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5c報(bào)告的格式

時(shí)間:2022-12-09 12:00:51

5c報(bào)告的格式范文

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧,下面是小編整理的5c報(bào)告的格式范文,歡迎閱讀與收藏。

5c報(bào)告的格式范文

  5C報(bào)告是DELL為質(zhì)量問題解決而提出來的,即五個(gè)C打頭的英文字母的縮寫:描述;圍堵措施;原因;糾正措施;驗(yàn)證檢查。相比于8D報(bào)告簡(jiǎn)單了些,但是基本思想相同。

  為了書寫更優(yōu)良的5C報(bào)告,需要遵守“5C”準(zhǔn)則:

  Correct(準(zhǔn)確):每個(gè)組成部分的描述準(zhǔn)確,不會(huì)引起誤解;

  Clear(清晰):每個(gè)組成部分的描述清晰,易于理解;

  Concise(簡(jiǎn)潔):只包含必不可少的信息,不包括任何多余的內(nèi)容; Complete(完整):包含復(fù)現(xiàn)該缺陷的完整步驟和其他本質(zhì)信息;

  Consistent(一致):按照一致的格式書寫全部缺陷報(bào)告。

  5C是報(bào)告5塊的英文第一個(gè)字母。

  第一塊:敘述:Characterize。

  協(xié)力廠商——我們提供給顧客的東西我們就是協(xié)力廠商,寫上加揚(yáng)的名字就可以了。

  責(zé)任單位——經(jīng)過分析出來的問題發(fā)生單位與問題失控單位,也就是說不良是在誰手上產(chǎn)生的,為什么會(huì)流出去。責(zé)任單位就是這兩個(gè)單位。一般來說是制造和品保。

  提出者——原因分析者和對(duì)策擬訂者。

  日期——報(bào)告撰寫日期

  問題描述——問題描述有幾個(gè)地方必須寫清楚:

  1、是什么不良;

  2、有多少不良;

  3、不良在顧客哪個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn),是IQC還是IPQC,或者是顧客的顧客端;4、不良程度怎樣,是批量的還是單一盤/卷,是整盤或卷還是間斷性的;5、顧客建議,該批產(chǎn)品顧客建議如何處置,顧客端是特采,還是批退或要求派前往返修。

  第二塊:克制(臨時(shí)、緊急對(duì)策)Contain

  緊急對(duì)策包括:1、已流入顧客端的該批產(chǎn)品如何處置;2、庫存品、在制品如何處置;3、輸送途中的產(chǎn)品如何處置;4,采用何種方式緊急遏止不良事態(tài)的擴(kuò)大。

  臨時(shí)或緊急對(duì)策的擬訂與啟動(dòng)應(yīng)注意兩個(gè)原則:一、對(duì)顧客的充分保護(hù);二、遏止事態(tài)的擴(kuò)大。

  第三塊:原因分析Cause

  一、問題產(chǎn)生的原因(根本原因),根本原因是問題發(fā)生的深層次原因,是我們?cè)谟锰匦砸驁D分析過程中得出的末端因素。根本原因是不能再對(duì)其問為什么的原因,一般對(duì)直接原因連續(xù)問5個(gè)為什么,可以得出或接近根本原因。

  二、直接原因是不良逃逸出監(jiān)控點(diǎn)的原因,也就是我們通常責(zé)難品保:為什么沒有發(fā)現(xiàn)。

  三、原因分析最好能用數(shù)據(jù)或事實(shí)對(duì)比來說明,忌諱用摸棱兩可的表述,如:大概、可能、大約、或許等

  第四塊:糾正Corrective

  糾正:采取措施以消除不良現(xiàn)象稱之為糾正;

  糾正措施:采取措施以消除不良現(xiàn)象產(chǎn)生的根本原因稱之為糾正措施

  在回復(fù)5C報(bào)告時(shí),糾正措施應(yīng)該包括兩個(gè)方面:1、針對(duì)問題發(fā)生的根本原因所采取的改善措施;2針對(duì)問題逃逸出控制點(diǎn)所采取的改善措施。

  第五塊:關(guān)閉Closure

  問題的關(guān)閉包括:糾正措施的橫向展開(預(yù)防措施)以及措施有效性的跟蹤與驗(yàn)證。

  糾正措施的橫向展開包括:空間、時(shí)間、邏輯思維

  空間:這個(gè)地方已發(fā)現(xiàn)的不良其他地方是不是也有;

  時(shí)間:這個(gè)時(shí)段已發(fā)現(xiàn)的不良其他時(shí)段是不是也有;

  邏輯思維:用這種方式方法已發(fā)現(xiàn)的不良用其他的方式方法會(huì)不會(huì)也有。

  跟蹤與驗(yàn)證:

  對(duì)后續(xù)同類作業(yè)進(jìn)行連續(xù)的跟蹤以確定改善的有效性。對(duì)跟蹤的批數(shù)視問題的復(fù)雜性而定。一般說來,較為簡(jiǎn)易的問題,連續(xù)跟蹤三批就可以確定其改善效果。如果在后續(xù)的跟蹤驗(yàn)證中該類問題已經(jīng)消除或已經(jīng)出現(xiàn)預(yù)期的改善效果,說明所采取的糾正措施是有效的,反之如果問題沒有消除或改善效果并沒有像預(yù)期的那樣,那就說明所分析的原因并不是根本原因或所采取的糾正措施并未執(zhí)行到位。

  戲說原因與措施:

  在日常生活中,我們會(huì)碰到這樣的這樣的例子:吃了不新鮮的水果,然后第二天早上就拉肚子。

  不良現(xiàn)象:不正常的地方或與標(biāo)準(zhǔn)不一致的地方——拉肚子。不拉肚子是正常的,拉肚子是異常。

  根本原因:吃了不新鮮的水果(懷疑),造成水果不新鮮的原因是存放時(shí)間過長(zhǎng)(數(shù)據(jù):正;驑(biāo)準(zhǔn)存放時(shí)間/實(shí)際存放時(shí)間)。

  直接原因(外流原因):吃水果時(shí)沒有仔細(xì)查看(知道什么是新鮮與不新鮮,但執(zhí)行時(shí)未仔細(xì)),不知道怎樣判定水果是否新鮮(缺乏該方面的知識(shí))。

  糾正:拉肚子趕快去看醫(yī)生,多準(zhǔn)備點(diǎn)紙巾,趕快去上洗手間。

  糾正措施:以后吃水果時(shí)先從色澤、味道等方面判定其是否新鮮,購買水果時(shí)應(yīng)確定其存放期限與實(shí)際存放時(shí)間等等,確保不買不新鮮的水果,確保不吃不新鮮的水果。

  預(yù)防措施:

  今天吃了一個(gè)壞桃子,那糾正措施在吃蘋果的時(shí)候是否也應(yīng)該執(zhí)行?那吃西瓜呢?

  今天是吃水果,那冷飲呢,隔夜的一些食物呢?糾正措施都應(yīng)該用上,才能保證以后不因?yàn)槌粤瞬恍迈r的東西而拉肚子。

  追蹤與驗(yàn)證:

  過一陣子,如果還是發(fā)生了拉肚子的事情,那我們就要回到分析上去,是不是分析錯(cuò)誤,桃子本來是新鮮的,但農(nóng)藥的殘留過多。是不是在執(zhí)行時(shí)有因?yàn)閷?shí)在太餓,糾正措施忽略。如果沒有再發(fā)生吃壞東西而拉肚子,才能說明所分析的原因是正確的,所采取的措施是執(zhí)行到位的。

  拓展:書面報(bào)告格式

  情況報(bào)告一般由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文和落款四部分組成。

  1、標(biāo)題:

  標(biāo)題情況報(bào)告的標(biāo)題一般采用完整式的公文標(biāo)題,既由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由、文種構(gòu)成,如《某市貿(mào)易局關(guān)于百貨大樓重大火災(zāi)事故的報(bào)告》。有的報(bào)告省略發(fā)文機(jī)關(guān),即由事由和文種構(gòu)成,如《貫徹實(shí)施行政許可法工作情況報(bào)告》,但一定要在落款時(shí)標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱。

  2、主送機(jī)關(guān):

  大多數(shù)情況報(bào)告的主送機(jī)關(guān)只有一個(gè),即直接上級(jí)機(jī)關(guān),一般用上級(jí)機(jī)關(guān)的簡(jiǎn)稱。如果需要同時(shí)報(bào)送其他上級(jí)機(jī)關(guān)時(shí),以抄報(bào)方式處理。

  3、正文:

  正文情況報(bào)告正文是情況報(bào)告的核心內(nèi)容,一般由報(bào)告的緣由、報(bào)告事項(xiàng)、報(bào)告結(jié)語組成。情況報(bào)告緣由部分通常交代起因或基本情況,常以“現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下”等慣用語承啟下文。情況報(bào)告事項(xiàng)部分是情況報(bào)告的主體部分。一般包括三個(gè)層次的內(nèi)容,結(jié)構(gòu)順序?yàn)椋夯厩闆r問題及原因辦法及措施。有的情況報(bào)告也可以將“情況”及“分析”結(jié)合起來寫。

  4、落款:

  落款處通常只是一句上行公文的習(xí)慣用語,也可作為報(bào)告正文的一個(gè)組成部分。如:“特此報(bào)告”。

  基本情況

  1、工作匯報(bào)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

  2、成績(jī)和缺點(diǎn)。這是匯報(bào)的中心。匯報(bào)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

  3、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。

  4、今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。

  注意事項(xiàng)

  1、工作匯報(bào)前要充分占有材料。

  2、一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。

  3、條理要清楚。匯報(bào)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到匯報(bào)的目的。

  4、要剪裁得體,詳略適宜。

  5、工作匯報(bào)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。

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