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風(fēng)險(xiǎn)防范工作方案

時(shí)間:2022-07-14 15:09:55 方案 我要投稿

風(fēng)險(xiǎn)防范工作方案(通用7篇)

  工作方案是對(duì)將要開(kāi)展的工作所做的計(jì)劃。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被提出時(shí),提前準(zhǔn)備多種方案,可以更好的幫助領(lǐng)導(dǎo)做決策,相信許多人會(huì)覺(jué)得工作方案很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家收集的風(fēng)險(xiǎn)防范工作方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

風(fēng)險(xiǎn)防范工作方案(通用7篇)

  風(fēng)險(xiǎn)防范工作方案 篇1

  為規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法》、《道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本工作計(jì)劃。

  xx年安全工作重心:以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心,從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”。

  一、xx年度安全目標(biāo):

  1)火災(zāi)、爆炸事故為零

  2)死亡事故為零;

  2)事故隱患整改完成率為100%;

  3)全員安全培訓(xùn)教育率100%

  4)從業(yè)人員持證上崗率100%

  5)員工“三級(jí)”安全教育100%;

  6)無(wú)重大設(shè)備事故;

  7)職業(yè)病發(fā)生起數(shù)為零;

  8)環(huán)境污染事故為0;

  9)重大交通事故為0;

  10)有毒有害氣體中毒事故為0。

  二、具體措施:

  1、堅(jiān)持每年至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)會(huì)議,每月安全部召開(kāi)一次安全會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患;確保安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用落到實(shí)處;確保安全隱患整改完成率達(dá)到100%;制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)演練:公司制定安全生產(chǎn)事故、突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案,并且每年組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練,重點(diǎn)管控重大危險(xiǎn)源和重大隱患每月要進(jìn)行一次。

  3、安全教育:

  1)定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。

  2)公司安全人員通過(guò)相關(guān)部門(mén)的安全教育培訓(xùn),持法定資格證書(shū)上崗。

  4、消防器材、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施:保質(zhì)保量地足額配備消防器材、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施,定期對(duì)其進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

  5、安全檢查工作:按要求定期做好日常安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,責(zé)任落實(shí)到人,并及時(shí)跟蹤整改結(jié)果。

  6、員工職業(yè)衛(wèi)生健康:創(chuàng)造符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)衛(wèi)生要求的環(huán)境、條件,消除和減少各種危害因素對(duì)員工健康的影響,定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,建立員工職業(yè)衛(wèi)生健康檔案。

  7、加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)控,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),建立危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)控檔案。

  三、計(jì)劃執(zhí)行:

  公司制定并落實(shí)此年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,各部門(mén)根據(jù)公司制定的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃制定本部門(mén)年度安全工作計(jì)劃,并落實(shí)執(zhí)行。

  風(fēng)險(xiǎn)防范工作方案 篇2

  為深入貫徹國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,促進(jìn)“兩個(gè)主體責(zé)任”落實(shí),有效提升安全生產(chǎn)保障能力,推動(dòng)全市安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)研究決定,繼續(xù)在全市范圍內(nèi)開(kāi)展20XX年安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、建設(shè)工程、電梯安全、工貿(mào)企業(yè)較大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、職業(yè)病危害等六個(gè)方面的安全生產(chǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。

  一、指導(dǎo)思想

  深化隱患排查治理,推進(jìn)安全文化發(fā)展,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),提高安全生產(chǎn)工作水平,促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),市政府成立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),市政府辦公室副主任、市安監(jiān)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),市公安局、安監(jiān)局、建設(shè)局、質(zhì)監(jiān)局的分管領(lǐng)導(dǎo)為成員,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

  三、整治步驟

  本次整治工作從20XX年4月起,至12月底結(jié)束。

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(4月份)

  各鎮(zhèn)(園區(qū)、街道),市各有關(guān)部門(mén)和單位要結(jié)合各自實(shí)際,制定整治方案,召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,布置整治工作。要充分利用各種媒體,采取多種形式,宣傳安全生產(chǎn)整治工作的目的、意義、范圍和要求,促進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作順利進(jìn)行。

  (二)集中整治階段(4至10月份)

  各地各部門(mén)要按照整治方案要求,組織、指導(dǎo)本地區(qū)、本行業(yè)企業(yè)全面開(kāi)展自查自糾,大力整改排查出的各類(lèi)安全隱患。對(duì)事故多發(fā)、頻發(fā)、易發(fā)的企業(yè)和行業(yè)要進(jìn)行重點(diǎn)檢查和督查

 。ㄈz查驗(yàn)收階段(11月份)

  各專(zhuān)項(xiàng)整治牽頭部門(mén)要對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,并將專(zhuān)項(xiàng)整治開(kāi)展情況報(bào)市安委會(huì)辦公室。

  (四)總結(jié)完善階段(12月份)

  各級(jí)要認(rèn)真總結(jié)專(zhuān)項(xiàng)整治工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。

  四、工作要求

  一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成職責(zé)明確、分工協(xié)作、責(zé)任到人的工作機(jī)制,確保整治工作取得實(shí)效;二是要優(yōu)化整治方案,結(jié)合自身實(shí)際,制定切實(shí)可行的整治實(shí)施方案,確保整治活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn);三是要加強(qiáng)督促指導(dǎo),積極服務(wù)企業(yè),幫助企業(yè)查找薄弱環(huán)節(jié),確保把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);四是要加強(qiáng)協(xié)作配合,齊抓共管,著力解決影響安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,確保專(zhuān)項(xiàng)整治工作不留死角;五是要加強(qiáng)信息上報(bào)工作,各地各部門(mén)要按照要求,及時(shí)上報(bào)各階段工作總結(jié)和整治工作信息。

  風(fēng)險(xiǎn)防范工作方案 篇3

  根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)有限空間作業(yè)安全監(jiān)管的緊急通知》文件要求,結(jié)合我局工作實(shí)質(zhì),制定本方案:

  一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。

  切實(shí)提高政治站位,把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位,進(jìn)一步提高對(duì)做好對(duì)全區(qū)文化娛樂(lè)、“網(wǎng)吧”、文物、體育、旅游行業(yè)領(lǐng)域安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí),深刻吸取近期事故教訓(xùn),加強(qiáng)規(guī)律研究,舉一反三,深入排查我區(qū)文化娛樂(lè)、“網(wǎng)吧”、文物、體育、旅游行業(yè)領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任,從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好各項(xiàng)安全防范措施落實(shí),堅(jiān)決防范遏制安全事故的發(fā)生。

  二、進(jìn)一步明確職責(zé)分工,凝聚安全監(jiān)管合力。

  結(jié)合當(dāng)前行業(yè)的安全形勢(shì)和特點(diǎn),組織成立由副局長(zhǎng)為組長(zhǎng),各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)文廣旅局安全生產(chǎn)排查專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位按照職責(zé)分工抓好游樂(lè)場(chǎng)所的安全監(jiān)管。扎實(shí)開(kāi)展本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治。協(xié)助有關(guān)部門(mén)依法履行安全監(jiān)管職責(zé)。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)排查治理隱患,防范安全事故。

  1、消防安全機(jī)構(gòu)、制度是否健全,責(zé)任是否明確。

  2、是否使用液化器、電爐等設(shè)備,用火用電是否安全。

  3、有無(wú)無(wú)證經(jīng)營(yíng)或證照過(guò)期的網(wǎng)吧、游戲廳、歌舞廳等場(chǎng)所。

  4、娛樂(lè)場(chǎng)所設(shè)置是否符合工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

  5、疏散通道、安全出口是否保持暢通。

  6、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、消火栓、滅火器等設(shè)施的配備和完好情況及電子設(shè)備、電源線路的使用維護(hù)情況。

  7、娛樂(lè)場(chǎng)所周?chē)`章建筑、室外廣告牌等,影響人員逃生和滅火救援問(wèn)題整改情況。

  8、其他違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定的情況。

  四、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。

  利用“安全宣傳月”、“七進(jìn)”活動(dòng),通過(guò)LEd顯示屏、標(biāo)語(yǔ)橫幅、微信、微博等各種媒介,針對(duì)家長(zhǎng)、兒童、學(xué)生等重點(diǎn)群體定期開(kāi)展安全宣傳教育,普及安全常識(shí)。并結(jié)合全區(qū)文化娛樂(lè)、“網(wǎng)吧”、文物、體育、旅游行業(yè)市場(chǎng)秩序的整治,進(jìn)一步健全安全檔案管理。健全和落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急救援培訓(xùn),切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

  五、組織機(jī)構(gòu)。

  成立區(qū)文化廣播電視和旅游局安全生產(chǎn)排查專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):

  組員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在文化廣播電視和旅游局安全生產(chǎn)管理辦公室,聯(lián)系電話:

  風(fēng)險(xiǎn)防范工作方案 篇4

  根據(jù)集團(tuán)公司《公交車(chē)輛安全隱患排查與治理工作方案》結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  通過(guò)對(duì)公司車(chē)輛技術(shù)性能、安全性能的隱患排查,徹底整改存在的安全生產(chǎn)隱患,減少發(fā)生事故的必然因素,真正做到向管理、向安全要效益,同時(shí)提升公司排查和治理隱患能力,覆蓋面100%,排查整改率100%,防止各類(lèi)事故發(fā)生。

  二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  為保證此次隱患排查與整改工作有序進(jìn)行,不流于形式,特成立公司安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):賀衛(wèi)國(guó)

  副組長(zhǎng):桂文斤

  成員:鄧亮、姜小華、劉海燕、林鴻彬、楊亞香、鄭劍鋒。

  三、排查與治理工作分工

 。ㄒ唬20路營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的高低壓電表、剎車(chē)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、輪胎、燈光、滅火器、逃生錘等隱患排查,治理由陳飛、蒙忠文負(fù)責(zé)。

 。ǘ11路營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的高低壓電表、剎車(chē)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、輪胎、燈光、滅火器、逃生錘等隱患排查,治理由王志、溫龍聰負(fù)責(zé)。

 。ㄈ┚S保車(chē)間設(shè)備、工具、充電場(chǎng)設(shè)備(變壓器、整流柜、配電柜、環(huán)網(wǎng)柜、充電柜、電池平衡儀)60輛車(chē)(電機(jī)、電容、電池)充電設(shè)備連接高低壓電纜,配件倉(cāng)庫(kù)等隱患排查治理由姜小華、鄭劍鋒負(fù)責(zé)。

  (四)停車(chē)場(chǎng)應(yīng)急滅火器、消防水栓、應(yīng)急沙堆、避雷設(shè)備、排水通道、監(jiān)控視頻、停車(chē)安全通道、安全警示標(biāo)語(yǔ)、辦公區(qū)域、保安工作情況等隱患排查治理由桂文斤、林鴻彬負(fù)責(zé)。

 。ㄎ澹c(diǎn)鈔室門(mén)窗、保險(xiǎn)柜、電線線路、下箱工具等隱患排查治理由楊亞香負(fù)責(zé)。

 。11路、20調(diào)度室門(mén)窗、電線、用電設(shè)備線路管理的三檢日記、報(bào)修登記、60臺(tái)車(chē)隱患復(fù)查與治理由鄧亮、劉海燕負(fù)責(zé)。

  四、時(shí)間安排

 。ㄒ唬└鞑块T(mén)的隱患排查(8月13日-8月18日)

  各部門(mén)的隱患治理(8月18日-8月23日

 。ǘ└鞑块T(mén)的應(yīng)急處置能力培訓(xùn)(8月23日-8月26日)

 。ㄈ└鞑块T(mén)的驗(yàn)收總結(jié)(8月26日-8月28日)

 。ㄋ模┕镜臋z查總結(jié)匯報(bào)(8月28日-8月30日)

  五、工作要求

 。ㄒ唬└鞑块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)組織好此次的隱患排查、治理工作,結(jié)合百日安全大檢查活動(dòng)及集團(tuán)公司要求,按公司具體實(shí)施方案抓好落實(shí),檢查不留死角,隱患治理要徹底,要認(rèn)真負(fù)責(zé),使此項(xiàng)工作達(dá)到效果。

 。ǘ┕緦(duì)各部門(mén)的檢查要較真,要真正發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題,要真正治理問(wèn)題,要真正追究責(zé)任問(wèn)題。

  風(fēng)險(xiǎn)防范工作方案 篇5

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)慶特化安字【20xx】61號(hào)《關(guān)于印發(fā)遼寧慶陽(yáng)特種化工有限公司事故易發(fā)生環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案的通知》文件精神,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,民爆公司全面開(kāi)展事故易發(fā)生環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),具體安排如下:

  一、專(zhuān)項(xiàng)治理組織機(jī)構(gòu)

  組長(zhǎng):董亮、呂選勤、王艷君

  副組長(zhǎng):孫繼峰、張?jiān)坪、鄒志輝、高德飛

  成員:王興振、鄭成新、溫旭偉、徐利、汪繼剛、雷鳳林、

  黃樹(shù)林、王蕓、李海洋、劉晨、寇陽(yáng)、焦章恩、李洪葉、張彥、楊海峰、洪祥威、趙鳳君

  二、專(zhuān)項(xiàng)治理工作包括五個(gè)工作方面內(nèi)容

  1、有效治理違章行為。

  2、加強(qiáng)危險(xiǎn)品科研試驗(yàn)安全管理。

  3、規(guī)范危險(xiǎn)作業(yè)安全管理。

  4、加強(qiáng)臨時(shí)、變更、異常作業(yè)安全管理。

  5、試行新任管理人員任職前安全生產(chǎn)談話制度。

  三、具體安排

  1、方案制定、學(xué)習(xí)宣貫徹階段

  時(shí)間:20xx年3月15日至20xx年3月31日

  技安部制定活動(dòng)方案并下發(fā)到各部門(mén)、車(chē)間及班組,各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)工作方案。

  2、單位自查,制度疏理階段

  時(shí)間:20xx年4月1日至20xx年4月20日

  各部門(mén)、車(chē)間及班組要充分利用這段時(shí)間,對(duì)照五項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)治理內(nèi)容及職責(zé)分工從制度的`制定、學(xué)習(xí)、執(zhí)行,到危險(xiǎn)作業(yè)、臨時(shí)、變更、異常作業(yè)的審批;人員的違章行為;科研試驗(yàn)的評(píng)審;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等逐條對(duì)照查找,制定整改計(jì)劃,并于4月20日前將自查情況上報(bào)技安部。

  3、完善制度,問(wèn)題整改階段

  時(shí)間:20xx年4月21日至20xx年6月5日

  各單位對(duì)各項(xiàng)制度、審批程序進(jìn)行完善,對(duì)新制定的各項(xiàng)制度進(jìn)行學(xué)習(xí),規(guī)范操作行為,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。對(duì)新任管理人員任職前進(jìn)行安全談話。

  4、民爆公司自查驗(yàn)收階段

  時(shí)間:20xx年6月6日至20xx年6月10日

  民爆公司對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理方案的實(shí)施情況進(jìn)行自檢自查,并形成自查報(bào)告。

  5、慶化公司驗(yàn)收階段

  時(shí)間:20xx年6月11日至20xx年6月30日

  做好迎接慶化公司對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理情況全面驗(yàn)收的準(zhǔn)備。

  四、要求

  1、各單位按本通知要求開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作。

  2、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)各單位的專(zhuān)項(xiàng)治理方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)于不履行職責(zé)、治理工作開(kāi)展不利的單位將按《綜合管理考核細(xì)則》進(jìn)行追究考核。

  風(fēng)險(xiǎn)防范工作方案 篇6

  一、突發(fā)性支付風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

 。ㄒ唬┪抑幸芮嘘P(guān)注可能發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn)的誘因:

  1、已發(fā)生的或可能發(fā)生的嚴(yán)重自然災(zāi)害及類(lèi)似“非碘”等公共衛(wèi)生事件;

  2、可能引發(fā)突發(fā)性支付風(fēng)險(xiǎn)的各類(lèi)謠言;

  3、媒體對(duì)金融改革或其他方面的負(fù)面報(bào)道;

  4、金融系統(tǒng)發(fā)生搶劫盜竊等重大刑事案件或高級(jí)管理人員畏罪潛逃;

  5、其他金融機(jī)構(gòu)發(fā)生擠兌、限兌或停兌的;

  6、可能引發(fā)支付風(fēng)險(xiǎn)的其他信息。

 。ǘ┓乾F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)及預(yù)警:

  1、要根據(jù)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管數(shù)據(jù)及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)臺(tái)帳,按日、旬、月、季定期測(cè)算農(nóng)村信用社資金狀況,重點(diǎn)分析儲(chǔ)蓄存款變化情況及原因、備付金變化情況、資產(chǎn)流動(dòng)性等,從中發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生支付的苗頭,及時(shí)提醒告誡農(nóng)村信用社要加以警惕和防范。

  2、根據(jù)《農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)警指標(biāo)體系》相關(guān)要求,定期對(duì)縣轄農(nóng)村信用社進(jìn)行排查,確定可能發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn)的農(nóng)村信用社,列為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,嚴(yán)密監(jiān)控,及時(shí)預(yù)警,并要求農(nóng)村信用社盡快落實(shí)各項(xiàng)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策措施。

  3、對(duì)列為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象的信用社,要根據(jù)其支付風(fēng)險(xiǎn)狀況,立即派人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,并拿出針對(duì)性的整改意見(jiàn)。

 。ㄈ﹫(bào)告:

  1、接到聯(lián)社或信用社風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告后2小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí),風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告表在當(dāng)日起逐日?qǐng)?bào)送。

  2、可根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)處置情況,要求農(nóng)村信用社和各聯(lián)社增減報(bào)告內(nèi)容和次數(shù)。

  3、突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告中要包括以下內(nèi)容:金融機(jī)構(gòu)基本情況、風(fēng)險(xiǎn)基本情況,原因、時(shí)間、涉及信用社或分支機(jī)構(gòu)數(shù)、各項(xiàng)存款和儲(chǔ)蓄存款的下降情況,已采取的和擬采取的措施、發(fā)展趨勢(shì)分析等。

  二、處置程序

  (一)接到聯(lián)社或信用社的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告后,要立即責(zé)成縣聯(lián)社實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處置和同業(yè)救助方案,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)一步提出具體化解措施和對(duì)策,并監(jiān)督信用社實(shí)施。

 。ǘ┮⒓唇M成由行長(zhǎng)帶隊(duì)、相關(guān)人員參加的專(zhuān)門(mén)監(jiān)管工作小組,進(jìn)駐金融機(jī)構(gòu),直接履行監(jiān)管職責(zé)。

 。ㄈ┮獱款^,協(xié)調(diào)縣政府、銀監(jiān)辦、聯(lián)社等有關(guān)部門(mén)組成風(fēng)險(xiǎn)救助小組,商討給予財(cái)政資金支持等事宜。

  (四)督促金融機(jī)構(gòu)及時(shí)提出動(dòng)用存款準(zhǔn)備金和緊急再貸款的申請(qǐng),并協(xié)調(diào)盡快給予答復(fù)。

 。ㄎ澹┰谔幹蔑L(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中,要統(tǒng)一宣傳口徑。遇到新聞媒體采訪時(shí),要由處置風(fēng)險(xiǎn)的主要負(fù)責(zé)人親自或指定人員答復(fù)。對(duì)于舉報(bào)投訴和反映情況的存款人要熱情接待,依法解釋?zhuān)坏米鞒觥氨WC還款”等承諾。

 。⿲(duì)引發(fā)支付風(fēng)險(xiǎn)或處置風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中的違法違規(guī)行為,依法嚴(yán)肅查處。

  風(fēng)險(xiǎn)防范工作方案 篇7

  為進(jìn)一步推進(jìn)依法行政工作,全面提高稅務(wù)機(jī)關(guān)工作質(zhì)效,南平市地稅局把加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力作為依法行政工作重點(diǎn),組織各縣市區(qū)開(kāi)展執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)排查與防范工作。通過(guò)對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的梳理和排查、調(diào)研和總結(jié),選取建甌地稅局作為試點(diǎn)單位,按照“設(shè)立崗位、明晰職責(zé)、規(guī)范流程、目標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、量化考評(píng)”的思路,創(chuàng)建了以崗為點(diǎn)、以程崗位風(fēng)險(xiǎn)防范工作機(jī)制的主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┛茖W(xué)設(shè)崗定責(zé),解決“崗位如何設(shè)”的問(wèn)題

  本著“因事設(shè)崗、因量定人”的原則,由人事部門(mén)以單位職數(shù)為依據(jù),科學(xué)配置工作崗位,明確各科室、分局的職責(zé)以及每個(gè)崗位的工作職責(zé),合理地設(shè)崗定責(zé),整合人力資源,確定每個(gè)崗位的責(zé)任人,形成清晰、完善的工作崗責(zé)體系,讓每個(gè)人知道“崗位如何設(shè)”,“我該做什么”,消除職責(zé)不清的現(xiàn)象。

 。ǘ┟鞔_工作職責(zé),解決“哪些該我干”的問(wèn)題

  工作職責(zé)由科室職責(zé)和崗位職責(zé)構(gòu)成,工作職責(zé)按“自下而上”的程序制定,科室職責(zé)由科長(zhǎng)(分局長(zhǎng))提出后,交由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審,人事部門(mén)把關(guān);崗位職責(zé)以科室職責(zé)為框架,由崗位責(zé)任人提出,科員職責(zé)由科長(zhǎng)(分局長(zhǎng))進(jìn)行初審,科長(zhǎng)(分局長(zhǎng))職責(zé)由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審,各個(gè)崗位職責(zé)匯總后交由分管領(lǐng)導(dǎo)確定。各單位將分管領(lǐng)導(dǎo)審核后的工作職責(zé)匯總,形成較為完整的文字材料提交黨組研究予以確認(rèn)。通過(guò)完善崗責(zé)體系,使各項(xiàng)工作有明確的責(zé)任主體,明確了每個(gè)崗位人員該干什么。

 。ㄈ┨岢龉ぷ髂繕(biāo),解決“工作質(zhì)效”問(wèn)題

  工作目標(biāo)“自上而下”分層次提出。即一把手對(duì)副職提出目標(biāo)要求,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科長(zhǎng)(分局長(zhǎng))提出目標(biāo)要求,科長(zhǎng)(分局長(zhǎng))對(duì)本單位的人員提出崗位目標(biāo)要求。目標(biāo)要求要精細(xì)、具體,要與實(shí)際工作相適應(yīng),做到工作目標(biāo)寬嚴(yán)適度,實(shí)際運(yùn)用得心應(yīng)手、確保任務(wù)到人、責(zé)任到人?剖夜ぷ髂繕(biāo)設(shè)定后經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,提交黨組研究確認(rèn),讓每位干部清楚了解自己所要完成的工作質(zhì)效。

 。ㄋ模┮(guī)范工作流程,解決“事該如何干”的問(wèn)題

  工作流程分為涉稅執(zhí)法流程和行政管理流程,以工作職責(zé)為基點(diǎn),根據(jù)稅收管理法律法規(guī)、政策,行政管理辦法,以及上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)制度規(guī)定,本著“刪繁就簡(jiǎn),透明高效”的原則,制定出透明、高效、規(guī)范的工作流程,讓每個(gè)崗位人員知道“事該如何干”,讓征納雙方辦理事項(xiàng)以及內(nèi)部行政管理更加有章可循,從而提高工作效率。

 。ㄎ澹┰O(shè)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,解決“哪些風(fēng)險(xiǎn)要防范”的問(wèn)題

  根據(jù)崗位職能特點(diǎn)和職責(zé)要求,通過(guò)自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集體議等方式,排查出已經(jīng)存在或可能出錯(cuò)的環(huán)節(jié)或問(wèn)題,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理、歸納,告知崗位責(zé)任人,讓干部清楚知道工作中有哪些“雷區(qū)”,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示。

  (六)制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施,解決“平安如何保”的問(wèn)題

  根據(jù)查擺出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和擬定的工作目標(biāo),分層次地提出各崗位相應(yīng)的崗位風(fēng)險(xiǎn)防范管理措施。力求突出實(shí)用性和可操作性,做到實(shí)實(shí)在在,防得住、控得了、可操作、易監(jiān)督。

 。ㄆ撸┩晟瓶己宿k法,解決“工作質(zhì)效評(píng)價(jià)與責(zé)任追究”的問(wèn)題

  把崗位工作職責(zé)和工作目標(biāo)要求全部納入績(jī)效考評(píng)的范圍,讓工作內(nèi)容徹底“曝光”,并實(shí)行量化考核,打破平均主義的做法,實(shí)行按崗位分別考評(píng)的辦法,把責(zé)任考核落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)考評(píng)的公平、公正,促進(jìn)崗位風(fēng)險(xiǎn)防范的推進(jìn)。

  1、簽訂風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任書(shū)。各科室(分局)負(fù)責(zé)人與局黨組簽訂年度崗位風(fēng)險(xiǎn)防范管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確責(zé)任單位、責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)防范工作目標(biāo),讓每位干部明白自己的崗位責(zé)任、存在的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)承擔(dān)的后果,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。

  2、按月督導(dǎo)。成立效能工作督導(dǎo)小組,按月對(duì)各科室(分局)、各崗位人員的工作完成情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)沒(méi)有按規(guī)定時(shí)限完成計(jì)劃任務(wù)或班子督辦事項(xiàng)的單位,下發(fā)《督辦單》,加快工作落實(shí)。對(duì)出現(xiàn)崗位過(guò)錯(cuò)的責(zé)任人給予相應(yīng)責(zé)任追究。

  3、完善績(jī)效考評(píng)辦法。以機(jī)制中的“工作目標(biāo)”為落腳點(diǎn),搭建上、下級(jí)互動(dòng)的季度考評(píng)制度,形成考核明晰、操作性強(qiáng)、獎(jiǎng)懲分明的工作績(jī)效評(píng)估體系,確保工作質(zhì)效的提高。

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