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部門節(jié)能降耗實(shí)施方案

時(shí)間:2023-03-08 05:50:31 方案 我要投稿
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部門節(jié)能降耗實(shí)施方案(通用12篇)

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的部門節(jié)能降耗實(shí)施方案,歡迎閱讀與收藏。

部門節(jié)能降耗實(shí)施方案(通用12篇)

  部門節(jié)能降耗實(shí)施方案 篇1

  一、活動(dòng)時(shí)間:

  20XX年2月至20XX年3月。

  二、具體措施:

  1、節(jié)約用電

 。1)杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時(shí)不開(kāi)燈,人少少開(kāi)燈,人走隨手關(guān)燈;根據(jù)晝夜變化情況,及時(shí)調(diào)整照明開(kāi)啟時(shí)間。

  (2)合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī),減少待機(jī)時(shí)間;辦公場(chǎng)所計(jì)算機(jī)、飲水機(jī)、打印機(jī)等電器設(shè)備在下班后必須關(guān)閉電源開(kāi)關(guān),最大限度降低能耗。

 。3)合理使用空調(diào)。室內(nèi)溫度在0度至26度范圍內(nèi)禁止開(kāi)啟空調(diào),制冷溫度和制熱溫度控制在25度,開(kāi)啟空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門窗。嚴(yán)禁室內(nèi)無(wú)人時(shí)開(kāi)機(jī)空耗。

 。4)嚴(yán)禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。

 。5)生產(chǎn)崗位增加電機(jī)變頻器的使用時(shí)間和效率,降低廠用電率。

  2、節(jié)約用水

  (1)加強(qiáng)工業(yè)和生活用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。

  (2)自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣,隨手關(guān)閉水龍頭,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

  3、節(jié)約用材

 。1)合理使用各種檢修耗材耗料,做到不浪費(fèi)、不亂棄,將各耗材充分利用到檢修任務(wù)中。

 。2)充分利用各種設(shè)備廢件。將已損壞的閥門、泵類、電動(dòng)門、電機(jī)等設(shè)備重新裝配,做到廢件再利用,最大可能的節(jié)約檢修成本。

 。3)盡量減少打印和復(fù)印,公司內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印一律實(shí)行雙面打印。

  4、合理化建議

  要求各單位要充分發(fā)動(dòng)職工,集思廣益,踴躍提出減少各項(xiàng)生產(chǎn)成本的新項(xiàng)目、新技術(shù)、新措施,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證篩選,好項(xiàng)目抓好落實(shí),并對(duì)落實(shí)實(shí)施的項(xiàng)目建議人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、活動(dòng)要求

  各單位和個(gè)人在活動(dòng)結(jié)束后,根據(jù)自身在本次活動(dòng)中所做的`有關(guān)工作和措施作以詳細(xì)總結(jié)。

  四、考核

  1、各單位和個(gè)人在開(kāi)展活動(dòng)中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者,公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人將加強(qiáng)本次活動(dòng)的監(jiān)督檢查,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費(fèi)的,公司將對(duì)單位和個(gè)人進(jìn)行加倍考核。

  部門節(jié)能降耗實(shí)施方案 篇2

  一、總體思路

  節(jié)能降耗,成本控制,事無(wú)巨細(xì),需全員參與,更貴在堅(jiān)持。在酒店日常運(yùn)營(yíng)中,能耗是首當(dāng)其沖的費(fèi)用支出,因此對(duì)能源的性質(zhì)以及整個(gè)流動(dòng)過(guò)程,進(jìn)行相應(yīng)的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)成本控制高度重視,以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性緊緊地結(jié)合在一起,向管理要效益。能源設(shè)備和物料消耗分散在各部門,廣大一線員工的操作對(duì)成本控制起到切實(shí)而有實(shí)效的實(shí)際意義。通過(guò)此次“節(jié)能降耗月”活動(dòng),加強(qiáng)檢查、管理和制度考核建立長(zhǎng)效機(jī)制,讓每位員工對(duì)與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本控制知識(shí)有一定的了解,樹(shù)立主人翁意識(shí),倡導(dǎo)“節(jié)能降耗,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起”,全員參與,共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。

  二、組織保障

  為加強(qiáng)對(duì)“節(jié)能降耗月”活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展,成立“節(jié)能降耗月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔(dān)任,副組長(zhǎng)由陳怡、李燕琴、楊鋼擔(dān)任,組員包括各部門負(fù)責(zé)人。下設(shè)能源、成本管理檢查小組,組長(zhǎng)由楊鋼擔(dān)任,組員由相關(guān)部門委派主管以上管理人員兼任,具體名額分配如下:餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名,財(cái)務(wù)部1名。

  三、主要目標(biāo)

  總體目標(biāo):力爭(zhēng)通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展使能源、物耗節(jié)約意識(shí)顯著增強(qiáng),能源、材料浪費(fèi)現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高,水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少,下半年度成本支出降低5%以上。

  具體目標(biāo):下半年度酒店水消耗量降低5%,電消耗量降低3%,柴油消耗量降低5%,蒸汽耗量相對(duì)使用柴油節(jié)支80萬(wàn)元,辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費(fèi)用降低2%。

  四、主要措施及具體工作

  1)開(kāi)展宣傳教育,酒店員工宣傳櫥窗、后臺(tái)區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)等,讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑,各部門班前會(huì)、黑板報(bào)等加強(qiáng)宣傳,東方論壇營(yíng)造討論氛圍,形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚,引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立節(jié)約意識(shí),努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng),切實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作扎實(shí)展開(kāi)。通過(guò)開(kāi)展節(jié)能降耗知識(shí)競(jìng)賽鞏固員工節(jié)能意識(shí),開(kāi)展節(jié)能金點(diǎn)子收集,對(duì)員工提出的有切實(shí)意義的.節(jié)能合理化建議,一旦采納,根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工參與熱情。

  2)“節(jié)能降耗月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)密組織實(shí)施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),把工項(xiàng)工作落到實(shí)處。利用酒店財(cái)務(wù)分析會(huì)及晨會(huì),對(duì)酒店能源、成本存在問(wèn)題進(jìn)行剖析、總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開(kāi)。

  3)各部門組織節(jié)能降耗工作開(kāi)展,根據(jù)《酒店各部門能源控制時(shí)間及獎(jiǎng)懲細(xì)則》,結(jié)合各部門工作實(shí)際,對(duì)各類能源設(shè)備劃定責(zé)任人,細(xì)化管理,對(duì)照明開(kāi)關(guān)進(jìn)行分色色類以便合理控制。各部門對(duì)本部門重大能源消耗設(shè)備,進(jìn)行專項(xiàng)分析,尋找節(jié)能潛力,加強(qiáng)管理,制定科學(xué)合理使用方案,力爭(zhēng)使部門主要能耗減少5%以上,重要能耗設(shè)備管理得當(dāng),降低消耗5%以上。各部門對(duì)本部門月消耗品居前十位的物耗品種,分析原因,尋找對(duì)策,更改流程,降低消耗量3%以上。

  4)酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問(wèn)題,提出建議,堅(jiān)持獎(jiǎng)罰并重,多管齊下,使浪費(fèi)現(xiàn)象最大得到有效控制。

  5)工程部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部認(rèn)真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴(yán)格控制中央空調(diào)等重大能耗設(shè)備,力爭(zhēng)做到同氣溫、同營(yíng)業(yè)情況下,保證服務(wù)質(zhì)量前提下,最大化減少開(kāi)機(jī)時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)能源設(shè)備的管理、檢查、保養(yǎng)力度,淘汰部分落后能耗設(shè)備,積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新手段,深挖節(jié)能潛力,通過(guò)開(kāi)展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作,降低能耗。采購(gòu)部積極關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品,淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品,拓寬采購(gòu)渠道,保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購(gòu)成本,力爭(zhēng)下半年降低采購(gòu)成本1%。財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析,尋找原因,配合各部門制定對(duì)策,做好統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比工作。

  6)各部門“節(jié)能降耗月”工作一覽

  五、實(shí)施步驟

  1)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20XX年8月5日―20XX年8月15日)

  各部門要高度重視,嚴(yán)格按照“節(jié)能降耗月”活動(dòng)精神和具體工作要求,制定本部門切實(shí)可行的節(jié)能降耗,大力開(kāi)展節(jié)能降耗月活動(dòng),積極行動(dòng)起來(lái),保證節(jié)能降耗工作順利實(shí)施。

  2)鞏固實(shí)施階段(20XX年8月16日―20XX年8月31日)

  各部門認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能降耗活動(dòng)方案,領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督促檢查,對(duì)各部門能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查,落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作。

  3)總結(jié)評(píng)估階段(20XX年9月1日―20XX年9月5日)

  行政辦負(fù)責(zé)做好資料收集、活動(dòng)記錄,認(rèn)真做好活動(dòng)評(píng)估總結(jié)。評(píng)選節(jié)能降耗先進(jìn)集體和個(gè)人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動(dòng)中的相關(guān)切實(shí)有效措施,大力推廣,列入部門制度、流程,積極開(kāi)展后續(xù)管理工作。

  部門節(jié)能降耗實(shí)施方案 篇3

  為積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,充分利用現(xiàn)有資源,避免公司現(xiàn)有資源浪費(fèi)流失,建設(shè)節(jié)約型企業(yè);為貫徹集團(tuán)董事局發(fā)出的“四大運(yùn)動(dòng)”的決定,使我處全體員工增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),杜絕浪費(fèi)行為,養(yǎng)成一個(gè)勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我分處決定開(kāi)展一次節(jié)能降耗活動(dòng)。根據(jù)第三XX實(shí)際,特制定本方案。

  一、組織機(jī)構(gòu)

  為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗活動(dòng)的有效實(shí)施,我分處特成立節(jié)能降耗活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年 6月1日--20xx年 8 月31日

  三 活動(dòng)具體內(nèi)容及實(shí)施要求

 、 節(jié)約用電

  1、 各樓管員、保安人員、工程人員及保潔人員在巡查樓宇、上門作業(yè)時(shí),對(duì)樓宇梯燈,廊燈必須實(shí)行人走燈滅;各部門在下班時(shí)必須關(guān)掉辦公室的所有用電設(shè)備。

  2、 客服部、工程部、保安部的辦公電腦(連經(jīng)理辦公室的電腦接待錄音及前臺(tái)收費(fèi)組電腦除外),其他部門電腦如連續(xù)待機(jī)一小時(shí)以上,必須關(guān)掉主機(jī)電源及顯示器電源。

  3、 客服部、工程部的打印機(jī)如果不用時(shí)必須關(guān)閉電源。

  4、 客服部、工程部、保安部辦公室及保安宿舍的空調(diào)所開(kāi)溫度不得低于26度。

 、 嚴(yán)格控制辦公用品的消耗量

  1、 原則上第三XX全體員工在上班時(shí)間不得使用一次性水杯。

  2、 利用好二次紙(除了上報(bào)請(qǐng)示,函等須使用一次紙以外,在有二次紙的情況下,各部門復(fù)印或打印時(shí)必須使用二次紙)。

  3、 第三XX全體員工必須保管好自己的.辦公用品,防止自己的辦公用品無(wú)故流失。

  (三) 嚴(yán)格控制二級(jí)倉(cāng)庫(kù)物品的庫(kù)存量。

  1、各部門在申購(gòu)月采購(gòu)計(jì)劃時(shí),必須有計(jì)劃、有目的。以免造成物品的長(zhǎng)期積壓而過(guò)期變質(zhì),間接造成經(jīng)濟(jì)損失。

  2、 各部門的二級(jí)倉(cāng)庫(kù)監(jiān)管人必須定期對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),統(tǒng)計(jì)物品的庫(kù)存量、消耗量。便于申報(bào)下月采購(gòu)計(jì)劃。

 、 注重廢品、廢棄配件的回收利用。

  1、 對(duì)于已壞的安全出口燈、應(yīng)急照明燈,如果在維修成本不大的情況下,必須買相關(guān)配件進(jìn)行維修后再使用。

  2、 對(duì)于實(shí)在是無(wú)維修使用價(jià)值的,但本身仍存在一定的價(jià)值的物品(如廢閥、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶等)必須回收,并登記臺(tái)帳,送至總庫(kù),作變賣處理。

 、 嚴(yán)格控制電話電話費(fèi)。

  1、不得利用辦公電話打與工作無(wú)關(guān)的電話。

  2、建議全體員工開(kāi)通手機(jī)短號(hào),員工與員工之間聯(lián)系時(shí),使用手機(jī)短號(hào)聯(lián)系。

  3、對(duì)于客服部員工,待下月電話申購(gòu)回來(lái)安裝后,盡量使用62760000這個(gè)免費(fèi)電話,

  主管級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)上述實(shí)施情況進(jìn)行不定期抽查,如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有做到上述要求,將對(duì)相關(guān)人員或相關(guān)部門做出考核。

  部門節(jié)能降耗實(shí)施方案 篇4

  一、明確責(zé)任,落實(shí)到人

  本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則,制定各項(xiàng)管理制度,并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任,確保工作落到實(shí)處。

 。ㄒ唬(shù)立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念

  在嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,酒店應(yīng)樹(shù)立成本控制管理理念,對(duì)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認(rèn)識(shí)成本控制范疇(生產(chǎn)成本、庫(kù)存成本、銷售成本,后勤成本、維護(hù)成本等),以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理,使酒店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。另一方面,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化,成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本,如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。

 。ǘ┏杀究刂频脑瓌t

  酒店本著及時(shí)性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則,制定《金鼎國(guó)際大酒店成本控制管理辦法》。

  (三)成本控制責(zé)任檢查組

  根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法,開(kāi)展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé),定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé);酒店檢查組對(duì)酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員:

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組 員:各部門經(jīng)理

 。ㄋ模┩ㄟ^(guò)績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)成本控制

  根據(jù)成本控制管理措施,適當(dāng)對(duì)酒店績(jī)效考核辦法進(jìn)行調(diào)整,將成本控制管理細(xì)則與績(jī)效考核管理相結(jié)合,通過(guò)績(jī)效考核對(duì)各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工,進(jìn)行批評(píng)教育和處罰,達(dá)到成本控制的效果。

  二、加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,簡(jiǎn)化人員配置

  在酒店經(jīng)營(yíng)管理中,人力資源的成本是影響利潤(rùn)的重要因素之一。人力資源部要通過(guò)科學(xué)測(cè)算、合理調(diào)配,培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式,壓縮勞務(wù)用工,降低人力資源成本。

 。ㄒ唬┮鶕(jù)酒店特點(diǎn),科學(xué)進(jìn)行測(cè)算

  根據(jù)酒店實(shí)際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析,充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素,在排班、補(bǔ)休等方面進(jìn)行合理的安排,本著科學(xué)利用工時(shí)、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測(cè)算,避免機(jī)械地套用公式,造成人力資源浪費(fèi)。

 。ǘ╅_(kāi)發(fā)人力資源,培養(yǎng)復(fù)合型人才

  由于酒店崗點(diǎn)眾多,分工細(xì)致,致使員工的工作技能單一,不利于員工的調(diào)配,產(chǎn)生工作忙的“累死”,閑的“悶死”的不合理狀況。因此,要大力開(kāi)展“一專多能”活動(dòng),廣泛進(jìn)行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn),通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)、定期輪換崗位,培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才,從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)。

 。ㄈ┖侠砼渲萌瞬牛瑑(yōu)化用人結(jié)構(gòu)

  人力資源部要根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu),科學(xué)測(cè)算人員編制,合理配置崗位人員,通過(guò)同類崗位合并、調(diào)整班次等方式,縮減用人,達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡(jiǎn)。

  三、加強(qiáng)能源消耗管理控制,減少設(shè)備損耗

  酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,同時(shí)也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對(duì)設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理?yè)p耗和維修費(fèi)用要進(jìn)行嚴(yán)格管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,并與酒店績(jī)效考核測(cè)評(píng)掛鉤,降低酒店能源消耗整體費(fèi)用支出。

  (一)分工明確,管理要到位

  1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,嚴(yán)格按照“四干凈” (設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫(kù)房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈)、“五不漏” (不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙)、“六良好” (設(shè)備性能良好、職場(chǎng)衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好)的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí),定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取酒店能維修的盡量不去外委維修。

  (二)節(jié)能措施具體實(shí)施辦法

  1、空調(diào)方面:

  1) 對(duì)空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢,增強(qiáng)傳熱效率。

  2) 定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油,減少無(wú)功浪費(fèi)。

  3) 在過(guò)度季節(jié),充分利用新風(fēng),達(dá)到節(jié)能作用。

  4) 開(kāi)窗時(shí)不得使用空調(diào),服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開(kāi)關(guān)空調(diào)。

  2、電梯方面:

  1)電梯運(yùn)送貨物盡量避開(kāi)峰值,以達(dá)到“消峰填谷”的目的。

  2) 工程部對(duì)酒店電梯設(shè)專人管理,針對(duì)酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢的各項(xiàng)記錄,確保安全無(wú)故障。

  3)員工乘梯時(shí)嚴(yán)禁擋門、等人、返乘梯,質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查,對(duì)違規(guī)員工報(bào)績(jī)效考核組,按規(guī)定扣部門當(dāng)月績(jī)效分。

  4)六樓以下員工在無(wú)負(fù)重的情況下,下樓禁止乘坐電梯。

  5)在接待大型會(huì)議、宴會(huì)時(shí),禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo),引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。

  6)觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理,平時(shí)禁止開(kāi)啟,如遇特殊原因,需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。

  7)安消部監(jiān)控室對(duì)酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。

  3、電氣方面

  1)各后勤崗點(diǎn)下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。

  2)工程部負(fù)責(zé)通過(guò)安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。

  3)餐飲包廂備餐時(shí)開(kāi)啟工作燈,開(kāi)餐后開(kāi)啟主燈光。

  4)使用節(jié)能燈,將非對(duì)客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。

  5)各部門飲水機(jī)由專人負(fù)責(zé)開(kāi)啟和關(guān)閉。

  6)1層雨棚燈開(kāi)關(guān)時(shí)間為:

  冬季17:00時(shí)(開(kāi))--次日5:00時(shí)(關(guān))

  夏季18:00時(shí)(開(kāi))--次日3:00時(shí)(關(guān))

  四季24:00時(shí)后,關(guān)閉兩組雨棚燈

  7)9F―13F公區(qū):白天開(kāi)客梯間吊燈,走廊開(kāi)一組壁燈。

  a、4―10月 18:30時(shí)開(kāi)走廊壁燈,次日5:30時(shí)關(guān)閉一組;

  b、11―3月 17:00時(shí)開(kāi)走廊壁燈,次日6:30時(shí)關(guān)閉一組;

 。ň唧w根據(jù)天氣情況調(diào)整)

  8)其他樓層走廊長(zhǎng)明燈,16:30時(shí)―20:30時(shí),樓層射燈全部開(kāi)啟,給客人溫馨感。

  9)酒店接待VIP客人時(shí),樓層燈全部開(kāi)啟,具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。

  10)非對(duì)客服務(wù)時(shí)間,PA組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。

  4、冷熱水方面

  1)工程部巡視員按規(guī)定時(shí)間巡視各設(shè)備間,認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄,將熱水水溫控制在50-55℃,冬季按照室外溫度調(diào)整出口水溫汽。

  2)夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機(jī)出水溫度及隨時(shí)開(kāi)關(guān)機(jī);同時(shí)考慮空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)(“開(kāi)環(huán)”狀態(tài))與運(yùn)行時(shí)間(利用谷段拉水溫)以達(dá)到節(jié)能目的。

  3) 各部門加強(qiáng)管理,避免跑冒滴漏現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,及時(shí)向工程部保修。

  4) 洗手時(shí)及時(shí)關(guān)閉水龍頭,注意節(jié)約用水。

  5) 洗菜時(shí),盡量用容器進(jìn)行清洗,做到隨用隨開(kāi),使用后及時(shí)關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開(kāi),嚴(yán)禁有長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

  5、煤氣

  在使用煤氣時(shí)要做到隨用隨開(kāi),煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時(shí)候開(kāi)啟煤氣,以保證安全、減少浪費(fèi)。

  6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時(shí)不得隨手丟掉,要返回工程部,減少因無(wú)法購(gòu)置零件而更換整套設(shè)備所增加的費(fèi)用。

  7、 嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無(wú)關(guān)的電器,如:電熱寶、加熱棒等,如有違反,扣績(jī)效考核2分。

  8、工程部定期對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行廚房設(shè)備、對(duì)講機(jī)、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn),延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限,降低維修成本。

  四、加強(qiáng)采購(gòu)成本控制

  為使酒店物資設(shè)備采購(gòu)工作中實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開(kāi)化,凈化進(jìn)貨渠道、降低采購(gòu)成本,財(cái)務(wù)部將所有物品采購(gòu)進(jìn)行分類,充分利用網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布采購(gòu)信息,做到公開(kāi)招標(biāo)和公開(kāi)采購(gòu)。

 。ㄒ唬┎少(gòu)方式

  1、供應(yīng)商必須具備法人資格,提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),能夠提供行業(yè)檢驗(yàn)證明。

  2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正誠(chéng)信原則。

  3、采購(gòu)人與使用人分開(kāi),使用人對(duì)物品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行審核后,在驗(yàn)收單或領(lǐng)用單上簽字,采購(gòu)成本計(jì)入本部門參與績(jī)效考核。

  4、采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)數(shù)量對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行分類,廣泛搜集信息、資料,對(duì)知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。

  5、對(duì)于數(shù)量大、金額高的物資,如:布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等,實(shí)行競(jìng)標(biāo)采購(gòu),供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。

 。ǘ┎少(gòu)程序

  1、采購(gòu)活動(dòng)中,采購(gòu)人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的,必須回避。

  2、參與競(jìng)標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。

  3、酒店成立采購(gòu)競(jìng)標(biāo)評(píng)審組,對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績(jī)進(jìn)行審核,對(duì)樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),參與采購(gòu)價(jià)格的談判。對(duì)于選定的樣品進(jìn)行封存,以備驗(yàn)貨使用。

  4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價(jià)格和其他信息。

  5、談判結(jié)束后,談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià),采購(gòu)人從談判小組提出的成交候選人中,根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等,且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。

  6、采取詢價(jià)方式采購(gòu)的,應(yīng)當(dāng)成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并讓其報(bào)價(jià)。根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等,且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。

  (三)采購(gòu)行為的監(jiān)督與檢查

  1、行政部對(duì)采購(gòu)行為的合法性及合同的有效性進(jìn)行審核。

  2、堅(jiān)決禁止使用人與供應(yīng)商串通,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),退貨并取消供應(yīng)商供貨資格,對(duì)已使用貨物價(jià)格比市場(chǎng)同類貨物價(jià)格高出部分不予結(jié)帳。

  3、任何個(gè)人不得采用任何方式,阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購(gòu)競(jìng)標(biāo)。

  4、任何人不得要求采購(gòu)人或者采購(gòu)工作人員向其指定的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。

  5、嚴(yán)格禁止采購(gòu)評(píng)審組成員與供應(yīng)商或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)惡意串通,或在采購(gòu)過(guò)程中接受賄賂。

  6、采購(gòu)評(píng)審組應(yīng)當(dāng)對(duì)集中采購(gòu)的采購(gòu)價(jià)格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)狀況、有無(wú)違法行為等事項(xiàng)進(jìn)行考核。

  (四)采購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷

  1、對(duì)于入庫(kù)驗(yàn)收的物資,驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行費(fèi)用確認(rèn)。

  2、對(duì)于簽單結(jié)帳的費(fèi)用,如:委外加工的美工制作費(fèi)、臨時(shí)用工、臨時(shí)調(diào)料等,在費(fèi)用發(fā)生之前,必須履行報(bào)批手續(xù)。費(fèi)用發(fā)生后,必須在一個(gè)月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字,并到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。各部門有權(quán)拒簽時(shí)間超過(guò)一個(gè)月的費(fèi)用,相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅(jiān)決杜絕拖延時(shí)間、虛構(gòu)費(fèi)用。

  五、加強(qiáng)日常成本控制管理,減少日常消耗

 。ㄒ唬 布草洗滌及低值易耗品管理

  1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布,避免布草多次污染,增加洗滌費(fèi)用。在與洗衣廠交接布草時(shí),布草員要嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)要求返洗或賠償,每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報(bào)。

  2、在保證對(duì)客服務(wù)質(zhì)量的前提下,客務(wù)部對(duì)住客房床上布草,視清潔程度整理,長(zhǎng)住客床上布草,可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫(kù)要根據(jù)客情增減,對(duì)于二次利用的小毛巾要及時(shí)清洗出來(lái),作為下次使用。

  3、對(duì)有價(jià)值的一次性用品和有回收價(jià)值的垃圾進(jìn)行回收?头吭谇謇硗朔繒r(shí),對(duì)半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤(rùn)膚露進(jìn)行回收勾兌,再次使用。餐飲部在有大型宴會(huì)時(shí),發(fā)放餐巾紙要控制使用量,對(duì)客人未使用和損壞的`筷套、牙簽套收回再次使用,在收臺(tái)時(shí)要先將花墊紙收回。

  4、加大對(duì)信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理,嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對(duì)于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制,根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。

  5、清潔劑的使用要控制出庫(kù),按比例勾兌,其它清潔用品,如:洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫(kù),不得超出規(guī)定限額。

  6、對(duì)客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來(lái)發(fā)放易耗品,保證無(wú)浪費(fèi)無(wú)流失,做到賬物相符。

 。ǘ┎土霞熬扑芾

  1、餐飲部對(duì)餐料的出庫(kù)、儲(chǔ)存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,按照酒店制定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料,控制成本。

  2、酒水領(lǐng)班做好酒水的代保管工作,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格對(duì)酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價(jià)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行把關(guān),掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。

  3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料),在控制員工餐成本的同時(shí),改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度,詳細(xì)記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。

  (三)各級(jí)庫(kù)房的管理

  1、各級(jí)庫(kù)房要從基礎(chǔ)管理入手,重點(diǎn)加強(qiáng)七個(gè)方面的建設(shè),即:庫(kù)房的分類存儲(chǔ)、物品驗(yàn)收、入庫(kù)存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記帳盤點(diǎn)、建立檔案,以達(dá)到降低酒店成本支出的目的。

  2、各部門加強(qiáng)對(duì)庫(kù)管人員的職業(yè)道德教育,所有出入庫(kù)物品必須經(jīng)嚴(yán)格登記,嚴(yán)禁私拿酒店物品。部門領(lǐng)導(dǎo)定期檢查,檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定,按所拿物品價(jià)格5倍罰款,同時(shí)扣所在部門績(jī)效考核5分。

  3、對(duì)部分消耗品(電池、節(jié)能燈等)必須以舊換新的形式,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢程序。對(duì)部分維修、通訊等工具要分配到人,丟失自負(fù)。

  4、財(cái)務(wù)部每月對(duì)各庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),酒店不定期進(jìn)行抽查,抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由該崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)。由于盤點(diǎn)不認(rèn)真造成的損失,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)汽車管理,嚴(yán)控汽車成本

  1、嚴(yán)格實(shí)行派車單制度。除總經(jīng)理用車外,其它部門用車需填寫(xiě)用車,0378需總經(jīng)理批準(zhǔn),0379及依維柯由行政部經(jīng)理批準(zhǔn)。司機(jī)接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數(shù),降低汽車油耗。司機(jī)若違反此規(guī)定,扣當(dāng)月績(jī)效考核2分。

  2、單程單一目的地,超過(guò)300公里嚴(yán)禁使用汽車。

  3、司機(jī)每次出車必須填寫(xiě)出車記錄,以便行政部掌握行車公里數(shù)及耗油量。

  4、車輛實(shí)行百公里耗油考核,每月公布單車行駛里程和耗油情況,并作為司機(jī)績(jī)效考核的一項(xiàng)內(nèi)容,耗油最低的獎(jiǎng)勵(lì)3分,耗油最高的扣3分。

  5、汽車加油需到集團(tuán)指定地點(diǎn),由行政部記錄在案,每次應(yīng)有司機(jī)簽字確認(rèn)。未經(jīng)允許不得私自加油(長(zhǎng)途除外)。

  6、汽車按要求定點(diǎn)維修,維修前須提出書(shū)面報(bào)告,說(shuō)明原因和預(yù)計(jì)費(fèi)用,總經(jīng)理審批后方可維修,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生。

 。ㄎ澹┲贫ㄓ行Т胧,控制辦公話費(fèi)

  1、行政部根據(jù)工作需要,重新審核酒店各崗點(diǎn)固定電話使用權(quán)限,對(duì)于不必要開(kāi)通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。

  2、未開(kāi)通市話或長(zhǎng)途功能的其他崗點(diǎn)確因工作需要,對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)的可通過(guò)總機(jī)轉(zhuǎn)拔,必須經(jīng)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,在總機(jī)將聯(lián)系事宜進(jìn)行登記。

  3、加強(qiáng)卡式電話的管理,電話卡充值需填報(bào)申請(qǐng)單,部門經(jīng)理簽字,行政部負(fù)責(zé)按月檢查、審核、充值。規(guī)定話費(fèi)定額,超標(biāo)自負(fù)。

  4、六個(gè)POS機(jī)只用作刷卡,酒店只交納月租費(fèi)。員工不準(zhǔn)利用電話線路撥打電話,額外產(chǎn)生的話費(fèi)由崗點(diǎn)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

  5、總機(jī)負(fù)責(zé)記錄各部門的長(zhǎng)途轉(zhuǎn)接情況,行政部定期檢查。

  6、6267978電話由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé),只限于旅行社、網(wǎng)絡(luò)訂房等業(yè)務(wù)的使用,杜絕打私人電話,若有違反,扣當(dāng)月績(jī)效2分。

  7、禁止利用辦公電話私聊,如有違反,每次扣績(jī)效考核2分。

 。┺k公費(fèi)用管理

  1、辦公設(shè)備管理:

  1) 提倡無(wú)紙化辦公。盡量使用電子文件,減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。

  2) 正確使用、操作辦公設(shè)備,保證紙張質(zhì)量(紙張平整,無(wú)訂書(shū)釘?shù)入s物),嚴(yán)禁違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)報(bào)修,延長(zhǎng)機(jī)器使用壽命。

  3) 打印文件時(shí),文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里,可適當(dāng)縮小頁(yè)邊距和行間距,縮小字號(hào),以看清為宜,使用小四號(hào)字,行間距25磅,頁(yè)邊距2CM。

  4) 各部門設(shè)專人管理辦公設(shè)備,責(zé)任落實(shí)到人,禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修,提高使用效率。對(duì)于人為故意損壞辦公設(shè)備的,維修費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。

  5) 嚴(yán)禁打印、復(fù)印與工作無(wú)關(guān)的文件、證件等,部門復(fù)印文件必須進(jìn)行登記,每月由行政部經(jīng)理審核,各部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。

  2、辦公用品管理:

  1) 各部門要根據(jù)實(shí)際需求,于每月14日前提報(bào)辦公用品申請(qǐng)計(jì)劃,由部門經(jīng)理審核、簽字后報(bào)行政部,由行政部核定、匯總后,交財(cái)務(wù)部核準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  2) 全體工作人員要妥善保管辦公用品,節(jié)約使用,避免浪費(fèi),嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞,對(duì)因不負(fù)責(zé)任造成丟失或損壞辦公用品者,自行賠償。

  3) 節(jié)約紙張使用,無(wú)需打印的可手寫(xiě),紙張正反面使用。會(huì)議、宴會(huì)通知單用復(fù)寫(xiě)紙手寫(xiě),減少紙張的使用。

  3) 筆筒、剪子、壁紙刀、訂書(shū)器、計(jì)算器、起釘器等,以部門為單位,與行政部辦公用品明細(xì)帳核對(duì),不得重復(fù)領(lǐng)用,物品損壞需領(lǐng)用時(shí),以舊換新。

  4) 各部門申請(qǐng)的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品,以各工作崗點(diǎn)實(shí)際工作需求制定物品使用期限:碳素筆、圓珠筆為每三個(gè)月領(lǐng)用一次,筆芯可每月領(lǐng)用一次;記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次;告示帖、便箋本每?jī)稍骂I(lǐng)用一次;文件夾(頁(yè)夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。

  5) 工作人員因工作變動(dòng)時(shí),應(yīng)將辦公用品(文件夾、計(jì)算器、訂書(shū)器等)返回原部門,否則部門經(jīng)理不得在離職書(shū)上簽字,人力資源部加強(qiáng)控制。

  部門節(jié)能降耗實(shí)施方案 篇5

  為了節(jié)約公司辦公成本和管理費(fèi)用,降低火災(zāi)隱患,同時(shí)響應(yīng)國(guó)家低碳環(huán)保口號(hào),根據(jù)公司實(shí)際工作情況,制定本節(jié)能降耗方案。

  一、辦公區(qū)電器燈具

  1、公司辦公區(qū)電器燈具包括:照明燈具、射燈、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇、投影儀、電子白板、一體機(jī)、錄播系統(tǒng)等,辦公電器、燈具的使用管理實(shí)行責(zé)任人負(fù)責(zé)制。

  2、責(zé)任劃分--公司按照辦公區(qū)域?qū)⒏黝愲娖鳌艟叩冗M(jìn)行責(zé)任人劃分,其中,南北兩個(gè)公共辦公區(qū)域由使用部門劃片負(fù)責(zé),各獨(dú)立辦公室由本辦公室人員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人名單報(bào)公司行政人力資源部備案。(責(zé)任區(qū)域劃分和責(zé)任人劃分見(jiàn)附件1、2)

  3、公共辦公區(qū)照明--南北兩個(gè)公共辦公區(qū)照明燈具在9:00-16:00應(yīng)關(guān)閉,陰天或天色變暗時(shí)打開(kāi);無(wú)太陽(yáng)直射情況下,辦公區(qū)域窗簾須拉開(kāi),以保證室內(nèi)光線需要。

  4、人走燈滅--下班時(shí)責(zé)任人應(yīng)注意檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的電器、燈具等是否關(guān)掉,如有加班只保留加班人員所在區(qū)域的燈具照明,其他區(qū)域做到人走燈滅,同時(shí),關(guān)照加班人員下班時(shí)將加班區(qū)域的電器、燈具關(guān)掉。

  5、午休關(guān)燈--中午午休時(shí)間(夏季12:00-14:30,冬季12:00-14:00),各辦公區(qū)和辦公室須關(guān)閉照明燈具,以節(jié)約用電。

  6、會(huì)議室使用--會(huì)議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負(fù)責(zé),使用人在使用完畢后應(yīng)及時(shí)檢查并關(guān)閉所有電器、燈具等的電源開(kāi)關(guān)。

  7、電腦使用--個(gè)人所用電腦由個(gè)人負(fù)責(zé),做到即用即開(kāi);短暫離開(kāi)(30分鐘-90分鐘)應(yīng)將電腦設(shè)置到待機(jī)狀態(tài),離開(kāi)超過(guò)兩個(gè)小時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦主機(jī)及顯示器電源。

  8、飲水機(jī)使用--飲水機(jī)管理責(zé)任人在上班時(shí)間前20分鐘內(nèi)開(kāi)啟飲水機(jī)電源,下班時(shí)間應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉飲水機(jī)電源;如有加班人員需使用飲水機(jī)的,應(yīng)關(guān)照加班人員臨走時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)電源。

  9、空調(diào)開(kāi)關(guān)--

  冬季:空調(diào)開(kāi)關(guān)面板顯示的.室內(nèi)溫度在16度以下時(shí)方可由空調(diào)管理責(zé)任人開(kāi)啟空調(diào)開(kāi)關(guān),空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間為8:30-11:30,13:00-16:30;空調(diào)開(kāi)關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可超過(guò)24度,風(fēng)速設(shè)置為自動(dòng)。

  夏季:空調(diào)開(kāi)關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在26度以上時(shí)方可由空調(diào)管理責(zé)任人開(kāi)啟空調(diào)開(kāi)關(guān),空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間為9:30-11:30,12:30-16:30;空調(diào)開(kāi)關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可低于22度,風(fēng)速設(shè)置為自動(dòng)

  二、打印、復(fù)印、掃描

  1、公司打印復(fù)印設(shè)備由專人管理專人負(fù)責(zé),設(shè)備管理人員負(fù)有使用管理責(zé)任;所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng),不得私自打印、復(fù)印公司內(nèi)部資料。

  2、公司員工需打印復(fù)印辦公用資料的,必須由管理人員審核后統(tǒng)一打印,禁止私自打;打印資料前應(yīng)認(rèn)真檢查核對(duì),避免出現(xiàn)因個(gè)人粗心大意造成的耗材浪費(fèi)。

  3、非正式場(chǎng)合下使用的紙質(zhì)文件,應(yīng)使用廢舊單面打印紙,盡量減少新耗材紙張的使用。

  4、打印復(fù)印設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)找專業(yè)人員維修,不得隨意拆修或帶故障使用。

  三、辦公電話使用

  1、辦公電話實(shí)行管理責(zé)任人負(fù)責(zé)制,使用人員應(yīng)愛(ài)護(hù)電話機(jī),不得故意損壞,否則將按每部80元價(jià)格賠償。

  2、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無(wú)關(guān)的電話,撥打長(zhǎng)途電話時(shí)應(yīng)使用IP電話或其他話費(fèi)節(jié)省模式。

  3、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)了解本部門電話的使用情況,嚴(yán)格控制電話費(fèi)用,避免出現(xiàn)非正常原因的話費(fèi)異常。

  四、辦公低值易耗品

  1、辦公低值易耗品包括:工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書(shū)器、計(jì)算器、訂書(shū)釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書(shū)釘、復(fù)印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計(jì)算機(jī)各種配件等。

  2、日常辦公低值易耗品的領(lǐng)用、發(fā)放由行政人力資源部負(fù)責(zé),使用人應(yīng)本著節(jié)約使用的原則,嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費(fèi)或人為損壞。

  3、新員工入職領(lǐng)用的辦公用品歸個(gè)人所使用,在使用期內(nèi)出現(xiàn)損壞或丟失由個(gè)人自理;以舊換新的用品更換時(shí)須提供原件,否則不予更換。

  五、飲用水、一次性紙杯

  1、公司飲用水是提供給員工飲用的,嚴(yán)禁用于澆花、清洗等其它用途。

  2、一次性紙杯是用于招待外來(lái)人員的,公司員工飲水時(shí)應(yīng)自備杯子,非特殊原因不得使用一次性紙杯。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施

 。1)獎(jiǎng) 勵(lì)

  1、對(duì)公司節(jié)能降耗提出合理化個(gè)人意見(jiàn),經(jīng)公司采納并取得良好效果的,公司將酌情獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-500元,并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎(jiǎng)。

  2、對(duì)在節(jié)能降耗方案實(shí)施中表現(xiàn)優(yōu)異的員工,公司將酌情獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-300元,并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎(jiǎng)。

  3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或重大安全隱患,以及在突發(fā)火災(zāi)、安全等事件處理中應(yīng)對(duì)及時(shí)表現(xiàn)突出的,公司將酌情獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-2000元,并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎(jiǎng)和學(xué)習(xí)。

 。2)處 罰

  1、在公司節(jié)能降耗方案實(shí)施中,虛與應(yīng)付或陽(yáng)奉陰違的,一經(jīng)查實(shí)將按照公司相應(yīng)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)和行政處罰。

  2、管理責(zé)任人管理不到位或者未能盡職盡責(zé)的,一經(jīng)查實(shí)將根據(jù)公司樂(lè)捐制度,按照每發(fā)現(xiàn)一次10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行樂(lè)捐。

  3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況,并將檢查結(jié)果納入個(gè)人績(jī)效考核體系。

  4、對(duì)在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的,一經(jīng)查實(shí)將給予嚴(yán)懲。

  本方案自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施,各部門認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。

  部門節(jié)能降耗實(shí)施方案 篇6

  為貫徹落實(shí)公司有關(guān)節(jié)能降耗工作部署,加快“節(jié)約型企業(yè)”建設(shè),加強(qiáng)能源管理,科學(xué)合理利用資源,降低成本。結(jié)合公司具體情況,制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  增強(qiáng)公司員公節(jié)能降耗意識(shí),提高節(jié)能降耗的技術(shù)水平和管理水平。在2013年的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比,即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。

  二、工作重點(diǎn)

  圍繞企業(yè)重點(diǎn)耗能問(wèn)題,健全水、電、氣的節(jié)能計(jì)量管理設(shè)施及制度,建立企業(yè)節(jié)能降耗長(zhǎng)期監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀,找出薄弱環(huán)節(jié),提出和落實(shí)整改措施,降低能耗,使資源得到最優(yōu)利用。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的有效指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督,成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):(分管領(lǐng)導(dǎo))

  副組長(zhǎng):(部門負(fù)責(zé)人)

  成員單位:設(shè)備能源部 生產(chǎn)管理部 包裝車間

  工作職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)能減排的具體方案的制定、實(shí)施、監(jiān)督、考核工作。

  下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在設(shè)備能源部。

  辦公室主任:部門負(fù)責(zé)人

  辦公室副主任:xx

  辦公室成員:xxxxxxxx

  工作職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)能降耗具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息反饋及日常管理工作。

  成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。

 。ㄒ唬┖笄诠(jié)能降耗小組

  組長(zhǎng):部門負(fù)責(zé)人

  副組長(zhǎng):xxxx

  成員單位:設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部

  工作職責(zé):負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定

  (二)生產(chǎn)節(jié)能降耗小組

  組長(zhǎng): xx

  副組長(zhǎng):xxxxxx

  成員單位: 設(shè)備能源部(辦公室和維修班)、包裝車間

  工作職責(zé):負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定

  (三)節(jié)能降耗督查小組

  組長(zhǎng): xx

  副組長(zhǎng):xxxxxxxx

  成員單位: 設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間

  工作職責(zé):定期了解工作開(kāi)展情況,督查落實(shí)工作完成情況

  四、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)宣傳教育、培訓(xùn)

  加強(qiáng)節(jié)能降耗宣傳教育工作,增強(qiáng)員工資源憂患意識(shí),組織開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng),讓員工意識(shí)到節(jié)能降耗的重要意義,并定期組織耗能設(shè)備負(fù)責(zé)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)。

 。ǘ┙∪㈦姟庥(jì)量設(shè)施及能耗統(tǒng)計(jì)制度

  1、加快水、電、氣等計(jì)量設(shè)施的安裝工作,建立能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,強(qiáng)調(diào)能耗的分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。

  2、高度重視能源統(tǒng)計(jì)工作,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,明確統(tǒng)計(jì)人員,落實(shí)統(tǒng)計(jì)責(zé)任,按要求及時(shí)填寫(xiě)能耗數(shù)據(jù),嚴(yán)禁弄虛作假,虛報(bào)瞞報(bào)。

  3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)高耗能設(shè)備的.監(jiān)測(cè),建立監(jiān)測(cè)指標(biāo),健全監(jiān)測(cè)指標(biāo)的記錄資料。

 。ㄈ┘涌旃(jié)能降耗技術(shù)改造

  加強(qiáng)節(jié)能改造技術(shù)的力度,堅(jiān)持節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合;加大對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用,針對(duì)落后的高耗能產(chǎn)品,改造或更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。

  (四)加強(qiáng)監(jiān)督考核

  建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,明確監(jiān)督人員及工作職責(zé),定期對(duì)單位的用能情況通報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,對(duì)發(fā)生資源浪費(fèi)的現(xiàn)象給予懲處。

 。ㄎ澹┢渌

  1、有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)的突出重點(diǎn)問(wèn)題(水、電、氣)進(jìn)行整治,示范帶動(dòng)全體員工配合節(jié)能減排工作,適時(shí)進(jìn)行分類指導(dǎo)。

  2、整體推進(jìn)節(jié)能減排工作,結(jié)合公司實(shí)際情況,分月、分年度有效實(shí)施。

  3、小組成員必須明確工作職責(zé),做好相應(yīng)工作。

  4、各部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗工作的重要性,積極配合相關(guān)工作。

  五、具體措施

  1、制定節(jié)能降耗管理制度,根據(jù)制度內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。

  2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度,根據(jù)制度內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。

  3、制定車間及辦公室空調(diào)使用規(guī)定,根據(jù)規(guī)定內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。

  4、制定能耗統(tǒng)計(jì)表格,根據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容,按要求定期對(duì)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。

  部門節(jié)能降耗實(shí)施方案 篇7

  一、公司上下大力開(kāi)展節(jié)能降耗宣傳活動(dòng),通過(guò)大力加強(qiáng)宣傳教育工作,營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。號(hào)召全體職工厲行節(jié)約,開(kāi)展“四個(gè)一”(節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙)、提合理化建議、與經(jīng)濟(jì)掛鉤,落實(shí)獎(jiǎng)罰制度,使節(jié)能降耗工作力度得到提升。

  二、嚴(yán)格控制辦公樓的用電,白天必須關(guān)閉照明燈,不使用電腦時(shí)及時(shí)關(guān)閉電源,下班后各部室負(fù)責(zé)人要仔細(xì)檢查電腦、飲水機(jī)、照明燈等電器設(shè)備是否斷電。

  三、加強(qiáng)宿舍管理,將各房間的電表接通并每月對(duì)各房間的用電情況進(jìn)行監(jiān)控,嚴(yán)禁私接電源和使用電器,有特殊情況需用電器的,需報(bào)物業(yè)部備案并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  四:建立成本管理保障措施。由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、物業(yè)部牽頭按照有利于成本管理和生產(chǎn)、生活的需求,將生產(chǎn)和生活分離,分別進(jìn)行核算和控制,保障成本管理與節(jié)能降耗的有效結(jié)合與約束。

  五、合理有效管理會(huì)所、高爾夫的用水、用電。將會(huì)所接待、高爾夫草坪用水列入重點(diǎn)監(jiān)控目標(biāo),凡有接待任務(wù)和草坪用水、電必須提前一天報(bào)物業(yè)部,原則上每月底25號(hào)——下月1號(hào)前高爾夫不得澆灌草坪和魚(yú)池?fù)Q水。

  六、生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和峰、谷、平的用電時(shí)間段合理安排生產(chǎn)時(shí)間,有效降低生產(chǎn)成本。

  七、物業(yè)部每周一、二必須對(duì)生產(chǎn)車間、會(huì)所、高爾夫、辦公樓、宿舍樓以及園區(qū)水、電系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查和巡視。及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和隱患,防止跑、冒、滴、漏等問(wèn)題的.發(fā)生。并作好巡視、檢查記錄。

  八、加強(qiáng)員工食堂用的管理,教育員工節(jié)約用水、用電。

  九、中央空調(diào)系統(tǒng)在小負(fù)荷時(shí)采用“單冷凍-單冷卻”的運(yùn)行模式,降低空調(diào)系統(tǒng)電能的耗用。定期做好風(fēng)機(jī)盤管過(guò)濾網(wǎng)、翅片的清潔、保養(yǎng)工作,降低耗電量。

  十、各部、室、生產(chǎn)車間要指定專人負(fù)責(zé)節(jié)能降耗的工作,嚴(yán)格管理,真正使園區(qū)形成節(jié)能降耗的良好氛圍。

  部門節(jié)能降耗實(shí)施方案 篇8

  在國(guó)家全面提倡節(jié)能減排的大形勢(shì)和環(huán)境之下,在酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,除了在努力銷售產(chǎn)品以創(chuàng)造更大的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是所有酒店必須要做的一項(xiàng)比較顯形的工作手段外,在酒店自身的服務(wù)保證的基礎(chǔ)上,采取必要的技術(shù)手段進(jìn)行節(jié)能降耗,是目前面臨在各個(gè)酒店面前的一個(gè)迫在眉睫的任務(wù)。如何持續(xù)性地做好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將一些易于推廣、且切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施具體并與大家一起分享:

  一、在制度方面

  1.首先要對(duì)節(jié)能降耗工作給予足夠的重視,明確要求全體員工都重視起來(lái),進(jìn)行全員貫徹,有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會(huì),設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室,具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開(kāi)展,并督導(dǎo)節(jié)能工作的實(shí)施。

  2.制定嚴(yán)格的節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則,諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施,對(duì)于能源設(shè)備使用進(jìn)行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門管理的原則,即能耗設(shè)備在哪個(gè)區(qū)域放置就由這個(gè)區(qū)域的管理部門負(fù)責(zé)節(jié)能管理,使節(jié)能降耗工作責(zé)任到部門,同時(shí)要求各部門設(shè)立專職節(jié)能降耗管理員,責(zé)任到人,使酒店內(nèi)的所有員工都行動(dòng)起來(lái),在全酒店建立起來(lái)全員節(jié)能意識(shí);

  3.定期實(shí)施召開(kāi)節(jié)能降耗例會(huì)制度,與酒店的經(jīng)營(yíng)成本分析結(jié)合起來(lái),對(duì)酒店的每月能耗使用情況進(jìn)行通報(bào),由節(jié)能管理辦公室對(duì)本月的實(shí)際能耗消耗量進(jìn)行分析,同時(shí)由節(jié)能管理辦公室每月對(duì)酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查,并對(duì)節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報(bào)和處罰,嚴(yán)格約束員工在工作中使用能耗的行為。

  4.對(duì)酒店夏季和冬季內(nèi)部室溫作出明確規(guī)定,對(duì)酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃,冬季不能高于20℃。在全面貫徹國(guó)家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內(nèi)部以制度為保證,堅(jiān)持在不降低對(duì)客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下降低能耗的使用。

  二、在設(shè)備運(yùn)行方面

  1.酒店的主要耗能設(shè)備集中在中央空調(diào)的設(shè)備和循環(huán)泵設(shè)備上,所以對(duì)酒店的中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的控制尤為重要,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的探索和試行,決定實(shí)行分時(shí)段控制運(yùn)行較為合理,由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內(nèi)的溫度控制,根據(jù)室外天氣情況及大廈內(nèi)部室溫的實(shí)時(shí)變化情況進(jìn)行機(jī)組運(yùn)行溫度的控制,同時(shí)對(duì)酒店各區(qū)域溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)量,從而更合理地設(shè)置中央空調(diào)的水溫,以此來(lái)調(diào)節(jié)整個(gè)酒店的室內(nèi)溫度,此項(xiàng)措施的實(shí)行為酒店科學(xué)地進(jìn)行中央空調(diào)的運(yùn)行和對(duì)能源消耗的整體控制都進(jìn)行了新的嘗試和探索,事實(shí)會(huì)更大程度地節(jié)約天然氣和動(dòng)力電的使用,為機(jī)房能源消耗的控制發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。

  2.蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分,為了控制蒸汽的使用量,根據(jù)實(shí)際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開(kāi)啟和停用時(shí)間,要求酒店的洗衣場(chǎng)用氣集中在一個(gè)固定的時(shí)間段進(jìn)行,對(duì)夜間客人提出的`洗衣要求洗衣房可備用一臺(tái)小的洗衣機(jī)以備急用,堅(jiān)決杜絕因?yàn)橄匆患路鴨?dòng)蒸汽鍋爐的情況發(fā)生,這種做法一方面提高了洗衣的工作效率,同時(shí)也大大地節(jié)約了蒸汽,為降低天然氣和用電作出貢獻(xiàn)。

  3.相控節(jié)能控制器能自動(dòng)判斷電機(jī)所處運(yùn)行負(fù)荷和效率狀態(tài),通過(guò)優(yōu)化運(yùn)算適時(shí)調(diào)節(jié)加于電機(jī)的電壓和電流大小,以調(diào)整對(duì)電機(jī)功率的輸入,實(shí)現(xiàn)“所供即所需”,使電機(jī)處于高效節(jié)能狀態(tài)。 紅外感應(yīng)裝置,增加自動(dòng)扶梯自動(dòng)感應(yīng)開(kāi)停的功能,達(dá)到自動(dòng)扶梯“人來(lái)扶梯自動(dòng)開(kāi)啟,人去扶梯自動(dòng)停止”。

  4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代 T5高效率熒光燈,現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善,經(jīng)安裝完成后測(cè)試,節(jié)電效果可達(dá)到30%。

  三、在節(jié)能降耗的技術(shù)改造方面

  1.酒店所有客房可以進(jìn)行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造,節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益,到運(yùn)用最新科技技術(shù),向科技要效益。并實(shí)行合同能源管理方式,即無(wú)須酒店投資由節(jié)水設(shè)備廠家進(jìn)行節(jié)水改造,對(duì)節(jié)水后的效益成果進(jìn)行節(jié)水分享,對(duì)廚房洗菜盆和健身淋浴等獨(dú)立的水龍頭都加裝節(jié)水器,我們對(duì)加裝過(guò)節(jié)水設(shè)備的區(qū)域進(jìn)行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設(shè)了水表,以利于計(jì)量和對(duì)節(jié)水量的核算,此項(xiàng)措施為酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)的節(jié)水規(guī)劃開(kāi)創(chuàng)了新的節(jié)能模式。

  2.對(duì)員工浴室實(shí)行智能化打卡管理,使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡,將員工區(qū)域的自來(lái)水水龍頭的流量調(diào)為正常情況的一半,以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時(shí)必須劃卡才能開(kāi)啟水閥放水,同時(shí)經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)用水量的核算后對(duì)每位員工進(jìn)行每月用水固定用量限制,如果水量不夠用可再次向酒店購(gòu)買水量,如果你有剩余水量可累計(jì)進(jìn)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),從正式實(shí)施以后沒(méi)有發(fā)生購(gòu)買水量的情況,此種管理方法的實(shí)施有效地控制了員工無(wú)意識(shí)的浪費(fèi)用水,為酒店節(jié)約自來(lái)水作出重要貢獻(xiàn);同時(shí)對(duì)酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應(yīng)水龍頭,這將杜絕客人或員工由于沒(méi)有責(zé)任意識(shí)而浪費(fèi)水的情況。

  3.酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長(zhǎng)明燈,這是節(jié)能的重要區(qū)域,可改為聲控照明或聲光控照明,使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關(guān),杜絕了人為的浪費(fèi),最大程度地節(jié)約用電;同時(shí)對(duì)一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實(shí)現(xiàn)節(jié)電。

  4. 對(duì)空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢,增強(qiáng)傳熱效率。定期對(duì)水泵電機(jī)軸承注油,減少無(wú)功浪費(fèi)。 在過(guò)度季節(jié),充分利用新風(fēng),達(dá)到節(jié)能作用。開(kāi)窗時(shí)不得使用空調(diào),服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開(kāi)關(guān)空

  四、可以推廣的――其他節(jié)能技術(shù)

  酒店的節(jié)能降耗重點(diǎn)在硬件動(dòng)力設(shè)備上,因此根據(jù)每個(gè)酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備,以及各硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),還可以選擇性地做一些節(jié)能技術(shù)的改造,如多采用LED光源、煙氣的二次利用、變頻的多區(qū)域應(yīng)用、水蓄冷技術(shù)的應(yīng)用等。在實(shí)施任何一項(xiàng)節(jié)能改造的時(shí)候要避免盲目上馬的做法,首先要進(jìn)行投資與回報(bào)的分析,做到科學(xué)的節(jié)能。隨著國(guó)家對(duì)節(jié)能降耗力度的不斷加大,對(duì)能源的需求越來(lái)越大,同時(shí)對(duì)環(huán)保的重視程度越來(lái)越高,以及節(jié)能技術(shù)的逐步成熟,這些節(jié)能技術(shù)也會(huì)普及實(shí)施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個(gè)必經(jīng)之路。

  最要注意的是:提高員工對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識(shí),定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),部門發(fā)動(dòng)員工,共同做好節(jié)能工作,使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取酒店能維修的盡量不去外委維修。

  實(shí)踐證明,以酒店制定的強(qiáng)有力的節(jié)能降耗制度為保障,在全體員工的共同努力下,通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施,對(duì)酒店能源費(fèi)用的降低起到了實(shí)質(zhì)性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個(gè)人或幾個(gè)人的事情,節(jié)能降耗要從人人做起,人人有責(zé)。當(dāng)做到全員節(jié)能的時(shí)刻那才是一個(gè)企業(yè)真正開(kāi)始節(jié)能的時(shí)刻了。

  部門節(jié)能降耗實(shí)施方案 篇9

  指導(dǎo)思想:為貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校用電安全,切實(shí)落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于節(jié)能降耗工作要求,現(xiàn)根據(jù)學(xué)校實(shí)際特制定本方案。

  一、工作小組

  組長(zhǎng):校長(zhǎng)

  成員:中層以上干部

  二、工作要求

  1、教師辦公室、宿舍嚴(yán)禁使用取暖器、油汀、電暖風(fēng)、電暖手等大功率設(shè)備,嚴(yán)禁私拉亂接。

  2、教室內(nèi)嚴(yán)禁使用電水壺和移動(dòng)插座。

  3、晴天,教室、辦公室的燈在上午第一節(jié)上課前全部關(guān)閉。

  4、放學(xué)前要關(guān)閉所有電器設(shè)備,所有老師要自覺(jué)養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電器的習(xí)慣。

  5、氣溫零度以上禁止使用空調(diào)(機(jī)關(guān)各部門已將空調(diào)插座封閉)。

  6、所有老師的電瓶車要進(jìn)車棚充電,嚴(yán)禁在室內(nèi)充電。

  三、工作措施

  1、利用國(guó)旗下講話、室外顯示屏、定期發(fā)送工作提醒等方式營(yíng)造用電安全、降能減耗的.工作氛圍,讓全體師生從思想上引起高度重視并落實(shí)到行動(dòng)上。

  2、每天總值日加強(qiáng)對(duì)用電安全、降能減耗的巡查,及時(shí)關(guān)注班級(jí)、辦公室的用電情況。每天上午總值日必須將每個(gè)教室和辦公室巡查一次,并在當(dāng)日巡查記載中公布巡查的情況

  3、成立以總值日為組長(zhǎng),其他值日人員為組員的值班檢查隊(duì)伍,每天延時(shí)服務(wù)檢查各班、各辦公室的用電情況,提醒值日老師及時(shí)關(guān)閉班級(jí)電腦。

  4、不定期對(duì)教師宿舍進(jìn)行安全檢查和隱患的排查。

  5、各班落實(shí)專人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)關(guān)燈、關(guān)電源。

  6、每月定時(shí)上報(bào)本月度降能減耗統(tǒng)計(jì)表。

  部門節(jié)能降耗實(shí)施方案 篇10

  當(dāng)今社會(huì),人們不斷追求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活質(zhì)量的提高,但在這個(gè)過(guò)程中, 人們的生存空間遭到了嚴(yán)重破壞。人們不得不選擇一種既滿足發(fā)展需要,又能保 護(hù)環(huán)境的發(fā)展方式,即可持續(xù)發(fā)展。保護(hù)環(huán)境的最根本目的是保護(hù)人體健康,保護(hù)人享有健康生存空間的權(quán)利,所以,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造良好的生存空間是 綠色酒店管理的基礎(chǔ)。

  因此,本文在分析酒店創(chuàng)建綠色酒店的意義基礎(chǔ)之上,提 出酒店節(jié)能降耗的具體措施,并總結(jié)出酒店節(jié)能降耗的最佳操作方案,為完善我 國(guó)綠色酒理論研究與實(shí)踐提供參考。

  星級(jí)酒店,能源消耗,節(jié)能措施 由于全球生態(tài)環(huán)境的日益惡化,保護(hù)環(huán)境、保障人類健康日益受到人們的 關(guān)注。許多行業(yè)都制定了相應(yīng)的行業(yè)準(zhǔn)則以約束并促進(jìn)組織的環(huán)境行為。酒店作 為賓客云集、消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所,要占用消耗大量的自然資源,排放大量的廢棄物, 必然導(dǎo)致人類生存環(huán)境的日益惡化和自然資源的日益枯竭, 酒店的節(jié)能降耗工作 也被提上日程。

  一、酒店實(shí)施節(jié)能降耗工作的意義

 。ㄒ唬┪⒂^意義:降低成本負(fù)擔(dān) 酒店經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的消耗主要包括 :一是日常消耗 ;二是設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中的能 源消耗,這兩個(gè)方面總稱為酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有兩大方面:水和 電,其中以電為主。電力消耗中空調(diào)耗能就占總能耗的一半。酒店作為能源消耗 大戶,節(jié)約使用能源、降低基本耗損, 意味著降低酒店經(jīng)營(yíng)成本, 提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。 我國(guó)的酒店能耗狀況與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,水平偏高。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),我國(guó)酒店的 耗電水平高于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家耗電平均值的 25%左右。因此,在節(jié)能降耗、降低成 本負(fù)擔(dān)方面,我國(guó)酒店將大有可為。

 。ǘ┖暧^意義:促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展 眾所周知,酒店是能耗大戶和污染大戶。許多酒店至今還在使用破壞臭氧層的制 冷劑,還有相當(dāng)數(shù)量的酒店在洗滌、餐飲用水等方面超標(biāo)排放,對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán) 重的影響。根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的理論,人類生存和發(fā)展不應(yīng)在破壞后人生存、發(fā)展 的基礎(chǔ)上進(jìn)行,也就是說(shuō),發(fā)展要有“節(jié)制”,充滿“理性”,產(chǎn)品的產(chǎn)出不能以破 壞后人環(huán)境質(zhì)量為代價(jià),況且能源儲(chǔ)存是有限的,不可能無(wú)限地永遠(yuǎn)使用。酒店 的產(chǎn)品也是如此,它不僅要使目標(biāo)群體滿意,更要承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,這也 是目標(biāo)市場(chǎng)逐步走向消費(fèi)理性化的必然要求。因此,酒店行業(yè)的節(jié)能降耗,不僅 對(duì)實(shí)現(xiàn)酒店個(gè)體的經(jīng)濟(jì)利益有重大作用, 而且對(duì)行業(yè)和全社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展意義 深遠(yuǎn)。

  二、酒店實(shí)施節(jié)能降耗的措施

  (一) 工程技術(shù)節(jié)能措施

  1.照明節(jié)能 我國(guó)目前的照明以低效照明為主, 白熾燈占 87%。 根據(jù)市場(chǎng)需求、 節(jié)能相關(guān)方針政策,酒店應(yīng)用緊湊型熒光燈取代白熾燈,細(xì)管熒光燈取代粗管熒 光燈,金屬鹵化燈和高壓鈉燈取代高壓汞燈,同時(shí)控制改善電能質(zhì)量,提高電能 利用率。 如溫州國(guó)貿(mào)大酒店共有 218 間客房及套房, 豪華大禮堂可供 500 人的會(huì)議、 宴會(huì)之用,酒店擁有設(shè)施齊全的美食、休閑、健身及商務(wù)場(chǎng)所。溫州國(guó)貿(mào)大酒店 節(jié)能改造前,照明采用 40W-60W白熾燈、其它規(guī)格的鹵鎢燈。由于其能耗高、 光源壽命短,使酒店運(yùn)行成本增加,且維護(hù)工作量大。該酒店經(jīng)過(guò)論證,決定在 不改變?cè)袩艟叩幕A(chǔ)上,以 7-11W 反射型、蘑菇型、球型緊湊型節(jié)能熒光燈 為主改造客房、樓道和大堂;以 3W/2U、7W/2U、9W/2U、13W/2U 和 40W/4U 緊湊型節(jié)能熒光燈為主改造宴會(huì)廳、工作間和娛樂(lè)場(chǎng)所,光源顏色全部采用暖白 色,即 2700K 色溫。使用產(chǎn)品 規(guī)格 使用數(shù)量 EU_9W 電子節(jié)能燈 2228; EB_11W 電子節(jié)能燈 2080; ER_7W 電子節(jié)能燈 2200; ED_5W、7W、9W 電子節(jié)能燈 1292 經(jīng)歷這樣的改造后酒店大幅度降低了照明用電和電費(fèi):

  (1)年節(jié)約照明用電 173 萬(wàn)度;

 。2)年節(jié)約照明電費(fèi) 107 萬(wàn);

 。3)空調(diào)耗能明 顯減少,年節(jié)約空調(diào)用電 14 萬(wàn)度;

 。4)使用的新節(jié)能燈質(zhì)量好,壽命長(zhǎng)、損壞 降低、 減少了更換次數(shù), 同時(shí)減輕了維護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度, 節(jié)約了日常維護(hù)用費(fèi)。

  (5)增加了酒店的用電安全。

  2.中央空調(diào)節(jié)能 酒店消耗電能量最大的設(shè)備是中央空調(diào)系統(tǒng),為節(jié)約用電,酒店應(yīng)該加大了 對(duì)空調(diào)的'管理檢查維修保養(yǎng),加大對(duì)空調(diào)風(fēng)管的除塵力度,確保風(fēng)道暢通無(wú)阻, 減少用電量;并制定空調(diào)溫度和開(kāi)戶空調(diào)開(kāi)關(guān)的時(shí)間,將原來(lái)預(yù)訂房間提前到一 個(gè)小時(shí)開(kāi)空調(diào),改為提前 20 分鐘開(kāi)空調(diào),并采取措施,限定房?jī)?nèi)空調(diào)的最低溫 度數(shù),在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下,做好節(jié)能工作。酒店工程部細(xì)心研究了店內(nèi)外 空氣走向,盡量做到將空調(diào)風(fēng)力保持在穩(wěn)定的氣流內(nèi),在大堂等公共區(qū)域懸掛溫 濕度計(jì),定時(shí)檢查溫濕度。為了節(jié)能我們對(duì)空調(diào)可以采取如下措施:

  (1)夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于 26 攝氏度,全面檢討酒店范圍內(nèi)各區(qū)域空 調(diào)的設(shè)置溫度和實(shí)際溫度的情況。

 。2)要求各個(gè)部門將營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的空調(diào)溫度設(shè)置成 26 攝氏度,并根據(jù)環(huán)境溫度和 客人的需求適當(dāng)調(diào)節(jié),經(jīng)常測(cè)量實(shí)際的環(huán)境溫度,將采集的數(shù)據(jù)記錄在案作為參 考。

 。3)工程部對(duì)空調(diào)主機(jī)冷凍水、冷卻水的出水溫度和回水溫度進(jìn)行監(jiān)控。

 。4)工程部還對(duì)所有的空調(diào)風(fēng)柜和盤管風(fēng)機(jī)進(jìn)行編號(hào),列出清單,表明開(kāi)關(guān)位 置和供應(yīng)冷氣的區(qū)域, 提供酒店空調(diào)系統(tǒng)的資源分布情況, 利于相應(yīng)的操作管理。

 。5)加裝空調(diào)主機(jī)的變頻自動(dòng)控制系統(tǒng)。

  3.其他節(jié)能改造

  (1)加強(qiáng)能源計(jì)量?jī)x表的配備。在洗衣房、廚房等相對(duì)獨(dú)立的重點(diǎn)耗能區(qū)域安 裝計(jì)量表。

 。2)加裝鍋爐余熱回收設(shè)備。

  (3)對(duì)酒店的設(shè)備定期進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行整改,力求消除因?yàn)?硬件的原因而導(dǎo)致的能源浪費(fèi)現(xiàn)象。

 。ǘ┲贫裙(jié)能措施

  1.建立制度 建立制度 針對(duì)能源的使用和控制,制訂專門的《酒店節(jié)能制度》 ,在這個(gè)制度的基礎(chǔ)上, 每個(gè)部門制訂“節(jié)能操作標(biāo)準(zhǔn)和程序”和“區(qū)域節(jié)能控制表”,明確定出節(jié)能工作的 標(biāo)準(zhǔn)和程序,以便于日常運(yùn)作及相關(guān)部門自身的管理和監(jiān)控;同時(shí),對(duì)酒店的燈 光照明的開(kāi)關(guān)時(shí)間、燈光的亮度、空調(diào)的溫度和風(fēng)量等制訂了詳細(xì)的量化標(biāo)準(zhǔn), 針對(duì)春夏秋冬不同的季節(jié)、淡旺季、白天和黑夜、晴天和雨天、營(yíng)業(yè)時(shí)間和非營(yíng) 業(yè)時(shí)間進(jìn)行設(shè)置,對(duì)此,我們可以采取如下制度:

  (1)首先要對(duì)節(jié)能降耗工作給予足夠的重視 明確要求全體員工都重視起來(lái),進(jìn)行全員貫徹,有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的 節(jié)能委員會(huì),設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室,具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工 作的全面開(kāi)展,并督導(dǎo)節(jié)能工作的實(shí)施。

 。2)制定嚴(yán)格的節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則 諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施,對(duì)于能源設(shè)備 使用進(jìn)行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門管理的原則, 即能耗設(shè)備在哪個(gè)區(qū)域放置就由這 個(gè)區(qū)域的管理部門負(fù)責(zé)節(jié)能管理,使節(jié)能降耗工作責(zé)任到部門,同時(shí)要求各部門 設(shè)立專職節(jié)能降耗管理員,責(zé)任到人,使酒店內(nèi)的所有員工都行動(dòng)起來(lái),在全酒 店建立起來(lái)全員節(jié)能意識(shí)。

  (3)定期實(shí)施召開(kāi)節(jié)能降耗例會(huì)制度 與酒店的經(jīng)營(yíng)成本分析結(jié)合起來(lái),對(duì)酒店的每月能耗使用情況進(jìn)行通報(bào),由節(jié)能 管理辦公室對(duì)本月的實(shí)際能耗消耗量進(jìn)行分析, 同時(shí)由節(jié)能管理辦公室每月對(duì)酒 店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查,并對(duì)節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報(bào)和處罰, 嚴(yán)格約束員工在工作中使用能耗的行為。

  2.實(shí)施定期不定點(diǎn)的檢查 實(shí)施定期不定點(diǎn)的檢查 實(shí)行值班經(jīng)理、值班工程師、保安主任和行政總值輪流參與的每日三班聯(lián) 合檢查,對(duì)酒店各營(yíng)業(yè)區(qū)域節(jié)能工作的執(zhí)行情況,對(duì)水、電、柴油、煤氣、蒸汽 等能源使用情況進(jìn)行全面的監(jiān)督和控制; 對(duì)任何區(qū)域出現(xiàn)的違反酒店節(jié)能規(guī)定的 個(gè)案及時(shí)糾正制止。

  3.違規(guī)處罰 違規(guī)處罰 在日常的檢查中一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)的情況,由檢查人員發(fā)出《節(jié)能違規(guī)單》 ,違 規(guī)情況確認(rèn)以后,對(duì)當(dāng)事部門采取“三級(jí)連坐”的處罰。處罰的目的是以榮辱感引 起全體員工的重視。此外,酒店工程部每月統(tǒng)計(jì)耗能情況及違規(guī)情況,并向全酒 店公布月度節(jié)能總結(jié)報(bào)告。

 。ㄈ┩菩芯G色營(yíng)銷渠道 培養(yǎng)員工綠色意識(shí)先要糾正兩種認(rèn)識(shí)偏差:

  一是旅游業(yè)是無(wú)煙工業(yè),不會(huì)污染環(huán) 境;

  二是環(huán)境投資會(huì)增加酒店的負(fù)擔(dān),影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)建綠色酒店先期 需要較大的投資,高額的投入就又使得酒店綠色產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格偏高,這對(duì)于 酒店經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者都難以承擔(dān),酒店的綠色之路看似是賠錢的買賣,但事實(shí)卻 并非如此。實(shí)施綠色營(yíng)銷,首先要樹(shù)立綠色營(yíng)銷觀念。酒店主要負(fù)責(zé)人應(yīng)率先認(rèn) 識(shí)保護(hù)環(huán)境的重要性以及實(shí)施綠色文化營(yíng)銷的必要性,對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育,培 養(yǎng)員工綠色意識(shí),使之形成綠色營(yíng)銷觀念。綠色文化營(yíng)銷概念的形成,是隨社會(huì) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生的,對(duì)廣大員工來(lái)說(shuō)仍然是一個(gè)比較新穎的概念。斯格威大酒店 要把綠色文化營(yíng)銷納入軌道,就應(yīng)當(dāng)讓員工頭腦中形成綠色文化營(yíng)銷這一概念, 并在此基礎(chǔ)上建立綠色營(yíng)銷的意識(shí),自覺(jué)遵從它,這是酒店開(kāi)展綠色文化營(yíng)銷的 必由之路。

  (四)開(kāi)發(fā)綠色市場(chǎng),提供綠色服務(wù)

  1.創(chuàng)辦“綠色餐廳” 要?jiǎng)?chuàng)辦“綠色餐廳”,酒店可以選擇自己的蔬菜基地,使用“綠色”蔬菜,設(shè)置綠色 餐廳,并在餐廳內(nèi)設(shè)無(wú)煙區(qū),在餐桌上放置無(wú)煙標(biāo)志和綠色食譜;制定一套與之 相配套的綠色酒店餐飲服務(wù)規(guī)程; 依據(jù)季節(jié)的不同, 在涼熱菜上嚴(yán)把衛(wèi)生質(zhì)量關(guān), 對(duì)海鮮湖魚(yú)類也有一系列的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把食品進(jìn)貨渠道,不食用珍稀野生動(dòng)植 物及益鳥(niǎo)、益獸。畜禽產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)有防疫部門的檢測(cè)證明,嚴(yán)格按照綠色食品要求 加工原材料,推出“綠色美食節(jié)”等宣傳綠色菜肴,引導(dǎo)客人適量點(diǎn)菜,主動(dòng)征求 客人意見(jiàn)為其提供打包和存酒服務(wù),讓客人吃上放心菜。在定價(jià)中,讓利銷售、 良心定價(jià)等價(jià)格策略也要取代原有的“大價(jià)”斬客或壓價(jià)競(jìng)銷等價(jià)格策略。這樣, 酒店既會(huì)得到客人的好評(píng),也開(kāi)發(fā)了酒店的綠色市場(chǎng)。

  2.開(kāi)發(fā)“綠色客房” “綠色客房”指講究環(huán)保的客房,客房?jī)?nèi)的物品應(yīng)盡量包含“綠色”因素,譬如:在 洗手間的安裝方面,采用低流量沖水馬桶和特別制作的淋浴噴頭、水龍頭,并適 當(dāng)采用太陽(yáng)能設(shè)計(jì);酒店的建筑墻面墻體可以采用“綠色”涂料;床上用品,床單 毛巾等布草最好是純天然的棉織品或亞麻織品;肥皂宜選用純植物油脂皂;使用 綠色環(huán)保型的空調(diào)、冰箱;對(duì)塑料、金屬、玻璃制品進(jìn)行循環(huán)使用,可制成野餐 車、標(biāo)示牌等等。對(duì)客房進(jìn)行一系列的“綠色改造”。同時(shí)引導(dǎo)客人成為資源的節(jié) 約者、環(huán)境的保護(hù)者。客房?jī)?nèi)的物品要盡可能地反復(fù)使用,把一次性使用變?yōu)槎?次反復(fù)使用或調(diào)劑使用;延長(zhǎng)物品的使用期,推遲重置時(shí)間,凡能修理的就不要 換新的,決不輕易丟掉廢舊物品,將有些用品及其包裝當(dāng)作一種日常生活器具來(lái) 設(shè)計(jì),而不是用完一扔了之。

  3.培養(yǎng)綠色意識(shí),引導(dǎo)綠色消費(fèi),樹(shù)立綠色形象 酒店是高消費(fèi)的場(chǎng)所, 人們往往將酒店與揮霍浪費(fèi)和過(guò)度地追求物質(zhì)享受聯(lián)系在 一起。 嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題正在改變著人們傳統(tǒng)的思想觀念。 依靠過(guò)度消耗自然資源、 講究排場(chǎng)、追求奢華的物質(zhì)享受的消費(fèi)模式已經(jīng)逐漸遭到否定。揮霍和浪費(fèi)自然 資源,只能加劇環(huán)境的惡化,阻礙人類文明的進(jìn)程。開(kāi)展綠色服務(wù),提供綠色食 品,引導(dǎo)客人進(jìn)行綠色消費(fèi),這對(duì)樹(shù)立公眾的環(huán)保意識(shí),具有十分重要的意義。 在現(xiàn)代社會(huì)中,酒店的形象對(duì)酒店的生存與發(fā)展直接產(chǎn)生作用,可以說(shuō),它是酒 店最重要的無(wú)形且無(wú)價(jià)的資產(chǎn)。雖然良好的酒店形象不能直接為酒店創(chuàng)造利潤(rùn), 但卻可以間接開(kāi)辟市場(chǎng), 帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 樹(shù)立酒店“綠色形象”, 應(yīng)從產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道來(lái)談一下如何進(jìn)行綠色營(yíng)銷,樹(shù)立并維護(hù)飯店企業(yè) 的綠色形象。首先,以產(chǎn)品組合角度講,對(duì)酒店的各種服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行靈活組合, 并針對(duì)不同年齡、職業(yè)和消費(fèi)水平的客人開(kāi)發(fā)組合不同的產(chǎn)品。其次,在定價(jià)方 面上,針對(duì)當(dāng)今的綠色市場(chǎng)消費(fèi)水平較高的情況,將產(chǎn)品價(jià)格適當(dāng)提高,并在產(chǎn) 品銷售過(guò)程中使顧客深刻了解綠色產(chǎn)品的特點(diǎn), 加深綠色酒店形象。 在促銷方面, 印制宣傳品及綠色公益廣告樹(shù)立企業(yè)良好形象。并在酒店的大堂、客房、餐廳、 健身房等處貼綠色環(huán)保標(biāo)識(shí)。

  三、總結(jié)

  今后一個(gè)時(shí)期,人口還要增長(zhǎng),人均資源占有量少的矛盾將更加突出。能源短缺 是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“軟肋”,淡水和耕地緊缺是中華民族的心腹之患。這種基 本國(guó)情,決定了我國(guó)必須走建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的路子。酒店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的大 量消耗,主要是日常消耗和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的能源消耗,如紙張、布草、食 品、印刷品、餐具、用具和各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備等,客房的一次性消耗用品是其中較具 有典型意義的物資消耗。因此,酒店應(yīng)從酒店各設(shè)備的運(yùn)行管理及酒店相關(guān)制度 方面著手,采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施,對(duì)酒店能源費(fèi)用的降低起 到了實(shí)質(zhì)性的作用,以促進(jìn)酒店的可持續(xù)發(fā)展。

  部門節(jié)能降耗實(shí)施方案 篇11

  為加強(qiáng)我縣賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作,推進(jìn)全縣兩型社會(huì)建設(shè),促進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,樹(shù)立開(kāi)源節(jié)流意識(shí),提高商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,現(xiàn)就我縣商貿(mào)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作作出如下方案:

  1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同電力部門通過(guò)采取負(fù)荷控制器和電網(wǎng)實(shí)施監(jiān)控方式,全天候24小時(shí)監(jiān)控具有一定規(guī)模以上的賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)用電情況,掌握用電量;

  2、嚴(yán)格控制賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)空調(diào)、電梯和電動(dòng)旋轉(zhuǎn)門用電負(fù)荷,夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃,冬季室內(nèi)溫度不得高于20℃,有多臺(tái)電梯運(yùn)行的,在客流量減少的情況下,實(shí)行減半開(kāi)啟,鼓勵(lì)4樓以下電梯不停層,鼓勵(lì)電旋轉(zhuǎn)門停開(kāi);

  3、賓館、酒店白天盡量不開(kāi)照明燈,商場(chǎng)等其他商業(yè)服務(wù)行業(yè)使用節(jié)能照明燈,敦促賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)夜晚照明用電適量使用,文告燈、霓虹燈、射燈等裝飾燈在全縣用電緊張時(shí)禁止開(kāi)啟使用;

  4、在賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)大力推廣使用節(jié)能燈,特別是在商場(chǎng)客流量少時(shí),減少家電產(chǎn)品如電視、風(fēng)扇等現(xiàn)場(chǎng)展示數(shù)量和時(shí)間;

  5、加大對(duì)賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)員工及物業(yè)管理人員的節(jié)能教育和培訓(xùn),增強(qiáng)節(jié)約用水、用電意識(shí),加強(qiáng)對(duì)照明、空調(diào)和鍋爐等各種耗能設(shè)備的.技術(shù)改造,推廣節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用;

  6、加強(qiáng)對(duì)賓館、酒店、商場(chǎng)等商業(yè)服務(wù)行業(yè)的節(jié)能監(jiān)督檢查,落實(shí)節(jié)能用水、用電責(zé)任制,明確專門人員負(fù)責(zé)日常用水、用電管理,建立健全檢查機(jī)制,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,責(zé)令改正。

  1、鼓勵(lì)使用節(jié)能燈和設(shè)施,對(duì)推廣和使用節(jié)能燈的按政府有關(guān)現(xiàn)行文件和政策進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并將賓館、酒店節(jié)能情況與星級(jí)評(píng)定相結(jié)合,凡屬不使用節(jié)能設(shè)備和設(shè)施的賓館、酒店一律不予參與星級(jí)評(píng)定;

  2、對(duì)實(shí)施技術(shù)改造,加強(qiáng)節(jié)能管理的單位,由縣節(jié)能管理部門考核驗(yàn)收后報(bào)請(qǐng)縣政府通報(bào)表?yè)P(yáng),并按有關(guān)規(guī)定視情獎(jiǎng)勵(lì);

  3、對(duì)節(jié)能突出單位,在電力供水緊張時(shí)期優(yōu)先保障供水用電需要;

  4、對(duì)嚴(yán)重違反節(jié)能規(guī)定和要求的,要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)輿論監(jiān)督,對(duì)節(jié)能不到位的典型企業(yè)實(shí)行媒體公開(kāi)曝光,并責(zé)令限期整改,拒不整改的,可采取減少用水、用電指標(biāo)予以控制,并依法依規(guī)予以處理;

  5、設(shè)立節(jié)能市民舉報(bào)電話,對(duì)違規(guī)使用廣告燈、霓虹燈的賓館、酒店、商場(chǎng)或超市,經(jīng)核查舉報(bào)屬實(shí)的,給舉報(bào)人予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并由縣節(jié)能部門對(duì)違規(guī)賓館、酒店、商場(chǎng)依法依規(guī)予以查處;

  6、對(duì)妨礙節(jié)能執(zhí)法與檢查的賓館、酒店、商場(chǎng),視情節(jié)給予相應(yīng)處罰,對(duì)違反治安管理處罰規(guī)定的,由公安機(jī)關(guān)依照治安管理處罰法進(jìn)行處罰,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

  部門節(jié)能降耗實(shí)施方案 篇12

  一、主要工作任務(wù)

 。ㄒ唬┕I(yè)節(jié)能

  1、深入開(kāi)展技術(shù)節(jié)能。采取清潔生產(chǎn)審核、電平衡測(cè)試、節(jié)能技改項(xiàng)目管理、合同能源管理、能源監(jiān)察等有效手段,加大節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用。全年完成30家以上年用電300萬(wàn)千瓦時(shí)以上企業(yè)(含商貿(mào)企業(yè))電平衡測(cè)試;50家以上重點(diǎn)用能企業(yè)、重點(diǎn)耗水企業(yè)和重點(diǎn)污染企業(yè)清潔生產(chǎn)審核;積極培育合同能源管理服務(wù)公司,力爭(zhēng)開(kāi)展10個(gè)以上合同能源管理項(xiàng)目;完成36家以上重點(diǎn)用能企業(yè)和公共建筑單位的能源監(jiān)察,依法開(kāi)展能耗限額強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)監(jiān)察,嚴(yán)格執(zhí)行超限額標(biāo)準(zhǔn)用能電價(jià)加價(jià)制度,對(duì)國(guó)家明令淘汰設(shè)備強(qiáng)制整改。

  2、形成高能耗行業(yè)倒逼機(jī)制。完善省、市能源信息系統(tǒng)重點(diǎn)用能企業(yè)能耗數(shù)據(jù)申報(bào),提高數(shù)據(jù)申報(bào)及時(shí)率和準(zhǔn)確率。強(qiáng)化高能耗企業(yè)用能的量化管理和總量控制,科學(xué)設(shè)置能耗指標(biāo),在非金屬礦物制品業(yè)、紡織業(yè)、電力熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、金屬制品業(yè)等六大高能耗行業(yè)中開(kāi)展年耗能1000噸以上且萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗高于規(guī)模企業(yè)平均能耗的企業(yè)能源消費(fèi)總量、總用電量、萬(wàn)元增加值單耗控制,并開(kāi)展跟蹤督查。繼續(xù)在印染、建材、化工等高能耗高污染行業(yè)實(shí)施關(guān)停淘汰。

 。ǘ┙ㄖ(jié)能

  全面推進(jìn)節(jié)能建筑向綠色(低碳)建筑的跨越,嚴(yán)格執(zhí)行12層以下(含12層)居住建筑實(shí)施太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)強(qiáng)制性規(guī)定,在商品住宅和農(nóng)村住宅大力推廣太陽(yáng)能與建筑一體化技術(shù)。因地制宜推進(jìn)地源熱泵、外遮陽(yáng)系統(tǒng)、屋頂光伏發(fā)電、日光照明系統(tǒng)等可再生能源建筑應(yīng)用試點(diǎn),增加可再生能源建筑應(yīng)用面積,積極申報(bào)建筑節(jié)能示范項(xiàng)目。加強(qiáng)民用建筑項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查,根據(jù)《省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法〉辦法》、《省民用建筑項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查管理辦法》、《市區(qū)民用建筑項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查管理實(shí)施細(xì)則》等規(guī)定,嚴(yán)把審查關(guān),提高民用建筑能評(píng)實(shí)效性和服務(wù)性。開(kāi)展節(jié)能評(píng)估機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),完善能評(píng)單位預(yù)選庫(kù)進(jìn)退機(jī)制。

 。ㄈ┙煌ㄟ\(yùn)輸節(jié)能

  加強(qiáng)低碳交通運(yùn)輸體系建設(shè),優(yōu)化運(yùn)輸組織及運(yùn)力結(jié)構(gòu),加快推進(jìn)貨運(yùn)車輛向廂式化、重型化、專業(yè)化方向發(fā)展,客運(yùn)車輛向大型化、舒適化、全承載方向發(fā)展,倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)型船舶,提高內(nèi)河船舶平均噸位。積極推動(dòng)公交車、出租車純電動(dòng)、油氣混合、油電混合運(yùn)用,及時(shí)更新老舊公交車輛20臺(tái)以上。加快公共自行車向塘棲、瓶窯、五常、閑林等鎮(zhèn)街?jǐn)U展,新建服務(wù)點(diǎn)109個(gè)(與主城區(qū)換乘點(diǎn)4個(gè))、擴(kuò)容服務(wù)點(diǎn)8個(gè),投放自行車3200輛;公共自行車服務(wù)點(diǎn)爭(zhēng)取達(dá)到270個(gè)以上、自行車達(dá)到8000輛。同步提升公共自行車服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)控、調(diào)度、運(yùn)營(yíng)、熱線、維修等環(huán)節(jié)數(shù)字化管理,適時(shí)擴(kuò)充24小時(shí)服務(wù)點(diǎn)。促進(jìn)節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝在重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的'廣泛運(yùn)用,加快烤漆房“油改電”和環(huán)保節(jié)能型場(chǎng)地電動(dòng)訓(xùn)練儀推廣力度,使用電烤房企業(yè)達(dá)到85%以上,電動(dòng)訓(xùn)練儀新增15臺(tái)。落實(shí)《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量檢測(cè)和監(jiān)督管理辦法》,防止超標(biāo)車輛從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

 。ㄋ模┥虡I(yè)和民用節(jié)能

  積極開(kāi)展零售業(yè)、餐飲業(yè)等商貿(mào)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗行動(dòng),推進(jìn)綠色飯店創(chuàng)建。著重開(kāi)展三星級(jí)以上旅游飯店、營(yíng)業(yè)面積3000平方米以上或年用電量100萬(wàn)千瓦時(shí)以上商場(chǎng)超市的節(jié)能目標(biāo)管理。重點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)做好照明、空調(diào)、電梯、冷藏及其他耗能設(shè)備以及商業(yè)建筑物保溫隔熱等節(jié)能工作,嚴(yán)格控制商業(yè)建筑物裝飾性景觀照明能耗,嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制制度。推進(jìn)無(wú)紙化電子商務(wù)建設(shè),減少使用一次性用品,抑制商品過(guò)度包裝。組織開(kāi)展節(jié)能宣傳周、“能源緊缺體驗(yàn)日”、“綠色出行日”等主題宣傳教育活動(dòng),倡導(dǎo)全社會(huì)節(jié)約資源的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣。繼續(xù)實(shí)施節(jié)能產(chǎn)品惠民工程,推廣使用高能效家電、太陽(yáng)能熱水器、T5直管熒光燈等節(jié)能產(chǎn)品,鼓勵(lì)購(gòu)買節(jié)能環(huán)保型汽車,支持乘用公共交通,提倡綠色出行。

 。ㄎ澹┕矙C(jī)構(gòu)節(jié)能

  完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳培訓(xùn)、能耗統(tǒng)計(jì)和定額管理、專項(xiàng)檢查等基礎(chǔ)性工作,制定出臺(tái)衛(wèi)生、教育、公安等特殊行業(yè)能耗定額考核指標(biāo),全面開(kāi)展區(qū)級(jí)公共機(jī)構(gòu)下屬單位能耗考核工作,實(shí)現(xiàn)節(jié)能管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。按照《區(qū)區(qū)級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)范》規(guī)定,督促各公共機(jī)構(gòu)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù),嚴(yán)格節(jié)能監(jiān)管。重點(diǎn)抓好能耗超標(biāo)單位整改措施的落實(shí),確保完成年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。積極開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)既有辦公建筑節(jié)能改造,推廣使用外墻保溫、鋁合金窗斷橋隔熱、中空玻璃、T5熒光燈、集中式供水器、智能節(jié)電插座等節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品。嚴(yán)格按照政府采購(gòu)要求,將辦公設(shè)備節(jié)能采購(gòu)落到實(shí)處。抓好區(qū)“市民之家”政府綜合辦公樓合同能源管理項(xiàng)目試點(diǎn)示范工程,有效推動(dòng)全區(qū)各公共機(jī)構(gòu)建筑節(jié)能改造工作。

  二、重點(diǎn)工程節(jié)能

 。ㄒ唬t窯節(jié)能改造

  嚴(yán)格集中供熱區(qū)域生產(chǎn)性和生活性供熱鍋爐行政許可(審批),繼續(xù)推進(jìn)工業(yè)鍋爐、爐窯節(jié)能改造。支持高效煤粉鍋爐等清潔能源替換工程;鼓勵(lì)垃圾電廠開(kāi)展湍沸復(fù)合流化床鍋爐節(jié)能改造;推廣使用尾氣余熱利用、富氧燃燒、信息控制等爐窯節(jié)能技術(shù),實(shí)施系統(tǒng)優(yōu)化改造,提高熱效率。

  (二)綠色照明改造

  全區(qū)政府機(jī)關(guān)等公共機(jī)構(gòu)在2013年底前淘汰全部白熾燈、T8鹵素?zé)晒鉄舻鹊托д彰髌骶,替換為節(jié)能燈、T5日光燈,并開(kāi)展LED燈等新光源示范試點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、臨平主城區(qū)等采取合同能源管理方式繼續(xù)開(kāi)展路燈節(jié)電智能控制改造。

 。ㄈ╇姍C(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造

  一是使用高效電機(jī),限期淘汰列入國(guó)家《高耗能落后機(jī)電設(shè)備(產(chǎn)品)淘汰目錄(第二批)》名單的Y系列電動(dòng)機(jī),積極落實(shí)國(guó)家節(jié)能產(chǎn)品惠民工程高效電機(jī)推廣財(cái)政補(bǔ)貼政策,鼓勵(lì)使用一級(jí)能效的低壓和高壓三相異步電機(jī)、稀土永磁電機(jī)等高效電機(jī)。二是開(kāi)展變頻器調(diào)速,優(yōu)化電機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行和控制。

 。ㄋ模犭娦袠I(yè)高溫高壓節(jié)能改造

  在編制優(yōu)化全區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃基礎(chǔ)上,按照“以高代低、以大代小、以先進(jìn)代替落后”原則,力爭(zhēng)在“十二五”期間完成“高參數(shù)、大容量、高效環(huán)!钡母邷馗邏毫骰插仩t和背壓機(jī)組整體改造,實(shí)現(xiàn)節(jié)能率20%以上,具備天然氣供應(yīng)條件的可實(shí)施天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。

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