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學(xué)年度教科研學(xué)期工作計劃優(yōu)秀

時間:2024-09-09 04:19:21

學(xué)年度教科研學(xué)期工作計劃優(yōu)秀范文

學(xué)年度教科研學(xué)期工作計劃優(yōu)秀范文

學(xué)年度教科研學(xué)期工作計劃優(yōu)秀范文

  以全園工作計劃為指導(dǎo),進(jìn)一步加強內(nèi)涵建設(shè),推動教師專業(yè)成長,切實提高本園的保教質(zhì)量,促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展,特制定以下工作計劃:

  一、教研工作指導(dǎo)思想

  深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》與《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,深刻把握《綱要》精髓與《指南》建議,高舉素質(zhì)教育的旗幟,扮演好教師的多重角色,充分認(rèn)知和尊重幼兒生命特性,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點,自覺創(chuàng)造與生命相和諧、與個體生命相一致的教育;在“存精、吸納、創(chuàng)新”的課程研究總原則下,突顯語言特色,堅持課程與課題研究整合相融求效益,不斷深化園本課程建設(shè),推動教育科研向縱深發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

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  1.以抓實教育教學(xué)活動研討為核心,優(yōu)化教學(xué)活動的組織,以理論學(xué)習(xí)為抓手,促進(jìn)教師吸納、反思水平的整體提高。

  2.合理安排一日常規(guī),優(yōu)化區(qū)域游戲活動開展。

  3.以點帶面,以科研促教研,凸顯我園特色。

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  1.繼續(xù)開展問題教研、確保教研策略實效性.

  2.做好區(qū)域課題研究工作。

  3.抓好學(xué)習(xí)教研,引導(dǎo)教師將教研與實際教學(xué)活動相融合

  4.集思廣益調(diào)動教師研究積極性

  5.深入開展教育教學(xué)研究,促進(jìn)教研不斷深入。

  6.完善教研制度和教研系統(tǒng)。如教研組制度、學(xué)習(xí)、活動、教研策略運用等方面。

  三、工作措施

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  1.教研會:組織學(xué)期初教研組工作會,進(jìn)行工作部署、時間安排,各組分工準(zhǔn)備,各負(fù)其責(zé)。工作有:主題整合指導(dǎo)、骨干教師(教研組)承擔(dān)教研活動、問題小教研、教研組教學(xué)教研活動、課題研究活動。

  2.教研安排

  (1)時間:確定每周四為教研活動日。每月每周四活動:大教研、問題教研、教學(xué)型小教研、集體觀摩活動。每周二進(jìn)行小集體備課。

  (2)教研組:教研組、骨干教師組織小教研活動,每月不少于一次;顒右源笮〗萄邢嘟Y(jié)合,教育教學(xué)教研相結(jié)合。其中大教研固定時間,每月末進(jìn)行下月主題教學(xué)課程的整合,如主題、目標(biāo)、活動內(nèi)容,同時為調(diào)動教師的教研積極性及主動性區(qū)域的課題研究進(jìn)行由教研組牽頭,骨干教師做引領(lǐng)進(jìn)行課題的鞏固工作。

  3.教案、工作記錄

  (1)青年教師入門記錄工作日記,成熟與骨干教師記錄隨筆、案例記錄,觀察、分析、措施和持續(xù)記錄,形成系列案例分析。

  (2)評比批閱,教研組長每周評比輪流請組內(nèi)成員參與。

  (3)網(wǎng)絡(luò)分享展示,將特優(yōu)教案、教育筆記在每月最后一周周四進(jìn)行分享,進(jìn)行小結(jié)

  4.可視化成果積累

  為方便成果整理,鼓勵引導(dǎo)教師進(jìn)行可視化材料收集,學(xué)期中進(jìn)行整理培訓(xùn),嘗試可視化成果整理。

  5.資源包整理。以不同方式整理資源包,如文字、微課程、視頻等。

  (二)教研活動

  1.加強研究型教研

  (1)形成小組捆綁式學(xué)習(xí)教研形式

 、僬匍_教研會議,進(jìn)行本學(xué)期教研研究活動策劃。如:理論研究:主題區(qū)域的材料投放以及材料如何體現(xiàn)材料的層次性、趣味性、一物多玩性等,就如何進(jìn)行觀察指導(dǎo)研究探討,促進(jìn)幼兒角色游戲和個別化教學(xué)的有效開展。

 、谶M(jìn)行準(zhǔn)備工作和職責(zé)分工。如小組組長碰頭會、組長座談會。

  ③小組式策略研究和再討論

  實踐研究:觀察、介入、策略效果;及后期的驗證及歸納提升。各組做階段性的總結(jié),并進(jìn)行對比學(xué)習(xí)。

  ④各組進(jìn)行教研活動整理和成果梳理。

  (2)問題教研深入開展,平;

  以教師、家長、幼兒的問題為小教研活動內(nèi)容,分組進(jìn)行繼續(xù)以問題教研為突破口開展教研活動,為問題教研為抓手來解決教師們亟待解決的問題。繼續(xù)分組問題教研活動的開展,由教研組長、骨干教師負(fù)責(zé)組織研修活動。關(guān)于問題教研,我們將努力致力于教育、教學(xué)、幼兒、家長等,豐富教研活動,形成實用性策略師從而使老師成長,幼兒獲益。各組形成策略之后要在各組推廣實現(xiàn)最大化資源共享。

  2.教學(xué)型教研

  (1)主題教學(xué)教研。全園教學(xué)活動以《多元互動》為主要教材,《幼兒園活動整合課程》為輔助教材。主題教學(xué)教研主要進(jìn)行的月主題課程資源整合,各分題的研討,整合優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,研討教學(xué)方法。為園本課程的形成奠定基礎(chǔ),從而主題化、系統(tǒng)化教研工作。

  (2)開展教學(xué)活動研討,活動以一課多研、領(lǐng)域性研討、同課異構(gòu)等形式進(jìn)行研討、教學(xué)和聽評課活動。

  3.抓好學(xué)習(xí)教研,引導(dǎo)教師進(jìn)行有效學(xué)習(xí)活動。

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  學(xué)習(xí)和完善教研制度,如“教研活動制度”、教研組長職責(zé)“帶教制度”、“集體備課制度”“聽評課制度”“教研資料管理制度”、“教研組長例會制度”。在教研實踐活動,讓教師從適應(yīng)到形成教研常規(guī),共同遵守。讓教研組長、教師有章可依,保障教研工作。

  (四)繼續(xù)提升教研指導(dǎo)工作

  為提高教師教育教學(xué)水平、提升教研人員教研能力,將教研組長、骨干教師作為園本研修主要角色進(jìn)行幫助和促進(jìn)他們成長。

  1.對教研組長等進(jìn)行活動的輔導(dǎo)工作。輔導(dǎo)分別在活動前輔導(dǎo)、活動中指導(dǎo)、活動反思反饋、成果材料整理等。另

  2.因活動需求,組織指導(dǎo)教研員不斷學(xué)習(xí)相關(guān)教研策略,閱讀專業(yè)書籍、汲取專家經(jīng)驗。

  3.做好教研活動實踐跟進(jìn)工作

  教研活動后,做好教研活動的實踐跟進(jìn)工作,并進(jìn)行階段性的總結(jié)與反思。讓組織者在實踐中進(jìn)步教研技能、在反思中提高教研能力、在反饋中改進(jìn)中提升教研水平。在教研人員和教師的成長中,幼兒園教研工作向發(fā)展型教研轉(zhuǎn)型。

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