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《京瓷哲學(xué)》讀后感

時(shí)間:2024-08-14 09:17:03 金磊 讀后感 我要投稿

《京瓷哲學(xué)》讀后感(精選16篇)

  當(dāng)閱讀完一本名著后,相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟,寫一份讀后感,記錄收獲與付出吧。到底應(yīng)如何寫讀后感呢?以下是小編收集整理的《京瓷哲學(xué)》讀后感范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

《京瓷哲學(xué)》讀后感(精選16篇)

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 1

  精巧的《京瓷哲學(xué)》小書,終于有機(jī)會粗略地通閱了一遍,對稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)有了一個(gè)較為全面的大概認(rèn)識,受益匪淺。京瓷哲學(xué)78條,每一條背后都蘊(yùn)含著豐厚精神實(shí)質(zhì),適用于我們的方方面面,我們能從內(nèi)心里真正理解并在實(shí)踐中踐行,則一定可以克服一切困難,最終圓我們的初心。今后需細(xì)細(xì)逐條品味。

  1、重視人心,提高心性———重視企業(yè)文化創(chuàng)建

  稻盛和夫提倡:與“宇宙的意志”相和諧的心性以愛意、真誠以及和諧的心性為本以純潔的心靈來描繪愿望擁有純樸的心性必須經(jīng)常保持謙虛的姿態(tài)深懷感謝之心始終保持明朗之心等。我們要滿足物質(zhì)生活,可仰賴于外力,而要滿足精神生活,則靠我們自己的內(nèi)心。只有具有一定修養(yǎng)的人,才能不屑于榮辱得失,心態(tài)才能平和,做事工作才有源泉,這是其一。

  其二,我們生活在萬千世界,就像我們金石資源這么一個(gè)集團(tuán)公司,員工與管理者均來自五湖四海,教育程度、文化背景、習(xí)慣等參差不齊,索取得目的也不一樣,就像一個(gè)濃縮的小社會,又像一個(gè)擴(kuò)充了的大家庭。要想這個(gè)小社會,大家庭正常運(yùn)營,并不斷的發(fā)展壯大,重要的一個(gè)方面就是要有統(tǒng)一的理念來統(tǒng)一大家的價(jià)值觀、人生觀。換句話說,就是要擁有自己的'企業(yè)文化,來規(guī)范、約束、統(tǒng)一每一個(gè)員工的行為,才能勁往一處使,這是我們工作的方向。

  2、人生工作結(jié)果=思維方式×熱情×能力

  人生工作的結(jié)果=思維方式X熱情X能力——這是稻盛和夫提出的著名公式。個(gè)人認(rèn)為能力是與生俱來和后天培養(yǎng)的,需要一個(gè)過程時(shí)間和歷練,短時(shí)間內(nèi)很難有質(zhì)的飛躍;熱情是受個(gè)人控制的,一個(gè)人如果對每一件事保持高度的重視,認(rèn)真對待,那工作的結(jié)果不言而喻。當(dāng)然人都有惰性,熱情會受其影響,特別是受到榮譽(yù)獎賞,不能膨脹,必須經(jīng)常保持謙虛的姿態(tài);受到批評甚至委曲時(shí),不能喪失斗志,深懷感謝之心,保持一如既往的工作熱情;思維是關(guān)鍵,她決定和影響我們的態(tài)度,“一個(gè)破公司,既然發(fā)牢騷也無濟(jì)于事,我想不如將全部精力投入研究中去”,結(jié)果稻盛和夫成就了他的京瓷人生。我想假設(shè)我們也更換思維模式,讓思維這項(xiàng)得滿分,那必將也能成就我們的美好人生,這可能也是時(shí)下倡導(dǎo)“創(chuàng)新”的另種詮釋。

  將這個(gè)著名公式聯(lián)系到我們?nèi)粘9芾砉ぷ髦幸彩窍嗤,比如上級交代一件事,兩個(gè)專業(yè)能力相同的人,雖然最終都能完成。但其中一人在接到任務(wù)后,主動思考,尋求資源,快速行動,過程當(dāng)中的問題、異常、進(jìn)度等第一時(shí)間反饋,最后快速圓滿地完成了任務(wù)。反之,其中另一人在接到任務(wù)后態(tài)度消極拖沓,事前沒謀劃,發(fā)生的問題沒有應(yīng)對措施也不反饋`,以致一再拖延,在再三催促下最后,總算完成了,但這僅是結(jié)果而不是我們所要的“效果”,企業(yè)追求的是效果而不是結(jié)果,就管理團(tuán)隊(duì)來說這反映了執(zhí)行力問題。

  因此在工作中:一要有“成為漩渦的中心”的態(tài)度,要主動當(dāng)擔(dān),敢牽頭、敢管事。要讓自己成為漩渦的中心,要讓自己成為下棋的人,而不是充當(dāng)別人的棋子。二要“在相撲的中央發(fā)力”,很多時(shí)候,我們沒能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),不是因?yàn)槟芰Σ粔,而是有“拖延癥”?傆X得時(shí)間還有很多,離期限還早的很,結(jié)果,中途被各種異常事件耽誤而導(dǎo)致工作沒完成。所以,提早行動,給自己預(yù)留足夠多的時(shí)間,保證在期限內(nèi)完成任務(wù)。三要不斷創(chuàng)造性地工作。當(dāng)工作有了枯燥乏味的感覺時(shí),要對工作重新審視、反思,用“不積小溪,無以成江河”這句話來詮釋改善、創(chuàng)新的積累對一個(gè)人、一個(gè)公司是多么地重要。

  看完這本書,使我認(rèn)識到:作為管理者,如果我自己缺乏正確的思想和高尚的人生觀,就很難吸引大家,帶動大家。要想管理好公司并出彩,就必須提高自己的思想水平和價(jià)值觀,將思維方式、熱情發(fā)揮到極致,這毋庸多筆墨。

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 2

  通讀完《京瓷哲學(xué)》,仿佛經(jīng)歷了一次人生的成長,所有條目,點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯聚成文,都是京瓷從小到大一步步發(fā)展的過程,回顧這個(gè)過程,貫穿于字里行間的,都是稻盛先生的創(chuàng)新。

  所有的創(chuàng)新點(diǎn)滴可見。如:因?yàn)椴欢芾恚圆庞辛思w決策,有了全體創(chuàng)業(yè)人員共同的公司;因?yàn)椴欢畯?fù)式記賬,才有了經(jīng)營會計(jì)的.產(chǎn)生;因?yàn)椴恢绾谓?jīng)營,才有了“作為人,何為正確”的靈魂拷問;為了不讓員工犯錯和誤入歧途,才有了雙重確認(rèn)的原則……。

  這種創(chuàng)新,正因應(yīng)了稻盛先生的總結(jié),當(dāng)不行(不懂)的時(shí)候,才是工作的開始,也正是創(chuàng)新的開始。細(xì)細(xì)思考,在這創(chuàng)新的背后,始終兩條主線交叉出現(xiàn),相輔相成。這就是哲學(xué)和經(jīng)營。

  稻盛先生從哲學(xué)的角度,經(jīng)營人心,提出了心靈終極之問!白鳛槿耍螢檎_?”,而不是“作為人,何為成功?”。通過正確的判斷,即大是大非的原則界定,發(fā)揚(yáng)人的善意的一面,結(jié)合制度,管理人的“惡”的一面,這種哲學(xué)思維,貫穿于京瓷文化的方方面面。

  在經(jīng)營方面,稻盛先生在其哲學(xué)的指導(dǎo)下,力求簡單,化繁為簡,充分展現(xiàn)出了大師級的水平,以“銷售最大化,費(fèi)用最小化”,歸納總結(jié)了“經(jīng)營會計(jì)”的科目;以市場的供需水平,進(jìn)行定價(jià)和銷售,理順了“利他”和“經(jīng)營”的關(guān)系,將西方經(jīng)濟(jì)學(xué)與東方哲學(xué)完美結(jié)合。

  京瓷哲學(xué)是京瓷發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是其長盛不衰的法寶,對其他公司的經(jīng)營與管理,具有極其重要的參考意義和借鑒價(jià)值,同時(shí),對我們把握人生,規(guī)劃未來,也有經(jīng)典的指導(dǎo)意義。

  稻盛和夫,被尊為經(jīng)營之圣,確是實(shí)至名歸,當(dāng)然,如果他不介意的話,加上“人生導(dǎo)師”的稱號,也不為過。

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 3

  初識稻盛和夫,源于互聯(lián)網(wǎng)。稻盛和夫先生以80多歲的高齡臨危受命,出任巨額虧損的日航董事長,日航的成功重建,只不過再一次驗(yàn)證了其"以心為本"、"顧客至上主義"等經(jīng)營哲學(xué)的正確性。

  感謝公司組織的培訓(xùn),才能有機(jī)會拜讀《京瓷哲學(xué)》,使我對稻盛和夫的經(jīng)營理念有了一個(gè)基本的認(rèn)識,從中得到一絲感悟和拙見。

  經(jīng)營人心,而非管理人事

  稻盛和夫?yàn)樗慕?jīng)營理念取名為“阿米巴經(jīng)營”,而非“阿米巴管理”。兩字之差背后卻蘊(yùn)藏著深厚的含義。管理是員工被動執(zhí)行的思想,經(jīng)營是全員主動思考、主動創(chuàng)造的思想。所以這不僅僅只是字面差異,所隱含的是思想的差異。管理蘊(yùn)含著被動、強(qiáng)迫的含義,而經(jīng)營是主動參與、共同做好一件事情的含義。既然取名為經(jīng)營,便是希望達(dá)到全員發(fā)揮主觀能動性共同參與經(jīng)營的目的,那前提就必須是要經(jīng)營人心,充分重視人在企業(yè)運(yùn)營中的作用。

  重視創(chuàng)新,顧客至上

  京瓷公司從創(chuàng)業(yè)之初堅(jiān)持獨(dú)立自主,而不從屬他人,極度重視產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),不斷創(chuàng)造出客戶期待的、有價(jià)值的產(chǎn)品。憑借先進(jìn)技術(shù),在交貨期、質(zhì)量、新產(chǎn)品研發(fā)等所有環(huán)節(jié)上全方位地滿足客戶的需求。

  合縱的發(fā)展離不開技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。每年公司為技術(shù)研發(fā)中心、事業(yè)部、質(zhì)量中心等部門投入大量的資金和人員進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,制造出客戶所期待的有價(jià)值的產(chǎn)品,全方位地滿足客戶的需求,從而使合縱持續(xù)的盈利和不斷的發(fā)展。

  目前,印尼合縱電氣有限公司屬于前期建設(shè)階段,對于市場需求和環(huán)境需要了解、適應(yīng),此時(shí)更要貫徹客戶至上主義。在現(xiàn)有的條件下,通過自身的努力,創(chuàng)造和客戶溝通的機(jī)會,獲取客戶需求,克服困難,想盡辦法滿足客戶對產(chǎn)品的個(gè)性化需求。同時(shí),適應(yīng)國外艱苦的環(huán)境條件為客戶提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù),抓住每一次機(jī)會贏得客戶,從而獲得新的機(jī)會。

  統(tǒng)一方向,形成合力

  正如書中所述,人總是有各種不同的想法,如果每個(gè)員工都各行其是,公司會怎樣?每個(gè)人的力量不能凝聚到同一個(gè)方向,力量勢必分散,就無法形成合力……這些均涉及到經(jīng)營思維的.問題,全體員工思維方式保持一致,全體員工參與經(jīng)營。每個(gè)員工無論個(gè)性、受教育水平、想法如何不相同,想要讓全體員工思維方式保持一致,便要堅(jiān)持開展員工思想工作,向他們灌輸公司的思維方式和發(fā)展目標(biāo),讓員工接受并踐行企業(yè)理念,思維不統(tǒng)一,理念不一致,行動一定會有問題!

  對于這些矢量不一致的極端情況,進(jìn)行必要的調(diào)整,避免其對周圍人造成負(fù)面影響。把每個(gè)人的力量凝聚到同一個(gè)方向,形成公司的合力,產(chǎn)生成倍的力量,創(chuàng)造出驚人的成果。

  《京瓷哲學(xué)》是匯集先生多年經(jīng)營實(shí)踐和人生感悟的精華,非一時(shí)能領(lǐng)悟透徹……未來的探索之路還很長,也需一直秉承“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”的精神,參悟先生書中之精華,提升自身。

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 4

  三年的研究生生涯馬上就要結(jié)束了,自己到現(xiàn)在還沒有養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,真的很慚愧。三年來讀了很多稻盛先生的書,他的很多哲學(xué)思想我都是贊同并且想要去做到的,但是真的如他所說,一定要付出不亞于任何人的努力才能做得很好。

  京瓷哲學(xué)這本書是京瓷員工內(nèi)部交流的手冊,內(nèi)容充實(shí),它里面包含了京瓷從創(chuàng)業(yè)之初到成為世界領(lǐng)先企業(yè)所堅(jiān)持的'一貫作風(fēng),它不僅僅是一本經(jīng)營哲學(xué)書,更是一本做人之書。

  我們要時(shí)刻保持樂觀開朗的心態(tài),我一直覺得我是一個(gè)活潑開朗的人,但慢慢才發(fā)現(xiàn)我不是真正的樂觀開朗,有時(shí)候我會在意別人的看法,有時(shí)候我會抱怨牢騷滿腹、有時(shí)候也會嫉妒別人,這些都是我之前不曾意識到的,原來我內(nèi)心還是很多負(fù)面情緒的,但是現(xiàn)在的我慢慢的學(xué)習(xí)真正的樂觀開朗,慢慢的去不理會他人的目光,學(xué)著不抱怨、不發(fā)牢騷、不妒忌別人,真正的祝福別人,真正為他人著想、懂得去感恩、感謝身邊所有的人。人生短暫,我們何苦要為難別人又為難自己呢。

  貫徹完美主義這一點(diǎn)自己做的也不夠,一直以來粗枝大葉、毛毛躁躁的,經(jīng)常只是追求完成工作,而沒有對自己更高的要求。以后生活中,要嚴(yán)格要求自己,爭取事事做到最好然后再爭取做到完美。

  感謝三年來我的導(dǎo)師林老師能夠用稻盛先生的哲學(xué)指導(dǎo)我們,讓我在課題組這個(gè)小家庭里面找到了溫暖,得到了友誼。在這個(gè)小集體里,我們?nèi)缧值芙忝靡粯酉嗵,我們一起徒步,一起吃火鍋、一起玩游戲等等,這一切都將成為我以后美好的回憶。

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 5

  唯天下至誠,為能盡其性;能盡其性,則能盡之性;能盡人之性,則能盡物之性;能盡物之性,則可以贊天地之化育;可以贊天地之化育,則可以與天地參矣。

  人生是一場馬拉松,是一場曲折的挑戰(zhàn),成功與否要看你的思想和行為,所謂知行合一。

  稻盛和夫先生的《京瓷哲學(xué)》講述了很多的哲理其中囊括了博愛精神、精益求精、完美主義、熱愛工作等,全方位的闡述了在企業(yè)中、工作中的各種從前、現(xiàn)在和將來都會切實(shí)面對的問題,零零總總非常詳細(xì)。而讓我感觸最深的還是先生在書本中隱隱透露的對于正在前進(jìn)的我們的鞭策和關(guān)愛。

  作為一名業(yè)務(wù)員來說,每個(gè)人都擁有自己的一整套體系即所謂業(yè)務(wù)方式,這就如同我們給自己定位的角色一樣。其實(shí)每個(gè)人的角色都是有自己獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)自然也存在相應(yīng)的缺點(diǎn),在業(yè)務(wù)中我們很多時(shí)候會固執(zhí)的堅(jiān)持"我認(rèn)為"這個(gè)觀點(diǎn)。不管是博愛、精益、完美必須要掌握尺度,不能以激進(jìn)的方式去處理業(yè)務(wù)開展工作。寬容過度是懦弱,自信過度是驕傲。這兩種情緒的極致發(fā)揮都會影響到業(yè)務(wù)員的正常工作,以點(diǎn)蓋面,以篇蓋全從而遮蔽了雙目。

  其實(shí)業(yè)務(wù)的本質(zhì)就是訂單,產(chǎn)品從簽訂到結(jié)束就像孕育一個(gè)新的生命,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要小心翼翼的呵護(hù)用心培養(yǎng),才能達(dá)到最終成功的結(jié)果。前期準(zhǔn)備工作要做足即所謂提前準(zhǔn)備計(jì)劃,中期關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)便是精益求精,后期車輛提取上牌妥善處理就能達(dá)到完美。這種良性循環(huán)的開始便是你在市場中不斷贏得口碑的積累,那么訂單便會接踵而至。

  以上做闡述的.觀點(diǎn)看起來有些空虛,那么我們來說點(diǎn)實(shí)在的。

  首先是勤奮,業(yè)務(wù)訂單就是賽跑,和同行競爭和同事也存在競爭。所以真實(shí)的有效的方法就是"動起來",這一點(diǎn)上沒有捷徑。

  其次是規(guī)劃,合理的規(guī)劃市場和日常處理的瑣事是必須要做的。有一段時(shí)間規(guī)劃的混亂讓我深受其害,每天都感覺很忙忙到?jīng)]有時(shí)間吃飯疲于奔命。然而月底的時(shí)候面對著電腦寫工作總結(jié)的時(shí)候確沒有幾樣能拿得出手的事情供領(lǐng)導(dǎo)檢查,所以在規(guī)劃工作上實(shí)在是一件不得小覷的大事。

  最后是變通,或許這和規(guī)劃有些矛盾,事實(shí)上的確是有的。原本計(jì)劃好要做的事情突然被某一件或者某幾件事情打斷,有得時(shí)候的確讓我不知所措,再次陷入了計(jì)劃紊亂的狀態(tài),直到領(lǐng)導(dǎo)對我說了四個(gè)字"輕重緩急"我才茅塞頓開。倘若突發(fā)事件緊急重要的超過了規(guī)劃項(xiàng)目,可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)相對不是很急的事情。若是突發(fā)事件沒有超過規(guī)劃項(xiàng)目的重要性可以依然按照規(guī)劃走下去。

  市場是一個(gè)熔爐,我們要時(shí)刻追求做到更多,更好、更強(qiáng)。爭取主導(dǎo)并影響市場,不能撲在自己的獎杯上洋洋自得,也不能因?yàn)橐粫r(shí)的低谷自暴自棄,正確樹立好自己的態(tài)度。發(fā)揮狼性的優(yōu)勢避開短板,就一定能成為市場的主角,塑造一個(gè)完美的哈姆雷特。最后我突然想到一句小品中非常胡扯而又不太胡扯的話勉勵一下自己。

  角色不重要,關(guān)鍵是得會搶戲。

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 6

  《京瓷哲學(xué)》第二章經(jīng)營要訣中作者主要闡述公司在初創(chuàng)時(shí),作為一名經(jīng)營者在面對壓力、困惑和迷惘時(shí)想出的各種應(yīng)對思路和措施。這些想法在當(dāng)時(shí)行之有效,在現(xiàn)在也同樣適用。

  雖然合縱經(jīng)過了二十多年的發(fā)展,早已度過了創(chuàng)業(yè)期,但處于現(xiàn)在這個(gè)“VUCA”時(shí)代,公司的經(jīng)營者們必須要有二次創(chuàng)業(yè)的意識及魄力,公司只有不斷發(fā)展,不斷壯大,才不會被這個(gè)時(shí)代所拋棄,在這個(gè)平臺上的經(jīng)營者們才有機(jī)會發(fā)揮出更大的價(jià)值。

  想要做好經(jīng)營,對外、對內(nèi)兩手都要抓,兩手都要硬。

  對外客戶至上

  對外必須要做好客戶管理,客戶至上的理念要深入人心。想客戶所想,思客戶所思,才能獲得客戶的信賴。只有客戶的信賴,訂單才會源源不斷地流入公司;只有客戶的信賴,才能在符合規(guī)則的基礎(chǔ)上合理獲取利潤,確保公司長期穩(wěn)定的發(fā)展。

  對內(nèi)統(tǒng)一思想

  對內(nèi)必須要統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的思想意識。用“老板”思維思考問題,所有經(jīng)營活動全員參與,激發(fā)各成員潛力,并定期公開展示經(jīng)營成果。團(tuán)隊(duì)成員要有統(tǒng)一的目標(biāo),并能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)全力以赴,只有形成合力,才能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo),突破目標(biāo)。

  團(tuán)隊(duì)成員要取長補(bǔ)短,相互支撐,形成相互信賴的工作氛圍,但這并不代表著不創(chuàng)造價(jià)值的人可以生存。團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)并不是以資歷來決定誰在什么位置,而是以實(shí)力來決定誰在什么位置。這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)公司制定的長期、中期、短期目標(biāo)。

  提供滿足客戶的個(gè)性化產(chǎn)品

  有了客戶、有了組織的'支撐還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要有滿足客戶需求的個(gè)性化產(chǎn)品,這需要我們自己不僅要有站在客戶角度和公司層面的思考能力、創(chuàng)新能力,還要有實(shí)現(xiàn)這種想法的實(shí)踐能力。獨(dú)立思考,親身實(shí)踐,做出有自己鮮明烙印的產(chǎn)品,并不斷將這種個(gè)性拓展、系列化。通過產(chǎn)品技術(shù)的不斷探索、積累,我們還可以將成功的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到新的個(gè)性化產(chǎn)品上,進(jìn)而繼續(xù)拓展,夯實(shí)產(chǎn)品實(shí)力,形成強(qiáng)有力的市場競爭力。

  我們不僅要抬頭看天,還要低頭看路。再高的山也是需要一步一步的爬上去,不積跬步無以至千里,我們需要高的目標(biāo),需要長遠(yuǎn)的規(guī)劃,更需要的是一步一個(gè)腳印,通過不斷積累,目標(biāo)終究會實(shí)現(xiàn)。

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 7

  重讀稻盛和夫先生的京瓷哲學(xué),感受和收獲都頗多。書中講述了很多的哲理,囊括了博愛精神、精益求精、完美主義、熱愛工作等。看似高深,實(shí)際上非常落地,工作中生活中時(shí)時(shí)都要用到。

  (一)提高心性

  從小我們就被教育要做一個(gè)好人,要有一顆善良的心,要努力,要上進(jìn)。但如果有人問我為什么要這樣做,除了回答“這不是應(yīng)該的嗎”或類似的說法外真的不知道再如何去詮釋。直到我看到“與宇宙的意志相協(xié)調(diào)"這句話。

  宇宙至今還在不斷擴(kuò)張,它不會停止片刻,不會安于現(xiàn)狀,它不斷的推進(jìn)萬事萬物向前發(fā)展進(jìn)化。人類作為組成宇宙的一部分,當(dāng)然要與宇宙的意志相協(xié)調(diào),只有這樣我們的`人生才會充滿光明,所以反省自己的心性是否能與宇宙的意志相協(xié)調(diào)至關(guān)重要。

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  "在人的行為中,最值得敬佩的,最為美好的便是利他行為"。我十分贊同這句話。人類由于肉身的存在,使的我們在大多情況下都是為自己著想的,我相信我們中大多數(shù)人小時(shí)候做好事學(xué)雷鋒也大多是為了老師或父母的夸獎,長大后做好事一是因?yàn)榈赖碌募s束,二是為了一些社會效應(yīng),說白了還是為了自己。但不可否認(rèn)還是有的人是因?yàn)檎娴氖切摒B(yǎng)高心靈美,以利他行為作為自己幸福的源泉。

  在我看來,無論處于什么樣的原因(當(dāng)然一些虛假或犯罪的情況以及危機(jī)社會和諧的情況除外),只要一個(gè)人的利他行為真的能幫助別人或者能引起社會上某種和諧的效應(yīng)我們就應(yīng)該提倡。

  (三)經(jīng)營人心,而非管理人事

  稻盛和夫先生為他的經(jīng)營理念取名為“阿米巴經(jīng)營”,而非“阿米巴管理”。兩字之差背后卻蘊(yùn)藏著深厚的含義。管理是員工被動執(zhí)行的思想,經(jīng)營是全員主動思考、主動創(chuàng)造的思想。所以這不僅僅只是字面差異,所隱含的是思想的差異。管理蘊(yùn)含著被動、強(qiáng)迫的含義,而經(jīng)營是主動參與、共同做好一件事情的含義。既然取名為經(jīng)營,便是希望達(dá)到全員發(fā)揮主觀能動性共同參與經(jīng)營的目的,那前提就必須是要經(jīng)營人心,充分重視人在企業(yè)運(yùn)營中的作用。

  《京瓷哲學(xué)》匯集了稻盛和夫先生多年經(jīng)營實(shí)踐和人生感悟的精華,非一時(shí)便能領(lǐng)悟透徹,需不斷參悟書中之精華,提升自身。

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 8

  有幸讀到了稻盛和夫先生被企業(yè)界人士推崇的經(jīng)典之作《京瓷哲學(xué)》,淺顯地理解了一些老先生的經(jīng)營哲學(xué)思想。盡管日本有很多的情況與中國國情和文化不同,也無法全部照搬書中的經(jīng)營之道,但是細(xì)細(xì)品讀,仍然能夠給我?guī)砗芏嗟膯l(fā)和感悟。尤其在讀到第二章經(jīng)營要訣中的“重視獨(dú)創(chuàng)性”部分,確實(shí)是頗有感慨。其實(shí),創(chuàng)新并不神秘。

  老先生在書中,強(qiáng)調(diào)了關(guān)于“重視獨(dú)創(chuàng)性”的幾個(gè)要點(diǎn)。

  01、獨(dú)創(chuàng)性產(chǎn)生于,把“承諾”轉(zhuǎn)變?yōu)椤艾F(xiàn)實(shí)”的過程

  一個(gè)企業(yè),并非原本就具有優(yōu)秀的技術(shù)實(shí)力,而是要有勇氣面對客戶的新要求,敢于嘗試別人所不能、敢于承諾別人所不敢,甚至是“撒謊”而取得新訂單。之后按照“全員參與經(jīng)營”的原則,“統(tǒng)一方向,形成合力”發(fā)動所有人的力量,以客戶的需求倒逼出創(chuàng)新;蛟S沒有現(xiàn)成的技術(shù)和設(shè)備,沒有現(xiàn)成的供應(yīng)商,但是只要有決心和毅力,建立必勝的信念,全力以赴去做。秉承著“臨陣磨槍,臨渴掘井”的'經(jīng)營之道,激發(fā)潛力就可以大概率地獲得成功。

  例如,開關(guān)巴承接的永磁開關(guān)的業(yè)務(wù),對于我們而言,是全新的產(chǎn)品,沒有經(jīng)驗(yàn),沒有技術(shù),但是我們向客戶做了交付承諾,倒逼我們?nèi)σ愿把邪l(fā),持續(xù)優(yōu)化,經(jīng)過整合公司的資源和凝聚集體的智慧,如今我們基本掌握了這款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造,按時(shí)按質(zhì)交付給客戶。

  阿米巴經(jīng)營思想的原點(diǎn),如“只在必要時(shí)購入必要量”,“杜絕無用庫存”等,都是源于這樣的思維模式。其實(shí),創(chuàng)新并不高端神秘。置于死地而后生,瀕臨窮困而思變,都源于內(nèi)心的堅(jiān)持和承諾而促發(fā)創(chuàng)新。

  02、每天堅(jiān)持不懈的小創(chuàng)意,促成偉大的技術(shù)

  任何一個(gè)源于承諾的創(chuàng)新,都會有技術(shù)的積累。任何技術(shù)的積累都不是一蹴而就的。在技術(shù)的積累中,不要小看任何一個(gè)小創(chuàng)意和小改進(jìn)。很多的技術(shù)創(chuàng)新就是小創(chuàng)意的積累和靈活運(yùn)用。

  例如,在工作中,開關(guān)柜的接地連續(xù)性解決方案項(xiàng)目,首先徹底解決了一種柜型TPS6D,那么就可以移植到其它柜型,如,TPS7以及永磁開關(guān)。只要堅(jiān)持不懈地積累小改進(jìn)和小創(chuàng)新,偉大技術(shù)的誕生是水到渠成的事。

  03、自己獨(dú)立思考,親身實(shí)踐

  這一點(diǎn)主要是強(qiáng)調(diào)獨(dú)立思考,親身實(shí)踐。我理解稻盛和夫先生的本意是說,既然是創(chuàng)新,那么就不要一味地模仿別人,但并不排斥學(xué)習(xí)和借鑒。哪怕是站在巨人的肩膀上,也要自己想辦法去解決自己的問題。

  每一個(gè)企業(yè)和面對的問題都是不一樣的,各有各的特點(diǎn)和不同。只有適合自己的才是有效的;诘臼⒑头蛳壬钯|(zhì)樸的經(jīng)營之道“遵循原理原則”,用最樸素的常識,用普遍性的思維去獨(dú)立思考,我自己該怎樣做?結(jié)合自己的實(shí)際情況,做出了方案和計(jì)劃后,勇于在實(shí)際中踐行創(chuàng)新的措施方案。

  其實(shí)在我們的日常工作中有太多的實(shí)例,何嘗不是基于實(shí)際而制定解決措施。那些可借鑒的經(jīng)驗(yàn)都要或多或少地做修訂后,才能完美地解決實(shí)際問題。這些都是經(jīng)過了獨(dú)立思考而實(shí)踐的結(jié)果。

  在書中稻盛和夫先生說正是基于這些理念,秉著“獨(dú)立思考,親身實(shí)踐,敢于打拼”的思維和習(xí)慣,在對電信業(yè)一竅不通的情況下,敢于挑戰(zhàn)“不可能的任務(wù)”,促使了第二電電這個(gè)同樣偉大的公司的誕生。

  其實(shí),獲得創(chuàng)新性的實(shí)踐方式,并不存在什么高深莫測的秘訣。只要改變一下思維方式,面對困境,建立信心,具有使命感,獨(dú)立思考,堅(jiān)持不懈,親身實(shí)踐,必將能孕育出創(chuàng)新和偉大的創(chuàng)造。

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 9

  稻盛和夫先生的《京瓷哲學(xué)》講述了很多哲學(xué)道理,其中包括了提高心性、精益求精、完美主義、熱愛工作、經(jīng)營要訣等,學(xué)習(xí)京瓷哲學(xué)之前,感覺哲學(xué)是與工作毫無關(guān)系的詞匯,通過學(xué)習(xí)才知道京瓷哲學(xué)的一切來源于生活,來源于工作的積累。正是因?yàn)榈臼⒑头虬讶诵院托男苑旁谄髽I(yè)的經(jīng)營與日常管理工作,才有了今天的京瓷,同時(shí)也證明了自己的人生價(jià)值觀。

  他認(rèn)為:人生工作的結(jié)果由“思維方式*熱情*能力”這個(gè)方程式?jīng)Q定。剛學(xué)習(xí)這個(gè)方程式時(shí)感覺離我們的實(shí)際生活很遠(yuǎn),在學(xué)習(xí)這個(gè)方程式時(shí),發(fā)現(xiàn)身邊有好多這樣的人,他們畢業(yè)于名校,又有很高的情商,但工作的業(yè)績就是上不去,人生也不是一帆風(fēng)順。那證明他的思維方式出了問題,思維方式就是我們的人生坐標(biāo),決定了人生前進(jìn)的方向和最后的'結(jié)果。相反,那些沒有很高的學(xué)歷,不怎么能說會道,但是對工作的態(tài)度熱情很高,幾十年如一日的堅(jiān)持著自己的那份工作,把自己的工作做得有聲有色,在自我燃燒的同時(shí)帶動周圍的人一起燃燒,同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,成為了我們學(xué)習(xí)的楷模。這是為什么呢?看起來沒有什么區(qū)別,但實(shí)際上他的人格與思維方式起了至關(guān)重要的作用。

  “必須始終保持謙虛”也是稻盛和夫先生一直強(qiáng)調(diào)的條目,眾多事實(shí)證明在生活中,工作中真的是這樣的,我們只有保持一顆持久的謙虛之心,才能源源不斷的吸收更多的養(yǎng)分,給自己不斷的增添養(yǎng)分,給自己不斷的增加智慧,還要將自己所擁有的才能發(fā)揮出來,做到知行合一的目的。以前自己屬于慢熱型的不善勾通,算不上“不燃型”最多也是個(gè)“燃燒型”的人,十分以自我為中心,很少聽取別人的建議。一直感覺不到那是一種驕傲自大的做法,通過讀完這篇文章后,認(rèn)識到了之前那個(gè)驕傲自滿的自己,需要好好反省!以后要以“謙和之心”來要求自己,只有擁有謙虛之心才能換來幸福,還能凈化靈魂,才能在進(jìn)步的道路上越走越遠(yuǎn)。

  對我感觸最深的就是那篇“愛上工作”,人一輩子從事什么樣的工作有很多種原因,好多人的工作跟自己兒時(shí)夢想都有天壤之別,盡管說不清為何,但我覺得一切都是冥冥之中似有安排,我們應(yīng)該迷戀工作、熱愛工作、擁抱工作,只要一心一意埋頭工作,自然而然就能獲得力量,就一定能做出成果,就會獲得巨大的成就感并產(chǎn)生自信,進(jìn)而萌生向下一個(gè)目標(biāo)挑戰(zhàn)的欲望,在這樣反復(fù)過程中,你就會更加熱愛自己的工作,這樣的良性循環(huán)就開始了,除此之外別無他法,只有用自己堅(jiān)強(qiáng)的意志去喜歡工作,將工作融入到自己的生活中去,融入到自己靈魂中去,你的人生才能碩果累累。

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 10

  稻盛和夫,作為世界公認(rèn)的成功企業(yè)家、經(jīng)營奇才,能將他畢生的想法、做法匯集成冊,無疑是每一個(gè)獲閱者的幸運(yùn)和福報(bào)。很感謝公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我也成為了幸運(yùn)者中的一個(gè)。在字字珠璣的閱讀中,自然而然地便聯(lián)想到了自己平常的生活和工作,不自覺地就進(jìn)行著對比和分析,契合的地方、不符合的地方以及各自的思想原因,感覺對自己的以往是一種檢閱,對自己的現(xiàn)在是一種洗禮,對自己的將來是一種指導(dǎo)。現(xiàn)在,我就以《京瓷哲學(xué)》第2章經(jīng)營要訣的閱讀感受為例,向大家分享一下我的感悟。

  01、以心為本的經(jīng)營:

  為了公司的發(fā)展,每個(gè)人都竭盡全力。經(jīng)營者也不負(fù)眾望,拼命工作。員工們相互信任,不貪圖私利私欲。大家都以在這個(gè)公司工作為榮,盼公司發(fā)展壯大。用京瓷公司從無到有的事實(shí),闡明“以心為本”讓員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗,才是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的支柱。

  感受:合縱一直重視企業(yè)文化的建設(shè)和宣貫,就是異曲同工的“以心為本的經(jīng)營”。讓大家的思想意識,都統(tǒng)一到如何實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)這一大方向來。跟我們平時(shí)在工作中所說的要同心同德、風(fēng)雨兼程,都是契合的。讀后更加意識到將這些根植于每一個(gè)成員心中的重要性和意義,比人心更堅(jiān)固的東西并不存在,心在一起才最有戰(zhàn)斗力。

  02、光明正大地追求利潤:

  追求利潤是企業(yè)的生存之道。在自由經(jīng)濟(jì)的市場環(huán)境中,由競爭結(jié)果決定的價(jià)格就是合理的價(jià)格,以這個(gè)價(jià)格賺得的利潤,就是正當(dāng)?shù)?利潤。推進(jìn)合理化,提高附加值,才能增加利潤。不管在什么領(lǐng)域,勢必都要面對嚴(yán)酷的競爭,任由市場行使定價(jià)權(quán)。

  感受:該篇的觀點(diǎn),對以研發(fā)、制造、銷售于一體的合縱人來說體會更深。競爭結(jié)果決定的價(jià)格就是合理的價(jià)格,蘊(yùn)含了多少的內(nèi)容和必須:市場需求的準(zhǔn)確把握以及材料成本、制造成本、物流成本等的質(zhì)量管控的PK,就是價(jià)格的PK。要想價(jià)格合理、有競爭力,各種質(zhì)量的管控就必須達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)閮r(jià)格是市場決定的、是競爭對手裁判的。只有我們每一個(gè)環(huán)節(jié)上的人都意識到這一點(diǎn),并在自己的職責(zé)范圍內(nèi)把好關(guān),才能讓我們的產(chǎn)品價(jià)格合理,有競爭力、有利潤。

  03、遵循原理原則:

  公司的經(jīng)營應(yīng)該合乎情理,遵循道德。所有的事情,都應(yīng)該是在遵循原理原則的前提下做出決斷的。企業(yè)家做判斷時(shí),必須遵守普遍性的道德準(zhǔn)則,把“作為人,何謂正確?”作為判斷基準(zhǔn)。

  感受:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。同樣的一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,也必須建立一套完善的“規(guī)矩”,作為員工說話、行事的準(zhǔn)則。所以,公司應(yīng)運(yùn)而生的制定了各種規(guī)章制度和考核辦法,而且合縱人很幸運(yùn),因?yàn)槲覀兊睦习鍎蓜傁壬褪且粋(gè)遵循普遍性道德準(zhǔn)則的人,老祖先最質(zhì)樸的真善美觀念一直在指引他如何帶領(lǐng)我們拼搏,也讓客戶感受到合縱是一個(gè)可靠的、有原則的企業(yè)。

  04、貫徹顧客至上主義:

  經(jīng)商的根本就是“無論如何都要取悅客戶”,極度重視技術(shù)研發(fā),不斷創(chuàng)造出客戶期待的有價(jià)值的產(chǎn)品,全方位地滿足客戶的需求。企業(yè)持續(xù)的盈利和不斷的發(fā)展,是顧客至上主義的成果,也是努力取悅客戶的回報(bào)。

  感受:合縱的研發(fā)中心是北京市級(省部級)技術(shù)中心,每年都重金投入各項(xiàng)研發(fā)。產(chǎn)品銷售秉承“讓利不讓市場”的真誠意愿,始終重視售前、售中、售后各個(gè)階段的相關(guān)服務(wù),把客戶的購買體驗(yàn)及滿意度作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。有力踐行了顧客至上的宗旨,這應(yīng)該就是公司能夠不斷持續(xù)發(fā)展壯大的一個(gè)根本原因。

  05、以大家族主義開展經(jīng)營:

  不要把企業(yè)的人際關(guān)系視為利益相反的勞資關(guān)系,而應(yīng)該在公司內(nèi)構(gòu)建父母孩子、兄弟姐妹般的和諧關(guān)系。以大家族主義開展經(jīng)營,使公司上下團(tuán)結(jié)一致、互幫互助,但要注意避免對員工的盲目嬌慣。

  感受:合縱互賞、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化和傳幫帶的協(xié)作模式,在一定程度上決定了人員之間是互幫互助的關(guān)系,績效的考核辦法又讓大家成了榮辱與共的利益共同體,既推行了大家族主義,又極大程度的避免了盲目嬌縱。當(dāng)然在和諧程度上還有很大的提升空間,需要我們都做有心人,把同事當(dāng)父母孩子、兄弟姐妹來對待,為公司大家族的和諧發(fā)展獻(xiàn)出自己滿滿的正能量。

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 11

  非常感謝公司給提供此次機(jī)會以及《京瓷哲學(xué)》這本好書。書中稻盛和夫闡述了科學(xué)管理方法及經(jīng)營哲學(xué),通過對該書的閱讀,個(gè)人感悟頗多。

  首先,個(gè)人的思維方式及心態(tài)極其重要。正如稻盛和夫先生所說:人生的結(jié)果以及工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力。只有具備工作熱情、不斷提升自身的能力水平,加之正確的思維方式、正確的價(jià)值觀和態(tài)度,工作以及人生才能有更好的結(jié)果。

  個(gè)人認(rèn)為,能力是可以培養(yǎng)的,而是否可以充滿熱情也受思維方式的影響,只有思維方式正確了,心態(tài)積極向上了,才能從每一件簡單的工作中找到工作的規(guī)律,才能從每一件充滿挑戰(zhàn)性的工作中看到成長。有了這種思維方式,才能從心底熱愛工作,才能對工作充滿熱情。用了正確的心態(tài)、用了對工作的熱情,才能在問題到來時(shí)冷靜地尋找到突破的思路和方法,才能順利地完成任務(wù),從而獲得成功的喜悅和成就感。

  競技游戲圈有一句話:游戲可以輸,但是心態(tài)不能炸。只有思維方式正確,只有心態(tài)端正,才能成功時(shí)不飄,失敗時(shí)不躁,才能堅(jiān)持到柳暗花明的時(shí)刻。

  其次,變成一個(gè)漩渦的心。公司內(nèi)部的員工可以分為三類人:自我燃燒的人,即漩渦的心;可以燃燒的人,即可圍繞漩渦中心在外圍旋轉(zhuǎn)的人;點(diǎn)不著的人,即漩渦中心影響不到的地方。

  對于我們個(gè)人來言,首先要堅(jiān)持讓自己成為自我燃燒的人,成為漩渦的核心。遇到問題時(shí)不推脫責(zé)任不退縮,敢于牽頭。只有成為漩渦的核心,才能影響和帶動周圍的人,才能體驗(yàn)到工作的快樂。而對于工作環(huán)境和工作氛圍的建設(shè),成為漩渦的核心也至關(guān)重要。在工作環(huán)境中,無法做到每個(gè)人都理解和支持公司的經(jīng)營理念,就會導(dǎo)致內(nèi)部充斥著少數(shù)的雜音和抱怨,對于此類聲音,我們應(yīng)該努力堅(jiān)持自身的立場,通過自身的表率和感染,帶動那些抱怨的`人變得積極向上。

  第三,能力將來時(shí)以及設(shè)置高目標(biāo)。以前對于公司的年度方針中數(shù)據(jù)的設(shè)定,個(gè)人一直不理解,認(rèn)為是拍腦袋、無依據(jù)。通過此次閱讀,稻盛和夫先生提到了能力將來時(shí),設(shè)置目標(biāo)時(shí)我們不能依據(jù)現(xiàn)有的能力狀態(tài)去判斷是否可以完成,因?yàn)槟芰κ强梢蕴嵘。而反過來,貌似無法企及硬性指標(biāo),又可以推動、督促我們自身能力的提升,最終的結(jié)果是自身能力提升了,而指標(biāo)也完成了。

  對于日;A(chǔ)管理,更應(yīng)該堅(jiān)持高目標(biāo)原則,制度流程不可以有特例,設(shè)立的原則絕不可因?yàn)槌涑庵碾s音就降低標(biāo)準(zhǔn)。如同破窗原理所說一樣:一個(gè)房子如果窗戶破了,沒有人去修補(bǔ),隔不久,其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破。同樣,對于管理的要求,管理者心中會有一個(gè)潛意識的偏差接受范圍,執(zhí)行者心中會有一個(gè)試探范圍,因此每一次因?yàn)榄h(huán)境中少許的雜音和抱怨而被調(diào)低的管理要求,都依然無法保證要求百分百達(dá)成。就像公司提出來的,對于管理過程中異常要以“一次為問題,二次為事件,三次為重大事件”的原則嚴(yán)肅對待處理,才能有效地推動異常的減少。

  第四,成本的過程管控和精細(xì)化核算。對于成本的核算公式,稻盛和夫先生強(qiáng)調(diào)成本的逆向推算:成本=售價(jià)—利潤,而非成本+利潤=售價(jià)。傳統(tǒng)的成本+目標(biāo)利潤=售價(jià),會導(dǎo)致售價(jià)脫離市場及顧客的可接受心理范圍。如烏冬面館的老板一樣,為了追求目標(biāo)利潤而一味地死板地去提高售價(jià),最終只能換來更加慘淡的業(yè)績。而對于大部分的非壟斷性行業(yè)和產(chǎn)品,實(shí)際運(yùn)營中售價(jià)的確定更多地受市場影響,過低過高都不可取,單純地靠提高售價(jià)來獲取利潤只會讓企業(yè)走向死亡。因此逆向降低內(nèi)部成本,才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化和維持企業(yè)生存的正確途徑。假設(shè)公司內(nèi)部費(fèi)用的產(chǎn)值比是80%,利潤率20%,那么降低一個(gè)點(diǎn)的內(nèi)部費(fèi)用,利潤將會提升5%。因此內(nèi)部成本的管控和費(fèi)用的降低是一件至關(guān)重要的大事。

  第五,老板意識和現(xiàn)地現(xiàn)物。在《京瓷哲學(xué)》中稻盛和夫先生提出了人人都是經(jīng)營者、提出了全員參與、提出了核算意識等等,都要求企業(yè)員工擁有經(jīng)營者的意識,擁有老板的意識。個(gè)人認(rèn)為,只有從老板的角度、從企業(yè)的角度去思考,才能保證正確的出發(fā)點(diǎn)和方向。如近階段程序文件的修訂、流程的修訂、決策的建立以及日常解決問題對策的設(shè)立,都應(yīng)該從老板的角度、從企業(yè)的角度出發(fā),一切以公司利益的最大化為基準(zhǔn),絕不可以個(gè)人或本部門的利益為出發(fā)點(diǎn)。

  對于管理措施的制定要以老板意識和企業(yè)利益至上,而對于改善要現(xiàn)地現(xiàn)物。生產(chǎn)的原點(diǎn)是現(xiàn)場,銷售的原點(diǎn)是客戶的現(xiàn)場,F(xiàn)場蘊(yùn)含著第一手信息,現(xiàn)場才是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的關(guān)鍵,脫離了現(xiàn)場,一切都只能淪為空中閣樓。因此我們要堅(jiān)持現(xiàn)地現(xiàn)物,堅(jiān)持現(xiàn)場主義,多下現(xiàn)場。

  作為產(chǎn)品制造的第一線,我們一定要提高自身對產(chǎn)品質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自我標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自檢,爭取每一件不合格產(chǎn)品都不往下流。

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 12

  唯天下至誠,為能盡其性;能盡其性,則能盡之性;能盡人之性,則能盡物之性;能盡物之性,則可以贊天地之化育;可以贊天地之化育,則可以與天地參矣.

  人生是一場馬拉松,是一場曲折的挑戰(zhàn),成功與否要看你的思想和行為,所謂知行合一.

  稻盛和夫先生的《京瓷哲學(xué)》講述了很多的哲理其中囊括了博愛精神、精益求精、完美主義、熱愛工作等,全方位的闡述了在企業(yè)中、工作中的各種從前、現(xiàn)在和將來都會切實(shí)面對的問題,零零總總非常詳細(xì).而讓我感觸最深的還是先生在書本中隱隱透露的對于正在前進(jìn)的我們的鞭策和關(guān)愛.

  作為一名業(yè)務(wù)員來說,每個(gè)人都擁有自己的`一整套體系即所謂業(yè)務(wù)方式,這就如同我們給自己定位的角色一樣.其實(shí)每個(gè)人的角色都是有自己獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)自然也存在相應(yīng)的缺點(diǎn),在業(yè)務(wù)中我們很多時(shí)候會固執(zhí)的堅(jiān)持"我認(rèn)為"這個(gè)觀點(diǎn).不管是博愛、精益、完美必須要掌握尺度,不能以激進(jìn)的方式去處理業(yè)務(wù)開展工作.寬容過度是懦弱,自信過度是驕傲.這兩種情緒的極致發(fā)揮都會影響到業(yè)務(wù)員的正常工作,以點(diǎn)蓋面,以篇蓋全從而遮蔽了雙目.

  其實(shí)業(yè)務(wù)的本質(zhì)就是訂單,產(chǎn)品從簽訂到結(jié)束就像孕育一個(gè)新的生命,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要小心翼翼的呵護(hù)用心培養(yǎng),才能達(dá)到最終成功的結(jié)果.前期準(zhǔn)備工作要做足即所謂提前準(zhǔn)備計(jì)劃,中期關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)便是精益求精,后期車輛提取上牌妥善處理就能達(dá)到完美.這種良性循環(huán)的開始便是你在市場中不斷贏得口碑的積累,那么訂單便會接踵而至.

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 13

  此時(shí)此刻,我懷著與之相見恨晚的感受去閱讀《京瓷哲學(xué)》,當(dāng)我讀完“發(fā)刊詞”和“京瓷目標(biāo)第一節(jié)”后,我被它深深地吸引了!熬慈苏呷撕憔粗边@是我企業(yè)微信留存很長一段時(shí)間的個(gè)性簽名,也是我想向同事傳達(dá)的一種個(gè)人理念,與京瓷的社訓(xùn)“敬天愛人”有著異曲同工之妙。

  工作中,拋開能力不談,我覺得自己待人接物的態(tài)度是被自己認(rèn)可的,F(xiàn)代社會與環(huán)境的快節(jié)奏逼迫下,人不免有些浮躁,一個(gè)微笑,一句輕聲的問候便可如春風(fēng)化雨般潤澤他人的心靈于無聲。尊敬、尊重他人是作為一個(gè)自然人應(yīng)有的道德品質(zhì),敬天愛人所傳達(dá)的理念不言而喻與之部分契合,發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛他人是我們所有員工都應(yīng)秉承的信念。

  “企業(yè)是員工意識的結(jié)合體,每位員工的`意識組成了企業(yè)”、“追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面的幸!敝T如這些理念,在我看來,這種企業(yè)的理念是非常有魅力和可以產(chǎn)生共鳴的。改善現(xiàn)有的生活,提高待遇是每個(gè)員工的通俗愿望,掙錢是每個(gè)勞動者的最終目的。如果一個(gè)企業(yè)能成為人生的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我相信這樣的企業(yè)是非常優(yōu)秀和有社會責(zé)任感,且所有員工都會對其精心呵護(hù),為之努力奮斗,以廠為家也會成為常規(guī)的習(xí)慣。

  京瓷哲學(xué),引導(dǎo)我們樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,教會我們?nèi)绾巫鲆幻细竦膯T工與領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)與個(gè)人同氣連枝、相輔相成,個(gè)人在企業(yè)中發(fā)光發(fā)熱、尋求自我價(jià)值、展現(xiàn)個(gè)人魅力。企業(yè)由每個(gè)個(gè)體組成,一榮俱榮、一損俱損,這也是京瓷哲學(xué)的發(fā)刊詞和目標(biāo)給我的啟示。

  愛崗敬業(yè),睿思篤行。對于我們來說,做一個(gè)有價(jià)值的人,對于企業(yè)來說,做一家社會責(zé)任感的企業(yè),雖道路漫長,但未來可期。

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 14

  拜讀京瓷哲學(xué)第二章經(jīng)營要訣,感觸頗深。個(gè)人也曾想過創(chuàng)業(yè),并當(dāng)機(jī)立斷拉開架勢干了起來,但很快就戛然而止了,事后總結(jié)原因發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的目的與意義并不明確,甚至稱得上是一時(shí)心血來潮,并未做全面且周到的考慮,不僅對未來沒有規(guī)劃,而且對如何運(yùn)營也沒有進(jìn)行深入思考,此次學(xué)習(xí)《京瓷哲學(xué)》,整本書辭藻并不華麗,但道理卻發(fā)人深思。

  以心為本的經(jīng)營

  一家企業(yè)在創(chuàng)立之初,無論基礎(chǔ)是否強(qiáng)大,若人心不齊,那么出現(xiàn)困難時(shí),即使全員再有能力,也無解決問題。只有全員統(tǒng)一思想,明確事業(yè)的目的與意義,行動一致才能取得最終的勝利。正所謂:人心齊,泰山移!

  貫徹顧客至上主義

  “取悅客戶是從商之本,做不到這一點(diǎn),就不可能持續(xù)獲取利潤”,工作中我們總是會認(rèn)為只有銷售才需要考慮這一問題,畢竟取悅客戶才能拿到訂單。但事實(shí)上,顧客至上主義適用于各行各業(yè)各崗位的工作人員,以品宣來講,策劃及文案的個(gè)人喜好或許可以決定該活動及文稿的風(fēng)格,但是否真正能夠起到最終的宣傳效果,還是要看受眾(客戶)的根本需求。

  貫徹實(shí)力主義

  此項(xiàng)主要講述選拔人才或領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么。個(gè)人認(rèn)為有兩層含義:其一,選拔部門負(fù)責(zé)人時(shí),不僅要具備管理能力或業(yè)務(wù)能力,還要有高尚的品格,這樣的領(lǐng)導(dǎo)才能受到同事和下屬的尊敬,說話才有力度,帶領(lǐng)的部門執(zhí)行力才強(qiáng),而不是靠行政級別,行政命令來布置工作!昂沃^領(lǐng)導(dǎo),有人追隨的管理者才是領(lǐng)導(dǎo)。”其二,德才兼?zhèn)洹<墑e越高的領(lǐng)導(dǎo),品德相比管理能力或業(yè)務(wù)能力來講更為重要,德不配位,負(fù)面影響無法估量。

  這一點(diǎn)和我國古代,不拘一格降人才,選賢任能的思想一樣。

  重視獨(dú)創(chuàng)性

  企業(yè)想要長久運(yùn)營,就一定要由最初的行業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”追隨者,變成行業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”的制定者。

  在這一過程中,如何結(jié)合企業(yè)自身情況,創(chuàng)造出在產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品研發(fā)能力、企業(yè)管理等各方面均具有公司特色的創(chuàng)新之舉,由此產(chǎn)生的附加值才是企業(yè)利潤增長最大、最持久的動力。

  高目標(biāo)+付出不亞于任何人的努力

  人生需要有目標(biāo)與追求,但更需要腳踏實(shí)地的'努力與奮斗,二者互為動力才能開創(chuàng)美好的未來。“只有胸懷大志,樂觀開朗,描繪宏偉的藍(lán)圖,樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo),才能成就難以想象的偉大事業(yè)。”“想擁有美好的人生,想成功地經(jīng)營企業(yè),前提條件就是要‘付出不亞于任何人的努力’,做不到這一點(diǎn),企業(yè)經(jīng)營的成功,人生的成功,都是空中樓閣。”

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 15

  《京瓷哲學(xué)》一書源于稻盛和夫在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“盛和塾”的演講內(nèi)容,共分為四章,總結(jié)了78條稻盛和夫經(jīng)營人生和公司的哲學(xué)。全書351頁,捧在手中感到有些沉甸甸,仿佛是一本黃金屋。

  《京瓷哲學(xué)》是書的全名,在書名的左側(cè)有一行小字是書的副題——人生與經(jīng)營的原點(diǎn)。這個(gè)副標(biāo)題如同我來到合縱后所面臨的境遇。

  我現(xiàn)在國際業(yè)務(wù)巴工作,負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)總包客戶的銷售工作。對于我來說,合縱是一家全新的公司,有著我完全不熟悉的企業(yè)文化;銷售團(tuán)隊(duì)是我到來之后慢慢組建的,這是一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì);公司之前在國際業(yè)務(wù)方面的業(yè)績少之又少,我面對公司全新的業(yè)務(wù)方向——人到中年來到新公司,帶領(lǐng)新團(tuán)隊(duì)開拓新的業(yè)務(wù)方向,毫無疑問,我的職業(yè)生涯和人生都是嶄新開始,我正處于一個(gè)原點(diǎn)位置,這是我面臨的局。

  懷著如何破局的困惑,我?guī)缀跻豢跉庾x完全書。讀后總結(jié),反觀自己,感受和體會如下:

  1、勇于挑戰(zhàn)達(dá)成新事業(yè)

  要想完成挑戰(zhàn),必須具備排除萬難的勇氣和吃苦耐勞的勤奮。

  創(chuàng)建京瓷和第二電電兩家世界500強(qiáng)公司,稻盛和夫可謂功成名就。但在68歲的稻盛和夫還能出山,到已經(jīng)破產(chǎn)的日航公司擔(dān)任總裁,迎接新的挑戰(zhàn),如有閃失,一世英名將功虧于潰,顯然這需要莫大的勇氣。

  可以想象出,稻盛和夫的一生就是在戰(zhàn)勝大大小小的各種挑戰(zhàn)中度過,是勇于接受挑戰(zhàn),時(shí)刻達(dá)成新目標(biāo)的一生。

  合縱國際業(yè)務(wù)可以說是艱難前行,業(yè)務(wù)發(fā)展過程中遇到了各種困難,但與稻盛和夫兩次創(chuàng)業(yè)和日航起死回生所遇到的挑戰(zhàn)相比,這些困難完全不值一提。

  勇于挑戰(zhàn),以稻盛和夫?yàn)榘駱,只要我們懷有?jiān)定的信心,必勝的信念,合縱人即使走遍千山萬水,也會想盡千方百計(jì),必定排除千難萬險(xiǎn),最終在國際市場有所作為。

  2、貫徹顧客至上主義

  取悅客戶是從商之本。

  京瓷公司是如何取悅客戶的呢?他們極度重視技術(shù)研發(fā),崇尚憑借先進(jìn)的'技術(shù),在交貨期、質(zhì)量、價(jià)格、新品開發(fā)等所有的環(huán)節(jié)上,全方位地滿足客戶需求。全方位滿足客戶是公司所有部門共同努力的結(jié)果,但客戶的真實(shí)需求需要銷售部門通過不懈的努力去獲取。

  銷售部門是公司和客戶交往最多的部門,是公司和客戶之間的橋梁,需要將公司的產(chǎn)品和實(shí)力全方位展現(xiàn)給客戶,將市場信息、客戶需求,真實(shí)、準(zhǔn)確地反饋給公司,協(xié)同公司各部門共同滿足客戶需求。因此,取悅客戶從銷售開始。

  合縱的國際業(yè)務(wù)正處于市場開發(fā)階段,用戶對合縱品牌幾乎沒有任何的了解。在此情境下,更需要貫徹客戶至上主義。和客戶交往的過程中,我們努力創(chuàng)造更多和客戶溝通的機(jī)會,精心準(zhǔn)備每一次的客戶到訪接待,在現(xiàn)有條件下想盡辦法滿足客戶對產(chǎn)品的個(gè)性需求,力求每次投標(biāo)都能精準(zhǔn)報(bào)價(jià),在獲取為數(shù)不多的合同后爭取完美履約,克服國外艱苦的生活條件為客戶提供優(yōu)質(zhì)、及時(shí)的售后服務(wù)。抓住每一次機(jī)會取悅客戶是國際業(yè)務(wù)巴的經(jīng)營理念。

  3、貫徹實(shí)力主義

  在京瓷公司,衡量一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn),不是輩分和資歷,而是他所具備的真正實(shí)力。

  國際業(yè)務(wù)巴處于內(nèi)部創(chuàng)業(yè)階段,我們曾經(jīng)期望招聘來的每一位員工都是精兵強(qiáng)將,但這只是美好的愿望。在我們以后的經(jīng)營中,會更加堅(jiān)定的貫徹實(shí)力主義,但是要經(jīng)過實(shí)踐區(qū)分誰更有實(shí)力,誰是真正的千里馬。跑馬不相馬,我們會持續(xù)不斷地補(bǔ)充新鮮血液,也會淘汰團(tuán)隊(duì)中的劣馬,通過外循環(huán)提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力。

  董事長劉澤剛說過“人才不貴,庸才貴”。我們通過賽馬發(fā)現(xiàn)人才的同時(shí),還會給予和人才相匹配的待遇,留住人才支持部門的可持續(xù)發(fā)展。

  貫徹實(shí)力主義,留住實(shí)力干將,并在部門內(nèi)產(chǎn)生良性競爭,是部門經(jīng)營乃至公司經(jīng)營的最基本原則

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 16

  近日,品讀了公司發(fā)的日本經(jīng)營大師稻盛和夫的作品《京瓷哲學(xué)》。讀書時(shí)刻,心里猶如春風(fēng)拂過,清水潺潺,對靈魂是一次潛心的修煉、對生活是一次真切的回答、對未來是一次美好的冀望!

  《京瓷哲學(xué)》帶給我的收獲是這樣——

  積極的心態(tài)是實(shí)現(xiàn)非凡人生的'起點(diǎn),是生命的陽光和雨露,讓人的心靈成為一只翱翔的雄鷹,馳騁于浩瀚的天際,消極的心態(tài)是失敗的源頭;是生命的慢性殺手,使人受制于自我的陰霾里,畏縮在狹隘的角落。隨著閱讀的深入,胸襟開闊了,心態(tài)也變得陽光了,凡是總往好的方面想,用積極的心態(tài)去迎接每日的朝陽。

  “思維方式”是我們?nèi)松鴺?biāo)的選擇,是正是負(fù)還是零,將決定了人生前進(jìn)的方向和最后的結(jié)局,思路決定出路,方向不對,努力白費(fèi)。

  我們要明白未來是由每一個(gè)今天組成。沒有燦爛的今天,就沒有光華的明日,沒有今天的點(diǎn)滴累積,哪有未來豐碩的收獲?有句歌詞如是唱到:“現(xiàn)在才是關(guān)鍵,最重要就在眼前!彼栽诠ぷ髦,事先我都做好計(jì)劃與安排,竭力完成當(dāng)日的工作,今日事今日畢,當(dāng)天事決不留到明天,當(dāng)想到一個(gè)好“點(diǎn)子”時(shí)就立即行動,并用陽光的心態(tài)努力將一件件事情辦好,完成得漂亮。

  “燃燒自我,照亮他人,點(diǎn)燃激情的火把!币删鸵环髽I(yè),就必須能夠自我燃燒激情,成事者皆能自我“燃燒”,并能把熱量傳遞給周圍的人。這樣的人往往能率先行動,用積極的思想和行為為別人樹立起榜樣,時(shí)刻彰顯著積極的生活態(tài)度。也許我現(xiàn)在還不完全是一個(gè)能“自燃”的人,但是當(dāng)我能“自燃”時(shí),我便充分地點(diǎn)燃激情,表露善意,發(fā)揮能力;當(dāng)我不能“自燃”時(shí)我便靠近能“自燃”的人,嫁接火種,燃燒自己,溫暖他人。

  褪祛浮華,回歸理性,讓激情燃燒,用理性護(hù)航,用努力去澆灌幸福的花朵,積極健康地生活、工作,讓天天快樂,分秒精彩,我們將活出燦爛的未來!

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