關(guān)于創(chuàng)客的讀后感
我校即將開展創(chuàng)客教育工作,目前主要由我負責前期的建設(shè)、規(guī)劃和課程、活動的設(shè)計等,藉此,我購買了大量的創(chuàng)客書籍進行學(xué)習(xí),這幾天在看《創(chuàng)客》這本書,這本書是Chris Anderson三本著作中唯一的簡裝版本,簡單談?wù)勈斋@。
《創(chuàng)客》大概把工業(yè)革命的幾個時期簡單回顧了一下。又對目前作者做的事情和目前身邊發(fā)生的事情作為未來敘述了一下。并沒有中文翻譯描述的那么牛哄哄的“新工業(yè)革命”。英文原文The new industrial revolution,字面直譯是“新工業(yè)革命”,New的`翻譯:adj.新的,新鮮的;更新的;初見的。但從全書來看,不能算第三次工業(yè)革命,也不能算新工業(yè)革命。最多只是互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)等現(xiàn)代技術(shù)的融合。低調(diào)點說就是互聯(lián)網(wǎng)時代下的制造業(yè)改良革命。
這種創(chuàng)客精神的宣揚,從展會現(xiàn)場也能看出來。那些硬件設(shè)備展商的產(chǎn)品展示也并不是那么神奇和革命性。剛開始聽他們演講,情緒很受鼓舞,大有馬上自己也去創(chuàng)業(yè)的沖動。但慢慢的我開始明白他們在說什么,在做什么的時候。我開始冷靜下來看待他們和他們做的事情。
我做過硬件,也做過軟件,現(xiàn)在在做互聯(lián)網(wǎng)。硬件展會的很多東西,我在做硬件的時候也見過。那是很多年的事情。有什么不同呢?CPU處理能力更強了,各種傳感器多了,各種連接方式更豐富了(藍牙、wifi等),還有就是工業(yè)設(shè)計更好了。大的環(huán)境來說的話,就是:開發(fā)方式可能不一樣了,生產(chǎn)方式也可能不一樣了。怎么不一樣了?一個很大的因素是互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,它們將開源協(xié)作引入到硬件及軟硬件中。產(chǎn)生開源硬件及社區(qū)。它們還將整個全球采購、生產(chǎn)和銷售連接在一起。這些是《創(chuàng)客》的定義:移動互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)的結(jié)合催生了“創(chuàng)客”。這也是程天縱說的跨界容易產(chǎn)生創(chuàng)新的原因。宣傳的大多是比特Bit和原子Atom的結(jié)合。
《創(chuàng)客》這本書,給我一個比較大的收獲是對開源的理解、如何參與和如何利用開源方式創(chuàng)業(yè)。下面我來講講我的理解。
一、為什么要開源?
這個問題也一直困惑很多第一次或者多次接觸開源的人們。這個作者進行了詳細的敘述。
1.我們使用了很多開源的福利,我們有回饋開源的義務(wù)。
2.能快速獲取用戶需求及反饋。
3.享受全球頂尖免費的研發(fā)。我們知道很多優(yōu)秀的人都被公司隔離在不同的區(qū)域,開源能將這些優(yōu)秀的人跨越公司和國界的鴻溝。
4.快速接觸到市場,并加速研發(fā)迭代速度。
二、如何去開源?
這個問題也困惑了很多人,怎么做是很重要的。最重要的是要去建立一個生態(tài)系統(tǒng)。
1.建立社區(qū)。包括:論壇、網(wǎng)站、討論組、qq群啊,微博等等社交圈。
2.建立信任和獎勵體系。股票給負責推出重要項目的團隊領(lǐng)導(dǎo)人;開發(fā)會議旅行給核心團隊領(lǐng)導(dǎo)人;開發(fā)團隊成員身份及免費硬件給項目領(lǐng)導(dǎo)人;咖啡杯及硬件折扣給持續(xù)貢獻者;T恤衫給首次貢獻者。
3.盈利。用戶愿意付錢給專業(yè)人士,確保產(chǎn)品能夠使用。這是公司盈利的核心所在。
4.防御。品牌:名稱和標識是專有商標。生態(tài)系統(tǒng):社區(qū)、開發(fā)者等形成的生態(tài)系統(tǒng)是不容易被復(fù)制的。
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