全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)水平上新高情況總結(jié)范文

全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)水平上新高情況總結(jié)范文

　　**鎮(zhèn)黨委緊抓學(xué)習(xí)實踐活動契機，牢牢把握“強班子、建隊伍、創(chuàng)機制、促發(fā)展”這一總體要求，狠抓檔案資料建設(shè)、發(fā)展黨員、村級組織活動場所建設(shè)，支村委制度建設(shè)等基礎(chǔ)工作，加強對支部書記隊伍的監(jiān)督管理和大學(xué)生村干部的培養(yǎng)管理，從解決問題入手抓黨建、把工作落到實處抓黨建、創(chuàng)新思路抓黨建，促使全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)水平上新高。

　　創(chuàng)建黨建亮點工程，完善村級組織運行機制

　　針對部分支部存在問題的民主決策執(zhí)行不好、民主管理執(zhí)行不到位、缺少民主監(jiān)督等問題，該鎮(zhèn)黨委多次走訪老干部、老黨員、群眾代表，了解群眾呼聲，積極尋找解決這些問題的對策。年初該鎮(zhèn)黨委研究制定出臺了《關(guān)于開展黨建亮點工程創(chuàng)建活動的實施意見》、《關(guān)于在各村推行“五制”管理辦法的實施意見》，響亮的提出了“五制”管理。即推行重大事項會決制、財務(wù)開支會簽制、三務(wù)公開制、干部工作質(zhì)詢制、工作失職瀆職追究制。對涉及村內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題、黨員和村民關(guān)注的熱點、焦點問題，必須按照五制原則進行管理解決。

　　徐村在今年投資40多萬元建設(shè)沼氣集中供氣工程中，按照重大事項會決制的辦法，召集支、村委干部、黨員、村民代表會議，研究決定工程實施辦法，從規(guī)劃、材料購置、材料使用、工程進度、資金管理等各個環(huán)節(jié)，都有黨員代表、村民代表參與監(jiān)督，按階段進行開支會簽、財務(wù)公布，現(xiàn)在主體工程已經(jīng)完工，可以確保本村100戶村民使用。

　　五制管理辦法推行以來，七個未規(guī)范財務(wù)帳的村，全部規(guī)范了財務(wù)管理帳務(wù)；30個村在6月份全面實施了村帳鄉(xiāng)管報帳制；**村改造辦公場所、改造電網(wǎng)、自來水工程、紫山公園建設(shè)四項工程總計七十萬元開支，沒有一名群眾上訪告狀；全鎮(zhèn)低保評議評出890人享受低保，沒有一個村民到縣上訪。

　　從解決問題入手抓黨建，提升基層組織工作水平

　　村級組織活動場所是黨支部開展活動的陣地，到底，該鎮(zhèn)有25個村沒有合格的村級活動場所。該鎮(zhèn)采取典型引路的做法，完成了3個村級活動場所的改建。**村投資10萬元，支書本人墊資7萬元，對原村委辦公樓進行了改造，購置了辦公設(shè)備，制作了黨建版面，建設(shè)了高標準的村級活動場所。東仁村投資4萬元，南仁村投資5萬元，分別改造建成了活動場所，結(jié)束了支村委辦公無陣地、黨員活動無場所的歷史。

　　發(fā)展黨員工作是增強黨的生機、活力和戰(zhàn)斗力的需要。該鎮(zhèn)黨委今年采取了幾項硬措施：一是實行黨委領(lǐng)導(dǎo)成員包村負責(zé)制，包培養(yǎng)積極分子，包培養(yǎng)發(fā)展對象。二是對空白村支部書記實行發(fā)展黨員工作責(zé)任制，對本支部發(fā)展黨員工作制定規(guī)劃，限期消滅；三是在保證質(zhì)量的前提下，發(fā)展黨員工作向空白村傾斜；四是深入黨員中搞調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)和處理發(fā)展黨員工作中遇到的問題。今年共發(fā)展黨員26名，婦女黨員占27%，高中以上文化程度達到76.9%，35歲以下占73%。

　　檔案管理是支部工作的重要組成部分。在調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)有5個村沒有會議記錄，部分村檔案管理混亂。針對這些情況，加強對村支部進行檔案培訓(xùn)。抽調(diào)部分鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部、大學(xué)生村干部，組成五個檔案管理工作小組，指導(dǎo)支部整理檔案。同時嚴格考核，用考核提升管理水平�！捌咭弧逼陂g，該鎮(zhèn)黨委組織考核檢查小組，用2天時間對各支部檔案管理工作進行了專項考核檢查，并對考核前6名的支部分別給予獎勵600—100元；對后6名分別處以100—600元罰款，對后三名支部書記進行了誡免談話。通過這一政策的實施，該鎮(zhèn)檔案管理水平更上了一層樓。

　　搭建大學(xué)生村官平臺，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)隊伍

　　該鎮(zhèn)開展了以“六好”大學(xué)生村干部為主要內(nèi)容的評比活動。每季度由黨委組織，鎮(zhèn)干部參加，對大學(xué)生村干部進行一次“上考”；由任職村支村委干部、全體黨員、村民代表參加，進行一次“下評”，把“上考”和“下評”的結(jié)果作為年度工作考核的主要依據(jù)，充分調(diào)動了大學(xué)生村干部的工作積極性。成立了大學(xué)生村干部工作領(lǐng)導(dǎo)組、大學(xué)生村干部管理辦公室。制定了《聯(lián)系會議制度》、《六個一工作制度》、《選拔激勵制度》、《創(chuàng)業(yè)扶持制度》、《教育培訓(xùn)制度》、《聯(lián)系幫帶制度》、《跟蹤培養(yǎng)制度》等各項管理制度。該鎮(zhèn)的大學(xué)生村官指導(dǎo)員每季度與大學(xué)生村干部進行一次談話，及時協(xié)調(diào)解決他們在工作、生活和學(xué)習(xí)方面存在的困難，并對其工作表現(xiàn)情況作出具體評價。在創(chuàng)業(yè)、調(diào)產(chǎn)、帶領(lǐng)群眾致富增收等方面做出特殊貢獻，或工作突出受到省、市、表彰的，鎮(zhèn)黨委給予一定經(jīng)濟獎勵，并作為優(yōu)秀人才向縣委推薦。該鎮(zhèn)黨委還建立了聯(lián)系對象幫帶臺帳，及時了解思想動態(tài)，及時了解工作情況，及時了解存在問題，及時記錄聯(lián)系對象的工作表現(xiàn)情況，針對存在問題提出解決的方法和建議。在他們的嚴格管理和精心培養(yǎng)下，全鎮(zhèn)十八名大學(xué)生村干部都已鍛煉成為黨委政府農(nóng)村工作的好助手，發(fā)揮出了新農(nóng)村建設(shè)主力軍作用。清河村大學(xué)生村官白建崗，自籌資金3萬元，創(chuàng)辦了烏雞養(yǎng)殖合作社，帶動周邊10多戶村民養(yǎng)起了烏雞。大學(xué)生村官申紫軍，一心撲在工作中，贏得了柏樹溝黨員群眾的信任，被推選為村委副主任，主持村委工作。

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