關(guān)于幼兒園工會(huì)參與文化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
關(guān)于幼兒園工會(huì)參與文化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
【摘要】
隨著幼兒園教育改革的不斷深入,幼兒教育面臨著前所未有的挑戰(zhàn),而要在挑戰(zhàn)中贏得發(fā)展,歸根到底在于構(gòu)建優(yōu)秀的校園文化。而作為校園文化重要組成部分的幼兒園工會(huì)文化,對(duì)校園文化的建設(shè)發(fā)揮著越來越重要的作用,它能調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性,激發(fā)她們的才智,增強(qiáng)組織活力。本文調(diào)查了城西幼兒園18位教工,就幼兒園工會(huì)文化建設(shè)的內(nèi)涵、目前工會(huì)文化建設(shè)的現(xiàn)狀以及教工對(duì)本園工會(huì)開展文化建設(shè)的意見,以問卷調(diào)查的方式進(jìn)行調(diào)查匯總,發(fā)現(xiàn)教工們對(duì)工會(huì)文化建設(shè)一知半解,有和校園文化建設(shè)概念混淆的情況,對(duì)本園工會(huì)近年來所作的工作比較認(rèn)可,同時(shí)渴望在當(dāng)今工作壓力大的社會(huì)形勢(shì)下教工身心健康的維護(hù)。報(bào)告對(duì)調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行了闡述,并對(duì)成因進(jìn)行分析得出相關(guān)結(jié)論,且依據(jù)結(jié)論提出了改進(jìn)設(shè)想。
一、問題的提出
幼兒園文化是幼兒園群體成員在教育教學(xué)和管理實(shí)踐中,逐漸積累和共同創(chuàng)造生成的價(jià)值觀念、思維模式、行為方式及其活動(dòng)結(jié)果。它是幼兒園精神、制度和物質(zhì)等的特色表現(xiàn),因此它是幼兒園內(nèi)涵發(fā)展的需要,是幼兒園爭創(chuàng)品牌的必需品!坝梦幕姆绞桨l(fā)展有靈魂的教育”是文化教育的發(fā)展思路。但隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)各界對(duì)教育越來越關(guān)注,教育體制的陳舊,家長的期望,生活的重?fù)?dān)壓得教師喘不過氣來,越來越多的教師或多或少產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,影響了教師核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí),阻礙了幼兒園精神文化的形成。
工會(huì)組織擔(dān)負(fù)著建設(shè)、教育、參與、維護(hù)等職能,在當(dāng)今錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)形勢(shì)下,除了協(xié)助行政做好相關(guān)工作外,還應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)、激勵(lì)等作用,通過各種生活價(jià)值教育活動(dòng)將承載師德內(nèi)涵的“愛與責(zé)任”教育貫穿幼兒園的文化建設(shè)。關(guān)心教工生理、心理健康,滿足教工合理需要,幫助教工正確認(rèn)識(shí)自我、調(diào)整心態(tài),積極參與工作、學(xué)習(xí)、生活,努力實(shí)現(xiàn)“教書育人”“管理育人“良好格局。
由于教工個(gè)體認(rèn)識(shí)的偏差,社會(huì)價(jià)值取向的不同,使幼兒園在提升教工整體素質(zhì),形成積極向上的精神文化時(shí)常常遇到困難。為了了解我園教工對(duì)工會(huì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí),對(duì)本園工會(huì)目前開展文化建設(shè)的滿意度以及對(duì)工會(huì)今后開展文化建設(shè)的期望值,從而更好地開展教工喜歡的,提升幼兒園內(nèi)涵的文化建設(shè)。我們開展了本次調(diào)查。
二、調(diào)查目的
針對(duì)社會(huì)上一部分教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠的現(xiàn)狀和幼兒園發(fā)展對(duì)文化建設(shè)的迫切需求,我們開展本次調(diào)查。一方面了解教工的需求,我園工會(huì)實(shí)施文化建設(shè)的現(xiàn)狀;另一方面分析目前工會(huì)文化的缺失或存在的問題,思考應(yīng)對(duì)策略,并在今后文化建設(shè)中得以體現(xiàn)。
通過調(diào)查,了解城西幼兒園幼兒園工會(huì)實(shí)施文化建設(shè)的現(xiàn)狀,梳理總結(jié)城西幼兒園工會(huì)在實(shí)施文化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn),分析城西幼兒園工會(huì)在文化建設(shè)上存在的缺失或問題,思考應(yīng)對(duì)策略,提出建議,同時(shí)獲得對(duì)工會(huì)文化建設(shè)的認(rèn)同、方法與經(jīng)驗(yàn),從而通過工會(huì)文化建設(shè),增強(qiáng)工會(huì)活力
三、調(diào)查對(duì)象與方法
1.調(diào)查方式:調(diào)查問卷法
2.調(diào)查對(duì)象:抽取本園不同年齡、不同學(xué)歷、不同層面的會(huì)員18位。
3.調(diào)查內(nèi)容:對(duì)工會(huì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí);本園工會(huì)文化建設(shè)開展的情況;對(duì)工會(huì)文化建設(shè)的需要及建議。
四、結(jié)果與分析:
。ㄒ唬┎煌挲g教工個(gè)人愛好、生活改善指標(biāo)、對(duì)文化建設(shè)的理解及重心確定的調(diào)查。
表一:不同年齡教工的個(gè)人愛好、改善指數(shù)、文化建設(shè)理解及重心確定對(duì)照
由上表可以看出,一般情況下教工的個(gè)人愛好、生活改善指數(shù)等會(huì)隨著年齡的增長、文化底蘊(yùn)的變化而變化,年輕的教師喜歡活潑、時(shí)尚的運(yùn)動(dòng),容易接受一些先進(jìn)的科技信息等;年齡偏大的教師對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)可能注重實(shí)際一點(diǎn),對(duì)一些比較高位的理念有抵觸情緒等,而對(duì)目前工會(huì)文化建設(shè)的要求可能也就低一點(diǎn)。為了杜絕這些無關(guān)因素的影響,本次調(diào)查特意對(duì)教工的年齡、文化程度、性格愛好進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。從調(diào)查結(jié)果來看教工的興趣愛好、改善指標(biāo)、對(duì)文化建設(shè)的理解都比較集中,并沒受教工的年齡、文化層次、家庭結(jié)構(gòu)等因素的影響。可能時(shí)幼兒園長期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),營造和諧氛圍的結(jié)果,大家意識(shí)形態(tài)比較相似。
。ǘ⿲(duì)本園工會(huì)文化建設(shè)的現(xiàn)狀調(diào)查(見表二)
在對(duì)工會(huì)文化建設(shè)的現(xiàn)狀調(diào)查中發(fā)現(xiàn)83%的教工都參與過幼兒園的法規(guī)學(xué)習(xí),尤其是關(guān)系到教工切身利益的《女職工相關(guān)權(quán)益》的學(xué)習(xí),有100%的教工參與教代會(huì)、民主管理等的工會(huì)活動(dòng),說明本園工會(huì)能維護(hù)教工的合法權(quán)益。滿足教工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另外通過組織教工開展師德征文、關(guān)愛兒童、師德標(biāo)兵評(píng)選、募捐等不同形式的活動(dòng)在園內(nèi)大力弘揚(yáng)先進(jìn),并帶領(lǐng)教工用自己的實(shí)際行動(dòng)參加師德建設(shè);工會(huì)能關(guān)心教工生活,關(guān)注教工身心健康,除了積極參加上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)以外,還在園內(nèi)開展讀書、走進(jìn)經(jīng)典等活動(dòng),提升教工的內(nèi)在素養(yǎng),陶冶情操。工會(huì)也能滿足教工高層次的需要,積極主動(dòng)的參加上級(jí)部門組織的展示亮相活動(dòng),幫助教工樹立自信,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
。ㄈ⿲(duì)教工工會(huì)文化建設(shè)的期望調(diào)查
以評(píng)判題的形式請(qǐng)教工在選項(xiàng)中列舉前三項(xiàng)作為自己的答案,統(tǒng)計(jì)過程把得票最多的選項(xiàng)依次計(jì)入下表(見表三)
從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)多數(shù)教工對(duì)目前的工會(huì)工作還是比較認(rèn)可的,認(rèn)為幼兒園在近兩年的師德建設(shè)、文明班組創(chuàng)建還是有成效的。另外對(duì)自己希望的或者說是自己喜歡的工會(huì)活動(dòng)形式做了選擇,選擇的結(jié)果體現(xiàn)了教工們理性的一面,反應(yīng)了教工對(duì)沒有壓力的娛樂活動(dòng)的向往,也正如教工在問答題中反映的最好是組織一些沒有任務(wù)性的娛樂活動(dòng),來活躍教工的身心。
。ㄋ模⿲(duì)教工問答題部分的匯總發(fā)現(xiàn):一部分教工提出,在條件允許的情況下改善一下伙食結(jié)構(gòu),增加一些粗糧、酸奶等等。而且對(duì)雙休日組織外出旅游的呼聲很高,對(duì)工會(huì)實(shí)施文化建設(shè)建議可以開展教工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),和教科研、師訓(xùn)工作有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)整合。
從以上的調(diào)查結(jié)果可以了解到:
1.種種壓力造成部分教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠感
從以上對(duì)照表中可以了解到:三個(gè)年齡段教工的最大愛好都偏向于外出旅游。確實(shí)現(xiàn)在教工工作壓力大,遠(yuǎn)離都市的嘈雜、放松心情親近大自然、飽覽祖國的大好河山,對(duì)教工的良好性情的培養(yǎng)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,而且外出旅游可以陶冶情操,培養(yǎng)教工間的團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。但是我們從更深層次的分析,教工們很想工會(huì)組織活動(dòng),最好是那種沒有任何思想負(fù)擔(dān)的外出旅游等等。因?yàn)楣ぷ鳌W(xué)習(xí)、生活上的種種壓力已經(jīng)讓他們心力交瘁,厭倦了那種一成不變的東西。隨著身體素質(zhì)的不斷下降,年紀(jì)大的老師面對(duì)不斷更新的教育形勢(shì)覺得力不從心,所以不想給自己更多的壓力,年輕的教師由于生兒育女占用了大量的時(shí)間和精力,使他們無暇顧及學(xué)業(yè)和事業(yè)的發(fā)展,以至于缺乏自信,在紛繁的競爭中顯得很茫然。以至于他們都想尋找釋放壓力的時(shí)間和空間,而外出旅游是教工用身體勞累替代心理疲憊,幫助教工暫時(shí)忘掉煩惱,達(dá)到調(diào)節(jié)工作節(jié)奏目的的最佳途徑。
2.教工核心價(jià)值觀的缺失
從教師對(duì)改善指標(biāo)的確認(rèn)中可以清晰的看到,大部分教師首選健康指數(shù),而只有少數(shù)教工提出學(xué)歷水平、價(jià)值體現(xiàn)等方面的改善。當(dāng)然健康是根本,只有健康才有充沛的精力應(yīng)對(duì)來自各方面的壓力。當(dāng)前社會(huì)各界對(duì)教育的期望值很高,教育體制的陳舊,獨(dú)生子女給發(fā)展帶來的弊端,社會(huì)上收入的不均衡使教師覺得壓力大,教師這個(gè)職業(yè)的幸福感無法得以實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致了部分教師責(zé)任感的缺失,形成核心價(jià)值觀的偏離。教師們安于現(xiàn)狀,把教師這一職業(yè)作為謀生的職業(yè),對(duì)自身缺乏約束,對(duì)價(jià)值體現(xiàn)缺乏追求。
3.校園文化建設(shè)和工會(huì)文化建設(shè)概念混淆
工會(huì)文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的一部分,在調(diào)查中多數(shù)教工能認(rèn)識(shí)工會(huì)文化建設(shè)的外延,但是也有少數(shù)教工把工會(huì)文化建設(shè)與工會(huì)的職能和校園文化建設(shè)等概念混淆。這是因?yàn)椋何覉@多年來始終堅(jiān)持依法辦園,民主管理,通過先進(jìn)教工之家的創(chuàng)建了解工會(huì)的職能,但對(duì)工會(huì)文化建設(shè)的宣傳力度不夠,導(dǎo)致了教工在選項(xiàng)面前無所適從,因而出現(xiàn)一部分教工無法識(shí)別的情況。
4.已有價(jià)值教育成功經(jīng)驗(yàn)為教工接受
從上述調(diào)查中還可以清楚的看出教工對(duì)工會(huì)文化建設(shè)的重心的認(rèn)可上比較統(tǒng)一,大家認(rèn)為精神文化是關(guān)鍵,這是大家得以遵從、追求的目標(biāo),另外團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是大家的首選,因?yàn)槌俏饔變簣@多年的生活價(jià)值教育活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)讓工會(huì)在文化建設(shè)中得到借鑒,讓教工在活動(dòng)中加以體驗(yàn)、感悟和反思。例如:利用三八節(jié)開展“慶三八·唱紅歌”教師拉歌賽時(shí),我們以年級(jí)組為單位,鼓勵(lì)組內(nèi)成員合理分工,友好合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),創(chuàng)意完成。這是我們對(duì)教工開展以合作為主題單元的價(jià)值教育時(shí),采取的體驗(yàn)、感受合作的快樂,使組員的長處得到充分發(fā)揮,也使處于劣勢(shì)的教工減小壓力。在反思時(shí)教工們最大的感受就是享受合作表演給她們帶來的快樂,感受年級(jí)組團(tuán)隊(duì)活動(dòng)給她們的樂趣。
五、小結(jié)和建議
。ㄒ唬p輕教工負(fù)擔(dān),幫助教工消除職業(yè)倦怠感
隨著課改的深入,教師工作已經(jīng)不再是簡單的完成教學(xué)任務(wù),而是一項(xiàng)創(chuàng)造性的工作;況且各類文案的撰寫占用了教工大量的時(shí)間,造成了教師的工作壓力越來越大,她們渴望工會(huì)活動(dòng)能給她們帶來一線生機(jī)。但是目前工會(huì)組織教工的讀書活動(dòng)、師德征文、學(xué)陶論文征集等都需要大家用文案的形式呈現(xiàn),使教工對(duì)工會(huì)活動(dòng)失去信心。為此要消除教工職業(yè)倦怠感,必須了解教工所需,從實(shí)質(zhì)上關(guān)心教工的生活,可以采取多種形式為教工減負(fù)。
1.工會(huì)活動(dòng)與幼兒園工作有機(jī)融合
針對(duì)幼兒園教師工作壓力大的情況,工會(huì)利用各種途徑幫助教工減負(fù)。將工會(huì)活動(dòng)有機(jī)地融合在幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)中。例如,與教研組聯(lián)手開展讀書、參觀活動(dòng),師德建設(shè)與師訓(xùn)工作結(jié)合,愛生活動(dòng)也可以和家長工作結(jié)合。幼兒園的民主管理會(huì)議可以和常規(guī)的代表培訓(xùn)、骨干會(huì)議、教代會(huì)等同時(shí)進(jìn)行。這樣從時(shí)間上可以減少無謂的消耗,從精力上也可以減少教工的負(fù)擔(dān)。讓教工既完成了相關(guān)任務(wù),又得到身心愉悅。騰出時(shí)間、騰出精力投入教學(xué)工作,避免教工帶著任務(wù)參加活動(dòng)。
2.小型多樣的娛樂活動(dòng)舒緩教工的壓力
深入教工,了解她們的所需,關(guān)心教工生活,特別關(guān)注教工的身心健康,整合各方資源開展一些健康知識(shí)咨詢、心理健康游戲等,幫助教師了解健康的秘訣。定時(shí)開展體育鍛煉,做到定人、定點(diǎn)、定時(shí)。繼續(xù)開展二周一次的教工活動(dòng),建立和諧寬松的人際關(guān)系,幫助教師增強(qiáng)心理適應(yīng)能力。利用雙休日、節(jié)假日多組織教工開展一些有利于身心健康的外出旅游活動(dòng),使教工緊張的情緒得以及時(shí)排泄。
3.積極爭取教工福利維護(hù)教工合法權(quán)益
工會(huì)要想方設(shè)想為教工辦實(shí)事,關(guān)心弱勢(shì)群體,解決她們的后顧之憂。除了做好民主管理,維護(hù)教工參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)以外,還要積極為教工爭取福利,改善辦公條件,使教工合理的需要得到滿足,以更充沛的精力投入工作。
。ǘ┳⒅亍皟r(jià)值”教育,幫助教師形成核心價(jià)值觀
“價(jià)值教育的核心是在幼兒園生活和工作的各方面建立一套被認(rèn)可的原則和被深信的理念”。是通過各種主題單元教育活動(dòng),讓教工設(shè)身處地的認(rèn)識(shí)自身的角色,感悟教師這一職業(yè)的使命感、責(zé)任感,從而反思自己的行為符合正確的、社會(huì)認(rèn)可的道德觀,久而久之形成教師核心價(jià)值體系。把教育本身的價(jià)值意義看作是自己生命的價(jià)值。工會(huì)在文化建設(shè)中必須塑造員工的核心價(jià)值觀,以德塑行,以行錘范,在這一過程中享受到教書育人的樂趣、自由創(chuàng)造的喜悅和自我價(jià)值的升華。
1.師德建設(shè)融入價(jià)值文化
愛心與責(zé)任是我們師德建設(shè)中不可或缺的組成部分。在當(dāng)今社會(huì)種種誘惑面前,教師是不是從內(nèi)心里對(duì)工作的認(rèn)同,看到了工作過程中的意義和價(jià)值,通過職業(yè)體現(xiàn)生命的價(jià)值,取決于教師對(duì)職業(yè)倦怠的克服和幸福感的激活程度,而這些往往要通過對(duì)教師的職業(yè)道德的呼喚。教師應(yīng)在正確認(rèn)識(shí)自我的基礎(chǔ)上,根據(jù)自己的個(gè)性、興趣、優(yōu)缺點(diǎn)和工作能力,建立合理的角色期待,制定切實(shí)的目標(biāo),從而避免挫敗和由此造成的心理失衡?梢酝ㄟ^“愛與責(zé)任交融,價(jià)值與文化兼程”為主題的經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)的開展,挖掘教師的閃光點(diǎn),分享不同個(gè)體的成功經(jīng)驗(yàn)。通過愛心傳遞,關(guān)愛身邊的每一個(gè)人,包容身邊的每一個(gè)不如意,調(diào)整心態(tài),用無邊的大愛激發(fā)公民對(duì)社會(huì)的強(qiáng)烈的責(zé)任感,從而實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
2.價(jià)值教育滋生職業(yè)道德
愛心和責(zé)任也是生活價(jià)值教育主題中的兩個(gè)重要核心內(nèi)容。通過主題活動(dòng)的開展,讓教師體驗(yàn)、感悟從而反思自己的行為。工會(huì)除了對(duì)教師進(jìn)行愛心與責(zé)任相關(guān)的師德教育,還要借助教工之家、和諧校園的創(chuàng)建,開展愛心與責(zé)任的價(jià)值教育,可以學(xué)習(xí)勞動(dòng)模范、三八紅旗手等先進(jìn)人物的事跡對(duì)教工進(jìn)行熏陶,用鮮活的事例詮釋職業(yè)道德的力量,讓教師設(shè)身處地的感悟愛與責(zé)任的魅力。結(jié)合幼小銜接工作的開展,組織教師與小學(xué)老師座談,了解幼兒園的啟蒙教育對(duì)孩子智力的開發(fā)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成的重要性,用簡單而生動(dòng)的例子讓教師體驗(yàn)幼兒園教師這個(gè)職業(yè)的幸福感,從而形成正確的核心價(jià)值觀。
(三)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),理解工會(huì)文化建設(shè)的內(nèi)涵
針對(duì)教工對(duì)工會(huì)文化建設(shè)內(nèi)涵理解的模糊。工會(huì)一方面要作好教工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,一方面還要注重工作成效的展示,為此:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理,了解工會(huì)文化建設(shè)內(nèi)涵
幼兒園成立文化建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作機(jī)構(gòu),建立相關(guān)的培訓(xùn)制度,責(zé)任到人、落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,有效利用社會(huì)資源,通過自學(xué)、邀請(qǐng)專家講座等多種途徑,對(duì)教工宣傳培訓(xùn),在反饋中,工會(huì)掌握教工的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),及時(shí)干預(yù)。且組織教工參與工會(huì)的相關(guān)活動(dòng)的策劃和工作的落實(shí),讓教工在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升理解度從而更自覺地參與工會(huì)文化建設(shè)。
2.加大宣傳力度,了解工會(huì)文化建設(shè)進(jìn)展
利用工會(huì)之窗宣傳報(bào)道學(xué)校工會(huì)文化建設(shè)的花絮,讓教工更好的了解工會(huì)工作,聽取教工的反響,以合理化建議的形式動(dòng)員教工為工會(huì)文化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。對(duì)教工關(guān)心的熱點(diǎn)問題組織教工討論,發(fā)表自己的看法。從中掌握教工的心理變化,更及時(shí)、有效的與教工溝通交流。
(四)豐富建家內(nèi)涵,推進(jìn)工會(huì)文化建設(shè)的實(shí)施
教工之家涵蓋了工會(huì)文化建設(shè)的全部,通過教工之家的創(chuàng)建推進(jìn)文化建設(shè)不愧是一個(gè)很好的途徑,在此過程中我們著重從以下幾個(gè)方面開展工作。
1.從建“家”園著手,推進(jìn)物質(zhì)文化建設(shè)。在園內(nèi)辦公室、走廊、廁所、食堂等各個(gè)地方進(jìn)行精細(xì)化的布置,滲透生活價(jià)值教育中簡樸、尊重、自由的元素。為教工爭取福利,安排一個(gè)活動(dòng)場所,添置一些活動(dòng)器材,讓教工在工作之余能寫意片刻。以人為本,體現(xiàn)溫馨、溫暖的家氛圍。
2.以定“家”規(guī)為載體,推進(jìn)工會(huì)制度文化建設(shè)。在十二五規(guī)劃制定期間,調(diào)動(dòng)教工的積極性,發(fā)揚(yáng)主人翁意識(shí),人人參與家規(guī)的完善工作。深入群眾聽取意見、反映訴求、維護(hù)權(quán)益、推動(dòng)發(fā)展,促進(jìn)和諧。
3.以樹“家”風(fēng)為宗旨,推進(jìn)工會(huì)精神文化建設(shè)。號(hào)召全體教工團(tuán)結(jié)互助、和平相處,包容同伴的過失,對(duì)困難的教工有愛心、有行動(dòng),同事間誠實(shí)守信,營造溫馨的家氛圍為幼兒樹立典范。同時(shí)借助年級(jí)組活動(dòng)這一載體,通過讀書交流活動(dòng)、參觀活動(dòng),了解社會(huì)流行元素。
4.以立“家”業(yè)為目的,推進(jìn)工會(huì)的行為文化建設(shè)。工會(huì)加大力度對(duì)教工進(jìn)行宣傳,發(fā)揚(yáng)每一位教工的閃光點(diǎn),鼓勵(lì)大家以自己的行動(dòng)樹立教師的形象,愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),努力擴(kuò)大周邊影響。繼續(xù)以年級(jí)組為單位,借助幼兒園共同體的運(yùn)作模式,提高教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng),通過展示亮相,積累經(jīng)驗(yàn),不斷壯大幼兒園這份家業(yè)。
當(dāng)前,我園工會(huì)文化建設(shè)還處于一個(gè)探索和實(shí)踐階段,我們要在實(shí)踐中不斷總結(jié)、提煉,形成具有幼兒園自身特色的工會(huì)文化。通過工會(huì)文化建設(shè),夯實(shí)共建共享的思想基礎(chǔ),將工會(huì)文化與幼兒園發(fā)展融為一體,相互促進(jìn)、相互發(fā)展,在共建中共享、在共享中共建,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作,充分發(fā)揮工會(huì)在幼兒園管理中的作用。
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