安全實(shí)施方案集錦[6篇]
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規(guī)范嗎？下面是小編整理的安全實(shí)施方案7篇，歡迎閱讀與收藏。
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安全實(shí)施方案 篇1
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”(即落實(shí)管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任人員、落實(shí)規(guī)章制度，設(shè)備有使用證、作業(yè)人員有上崗證，對(duì)設(shè)備依法按期檢驗(yàn)，制定特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案），加強(qiáng)電梯隱患排查整治力度，集中整治在用電梯中存在的各類問(wèn)題和隱患，全力防范各類電梯事故發(fā)生，為建設(shè)平安、和諧提供強(qiáng)有力的安全保障。
二、工作目標(biāo)
以排查隱患為抓手，以整治隱患為重點(diǎn)，以狠抓落實(shí)為關(guān)鍵，通過(guò)近半年的集中攻堅(jiān)，全面掌握全縣在用電梯安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促相關(guān)單位消除安全隱患，降低電梯故障率，讓人民群眾安全乘梯、放心乘梯，確保全縣電梯安全運(yùn)行。
三、組織機(jī)構(gòu)
為全面抓好、抓細(xì)、抓實(shí)這次電梯安全專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，我局成立了電梯安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局特種設(shè)備安全檢查科，由戶業(yè)均同志擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣電梯安全專項(xiàng)整治有關(guān)工作。
四、職責(zé)分工
此次電梯安全專項(xiàng)整治采取電梯使用單位全面自查，部門檢查，政府督查的方式進(jìn)行，爭(zhēng)取縣政府和相關(guān)部門的'支持和參與，對(duì)影響電梯安全的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，確定整治重點(diǎn)和主攻方向，采取強(qiáng)力措施，降低電梯故障率，有效防止電梯事故的發(fā)生。
五、工作內(nèi)容
1、全面開(kāi)展電梯安全隱患大排查。結(jié)合電梯定期檢驗(yàn)、特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查等工作，以使用年限長(zhǎng)（十五年以上）、使用條件較差，以及多次被投訴的電梯為重點(diǎn)，對(duì)全縣在用電梯開(kāi)展一次隱患大排查。對(duì)存在隱患和風(fēng)險(xiǎn)的電梯逐臺(tái)建檔，逐臺(tái)評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，逐臺(tái)制定整治方案，逐臺(tái)進(jìn)行整改銷號(hào)，消除風(fēng)險(xiǎn)和隱患。
2、重點(diǎn)整治“三無(wú)”電梯。對(duì)“物業(yè)管理、維保公司、無(wú)維修資金”的電梯，要報(bào)告縣政府，聯(lián)合有關(guān)部門，掛牌督辦。
3、積極推進(jìn)老舊電梯更新改造。對(duì)每一臺(tái)使用年限長(zhǎng)（十五年以上）的老舊電梯，結(jié)合定期檢驗(yàn)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，向產(chǎn)權(quán)單位和物業(yè)公司提出維修、改造、更新的建議，督促使用單位消除安全風(fēng)險(xiǎn)。
六、工作方法和步驟
此次專項(xiàng)整治共分為四個(gè)階段，即：宣傳發(fā)動(dòng)和企業(yè)自查階段，摸底排查階段，集中整改階段和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)階段。
1、宣傳發(fā)動(dòng)和企業(yè)自查階段（3月—4月）。成立電梯安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi)，及時(shí)開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，督促電梯使用單位進(jìn)行自查。
2、摸底排查階段（5月—6月）。根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，開(kāi)展專項(xiàng)排查。邊查邊評(píng)估，邊建檔邊整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患和風(fēng)險(xiǎn)的電梯，逐一建檔，逐一制定整改方案。
3、集中整改階段（7月—10月）。對(duì)于問(wèn)題突出，在摸底排查和評(píng)估建檔階段沒(méi)有整改到位的電梯，開(kāi)展集中整改�？陀^向社會(huì)公開(kāi)其安全狀況，推動(dòng)隱患集中整改，切實(shí)解決“疑難雜癥”。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)階段（11月）�？偨Y(jié)電梯安全專項(xiàng)整治中好的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，建立和完善電梯安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高電梯安全監(jiān)管水平。
七、工作要求
1、落實(shí)主體責(zé)任，消除安全隱患。電梯使用管理單位是保障電梯安全的責(zé)任主體，明確并切實(shí)落實(shí)使用單位主體責(zé)任是確保電梯安全使用的根本。
2、積極向縣政府匯報(bào)工作進(jìn)展情況，發(fā)揮政府和安委會(huì)的組織協(xié)調(diào)作用，爭(zhēng)取將電梯安全工作列入民生保障項(xiàng)目，多部門合作，建立多元共治新機(jī)制。
3、充分發(fā)揮基層所的先鋒作用。屬地管理，由基層所組織轄區(qū)內(nèi)的專項(xiàng)整治工作，縣局特設(shè)科予以配合。
4、調(diào)動(dòng)各方力量，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督。借助檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持，發(fā)揮技術(shù)機(jī)構(gòu)之優(yōu)勢(shì)，落實(shí)電梯制造單位的質(zhì)量安全責(zé)任，配合使用單位排查和整改隱患；暢通群眾投訴舉報(bào)渠道，及時(shí)公布電梯安全排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改情況，調(diào)動(dòng)業(yè)委會(huì)、居委會(huì)等群眾組織的積極性，發(fā)揮社會(huì)的監(jiān)督作用。
5、加強(qiáng)宣傳報(bào)道，營(yíng)造良好氛圍。利用各種形式開(kāi)展電梯安全宣傳活動(dòng)，通過(guò)集中宣傳，讓老百姓學(xué)習(xí)和掌握電梯安全常識(shí)，提高群眾安全乘梯水平。
6、總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)大會(huì)戰(zhàn)中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，為進(jìn)一步電梯監(jiān)管工作開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，不斷建立和完善電梯安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。
安全實(shí)施方案 篇2
一、演練的指導(dǎo)思想：
為了全面提高全校師生消防安全和自救逃生本領(lǐng)，本著“以人為本，安全第一”和“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的原則，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，通過(guò)開(kāi)展消防安全和逃生自救的教育與演練，以不斷增強(qiáng)廣大師生的安全意識(shí)和自救能力。
二、演練要求：
學(xué)校本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視，為確保演練取得實(shí)效，切實(shí)抓好演練的各個(gè)環(huán)節(jié)，成立安全自救演練領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定了切實(shí)可行的安全演練方案，對(duì)演練的形式、演練的場(chǎng)地、險(xiǎn)情信號(hào)、演練時(shí)間、參加人員、演練實(shí)施步驟等作周密安排，落實(shí)專人負(fù)責(zé)安全演練的具體工作，保障安全演練的順利進(jìn)行。
三、活動(dòng)目的：
1、切實(shí)提高學(xué)生的安全自救意識(shí)，提高學(xué)生的安全自救能力和自我保護(hù)意識(shí)。 2、當(dāng)遇到火災(zāi)和其他特殊情況時(shí)，能夠在短時(shí)間內(nèi)有條不穩(wěn)的緊急疏散全體師生。
四、逃生自救演練領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組成員：
1、總指揮：金紅霞
副總指揮：郝希海
基本職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)；掌握情況，及時(shí)報(bào)告；貫徹傳達(dá)指揮部 命令，組織有關(guān)人員按預(yù)案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行果斷處置，并配備必要通迅器材。
2、疏散引導(dǎo)組：
組長(zhǎng)：李仲林
組員：當(dāng)節(jié)課授課老師（演練時(shí)為班主任）
基本職責(zé)：在現(xiàn)場(chǎng)指揮組指揮下，依據(jù)預(yù)案措施及疏散路線、順序，有秩序地疏散師生，疏散完畢后有秩序撤離。
3、教學(xué)樓疏散通道：
一層：學(xué)前班沿著空地往籃球場(chǎng) 一、二、三沿著水泥路往籃球場(chǎng)
二層：四、五、六沿著樓梯有序疏散
4、大操場(chǎng)集合：
組長(zhǎng)：汪淇
組員：第三節(jié)課沒(méi)課的'老師
5、醫(yī)務(wù)救助：校留守兒童之家醫(yī)務(wù)室
6、宣 傳（攝像）：周端華
7、信號(hào)鳴放：周端華
8、聯(lián)絡(luò)員：各班主任
五、參加人員：全體師生
六、演練內(nèi)容及程序：
1、在演練前，由總指揮對(duì)全校師生進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急疏散演練培訓(xùn)。
2、發(fā)出第一次演練信號(hào)后，在當(dāng)節(jié)任課教師的指揮下，學(xué)生緊急、有序地向操場(chǎng)安全區(qū)域撤離。當(dāng)節(jié)任課教師為該班的第一指揮者，班主任、科任教師在第一時(shí)間趕到本班教室或樓梯口協(xié)助指揮學(xué)生，并一起撤離。結(jié)束后進(jìn)行消防滅火實(shí)戰(zhàn)演練。
3、總指揮對(duì)本次演練進(jìn)行小結(jié)。
4、全部演練結(jié)束后，在當(dāng)節(jié)課教師、班主任或任課教師的帶領(lǐng)下按原路返回教室，繼續(xù)進(jìn)行正常的教學(xué)活動(dòng)。
七、演練時(shí)間：20xx年11月15日下午第三節(jié)課
八、演練注意事項(xiàng)：
1．當(dāng)天早讀課時(shí)，班主任作好教育工作，要求一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。
2．下午第三節(jié)下課鈴聲響起，所有教師各就各位，做好演練準(zhǔn)備，保證演練順利進(jìn)行。
3．集合警報(bào)響后，各班迅速在走廊里集隊(duì)，教師有秩序并迅速地按規(guī)定路線帶領(lǐng)學(xué)生前進(jìn)，學(xué)生行進(jìn)時(shí)要求彎腰并手扶樓梯或墻壁前進(jìn)，不能相互推擠，以防止混亂而造成意外事故。
4．指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須在規(guī)定區(qū)域做好管理工作。
5．集合地的管理由各班班主任老師負(fù)責(zé)。
6．活動(dòng)過(guò)程必須保持安靜，不能慌亂。
安全實(shí)施方案 篇3
六月份是我省學(xué)校安全教育月，根據(jù)XX市教育體育局和鎮(zhèn)教育辦“安全教育月”活動(dòng)要求，特制定我校 “安全教育月”活動(dòng)實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)主題：“抓好基層基礎(chǔ)，確保學(xué)生安全”；“安全伴我在校園，我把安全帶回家”。
二、主要活動(dòng)內(nèi)容
采取多種形式，組織開(kāi)展“安全伴我在校園，我把安全帶回家”主題教育活動(dòng)。統(tǒng)一開(kāi)展好“六個(gè)一”活動(dòng)。
1、結(jié)合夏季特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際，就常見(jiàn)和易發(fā)生的學(xué)校安全事故的發(fā)生原因及防范知識(shí)，各班利用主題班會(huì)時(shí)間召開(kāi)“安全教育主題班會(huì)”，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育及安全講座。該項(xiàng)工作由各級(jí)部安排，政教處負(fù)責(zé)收集材料上交檔案室存檔。
2、結(jié)合安全教育課和活動(dòng)主題，四至六年級(jí)學(xué)生每人寫(xiě)一篇安全題材的作文，各班挑選優(yōu)秀作文各五篇上交學(xué)校存檔。該項(xiàng)活動(dòng)由分管主任負(fù)責(zé)安排并收交材料。
3、組織全體學(xué)生動(dòng)手制作一張安全祝福卡片寄送親人，以級(jí)部為單位組織實(shí)施。
4、以“關(guān)愛(ài)生命，文明出行”為主題，積極開(kāi)展全市統(tǒng)一組織的“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)施活動(dòng)。
5、結(jié)合預(yù)防校園暴力侵害，開(kāi)展相應(yīng)的學(xué)生自救自護(hù)安全教育和演練。
6、暑假將至，根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)和當(dāng)?shù)貙?shí)際，學(xué)校在放假前夕對(duì)全體師生進(jìn)行安全教育，并將印發(fā)，提出假期學(xué)生安全要求，希望家長(zhǎng)切實(shí)關(guān)注孩子的`假期活動(dòng)安全，確保學(xué)生過(guò)一個(gè)安全、健康、快樂(lè)的暑假。該項(xiàng)工作由校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)。
三、工作要求
學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全教育月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各級(jí)部、各部門要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“安全教育月”活動(dòng)的重要意義，結(jié)合實(shí)際，按學(xué)校的工作安排，認(rèn)真組織實(shí)施。
“安全教育月”活動(dòng)結(jié)束后，學(xué)校對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，并將總結(jié)及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)教育辦。
安全實(shí)施方案 篇4
一、指導(dǎo)思想：
為了提高廣大師生員工的安全意識(shí)，有效地保障學(xué)校廣大師生員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止各類安全事故的發(fā)生；同時(shí)確保事故發(fā)生時(shí)，能及時(shí)、有序、高效地做出應(yīng)對(duì)措施，最大限度地減少事故造成的損失，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。
二、 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：
組長(zhǎng)：z
副組長(zhǎng)：z
成員：z、各年級(jí)級(jí)組長(zhǎng)；
三、學(xué)校安全工作重點(diǎn)：
1、校舍安全：防止發(fā)生危、破、舊建筑物倒塌事故；
2、食品衛(wèi)生安全：防止出現(xiàn)師生集體中毒事故；
3、消防安全：防止出現(xiàn)校園重特大火災(zāi)、人員傷亡等負(fù)責(zé)事故；
4、各類活動(dòng)和集會(huì)安全：防止出現(xiàn)師生意外傷亡事故；
5、校園人身安全：防止出現(xiàn)校外人員入校非法傷害本校師生的各類刑事和各類治安案件；
6、校園財(cái)物安全：防止出現(xiàn)學(xué)校有價(jià)證券、車輛、設(shè)備設(shè)施被盜事故。
7、學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全：學(xué)生實(shí)驗(yàn)安全和加大對(duì)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室有毒藥品管理。
8、師生安全意識(shí)：通過(guò)各種渠道，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)廣大師生員工的安全意識(shí)，以及提高師生應(yīng)對(duì)各類安全和突發(fā)事故的能力。
四、學(xué)校安全防范措施
我校一向重視學(xué)校的安全工作，從硬件配置、常規(guī)教育，到具體的管理措施，學(xué)校都高度重視，主要做法和具體措施如下：
�。ㄒ唬┬@安全防范方面
第一、注重學(xué)校安全的硬件建設(shè)，包括：
（1）配備較高質(zhì)素的校警隊(duì)伍。學(xué)�，F(xiàn)有校警三名，全部都是退役的軍人，學(xué)校對(duì)校警經(jīng)常開(kāi)展思想教育和明確其崗位職責(zé)、地位，把校警作為學(xué)校正式一員，及時(shí)為他們解決生活困難，使學(xué)校校警安心工作。
�。�2）完善學(xué)校防盜系統(tǒng)；
�。�3）新增學(xué)校的監(jiān)控系統(tǒng)；
�。�4）消防設(shè)備設(shè)施基本符合要求。經(jīng)常檢查學(xué)校的消防設(shè)備設(shè)施，全校各樓梯還安裝應(yīng)急燈。
第二、具體的安全管理制度或措施
�。�1）學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組：校長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，蘇東華副校長(zhǎng)分別管初中、杜青霞副校長(zhǎng)分管高中、梁偉棠副校長(zhǎng)分管學(xué)校各年級(jí)和三處的辦公室；總務(wù)主任黃強(qiáng)主管后勤，陳偉寧副主任主管各功能場(chǎng)室。每學(xué)期與各功能室主管簽訂安全管理責(zé)任書(shū)，及制定相關(guān)獎(jiǎng)懲條例。
（2）學(xué)校門衛(wèi)的管理；
（3）外來(lái)人員的管理；
（4）學(xué)校作息時(shí)間的'規(guī)范；
�。�5）學(xué)校為全校學(xué)生購(gòu)買“學(xué)校無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任險(xiǎn)”；
�。�6）建立教師課間值日制度；
�。�7）建立中午學(xué)生留校管理制度。
第三、學(xué)生安全教育：
�。�1）對(duì)學(xué)生開(kāi)展“三防課”；近年通過(guò)綜合實(shí)踐課（初中）和研究性學(xué)習(xí)（高中），加強(qiáng)對(duì)學(xué)生全面的安全專題教育。
�。�2）每學(xué)期的安全專題教育；
�。�3）大節(jié)日前的安全防范教育；
�。�4）每學(xué)年至少進(jìn)行一次全校性的防震避震演習(xí)；
�。ǘ┬l(wèi)生工作方面：
第一、重視學(xué)生衛(wèi)生意識(shí)的培養(yǎng)和教育；從學(xué)生的儀容儀表著手，促進(jìn)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成；
第二、將學(xué)生的衛(wèi)生情況納入學(xué)生操行評(píng)定體系，學(xué)校去年全面實(shí)施新的德育量化評(píng)分制度，大大促進(jìn)了學(xué)生品德的提高和良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成；
第三、對(duì)不良的衛(wèi)生習(xí)慣的行為和做法，學(xué)校十分重視相應(yīng)的教育和處理。
第四、加大對(duì)學(xué)生購(gòu)買學(xué)校校門西側(cè)的無(wú)牌小販?zhǔn)澄锏慕逃凸芾�。并努力與政府有關(guān)部門反映，或通過(guò)媒體呼吁，爭(zhēng)取妥善處理。
安全實(shí)施方案 篇5
企業(yè)文化為企業(yè)的發(fā)展提供精神動(dòng)力，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。超化礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全文化建設(shè)，在全礦開(kāi)啟“建塑安全文化 構(gòu)建平安超化”的系統(tǒng)工程，各單位積極實(shí)施，取得良好的效果。尤其是開(kāi)拓二隊(duì)通過(guò)“五個(gè)強(qiáng)化”，打造“五個(gè)平臺(tái)”，促進(jìn)安全文化建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)平安健康發(fā)展。
一、強(qiáng)化氛圍營(yíng)造，打造理念滲透平臺(tái)。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。沒(méi)有思想的高定位，就沒(méi)有工作的高起點(diǎn)和效果的最大化。為此，開(kāi)拓二隊(duì)從抓全隊(duì)干部職工的思想教育入手，努力在全隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造人人、事事、時(shí)時(shí)想安全、抓安全、保安全的濃厚氛圍。一是抓會(huì)議發(fā)動(dòng)。通過(guò)班前班后會(huì)、職工大會(huì)、安全活動(dòng)日等形式，向干部職工講清形勢(shì)、講透意義、講明責(zé)任，教育全隊(duì)干部職工牢固樹(shù)立“分分秒秒規(guī)章至上，事事處處安全為天”的安全理念，引導(dǎo)他們自覺(jué)堅(jiān)持以安全理念指導(dǎo)工作，確保安全。二是抓理念滲透。充分借助會(huì)議室、走廊兩側(cè)為宣傳陣地，增強(qiáng)安全教育的影響力、感染力和滲透力，切實(shí)做到了入腦、入耳、入心，提高了全隊(duì)干部職工對(duì)“安全就是效益、安全就是幸�！钡恼J(rèn)識(shí)。三是抓思想引導(dǎo)。積極動(dòng)員全隊(duì)干部、職工振奮精神，團(tuán)結(jié)一致、克服困難、挑戰(zhàn)極限、超越自我，激發(fā)了廣大職工“干就干一流，爭(zhēng)就爭(zhēng)第一”的工作志向，形成了“安全為天 質(zhì)量第一 科學(xué)管理 發(fā)奮學(xué)習(xí) 創(chuàng)建平安區(qū)隊(duì)”的工作目標(biāo)。四是抓班組現(xiàn)場(chǎng)滲透。在班組現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，認(rèn)真貫徹“高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷”的思想，堅(jiān)持以保證安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)勞動(dòng)效率為目標(biāo)，健全完善了班組安全文化理念，在全隊(duì)上下形成了用安全文化和安全理念創(chuàng)建精品峒室、文明巷道的共識(shí)。
二、強(qiáng)化嚴(yán)愛(ài)相濟(jì)，打造人本管理平臺(tái)
一是注重法制化約束。開(kāi)拓二隊(duì)堅(jiān)持“不因一名干部責(zé)任不到位使職工生命受到傷害、不因一名職工違章作業(yè)使職工利益受到損失”的管理原則，通過(guò)對(duì)個(gè)別人責(zé)任追究上的“狠”，實(shí)現(xiàn)對(duì)大多數(shù)人的警示，體現(xiàn)對(duì)職工最深層次的關(guān)愛(ài)。通過(guò)嚴(yán)愛(ài)相濟(jì)、法情交融的文化管理，職工逐漸實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)接受管理向管理者角色轉(zhuǎn)換，時(shí)時(shí)事事人人安全講誠(chéng)信，人人成為安全管理者，使礦井安全管理更加和諧有序。二是注重安全親情文化培育。安全文化管理是一種高層次的人性化管理，體現(xiàn)在“直接人性化”的關(guān)愛(ài)和依法嚴(yán)管嚴(yán)懲“深層次人性化”的關(guān)愛(ài)兩個(gè)方面。注重安全親情文化培育，定期開(kāi)展分析、走訪、談心活動(dòng)，通過(guò)“親情卡”幫教、“連心橋”溝通，架起了單位與家庭的安全信息橋梁，領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人的“一聲問(wèn)候、一聲祝福、一聲提醒”喚起職工安全意識(shí)。三是注重與職工平等交流溝通。對(duì)“三違”人員責(zé)任追究時(shí)，取消沿襲多年的'井口喊話、亮相等生硬手段，取而代之的是以人為本的柔性教育。如隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與三違人員公開(kāi)交流，言者無(wú)罪、聞?wù)咦憬�，暢談違章帶來(lái)的危害；對(duì)于性格內(nèi)向的三違人員，在辦公室或職工宿舍里進(jìn)行1+1面對(duì)面的單獨(dú)溝通，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)與職工的距離，更利于隊(duì)里掌握職工的真實(shí)思想；從家庭的角度進(jìn)行談心，以兄弟之情、父母之愛(ài)來(lái)交心換心，并在井下不定時(shí)不定點(diǎn)的巡回跟蹤抽查，防患未然，起到以查促教。通過(guò)開(kāi)展這種充滿人情味的“開(kāi)門式”交流、“閉門式”溝通、“家庭式”促膝談心、“走動(dòng)式”跟蹤教育，對(duì)癥下藥、真情感化，使職工在內(nèi)心深處真正認(rèn)識(shí)到了“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免鮮血”的道理，體會(huì)到了“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”的深刻內(nèi)涵，減少了事故的發(fā)生，杜絕了三違現(xiàn)象。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作為，打造責(zé)任落實(shí)平臺(tái)
開(kāi)拓二隊(duì)把安全文化建設(shè)既作為黨政“一把手”工程，確保人力、精力、財(cái)力、物力到位，又納入到思想隊(duì)伍建設(shè)之中，與安全目標(biāo)同時(shí)考核，并把安全文化建設(shè)的績(jī)效作為人事安排、職務(wù)升降的必備要件。成立了以隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)為組長(zhǎng)的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)分了專業(yè)管理、指導(dǎo)實(shí)施層、組織落實(shí)層、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施層“四個(gè)”責(zé)任層次，明確規(guī)定各班組長(zhǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)是班組安全文化建設(shè)的第一責(zé)任人、第一宣傳者和第一身體力行者，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。隊(duì)部對(duì)職責(zé)履行情況實(shí)施效能監(jiān)察，增強(qiáng)了班組長(zhǎng)抓好安全文化建設(shè)的責(zé)任感、使命感和壓力感。
四、強(qiáng)化制度整合，打造行為規(guī)范平臺(tái)
開(kāi)拓二隊(duì)堅(jiān)持繼承創(chuàng)新，對(duì)傳統(tǒng)安全管理制度賦予全新文化內(nèi)涵系統(tǒng)整合，形成了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》、《安全評(píng)估制度》、《持卡上崗考核制度》、《事故責(zé)任追究制》等20項(xiàng)安全文化建設(shè)支撐性制度，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)制度管理與文化管理的有機(jī)銜接。通過(guò)這些制度的規(guī)范，理順班組管理，形成了由班前會(huì)、班前宣誓、上崗流程、交接班簽字、班中安全生產(chǎn)、班組長(zhǎng)升井簽到6道程序組成的安全作業(yè)程序，每道程序都落實(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、群檢員“三體一體”安全責(zé)任，強(qiáng)化全程安全監(jiān)管，職工逐步養(yǎng)成了良好的按章作業(yè)習(xí)慣。
五、強(qiáng)化督導(dǎo)考核，打造務(wù)實(shí)推進(jìn)平臺(tái)
構(gòu)建安全文化體系的關(guān)鍵在理念的灌輸、行為的養(yǎng)成、目標(biāo)的考核。基于這種認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓二隊(duì)成立安全文化督導(dǎo)組，做到專人來(lái)管理安全文化、分片抓點(diǎn)、責(zé)任包干，查培訓(xùn)、查記錄、查現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范了安全文化管理落實(shí)程序；點(diǎn)面結(jié)合，分階段選樹(shù)典型，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、看現(xiàn)場(chǎng)、談經(jīng)驗(yàn)、交流推進(jìn)，促進(jìn)了全隊(duì)安全文化管理協(xié)調(diào)進(jìn)展。分班組、按崗位制定了安全文化（即精細(xì)化考核辦法）百分制考核辦法，實(shí)行日考核、周講評(píng)、月獎(jiǎng)懲，建立優(yōu)勝班組和較差班組評(píng)比，確立了優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存”動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制的績(jī)效評(píng)價(jià)和首末位員工班前講評(píng)等機(jī)制，強(qiáng)化了班組責(zé)任落實(shí)和個(gè)人激勵(lì)機(jī)制，保證了安全文化的扎實(shí)推進(jìn)。
通過(guò)安全文化的實(shí)施，開(kāi)拓二隊(duì)發(fā)生了翻天覆地的變化，學(xué)習(xí)知識(shí)的人多了、混日子的人少了，職工的思想境界升華了；練習(xí)技能的人多了、打牌下棋的人少了，操作水平提升了；遵章守紀(jì)的人多了、違章違紀(jì)的人少了，安全意識(shí)增強(qiáng)了；查找隱患的人多了、發(fā)生事故的人少了，工作效率提高了。
安全實(shí)施方案 篇6
為了科學(xué)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，預(yù)防事故發(fā)生，確保搶工期間職工安全，提升施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)積極性，特制定本方案。
一、 指導(dǎo)思想
“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的總體要求，以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工評(píng)價(jià)為基本手段，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)D2區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的管理。
二、 實(shí)施范圍
威寧縣五里崗工業(yè)園區(qū)20xx年易地扶貧搬遷工程D區(qū)項(xiàng)目（D2分部）
三、 實(shí)施時(shí)間
20xx年10月15~20xx年2月10日
四、 實(shí)施步驟
為達(dá)到春節(jié)前本項(xiàng)目完成業(yè)主及上級(jí)部門要求的產(chǎn)值要求，本次獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施活動(dòng)按月度逐次進(jìn)行，持續(xù)至春節(jié)放假（暫定放假時(shí)間為20xx年2月10日）。本次活動(dòng)安全獎(jiǎng)勵(lì)金額總計(jì)8萬(wàn)元，根據(jù)每個(gè)階段現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工評(píng)價(jià)情況，分階段進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。具體實(shí)施步驟分為五個(gè)階段，各階段需完成工作量需滿足當(dāng)前階段安全要求。
1、截至到1031節(jié)點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)21#樓完成樁基工程的1/4，22#樓完成樁基工程，樁基檢測(cè)完成，23#樓完成一、二層轉(zhuǎn)換層的'1/3，24#樓完成土方開(kāi)挖外運(yùn)總工作量的5/6。此階段，安全文明施工需完成工作主要包含以下幾個(gè)方面。
1）現(xiàn)場(chǎng)文明施工滿足二航局安全管理要求，場(chǎng)地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標(biāo)準(zhǔn)化施工圖集要求進(jìn)行，材料堆放合理等。
2）現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。
3）23#樓腳手架搭設(shè)跟上主體結(jié)構(gòu)施工節(jié)奏，架體搭設(shè)滿足規(guī)范要求，作業(yè)人員持證上崗，搭設(shè)腳手架材料性能滿足要求，送檢、復(fù)驗(yàn)合格。
4）各樓棟基坑鄰邊防護(hù)到位，基坑底按要求設(shè)置排水溝、集水井，滿足排水要求�；舆�2m范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放任何材料及工器具，上下基坑通道設(shè)置合理。
5）高處作業(yè)人員按要求系掛安全帶。
6）現(xiàn)場(chǎng)施工用電滿足TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設(shè)備使用滿足規(guī)范要求，防護(hù)設(shè)施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。
7）塔吊維修保養(yǎng)到位，資料齊全，塔吊備案及時(shí)進(jìn)行。
8）各施工機(jī)具防護(hù)裝置完整，按要求搭設(shè)有防護(hù)棚體，接電符合規(guī)范要求等。
完成8項(xiàng)全部?jī)?nèi)容，給予勞務(wù)班組10000元安全獎(jiǎng)勵(lì)，如某項(xiàng)未全部完成但不影響現(xiàn)場(chǎng)施工安全，按未完成項(xiàng)適當(dāng)縮減獎(jiǎng)勵(lì)金額。
2、截至到1130節(jié)點(diǎn)，21#樓樁基工程完成，樁基檢測(cè)完成1/2，22#樓室外回填土完成1/2，主體結(jié)構(gòu)施工施工至第五層，23#樓主體結(jié)構(gòu)完成至第八層，24#樓主體結(jié)構(gòu)完成至第三層。此階段，安全文明施工需完成內(nèi)容主要包含以下幾個(gè)方面。
1）現(xiàn)場(chǎng)文明施工滿足二航局安全管理要求，場(chǎng)地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標(biāo)準(zhǔn)化施工圖集要求進(jìn)行，材料堆放合理等。
2）現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。
3）各樓棟樓腳手架搭設(shè)跟上主體結(jié)構(gòu)施工節(jié)奏，架體搭設(shè)滿足規(guī)范要求，作業(yè)人員持證上崗，搭設(shè)腳手架材料性能滿足要求，送檢、復(fù)驗(yàn)合格。
4）高處作業(yè)人員按要求系掛安全帶，各樓棟臨邊防護(hù)到位，“四口”、“五臨邊”防護(hù)符合要求。
5）現(xiàn)場(chǎng)施工用電滿足TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設(shè)備使用滿足規(guī)范要求，防護(hù)設(shè)施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。
6）塔吊維修保養(yǎng)到位，資料齊全，塔吊備案及時(shí)進(jìn)行。
7）各施工機(jī)具防護(hù)裝置完整，按要求搭設(shè)有防護(hù)棚體，接電符合規(guī)范要求等。
完成7項(xiàng)全部?jī)?nèi)容，給予勞務(wù)班組20000元安全獎(jiǎng)勵(lì)，如某項(xiàng)未全部完成但不影響現(xiàn)場(chǎng)施工安全，按未完成項(xiàng)適當(dāng)縮減獎(jiǎng)勵(lì)金額。如其中某項(xiàng)或某幾項(xiàng)嚴(yán)重影響現(xiàn)場(chǎng)安全，則此階段安全獎(jiǎng)勵(lì)全部取消。
3、截至到1231節(jié)點(diǎn)，21#樓地下室施工完成，一、二層轉(zhuǎn)換層完成5/6，22#樓主體結(jié)構(gòu)施工至十五層，23#樓主體結(jié)構(gòu)完成，二次結(jié)構(gòu)砌筑作業(yè)完成1/2，24#樓主體結(jié)構(gòu)完成至十三層。此階段，安全文明施工需完成內(nèi)容主要包含以下幾個(gè)方面。
1）現(xiàn)場(chǎng)文明施工滿足二航局安全管理要求，場(chǎng)地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標(biāo)準(zhǔn)化施工圖集要求進(jìn)行，材料堆放合理等。
2）現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。
3）各樓棟樓腳手架搭設(shè)跟上主體結(jié)構(gòu)施工節(jié)奏，架體搭設(shè)滿足規(guī)范要求，作業(yè)人員持證上崗，搭設(shè)腳手架材料性能滿足要求，送檢、復(fù)驗(yàn)合格。
4）高處作業(yè)人員按要求系掛安全帶，各樓棟臨邊防護(hù)到位，“四口”、“五臨邊”防護(hù)符合要求。
5）現(xiàn)場(chǎng)施工用電滿足TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設(shè)備使用滿足規(guī)范要求，防護(hù)設(shè)施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。
6）塔吊維修保養(yǎng)到位，資料齊全，塔吊備案及時(shí)進(jìn)行。
7）各施工機(jī)具防護(hù)裝置完整，按要求搭設(shè)有防護(hù)棚體，接電符合規(guī)范要求等。
8）施工電梯各安全裝置齊全，安全防護(hù)到位，樓層防護(hù)門安裝合理，防護(hù)棚搭設(shè)合理，司機(jī)持證上崗等。
完成8項(xiàng)全部?jī)?nèi)容，給予勞務(wù)班組20000元安全獎(jiǎng)勵(lì)，如某項(xiàng)未全部完成但不影響現(xiàn)場(chǎng)施工安全，按未完成項(xiàng)適當(dāng)縮減獎(jiǎng)勵(lì)金額。如其中某項(xiàng)或某幾項(xiàng)嚴(yán)重影響現(xiàn)場(chǎng)安全，則此階段安全獎(jiǎng)勵(lì)全部取消。
4、截至到0130節(jié)點(diǎn)，21#樓主體結(jié)構(gòu)施工至第九層，22#樓主體結(jié)構(gòu)全部完成，二次結(jié)構(gòu)施工完1/3，屋面工程開(kāi)始施工，23#樓主體結(jié)構(gòu)施工完成，二次結(jié)構(gòu)施工完成，24#樓主體結(jié)構(gòu)完成，二次結(jié)構(gòu)砌筑作業(yè)完成1/2。此階段，安全文明施工需完成內(nèi)容主要包含以下幾個(gè)方面。
1）現(xiàn)場(chǎng)文明施工滿足二航局安全管理要求，場(chǎng)地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標(biāo)準(zhǔn)化施工圖集要求進(jìn)行，材料堆放合理等。
2）現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。
3）各樓棟樓腳手架搭設(shè)跟上主體結(jié)構(gòu)施工節(jié)奏，架體搭設(shè)滿足規(guī)范要求，作業(yè)人員持證上崗，搭設(shè)腳手架材料性能滿足要求，送檢、復(fù)驗(yàn)合格。
4）高處作業(yè)人員按要求系掛安全帶，各樓棟臨邊防護(hù)到位，“四口”、“五臨邊”防護(hù)符合要求。
5）現(xiàn)場(chǎng)施工用電滿足TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設(shè)備使用滿足規(guī)范要求，防護(hù)設(shè)施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。
6）塔吊維修保養(yǎng)到位，資料齊全，塔吊備案及時(shí)進(jìn)行。
7）各施工機(jī)具防護(hù)裝置完整，按要求搭設(shè)有防護(hù)棚體，接電符合規(guī)范要求等。
8）施工電梯各安全裝置齊全，安全防護(hù)到位，樓層防護(hù)門安裝合理，防護(hù)棚搭設(shè)合理，司機(jī)持證上崗等。
完成8項(xiàng)全部?jī)?nèi)容，給予勞務(wù)班組20000元安全獎(jiǎng)勵(lì)，如某項(xiàng)未全部完成但不影響現(xiàn)場(chǎng)施工安全，按未完成項(xiàng)適當(dāng)縮減獎(jiǎng)勵(lì)金額。如其中某項(xiàng)或某幾項(xiàng)嚴(yán)重影響現(xiàn)場(chǎng)安全，則此階段安全獎(jiǎng)勵(lì)全部取消。
5、截止到0210節(jié)點(diǎn)，21#樓主體結(jié)構(gòu)施工至12層，22#樓二次結(jié)構(gòu)完成1/2，屋面工程施工完成，23#樓裝飾裝修施工隊(duì)伍入場(chǎng)，并完成準(zhǔn)備工作。24#樓主體結(jié)構(gòu)完成，二次結(jié)構(gòu)砌筑作業(yè)完成2/3。此階段，安全文明施工需完成內(nèi)容主要包含以下幾個(gè)方面。
1）現(xiàn)場(chǎng)文明施工滿足二航局安全管理要求，場(chǎng)地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標(biāo)準(zhǔn)化施工圖集要求進(jìn)行，材料堆放合理等。
2）現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。
3）各樓棟樓腳手架搭設(shè)跟上主體結(jié)構(gòu)施工節(jié)奏，架體搭設(shè)滿足規(guī)范要求，作業(yè)人員持證上崗，搭設(shè)腳手架材料性能滿足要求，送檢、復(fù)驗(yàn)合格。
4）高處作業(yè)人員按要求系掛安全帶，各樓棟臨邊防護(hù)到位，“四口”、“五臨邊”防護(hù)符合要求。
5）現(xiàn)場(chǎng)施工用電滿足TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設(shè)備使用滿足規(guī)范要求，防護(hù)設(shè)施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。
6）塔吊維修保養(yǎng)到位，資料齊全，塔吊備案及時(shí)進(jìn)行。
7）各施工機(jī)具防護(hù)裝置完整，按要求搭設(shè)有防護(hù)棚體，接電符合規(guī)范要求等。
8）施工電梯各安全裝置齊全，安全防護(hù)到位，樓層防護(hù)門安裝合理，防護(hù)棚搭設(shè)合理，司機(jī)持證上崗等。
完成8項(xiàng)全部?jī)?nèi)容，給予勞務(wù)班組10000元安全獎(jiǎng)勵(lì)，如某項(xiàng)未全部完成但不影響現(xiàn)場(chǎng)施工安全，按未完成項(xiàng)適當(dāng)縮減獎(jiǎng)勵(lì)金額。如其中某項(xiàng)或某幾項(xiàng)嚴(yán)重影響現(xiàn)場(chǎng)安全，則此階段安全獎(jiǎng)勵(lì)全部取消。
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