關(guān)于SteveJobs的讀后感

　　他剛?cè)ナ赖臅r候想寫點什么,但我不了解這個人.

　　看完這本書的時候,你會發(fā)覺他就是一個混蛋,但從來成大業(yè)者大多都是殘酷的人.如果打一個比喻,他像周星馳,對的.在屏幕,外人面前他很有魅力,但與他合作的人,都受盡了脾氣.

　　雖說他毫不避忌的痛罵員工,但往往他能激發(fā)他的員工做到他們自己以為絕對做不到的事情.這一點跟他的經(jīng)歷有關(guān),他癡迷于禪修,做事更傾向于直覺.直覺被很多人所棄,但其實直覺是心底里最真實的想法.受教育越多的人,更傾向于用知識與經(jīng)歷去分析一件事情,而往往忽略心底里面的想法.對于一件困難的事情,找一大堆理由催眠自己做不到,一步步的埋沒自我意識.

　　而說到他的公司,最有趣的地方是它踢了很多人的屁股并大聲說:"公司并不是這樣經(jīng)營的."那個科技公司迸發(fā)的年代,創(chuàng)新是它們的標(biāo)簽.而當(dāng)某一日它們的產(chǎn)品成為壟斷,轉(zhuǎn)向傾于營銷,既而開始走下坡路.蘋果更專注于產(chǎn)品.這正如政壇里面很多人花費很多精力,財力搞選舉一樣.有人不按常理出牌,而又脫穎而出了.這是件很可怕的事,很多大公司所謂管理制度,在Jobs的專政之下顯得迂腐陳舊.當(dāng)然,這有夸大成分,歸根每個行業(yè)都不同.更大的啟發(fā)是,令我想到書本的理論,是否一樣是多余的但又被強加于每個人的腦子里呢?

　　而說到他的產(chǎn)品,國人更多覺得蘋果是奢侈品.國情同,說到底都是天朝的子民不好當(dāng).我自己骨子里反感流行的東西.我讀大學(xué)的時候就開始用觸屏手機了,不是WM的手機,而且Moto的Linux.那是一種創(chuàng)新,我知道觸屏?xí)�成為以后的主�?可惜的是Moto沒有再改進這系統(tǒng)的,理由如同上文說到的,它是個傾向于營銷的公司.直到2007年,iphone出的時候,我知道我腦海里面那個模糊的印象出來了實物了.

　　我知道iphone會成為主流,而又期待另一個產(chǎn)品對抗這個主流,之后出現(xiàn)了Android.在2009年我就寫過文章說諾基亞準(zhǔn)備倒了,現(xiàn)在已成為實現(xiàn)了一半.那怕現(xiàn)在我是用兩個手機的,一個android,一個iphone(不是我有錢,主要是我哥賣這東西).Android已經(jīng)走了歪路,在拼硬件.我唯一用它的理由,是它自帶最好用的郵件系統(tǒng),因為我工作要經(jīng)常查看郵件.Android準(zhǔn)備將硬件標(biāo)準(zhǔn)化,但如果不成功,無疑是第二個塞班.

　　我由抗拒到又再審視蘋果的產(chǎn)品,我發(fā)覺我的觀念被蘋果的`文化植入了.所以,這篇關(guān)于人自傳的讀后感,你會發(fā)覺我寫了太多關(guān)于產(chǎn)品的東西,因為我是透過產(chǎn)品所散發(fā)的文化所吸引,而去了解蘋果公司,再到Jobs本人.

　　買這本書不是出于個人崇拜,而更多是一種好奇.讀自傳是一種很好的自我審視的方法,通過別人去思考自己.會不會自己某些努力想磨圓的尖銳個性,在別人身上是成功的基因?當(dāng)我們用更多的邏輯去否定直覺,當(dāng)我們努力逢源而喪失自我,當(dāng)我們懶于與自己的靈魂對話的時候后,我們不會知道真正想要的是什么東西.正如我們的政府終于努力做到了"同一個夢想"這個口號了,嗯,是的,我們都只想買棟房子.

　　Steve Jobs是個凡人,他的不平凡在于他有顆專注追求直覺所想的事物.

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