現(xiàn)場(chǎng)改善讀后感
細(xì)細(xì)品味一本名著后，大家心中一定有很多感想，這時(shí)候，最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下！那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？下面是小編收集整理的現(xiàn)場(chǎng)改善讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
首先談?wù)劕F(xiàn)場(chǎng)改善這幾個(gè)字的簡(jiǎn)單意思。"現(xiàn)場(chǎng)"指的是實(shí)際發(fā)生行動(dòng)的場(chǎng)所，但是通常我們所指的現(xiàn)場(chǎng)，是狹義的現(xiàn)場(chǎng)，是指制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方現(xiàn)場(chǎng)，可以簡(jiǎn)單地說為工作場(chǎng)所�，F(xiàn)場(chǎng)不僅是所有改善活動(dòng)的場(chǎng)所，也是所有信息的來源地。"改善"在中文中的解釋是一是改正過失或錯(cuò)誤；二是改變?cè)星闆r使其比較好一些。"現(xiàn)場(chǎng)改善"綜上所述，現(xiàn)場(chǎng)改善就是對(duì)工作場(chǎng)所的所有要素進(jìn)行改良和優(yōu)化，以提高效率、質(zhì)量及降低成本的活動(dòng)。
現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)流程，環(huán)境狀況直接關(guān)系最終產(chǎn)品的產(chǎn)能和質(zhì)量，所以雖然改善的步伐是一小步一小步、階梯式的，但隨著時(shí)間的推進(jìn)，它會(huì)帶來戲劇性的重大成果。同時(shí)，改善也是一種低風(fēng)險(xiǎn)的方式，因?yàn)樵诟纳频倪^程中如果發(fā)覺有不妥當(dāng)之處，管理人員隨時(shí)都可回復(fù)到原來的工作方法，而不需耗費(fèi)很大的成本。所以說現(xiàn)場(chǎng)改善是一種低成本高回報(bào)的管理方法。
《現(xiàn)場(chǎng)改善》以圖解的方式簡(jiǎn)單易懂地介紹了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)如何正確應(yīng)用5S推進(jìn)法、降低成本、改善生產(chǎn)流程、員工培訓(xùn)等等在現(xiàn)場(chǎng)方方面面的技術(shù)管理改善。那么這些方法如何和我們的項(xiàng)目開發(fā)相結(jié)合，達(dá)到低成本高回報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)改善效果呢。下面先5S推進(jìn)法為例，討論一下項(xiàng)目開發(fā)中的信息管理改善。
所謂5S,說的就是整理、整頓、清掃、清潔、和素養(yǎng)五個(gè)元素。整理即對(duì)信息進(jìn)行分類丟棄；整頓即分類后的擺放整齊；清掃即仔細(xì)清洗；清潔即維持，對(duì)前三個(gè)S所達(dá)到的成果進(jìn)行維持保護(hù)。素養(yǎng)即對(duì)前面4S中所產(chǎn)生的一些規(guī)定的嚴(yán)格遵守。書中針對(duì)5S推進(jìn)法的改善方法，舉了一個(gè)關(guān)于車間物品擺放問題的改善問題。生產(chǎn)車間是生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生的場(chǎng)所，自然而然會(huì)擺放很多生產(chǎn)零部件，產(chǎn)生工具。但是如果這些東西雜亂無章，隨處亂放，不僅會(huì)會(huì)直接導(dǎo)致車間空間浪費(fèi)，工人行動(dòng)不便，更重要的生產(chǎn)是需要的零件無法快速及時(shí)找到，拖慢生產(chǎn)進(jìn)度，影響生產(chǎn)質(zhì)量。
其實(shí)我們的項(xiàng)目開發(fā)也會(huì)發(fā)生如同生產(chǎn)車間一樣的狀況。項(xiàng)目開發(fā)過程中，會(huì)產(chǎn)生很多相關(guān)的文書資料，聯(lián)絡(luò)郵件、電話等，這些載體包含的項(xiàng)目信息如果沒有及時(shí)分類整理，會(huì)導(dǎo)致很多不良的后果。比如說來自用戶的式樣變更信息沒有及時(shí)歸檔整理，對(duì)應(yīng)狀態(tài)追蹤等，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目后期系統(tǒng)發(fā)生問題時(shí)無法進(jìn)行回溯調(diào)查，項(xiàng)目報(bào)價(jià)時(shí)候作業(yè)量統(tǒng)計(jì)遺漏等。
參考書中5S推進(jìn)法改善車間物品擺放問題的.例子，我們可以對(duì)項(xiàng)目開發(fā)中的信息管理做一些努力。首先是整理，對(duì)手頭現(xiàn)有的信息或者在接受到信息的時(shí)點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行分類整理。對(duì)分類后的信息建立專門的記錄文檔或者用工具管理起來。例如進(jìn)度管理表，檢收問題表等。接下來是整頓。分類后的信息記錄要規(guī)整，比如用表格，或者工具自帶的格式按照一定的順序記錄下來，以便后期查找。之后是清掃。清掃是保持整潔的機(jī)制。項(xiàng)目開發(fā)過程就是一個(gè)信息不斷累積的過程。新信息出現(xiàn)的時(shí)候，比如說收到用戶的反饋郵件，或者與客戶的TV會(huì)議，就會(huì)產(chǎn)生與項(xiàng)目相關(guān)的信息，這個(gè)時(shí)候必須及時(shí)將這些信息按照前面兩個(gè)流程進(jìn)行處理，否則將會(huì)導(dǎo)致信息遺漏和丟失。清潔和素養(yǎng)是對(duì)前面三個(gè)環(huán)節(jié)的鞏固和維持。要及時(shí)對(duì)項(xiàng)目成員強(qiáng)調(diào)5S的概念，推進(jìn)和貫徹前面三個(gè)流程，讓項(xiàng)目成員能夠在收到信息的時(shí)候有分類整理記錄的意識(shí)和習(xí)慣，并會(huì)切實(shí)去做，培養(yǎng)5S的素養(yǎng)。如果一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)中能夠做好這5個(gè)方面，那么會(huì)對(duì)項(xiàng)目過程中的問題調(diào)查，進(jìn)度把握，問題對(duì)應(yīng)時(shí)效起到有好的現(xiàn)場(chǎng)改善效果。
【現(xiàn)場(chǎng)改善讀后感】相關(guān)文章：
《現(xiàn)場(chǎng)改善》讀后感800字03-02
《現(xiàn)場(chǎng)改善》讀后感（精選7篇）07-10
《現(xiàn)場(chǎng)改善》讀后感（通用7篇）07-13
企業(yè)論現(xiàn)場(chǎng)效率提升與持續(xù)改善02-28
現(xiàn)場(chǎng)管理改善心得體會(huì)（精選17篇）06-07
現(xiàn)場(chǎng)管理讀后感04-20