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成交高于一切讀后感

時間:2021-11-27 16:59:23 讀后感 我要投稿

成交高于一切讀后感

  讀完一本書以后,想必你一定有很多值得分享的心得,寫一份讀后感,記錄收獲與付出吧。怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢?以下是小編整理的成交高于一切讀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

成交高于一切讀后感

  成交是銷售的最終目標(biāo)。銷售以結(jié)果為導(dǎo)向,沒有成交一切都是空談,衡量銷售人員的優(yōu)秀是否的標(biāo)準(zhǔn)是用業(yè)績來證明。

  可以說沒有成交就沒有銷售。為了達到這個目的,需要做的工作很多,如果這些工作都是嚴(yán)格按照有步驟、有計劃的完成將會達到非常好的效果,這種效果體現(xiàn)在:銷售進程不斷向預(yù)期的目標(biāo)——成交邁進。孟老師的這本書無疑是指導(dǎo)我們銷售工作如何開展的寶典。

  “微笑打先鋒,傾聽第一招,贊美價連城,人品做后盾”。這是孟老師的銷售格言,也是本書給我最大的啟發(fā)。當(dāng)然最重要還是要先做人后做事。都知道銷售是——先銷自己后銷產(chǎn)品。營銷大師們都無一例外的提出,銷售工作第一步不是想辦法讓客戶如何接受自己的產(chǎn)品,而是要想辦法讓客戶先接受自己的為人。只有客戶認(rèn)可了自己,對銷售人員的人格素質(zhì)有信心,客戶才會對產(chǎn)品有信心。我覺得這時候產(chǎn)品正好是聯(lián)系雙方的一條紐帶,它提供給雙方繼續(xù)了解和增進友好的一個機會。銷售的第一步不需要花太大精力展現(xiàn)產(chǎn)品,而應(yīng)該把重點放在如何展現(xiàn)自己的為人上。當(dāng)然這不是讓自己閉口不談產(chǎn)品,而是要通過對產(chǎn)品的介紹達到一個理想的目的,即建立自己在客戶心中可以信賴,值得信賴和穩(wěn)重的個人形象。如何樹立客戶心目中可信賴形象的方法在書中也提到很多。第一,在與客戶交流過程中一定要真誠、誠信。如:約會要守時,遇到問題(即使這個問題與我方無關(guān))想辦法幫助解決。第二,突出公司的實力、背景、合作單位和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)文化。這是從側(cè)面襯托自己的為人,同時也說明了產(chǎn)品的可信賴性。第三,表現(xiàn)出自己的知識專業(yè)性,市場預(yù)見性。這樣可以堅定他對自己的信心和對產(chǎn)品的信心。

  “大客戶銷售十八照”,招招都是寶典。孟老師在書中提到銷售是有規(guī)律的,其中之一就是把握人性規(guī)律,平和面對銷售。人性都有貪婪、自私、喜歡聽好聽的的一面,只要抓住這些規(guī)律,銷售就能迎刃而解。

  同時談到了在大客戶銷售過程中的秘訣,決定成交的往往不是一個人,而是一群人。任何一個客戶里邊,都會有四類人:一個叫做決策者(老板或采購),一個叫做使用者,一個叫做技術(shù)把關(guān)者,還有一種人叫做教練(門衛(wèi)、前臺、內(nèi)部朋友),孟老師將這四種人都叫做關(guān)鍵人,除了決策者外,其他三種人雖然不能說in,但卻有權(quán)說out,這四種人都必須一網(wǎng)打盡。

  書中有幾句經(jīng)典的話:

  1.拒絕是一種反應(yīng),不是反對;

  2.幫助顧客把好處想夠,把痛苦想透,他就會愿意和你成交;

  3.買點是以私為先,所以你要利益鮮明,多從他的角度上來考慮;賣點是以公為先,要理直氣壯、冠冕堂皇。只有當(dāng)這二者統(tǒng)一,生意才能做成;

  4.當(dāng)你說句號時,客戶的心門將關(guān)閉;當(dāng)你說問號時,客戶的心門將打開,成交的關(guān)鍵在于發(fā)問;想知道答案,就需要學(xué)會提出問題,練就SPIN的銷售方法(即引導(dǎo)性的提問);

  5.要用理解加反問的方式來回應(yīng)客戶的拒絕,這樣才能構(gòu)成一劍封喉的攻勢。

  最近在看孟昭春的《成交高于一切》,發(fā)現(xiàn)其中的.一些案例很明顯是從國外的書上抄過來,更惡心的是其中的人物偏偏改了個中國名字,不知道這么一改,是不是就算作者自己的東西?看來我們的知名營銷專家孟昭春還是很浮躁,很是急功近利啊。

  看得出來是一把一把的銷售經(jīng)驗總結(jié)出來的理論讀物,文字淺顯易懂,相比之下沒有太多國內(nèi)營銷類讀物常有的“王婆賣瓜”氣。(免不了還是有點哈)唯一的缺點是行文稍顯干澀,案例分析恨少。個人覺得可以配合另外兩本講大客戶銷售的小說《圈子圈套》1和2來讀。這里的方法不光可以用在大客戶銷售上,也可以借鑒于處理老板、同事關(guān)系等任何個人的“大客戶”關(guān)系上,受益匪淺。不過這樣的事真是知易行難啊……前路漫漫,在此謝謝作者先。

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