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《一家公司的鐵規(guī)定》讀后感

時(shí)間:2021-07-03 19:48:35 讀后感 我要投稿

《一家公司的鐵規(guī)定》讀后感

  對(duì)于《一家公司的鐵規(guī)定》一文,我認(rèn)真的從頭看到尾,最直接的體會(huì)就是每一條規(guī)定都和公司的日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)緊密相關(guān),如果公司的每位員工能夠真真切切的做到這20條,我想公司恐怕不是快速性的發(fā)展,而是大踏步的飛躍性發(fā)展。

《一家公司的鐵規(guī)定》讀后感

  自04年入廠以來(lái),這期間也換過(guò)幾次崗位,對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),對(duì)公司的規(guī)章制度,對(duì)員工對(duì)公司的看法多多少少都了解一些,我想結(jié)合我的崗位,結(jié)合我對(duì)公司的了解說(shuō)說(shuō)我對(duì)這20條鐵規(guī)的感受。

  首先,公司的利益高于一切,企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)就是盈利,只有盈利,大伙才能夠獲得相應(yīng)的報(bào)酬,才能夠生存下去,企業(yè)發(fā)展的越好,相對(duì)的薪酬待遇才會(huì)越高,我們的物質(zhì)生活水平才能得到相應(yīng)的提高。

  其次,在公司,要發(fā)揮主人翁的精神,把企業(yè)當(dāng)做是自己的,對(duì)自己提高相應(yīng)的要求,可以說(shuō)直接用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,往高處看往遠(yuǎn)處想,怎樣才能把企業(yè)辦好,怎樣去解決公司的各種大小的問(wèn)題,怎樣去預(yù)防未知的隱患,怎樣去規(guī)劃公司的未來(lái)。

  有了主人翁的精神,才能夠更加積極主動(dòng)的投入到工作當(dāng)中去,首先就是嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,沿著原則方向前進(jìn),做本職工作的時(shí)候要永遠(yuǎn)有計(jì)劃,知道自己的目標(biāo),也要有效率有質(zhì)量的做好事情,在有限的時(shí)間內(nèi)更好的完成自己的本職工作,永遠(yuǎn)把事情做在最前面,這才是自己每天最基本的最應(yīng)該做的職責(zé)。

  當(dāng)然,企業(yè)不是靠一個(gè)人,而是靠大家,在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上要積極配合自己團(tuán)隊(duì)的其它成員,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)始終至高無(wú)上,自己的工作也離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的其它成員。()在團(tuán)隊(duì)中,要響應(yīng)團(tuán)隊(duì)和公司發(fā)出的倡議;在團(tuán)隊(duì)中,要遵守團(tuán)隊(duì)的規(guī)范;在團(tuán)隊(duì)中,要主動(dòng)積極做事;在團(tuán)隊(duì)中,要發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),把別人當(dāng)做自己的老師;在團(tuán)隊(duì)中,做每一樣事情都必須得到一個(gè)結(jié)果,切不可半途而廢;在團(tuán)隊(duì)中,要勇于承擔(dān)責(zé)任,不要互相推諉;在團(tuán)隊(duì)中,不要老是說(shuō)大話說(shuō)空話,而是要卷起袖子干起來(lái),做到低調(diào)做人,高調(diào)做事,尋找簡(jiǎn)單有效的途徑去做事情,把事情變得簡(jiǎn)單;在團(tuán)隊(duì)中,要及時(shí)的與別人溝通;在團(tuán)隊(duì)中,要保持第一個(gè)沖鋒上陣的激情與精神。

  結(jié)合20條鐵規(guī),作為紙箱廠的質(zhì)檢員,我的最基本任務(wù)就是認(rèn)認(rèn)真真工作,及時(shí)的對(duì)生產(chǎn)上的不足進(jìn)行指出,做好相關(guān)的產(chǎn)品檢驗(yàn),把握好產(chǎn)品質(zhì)量,記錄相關(guān)數(shù)據(jù),并和生產(chǎn)班長(zhǎng)配合,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的.問(wèn)題,減少?gòu)U品量,提高公司的收益,在團(tuán)隊(duì)中,配合其他質(zhì)量部門(mén)人員,堅(jiān)決有效的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),在工作中學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的處理工作方式與態(tài)度;在公司里,遵守公司的規(guī)章制度,積極參加各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng),發(fā)揮主人翁的精神,為公司著想,積極思考,敢于發(fā)言,提出自己的想法,維護(hù)公司的利益,真正的做到“家”的精神。 單兵的作用對(duì)整個(gè)戰(zhàn)役的影響是非常弱小的,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)才能最好的發(fā)揮作用,在公司里,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,要想實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)其他人對(duì)自己的支持。所以我們要積極響應(yīng)團(tuán)隊(duì)里其他人的工作支援請(qǐng)求。

  中國(guó)古人就有說(shuō)過(guò)“無(wú)規(guī)矩,不成方圓”,一個(gè)團(tuán)隊(duì)就肯定會(huì)要有一個(gè)指導(dǎo)性原則,這個(gè)原則是被大多數(shù)人所接受的原則,我們作為其中的一員只能依照這個(gè)原則去前進(jìn),嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事,不能偏離方向,偏離了方向就是偏離了大多數(shù)人的價(jià)值觀。終將不會(huì)被整個(gè)團(tuán)隊(duì)所接受。

  古語(yǔ)有云:“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”,每個(gè)人在自己的專(zhuān)業(yè)上面都要有過(guò)硬的素質(zhì),團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都會(huì)負(fù)責(zé)某一部分事務(wù),每一個(gè)人都要爭(zhēng)取在自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)上要能起到不可替代的作用。木桶的裝水量取決于它最短的那塊木板,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果的達(dá)成效率,取決于團(tuán)隊(duì)中效率最差的那位,所以我們每個(gè)人都要努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),爭(zhēng)取自己不要成為團(tuán)隊(duì)中的那塊“短板”。

  如何才能保證團(tuán)隊(duì)成員之間的和諧共處,最重要的是要做到公平公正公開(kāi),獎(jiǎng)罰分明,氣氛活躍,團(tuán)隊(duì)成員之間互幫互助,相互扶持。要做到這些,首要的前提就是要做好團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通。有矛盾,溝通化解;有問(wèn)題,溝通解決;有資源,溝通分享;以前,溝通是人類(lèi)文明的開(kāi)始;現(xiàn)在,溝通更是團(tuán)隊(duì)和諧共處的橋梁。

  中國(guó)人深受儒家思想的影響,提倡的是中庸之道,做生意的也是講究“和氣生財(cái)”,社會(huì)的主流價(jià)值觀認(rèn)為要低調(diào)待人,禮貌待人,和諧相處,中國(guó)也是一個(gè)崇尚英雄的國(guó)度,所以在團(tuán)隊(duì)中,我們要做到低調(diào)的與人相處,更要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

  公司其實(shí)不是由一個(gè)個(gè)單個(gè)的成員組成的,而是由一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)組織起來(lái)的。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的高效使用是公司能夠高速順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。我們每個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成員在所在的團(tuán)隊(duì)里也要做好自己的本職工作,努力的與隊(duì)友合作推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),以期實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值并借助團(tuán)隊(duì)的力量實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。

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