中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

資產調研報告

時間:2023-10-24 08:03:05 調研報告 我要投稿

資產調研報告范文4篇【優(yōu)】

  在學習、工作生活中,需要使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編為大家整理的資產調研報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

資產調研報告范文4篇【優(yōu)】

  資產調研報告范文 篇1

  一、當前固定資產管理現狀與特點

  據20xx年底數據顯示,房縣局固定資產賬面原值1292萬元,其中:房屋建筑物類資產總額875萬元,占總資產的67.72%;一般設備類資產總額413萬元,占總資產的31.97%;其他類資產總額4萬元,占總資產的0.31%。

  從固定資產使用狀態(tài)看:在用資產xx0萬元,占總資產的88.24%;閑置資產152萬元,占總資產的11.76%。

  從固定資產分布情況看:局機關資產868萬元,占總資產的67.18%;管理一股資產93萬元,占總資產的7.20%;管理二股資產30萬元,占總資產的2.32%;計劃統計股資產113萬元,占總資產的8.75%;稽查局資產36萬元,占總資產的2.79%;撤并4個分局閑置房屋資產152萬元,占總資產的11.76%。

  從資產分布特點來看:一是集中性。資產主要集中在城區(qū),而城區(qū)占用資產為88%,機構收縮后除房屋外,資產管理相對集中。二是實用性。房屋及建筑物等不動資產與其他資產所占的比例基本符合實際,分別占67.72%和32.28%。三是合理性。局機關資產與其他單位資產基本合理,局機關資產占67%,人均占有資產5.1萬元;其他單位資產占33%,人均占有資產3.5萬元(不含閑置資產152萬元)。

  二、固定資產管理的實踐

 。ㄒ唬⿵娀斯芾砘A。遵循“統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人”的原則,先后制定了《房縣國稅局固定資產管理辦法》、《固定資產管理工作規(guī)程》等系列制度,財務部門、管理部門建立健全了固定資產明細賬,對達到標準的物資嚴格依規(guī)定作為固定資產管理,未達到標準的辦公用品作為低置易耗品管理,資產購置、變動、處置嚴格按程序執(zhí)行,杜絕資產漏記、錯記等現象的發(fā)生,確保了固定資產數據的真實、完整、及時。保障了固定資產管理工作的有序運行。

 。ǘ┍O(jiān)控了資產底數。建立了監(jiān)察、人事、財務核算等部門監(jiān)交體系,堅持實行調離崗位手續(xù)清,對調出、離退休、外出學習以及崗位變動等各類人員,規(guī)定必須到資產管理單位辦理交接手續(xù),同時,定期開展資產清理檢查,通過四次大規(guī)模資產清查工作,保證了全局固定資產信息數據的真實性、完整性和準確性,真正做到了賬賬相符、賬實相符、賬卡相符,有效地防止了資產流失。

 。ㄈ┙∪诵畔⒕W絡。全系統所有資產全部納入固定資產管理軟件和網絡版財務管理軟件進行核算,還建立固定資產使用單位、使用保管人員、存放地點信息字典庫, 在資產的進口環(huán)節(jié)即購置采購管理、中間環(huán)節(jié)的資源合理利用與配置管理、出口環(huán)節(jié)資產的處置報廢等方面嚴格管理,實現了固定資產管理的集中化和網絡化管理,有效解決了統計數據不及時、不準確和資產閑置浪費的問題。

  三、固定資產管理存在的問題

 。ㄒ唬┵Y產管理觀念淡簿。個別單位和少數干部存在“重錢輕物,重購輕管,前清后亂”的現象,對資產管理不十分重視,認為固定資產是大宗物品,只要購置了,大家都看得見,摸得著,誰也不敢隨便拿走,且行政單位固定資產不計提折舊,只核算使用價值,不核算經濟價值,這種想法導致思想上忽視固定資產管理。

 。ǘ┵Y產賬目不準不實。有的單位固定資產臺賬不完善,存在賬實不符、時間不清、品名不明、金額不準等問題;對新購置、新調整的資產沒有及時入賬或不入賬;對每年清理中的盤盈盤虧的資產不及時調賬;對報廢、轉讓、借用給其他單位的資產沒有及時報告縣局,造成資產賬目不實。尤其是省、市局對口調撥配置資產,如稽查、計統、財務、信息中心等部門調配或獎勵的專用設備,多數資產調撥單沒有隨同設備傳遞,沒有配備清單,也沒有調撥單,經辦人員領取后未登記就直接使用,很容易造成資產的私占和流失,也容易造成財產調換。

 。ㄈ┵Y產增減缺乏監(jiān)督。有的交接不辦手續(xù),有的增加不入賬,有的處置不銷賬,有的變動不調賬,賬賬不符,賬實不符,心中無數,家底不清。對個人使用和保管的資產,如辦公桌椅、棕床、usb盤等資產,因工作變動而“物隨人走”,部分單位辦理固定資產移交憑印象移交而不進行實物核對,造成事后相互扯皮。

  四、規(guī)范固定資產管理的建議

  針對存在的問題,筆者建議,應當采取多種措施,嚴格執(zhí)行資產賬物管理規(guī)定,促進資產規(guī)范化、精細化管理。

 。ㄒ唬淞ⅰ叭N觀念”,增強管理意識。固定資產管理工作需要各職能部門工作銜接和配合,不僅是財務部門對價值的核算的控制,它需要各相關職能部門通力合作。為此,要樹立資產就是資金的觀念,克服“只管使用,淡化責任”的錯誤思想,增強大局意識、責任意識和管理意識;要樹立盤活就是增效的觀念,把現有的財產盤活,變“死財產”為“活寶貝”,科學利用閑置資產,增強資產使用效率;要樹立監(jiān)督就是管理的觀念,推行民主公開的監(jiān)督管理機制,定期通報資產清查情況,將資產管理好、監(jiān)督好、使用好。

  (二)抓住“三個環(huán)節(jié)”,強化資產管理。從固定資產的購置、驗收、使用、調撥、轉讓、報廢、報損等各個環(huán)節(jié),嚴格按照《固定資產管理工作規(guī)程》和《采購管理工作規(guī)程》執(zhí)行,用制度來約束隨意性,堵住資產流失的漏洞。一是抓好固定資產處置工作。對達到報廢年限的.,或者雖未達到報廢年限,但實際上已損壞無法修復的資產要按規(guī)定程序辦理處置審批手續(xù),及時銷賬;二是抓好固定資產調整工作。固定資產增加、減少、變動、調撥要及時登記賬卡,嚴格實行“誰使用、誰保管”的制度,對使用公物過程中發(fā)生被盜、丟失、毀損等

  要追究有關責任人的賠償責任。同時,建議上級局對基層局無償調撥資產時要隨同設備傳遞資產調撥單,以便及時入賬,確保資產管理信息的及時、完整、有效;三是抓好固定資產移交工作。對于因人事變動離開原崗位的職工及時督促其辦理交接手續(xù),避免管理和使用環(huán)節(jié)脫鉤,保證資產賬賬、賬實相符。

 。ㄈ╈柟獭叭齻基礎”,促進規(guī)范管理。首先是基礎信息。要嚴格執(zhí)行《固定資產管理辦法》和《網絡財務管理軟件業(yè)務使用規(guī)范》的有關規(guī)定,定期整理資產賬目、資產卡片、資產年報、資產圖片、資產調撥單等基礎資料,按資產名稱分類、分項編號,做到一物一號一卡;按誰用、誰管、誰負責維護保養(yǎng)的原則,把資產管理責任落實到人頭,使每臺(件、套)設備有專人保管,丟失損壞有人負責;建立固定資產保管、使用和維護保養(yǎng)管理卡,做到一物一卡管理到部門。其次是嚴格管理。實行固定資產定期清查,每年開展一次固定資產盤點,采取資產管理單位自查,財務部門復查,領導小組抽查的辦法,對照固定資產賬(卡)核對實物,盤盈的及時入賬,盤虧的要查明原因,報廢、報損需要處置的報財務部門,按照處置權限分別報批,真正做到分賬與總賬相符、賬目與實物相符。與此同時,要將資產管理責任納入綜合考核,與每位職工的切身利益掛鉤,按月考核按月兌現,形成一套完整的行之有效的資產管理制度。第三是數據備份。每個會計年度后,崗位人員應做好計算機系統中固定資產數據備份工作,將數據復制兩份到光盤上,注明時間、內容、操作員姓名等,同時還要在異地服務器上備份,以防止光盤損壞數據丟失。

  資產調研報告范文 篇2

  固定資產投資在一定程度上決定一個地區(qū)今后若干年的發(fā)展方向,因此控制固定資產投資的規(guī)模、結構,成為進行宏觀調控的重要手段之一。**區(qū)認真抓好固定資產投資項目的審批、核準、備案工作,積極協助上級開展固定資產投資項目的清理整頓工作,通過嚴格執(zhí)行國家的固定資產投資政策來貫徹落實國家的宏觀調控政策。

  一、**區(qū)固定資產投資政策執(zhí)行基本情況

  **區(qū)認真按照《國務院關于投資體制改革的決定》,“對于企業(yè)不使用政府投資建設的項目,一律不再實行審批制,區(qū)別不同情況實行核準制和備案制”。該做法是投資體制改革的一個重大突破,徹底改變了過去不分投資主體、不分資金來源、不分項目性質、一律按投資規(guī)模大小由各級政府審批的企業(yè)投資管理辦法,從而確立了企業(yè)的投資主體地位,對發(fā)揮市場對資源配置的基礎作用提供了依據。今年來,**區(qū)共審批、核準、備案項目28個,計劃總投資20.3億元。其中審批項目9個,計劃投資0.8億元;核準項目7個,計劃投資7.1億元;備案項目12個,計劃投資12.4億元。

  同時,為加強對高能耗、高污染行業(yè)和重復建設較多、投資過熱行業(yè)的控制,**區(qū)在對項目審查過程中,按照國家發(fā)改委發(fā)布的行業(yè)準入公告,認真執(zhí)行有關行業(yè)準入條件,對項目的規(guī)劃布局、技術工藝、節(jié)能、節(jié)排等方面進行審查,不符合準入條件的一律不予立項,切實規(guī)范行業(yè)發(fā)展。**區(qū)審批、核準、備案的28個項目中,有超審批權限項目1個,及時向上級部門進行了轉報,對于不符合準入條件的3個項目,堅決不予立項。

  二、固定資產投資政策執(zhí)行中存在的主要問題

  近年來,國家為控制投資過熱,有針對性地開展了多次清理整頓工作,雖然我區(qū)沒有國家控制的.項目上馬,但也暴露出了一些不容忽視的問題:

  一是部分項目開工手續(xù)不全。雖然項目符合國家有關政策,但由于企業(yè)不清楚項目建設有關手續(xù)或急于開工等原因,部分項目未完成前期手續(xù)就開工建設,造成一些遺留問題。

  二是項目稽查難度大。由于中心城區(qū)市直、油田、地方單位交錯,客觀上影響對投資項目的掌握。

  三是部門協調有待加強。與項目建設有關的部門之間信息溝通渠道不順暢,也是造成項目手續(xù)不全的重要原因。

  三、加強固定資產投資政策執(zhí)行力度的建議

  一是進一步加強固定資產投資政策的落實。加大對國家固定資產投資政策的宣傳力度,引導企業(yè)投資于國家鼓勵的產業(yè)。加強對行政部門相關人員的固定資產投資政策培訓,提高對相關政策的掌握程度。實行重大項目建設公示,提高項目審批透明度,接受社會監(jiān)督,促進固定資產投資政策的落實。

  二是積極建立新開工項目管理聯動機制。為切實抓好新開工項目管理,把加強新開工項目管理作為投資宏觀調控和建設項目管理的一項經常性工作,促進加快重點項目建設。要積極建立新開工項目聯審機制,進一步明確參與項目管理的各部門在項目審批監(jiān)管中的職責、程序,建立完善項目管理過程中的部門聯動機制,在方便企業(yè)的同時,加強對項目審批過程的監(jiān)督管理。

  三是切實強化固定資產投資項目監(jiān)督管理。在建立部門聯動機制的基礎上,由紀檢監(jiān)察部門牽頭,有關職能部門參與,形成對固定資產投資項目審批、建設全過程的監(jiān)督,既要杜絕政府行政部門在審批過程中的違法違規(guī)現象,也要加強對項目單位的監(jiān)督管理,對未履行有關手續(xù)擅自開工的給予及時查處和糾正,并依法查處違規(guī)違法行為。

  資產調研報告范文 篇3

  固定資產投資在一定程度上決定一個地區(qū)今后若干年的發(fā)展方向,因此控制固定資產投資的規(guī)模、結構,成為進行宏觀調控的重要手段之一。xx區(qū)認真抓好固定資產投資項目的審批、核準、備案工作,積極協助上級開展固定資產投資項目的清理整頓工作,通過嚴格執(zhí)行國家的固定資產投資政策來貫徹落實國家的宏觀調控政策。

  一、xx區(qū)固定資產投資政策執(zhí)行基本情況

  xx區(qū)認真按照《國務院關于投資體制改革的決定》,“對于企業(yè)不使用政府投資建設的項目,一律不再實行審批制,區(qū)別不同情況實行核準制和備案制”。該做法是投資體制改革的一個重大突破,徹底改變了過去不分投資主體、不分資金來源、不分項目性質、一律按投資規(guī)模大小由各級政府審批的企業(yè)投資管理辦法,從而確立了企業(yè)的

  投資主體地位,對發(fā)揮市場對資源配置的'基礎作用提供了依據。今年來,xx區(qū)共審批、核準、備案項目28個,計劃總投資20.3億元。其中審批項目9個,計劃投資0.8億元;核準項目7個,計劃投資7.1億元;備案項目12個,計劃投資12.4億元。

  同時,為加強對高能耗、高污染行業(yè)和重復建設較多、投資過熱行業(yè)的控制,xx區(qū)在對項目審查過程中,按照國家發(fā)改委發(fā)布的行業(yè)準入公告,認真執(zhí)行有關行業(yè)準入條件,對項目的規(guī)劃布局、技術工藝、節(jié)能、節(jié)排等方面進行審查,不符合準入條件的一律不予立項,切實規(guī)范行業(yè)發(fā)展。xx區(qū)審批、核準、備案的28個項目中,有超審批權限項目1個,及時向上級部門進行了轉報,對于不符合準入條件的3個項目,堅決不予立項。

  二、固定資產投資政策執(zhí)行中存在的主要問題

  近年來,國家為控制投資過熱,有針對性地開展了多次清理整頓工作,雖然我區(qū)沒有國家控制的項目上馬,但也暴露出了一些不容忽視的問題:

  一是部分項目開工手續(xù)不全。雖然項目符合國家有關政策,但由于企業(yè)不清楚項目建設有關手續(xù)或急于開工等原因,部分項目未完成前期手續(xù)就開工建設,造成一些遺留問題。

  二是項目稽查難度大。由于中心城區(qū)市直、油田、地方單位交錯,客觀上影響對投資項目的掌握。

  三是部門協調有待加強。與項目建設有關的部門之間信息溝通渠道不順暢,也是造成項目手續(xù)不全的重要原因。

  三、加強固定資產投資政策執(zhí)行力度的建議

  一是進一步加強固定資產投資政策的落實。加大對國家固定資產投資政策的宣傳力度,引導企業(yè)投資于國家鼓勵的產業(yè)。加強對行政部門相關人員的固定資產投資政策培訓,提高對相關政策的掌握程度。實行重大項目建設公示,提高項目審批透明度,接受社會監(jiān)督,促進固定資產投資政策的落實。

  二是積極建立新開工項目管理聯動機制。為切實抓好新開工項目管理,把加強新開工項目管理作為投資宏觀調控和建設項目管理的一項經常性工作,促進加快重點項目建設。要積極建立新開工項目聯審機制,進一步明確參與項目管理的各部門在項目審批監(jiān)管中的職責、程序,建立完善項目管理過程中的部門聯動機制,在方便企業(yè)的同時,加強對項目審批過程的監(jiān)督管理。

  三是切實強化固定資產投資項目監(jiān)督管理。在建立部門聯動機制的基礎上,由紀檢監(jiān)察部門牽頭,有關職能部門參與,形成對固定資產投資項目審批、建設全過程的監(jiān)督,既要杜絕政府行政部門在審批過程中的違法違規(guī)現象,也要加強對項目單位的監(jiān)督管理,對未履行有關手續(xù)擅自開工的給予及時查處和糾正,并依法查處違規(guī)違法行為。

  資產調研報告范文 篇4

  為落實xx振興發(fā)展戰(zhàn)略,適應金融市場對融資主體的要求,適應xx振興發(fā)展對政府投融資主體的需求,強化國有資產經營公司作為縣政府投融資主體的融資功能,切實解決我縣當前建設資金需求緊缺的問題,參照先進地區(qū)投融資平臺建設的成功經驗,近期,我就國有資產經營工作進行全面調研,深入思考,現對我縣國有資產經營工作調研情況,形成報告如下:

  一、我縣國有資產的基本情況

  近年來,我公司在縣委、縣政府的高度重視和關心下,按照科學發(fā)展觀要求,對全縣國有資產管理進行了新的有益探索,結合實際,大膽突破,取得了不少可喜成績:初步建立有效的國有資產管理、監(jiān)督和運營新型的機制,引入資產運營系統,有力盤活長期沉淀的資產,促進了國有資產保值增值。

  1.國有資產清理登記情況:為加快推進國有資產管理體制改革,對國有資產實行統一經營管理,XX年8月,縣政府下發(fā)了《關于批轉行政事業(yè)單位和企業(yè)國有資產集中管理經營方案的通知》(x府發(fā)【XX】36號)文件,決定將縣直黨政機關、人民團體、事業(yè)單位、國有企業(yè)(學校、醫(yī)院用于教學、醫(yī)療的非經營性資產除外)占有、使用、控制的縣級國有資產(含房屋、土地使用權、股權等),公檢法和其他執(zhí)法部門罰沒及國有企業(yè)閑散資產等全部劃轉授予縣國有資產經營有限責任公司進行統一管理,集中運營。自XX年啟動了國有資產摸底調查、清理登記工作以來,全縣共有x個單位進行了國有資產清理登記工作。從國資辦提供《定南縣行政事業(yè)、企業(yè)國有資產清理登記表》中分析可知:全縣國有資產總額約x億元,其中房產及土地類資產總額約x億元?紤]到國有資產在統計方面存在的價值反映偏低因素,國有資產實際價值約為x億元。從總體上看,行政事業(yè)單位國有資產占大部分比重。國有資產凈值主要集中在行政事業(yè)單位。

  2.國有資產劃轉情況:到XX年6月底,共有x個縣級行政事業(yè)單位的共計x宗房產、土地等國有資產移交給了縣國有資產經營有限責任公司,其中房屋資產有x平方米,土地面積,x平方米,經營性資產x宗,非經營性資產x宗,累計已劃轉集中管理的國有資產總額達x億元,比XX年(x億元)增長了x倍。

  3.國有資產集中經營情況:XX年6月,縣政府辦下發(fā)了《關于印發(fā)x縣國有資產管理辦法的通知》(x府辦【XX】46號)文件,我公司按照文件有關規(guī)定,通過加強經營管理,不斷增加效益,實現了資產保值增值,F有經營性資產總面積達x平方米,其中房屋x平方米,土地x平方米,辦公樓x平方米,商鋪x平方米。經營性資產主要以房屋、辦公樓、商鋪出租為主,已出租資產x平方米。XX年度,我公司實行了國有資產經營總收入為x元;到今年年底,我公司在國有資產經營總收入預計可達到x多萬元。

  4.國有資產公司融資情況:近年來,我公司通過不斷壯大國有資產規(guī)模,為投融資搭建了良好的平臺。截止目前為止,我公司累計融資x萬元,有力的支持了物流園區(qū)高速路口項目、城區(qū)應急水源項目以及城區(qū)防洪堤項目等重點基礎設施建設,實現我縣經濟社會又好又快發(fā)展提供了資金支持和動力保障。

  二、政府融資平臺公司發(fā)展趨勢

  地方政府融資平臺公司指由地方政府及其部門和機構等通過財政撥款或注入土地、股權等資產設立,承擔政府投資項目融資功能,并擁有獨立法人資格的經濟實體。全國設區(qū)市以上城市基本成立了政府融資平臺平臺公司,其為地方經濟和社會發(fā)展籌集資金,在加強基礎設施建設以及應對國際金融危機沖擊中發(fā)揮了積極作用。目前,隨著監(jiān)管部門對政府融資平臺監(jiān)管力度的加大,全國先進地區(qū)、特別是省會城市、直轄市政府融資平臺公司早已跳出原始的僅憑拼資產、劃土地的融資模式,發(fā)展趨勢正朝著資源集中化、業(yè)務市場化、資產證券化方向邁進。資源集中化是指將國內外企業(yè)雄厚的資金和優(yōu)秀的管理經驗等優(yōu)質外部資源與本土優(yōu)質國有資產、重點項目、政府資源等內部優(yōu)質資源有效整合,最大限度的把各種優(yōu)質資源集中化,從而壯大融資平臺的綜合實力。如天津泰達控股,不僅獲得天津開發(fā)區(qū)政府的大力支持,充分利用政府資源,通過改革、調整、重組、兼并、投資、融資等手段,將區(qū)域內金融、區(qū)域開發(fā)與房地產、公用事業(yè)、制造業(yè)和現代服務業(yè)等產業(yè)進行收納整合,還吸納了國內外優(yōu)質的外部資本在有關產業(yè)經營領域內進行科學、高效地資源配置,將各種有利資源集中化,打造了一個強大的綜合性平臺。業(yè)務市場化是指政府性融資平臺受到的行政瓶頸,以市場化運作的模式,將自身完全納入市場體系,在市場中的競爭不斷提高自身的綜合實力,獲取穩(wěn)定的經營性現金流,做強融資平臺。如湖北聯投集團,以先行先試、開拓創(chuàng)新為手段,以“政府主導、市場化運作”為模式,積極開展多種形式的對外合作,涉足金融與資本市場,通過借殼上市,并嘗試整合本土金融機構,運作上市,向市場借力,形成涵蓋生態(tài)新城建設、公路交通、

  城際鐵路、新型城鎮(zhèn)化、園區(qū)建設、土地與房地產等多方面的產業(yè)格局,實現了融資能力的全新突破和資產的不斷充實壯大。資產證券化是指將缺乏流動性、但未來具有穩(wěn)定現金流的資產匯集起來構成一個資產池,通過結構性重組將其轉變成可以在市場上出售和流通的證券,通過在資本市場上發(fā)行證券的方式將未來現金流收益權轉讓給投資者以獲取融資的一種技術,包括實體資產證券化、信貸資產證券化、證券資產證券化和現金資產證券化?恐Y產證券化工具,地方政府融資平臺可以憑借已經投入使用的城市基礎設施項目未來可能產生的現金收入為基礎,通過發(fā)行以這些現金流為支持的證券,面向資本市場融資,將流動性不佳的中長期貸款變成有較高流動性的現金資產,從而較好地克服融資平臺當前主要依賴銀行貸款的融資模式。今年5月中旬,央行、銀監(jiān)會、財政部下發(fā)《關于進一步擴大信貸資產證券化試點有關事項的通知》,正式重啟了信貸資產證券化;并將經清理合規(guī)的地方政府融資平臺公司貸款納入可開展信貸資產證券化的基礎資產之列,從而為商業(yè)銀行打開了一條分散、緩釋平臺貸款風險的新路徑。6月28日,交易商協會已經接受蘇州工業(yè)園區(qū)國有資產控股發(fā)展有限公司發(fā)行x億元資產支持的非公開定向債務融資工具的注冊,這很可能成為我國第一只資產支持票據,并且是城投類資產證券化首單。

  三、當前我縣國有資產管理中存在的問題

  雖然我縣在國有資產集中統一管理和運營工作上取得了一定的成效,資產規(guī)模不斷壯大,資產經營效益不斷增加,使用效率不斷提高,為我縣經濟社會發(fā)展提供了較好的投融資平臺,面對先進地區(qū)平臺公司的蓬勃發(fā)展,我們的發(fā)展現狀停滯不前,主要表現在以下方面。:

  1.對國有資產統一劃轉、集中管理的認識還有差距。部分部門和單位對國有資產集中劃轉、移交的目的意義認識不足,對貫徹執(zhí)行縣委縣政府文件精神還不夠到位,個別單位的資產移交工作積極主動性不夠,資產移交工作存在推諉扯皮、打折扣、搞變通等現象。目前,資產集中劃轉工作難以推進,進展相當緩慢。

  2.資產無法進行合理調整配置,流動性差、大部分資產無法轉化為資本、效益低下。目前,我縣已積累了大量的經營性國有資產,資產數量已達到了一定規(guī)模。但由于體制原因,全縣資產散而小、總體質量不高,資本放大功能欠缺,整體效益低下。特別是資產分散管理,造成“重管理、輕經營”現象,產權約束弱化,資本運作淡化,難以形成全縣資源“一盤棋”的局面,造成國有資產使用的低效率,又不利于政府的宏觀調控。

  3.資產規(guī)模運營效應難以體現,難以發(fā)揮資產的最大融資效應。從行政事業(yè)單位角度分析,國有資產配置效率不高,各單位存在著明顯苦樂不均的現象,有些單位每年安排專項經費租房辦公,而部分單位卻依靠房屋租金補充辦公經費等;從企業(yè)的角度分析,全縣經營性國有資產運營效率低下;全縣國有資產總量偏小,融資難度仍然很大。目前,我縣已歸集統一管理和運營的國有資產只有x億元,相對來說總量偏小,資產不大,抵押不足。而需要融資的重點項目較多,導致融資壓力很大。而且尚有相當部分國有資產沒有土地使用證和房產證,不能作為融資貸款的抵押物,這給我縣經濟社會發(fā)展所需融資帶來很大難度。

  4.現有的國有資產經營機制相對滯后,國有資產經營公司的資本運營職能無法發(fā)揮。由于我公司職能還不夠明確,資產運作受到制約。資本金注入制度沒有建立,公司中有大量的虛增資產,資本運營量度不夠。國有資產經營的激勵監(jiān)督機制還沒有建立,影響了國有資產保值增值。

  四、有關建議與思路

  1.進一步加大資產清查、核查與接收力度。抓好國有資產清查管理,是實現資產保值增值,促進發(fā)展的需要,也是國有資產運營管理的基礎性工作。首先,要強化全縣資源“一盤棋”的觀念,原則上凡產權歸我縣所有的國有資產都必須劃歸國有資產經營公司統一管理;其次,明確國有資產經營公司的發(fā)展方向,對現有縣屬國有資產重新進行盤整,形成專業(yè)優(yōu)勢和行業(yè)優(yōu)勢;再次,要建立以縣財政(國資辦)為牽頭單位,縣審計局、縣國土局、縣建設局、縣國資經營公司為成員的國有資產清查接收工作組。資產劃轉要本著穩(wěn)妥、務實的原則,采取“先易后難、先規(guī)范后深化、先集中后見效、先局部突破后全面推進”的方式,分期分批實施。

  2.盡快研究出臺《定南縣國有資產集中經營管理的辦法(試行)》,進一步明確國有資產集中運營管理新思路和新方法。為實現國有資產戰(zhàn)略結構調整,提高運營效率和經濟效益,強化我縣國有資產集中運

  營管理工作。要樹立全縣國有資產“一盤棋”的運營觀念,今后國有資產運營需要通過統一平臺進行,由國有資產經營公司實現市場化運作。對已經集中管理的國有資產,要分類明確國有資產運營思路和經營模式,對于經營性國有資產,按照有進有退的原則,利用政策性優(yōu)勢,大力發(fā)展盈利性基礎設施建設;對于非經營性國有資產,強調資源盤整工作,提高利用效率,特別要做好“非轉經”管理工作;對于資源類國有資產,要統一規(guī)劃,協調開發(fā),充分發(fā)揮其招商引資、發(fā)展區(qū)域經濟的潛在效應。

  3.盡快研究出臺《定南縣國有資產公開招租管理辦法》。目前,已集中劃轉x宗資產中,其中有x宗是店面和閑置辦公樓的出租。而且在已出租的`店鋪中,租期在XX年12月底到期有14家。為進一步規(guī)范資產管理和運營。要加強經營性資產的經營管理,堅持公開、公平、公正的原則,實行陽光操作、掛牌競價,提高資產經營效率。我公司建議盡快研究出臺《定南縣國有資產公開招租管理辦法》,在全面進行市場評估的基礎上,通過縣公共資源交易中心這個平臺,所有到期店面或需出租的資產均通過公開招租、競價招租的辦法進行實施。通過此辦法招租,將大大提高我們國有資產出租的租金收入,我們預計明年資產運營總收入將達到x萬元以上。

  4.積極實施行政事業(yè)單位國有資產的“非轉經”工作。為充分調動各部門各單位將閑置的房產用于經營的積極性,要通過“收益合理分配,經營收益共享”的原則,積極鼓勵國有資產參與市場經營,使國有資產使用率和收益效益連年提升,有效確保了國有資產的保值增值。目前,我縣仍有部分單位搬遷后,原辦公樓以其他協會或老年體協(工會)等名義長期占用,實際使用率非常低。

  5.授權國有資產經營公司進行土地一級開發(fā),收益由政府授權作為國有資產經營公司收益,用于城市投資開發(fā)。我公司作為政府的市場化投融資平臺,參照先進地區(qū)做法,應在政府的授權下,將土地一級開發(fā)作為公司未來發(fā)展的核心產業(yè),對縣城范圍內的城市國有土地、鄉(xiāng)村集體土地進行統一的、有計劃、有步驟地征地、拆遷、安置、補償,并進行適當的市政配套設施建設,使土地達到建設條件(熟地),再對熟地進行有償出讓或轉讓,從而主導縣城土地一級開發(fā)市場,獲得較好的穩(wěn)定的長期收益,所產生的收益既為公司的長期發(fā)展提供了可靠地保證,又用于城市投資開發(fā)。同時,作為政府融資平臺,金融機構一般會要求平臺主體具備政府授權的一級土地開發(fā)資質,以確保融資主體有足夠的收益償還債務本金及利息。

  6、授權縣國有資產經營公司開辦政府性基礎設施項目主材甲供業(yè)務。參照漳州市市本級政府投資項目鋼材水泥等主要材料甲供的做法。甲供的范圍主要房屋建筑和市政基礎設施項目以及公路交通項目。具體操作過程首先是由發(fā)改委、財政局會同有關行政管理部門共同研究并發(fā)布甲供材料清單。其次是由國有資產經營公司選定一家物資代理公司,物資代理公司為甲供材料采購提供招標代理服務。第三由建設單位委托物資代理公司采購鋼材和水泥等主要建材,并簽訂服務合同,物資代理采購的服務費原則上鋼材不超過采購價的x%,水泥不超過采購價的1%,并作為采保費納入建設成本。第四是縣國有資產經營公司和物資代理公司依據甲供材料的需求狀況,對每種材料擇優(yōu)選擇3家以上的協議供貨生產商,并簽訂供貨協議,協議有效期一般為1年?煽紤]先在城投或政府資金投資建設的項目開展試點甲供。通過主要建材的甲供,既可更好地保證工程材料質量,降低項目建設成本,減少政府在基礎設施項目建設中的投資,又可增加我公司的現金流和利潤,提高公司在資本市場中的信用等級。

  7、立足做大做強,推進多元發(fā)展。國有資產經營的核心就是價值管理,要通過資產的流動轉化為資本實現價值最大化。一是要大力抓好公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究,既要有長遠目標,又要有分步實施的方案,腳踏實地地一步一步向前邁進;二是積極探索完善國有資產經營管理機制,突出重點,今后公司要在土地收儲、房產開發(fā)、資產資本化運作等方面實現新的突破,打造公司企業(yè)品牌。尤其在土地收儲上,要充分利用現有的政策,通過公司自身融資平臺,與各大銀行、基金公司等合作,對老城區(qū)和新城區(qū)內有較大升值空間的土閑置地進行收儲。其次要著手組建房地產開發(fā)公司。對我縣目前不少閑置土地(原水利局和定南第二幼兒園等閑置土地、原縣政府的交流房等)通過房地產開發(fā)方式進行經營,使國有資產獲得最大升值空間。

【資產調研報告】相關文章:

資產調研報告12-05

資產調研報告03-22

資產調研報告范文06-09

必備資產調研報告04-11

園區(qū)資產管理調研報告08-09

資產調研報告15篇01-22

資產投資形勢分析調研報告08-11

城區(qū)固定資產投資調研報告02-08

統計調研報告-調研報告07-25