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《企業(yè)文化》讀后感1000字

時間:2021-01-20 09:36:22 讀后感 我要投稿

《企業(yè)文化》讀后感1000字

  讀完一本名著以后,相信大家一定領會了不少東西,需要回過頭來寫一寫讀后感了。現(xiàn)在你是否對讀后感一籌莫展呢?下面是小編精心整理的《企業(yè)文化》讀后感1000字,僅供參考,歡迎大家閱讀。

《企業(yè)文化》讀后感1000字

《企業(yè)文化》讀后感1000字1

  5月30日,董事長充滿激情的8個小時的精彩講解和培訓,把經(jīng)過十四年的積淀、沉蘊的企業(yè)文化,提煉了出來,展此刻大家面前,讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞,我深深地感到,新的企業(yè)文化體系的建立和推廣,必將為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和活力,當前企業(yè)發(fā)展的瓶頸必須會由此而突破,企業(yè)必須會由此而進入一個新的發(fā)展階段,企業(yè)的基業(yè)長青得到了切實保障!

  整個企業(yè)文化體系處處體現(xiàn)著以人為本的基調(diào),充滿著人文關懷的精神,蘊含著深深的人生哲理,讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。企業(yè)的使命由原先的大而空、遙遠不可觸摸演變?yōu)榇丝痰摹皢T工幸福,顧客滿意”,更加現(xiàn)實、貼近大眾心理;企業(yè)愿景由原先的模糊、不明確,變得更加具體、清晰:“員工實現(xiàn)夢想,企業(yè)健康長壽”;核心價值觀:誠實守信、用心服務、敢于擔當、感恩回饋,不僅僅體現(xiàn)著做人的道理,更體現(xiàn)著立身于社會之道和生存法則;家文化的營造:愛心、信任、職責、寬容、和諧五大元素的融入,會把大家庭中的每個成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共。“賣放心商品,做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨,彰顯著企業(yè)生存的底線和社會良知的職責感!罢\信、務實、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,是企業(yè)永恒發(fā)展不變的精、氣、神。

  企業(yè)文化體系中的五大應用理念:人力資源理念、經(jīng)營理念、管理理念、服務理念、營銷理念。是企業(yè)各個環(huán)節(jié)的實操行為規(guī)范,每一部分都包內(nèi)含宗旨、目標、措施、策略,這些行為規(guī)范,不僅僅是企業(yè)價值的心靈取向、外在表現(xiàn),更是企業(yè)要到達目標的理性選取,具有明確、清晰、健康、向上、實操性強的特點。

  能夠說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的發(fā)展史上就應是劃時代的標志,它的推廣必將成為企業(yè)的動力之源、治理之本、凝聚力之魂,是企業(yè)取得成功、不斷發(fā)展壯大的關鍵。

  企業(yè)文化體系的確立后,如何推廣宣傳、落地生根,就應是下一步工作中的重中之重。(心得體會以后我們應持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個員工心中,滲透到大家的服務工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標準、工作考核中,把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南,讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習慣,如此,企業(yè)內(nèi)部、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部的凝聚力才能真正增強。只有當員工深刻的意識到自我的行為是貼合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴格要求自我,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。

  我相信,在新的企業(yè)文化的指引、熏陶下,大家必須會在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個人的潛力,情緒舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,不斷完善自身素質(zhì)、素養(yǎng),不斷提升自身的價值、含金量,齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)!愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實現(xiàn)自我的夢想,愿萬果園企業(yè)健康發(fā)展基業(yè)長青!

《企業(yè)文化》讀后感1000字2

  當我讀完《企業(yè)文化宣言手冊》時,首先讓我心里為之一震!這個舉措代表著公司做大做強的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)生存的根本,是企業(yè)立足之道,更是企業(yè)賴以生存發(fā)展的競爭力;

  它是展示給外界的形象,也體現(xiàn)企業(yè)凝聚力,可持續(xù)發(fā)展能力,以及對社會的責任等。建設企業(yè)文化是一項長期的戰(zhàn)略任務,也是全體員工義不容辭的責任。

  當我接收到《企業(yè)文化手冊》的剎那間,內(nèi)心非常喜悅,翻閱手冊內(nèi)容,看到公司發(fā)展現(xiàn)狀,標識的詮釋,名稱由來,明識公司發(fā)展規(guī)化,以及公司企業(yè)文化核心的內(nèi)容等。從中讓我知道公司發(fā)展史及現(xiàn)狀,并了解到企業(yè)領導人在過去歲月中的奮斗歷程,他以聰明才智克服艱難,以堅持理念突破困境,以責任心擔負起社會家庭責任,以感恩的回報國家社會,更以堅定意志和自信取得工作上的榮譽及成就,其奮斗拼搏精神值得我學習仿效。

  同時,在企業(yè)文化核心內(nèi)容里,讓我看到公司對社會、員工所負的責任,以德治企的管理哲學,以人為本的服務奉獻之精神,以共創(chuàng)共贏共享的核心價值觀,來實現(xiàn)創(chuàng)造客戶價值,促進員工發(fā)展,推動社會和諧進步。

  并以團結(jié)的的拚搏,堅忍不撥求實創(chuàng)新,勇于爭先的企業(yè)精神,勉勵我們做好企業(yè)發(fā)展規(guī)化工作,完成企業(yè)改革發(fā)展之目標;同時,以穩(wěn)健務實,誠信共贏的經(jīng)營理念,打造公司品牌形象,更以公平,公正的社會道德來凝聚人、尊重人、發(fā)展人。

  學習了企業(yè)文化手冊后,讓我明白企業(yè)文化是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的價值觀為核心的獨特的文化,它是靠文化的力量,凝聚人心來實現(xiàn)員工自我價值,激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動力,明確自己的發(fā)展目標,增強自我管理責任意識,只有員工走得遠,企業(yè)才能走得更遠。

  提升企業(yè)競爭力的無形力量。而公司文化核心理念的主要內(nèi)容包括企業(yè)理念、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)道德、價值觀和經(jīng)營理念和宗旨以及企業(yè)員工共同遵守的道德行為規(guī)范等。

  這是一個系統(tǒng)管理工程,絕不是一個標語或一個口號,而是一個實踐與認同過程。所以,企業(yè)要以深入人心的企業(yè)精神,共同的價值觀和先進的企業(yè)文化來引領團隊,凝聚員工,形成員工與企業(yè)共榮辱,同前進的和諧氣氛,我想這應是公司精神文化建設的根本目的。

  公司文化核心理念是企業(yè)文化的靈魂,是公司生存和發(fā)展的動力源泉。它已明確宣布公司的奮斗目標與方向,重要責任,存在價值和文化建設,表明對社會的服務精神及責任感,我們必須將企業(yè)文化核心理念和承擔的責任綜合起來,并將此價值理念傳達給公司的全體員工。

  成為員工在工作中必須遵循的準則。所以我們必須遵循公司的企業(yè)文化核心理念,并將公司的企業(yè)文化貫穿融入于我們的日常工作中,塑造企業(yè)品牌,提高企業(yè)軟實力,核心競爭力和社會影響力,為加快企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

《企業(yè)文化》讀后感1000字3

  7月24日下午,公司的王副總經(jīng)理王總給我們上了一堂精彩的關于企業(yè)的文化的培訓課程,回顧那天的學習,王總給我們介紹了企業(yè)文化的發(fā)展史、基本資料、設計以及企業(yè)文化建設這四個方面的資料。這使我們進一步豐富了理論知識,提高了對企業(yè)文化的了解,對企業(yè)文化的重要性有了更深一層的認知,深刻理解了“企業(yè)文化以人為本”的理念。下方就這次培訓,淺談兩點我部門的認識和體會。

  一、企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂

  王總在課上說:“一個企業(yè)如果缺乏了企業(yè)文化,就相當于失去了靈魂,失去了發(fā)自內(nèi)心的動力和追求”。對此我們深有同感,當今的市場經(jīng)濟決定了任何企業(yè)都務必重視利潤,而實現(xiàn)價值的最大化是我們公司的目的。企業(yè)的擴大和壯大發(fā)展,也依靠于創(chuàng)造的利潤。為了保障企業(yè)能長期獲取利潤和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就務必加強企業(yè)文化建設。不注重企業(yè)文化建設即使偶然獲得豐厚的利潤,那也只能曇花一現(xiàn)。都說企業(yè)文化對外是一面旗幟,對內(nèi)是一種向心力,而我們國威的企業(yè)精神——“開拓創(chuàng)新高效卓越和衷共濟共鑄輝煌”就是國威公司的靈魂和持久動力。所以,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源。

  二、企業(yè)文化建設要以人為本

  這是這次培訓中我最有深感觸的一點:人對企業(yè)文化的重要性及企業(yè)文化對員工的巨大影響力。海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏曾指出,你能夠毀掉海爾,但你毀不掉海爾文化;日本索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫也說:“在日本,最有成就的公司是那些設法與全體員工之間建立命運與共的意識的公司”。以上兩個例子說明:員工是企業(yè)的主體,企業(yè)行為最終是透過企業(yè)的員工實現(xiàn)的。企業(yè)文化作為一種文化的氛圍,能影響企業(yè)與員工行為活動的意識,并塑造公司員工意識與行為。它具有導向作用、激勵作用、約束作用、凝聚作用?梢娖髽I(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠的。所以,以人為本是企業(yè)文化建設的核心。

  總而言之,在新經(jīng)濟時代的這天,企業(yè)文化對一個企業(yè)的存亡興衰是及其重要的。一個企業(yè)的成敗不僅僅僅取決于市場及利潤水平,而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)文化。王總舉的幾個典型的例子:海爾集團、日本本田公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功都告訴我們:企業(yè)文化有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的工作用心性和職責心,能加強企業(yè)團隊精神,從而提高企業(yè)的整體效益。在今后的工作中,如果我們能將將國威的企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作,以企業(yè)文化來要求自已,不斷進步,追求卓越。那么,我深信國威的明天會更完美。

《企業(yè)文化》讀后感1000字4

  夏日炎炎,很容易讓人產(chǎn)生煩躁的心理,進而導致員工低下的工作效率。如何提高工作效率?在步入公司之初,我有幸接觸到了《華為企業(yè)文化》這本書。在細細閱讀該書后,被作者在書中提到的改善工作效率的觀點與方法深深折服。這本書以華為公司為例,從領導層面乃至員工層面多方面、分層次地講解了公司里每個層面的員工,為提高工作效率所應該考慮的、準備的以及警惕的事情。對于剛?cè)肼毜皆靸r部的我來說,給了我很大的提示和幫助。

  首先,我們要謹慎制定計劃。在公司里,我們不僅僅是作為一個員工為公司盡心盡力的工作,更重要的是作為一個管理者,合理利用好時間和身邊的`資源,更有效率的去完成領導者布置下來的任務。作為新入職的員工,我們千萬不能遇到任務就先干起來再說,而是要在接到任務后細細思考,以高效率完成工作為基礎好好地計劃下一步應該做什么。做任何事都不能太匆忙,沒有計劃就沒有一個好的結(jié)果。對于任何事情,必須有一個詳盡的計劃,正所謂“磨刀不誤砍柴工”,最終會大幅度提高工作效率。

  其次,我們要合理規(guī)劃時間。時間是現(xiàn)代人最缺乏的資源,也是我們最不珍惜、最容易逝去的寶貴財富。在日常工作中,很多人總是抱怨時間不夠,然而這些時間都是由于不在意、壞情緒、不專心以及被打擾等原因造成的,其中位于第一位的就是“被打擾”。所以,在工作中,我們盡量不要事事都去打擾別人,給別人創(chuàng)造一個高效率的時間段;同時,我們也要有自己的時間規(guī)劃,構(gòu)建自己的“時間塊”,化零散為整體,設計一個高效率的時間段做最重要且最緊急的任務。并且在日常生活中,我們也要合理安排時間,為高效率地工作做好準備。

  第三,充分運用80/20法則。利用20%的時間去完成工作中占有80%的無關緊要的事情,利用80%的時間去完成工作中占有20%的至關重要的事情,形成一個屬于自己的并且適用于自己的工作韻律。第四,學會傾聽,及時匯報;抓住關鍵,常作筆記;強化溝通,無縫對接;合理協(xié)調(diào),資源共享。

  最后,我們要熟練運用方法。正如日本軟銀集團董事長孫正義所說,“三流的點子加上一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加上三流的執(zhí)行力更好”。工作沒方法,便沒有執(zhí)行力。所以,在工作中我們必須熟練運用各種方法去解決各種困難問題。第一,要把握眼前,放遠未來。先用心做好力所能及的“小事”,積累經(jīng)驗后再去解決能力可能欠缺的“大事”。第二,專心只做一件事。工作任務是永遠做不完的,那么我們在工作中,必須選取最重要且最緊急的任務為最終目標,一心一意朝著這個最終目標努力,心無旁騖,絕不好高騖遠。

《企業(yè)文化》讀后感1000字5

  有句話說的好,一年的企業(yè)靠運氣,三年的企業(yè)靠老板,五年的企業(yè)靠管理,十年的企業(yè)靠文化,百年的企業(yè)靠信仰。這就是企業(yè)文化對一個企業(yè)的重要性。是支撐一個企業(yè)不倒的定海神針。

  一個企業(yè)的文化往往決定一個企業(yè)的定位。綠城是一個理想主義的企業(yè),在這里聚集著許許多多的理想主義者。他們在這里追求完美,追求自己的理想。有些人認為理想主義是不切合實際的空想主義。讀過《企業(yè)文化理念讀本》的我可以鄭重地告訴那些人:“你們對理想主義的理解完全是片面的!”綠城人都是理想主義的實踐者。我們綠城人是理想主義者,同時也是有行為、有能力的現(xiàn)實主義者。

  “以人為本”,這是綠城企業(yè)文化里面講的,同時也是我自己親身體會到的!耙匀藶楸尽痹诰G城絕不是單薄空洞的一個詞、一句話。它是企業(yè)對員工、對社會的一個承諾,承諾為員工創(chuàng)造最好的平臺、為社會建設精致的房子。綠城企業(yè)運作的首要目標不是利益最大化、名噪一時,而是很樸實、很暖心地以培養(yǎng)優(yōu)秀的員工作為企業(yè)運作的首要目標,這難道不是以人為本的最好體現(xiàn)嗎?

  “得道者多助,失道者寡助”一直是恒古不變的真理。這句話恰好與綠城“講道義、走正道、得正果”地一貫作風相吻合。綠城的社會責任感與人文情懷在業(yè)內(nèi)一直都是有口皆碑的,“產(chǎn)品即人品,人品即產(chǎn)品”這是我讀過企業(yè)文化后很喜歡的一句話。這簡短地一句話就道出了一個企業(yè)的良心,“房產(chǎn)品是我們生命的延續(xù)”,綠城所建的一磚一瓦,所種的一草一木里面都傾注著綠城人的感情,用感情建造起來的房子絕不是死氣沉沉的,它是有朝氣、有靈氣的,我們的身體會隨著時光的流逝而變得日漸衰老,但是綠城人用感情蓋起的房子卻不會老去,它就是我們生命的一種延續(xù)。

  綠城像一位慈祥的母親,用她慈祥的眼神、溫暖的雙手關愛整個社會!百浫嗣倒,手留余香!痹诰G城,一直提倡助人為樂,因為助人便是助己。綠城無時無刻不在給社會傳遞著正能量,綠城相信世界是美好的,做綠城人就像是做母親的孩子,是那么溫暖踏實有歸屬感。在綠城工作就像是生活在有著藍天、白云、綠草、牛羊的大草原一樣,是那樣的豁達、那樣的包容,那樣的陽光。

  綠城同時也像一位嚴苛的父親,他在不失母親慈祥的同時,也用自己的一言一行給自己的孩子詮釋做人做事的道理。“真誠、善意、精致、完美”,就簡短地八個字,卻深刻的道出了做人做事的精髓。對人真誠、善意,做事精致、完美。作為綠城人,大家都相信“人之初,性本善”,真心實意地與人為善,助人為樂,便會得到人緣、人助。這位嚴苛的父親還有一個名字叫“認真”,認真是綠城人安身立命之根本。追求認真,追求精致,同道共識,方謂同仁。綠城的員工是一群做事認真的同道中人。精致是綠城人、綠城產(chǎn)品與綠城服務的鮮明特征,在工作中不認真、不追求精致的人,不可能是成功者。綠城之所以能展現(xiàn)并保持強盛的生命力,也正是因為他堅持不懈、一如既往地追求理想、追求完美、追求真、善、美的結(jié)果。

《企業(yè)文化》讀后感1000字6

  有幸參加今年的企業(yè)文化大使培訓,我一到會場就拿到一本書——《企業(yè)文化》。據(jù)說,這本書是企業(yè)文化研究的奠基之作,就像達爾文的《物種起源》奠定了進化論的基礎。其實在參加培訓之前我就已經(jīng)開始研讀埃德加·沙因的著作。在這里,我覺得自己對于企業(yè)文化了解的并不透徹,所以在這里提出一些疑問留給自己去探索并解答。

  1、企業(yè)文化的起源是什么?對于企業(yè)文化的發(fā)現(xiàn)與這一理論的建立,有一群先驅(qū)一定是發(fā)現(xiàn)了這個理論的研究有助于企業(yè)利潤增長與人員管理。根據(jù)我所查的資料,大部分資料顯示支持企業(yè)文化理論起源于日本的說法:第二次世界大戰(zhàn)以后,戰(zhàn)敗的日本經(jīng)濟迅速發(fā)展趕超德國,成為世界第二大經(jīng)濟強國。于是在1970年左右,美國人派了一批專家去研究日本成功的原因,就發(fā)展日本的企業(yè)最大的成功就在于如終身雇傭、年終功勛、大和精神等日本企業(yè)人本管理的文化模式,后來被世人稱之為企業(yè)文化。對于企業(yè)文化起源的問題,網(wǎng)絡上的資料并不能給我信服的答案,起源于日本的說法更像一個故事,而我想要知道企業(yè)文化如何成為一項理論沿用至今。

  2、企業(yè)文化的構(gòu)成要素有沒有一種比較主流的說法?不僅讀了這本《企業(yè)文化》,我還讀了埃德加·沙因的《組織文化與領導力》和《企業(yè)文化:生存與變革指南》。綜合比較這三本書,其中所包含的企業(yè)文化研究包含的是兩種方向:《企業(yè)文化》研究的方向是比較感性的;埃德加·沙因研究的方向是比較理性的,沙因應用了組織心理學的知識和研究方法進行企業(yè)文化探秘。在這里我跟傾向于沙因的企業(yè)文化三層次說法:文化的人工成分、信奉的信念和價值觀、基本的潛在假設。而在這本《企業(yè)文化》中,對于企業(yè)文化構(gòu)成要素的說法,作者更多的給出的是要素羅列。

  3、強文化與高利益的正相關性探究有沒有數(shù)據(jù)支持?這本《企業(yè)文化》中對于強文化的力量非常推崇,對此我產(chǎn)生了一個疑問:有企業(yè)文化和沒有企業(yè)文化的管理效益相對而言可以輕松對比出結(jié)果,但是,對于企業(yè)文化強弱與利潤收入的相關性研究缺乏強有力數(shù)據(jù)支持。為什么我要提出這一項疑問,是因為:在一定范圍內(nèi)強文化與高利潤是正相關的,但是強文化與高利潤是否絕對正相關尚待探究。古語有云:過猶不及;那么文化強到一定程度,而利潤收入是否還是持續(xù)增長的尚待考證。

  以上的三點問題也是我非常感興趣的,我會持續(xù)關注企業(yè)文化研究領域的新動態(tài),同時,我也希望在解決第三個問題之后,企業(yè)文化研究人員能夠?qū)⑾嚓P理論進行進一步深化,做到有數(shù)據(jù)支持確實比較難,但是也是一個理論發(fā)展的必要手段。

《企業(yè)文化》讀后感1000字7

  來到××工作已經(jīng)有幾個月的時間了,我很慶幸我是幸運的,很慶幸能夠加入到一個團結(jié)和睦的團隊,慶幸能夠遇到對員工關懷備至的領導,慶幸擁有這么多親切熱情的同事。雖然時間還不是很長,但領導們對工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些公司良好的企業(yè)文化讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇,在這樣的企業(yè)文化氛圍中工作,我相信自己的能力會得到最大限度的發(fā)揮,工作會更有激情,更加努力和投入。

  作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在前期準備中,已經(jīng)對公司有了一些初步的了解,但進入公司的第一天,還是對周圍的環(huán)境感到好奇和陌生,然而這種緊張情緒在公司領導、同事及企業(yè)文化的關懷、幫助和感染下很快就煙消云散了, 進入新部門,我第一時間感受到的是熱情的歡迎,來自領導的,來自各個同事的,每一張熱情洋溢的笑臉,都給了我內(nèi)心一份溫暖。一種強烈的企業(yè)文化氛圍撲面而來,這也正是我所向往的。

  在這段時間里,我充分感受到了在××大家庭里大家團結(jié)一致、精誠合作的良好工作氛圍,不管是領導還是普通員工,大家彼此相互合作和關心,工作上相互支持,無論什么時候向領導或同事請教問題,得到的都是耐心細致的解答,在這樣的工作氛圍中工作,我有一種身心放松的感覺,可以更好地挖掘自己的潛能,發(fā)揮自己的能力。

  在××的企業(yè)文化中,務實、不張揚、踏踏實實工作的特點體現(xiàn)得非常突出,在領導帶頭的示范作用下,××的每一個員工都兢兢業(yè)企業(yè)文化。

  業(yè)、默默無聞地工作在自己的崗位上,努力為企業(yè)貢獻自己的一份力量。正是由于這些年來對扎扎實實、嚴謹認真的工作作風的堅持,××才會不管環(huán)境如何變化始終處于穩(wěn)步發(fā)展的軌道,這是一個長期努力和積累的過程。作為一名××團隊的成員,踏實認真地工作是對自己提出的最基本要求。

  ××非常注重對員工的培訓,不僅每月安排固定時間對全體員工進行有針對性的主題培訓,平常還會創(chuàng)造一切可能的條件為員工提供各種學習的機會。通過培訓不僅可以提高員工的綜合素質(zhì),完善員工的知識結(jié)構(gòu),同時可以推動員工不斷地加強自身各方面的學習,提高員工對自身價值的認識,提升員工為企業(yè)創(chuàng)造價值的能力,達到員工與企業(yè)雙贏的局面。

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,體現(xiàn)了企業(yè)的凝聚力和可持續(xù)發(fā)展力;企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根本方向,同時也是全體員工的責任。作為××人,我們有義務和責任時時宣傳和闡釋我們公司的文化,尤其是企業(yè)文化理念,把企業(yè)文化落實到自己的每一項工作中,不斷地學習、進步,力求做到個人和公司的共同發(fā)展。

《企業(yè)文化》讀后感1000字8

  時間總是不經(jīng)意的流逝,轉(zhuǎn)眼之間就臨近畢業(yè),由于接到學校安排到華農(nóng)恒青實訓一個月,心里有點擔心又有些不舍。擔心的是自己一直以來學的是專業(yè)理論,沒怎么接觸過實踐操作,不舍的是對大學時光的留戀,但這一切都在進入華農(nóng)恒青的那一刻結(jié)束了。

  初到南城華農(nóng)恒青,剛下車的我們就看到了來接我們的哥哥—魏梓洋,“認真、負責、貼心”是給我的第一印象,一路上將我們的衣食住行安置的妥妥當當,由此可見華農(nóng)恒青的企業(yè)文化是溫暖的、負責任的。

  開始學習的第二天,我們進行了一天的企業(yè)文化培訓及安全管理培訓。對于企業(yè)文化宣講,我還是感觸比較深的,首先一點就是人性化的管理,尤其是在接待的哥哥身上就可以看到這一點。華農(nóng)恒青是一個大企業(yè),是一個大學生成長、蛻變的好平臺,因為它的企業(yè)文化是真正落到實處,體現(xiàn)于個人的。

  在翻開的第一頁就能看到企業(yè)的經(jīng)營管理模式—“一、三、四、六”,給我的感覺理念很新穎、很務實,我的內(nèi)心產(chǎn)生了一種很深刻的認同感。華農(nóng)恒青堅持以“良心、真心、專心”做高穩(wěn)定、高性價比豬飼料,這一點和其它的飼料企業(yè)就有明顯的區(qū)別,孔子云:“聞道有先后,術業(yè)有專攻”,華農(nóng)恒青更是以好的產(chǎn)品質(zhì)量和口碑證實了這一點。

  華農(nóng)恒青核心價值觀行為準則中提出的以“共創(chuàng)共享”為分享機制,這一點作為一個企業(yè),還能將股份贈給員工,這樣不僅給員工帶來的是收入方面的增加,更多的是促使員工會把企業(yè)當成自己的小家,把工作當成自己的事業(yè),企業(yè)才能真正做強、做大,以企業(yè)推動員工生產(chǎn)力的提升,這也許就是華農(nóng)恒青能在飼料行業(yè)飛速發(fā)展的原因之一吧!

  “終身學習",俗語講“活到老、學到老”,華農(nóng)恒青是一個學習型的平臺,做到堅持學習,我想這應該是我在南城華農(nóng)恒青一個月的實訓生活當中始終堅持的行為準則之一。

  不管是在投料、成品包裝、中控這些崗位上的華農(nóng)恒青人,他們都是認認真真、兢兢業(yè)業(yè)的工作者。在拉包上車時,身為新手的我們手腳靈活度明顯低于師傅們,看似簡單的上拉包也很需要技巧,而這都是師傅長期工作所總結(jié)出的經(jīng)驗,我認為作為實習大學生,要做的就是沉下心來學習,腳踏實地工作,邊看、邊學、邊練,在實踐中總結(jié),在實踐中成長。

  通過今天的學習,我受益匪淺。希望在今后的實訓生活中,能夠?qū)W到更多的知識技能,通過實踐將在學校中所學專業(yè)知識融會貫通。相信自己,會從這次實訓中將會變得更加充實。更好的自己,我來了!

《企業(yè)文化》讀后感1000字9

  馬云仿佛已經(jīng)成為了現(xiàn)在這個時代的代表,常常在一些電視節(jié)目上聽到他或風趣或睿智或哲理的演講,愈發(fā)對這樣一個傳奇人物充滿興趣。懷著這樣一種心情,讀了《阿里巴巴的企業(yè)文化》,感慨萬千。

  沒有人能隨隨便便成功:

  阿里巴巴旗下的淘寶平臺被英國《經(jīng)濟學人》雜志稱為世界上最偉大的集市,正在改變著億萬家庭的需求,這樣的奇跡只能在這個時代,也只能在馬云的身上。

  馬云的成功在于他始終如一的堅持,迎難而上的決心,順應時代的智慧,博采眾長的胸襟,清醒冷靜的頭腦,這些品質(zhì)說出來容易,但任何一點都是難能可貴,何況集于他一身。

  我們總是羨慕他人的成功,卻不知道在這背后別人付出的巨大的努力和艱辛。在這本書中,我看到阿里巴巴在很多關鍵的時候,馬云都作出了正確的選擇,可見作為一個掌舵人,方向是至關重要的。

  馬云就像一塊巨大的磁石,他說:“天下沒有人能挖走我的團隊”,如此的自信自負,就像一位俠士在笑傲江湖,無怪乎,他能在這個瞬息萬變的時代卻獨領風騷。馬云身上有太多值得學習和尊敬的地方,我要在仰望中不斷靠近。

  企業(yè)文化就是不竭的動力:

  人說,創(chuàng)新是一個企業(yè)的靈魂,也有人說文化才是企業(yè)的靈魂。企業(yè)的發(fā)展不是單方面的,一定具備了很多的因素,一定有很多的優(yōu)勢。在我看來,文化是核心是根本是發(fā)展的不竭動力。

  阿里巴巴從最開始的十八羅漢,發(fā)展到今天的數(shù)萬人。最開始每月僅僅只有500元的薪水卻能讓團隊不散,這就是企業(yè)文化的吸引。在書中我看到很多細節(jié)讓我動容,大家拿下了很艱難的一單,男同志們在辦公室里興奮得裸跑;對生活失去信心的人到了阿里巴巴卻能脫胎換骨;讀后感·無論多么艱難也少有人提出跳槽。這樣優(yōu)秀的企業(yè)文化在無形中團結(jié)了每一個人,也提升了每一個人。這種文化比任何真金白銀都直抵人心,置身于這樣的工作氛圍中一定是酣暢淋漓的。

  永遠都不要放棄自己的夢想:

  我們總是很輕易的有了自己的夢想,卻又很輕易的放棄。在書中,看到馬云的一句話:除了我們的夢想這外,唯一不變的是變化。夢想是用來堅持的,堅持后才能實現(xiàn)。

  “我們今天面對將來的信心是來自于我們前5年的殘酷經(jīng)驗,我們堅信明天更加殘酷!毕氲阶约旱膲粝,總有無限激情,卻又時時惴惴不安。對未來的無可預知性,和面臨的種種困境,會讓我時有喘不過氣來的感覺。

  現(xiàn)在,合上這本書,我默默的對自己說:不要怕,別慌張,生命很長,夢想很近。希望若干年后的今天,我能回過頭來對每一天都不曾放棄的自己微笑示意:還好,你一直在堅持。

  我相信,這個時代有奇跡但不會只靠運氣,有成功但不能只走捷徑。所以,向前走吧,你永遠有一個最堅定的自己!作者:趙景利

《企業(yè)文化》讀后感1000字10

  拜讀了馬總的《平安心語》,這是一本講述平安發(fā)展史的書籍,我看到了平安早期創(chuàng)業(yè)的艱辛,無中生有絕非易事,作為中國第一家股份制保險公司,平安走過的路很不簡單,在發(fā)展過程中追求領先,不斷改進企業(yè)的管理體制,在不同發(fā)展階段塑造了平安獨具特色的企業(yè)文化,正是這些才使平安有了今天的市場地位和企業(yè)價值。

  馬總在書中這樣說道:“對一家企業(yè)的發(fā)展來說,資本、人才和技術都很重要,但最重要的當屬文化!贝_實如此,平安作為一家如此大規(guī)模的公司,卻仍能保持高效的執(zhí)行力,我想,這與其企業(yè)文化是密不可分的。卓越的企業(yè)文化能夠?qū)①Y本、人才和技術有機地貫穿起來,從而能夠強有力地積聚和吸納資本,調(diào)動人才的積極性,激發(fā)他們的創(chuàng)造性,最大程度地發(fā)揮技術的優(yōu)勢,最終形成企業(yè)的核心競爭力。這才是平安不斷進步,立足于市場,連續(xù)三年入選“財富500強”的關鍵所在。

  書中用“溫水煮青蛙”的故事告訴我們要有危機感,馬總也曾提出樹立“永遠在創(chuàng)業(yè)”的意識。誠然,逆水行舟,不進則退。平安已經(jīng)不是中國唯一的股份制保險公司了,行業(yè)競爭日益激烈,只有不斷創(chuàng)新,保持強烈的發(fā)展欲望,才能以創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術來適應快速發(fā)展的市場和客戶需求。平安也正是這么做的,平安在上海張江建立自己的數(shù)科后援中心,為平安集團提供良好的后臺支持,大大提高工作效率。平安在中國首推車險電銷,當其他保險公司反應過來之時,平安已經(jīng)占領了大部分的市場份額。而現(xiàn)在,平安又推出了網(wǎng)銷產(chǎn)品,相信又會是中國保險業(yè)一次新的變革。不難看出,平安在新產(chǎn)品的選擇上抓住了客戶的需求,那就是便捷,在現(xiàn)今社會,每個人都在忙,沒有什么比時間更珍貴的了。不久前,平安還推出了“一賬通”服務,這對平安建成國際領先的金融集團來說必是一大助力。

  “平安與競爭是相生相伴的!睆耐獠扛偁幍絻(nèi)部競爭,從公司間的競爭到個人的競爭。平安在人才機制上講究“競爭,激勵,淘汰”。如果企業(yè)有這樣的體系,必然激勵優(yōu)秀人員脫穎而出,也能夠有效地淘汰人。企業(yè)有了這套體系,公正、公開、透明、簡單的文化才能建立以來。如果沒有內(nèi)部競爭、激勵、淘汰機制,必然是大企業(yè)病叢生,平均主義嚴重。在這樣的機制下,可以培育出優(yōu)秀的人才,這也是平安人經(jīng)常被外部公司挖墻角的原因。市場經(jīng)濟體制下,人才流動不可避免,但是,對優(yōu)秀的企業(yè)而言,人才應該是流而不失,因為這樣的企業(yè)能夠不斷培育出新的人才。

  讀完整本書之后,我很慶幸自己能夠來到平安,同時,身上也多了一份使命感和責任感,“滿招損,謙受益”,愿我能與平安齊成長,共進步。

《企業(yè)文化》讀后感1000字11

  綠城,這是一個在行業(yè)內(nèi)一直被我敬仰的企業(yè),很榮幸的能加入到這個團隊當中來,雖然我入職時間不是很長,但是“真誠、善意、精致、完美”的核心價值理念已經(jīng)深深的在我心中扎根了。

  首先,公司的企業(yè)文化告訴我們,做好綠城人,必須是理想主義的實踐者。我們既是房地產(chǎn)行業(yè)的理想主義者,同時也是現(xiàn)實主義者,但是理想主義色彩一直會是我們的導向。理想是我們希望達到的人生目標和追求向往的奮斗前景,我會把我的理想投入到工作當中去,做一個敬崗愛崗的綠城人,與企業(yè)榮辱共存!

  公司將我們劃入了最重要的企業(yè)產(chǎn)品,而只將公司的其他物質(zhì)產(chǎn)品歸為副產(chǎn)品,由此可見,公司在生產(chǎn)和管理過程中都是倡導“以人為本”,帶動我們員工和公司共同成長,讓我們成為公司發(fā)展以及享受勞動果實的受益者,甚至將培養(yǎng)員工放到很高的一個高度上,與之將企業(yè)的存亡聯(lián)系在一起,這讓我們更應該把所有的工作都努力的做到最好!另一方面,綠城文化的“以人為本”是人文主義的,現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)正處于文化與市場的轉(zhuǎn)型時期,市場經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到了買方市場的到來,社會只承認優(yōu)秀精致的產(chǎn)品,那么企業(yè)唯一的出路就是用功,生產(chǎn)出高品質(zhì)的精致產(chǎn)品,傳承人類精神、傳承人類文化,把我們的每一個產(chǎn)品都作為精神文明的積淀來做,這樣的價值觀才是我們的發(fā)展方向。

  佛曰:種善因,得善果。公司講:走正道得正果,其實道理都是互通的,世間萬事變化都離不開這幾個字,雖然這也許是一條充滿著荊棘的道路,但是我們唯有行的正才能走的更遠……我記得某公司的企業(yè)廣告語是:我認真做XX,您放心享用!當時我看了這個廣告語很感動,人品即產(chǎn)品,生命!這家企業(yè)以此為企業(yè)文化,出品的必是精品,同樣的我們也去認真的腳踏實地的做好工作做的每一事,哪怕是微不足道的小事情,一份耕耘一份收獲,只要我們付出高品質(zhì)、高智慧、高強度和高難度的勞動,又怎么不能享受豐收的碩果呢?

  “真誠、善意、精致、完美”是綠城人的核心價值觀,它所提倡的是:“與人為善,仁愛求真;追求認真,追求精致,同道共識,方謂同仁。”正是綠城的這種核心價值理念,公司出品了一個又一個深受消費者喜愛的優(yōu)秀精致的項目,培養(yǎng)出了一批又一批的工作認真,追求理想,追求完美,精心細致的優(yōu)秀員工。精致的產(chǎn)品必是出自認真工作的優(yōu)秀員工之手,而認真又是綠城人、綠城產(chǎn)品與綠城服務所特有的鮮明特征。綠城人都是認真的在工作著的,對公司,對客戶,對社會我們都是以自己的一種真誠,一種善意在努力回報著。市場經(jīng)濟發(fā)展日益繁榮,社會需要更精致的產(chǎn)品,企業(yè)需要更認真工作的員工,于是我們每一個綠城人都在更努力的追求精致完美!

  在綠城這個大家庭中,今后我還有很長的一段路要走,嚴格秉承公司的企業(yè)文化,時刻牢記在心,讓自己辛勤的汗水在這片熱土地上肆意揮灑,我們的明天會更美好。

《企業(yè)文化》讀后感1000字12

  最近讀了這本《興隆企業(yè)文化》,記得自己剛開始第一次閱讀它的時候,僅僅是走馬觀花般地瀏覽了一遍,看到那些嚴格的規(guī)章制度時,都有點慶幸自己不是興隆的一名員工,因為興隆的管理條款是我很難達到的水平,感覺沒有一絲人情,但是讀的越多就越喜歡,越感覺成為興隆人的自豪。最后卻被書中看似簡單的字語樸實的文章所深深地吸引。 興隆公司教給員工的,不止是如何做事,更重要的是教他們?nèi)绾巫鋈。興隆員工提倡的價值觀是:誠信、務實。人不管做什么事,都需要認真負責。興隆公司始終把這一點作為座佑銘。我想任何一家公司,想要做強做大,就是需要這種敬業(yè)精神,全體員工從我做起,做好本職工作,各個崗位,密切配合,一起合作,才能圓滿完成這一事業(yè)。

  我們學習興隆公司的精神,必須養(yǎng)成人人都要有誠信的良好風氣,同事之間要做到相互關心,團結(jié)友愛;營業(yè)員對顧客之間要做到有愛心,能不厭其煩的解釋給顧客聽。有愛心、耐心、而且誠信才不會傷害別人,才會尊重別人,才會把事情做的更好,“誠信需要愛心、勤勞、誠實做基礎,誠信同樣也要求不走捷徑!薄罢\信、勤勞、有愛心、有耐心”看似簡單的十個字,其實蘊藏著太多內(nèi)容,它讓我想了很多很多,為什么我們要做這樣的人?因為只有做到這樣,我們的人生才有意義;只有做到這樣,我們的公司才會更強大、持久,我們才能生活得更好。更重要的是只有做這樣的人,我們才能獲得別人的尊重。

  怎樣做人?怎樣做事?在《興隆企業(yè)文化》里均給出了,答案——更務實、更有效。 “興隆”的管理是人性化的管理+制度化的管理的相結(jié)合。

  說他是人性化的管理,似乎因為在興隆強調(diào)愛心,認為“沒有愛心的人,嚴格地講,就不是嚴格意義上的人”。人只有愛心、講誠信才不會傷害別人。誠信需要誠實做基礎,需要信任做基石。 “興隆”嚴格將愛護職工幫助同事與庇護、包容同事區(qū)分開來!芭d隆”不是慈善機構(gòu),但員工遇到特殊困難時,他一定會伸出援助之手,慷慨解囊這不正是人性化管理的具體體現(xiàn)嗎?

  說他是制度化管理,興隆要求每一個員工甚至于管理層都要嚴格按照規(guī)定的程序及規(guī)章制度來辦事,守則制定的規(guī)章制度很詳細,看似很苛刻、繁瑣,但實際上卻很有人情味,因為每一位員工的行為舉止都代表著企業(yè)的形象。

  學習《興隆企業(yè)文化》,自己受益匪淺。興隆是一家全國連鎖的大公司,可興隆的這些要求正是我們的孔孟之道,正是我們的先人追求的道德目標。最后一句話做結(jié)尾“只要對公司有好處”相信當我們每做一件事都想到這句話,那么我們的公司一定會更好!

《企業(yè)文化》讀后感1000字13

  我認為,首先要堅持“以人為本”,塑造學習型的企業(yè)文化。

  一是要優(yōu)化用人機制。21世紀的競爭歸根到底是人才的競爭,誰善于經(jīng)營人才,誰就是最后的勝利者。因此我們信用社必須改革用人機制,真正做到“能者上,平者讓,庸者下”,建立“任人唯賢”的用人文化;

  二是要建立科學合理的激勵機制。只有建立一套科學合理的激勵機制,客觀公正地評價員工的價值創(chuàng)造力,才能充分調(diào)動全員參與企業(yè)活動的積極性和創(chuàng)造性;三是要創(chuàng)建明確、具體、富有強大凝聚力的目標價值導向機制,把信合員工的意志和行為引向同一個方向和目標,使大家心往一處想,勁往一處使,力往一處用,使員工之間產(chǎn)生共同的語言,共同的榮辱感,共同的責任心,從而增強信用社的凝聚力和向心力,增強員工的使命感和歸屬感,從而不斷提升信用社的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益,打造全新的農(nóng)信品牌。

  其次要圍繞服務和創(chuàng)新,強化具有自身特色的經(jīng)營理念。一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必須具有鮮明的個性,如:海爾集團的服務理念是“顧客永遠是對的”。也就是說,顧客的需求是沒有錯的,那么,企業(yè)永遠都要為滿足顧客的需求而不斷的創(chuàng)新,這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。

  作為服務“三農(nóng)”的信用社就要圍繞“農(nóng)”字做文章,切實要把農(nóng)戶利益放在首位,不斷創(chuàng)新服務手段,繼續(xù)引深“小額信用貸款”和“農(nóng)戶聯(lián)保貸款”這些新的金融產(chǎn)品,來滿足農(nóng)戶對金融服務的需求,從而培育自身的客戶市場和黃金客戶群;二是規(guī)范服務行為和服務質(zhì)量。

  我們要樹立“以質(zhì)量求生存,以服務求發(fā)展”的意識,對客戶實行“一條龍”服務、“承諾限時”服務和“一站式”服務,不斷加固和延伸服務文化半徑,用微笑服務,文明服務撒播大街小巷,溫暖千家萬戶,讓農(nóng)民得到實實在在的方便和實惠;三是以創(chuàng)建“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”為載體,營造一種“講信用光榮,不講信用可恥”的社會氛圍,進一步加深信用社與農(nóng)民之間的感情,從而實現(xiàn)社農(nóng)雙贏。

  最后,我們還要著眼大局,小處入手,穩(wěn)健和諧地推進企業(yè)文化建設。我們加強企業(yè)文化建設的目的就是要在信用社形成以精英團隊塑造企業(yè)文化,以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工,以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理品牌,以管理品牌推進規(guī)模發(fā)展,以規(guī)模發(fā)展追求企業(yè)效益,以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才的良好企業(yè)文化。

  但是我們信用社的企業(yè)文化建設是一個循序漸進、逐步升級的過程,只有基礎做好了,才能一步步地向前推進,不能操之過急,更不能有“米不夠水來湊”的想法,而應該從點滴做起,從一個亮點、一個窗口、一聲問候中來致力于信用社的服務宗旨、價值觀念和文化道德的弘揚,一旦孕育出真正的信合文化,我們的信合事業(yè)將

  乘千里風破萬里浪,成為一艘能夠抵抗風浪勇往直前的航船。

《企業(yè)文化》讀后感1000字14

  做一名翱翔在藍天中的美麗空姐,是我從小到大的夢想,從來沒有想到自己能有一天可以離這個夢想這么近,而且現(xiàn)在只差一步之遠,很感謝海航給了我這個機會讓我坐在天津航空的培訓課上,讓我有機會了解海航、深知海航,今天的學習讓我感觸頗深。

  因為家庭的原因,我讀到初中就去了職業(yè)學校,跟著媽媽邊學習邊打工,只能利用業(yè)余時間學習其他的東西?吹胶:桨l(fā)展的艱辛歷程,當我們海航的創(chuàng)始人們說到創(chuàng)業(yè)時的艱苦生活的時候我的眼淚就忍不住流了下來,因為我想到了我自己十幾歲只身一人離開家到另一個城市工作生活的情境,我深知那樣的日子是多么的艱難。

  另外我最認同最吸引我的是海航在慈善事業(yè)的投入,看到海航把慈善事業(yè)做的那么出色,我很欣慰,也很驕傲和自豪自己選擇了一個這么仁愛的公司。企業(yè)給我的感覺就一個字“仁”, 墨子曰:"有力者疾以助人,有財者勉以分人,有道者勸以教人。"曾經(jīng)我看到一個報道,陳峰董事長就說:真正的仁商應秉持扶危濟貧的慈悲胸懷,采取實際行動回饋社會,予人玫瑰,手留余香。是啊,一個充滿“仁”和“愛”的公司沒有理由不成功,沒有理由不輝煌。

  在沒有真正飛行之前,每個人都對空乘這份工作懷著美好的憧憬,但是看到今天的空姐故事后,我感動的幾度想要落淚。因為我更多感受到的是美麗背后的辛酸:整天重復簡單、枯燥的工作,毫無變

  化的服飾,狹小的工作空間,時刻都要保持的微笑,因航班延誤而大發(fā)脾氣的旅客等等。這些似乎和之前的美好幻想相差得太遠太遠,這也曾經(jīng)讓我有過放棄的念頭,但是我相信我會找到突破的方法,比如一般的乘務員只是為完成工作而工作,頭腦里對于服務程序是十分清晰的,也知道每一步都該做什么。

  但她們還是很累,因為我發(fā)現(xiàn)她們還沒有找到工作的真正樂趣!我們應該用心去發(fā)現(xiàn)一下乘務員這份辛苦工作的同時也是有很多樂趣的:比如在客艙中逗逗可愛的小朋友、陪大爺大娘聊上兩句家常、和老鄉(xiāng)開上兩句玩笑的時候你會突然發(fā)現(xiàn)這份工作還是很快樂的。當我們不把它當作任務去完成的時候,所以也就不會感到那么累了,反而應該會更有意義!

  喜歡海航,認同海航,主要還是因為我深深領悟了富有海航特色的企業(yè)文化――大眾認同,大眾參與,大眾成就,大眾分享;為社會做點事,為他人做點事;至誠、至善、至精、至美的企業(yè)目標。大眾認同――這個事業(yè)首先要得到大家的認同,海航的員工就要認同海航,要認同“為社會做點事,為他人做點事”的企業(yè)目標。

  大眾參與――人人都投入到海航這個事業(yè)中來,把自己的工作當自己事業(yè)去做。 大眾成就――公司取得發(fā)展,獲得榮譽都是大家的榮譽。 大眾分享――大家都能獲得公司發(fā)展所帶來的利益,同時獲得公司發(fā)展給自己帶來的提升。

  在學習海航文化的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己的學習態(tài)度更加積極了,精神更加向上了。我發(fā)現(xiàn)不僅是我,變化的是我們整個集體,我們每一個新學員。請讓我為海航的“為社會做點事,為他人做點事”奉獻

  自己的

《企業(yè)文化》讀后感1000字15

  俗話說得好:“女怕嫁錯郎,男怕入錯行”,找一份工作容易,而找一份好的、適合自我發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易,而認真務實堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以務必認真對待、珍惜自我努力爭取得來的工作機會。這天不努力工作,而就意味著明天要努力找工作了。

  公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策、凝成一股神,心往一處想、力往一處使,才能穩(wěn)步快速地到達勝利輝煌的彼岸。

  只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時,才有自我穩(wěn)步向前發(fā)展的機會和平臺。公司是我家,要做到廠興我榮、廠衰我恥。要以群眾利益為重,要會舍小家為大家。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長進步。與公司企業(yè)共命運,共謀更大最大的發(fā)展。要學之所用,充分發(fā)揮自我的專業(yè)技能專長。

  在工作中要安份守紀、勤勤懇懇做人、踏踏實實做事。要有用心向上奮發(fā)進取樂觀的心。對待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄,要學習遵照軍人般的紀律和習性。忠心樂觀高興的服從領導安排的工作任務,交代的事情要按質(zhì)按量按時認認真真的完成好。愛崗敬業(yè)、團隊意識時刻牢記于心。多與領導、同事溝通交流學習,虛心學習。要不斷地學習新知識新技術,電子電器技術產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展,唯有給自我不停不斷地充電,以求完善自我學到更多的知識本領,才能讓自我立于社會不敗之地。在生活工作中多多地問自我做得怎樣樣,多站在公司立場想想,捫心自問。

  對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見推薦要及時勇于提出來,嚴謹對待工作,在工作上要認認真真、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言、性格可熱情活潑開朗,做到與全公司領導同事和睦融洽相處、共同進步。

  企業(yè)文化是一個包含企業(yè)行為準則、企業(yè)信念、企業(yè)價值觀的復合體。企業(yè)文化建設是實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑,是激勵員工用心性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動力,是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶,是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量,是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個成功的企業(yè),都有自我的企業(yè)文化,一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大,就務必依靠企業(yè)文化來增強員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化,既有利于公司的發(fā)展,也有利于員工個人的發(fā)展,好的企業(yè)文化,能最大限度的激發(fā)員工的潛能,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益和社會效益。

  不灑汗水的人就不可能收獲,既然選取了自我的事業(yè),那么你就務必準備為之付出代價---超多的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)是很難的,它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,一步一個深深的腳印好好的努力吧。抓住這天,你就會擁有明天。把自我的興趣和愛好帶到工作之中來。

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