū)域衛(wèi)生和人群健康評價制度,完善居民健康評價指標(biāo)體系。
增加投入促進大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展
報告建議增加政府投入;吸納社會資金;鼓勵個人投資,爭取有更多的投入,促進包括醫(yī)院醫(yī)療、健康管理、康復(fù)護理、藥品保健品、醫(yī)療器械、旅游養(yǎng)生為鏈條的大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。促進疾病診療一條龍服務(wù),醫(yī)聯(lián)體模式的建立 [ 醫(yī)院(二甲、三甲)、診所、家庭病床]。有目的地完善教育、建立老年人健康檔案、定期進行健康評估及個體化生活飲食指導(dǎo)與保健、加強護理專職隊伍的培訓(xùn)和全科醫(yī)生隊伍及人員的配備。
珠海目前從人們的觀念和選擇上,適宜以“居家養(yǎng)老”為主,模式應(yīng)該是“健康加養(yǎng)老”,輔以相應(yīng)的政策支持。新建居住(小)區(qū)要根據(jù)規(guī)劃要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)配套建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。積極推動旅游養(yǎng)老的步伐。
關(guān)于市政調(diào)研報告6
安全生產(chǎn)工作事關(guān)最廣大人民群眾的根本利益,事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局。為了解掌握我市XX年以來的安全生產(chǎn)情況,進一步推進全市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進玉門經(jīng)濟社會和諧發(fā)展,按照市委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)研要求,我就這一課題進行了深入的調(diào)研,通過實地走訪,召開座談會,聽取匯報等形式展開調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、主要做法和效果
XX年以來,我市在加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)展等方面做了大量富有成效的工作,基本形成了一個適合我市實際的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理框架,全市安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
。ㄒ唬┙⒘藢嵤栋踩a(chǎn)法》的組織網(wǎng)絡(luò)
我市把《安全生產(chǎn)法》的貫徹實施擺上了重要議事日程,加強組織領(lǐng)導(dǎo),不斷充實和調(diào)整市安委會領(lǐng)導(dǎo)成員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也分別設(shè)立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為負責(zé)人的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu);定期召開會議分析研究全市安全生產(chǎn)形勢,部署階段性安全生產(chǎn)工作措施;制定責(zé)任追究制、應(yīng)急救援機制、事故隱患排查機制,安全生產(chǎn)監(jiān)管工作逐步走上法制化、制度化、規(guī)范化軌道。
(二)初步形成了實施《安全生產(chǎn)法》的氛圍
相關(guān)部門認真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》《甘肅省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和文件精神,組織開展安全知識進社區(qū)、進學(xué)校、進家庭、進農(nóng)村、進企業(yè)活動;加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門采取多種形式,廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》。通過一系列行之有效的宣傳教育和培訓(xùn),使全市上下形成遵守《安全生產(chǎn)法》、重視安全生產(chǎn)的氛圍。
(三)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》措施扎實有力
一是認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。近年來,市政府不斷加大安全生產(chǎn)責(zé)任制落實力度,每年年初分別與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、街道和行業(yè)主管部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)與所屬企業(yè)也層層簽訂,做到一級抓一級,一級對一級負責(zé),目標(biāo)明確,責(zé)任落實。二是持續(xù)開展專項整治工作。加強對重大節(jié)日、重點時期、重點行業(yè)和事故多發(fā)季節(jié)的安全生產(chǎn)檢查,把“五.一”、“十.一”、元旦、春節(jié)等關(guān)鍵時期的安全檢查固定為常規(guī)性檢查,把非煤礦山、;、道路交通、建筑施工企業(yè)、學(xué)校、網(wǎng)吧等行業(yè)作為重點進行專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題該整改的限期整改,該停產(chǎn)的立即停產(chǎn),及時消除存在的各類事故隱患。三是進一步規(guī)范執(zhí)法和加大執(zhí)法監(jiān)察力度。按照《安全生產(chǎn)法》的要求,安全生產(chǎn)執(zhí)法人員做到持證上崗、亮證執(zhí)法,嚴(yán)格程序,并采取聯(lián)合執(zhí)法等方式,加大日常巡查頻度和密度,嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。
。ㄋ模┌踩a(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強
XX年以來,市政府下大力氣狠抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。一是督促和引導(dǎo)企業(yè)加大安全投入,改善安全基礎(chǔ)條件,全市僅礦山等行業(yè)的安全投入就超過了一千萬;二是建立完善安全抵押金制度,制訂了《玉門市企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理實施意見》,對煤礦等五大高危行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位按規(guī)定征繳風(fēng)險抵押金,目前已征繳154萬元。三是在建筑、危險化學(xué)品、水電等行業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,制定三年達標(biāo)規(guī)劃,至目前,全市已有34戶企業(yè)達到了三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。四是健全完善事故應(yīng)急救援體系,修訂了重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案、危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,對重特大事故應(yīng)急救援的組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、后勤保障、應(yīng)急救援等做了進一步明確。XX年9月22日、10月20日我市先后發(fā)生了液化氣罐車側(cè)翻、氣體泄漏事故,市政府立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,成功地化解了險情,防止了重大事故的發(fā)生。
。ǘ┮凑铡栋踩a(chǎn)法》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)法
《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定了政府及監(jiān)管機構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營單位等在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。政府及監(jiān)管機構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營單位要認真履行各自的職責(zé),同時要發(fā)揮工會特別是企業(yè)工會的作用,對安全生產(chǎn)工作實行民主管理和監(jiān)督,依法維護職工在安全生產(chǎn)方面的'合法權(quán)益。要加大行政執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。要加強對存在安全事故隱患的重點行業(yè)和企業(yè)的監(jiān)督查處力度,對存在安全生產(chǎn)事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位要限期整改,不留情面,對拒不整改的,要立即停產(chǎn),以消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。要進一步加大安全生產(chǎn)事故責(zé)任的追究和處罰力度,對所發(fā)生的事故要按照“四不放過”的原則,嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任,以維護安全生產(chǎn)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。
。ㄈ┮J真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制
安全生產(chǎn)責(zé)任制是實施《安全生產(chǎn)法》的關(guān)鍵措施,貫徹《安全生產(chǎn)法》的基礎(chǔ)工作是制定和健全相關(guān)的制度和機制,而完善了制度和機制后,要搞好安全生產(chǎn)就必須狠抓落實。當(dāng)前面臨的一個主要問題是要對已經(jīng)建立起來的責(zé)任制要加大監(jiān)督落實力度,依法建立安全生產(chǎn)的長效機制,做到警鐘長鳴,常抓不懈。要進一步認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),市政府要加強對各行業(yè)的安全生產(chǎn)調(diào)查研究,適時組織專項檢查和整治,監(jiān)管工作要從事故查處為主轉(zhuǎn)向預(yù)防和控制為主,要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度,加強日常監(jiān)管和源頭管理,使安全生產(chǎn)工作重心下放、關(guān)口前移,從薄弱環(huán)節(jié)、具體崗位抓起,從解決突出問題入手,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。
。ㄋ模┮^續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
市政府要建立健全安全監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法機制,明確安監(jiān)局及其他相關(guān)部門的職能,避免互相推委等現(xiàn)象的發(fā)生;要依法加強安全生產(chǎn)的行政執(zhí)法工作,嚴(yán)格依照法律法規(guī)的各項規(guī)定,指導(dǎo)督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全責(zé)任制,保障安全投入,落實各項安全措施;要進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的法律知識和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高安全監(jiān)管隊伍的整體素質(zhì),以適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢。
關(guān)于市政調(diào)研報告7
12月3日至6日,省政府研究室(發(fā)展研究中心)專題調(diào)研組一行赴同為“兩型”社會試驗區(qū)的湖南長株潭城市群進行了實地考察,并與湖南省發(fā)改委、“兩型辦”、政府研究室等部門就“兩型”建設(shè)的推進機制和考評機制等相關(guān)問題進行了座談。現(xiàn)將情況報告如下:
一、長株潭試驗區(qū)基本情況
長株潭城市群,位于湖南省東北部,是以長沙、株洲、湘潭三市為中心,輻射周邊岳陽、常德、益陽、衡陽、婁底五市的區(qū)域,總面積9.68萬平方公里,人口4110萬,分別占全省的45.8%和60%。,城市群實現(xiàn)gdp8761億元,占全省79%。其中,作為城市群核心的長株潭三市,沿湘江呈品字形分布,兩兩之間半小時車程,總面積2.8萬平方公里,人口1334萬,去年實現(xiàn)gdp4565億元,占全省40.9%。 長株潭城市群提出及批復(fù)經(jīng)歷了三個階段。
第一階段:1982年至1995年的輿論準(zhǔn)備與初步試驗階段
1982年12月,長株潭一體化第一次進入湖南省決策層的視野。
1984年11月,湖南省委常委會議討論了《關(guān)于建立長株潭經(jīng)濟區(qū)的方案》,形成了《關(guān)于建立長株潭三市經(jīng)濟區(qū)的問題》的會議紀(jì)要,正式啟動了長株潭經(jīng)濟區(qū)的建設(shè)。
1985年到1986年6月期間,湖南省先后召開了三次市長聯(lián)席會議和十二個行業(yè)的經(jīng)濟技術(shù)協(xié)調(diào)會,篩選出了需要聯(lián)合開發(fā)的10大工程,包括建立三市資金拆借市場、實行票據(jù)的同城交換、在三市對重大項目組織銀團貸款、解決三市間貨車“空駛”問題、開通三地間公交車等。在此后長達十幾年時間里,長株潭經(jīng)濟一體化大多停留在“坐而論道”層面上,盡管有計劃、國土等部門做過相關(guān)規(guī)劃方案,卻被束之高閣,實際行動寥寥。直到1995年10月,中共湖南省第七次上,長株潭經(jīng)濟一體化發(fā)展的呼聲再次高漲。
第二階段:1996年至1999年的總體規(guī)劃啟動和邊規(guī)劃邊實踐階段
1996年11月,長株潭三市和省社科院聯(lián)合在株洲召開了“長株潭經(jīng)濟區(qū)發(fā)展研討會”,這次會議引起了省委決策者的重視。
1997年3月,湖南召開長株潭一體化專題會議,達成“把長株潭城市群建成湖南經(jīng)濟發(fā)展的增長極”的戰(zhàn)略共識,并成立長株潭經(jīng)濟一體化協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,再次啟動了長株潭一體化進程。
1998年,湖南提出了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的“五同規(guī)劃”,即交通同環(huán)、電力同網(wǎng)、金融同城、信息共享、環(huán)境共治(后修改為“新五同”)。隨后又制定了《湘江生態(tài)經(jīng)濟帶概念性規(guī)劃》。
第三階段:步入規(guī)劃實施、重點突破、全面推進的新階段
編制《長株潭經(jīng)濟一體化“十五”規(guī)劃》。
編制實施《長株潭產(chǎn)業(yè)一體化規(guī)劃》。邀請中國城市規(guī)劃設(shè)計院著手編制《湘江生態(tài)經(jīng)濟帶開發(fā)建設(shè)總體規(guī)劃》、《長株潭城市群區(qū)域規(guī)劃》。
湖南省政府頒布實施《長株潭城市群區(qū)域規(guī)劃》,這是我國內(nèi)地第一個城市群區(qū)域規(guī)劃,被認為是長株潭一體化進程中最為重要的一個區(qū)域性規(guī)劃。編制實施《長株潭經(jīng)濟一體化“十一五”規(guī)劃》。
6月,湖南省向國家發(fā)改委正式遞交了關(guān)于在長株潭地區(qū)設(shè)立綜合配套改革試驗區(qū)的申請。并舉行長株潭三市市長聯(lián)席會,制訂了《聯(lián)席會議議事規(guī)則》,簽署了《長株潭區(qū)域合作框架協(xié)議》以及工業(yè)、科技、環(huán)保三個合作協(xié)議。
底,湖南省調(diào)整了“五同規(guī)劃”的部分內(nèi)容。將電力同網(wǎng)改為能源同體,金融同城改為生態(tài)同建。長株潭一體化建設(shè)的新目標(biāo)就此確定,即大力推進長株潭交通同網(wǎng)、能源同體、信息同享、生態(tài)同建、環(huán)境同治,簡稱“新五同”。此后,湖南省委書記張春賢提出,加快以長株潭為中心,以一個半小時通勤距離為半徑,包括岳陽、常德、益陽、婁底、衡陽在內(nèi)的“3+5”城市群建設(shè)。
12月14日,經(jīng)國務(wù)院同意,國家發(fā)改委正式下文批準(zhǔn),長株潭城市群和武漢城市圈同時獲批為“全國資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)綜合配套改革試驗區(qū)”。
從1997年湖南省委、省政府作出了推進長株潭經(jīng)濟一體化的戰(zhàn)略決策,致力于把長株潭培育成為湖南經(jīng)濟發(fā)展的核心增長極,至12月14日,經(jīng)國務(wù)院同意,長株潭城市群和武漢城市圈同時獲批為“全國資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)綜合配套改革試驗區(qū)”,十年以來,湖南省實施“規(guī)劃引導(dǎo)、基礎(chǔ)設(shè)施先行、重大項目跟進”的推進方式,與世界銀行合作,開展世行在華的首批城市發(fā)展戰(zhàn)略研究,邀請英國、德國等國家的機構(gòu)進行咨詢設(shè)計,形成了20多個規(guī)劃。在交通、電力、金融、信息、環(huán)境等方面,建設(shè)了一大批重大項目,經(jīng)濟實力顯著增強,去年湖南的經(jīng)濟總量突破1萬億。
二、試驗區(qū)獲批以來的主要做法
。ㄒ唬┳⒅仨攲釉O(shè)計。湖南省委、省政府廣泛借鑒國內(nèi)外先進地區(qū)工業(yè)化、城市化的經(jīng)驗,廣納民智,對長株潭試驗區(qū)科學(xué)論證、高端定位、明確目標(biāo)、突出重點、全盤規(guī)劃,并將改革方案和區(qū)域規(guī)劃打捆上報,獲得國家的一并審批。這在全國現(xiàn)有的改革試驗區(qū)是第一例。方案的核心在“改革“,規(guī)劃的重點是“發(fā)展“。規(guī)劃和方案將改革試驗區(qū)從長沙、株洲、湘潭三市拓展到“3+5“(岳陽、常德、益陽、衡陽、婁底)城市群,并突破傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)的概
念,設(shè)計了大河西、云龍、天易、昭山、濱湖五大示范區(qū),為試驗區(qū)建設(shè)拓展了空間,明確了模式載體,打造了“一化三基“(加速推進新型工業(yè)化,堅持一化帶三化;加強三個基礎(chǔ),即加強基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)工作,促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展)的更大平臺。
。ǘ⿵娀(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)。提升城市群區(qū)域規(guī)劃,確立區(qū)域規(guī)劃的龍頭地位,發(fā)揮理念上、思路上、行動上的抓總作用。緊扣“兩型“主題,體現(xiàn)國際視野,彰顯區(qū)域特色。針對建設(shè)重點,強化部門和地區(qū)專項規(guī)劃。修訂《長株潭城市群區(qū)域規(guī)劃條例》,出臺條例實施細則,強力保障和推進規(guī)劃實施。順應(yīng)綜合交通發(fā)展的新趨勢、新理念,編制了全國首個城市群綜合交通體系規(guī)劃-《“3+5“城市群綜合交通體系中長期規(guī)劃》,提出了建設(shè)“能力充分、方式協(xié)調(diào)、布局合理、運行高效“的發(fā)展目標(biāo),并著重從點、線、面統(tǒng)籌規(guī)劃水、陸、空交通布局,構(gòu)建長株潭核心區(qū)同城交通系統(tǒng)、外圍區(qū)城際復(fù)合走廊、中部國際航空樞紐、長江中上游航運中心、全國陸運大通道五大圈層的核心系統(tǒng),明確了城市群綜合交通未來發(fā)展的定位和建設(shè)的重點。
。ㄈ⿲嵤┪宕蠊こ獭R皇且浴皟尚汀盀橹鲗(dǎo)的產(chǎn)業(yè)支撐工程。按照戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性、傳統(tǒng)性、限制性分類發(fā)展的思路,實施大項目、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。突出產(chǎn)業(yè)的“兩型“化,加快促進新型工業(yè)化和信息化的融合,著力推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。突出兩型的產(chǎn)業(yè)化,加快建設(shè)長株潭國家綜合性高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,盡快形成以高新技術(shù)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體的“兩型產(chǎn)業(yè)“發(fā)展。二是以交通為先導(dǎo)的基礎(chǔ)設(shè)施工程。把交通作為縮短城市群時空距離,提高運行效率的重要環(huán)節(jié),全面完善長株潭同城交通能力,大幅拓寬周邊五市城際走廊,加快構(gòu)建以軌道交通為核心、陸域通道暢通無阻、水能充分利用、各種交通方式協(xié)調(diào)發(fā)展的“兩型“綜合交通體系。路網(wǎng):核心區(qū)域重點建設(shè)“七縱七橫“的城際主干道,形成以城市主干道相連的格局;“3+5“城市群重點建設(shè)“二環(huán)六射“的高速公路網(wǎng)。鐵路:核心區(qū)3市與周邊5市統(tǒng)籌規(guī)劃,建設(shè)連通8市的城際軌道交通;空港努力建設(shè)成中部地區(qū)的國際航空中心。到20xx年,能滿足1800萬人次年旅客吞吐量、年貨郵吞吐量20萬噸。港口:重點建設(shè)湘江長沙綜合樞紐等“五港一樞紐“,打通對接長三角的江海聯(lián)運通道。同時,加強能源、水利、市政、社會設(shè)施建設(shè)。三是以湘江治理為重點的生態(tài)修復(fù)工程。把湘江流域生態(tài)治理作為試驗區(qū)建設(shè)的標(biāo)志和突破口,以湘江重金屬污染治理為切入點,堅持上下游聯(lián)動、水陸聯(lián)動、江湖聯(lián)動,用5年左右時間,集中解決長株潭面臨的突出環(huán)境問題,加強湘江治理。爭取國家將湘江治理列入全國重點流域治理范圍,加強株洲清水塘等重點地區(qū)的治理,集中實施沿江截污治污、工業(yè)源頭治理、農(nóng)村面源污染治理、生態(tài)建設(shè)等工程。實施水污染綜合整治三年行動計劃。今年確保全部完成設(shè)市城市和縣城污水處理設(shè)施建設(shè),明年實現(xiàn)城鎮(zhèn)生活垃圾處理設(shè)施全覆蓋。把環(huán)境同治推廣到湘江流域和洞庭湖區(qū),積極探索流域綜合治理的長效機制。四是以城鎮(zhèn)為節(jié)點的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工程。著力消除城鄉(xiāng)二元機構(gòu),使城鄉(xiāng)居民共享改革發(fā)展成果。建設(shè)“3+5“城市群,帶動全省發(fā)展。五是以創(chuàng)新為核心的示范區(qū)建設(shè)工程。規(guī)劃設(shè)立大河西、云龍、昭山、天易、濱湖五大示范區(qū),區(qū)別于傳統(tǒng)意義的開發(fā)區(qū),目的是通過在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、投融資創(chuàng)新、“兩型“產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、生態(tài)環(huán)境保護等方面開展各具特色、主題集中的改革試驗,快速積累“兩型“改革建設(shè)經(jīng)驗,打造湖南發(fā)展的“經(jīng)濟特區(qū)“、新型工業(yè)化“先導(dǎo)區(qū)“、新型城市化“展示區(qū)“、改革創(chuàng)新的“先行區(qū)“,到20xx年在經(jīng)濟上再造一個長株潭。
。ㄋ模┩七M十大改革。一是創(chuàng)新資源節(jié)約的體制機制。長株潭是湖南經(jīng)濟的重要聚集區(qū),也是資源消耗相對較高的地區(qū),目前,80%以上能源靠外輸入。四個方面重點推進:第一,加快清水塘等重點區(qū)域、冶金化工等重點行業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟改造,將長株潭建成全國循環(huán)經(jīng)濟的示范城市群;第二,充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)功能,健全完善資源產(chǎn)權(quán)制度和交易市場;第三,加強政策的'激勵與約束作用,加大節(jié)能減排投入,提高新建項目準(zhǔn)入門檻,促使落后產(chǎn)能退出;第四,建立城市群統(tǒng)一的資源節(jié)約管理體制,建設(shè)節(jié)約型城市群。二是創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境保護的體制機制。長株潭最大的特色是生態(tài),丘陵地貌,山水相連、綠色相間。但作為老工業(yè)基地,歷史上積累下來不少環(huán)境問題。通過改革,在國家的關(guān)心支持下,逐步還清歷史舊賬,決不欠新賬,還湖南碧水藍天。重點在五個方面率先突破:第一,把湘江治理作為一項標(biāo)志性工程,開展綜合治理和保護;第二,對限制和禁止開發(fā)區(qū)實行生態(tài)補償,成為全國生態(tài)補償試點地區(qū);第三,建立完善環(huán)境產(chǎn)權(quán)制度,設(shè)立排污權(quán)交易市場;第四,推進環(huán)境管理制度的創(chuàng)新;第五,建立城市群環(huán)境同治機制,建設(shè)生態(tài)型城市群。三是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的體制機制。長株潭正處于工業(yè)化中期,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造任務(wù)重。通過改革,加快形成有利于新型工業(yè)化發(fā)展的體制機制,打造全國重要的先進制造業(yè)基地、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心。重點是:第一,建立較完善的利益協(xié)調(diào)和補償機制,引導(dǎo)區(qū)域產(chǎn)業(yè)合理布局;第二,制定產(chǎn)業(yè)分類指導(dǎo)政策,促使各類產(chǎn)業(yè)向符合“兩型“要求的方向逐步轉(zhuǎn)型;第三,加快國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整,優(yōu)化非公經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。四是創(chuàng)新科技和人才管理體制機制。通過改革,構(gòu)建支撐“兩型“社會建設(shè)的技術(shù)創(chuàng)新體系和人才保障體系。重點是:第一,建立完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向的自主創(chuàng)新體制架構(gòu);第二,打造創(chuàng)新平臺,建設(shè)創(chuàng)新型城市群;第三,探索技術(shù)創(chuàng)新促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式,打造我國高水平技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化基地;第四,創(chuàng)新人才開發(fā)與配置的體制機制,使長株潭成為廣泛吸納國內(nèi)外人才的“洼地“。五是創(chuàng)新土地管理體制機制。通過改革,提高土地集約節(jié)約利用水平,重點在國土資源規(guī)劃體系、節(jié)約集約用地機制、耕地保護模式、征地用地制度和集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)制度等方面探索創(chuàng)新。六是創(chuàng)新投融資體制機制。大力發(fā)展多層次、高效率的金融市場,健全完善更有活力、更加開放的投融資體制機制,努力建設(shè)服務(wù)中西部地區(qū)的區(qū)域性金融中心。七是創(chuàng)新對外經(jīng)濟體制機制。通過改革,在轉(zhuǎn)變外資外貿(mào)發(fā)展方式、建設(shè)“大通關(guān)“體系、發(fā)展臨港經(jīng)濟、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和發(fā)展服務(wù)外包、建立湘臺兩岸產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)等方面率先突破,打造我國中部對外開放的門戶,為促進“兩型“社會建設(shè)提供更廣闊的平臺。八是創(chuàng)新財稅體制機制。逐步構(gòu)建適應(yīng)“兩型“社會建設(shè)的財政支持體系、稅收激勵機制和城市群財稅管理體制。九是創(chuàng)新統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展體制機制。重點在打破城鄉(xiāng)分割、突破行政區(qū)劃壁壘等方面下功夫,加快建立城市群統(tǒng)一的公共服務(wù)體系、基礎(chǔ)設(shè)施體系和支持“三農(nóng)“的體制機制,在戶籍、就業(yè)、社會保障等關(guān)鍵領(lǐng)域加快改革。十是創(chuàng)新行政管理和運行機制。長株潭試驗區(qū)改革建設(shè)的一個重要方面,就是在多個行政主體下,通過加快政府職能轉(zhuǎn)變,完善社會治理和社區(qū)管理模式,探索建立利益協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效的城市群建設(shè)管理模式。
三、對我省的啟示與建議
長株潭試驗區(qū)的建設(shè)已初顯成效。一體化進程加快,項目建設(shè)強力推動,關(guān)鍵領(lǐng)域改革不斷深化,“兩型“品牌聚焦效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。在座談中他們認為長株潭城市群試驗區(qū)在改革發(fā)展中與武漢城市圈試驗區(qū)建設(shè)相比存在較大的差距,但在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),長株潭城市群試驗區(qū)在發(fā)展中有些做法值得借鑒。
。ㄒ唬┙夥潘枷,先行先試
湖南省干部群眾敢想、敢闖、敢為人先的精神給我們留下了深刻的印象。他們提到試驗區(qū)就是先行先試,“先行即要行到國務(wù)院喊停,先試即要試到禁區(qū)里面去“是我們聽到最多的話。解放思想是一切工作的出發(fā)點,在“長株潭“,解放思想已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動、具體政策和扎實推進的項目。各地積極尋找改革的突破口,如長沙組建了環(huán)境資源交易所,株洲公共交通推廣混合動力汽車等。再如,今年初在湖南省十一屆人大二次會議上,人大代表提出了《關(guān)于要著重突出“兩型社會“建設(shè)中“省統(tǒng)籌“的地位和作用》、《關(guān)于創(chuàng)新融資模式,發(fā)行長株潭建設(shè)債券》等提案,授予試驗區(qū)省級經(jīng)濟權(quán)利等意見建議,都得到了省主要領(lǐng)導(dǎo)同志的高度重視,并組織開展研究。作為試驗區(qū)的一大特色和重點,大河西、云龍、天易、昭山、濱湖五大示范區(qū),一市一個示范區(qū),一個示范區(qū)帶動一片區(qū),示范區(qū)的總體規(guī)劃要點以省政府文件形式下發(fā),
允許先在各示范區(qū)內(nèi)從多角度探索兩型社會建設(shè)途徑,形成成功經(jīng)驗后推廣,降低改革成本。
(二)頂層設(shè)計,規(guī)劃先行
在推進長株潭城市群建設(shè)中,省政府確定了“省統(tǒng)籌、市為主、市場化“的原則。因試驗區(qū)建設(shè)是在多個行政主體下推進,“兩型辦“存在著協(xié)調(diào)難,特別是跨區(qū)項目實施難的問題。湖南省委、省政府專門成立了“兩型辦規(guī)劃局“。規(guī)劃局圍繞省政府確定的原則不越位、不缺位協(xié)調(diào)。他們的協(xié)調(diào)方式俗稱為規(guī)劃落地。首先提升區(qū)域規(guī)劃!堕L株潭區(qū)域規(guī)劃》獲批后,湖南省對區(qū)域規(guī)劃進行了完善與提升;然后以此規(guī)劃為綱,由省直部門牽頭組織編制了基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境治理等領(lǐng)域的15個專項規(guī)劃和五大示范區(qū)規(guī)劃;緊隨其后著手“3+5“城市群八城市總體規(guī)劃同步修編,與區(qū)域規(guī)劃一致。做到區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、專項規(guī)劃、城市總體規(guī)劃三規(guī)合一,與投融資規(guī)劃一起四規(guī)統(tǒng)一。區(qū)域規(guī)劃、專項規(guī)劃與城市總體規(guī)劃實現(xiàn)從上至下的對接,確保區(qū)域規(guī)劃不成為空中樓閣。規(guī)劃對接完成后,賦予規(guī)劃的法律地位,確保落實。今年9月,省人大通過了《長株潭城市群規(guī)劃條例》,20xx年1月起實施,并將出臺《條例實施細則》。另外,“兩型辦“規(guī)劃局還以八市規(guī)劃局長聯(lián)席會議形式,建立省級規(guī)劃決策平臺,以用地審批為抓手,城市群建設(shè)項目先報規(guī)劃局長聯(lián)席會審批,調(diào)整城市群產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨同的矛盾,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)同步不同質(zhì)的錯位發(fā)展。
(三)創(chuàng)新機制,助推發(fā)展
如何建立試驗區(qū)改革建設(shè)總體方案推進機制,湖南“兩型辦“也在不斷探索。一是建立項目庫。項目建設(shè)是城市群試驗區(qū)建設(shè)的總引擎。兩型辦建立了重大項目庫,建設(shè)項目353個,總投資1.57萬億元,以省政府辦公廳發(fā)文,明確要求2-3年完成!皟尚娃k“在項目推進中建立了動態(tài)管理、項目責(zé)任人、統(tǒng)計報表、例會報告、監(jiān)督機制等管理方式。同時,正在著手建立以“兩型社會“為品牌的招商引資項目庫,拓寬項目和引資渠道。二是建立考評體系。為促進長株潭三市和省直部門加強對“兩型“社會建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)服務(wù),形成“兩型“社會建設(shè)中的競爭力、發(fā)展力和創(chuàng)造力!皟尚娃k“本著客觀公正、易于操作的原則,圍繞“兩型“社會建設(shè)工作,建立起科學(xué)、客觀、操作性較強的考評體系,委托第三方機構(gòu)進行考核,突出考評試驗區(qū)內(nèi)各地、各部門在“兩型“社會建設(shè)的重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和重點項目等方面取得的工作績效?荚u結(jié)果一方面用于“兩型“社會建設(shè)的考核驗收,另一方面作為省政府對三市政府和省有關(guān)部門綜合績效考評的組成部分,同時,在省委、省政府組織的年度考評中,省目標(biāo)考核分值為1000分,其中“兩型建設(shè)“相關(guān)內(nèi)容占50分,從而有效地強化了兩型建設(shè)目標(biāo)考核的硬約束。三是建立具有“兩型“特色的投融資體制。湖南省將城市群投資公司歸口省“兩型辦“管理,有利于“兩型辦“統(tǒng)籌試驗區(qū)內(nèi)重大項目的投融資;有利于“兩型辦“提高試驗區(qū)各市重大項目布局的協(xié)調(diào)力度;有利于重大公益項目的投融資管理和協(xié)調(diào)。
。ㄋ模┙墒「邔訁f(xié)調(diào)機制,共同打造中部地區(qū)政策高地。一是湖南省“兩型辦“認為,武漢城市圈和長株潭城市群同屬國務(wù)院批復(fù)的兩型試驗區(qū),內(nèi)容相同,地緣相近,應(yīng)該建立緊密的合作機制,共同向國家爭取相關(guān)政策;二是兩個試驗區(qū)均面臨著江河湖泊整治的浩大工程,如何健全和完善相關(guān)補償機制,具有很強的借鑒和互補性。湖南省“兩型辦“希望就此問題與我省加強合作。
關(guān)于市政調(diào)研報告8
黨的十七屆三中全會為農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)確定了方向。 如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),對農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)依法、自愿、規(guī)范、有序地流轉(zhuǎn),又如何通過有效的土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展,是各級黨委、政府都十分關(guān)注的問題。最近,就農(nóng)村土地承包管理及經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)情況作了一次調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、土地承包管理情況
各縣(市、區(qū))以穩(wěn)定土地承包關(guān)系、維護好農(nóng)民利益為基礎(chǔ),進一步加強和規(guī)范了土地承包工作,農(nóng)村土地承包經(jīng)營管理取得了明顯成效。
。ㄒ唬┺r(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)進一步落實。1998年以來,全市范圍內(nèi)開展了為期30年的第二輪土地承包工作,由村集體經(jīng)濟組織與農(nóng)戶簽訂了土地承包合同,縣(區(qū))統(tǒng)一發(fā)放土地承包經(jīng)營權(quán)屬證書。全市43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管委會)518個行政村二輪土地承包合同應(yīng)簽214298份, 3528654畝,已簽205973份,3431981畝,土地承包合同簽訂率96%;土地經(jīng)營權(quán)屬證書已頒發(fā)207328份,土地經(jīng)營權(quán)證書發(fā)放率97%。
。ǘ┺r(nóng)村土地承包經(jīng)營管理進一步加強。在土地承包30年工作基本完成后,及時將工作重點轉(zhuǎn)移到土地承包的規(guī)范化管理上來,把加強制度化建設(shè)作為促進農(nóng)村承包關(guān)系長期穩(wěn)定的首要措施.一是規(guī)范土地承包檔案管理。青銅峽市、鹽池縣對土地承包合同進行整理歸檔,統(tǒng)一編號,納入縣(市)一級統(tǒng)一管理,其他縣(區(qū))由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理,在此基礎(chǔ)上,各縣均制定了農(nóng)村土地承包合同檔案管理制度,明確責(zé)任,強化管理措施。二是妥善處理承包土地糾紛。以維護農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)為核心,建立和完善了農(nóng)村土地承包糾紛定期報告、信訪、調(diào)節(jié)、糾紛處理及反饋等制度,規(guī)范了農(nóng)村土地承包糾紛處理程序,確保黨在農(nóng)村的土地政策得到切實落實。三是嚴(yán)格耕地保護,遏制違法違規(guī)征用農(nóng)村土地行為。各縣結(jié)合開展農(nóng)村土地專項治理工作,有計劃、有步驟地開展了土地承包自查和梳理工作。通過專項治理,土地承包規(guī)范管理得到加強,違法違規(guī)征占農(nóng)村土地的突出問題得到明顯遏制。同時,還通過強化征地補償?shù)膶徲嫳O(jiān)督工作,切實維護了農(nóng)民利益。
二、土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)情況
。ㄒ唬┝鬓D(zhuǎn)基本情況
目前,全市土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)總體上還處于初始階段,規(guī)模較小。至20xx年涉及農(nóng)戶19821戶,流轉(zhuǎn)總面積168611畝,占承包農(nóng)戶的9.2%,占承包面積的4.8%,其中:轉(zhuǎn)包的4927戶,91131畝,占流轉(zhuǎn)總戶數(shù)的25%,占流轉(zhuǎn)總面積的54%;轉(zhuǎn)讓的797戶,4300畝,占流轉(zhuǎn)總戶數(shù)的4%,占流轉(zhuǎn)總面積的3%;互換的741戶,12373畝,占流轉(zhuǎn)總戶數(shù)的4%,占流轉(zhuǎn)總面積的7%;出租的13356戶,60807畝,占流轉(zhuǎn)總戶數(shù)的67%,占流轉(zhuǎn)總面積的36%。
。ǘ┝鬓D(zhuǎn)特點
近年,承包土地經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出以下特點:
一是流轉(zhuǎn)的規(guī)模逐步擴大。20xx-20xx年間,土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)規(guī)模較為穩(wěn)定,其中,20xx年全市流轉(zhuǎn)總面積只占到承包耕地面積的1.9%左右。近幾年呈加快趨勢,特別是到20xx年末,全市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)總面積達168611畝,比20xx年增長71655畝,增幅74%,土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)明顯加快。
二是依法流轉(zhuǎn)的意識明顯增強。過去,農(nóng)戶間土地流轉(zhuǎn)基本處于隨意和無序狀態(tài),矛盾糾紛不斷。《農(nóng)村土地承包法》頒布實施后,各縣(區(qū))結(jié)合實際,在制定一系列管理制度的同時,加大宣傳力度,提高了農(nóng)民依法流轉(zhuǎn)的意識。農(nóng)戶更信任以鄉(xiāng)、村為中介的依法流轉(zhuǎn)。去年以來,流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶大都簽訂了合同,部分過去隨意流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶,也紛紛補簽了合同,維權(quán)意識進一步增強。
三是流轉(zhuǎn)對象呈多元化趨勢。除農(nóng)戶之間流轉(zhuǎn)外,近年來一些工商企業(yè)、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、專業(yè)大戶等規(guī)模經(jīng)營主體作為受讓方參與流轉(zhuǎn),并呈逐步增加趨勢。
四是流轉(zhuǎn)形式以轉(zhuǎn)包、出租為主。盡管近幾年流轉(zhuǎn)的形式多樣,但轉(zhuǎn)包、出租一直是土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的主要形式。20xx年轉(zhuǎn)包、出租面積151938畝,占流轉(zhuǎn)總面積的90%。
五是流轉(zhuǎn)帶動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。特別是設(shè)施農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖園區(qū)用地不斷增加,僅利通區(qū)金積、高閘兩鎮(zhèn)近兩年通過土地流轉(zhuǎn)新增設(shè)施農(nóng)業(yè)17000畝。同時促進了招商引資工作開展,構(gòu)筑了加快發(fā)展的平臺,推動了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。
(三)流轉(zhuǎn)成效
土地流轉(zhuǎn)對改造我市傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),優(yōu)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu),促進經(jīng)濟社會發(fā)展和農(nóng)民增收產(chǎn)生了積極而深遠的影響:一是促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)的有序流轉(zhuǎn),為建設(shè)區(qū)域特色農(nóng)業(yè),形成布局合理,規(guī);(jīng)營奠定了基礎(chǔ),特色突出的甘草、奶牛、攤羊、高酸蘋果、葡萄、優(yōu)質(zhì)糧食、設(shè)施農(nóng)業(yè)等十大農(nóng)業(yè)基地建設(shè),都規(guī)模不等地涉及到土地流轉(zhuǎn)。一些有資金有技術(shù)有意向擴大種養(yǎng)規(guī)模的大戶、企業(yè)和合作組織有了較大的發(fā)展空間。二是促進了土地資源和勞動力資源的優(yōu)化配置。通過農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),把農(nóng)民從土地中解放出來,騰出精力,外出務(wù)工經(jīng)商或從事二、三產(chǎn)業(yè)。實現(xiàn)了勞動力轉(zhuǎn)移和農(nóng)民增收的雙贏。青銅峽大壩鎮(zhèn)大壩、陳俊、利民等村,引進北京純真種子公司、區(qū)農(nóng)技公司、北京先仁達公司等3家企業(yè),以租賃承包形式租賃農(nóng)民耕地20xx畝,種植無公害蔬菜發(fā)展設(shè)施園藝,帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)由原來的100人增加到800人,農(nóng)民在得到每畝500元租金的基礎(chǔ)上,還為企業(yè)提供勞務(wù)服務(wù),每月至少可增加600元收入。鹽池縣綠海苜蓿產(chǎn)業(yè)公司,租賃土地8000余畝,發(fā)展牧草產(chǎn)業(yè),**沃能公司租賃1萬畝土地種植甘草。農(nóng)民不但獲得部分土地租金,同時在公司打工,獲得務(wù)工收入,較好地解決了該地區(qū)閑散土地多,粗放經(jīng)營效益低的問題。三是促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī);l(fā)展。通過土地流轉(zhuǎn),建立了托牛所、奶牛養(yǎng)殖基地,形成占有**半壁江山的奶產(chǎn)業(yè)。娃哈哈看好**奶源來吳投資建廠。利通區(qū)高閘鎮(zhèn)馬興西瓜協(xié)會通過自身規(guī)模種植帶動周邊農(nóng)戶種植早熟西瓜上萬畝。企業(yè)與農(nóng)戶、協(xié)會與農(nóng)戶以合同訂單把家庭經(jīng)營過渡到公司+農(nóng)戶、科技+農(nóng)戶、協(xié)會+農(nóng)戶,農(nóng)民接受企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營理念和制度化管理方法,按照市場信息、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。四是促進了農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。通過土地流轉(zhuǎn),全市僅設(shè)施農(nóng)業(yè)面積累計達到20.37萬畝,改善了我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益,有力地推動了我市農(nóng)村經(jīng)濟的.健康發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。
三、存在的主要問題
。ㄒ唬┎糠执褰M土地承包合同未簽,經(jīng)營權(quán)屬證書未發(fā)。從各年度調(diào)查情況來看,二輪土地承包合同簽訂及管理中仍然存在一些問題,全市仍然有3%的二輪土地承包合同未簽和4%的經(jīng)營權(quán)屬證書未發(fā);特別是撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)等原因使合同丟失,土地臺賬不完善等問題均有存在,這些問題將為實施土地流轉(zhuǎn)帶來不利因素。
。ǘ┩恋爻邪(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)手續(xù)不完備,合同不規(guī)范。一是一些村對轉(zhuǎn)包、出租、互換和其他流轉(zhuǎn)形式不予備案,也不留存相關(guān)的流轉(zhuǎn)資料和記錄,發(fā)生流轉(zhuǎn)糾紛后無據(jù)可查。二是對承包地經(jīng)營權(quán)已經(jīng)變更,當(dāng)事人已提出申請的流轉(zhuǎn)事項(轉(zhuǎn)讓)沒有做完整的變更登記。一旦發(fā)生糾紛或征、占用承包地,勢必造成轉(zhuǎn)讓方、受讓方的責(zé)、權(quán)、利不清,土地糾紛日益增多。三是部分村土地流轉(zhuǎn)合同格式不規(guī)范。流轉(zhuǎn)合同文本存在隨意制定、要素不全、條款不明、權(quán)利義務(wù)不平等和其它不符合法定要求的情況。
。ㄈ┝鬓D(zhuǎn)短期行為較普遍,市場機制尚未形成。目前,農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)還不發(fā)達,農(nóng)民仍把土地作為外出經(jīng)營風(fēng)險的退路,大多數(shù)采取短期流轉(zhuǎn)的方式(1-5年),造成承租戶在生產(chǎn)上的短期行為或掠奪經(jīng)營,加之土地流轉(zhuǎn)形式單一,承包土地的流轉(zhuǎn)尚處于自發(fā)階段,缺乏流轉(zhuǎn)管理服務(wù)組織,沒有形成有效的流轉(zhuǎn)市場機制,通過各種流轉(zhuǎn)方式實現(xiàn)土地資源優(yōu)化配置的加快尚有難度。
。ㄋ模┺r(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)空間小,社會保障滯后。一方面,我市工業(yè)化和城市化發(fā)展比較弱,就業(yè)壓力大,且平均工資水平比較低,缺乏吸引力。加之農(nóng)村勞動力文化素質(zhì)偏低,轉(zhuǎn)移就業(yè)的能力較差,目前針對農(nóng)民的職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、維權(quán)服務(wù)等機制還不完善,要通過在城市和企業(yè)打工取得比經(jīng)營土地更長久穩(wěn)定的收益,難度仍然較大;另一方面,由于農(nóng)村的養(yǎng)老、醫(yī)療、社會救助等社會保障體系不健全,農(nóng)民主要還是依靠土地收入解決看病、上學(xué)、養(yǎng)老等問題,普遍把土地作為最基本的生活保障要素來看待,承包土地轉(zhuǎn)出存在后顧之憂。
。ㄎ澹C構(gòu)職能弱化,執(zhí)法力度不夠。農(nóng)村土地承包合同管理一直是由縣市農(nóng)經(jīng)部門來負責(zé)的,近幾年由于機構(gòu)改革,各縣(市)農(nóng)經(jīng)部門由原來的正科級單位變?yōu)檗r(nóng)(牧)業(yè)局的副科級事業(yè)單位,鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站也因農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系的改革成為無編機構(gòu),農(nóng)經(jīng)人員變?yōu)猷l(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員。雖然中央、自治區(qū)先后出臺了一系列關(guān)于農(nóng)村土地承包的政策法規(guī)和條例,賦予了農(nóng)經(jīng)部門行政執(zhí)法權(quán),但農(nóng)村承包合同管理機構(gòu)職能弱化、人員不穩(wěn)定,在開展農(nóng)村土地法律和政策執(zhí)行方面缺乏強有力的行政手段和權(quán)威性,只能做一些指導(dǎo)性工作,一旦發(fā)生糾紛,農(nóng)民利益受到侵害,將會影響農(nóng)村社會的穩(wěn)定。
四、對策及建議
(一)提高認識,落實政策。認真貫徹黨的十七屆三中全會和中央一號文件精神,本著積極、穩(wěn)妥、有序的思路,在堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度和承包關(guān)系長久不變的前提下,按照科學(xué)發(fā)展的要求,指導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作,正確把握流轉(zhuǎn)的主體是農(nóng)民而不是干部,流轉(zhuǎn)的機制是市場而不是政府,流轉(zhuǎn)的原則是依法自愿有償,流轉(zhuǎn)的形式可以在法律允許范圍內(nèi)多種多樣,流轉(zhuǎn)的底線是不得改變土地集體所有性質(zhì)、不得改變土地用途、不得損害農(nóng)民土地承包權(quán)益等政策界限,尊重農(nóng)民的意愿,不搞一刀切,也不一哄而上,因勢利導(dǎo),循序漸進的推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作。
。ǘ⿺U大就業(yè),完善保障。加快工業(yè)化和城市化進程,推動土地流轉(zhuǎn)。堅持以轉(zhuǎn)移農(nóng)民、減少農(nóng)民來促進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。要進一步加大我市“兩大任務(wù)”工作力度,大力發(fā)展新型服務(wù)業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè),吸納更多的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè);大力加強農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓(xùn),提高農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)能力;認真落實全民創(chuàng)業(yè)計劃,培養(yǎng)造就更多的農(nóng)民企業(yè)家和個體工商戶,使更多的農(nóng)民成為市民,帶動土地流轉(zhuǎn);加大農(nóng)村社會保障資金投入力度,完善農(nóng)村社會養(yǎng)老保險機制,盡快把已經(jīng)放棄經(jīng)營土地、進城就業(yè)的農(nóng)民納入城鎮(zhèn)社會保障體系,推進最低生活保障體系向農(nóng)村延伸,特別要加快解決60歲以上和已經(jīng)喪失勞動能力的農(nóng)民社會保障問題,讓農(nóng)民放心流轉(zhuǎn)土地。
(三)優(yōu)化環(huán)境,培育龍頭。加強土地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升土地價值。改善土地生產(chǎn)條件,創(chuàng)造流轉(zhuǎn)優(yōu)勢。一是加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),大力改造中低產(chǎn)田,配套完善水利排灌設(shè)施,建設(shè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)農(nóng)田。二是以生態(tài)建設(shè)為中心,治理水土流失,防治污染。三是加強以道路、電信、電網(wǎng)、供水等為主體的生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè),增強綜合開發(fā)利用能力。四是以政策服務(wù)為中心,營造流轉(zhuǎn)氛圍。結(jié)合實際,制訂鼓勵流轉(zhuǎn)的政策,特別明確土地開發(fā)利用政策,權(quán)益保障、環(huán)境、信貸、服務(wù)方面政策。五是綜合規(guī)劃,選好發(fā)展項目。以“十大產(chǎn)業(yè)基地”建設(shè)為牽引,按照區(qū)域化、特色化、產(chǎn)業(yè)化思路,進行規(guī)模經(jīng)營、集約經(jīng)營規(guī)劃,著力招商引資,著眼農(nóng)產(chǎn)品多層次增值,大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、營銷業(yè)、儲藏、保鮮、包裝產(chǎn)業(yè)。
。ㄋ模┮(guī)范管理,強化服務(wù)。一是做好農(nóng)村土地承包管理基礎(chǔ)性工作。通過健全和完善農(nóng)村土地承包合同管理、流轉(zhuǎn)等制度,全面落實好農(nóng)村土地承包法律政策。盡快做好承包面積、地塊、合同和經(jīng)營權(quán)屬證書“四到戶”工作。規(guī)范合同文書、檔案,確保合同、經(jīng)營權(quán)屬證書、臺賬的一致性管理,為土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作奠定基礎(chǔ)。二是做好土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)工作。建立縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)機構(gòu),明確職責(zé)、編制、人員;搭建土地流轉(zhuǎn)信息服務(wù)、法律咨詢、價格評估平臺。規(guī)范土地流轉(zhuǎn)程序,加強土地流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo),在土地流轉(zhuǎn)期限、流轉(zhuǎn)價格、兌現(xiàn)方式等方面進行積極探索。三是建立土地行政主管部門與相關(guān)職能部門,檢察機關(guān)、司法機關(guān)聯(lián)合辦案機制,落實各種行政處罰和責(zé)任追究,嚴(yán)厲打擊各種土地違法違規(guī)行為。妥善處理承包土地糾紛。堅持以鄉(xiāng)村調(diào)解、就地處理的原則,通過建立農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁機構(gòu)和運用法律手段予以解決,避免因承包土地糾紛而引發(fā)的上訪案件的發(fā)生,確保土地經(jīng)營者和參與土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)民的利益不受損害。
關(guān)于市政調(diào)研報告9
為全面了解掌握xx市青少年違法犯罪的情況,進一步促進《中華人民共和國未成年人保護法》和《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》在我市的貫徹落實,市政協(xié)于20xx年10月25日起,組織部分政協(xié)委員就xx市青少年違法犯罪情況進行了調(diào)查研究,現(xiàn)將xx市青少年違法犯罪情況和就我市如何進一步貫徹《兩法》切實保護未成年人健康成長所提建議報告如下:
一、xx市近兩年來青少年違法犯罪情況和特點
(一)xx市近兩年來青少年違法犯罪的情況
從20xx年1月至20xx年10月,xx市共有574名青少年違法犯罪,占全部違法犯罪人員(1164人)的49.3%。
1、20xx年青少年違法犯罪情況
20xx年共抓獲犯罪嫌疑人615人,青少年違法犯罪303人,青少年違法犯罪占49.2%。其中不滿14歲的14人,占青少年違法犯罪的4.6%。14至15歲的51人,占青少年違法犯罪的16.8%。16至17歲的69人,占青少年違法犯罪的22.7%。18至25歲的169人,占青少年違法犯罪的55.7%。
2、20xx年青少年違法犯罪情況
20xx年1-10月共抓獲犯罪嫌疑人549人,青少年違法犯罪271人,占49.3%,其中不滿14歲的28人,占青少年違法犯罪的10.3%;14至15歲的41人,占青少年違法犯罪的15.1%;16至17歲的63人,占青少年違法犯罪的23.2%;18至25的131人,占青少年違法犯罪的48.3%。
。ǘ┣嗌倌赀`法犯罪的特點
1、青少年違法犯罪呈現(xiàn)上升趨勢,18歲以下未成年人違法犯罪上升勢頭明顯。
20xx年青少年違法犯罪占違法犯罪總數(shù)的49.2%,其中14至17歲的未成年人違法犯罪134人,占青少年違法犯罪的44.2%。
20xx年1-10月,青少年違法犯罪比率已高于20xx年全年。
2、青少年違法犯罪主要集中在盜竊、搶劫兩類侵財案件。
20xx年破獲盜竊案492起,搶劫案25起,其中青少年違法犯罪157起,占整個違法犯罪的30.3%。14歲以下違法犯罪人員14人,占青少年違法犯罪的6.35%。
20xx年1-10月20日,破獲盜竊案430起,搶劫案22起,其中青少年違法犯罪258起,占整個違法犯罪的57%。14歲以下違法犯罪人員28人,占青少年違法犯罪的13.5%。
3、共同犯罪占有相當(dāng)?shù)谋壤。市法?0xx年受理的未成年人犯罪案件,共同犯罪的案件占未成年人犯罪案件的57%;20xx年為62%;20xx年截止到10月份為65%。團伙犯罪成為未成年人犯罪的主要形式,未成年人在結(jié)伙作案過程中,既互相壯膽,又逞強好勝,往往相互傳習(xí),形成交叉感染,使許多團伙成員很快從作案的“單面手”變成“多面手”,社會危害極大。
4、未成年人犯罪的年齡集中化。從市法院近兩年來辦理的未成年人犯罪案件來看,犯罪年齡多集中在16、17歲。此年齡段多為未成年人對社會有了一定的認知程度,但又較為模糊,極易受到不良社會現(xiàn)象的影響。如,20xx年5月破獲的一起故意毀壞公私財物案,有犯罪嫌疑人17名,其中16至18歲的就有14人,還有在校高中學(xué)生3名。
5、未成年人犯罪主體以在校學(xué)生和輟學(xué)學(xué)生為主,學(xué)生占有相當(dāng)?shù)谋戎亍?0xx年學(xué)生占未成年人犯罪比例為68%,20xx年截止10月份為45%。
6、未成年人犯罪中男性占絕對主流,女性犯罪較為少見。20xx年女性未成年人犯罪案件3件3人;20xx年截止10月份為1件1人,案件類型為盜竊、搶劫。
7、單親家庭易造成未成年人性格孤僻,心理承受力差,違法犯罪的可能性大。如:20xx年11月破獲的二中學(xué)生王皓故意殺人案,就是因其父母離異,心理比較封閉,以致其母親的一句話使其陷于犯罪深淵。
8、網(wǎng)絡(luò)媒體上色情兇殺等不健康的信息,致使是非辨別能力較差的未成年人盲目模仿,造成違法犯罪。
二、預(yù)防未成年人違法犯罪的幾點建議
青少年是祖國的未來,全社會都應(yīng)共同做好未成年人違法犯罪的預(yù)防工作。
1、公安、檢察、法院、司法等部門,在辦理未成年人違法犯罪案件過程中,要繼續(xù)認真貫徹教育、感化、挽救的方針,充分發(fā)揮各自職能作用,使未成年人犯罪案件的辦理工作獨具特色,充分維護未成年人的合法權(quán)益,為構(gòu)建和諧社會做貢獻。
2、建立預(yù)防未成年人違法犯罪的長效機制。堅持并完善已有的法制教育工作體系。如,學(xué)校設(shè)立法制副校長,法律教育進校院、進課堂,學(xué)校建立法制教育基地,聘請專家作為校外法律輔導(dǎo)員,少年法庭工作向社會延伸,新聞媒體設(shè)立少年法制宣傳欄目,用形象生動的形式教育青少年等措施,增強青少年法律意識和防范意識,通過接受預(yù)防犯罪的教育使青少年來約束自己的行為,深刻認識到違法犯罪所應(yīng)付出的'代價,從而自警、自律、自強,遠離犯罪,達到教育、預(yù)防與矯治相得益彰。
3、加大青少年課外活動設(shè)施投入力度,開展豐富多彩的教育文化活動。各學(xué)校要克服文體設(shè)施單一的狀況,認真解決學(xué)生文體活動匱乏的問題,把有限的課外活動時間充分的利用起來,組織學(xué)生開展豐富多彩、健康向上的文化體育活動,達到德、智、體全面發(fā)展的要求。
4、加強網(wǎng)吧、游戲廳的有效控制,嚴(yán)厲打擊違禁經(jīng)營的網(wǎng)吧、游戲廳。定期或不定期的對網(wǎng)吧、游戲廳進行合法經(jīng)營大檢查,對違反國家有關(guān)規(guī)定,接納未成年人的網(wǎng)吧、游戲廳予以重罰和堅決取締,以凈化青少年成長的社會環(huán)境。
5、依法對違法犯罪未成年人監(jiān)護人予以必要的處罰,使監(jiān)護人切實負起教育管理責(zé)任,形成社會家庭相結(jié)合的教育機制。
6、對已量刑的未成年人回歸社會、學(xué)校、家庭時,全社會應(yīng)一視同仁,不能另眼相看,社會各界應(yīng)齊心協(xié)力,對未成年人犯罪者回歸社會時,在工作、就學(xué)等方面給予照顧,使未成年人罪犯真正走出歧途,走向光明。
7、強化社區(qū)服務(wù)功能,做好預(yù)防未成年人違法犯罪的基礎(chǔ)工作。
一是要逐步完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施,建立社區(qū)青少年工作隊伍,充分利用社區(qū)文化、教育資源,積極組織開展各種健康有益的文化體育活動。
二是要建立完善培訓(xùn)、就業(yè)機制,配合人事勞動部門開展對初、高中畢業(yè)而未升上學(xué)的學(xué)生的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和就業(yè)扶持工作。
三是對流浪在社會上的少年兒童,要配合民政部門及時給予幫助,妥善處置。
四是切實落實社會保障措施,對因貧困而失、輟學(xué)的學(xué)生,要幫助他們重返學(xué)校就讀。
五是管段(片)民警要隨時掌握轄區(qū)內(nèi)未成年人的動態(tài),協(xié)同社區(qū)開展具體的幫教活動。
總之,要把各項預(yù)防措施落實到基層,把各種誘發(fā)未成年人違法犯罪的危險因素消滅在萌芽狀態(tài)。
未成年人保護是一個系統(tǒng)工程,不是哪個部門或哪些人的事,需要社會各個方面的協(xié)調(diào)配合。只有把保護未成年人作為全社會的共同責(zé)任,切實落實好《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》和《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》,才能提高社會綜合保護能力,為未成年人的健康成長,創(chuàng)造良好的環(huán)境。
關(guān)于市政調(diào)研報告10
針對金融危機對隴南市鉛鋅產(chǎn)業(yè)的巨大沖擊,就目前xxx市鉛鋅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展中存在的問題,鉛鋅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等提出一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,為xx市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供一些借鑒思路。
一、我市鉛鋅產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
xx市鉛鋅礦主要集中在成縣、西和縣和徽縣境內(nèi),東西長85千米,南北長7-12千米,面積為1200平方千米,金屬儲量約2800萬噸,平均品位4.5-12%,為我國第二大鉛鋅礦體。鉛鋅作為不可再生資源,開發(fā)利用水平越高,走向枯竭的速度越快。隨著開發(fā)程度的加深,開發(fā)成本不斷上升,比較優(yōu)勢和競爭力逐步喪失,將不可避免地影響到以資源為依托的隴南經(jīng)濟發(fā)展。按照目前開采狀況,再經(jīng)過十幾年,將面臨資源枯竭的境況。那么如何未雨綢繆,發(fā)展接替產(chǎn)業(yè),從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級,是隴南市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重大課題。
(一)支柱產(chǎn)業(yè)的作用明顯
截止XX年底,xx市共有鉛鋅生產(chǎn)企業(yè)98家,其中:采選企業(yè)86家,冶煉企業(yè)12家。從xx市的經(jīng)濟總體情況看,鉛鋅產(chǎn)業(yè)在xx市經(jīng)濟發(fā)展中占居十分重要的位置,已成為xx市經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。XX年鉛鋅價格高位運行,xx市以鉛鋅產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)增加值達35.12億元,占隴南市當(dāng)年gdp總量的31.41%;鉛鋅企業(yè)上繳利稅9.67億元,占xx市當(dāng)年財政總收入的59.99%。
(二)金融危機的沖擊嚴(yán)重
受國際金融危機的影響,xx市以鉛鋅行業(yè)為主的工業(yè)經(jīng)濟遭受重創(chuàng),在全國、全省工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)恢復(fù)性增長的背景下,xx市工業(yè)經(jīng)濟仍然保持低位運行,至XX年底,xx市規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計只能與去年持平。xx市工業(yè)經(jīng)濟對鉛鋅行業(yè)的過度依賴造成xx市工業(yè)經(jīng)濟巨幅波動,XX年xx市規(guī)模以上工業(yè)增加值完成20.33億元,同比下降13.8%,特別是以鉛鋅為支柱的成縣、西和縣、徽縣分別下降35.1%、13.7%和8.9%。
(三)短期內(nèi)鉛鋅產(chǎn)業(yè)景氣度不樂觀
據(jù)國際權(quán)威鉛鋅監(jiān)測小組預(yù)測,在國家刺激政策支持下以及下游行業(yè)出現(xiàn)一定復(fù)蘇的影響下,XX年前三季度,我國鉛鋅市場的數(shù)據(jù)出現(xiàn)了一些樂觀的跡象,但在全球產(chǎn)能過剩的情況下,我國的鉛鋅市場仍然難以迅速回暖,復(fù)蘇之路依然艱難。
(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大
xx市鉛鋅工業(yè)的發(fā)展突出表現(xiàn)為企業(yè)數(shù)量的增加和生產(chǎn)規(guī)模的擴大,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、資源綜合利用、環(huán)境保護等方面則進步很慢。資源消耗多,能耗高,污染嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等深層次問題是主要問題。從可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā),國家加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐加快,按照整合要求,隴南市鉛鋅企業(yè)不論在資源、環(huán)境、市場供給方面,均是無法承受的。
二、鉛鋅產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
產(chǎn)業(yè)升級、環(huán)境保護問題是目前我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的主要問題,如不及時徹底的解決,企業(yè)生存將會面臨巨大的壓力。xx市鉛鋅企業(yè)也同樣面臨這樣的巨大挑戰(zhàn).
(一)產(chǎn)業(yè)重組問題
國務(wù)院常務(wù)會議通過的《有色金屬產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》,明確要以控制總量、淘汰落后、技術(shù)改造、企業(yè)重組為重點,目的在于幫助大型企業(yè)緩解經(jīng)營壓力,利用行業(yè)低迷時期實現(xiàn)低成本的跨越式擴張!兑(guī)劃》將通過大規(guī)模推進行業(yè)兼并重組等措施提振有色金屬市場,鼓勵有實力的大型企業(yè)以多種方式重組,計劃打造3-5個具有實力的綜合性有色金屬企業(yè)集團,使銅、鋁、鉛、鋅骨干企業(yè)的產(chǎn)量占全國的比重分別由目前的70%、55%和40%,提高到XX年的90%、70%和60%,以提高國內(nèi)企業(yè)在國際市場的話語權(quán)。而目前隴南市鉛鋅企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小,國內(nèi)前十名鉛鋅冶煉企業(yè)中隴南沒有一家企業(yè),企業(yè)生產(chǎn)的保本點依舊高于同行業(yè)水平。鉛鋅冶煉企業(yè)89戶,但是集約化經(jīng)營程度不高,小企業(yè)數(shù)量過多,企業(yè)重組成為一種必然趨勢。
(二)環(huán)保問題
xx市經(jīng)濟增長對資源的嚴(yán)重依賴,使得這種增長會受到越來越嚴(yán)重的制約,支撐xx市工業(yè)經(jīng)濟的鉛鋅等高耗能、高污染企業(yè)的發(fā)展,將會受到日益增多的限制。高投入,高污染、低產(chǎn)出、低效益的粗放型增長方式面臨的市場壓力日益嚴(yán)峻,難以支撐經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。同時,作為國家的有形財富,政府對資源開采的宏觀調(diào)控將會進一步加強,規(guī);_采、資源地的環(huán)保等問題將會面臨更多限制。今年出臺的《鉛鋅產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》實施細則中已經(jīng)提到了全國鉛鋅行業(yè)的產(chǎn)能淘汰目標(biāo)。由于xx市鉛鋅企業(yè)的粗放型的.生產(chǎn)方式和鉛鋅企業(yè)仍然是依靠資源的高消耗來推動增長,生產(chǎn)集中度底、資源消耗高、浪費大、污染重,環(huán)保壓力很大。
(三)持續(xù)發(fā)展問題
隴南市鉛鋅企業(yè)主要從事簡單的冶煉,沒有下游企業(yè),產(chǎn)品科技含量低,產(chǎn)業(yè)鏈條短,鉛鋅產(chǎn)業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力十分脆弱,普遍面臨著接續(xù)和替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的問題,在隴南市表現(xiàn)的尤為突出,已經(jīng)影響到隴南市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。另外,伴隨礦產(chǎn)資源的開采,現(xiàn)有礦山鉛鋅原料生產(chǎn)持續(xù)增長的勢頭已經(jīng)明顯減弱。以現(xiàn)有開采速度計算,探明鉛鋅資源儲量僅夠開采XX年左右(未計遠景儲量)。原料的生產(chǎn)有可能滿足不了冶煉的生產(chǎn)。鉛鋅工業(yè)發(fā)展仍以粗放經(jīng)營為主,采用投資擴大冶煉能力、實現(xiàn)增量的發(fā)展模式。這種發(fā)展模式不顧資源的支撐能力和市場需求,受短期利益和局部利益的驅(qū)動帶有很大的盲目性,難以取得持續(xù)性的投資效益。
三、鉛鋅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)鏈延伸
根據(jù)xx市鉛鋅情況,結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整要求,xx市必須抓住機遇,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、企業(yè)規(guī);(jīng)營,這是xx市工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的必然選擇,需要抓好以下幾方面工作。
(一)積極推動產(chǎn)業(yè)整合
金融危機的爆發(fā)和低碳經(jīng)濟模式的推行并未根本改變鉛鋅工業(yè)發(fā)展的總體趨勢,卻為鉛鋅工業(yè)的戰(zhàn)略重組提供了良好的機遇,必然推動產(chǎn)業(yè)重組、資源整合。按照《有色金屬產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》和《全國礦產(chǎn)資源規(guī)劃(XX-20xx年)》,國家將盡快推動鉛鋅企業(yè)整合,通過礦山、冶煉和加工企業(yè)之間相互參股等方式進行聯(lián)合重組,組建具有競力的企業(yè)集團,提高行業(yè)的集中度,促進有色業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。同時將建立健全落后產(chǎn)能退出機制,進一步規(guī)范投資行為,制止盲目投資和落后生產(chǎn)能力的低水平重復(fù)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行新開工項目投資管理的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范投資行為,從嚴(yán)控新建高耗能項目。xx市要抓住這次機遇,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
(二)實現(xiàn)企業(yè)集約化經(jīng)營
按照產(chǎn)業(yè)整合的要求,針對隴南市鉛鋅行業(yè)"小、散、粗"的現(xiàn)狀,適時進行結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。通過兼并、重組、聯(lián)合等形式,組建若干大型鉛鋅企業(yè)或集團公司,實現(xiàn)規(guī);a(chǎn)。在礦產(chǎn)資源開發(fā)利用領(lǐng)域,成為結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的主導(dǎo)力量,帶動隴南市企業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、大型化方向發(fā)展。市發(fā)改委、經(jīng)委等部門要統(tǒng)籌考慮資源、環(huán)境、能源等條件,制定鉛鋅行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)隴南市鉛鋅行業(yè)發(fā)展。出臺優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮成州、寶徽、洛壩等骨干企業(yè)的主導(dǎo)作用,整合重組審批手續(xù),提高產(chǎn)業(yè)集中度,擴大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模和效益,提高產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢和競爭能力。
(三)延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條
利用鉛鋅企業(yè)積累的財富、技術(shù)、人才優(yōu)勢,按照引進來,走出去的發(fā)展思路,加強上下游配套協(xié)作,構(gòu)建技術(shù)關(guān)聯(lián)、協(xié)作緊密的產(chǎn)業(yè)鏈,走鏈條式的發(fā)展道路。一是引進、啟動一批有著完整產(chǎn)業(yè)鏈的"采-選-冶-深加工"企業(yè),拉長"鉛-鉛合金"生產(chǎn)鏈條,構(gòu)筑資源型企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力,提高企業(yè)核心競爭力。二是大力發(fā)展鋅合金零部件,加快發(fā)展鍍鋅管材、板材、建材,積極培育"鉛鋅-鍍鋅鋼板-汽車工業(yè)"產(chǎn)業(yè)鏈。三是加大鉛鋅產(chǎn)品市場應(yīng)用領(lǐng)域的研究力度,不斷開發(fā)鉛鋅新產(chǎn)品。
(四)加大淘汰落后產(chǎn)能力度
按照國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),建立市發(fā)改委、環(huán)境保護、國土、安全生產(chǎn)監(jiān)督、工商、電業(yè)、稅務(wù)、金融等部門建立聯(lián)動機制,按照產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃要求,從布局和外部生產(chǎn)條件、工藝裝備、能源節(jié)約、資源消耗、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面,加強檢查,跟蹤監(jiān)督,綜合運用行政、價格手段,對現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模較小、不符合行業(yè)規(guī)劃、環(huán)保不達標(biāo)的企業(yè),堅決予以關(guān)閉,促進鉛鋅行業(yè)快速健康發(fā)展。
(五)抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,降低隴南市工業(yè)經(jīng)濟對鉛鋅產(chǎn)業(yè)的依賴
目前,沿海發(fā)達地區(qū)正積極主動地運用經(jīng)濟、法律和行政手段,推動高耗能、高排放和勞動密集型產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移,以騰出空間發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。國家也對沿海產(chǎn)業(yè)的這種梯度轉(zhuǎn)移采取支持、鼓勵政策。各有關(guān)部委積極落實國家關(guān)于"西部大開發(fā)"、"促進中部地區(qū)崛起"等戰(zhàn)略部署,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。計劃在中西部地區(qū)認定一批加工貿(mào)易重點承接基地,會同國家開發(fā)銀行出臺了支持承接基地發(fā)展的政策,引導(dǎo)加工貿(mào)易向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,抓住沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移這個難得的歷史機遇,xx市積極制定各項政策,高度重視主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育和支持,積極引進產(chǎn)業(yè)鏈條長、輻射效應(yīng)大的工業(yè)項目,并列為支柱產(chǎn)業(yè)加以扶持。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,有利于盤活現(xiàn)有資源、發(fā)展地方經(jīng)濟。我們必須開動腦筋、拓寬視野,在更大范圍內(nèi)謀求承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的途徑,充分利用外部資源,充分掌握沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動向,積極做好沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的對接工作,借此機會推動xx市的工業(yè)化進程,加快經(jīng)濟發(fā)展。
關(guān)于市政調(diào)研報告11
按照市政協(xié)加快推進全域旅游發(fā)展調(diào)研工作安排,市婦聯(lián)結(jié)合實際,找準(zhǔn)婦聯(lián)組織與全域旅游發(fā)展的結(jié)合點,對全市巾幗農(nóng)家樂發(fā)展情況進行了面上調(diào)研,并到河?xùn)|區(qū)、沂南縣、蒙陰縣、莒南縣進行了實地調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、現(xiàn)狀及特點
。ㄒ唬┌l(fā)展現(xiàn)狀。從發(fā)展數(shù)量上看,目前,全市有巾幗農(nóng)家樂39xx家,在工商部門注冊的xxxx9家。從經(jīng)營及投資規(guī)模上看,經(jīng)營面積大多數(shù)集中在300平以上,以經(jīng)營餐飲業(yè)為主,有床位5400余張,xx0xx年,接待游客557萬余人,經(jīng)營總收入xx。46億元,帶動婦女就業(yè)xx180人。從分布區(qū)域上看,主要集中在中西部及北部縣區(qū),南部、東部較少;從經(jīng)營模式及類型上看,有獨戶經(jīng)營、“農(nóng)戶+合作社”、“公司+社區(qū)+農(nóng)戶”等形式,80%以上都是獨戶經(jīng)營,有餐飲、住宿(民宿)、采摘、觀光農(nóng)業(yè)、休閑垂釣、農(nóng)耕體驗等多種形式,逐漸由單一的農(nóng)家樂餐飲向綜合休閑服務(wù)轉(zhuǎn)變。
。ǘ┗咎攸c。一是發(fā)展速度快。市及各縣區(qū)婦聯(lián)突出蒙山沂水資源優(yōu)勢,大力發(fā)展集現(xiàn)代鄉(xiāng)村特色餐飲、民宿民居、休閑娛樂和農(nóng)副產(chǎn)品銷售為一體的“農(nóng)家樂”旅游,通過打造“沂蒙大姐居家靈活就業(yè)”農(nóng)家樂旅游示范基地,帶動巾幗農(nóng)家樂快速發(fā)展,尤其是餐飲業(yè)發(fā)展速度較快,范圍已由縣城周邊郊區(qū)擴充到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落,僅沂南縣就發(fā)展農(nóng)家樂飯店500余家。二是經(jīng)營特色各異。各縣區(qū)巾幗農(nóng)家樂發(fā)展注重突出縣域特色,蒙陰縣抓住“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”這一鄉(xiāng)村旅游特點,指導(dǎo)扶持婦女開辦巾幗農(nóng)家樂,形成了以紅色游為代表的孟良崮,以神奇地貌岱崮為代表的崮鄉(xiāng)人家,以《舌尖上的中國--煎餅》為代表的椿樹溝,以桂花為代表的蒙山桂花園,以休閑采摘體驗為主要內(nèi)容的山旺農(nóng)莊、蔡莊等。郯城重坊鎮(zhèn)立足中華銀杏園,推出“三灣六園”鄉(xiāng)村旅游發(fā)展框架,全力打造集觀光、娛樂、垂釣、采摘、養(yǎng)生、福壽文化于一體的休閑觀光型鄉(xiāng)村旅游點。其中紅楓緣巾幗農(nóng)家樂,僅xx0xx年就接待游客xx萬人,經(jīng)營收入xx00多萬元。三是品牌化發(fā)展。以“沂蒙人家”為統(tǒng)領(lǐng),各縣區(qū)紛紛推出農(nóng)家樂品牌。沂南縣推出了“紅嫂人家”、蒙山旅游區(qū)推出“蒙山人家”、蒙陰縣推出“崮鄉(xiāng)人家”、蘭陵縣推出“蘭陵人家”等,農(nóng)家樂品牌已然叫響。四是發(fā)展不平衡。由于區(qū)域位置不同,縣區(qū)重視程度不一,我市巾幗農(nóng)家樂發(fā)展也極不平衡。沂水、沂南、平邑、費縣、蒙陰、蒙山旅游區(qū)等北部、西部縣區(qū),巾幗農(nóng)家樂發(fā)展迅速。河?xùn)|、郯城、蘭陵、莒南、臨沭等縣區(qū)巾幗農(nóng)家樂發(fā)展規(guī)模檔次有待提升,蘭山、羅莊、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、臨港區(qū)等巾幗農(nóng)家樂發(fā)展相對緩慢一些。
二、工作措施
一是推動出臺扶持政策。市及各縣區(qū)婦聯(lián)把發(fā)展巾幗農(nóng)家樂作為解決婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)的有效抓手,作為推動全市全域旅游發(fā)展的重要載體,從政策上給予大力支持。市婦聯(lián)推動市委辦公室、市政府辦公室下發(fā)《關(guān)于大力發(fā)展全市婦女居家靈活就業(yè)工作的意見》,聯(lián)合市旅發(fā)委、市扶貧辦、市廣播電視臺下發(fā)《關(guān)于開展巾幗鄉(xiāng)村旅游扶貧公益行動的.通知》,鼓勵支持發(fā)展巾幗農(nóng)家樂。蒙陰縣出臺《關(guān)于加快發(fā)展休閑農(nóng)家樂的實施意見》、《蒙陰縣旅游產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧實施方案》,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游工作列入縣委、縣政府專項考核。沂南縣出臺《沂南縣人民政府關(guān)于加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的意見》,縣婦聯(lián)積極引導(dǎo)婦女投身旅游開發(fā),以農(nóng)家庭院為陣地,開展“農(nóng)家樂”型旅游休閑服務(wù),鼓勵婦女大力發(fā)展巾幗“農(nóng)家樂”旅社、飯店。二是給予資金扶持獎勵。市婦聯(lián)爭取財政每年從婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)資金中列支部分資金,對發(fā)展勢頭好、年營業(yè)收入80萬元以上,年接待游客3000人次以上的巾幗農(nóng)家樂每處給予5—8萬元不等的資金獎補。從上級婦聯(lián)爭取到貧困母親救助循環(huán)幫扶資金75萬元,
扶持平邑、費縣、蒙山旅游區(qū)等xx8名貧困婦女發(fā)展農(nóng)家樂。蒙陰縣對新發(fā)展農(nóng)家樂、采摘園達到縣級以上標(biāo)準(zhǔn)的貧困戶、旅游企業(yè)、新型旅游合作組織分別給予一次性5000元、xx000元、xx00元的獎勵。同時,積極為有發(fā)展愿望,但又缺少資金的農(nóng)村婦女提供婦女創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貼息貸款,xx0xx年全市發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貼息貸款3。45億元。三是加大教育培訓(xùn)力度。各級婦聯(lián)組織把巾幗農(nóng)家樂經(jīng)營培訓(xùn)作為新農(nóng)村新生活培訓(xùn)的重要內(nèi)容,全市共培訓(xùn)xx00萬余人。同時,組織巾幗農(nóng)家樂經(jīng)營戶負責(zé)人、巾幗鄉(xiāng)村旅游帶頭人等參加全省鄉(xiāng)村旅游女帶頭人培訓(xùn),著力提升巾幗農(nóng)家樂從業(yè)者水平。組織縣區(qū)婦聯(lián)主席、巾幗鄉(xiāng)村旅游帶頭人到安徽、南京市、蘇州、常熟學(xué)習(xí)考察巾幗農(nóng)家樂經(jīng)驗,開闊眼界。四是強化示范帶動引領(lǐng)。市婦聯(lián)全員聯(lián)系蒙山旅游區(qū),每位班子成員聯(lián)系一個村,指導(dǎo)xx戶、幫扶3戶,面對面授課,手把手指導(dǎo),全力打造巾幗“農(nóng)家樂”示范戶。命名并認定了一批沂蒙大姐居家創(chuàng)業(yè)就業(yè)農(nóng)家樂示范基地,以點帶面,全面推進巾幗農(nóng)家樂發(fā)展。
三、存在問題及不足
一是基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施不夠完善。農(nóng)家樂用房多為農(nóng)民自家住房經(jīng)過加工改造而成,大多是個體經(jīng)營,房屋自己投資興建,早先建成的房子和設(shè)施早已老化,基礎(chǔ)設(shè)施簡陋。還有就是縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已實現(xiàn)道路硬化,但是存在公共交通不完善的現(xiàn)象,大多數(shù)鄉(xiāng)村一天只有一趟公交車,還有部分無法實現(xiàn)公交直達,導(dǎo)致游客出行不便。
二是缺乏品種特色和文化內(nèi)涵,項目單一。大多數(shù)“農(nóng)家樂”規(guī)模較小,以農(nóng)戶為單位負責(zé)接待和服務(wù),絕大部分是餐飲服務(wù),只有很少一部分是垂釣、果蔬采摘、農(nóng)業(yè)休閑觀光等,品種特色和文化內(nèi)涵不夠豐富。對民俗文化、農(nóng)家樂文化挖掘不夠,菜色單一,菜品服務(wù)項目相似,經(jīng)營特色不夠明顯,經(jīng)營無個性。城市化現(xiàn)象正在蔓延,有的蔬菜、水果、糧、油、飲料等從城里購買,飯菜與城市區(qū)別不大,鄉(xiāng)土風(fēng)味不濃。
三是管理水平有待進一步完善。大部分巾幗農(nóng)家樂屬于“夫妻店”,家庭作坊式粗放管理、松散經(jīng)營,小農(nóng)思想嚴(yán)重,存在坐門等客現(xiàn)象。經(jīng)營者文化水平普遍偏低,缺乏管理經(jīng)驗,市場意識淡薄,對農(nóng)家樂管理跟不上,服務(wù)質(zhì)量偏低。大部分未制定管理制度或者對于制定的制度難以落實,對顧客提出的問題,往往因為管理滯后、人員少等原因不能及時解決。
四是存在安全隱患。巾幗農(nóng)家樂經(jīng)營戶缺乏衛(wèi)生、治安、消防等方面知識,未定期進行消防方面的知識培訓(xùn),不能及時處理突發(fā)事件;沒有相應(yīng)的夜間安保人員,夜間無人值班,住宿人員的人身、財產(chǎn)安全存在隱患;廚房存在用火隱患,在做農(nóng)家飯菜的過程中,違規(guī)操作,有可能因漏電漏氣引發(fā)火災(zāi)。
四、建議及對策
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),部門協(xié)調(diào)聯(lián)動。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),巾幗農(nóng)家樂發(fā)展各縣區(qū)重視程度不一,推進發(fā)展的力度不同。建議多部門合作,建立聯(lián)動機制,整體規(guī)劃布局,
在扶持政策、金融資金、衛(wèi)生安全、星級標(biāo)準(zhǔn)等方面形成合力,共同推進農(nóng)家樂發(fā)展。
二是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升服務(wù)水平。巾幗農(nóng)家樂從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,尤其是餐飲業(yè)農(nóng)家樂,有的還處于較低水平。建議今后加大對農(nóng)家樂從業(yè)人員廚藝、營銷、管理、服務(wù)、禮儀、衛(wèi)生等培訓(xùn),全方位提高從業(yè)人員素質(zhì)。組織農(nóng)家樂負責(zé)人外出參觀,學(xué)習(xí)成功的經(jīng)營管理方法和經(jīng)驗,提高經(jīng)理管理和服務(wù)水平。
三是注重打造品牌,形成區(qū)域特色。農(nóng)家樂品牌運作,單靠個體農(nóng)家樂發(fā)展進程緩慢,建議政府介入做整體策劃宣傳,抓住區(qū)域特點,突出本土特色,作為區(qū)域公共品牌運作發(fā)展,才會有影響力,才會發(fā)展長遠。
關(guān)于市政調(diào)研報告12
近日,縣政協(xié)法制群團專委會組織部分委員就巴川城區(qū)市政管理開展了視察,并召開了座談會。委員們認為,縣市政管理局成立以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行了城區(qū)市政、交通、環(huán)衛(wèi)、路燈、園林綠化、街道標(biāo)牌設(shè)置管理等17項職責(zé)。經(jīng)過一年多的工作,巴川城區(qū)市政市容有了較明顯改變,較好地塑造了龍鄉(xiāng)銅梁的形象。
一、巴川城區(qū)市政管理的現(xiàn)狀及存在的主要問題。
現(xiàn)在的巴川城區(qū),面積已從原來的不足3平方公里,發(fā)展至9平方公里。人口,從不到3萬,增長到5萬。市政局成立后,首先狠抓了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,改革了清掃保潔工作的運作方式,對主要街道的衛(wèi)生,實行了面向社會公開招標(biāo)承包制;支街巷道執(zhí)行定人、定段、定責(zé)的分段包干責(zé)任制,獎懲逗硬。清除了陳年的暴露垃圾,巴川城區(qū)臟亂差現(xiàn)象得到有效治理。二是狠抓了市容市貌的綜合整治,清除了過時陳舊廣告招牌,亂張貼的印刷品,拆除了臨街面有損市容的防盜網(wǎng)、違規(guī)建筑;協(xié)同有關(guān)單位對空中不規(guī)范的電力、通訊、廣播電視線路進行整治。積極籌措資金更換街道地名標(biāo)牌,設(shè)置城區(qū)道路交通標(biāo)志線路和臨時停車位。及時糾正查處各類違章。改變了原巴川城區(qū)市政管理松弛無序的狀況。三是狠抓了路燈及燈飾工程的建設(shè)管理。安裝路燈2390余盞,亮燈率98%。積極組織主要街道的部門完成了一期燈飾工程,為建國50周年和巴川城區(qū)夜晚增添了光彩。四是狠抓了園林建設(shè)和綠化管理,做到了建設(shè)一片,綠化一片,管好一片。現(xiàn)城區(qū)人均綠化面積已達3。5平方米,綠化覆蓋率增至20.5%。
市政管理工作成績顯著,效果良好,值得充分肯定。但也還存在以下幾個方面問題:
1、城區(qū)的市政公用設(shè)施數(shù)量少質(zhì)量差,不能滿足城市發(fā)展需要。有的新區(qū)方圓幾百米或幾條街沒有公廁和垃圾臺。有的建設(shè)單位在修建街道、下水管等市政基礎(chǔ)設(shè)施中,偷工減料,加之竣工時又沒有進行嚴(yán)格的質(zhì)量驗收,造成一些地方下水道排水不暢,人行道下沉,踩板缺損。特別是有的單位在人行道施工后,未對回填土方夯實,導(dǎo)致人行道凹凸不平。路燈的安裝設(shè)置疏密不均,夜間有的地段浪費很大,有的地段又昏暗不明。廣告亂拉亂扯和印刷品亂發(fā)亂送。
。、職能職責(zé)交叉錯位,市政管理執(zhí)法力度不夠。市政管理局它不具備執(zhí)法主體資格,城區(qū)房屋的亂搭亂建,攤點亂設(shè)亂擺等違規(guī)行為按銅編(19xx)25號文件規(guī)定市政局不負責(zé)執(zhí)法,而在實際操作中統(tǒng)統(tǒng)由市政局負責(zé),這樣遇到的社會矛盾、焦點多,群眾意見多,社會壓力大,很容易引起“吃官司”,直接影響市政管理的力度。
。场⑹忻窈蛨(zhí)法人員的素質(zhì)都有待進一步提高。巴川鎮(zhèn)屬于農(nóng)村縣城,有相當(dāng)一部分市民文明意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識和生活習(xí)慣都很差,有一個素質(zhì)提高的問題,F(xiàn)在亂丟果皮、紙屑、煙頭、亂倒垃圾、隨地大小便等損害環(huán)境的不良現(xiàn)象隨處可見。另一方面,有的執(zhí)法人員和義管隊員在市政管理和糾正違章中,方法簡單粗暴,甚至出手打人,以罰代法傾向突出。依靠發(fā)動各單位、各部門和街道居委會對群眾的宣傳教育管理工作差。
4、市政管理資金嚴(yán)重不足。環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化、市政設(shè)施設(shè)置,廣場管理,路燈安裝維護等資金缺口很大,人頭經(jīng)費都難以保證,F(xiàn)已欠水電費86萬元,給市政管理的運作帶來了一定困難。
二、幾點建議:
1、應(yīng)廣泛依靠和發(fā)揮各單位、各部門和街道居委會的作用,對廣大市民進行文明意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識、生活習(xí)慣和城市管理法規(guī)的宣傳教育,努力提高廣大市民的'思想素質(zhì)。借助報紙、電視、公益廣告等在廣大市民中開展“巴川城區(qū)是我家、共建潔凈家園”的活動,樹立起“講衛(wèi)生光榮、不講衛(wèi)生恥辱”的文明意識。動員廣大市民行動起來,愛護市政公共設(shè)施,保護環(huán)境,做文明市民。
。、建議縣委、縣政府進一步理順市政管理局的職能職責(zé),如房屋亂搭亂建,攤點亂設(shè)亂擺的管理等應(yīng)以具有行政執(zhí)法的職能部門為主,市政局配合來管好市政市容。
。、提高執(zhí)法人員和義管隊員的政治思想素質(zhì)、加強教育、培訓(xùn)、管理。執(zhí)法人員在執(zhí)法時,要依法行政、文明執(zhí)法、注重長效管理,突出以教育為主,不能以罰代處。
。、加強對市政設(shè)施的監(jiān)管,杜絕人為的不良后果發(fā)生。要保證已建好的車行道、人行道、下水道、廁所、垃圾臺等公共設(shè)施作用的發(fā)揮,應(yīng)隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。垃圾車運送垃圾時應(yīng)密封,避免垃圾一路滿天揚。公廁的管理人員不能只管廁所,應(yīng)明確把垃圾臺管好,堅持每天清掃。綠化體現(xiàn)多樣性、觀賞性,力爭一條街一種樹。抓好屋頂、墻面、門面立體綠化,實現(xiàn)城區(qū)處處有花香。抓好文化一條街的后期工作,以便早日發(fā)揮作用。
。怠⒕蚣毸、節(jié)約開支,彌補經(jīng)費不足。建議:一是上級撥給的城市維護費要到位;二是要落實專人依法按政策征收規(guī)費;三是要本著為市容市貌增光彩和節(jié)約的原則,對路燈應(yīng)實行控時,控段、控盞開關(guān),除節(jié)假日外,平時一組燈只開一盞燈照明。灑水車應(yīng)想法自己開辟沖洗街道的水源。園林綠化應(yīng)實行公開招標(biāo)、承包、節(jié)省開支。
。、在新建的規(guī)劃區(qū)內(nèi),應(yīng)規(guī)劃和修建公廁和垃圾臺。
關(guān)于市政調(diào)研報告13
一、我市政府投資管理現(xiàn)狀
目前我市政府投資項目基本的管理程序為:先由市發(fā)改委審批立項熂瓷笈項目建議書和可行性研究報告,為簡化程序,一般性項目可以直接審批可行性研究報告牐再由建設(shè)部門審批初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,財政部門審查預(yù)算,然后由發(fā)改委核準(zhǔn)招投標(biāo)事項并下達年度投資計劃,項目單位憑年度投資計劃文件到相關(guān)部門辦理建設(shè)用地許可證、規(guī)劃用地許可證、施工許可證,在項目竣工前由財政部門審查竣工決算,最后由審計部門對部分項目進行抽查審計。這些程序在實際運作中,由于種種因素,往往得不到很好地執(zhí)行和遵守,也導(dǎo)致政府投資管理出現(xiàn)一些問題。
1 、決策的隨意性比較大。
有的項目已經(jīng)安排了財政資金計劃才到發(fā)改委來立項,極個別項目甚至不立項就在建設(shè)過程中方案經(jīng)常變化。有的項目從辦公用房變成了賓館,有的項目投資經(jīng)批準(zhǔn)規(guī)模翻了一番甚至幾番。由于缺乏集中把關(guān),造成部門競相搞建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模上相互攀比,超過了財政承受能力。同時,由于論證不充分,決策不科學(xué),個別項目剛剛建好又拆除重建,造成的浪費令人痛心。
2、資金管理的效益不高。
各類專項資金基本上是分散在相關(guān)部門,市政府對財政資金缺乏有效調(diào)控,不易做到統(tǒng)籌使用。這種狀況帶來的后果,一是資金運行不透明。專項資金往往在部門內(nèi)部封閉運行,體內(nèi)循環(huán),誰管錢,誰用錢,誰建設(shè),缺乏監(jiān)督制約。而且用錢的只管用,不管資金怎么籌,也不管資金怎么還,容易形成投資缺口、財政包袱。二是大量建設(shè)資金變成人頭費。有的專項資金究竟有多少搞了建設(shè),有多少養(yǎng)了人,是一筆糊涂帳。三是不利于集中力量辦大事,握緊拳頭保重點,許多建設(shè)資金都撒了胡椒面。
3、投資主管部門缺乏管理手段。
由于缺乏相應(yīng)的法規(guī),發(fā)改委在政府投資項目管理上往往鞭長莫及。投資項目到發(fā)改委立項,往往只是為了取得到相關(guān)部門辦理手續(xù)的一塊敲門磚,一旦項目批文到手,在建設(shè)過程中批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資計劃都被拋之一邊,想怎么變就怎么變,而發(fā)改委沒有手段予以監(jiān)督制約。
4 、財政投入的方式不盡合理。
我市財政資金的投入方式一般為兩種,一種是全額直接投入,主要投向公益設(shè)施;另一種是投資補助,主要投向行政事業(yè)單位基本建設(shè)。對于經(jīng)營性和準(zhǔn)經(jīng)營性項目,政府投資沒有相應(yīng)回報,政府投資的收益被部門或單位侵吞,沒有形成政府投資的滾動發(fā)展。
二、加強政府投資管理的對策建議
1、明確決策權(quán)限,規(guī)范決策程序。
政府投資的決策權(quán)限理應(yīng)相對集中到政府手上。根據(jù)項目性質(zhì),可分為基礎(chǔ)設(shè)施、公益性設(shè)施和行政事業(yè)單位基建等類別,每一類項目根據(jù)不同規(guī)模確定審批權(quán)限,分別由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)、常務(wù)副市長、市長、市長辦公會或市政府常務(wù)會議審批,特別重大的項目提交市委常委會或市人代會審定。在項目決策過程中,應(yīng)當(dāng)加強評估論證,實行專家評議制度、公眾聽證制度、項目公示制度,盡量做到?jīng)Q策科學(xué)、民主。
2、資金統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一管理。
國務(wù)院《關(guān)于投資體制改革的決定》明確指出:要編制政府投資的中長期規(guī)劃和年度計劃,統(tǒng)籌安排、合理使用各類政府投資,包括預(yù)算內(nèi)投資、各類專項建設(shè)資金、統(tǒng)借國外貸款等。要改變我市政府投資分散使用、各自為政的局面,充分發(fā)揮政府資金效益,就必須將政府資金納入計劃管理,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一管理。由財政部門確定年度政府投資總規(guī)模,發(fā)改委會同財政部門根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃以及部門提出的方案編制年度政府投資計劃,提交市政府研究審定。
3、科學(xué)界定政府投入范圍和方式。
按照建立公共財政的方向,政府投資要縮短戰(zhàn)線,從經(jīng)營性領(lǐng)域退出來,凡是能由市場投資的全部由市場投資,政府投資主要用于城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項目、社會公益事業(yè)項目和政權(quán)建設(shè)項目。政府投入的方式根據(jù)項目性質(zhì)分別采取直接投入、注本金投入、投資補助、貼息等方式。對政府直接舉辦的沒有直接經(jīng)濟效益的非經(jīng)營性項目,采取直接投資方式;對政府直接舉辦的有一定經(jīng)濟收益但預(yù)期收益不足以彌補投資成本的準(zhǔn)經(jīng)營性項目,采取資本金注入的方式;對有一定自籌資金能力的市直行政事業(yè)單位基本建設(shè)項目,主要采取投資補助的方式;對政府支持和鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目,主要采取貼息的方式。
4、資金管理嚴(yán)格實行“三審”。
在建設(shè)資金管理上要把好三道關(guān):第一道關(guān)是概算審查,第二道關(guān)是預(yù)決算審查,第三道關(guān)是審計部門的審計監(jiān)督。通過三道關(guān)口的嚴(yán)格把關(guān),可以在一定程度上控制工程造價,降低投資成本。
5、加強建設(shè)過程中的管理。
重點要管好三道環(huán)節(jié):一是施工圖設(shè)計。建設(shè)內(nèi)容、投資規(guī)模的.變更大都出現(xiàn)在這個環(huán)節(jié)。設(shè)計方案確需變更,必須按程序報批。二是中標(biāo)合同的管理。有的項目在中標(biāo)合同之外簽訂有不少的補充協(xié)議,如建材價差調(diào)增,裝修裝飾改進,增加附屬零星設(shè)施,采購設(shè)備改型等,名目繁多,一項工程下來,往往要在中標(biāo)價的基礎(chǔ)上增加幾十萬甚至幾百萬,既避免了應(yīng)交規(guī)費,又為建設(shè)業(yè)主與建筑企業(yè)之間留下了“操作空間”。因此中標(biāo)合同的管理必須加強,合同中有關(guān)政府資金撥付的條款應(yīng)報財政局審查。三是資金使用監(jiān)管。財政部門應(yīng)加強資金監(jiān)督,對資金使用有問題的,應(yīng)暫緩甚至停止撥付資金。
6 、加強監(jiān)督制約。
審計部門應(yīng)加大審計密度和力度,對使用政府投資萬元以上的項目都應(yīng)當(dāng)進行審計,未經(jīng)審計,項目不得辦理工程結(jié)算。監(jiān)察部門對與政府投資相關(guān)的各個環(huán)節(jié)也要加強監(jiān)察,對發(fā)現(xiàn)的問題依法依規(guī)處理。
7、明確責(zé)任,強化管理手段。
對與政府投資相關(guān)的職能部門和單位,都要明確相應(yīng)的職責(zé),即防止職能交叉,又防止管理缺位,保證事事有人管。哪個環(huán)節(jié)出了問題,就追查哪個部門和單位的責(zé)任。同時按照責(zé)權(quán)對等的原則,賦予各個部門應(yīng)有的權(quán)力和手段,保證政府投資的各個環(huán)節(jié)管理到位。
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