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《松下幸之助自傳》讀后感800字（精選3篇）
細(xì)細(xì)品味一本名著后，大家一定對(duì)生活有了新的感悟和看法，讓我們好好寫(xiě)份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來(lái)吧。那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？下面是小編幫大家整理的《松下幸之助自傳》讀后感800字（精選3篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
《松下幸之助自傳》讀后感800字1
近日讀了松下幸之助的自傳，對(duì)于松下電器的來(lái)歷有了較深的了解和感悟。松下幸之助，100日元起家，努力奮斗，最終使自己的企業(yè)成為了國(guó)際知名品牌。這其中的飛躍靠的是什么呢？
松下是從小吃過(guò)苦的，有過(guò)艱苦的生活經(jīng)歷，使得自己能夠銳意改變自己的生活境遇，那就是通過(guò)拼命的工作，絲毫不懈怠。無(wú)論做什么事情，都極其認(rèn)真，追求產(chǎn)品的精致。它有獨(dú)到的眼光，知道人們的真正需求。進(jìn)而投入大量精力去研究，并使自己的產(chǎn)品品質(zhì)做到最好。優(yōu)良的性能、合理的價(jià)格，獲得的方便心理感受。是大多數(shù)人需求的，這就為產(chǎn)品的銷(xiāo)售創(chuàng)造了有利條件。
松下對(duì)自己要做的任何事情都能充滿(mǎn)信心，從不懷疑事情會(huì)有辦法解決，帶著極大的熱忱，總會(huì)找到思路。他有鍥而不舍的精神，為達(dá)成目標(biāo)奮進(jìn)開(kāi)拓。良好的心理素質(zhì)、堅(jiān)定的信心是他不斷走向成功的重要保證。
松下從小事做起，每個(gè)不起眼的`工作他都認(rèn)真去對(duì)待，并從中尋找到快樂(lè)；當(dāng)他事業(yè)走向發(fā)展壯大，他的思想境界又得到了升華，他覺(jué)得工作不是為自己，賺錢(qián)也不是為自己。而是為了回報(bào)社會(huì)。自己所作的一切都具有社會(huì)責(zé)任感，用他自己的話(huà)說(shuō)就是要做國(guó)際人。通
松下在社會(huì)上打拼，靠的不是背景和雄厚的資金，靠的是拼命工作和服務(wù)。他的敬業(yè)精神，深深地感動(dòng)著社會(huì)，使客戶(hù)感受到他確實(shí)為了社會(huì)，這就為自己贏得了信譽(yù)。他的廣告就是用戶(hù)的口碑，流傳到社會(huì)，就成了最好的吸引效應(yīng)。
松下能夠發(fā)展壯大，在于他有很好的超前意識(shí)，知道人才的重要性，善于發(fā)掘人的潛能，提前著力培養(yǎng)，放手讓他們?nèi)スぷ�，自己定下方針大略，這是一個(gè)企業(yè)的生命力所在。無(wú)論對(duì)于生產(chǎn)和銷(xiāo)售，他都有自己獨(dú)到超人的見(jiàn)解。并付諸實(shí)施。他以自己的努力，身體力行，感染著員工，使他們明白工作不是為了老板，而是為了自己，是員工自己的事業(yè)！這就使他們迸發(fā)了極大的熱情，努力為公司去工作，自己的才能得到施展，企業(yè)旺盛的生命力給自己帶來(lái)的是精神和物質(zhì)的享受。
《松下幸之助自傳》讀后感800字2
2月份在公司的倡導(dǎo)下，有幸讀了《松下幸之助自傳》，對(duì)這位“經(jīng)營(yíng)之神”的傳奇人生有了認(rèn)識(shí)。結(jié)合我在鄭開(kāi)碧桂園客關(guān)部的工作經(jīng)歷，談幾點(diǎn)對(duì)這本書(shū)的個(gè)人認(rèn)識(shí)和感受。
1、銷(xiāo)售前的奉承，不如售后服務(wù)。這是制造永久顧客的不二法門(mén)。
這句話(huà)對(duì)我們這個(gè)主導(dǎo)售后維修的部門(mén)來(lái)說(shuō)，真的很貼切。業(yè)主在銷(xiāo)售階段就像剛談了戀愛(ài)的情侶，對(duì)碧桂園的感受全是歡喜和期待。經(jīng)歷過(guò)漫長(zhǎng)的等待直到交付，發(fā)現(xiàn)了我們的種種不足，期望值過(guò)高而實(shí)際交付落差較大導(dǎo)致業(yè)主投訴。如果我們售后服務(wù)能夠做好，把房屋交付后的維修服務(wù)做好，想盡辦法來(lái)提高維修服務(wù)滿(mǎn)意度，在質(zhì)保期內(nèi)維修階段打個(gè)漂亮的翻身仗，會(huì)逐步建立業(yè)主對(duì)我們的信任和口碑。
2、要把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲，不論責(zé)備什么，都要欣然接受。
這句話(huà)又讓我聯(lián)想到我們的客服工作。我們每天要面對(duì)很多客戶(hù)，除了報(bào)修，聽(tīng)的最多的是責(zé)備、埋怨、訓(xùn)斥，大部分是斥責(zé)我們維修慢或者修的效果不太滿(mǎn)意。當(dāng)我讀這本書(shū)看到這句話(huà)，突然有了頓悟。我們被責(zé)備后經(jīng)常吐槽，覺(jué)得業(yè)主脾氣大、說(shuō)話(huà)難聽(tīng)，其實(shí)仔細(xì)想想，客戶(hù)為什么會(huì)發(fā)火，那是因?yàn)槲覀儧](méi)有做好。所以，當(dāng)看到松下先生說(shuō)“要把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲，無(wú)論責(zé)備什么，都要欣然接受”，使我對(duì)客服工作又有了新的理解，多反思自身不足，勤思考我們?cè)鯓幽茏龅母谩?/p>
3、做任何事情都一樣，很難按照預(yù)定的計(jì)劃獲得成功。
如果一個(gè)人做事能忍耐到底，即使原來(lái)的計(jì)劃不成，周?chē)閯?shì)的改變，也許會(huì)出現(xiàn)另外一條活路，也許和最初的計(jì)劃相差很多，讓然可以達(dá)到成功的.目的。松下先生一生起起伏伏，創(chuàng)業(yè)做插座不成功，卻意外做風(fēng)扇底座賺了錢(qián)。這段經(jīng)歷也印證了上帝在給你關(guān)了一扇門(mén)的同時(shí)，也給你打開(kāi)了一扇窗，只要你能夠堅(jiān)持忍耐、持之以恒，總會(huì)有奇跡出現(xiàn)。
4、對(duì)賣(mài)不出去插座不悲觀，仍然苦心繼續(xù)努力，引來(lái)了底盤(pán)的訂單。做事一定要有強(qiáng)烈的“執(zhí)著”，絕對(duì)不可輕言放棄，但也絕對(duì)不可“執(zhí)迷”，要有臨機(jī)應(yīng)變的靈活頭腦。
以上是松下先生的原話(huà)，我最喜歡的一句：生意是拼出來(lái)的，做生意，下多少功夫，必定能獲得多少成功。換在工作上，就是付出就會(huì)有回報(bào)，而且付出和回報(bào)的比例是相對(duì)應(yīng)的。執(zhí)意進(jìn)取、拼搏向上，也正是我們碧桂園優(yōu)秀人才中十大關(guān)鍵素質(zhì)的要求之一——不畏艱難。在工作上下功夫，認(rèn)真對(duì)待，總會(huì)有成果。
《松下幸之助自傳》讀后感800字3
春節(jié)放假期間閱讀了《松下幸之助自傳》，通過(guò)這本書(shū)讓我們看到松下是如何從一個(gè)小作坊一步步蛻變?yōu)辇嫶蟮乃上律虡I(yè)帝國(guó)�？偟膩�(lái)說(shuō)，這本書(shū)給我的感觸還是挺大的，從幾件事情上談一談我的感受。
九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下。萬(wàn)丈高樓平地起，再大的事業(yè)也是從點(diǎn)滴的小事做起。松下先生剛成立公司的時(shí)候只是一個(gè)生產(chǎn)改良的電燈插座的3人小作坊，估計(jì)誰(shuí)也沒(méi)想過(guò)松下能成為今天世界級(jí)的500強(qiáng)企業(yè)，所以不要瞧不起“小事業(yè)”，只要未來(lái)方向是對(duì)的，小事業(yè)也會(huì)變成大生意。
這本書(shū)給我的第二點(diǎn)感受是既要意志堅(jiān)定也要順勢(shì)而為。松下的小作坊剛成立之初做的是電燈插座的生意，沒(méi)想到這個(gè)插座賣(mài)得不好，成立4個(gè)多月還沒(méi)怎么賺錢(qián)，松下手頭拮據(jù)不得不把自己和夫人的衣服送到了當(dāng)鋪。一般人意志稍微薄弱的估計(jì)早就掉頭轉(zhuǎn)向繼續(xù)回去當(dāng)技術(shù)員了，工作輕松拿錢(qián)又多�？伤上孪壬鷽](méi)有這么干，他認(rèn)為自己的工作有前途，堅(jiān)持做。這是松下先生的堅(jiān)持，認(rèn)準(zhǔn)是有前途的就意志堅(jiān)定地做下去，看來(lái)我們做選擇的時(shí)候還是要站在希望和未來(lái)的一邊啊。就在小作坊半死不活的到了年關(guān)的時(shí)候意外接到了某電器商會(huì)的定做1000個(gè)電風(fēng)扇底盤(pán)的訂單，救活了自己的生意。如果只抱著只做插座的執(zhí)念恐怕早就完蛋了，這也是現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意的，只要大方向不變，活下去才是首先要考慮的這就是順勢(shì)而為。
第三個(gè)感觸是松下先生對(duì)商品定價(jià)的.看法：松下先生對(duì)某些公司為了拓展銷(xiāo)路所采取的手段——不論成本多少，以比成本低的價(jià)格打倒同業(yè)，然后再提高價(jià)格，以便壟斷市場(chǎng)利益——感到非常憤怒。像這樣的干法只是攪亂業(yè)界，妨害社會(huì)健全發(fā)展，根本不是正確的生財(cái)之道。因此，松下電器每次的定價(jià)，都是依照成本，加上一定的利之后才確定。
松下幸之助先生確認(rèn)為，政府的“緊縮政策”，才是經(jīng)濟(jì)不景氣的罪魁�！拔覍�(duì)這種政策感到很遺憾。我很懷疑，蕭條景象若持續(xù)下去，日本的產(chǎn)業(yè)能夠進(jìn)展嗎？依我的常識(shí)，我認(rèn)為站在指導(dǎo)地位的人，應(yīng)在此時(shí)刻，分秒必爭(zhēng)地為使日本繁榮而賣(mài)力才對(duì)。為了要達(dá)到繁榮的目的，應(yīng)該要“活動(dòng)，再活動(dòng)”本來(lái)走路的地方，要改騎腳踏車(chē)；本來(lái)騎腳踏車(chē)的地方，要改開(kāi)汽車(chē)，藉此提高活動(dòng)效率。
《松下幸之助自傳》這本書(shū)讓我受益良多。多讀書(shū)，讀好書(shū)。學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，今后要多讀書(shū)，養(yǎng)成勤讀書(shū)的習(xí)慣才行。
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