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端午節(jié)公司員工福利方案

時(shí)間:2023-06-16 09:35:45 進(jìn)利 方案 我要投稿
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端午節(jié)公司員工福利方案(通用10篇)

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編精心整理的端午節(jié)公司員工福利方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

端午節(jié)公司員工福利方案(通用10篇)

  端午節(jié)公司員工福利方案 1

  一、目的

  端午佳節(jié)即將到來(lái),為營(yíng)造節(jié)日歡快氣氛,體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài),增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感,根據(jù)公司往年慣例,發(fā)放端午節(jié)福利。

  二、福利方案

  1、福利對(duì)象:公司所有在職人員(目前在職人數(shù)1055人)、藍(lán)天使清潔公司保潔員(10人),結(jié)合人員招聘計(jì)劃,預(yù)計(jì)共約1100人;

  2、節(jié)日物品:按每人發(fā)放一箱王老吉飲料(12罐裝),一份廣州酒家牌袋裝粽子(260g×2),約60元/人的`標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)和發(fā)放節(jié)日禮品(具體如下表)按1130份總量采購(gòu),費(fèi)用預(yù)計(jì)約65780元(此費(fèi)用從工會(huì)支出)。

  3、禮品采購(gòu):推薦王老吉飲料及粽子均由供應(yīng)商送貨上門(mén)(供應(yīng)商不額外收取送貨費(fèi)用),于20xx年6月18日17:30分采購(gòu)回公司。

  4、發(fā)放時(shí)光及方式:由人力資源行政課于20xx年6月19日下午16:00開(kāi)始在公司五樓食堂門(mén)口以課室/班組為單位進(jìn)行發(fā)放,由課室/班組文員根據(jù)課室/班組在職人員名單領(lǐng)取整個(gè)課室/班組的節(jié)日禮品,轉(zhuǎn)發(fā)給課室/班組人員,并將領(lǐng)取人簽名的《端午節(jié)禮品簽收登記表》交行政課存檔;駐外人員按60元/人的標(biāo)準(zhǔn)在6月份工資發(fā)放。

  以上妥否,呈領(lǐng)導(dǎo)批示!

  端午節(jié)公司員工福利方案 2

  端午粽子:

  粽子是端午節(jié)必不可少的,反映了我們中華民族傳統(tǒng)的繼承和對(duì)偉大詩(shī)人屈原的'紀(jì)念。粽子可通過(guò)聯(lián)系適宜的供應(yīng)商購(gòu)進(jìn)。

  粽子單價(jià)約12元/斤左右,員工84人所需費(fèi)用:12x84=1008元

  白糖:

  沁陽(yáng)當(dāng)?shù)孛康较募荆緩S(chǎng)礦一般都會(huì)為員工發(fā)放降溫品(白糖、啤酒)。

  白糖單價(jià)3元/斤左右,所需費(fèi)用:3x848x5=1260元

  加餐:

  時(shí)光:端午節(jié)當(dāng)天

  地點(diǎn):公司職工餐廳

  人數(shù)及費(fèi)用:進(jìn)餐人數(shù)看生產(chǎn)安排,費(fèi)用10元/人(暫按30人算):10x30=300元

  各項(xiàng)共計(jì):1008+1260+300=2568元。

  端午節(jié)公司員工福利方案 3

  預(yù)算:100元左右/人

  方案一:偏傳統(tǒng)的福利方案,適用于100人以?xún)?nèi)的企業(yè)。

  五芳齋的粽子+咸鴨蛋實(shí)用組合套餐,十足的節(jié)日風(fēng)俗氣氛。

  參考價(jià)格:

  8只粽(粽子為4種口味組和)+10只咸蛋=92元

  好處:簡(jiǎn)單的采購(gòu)流程,如有需要寄給父母的同事可以網(wǎng)上團(tuán)購(gòu),節(jié)省運(yùn)費(fèi)。

  弊端:重復(fù)性高,缺乏誠(chéng)意,員工福利關(guān)懷無(wú)法充分的體現(xiàn)。

  方案二:比較“萬(wàn)精油”的方案,適用于150至500人的企業(yè)。

  粽子+超市購(gòu)物卡/抵用券(可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店)。

  端午節(jié)送禮粽子必不可少,可以搭配購(gòu)物卡/抵用卷,弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。

  參考價(jià)格:

  一包粽子(兩只鮮肉粽9元)+購(gòu)物卡/抵用券100元=109元

  好處:通用、省心,比較簡(jiǎn)單的'采購(gòu)可以解決員工眾口難調(diào)的情況。

  弊端:太過(guò)簡(jiǎn)單的福利內(nèi)容,顯得小氣,達(dá)不到該價(jià)位的福利豐富性。

  方案三:比較個(gè)性化的方案,適用于500人以上的企業(yè)。

  端午節(jié)定制企業(yè)個(gè)性化禮盒

  參考價(jià)格:

  多點(diǎn)定制福利(營(yíng)養(yǎng)版):兩包粽子(不同口味2只裝)+水果禮盒+1盒茶葉+個(gè)性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右

  多點(diǎn)定制禮盒(實(shí)惠版):兩包粽子(不同口味2只裝)+U盤(pán)+艾草香囊+個(gè)性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右

  備注:此方案可讓企業(yè)選擇搭配內(nèi)容,也可選擇不同價(jià)位的福利禮盒。

  好處:以外包的形式交給專(zhuān)業(yè)的服務(wù)商可以減少相關(guān)員工的工作內(nèi)容,個(gè)性化的禮盒彰顯公司人工關(guān)懷,定制的包裝可以宣傳公司形象。

  弊端:流程相對(duì)多一點(diǎn)點(diǎn),需要準(zhǔn)備時(shí)間早一點(diǎn)。

  端午節(jié)公司員工福利方案 4

  禮品品牌:五芳齋

  禮品名稱(chēng):百年五芳

  禮盒內(nèi)含:蛋黃鮮肉粽100gx3、綠茶棗香粽100gx3、紅燒排骨粽100gx3、蓮蓉原味粽100gx3、兒童營(yíng)養(yǎng)粽100gx3、紅袍豆沙粽100gx3

  凈含量:1800g/盒

  禮品描述:百年五芳粽子口味獨(dú)特,六角盒型凸顯文化,包裝高檔,百年老字號(hào)、健康、尊貴、體面,更大氣。這個(gè)中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),沒(méi)有比粽子更悠久更具代表的`禮物了。翠綠的葦葉,不僅包裹了粽情洋溢的美味,更飽含了送禮人誠(chéng)摯的佳節(jié)祝福。五芳齋競(jìng)精選優(yōu)質(zhì)餡料,上好江米,為您奉上營(yíng)養(yǎng)健康的時(shí)尚端午禮品!

  推薦:送給長(zhǎng)輩、親友等的怡人好禮,商務(wù)饋贈(zèng)、端午員工福利尤佳。

  端午節(jié)員工福利禮品——?jiǎng)?chuàng)意玻璃檸檬杯(手動(dòng)榨汁杯)

  禮品品牌:JUSTAQUA 品特

  禮品型號(hào):JA-GL-75X

  禮品材質(zhì):優(yōu)質(zhì)高硼硅耐熱玻璃、304不銹鋼、食品級(jí)PP塑料

  容量明細(xì):750ml

  禮品顏色:玫紅/綠色/橙色

  禮品包裝:彩盒

  端午節(jié)公司員工福利方案 5

  1、粽子:

  五芳齋等品牌可以去采薇購(gòu)物商城,比較便宜。

  2、端午特色禮品:

  可以去祝福通企業(yè)團(tuán)購(gòu)商城,7千余款禮品,可以根據(jù)您的預(yù)算來(lái)推薦。

  3、祝福通禮品卡:

  祝福通禮品卡官方網(wǎng)站上面有詳細(xì)的介紹。端午節(jié)禮品冊(cè)是一種以“員工需求”為結(jié)果導(dǎo)向的新型福利禮品,每本福利禮品冊(cè)從幾十元到上千元不等,平均每款不同價(jià)位的禮品冊(cè)都有50—100種禮品選擇,用戶(hù)通過(guò)禮品冊(cè)上的禮品推薦即可免費(fèi)領(lǐng)取,也可以登錄網(wǎng)站挑選更多禮品。

  公司發(fā)放福利禮品時(shí)只需按預(yù)算購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)價(jià)位的禮品冊(cè)送給員工,員工即可根據(jù)個(gè)人愛(ài)好從中挑選自己喜歡的禮品,然后通過(guò)撥打電話(huà)、登錄網(wǎng)站的方式,禮品都是免費(fèi)送貨上門(mén)的。千篇一律的福利禮品發(fā)放給員工,這樣通常不能滿(mǎn)足員工的不同需求,難以達(dá)到理想效果,久而久之,員工對(duì)福利禮品不再感到新鮮。祝福通禮品冊(cè)憑借其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)脫穎而出,被列為今年流行性福利禮品之一。祝福通幫助企業(yè)送出祝福送出滿(mǎn)意。這種員工參與贈(zèng)禮的互動(dòng)形式很受歡迎,有趣的兌換流程加上刺激的抽獎(jiǎng)活動(dòng),使得員工樂(lè)于使用祝福通的服務(wù),還時(shí)常成為了全家人的歡樂(lè)時(shí)光。討論選什么,員工間的.關(guān)系也變得和諧起來(lái)。祝福通福利禮品冊(cè)的突出優(yōu)勢(shì)是能夠在很大程度上提升員工的滿(mǎn)意度。在這種福利禮品模式下,企業(yè)采購(gòu)方的壓力轉(zhuǎn)化為員工自主選擇的動(dòng)力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工“雙贏”格局,使員工與企業(yè)間聯(lián)系更加緊密;ㄗ钚〉某杀咀鲎畲蟮氖虑椤

  端午節(jié)公司員工福利方案 6

  一、最傳統(tǒng)的福利方案,適用于吃貨。

  1、五芳齋的粽子+咸鴨蛋超值組和套裝,均為禮品盒包裝,大氣,有面子。

  2、參考價(jià)格:

 。1)12只粽(粽子為5種口味組和)+10只咸蛋=95元。

  (2)8只粽(粽子為4種口味組和)+10只咸蛋=93元。

  備注:可讓員工選擇是自己要還是寄給父母,寄給父母的可在網(wǎng)上團(tuán)購(gòu),省去一部分郵費(fèi)。

  二、最省心的方案,適用于愛(ài)逛街的主。

  1、粽子+超市購(gòu)物卡/抵用券(水果店的,甜品店的等)。

  粽子每人發(fā)兩只,既不會(huì)發(fā)多了吃不掉而浪費(fèi)也渲染了過(guò)節(jié)的'氣氛,超市購(gòu)物卡和抵用券等既無(wú)現(xiàn)金這么俗氣又給了員工很多選擇的余地,也算是過(guò)節(jié)費(fèi)了。

  2、參考價(jià)格:

  2只粽子(按口味不同平均8元)+購(gòu)物卡/抵用券100元=108元。

  三、最健康的方案,適用于愛(ài)運(yùn)動(dòng)的主。

  1、粽子+健身券/旅游景點(diǎn)門(mén)票。

  有吃有玩,鼓勵(lì)宅男宅女們出門(mén)撒歡,健身券可以是健身房的體驗(yàn)券也可以是各種球類(lèi)運(yùn)動(dòng)館的場(chǎng)地費(fèi);景點(diǎn)門(mén)票可以是世界之窗20xx年的啤酒節(jié)夜場(chǎng)門(mén)票(60元/位),也可以是西麗果場(chǎng)的自助采摘荔枝一日游(團(tuán)購(gòu)價(jià)40元/位)。

  2、參考價(jià)格:

 。1)五芳齋粽子禮盒(40元左右的)+60元左右健身房體驗(yàn)券或球類(lèi)運(yùn)動(dòng)館場(chǎng)地費(fèi)=100元左右。

 。2)五芳齋粽子禮盒(60元左右的)+西麗果場(chǎng)自助采摘荔枝一日游(40元/位)=100元左右。

 。3)五芳齋粽子禮盒(40元左右的)+60元的世界之窗20xx啤酒節(jié)夜場(chǎng)門(mén)票=100元左右。

 。4)五芳齋粽子禮盒(40元左右的)+親子游兒童樂(lè)園入場(chǎng)門(mén)票2張(團(tuán)購(gòu)價(jià)平均30元)(適用于有孩子的,有很多商場(chǎng)都有兒童樂(lè)園)。

  備注:此方案可讓員工自行選擇比較喜歡哪一種組和。

  端午節(jié)公司員工福利方案 7

  端午節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)佳節(jié),值端午節(jié)來(lái)臨之際,公司為表示對(duì)全體員工的關(guān)懷,在感受傳統(tǒng)節(jié)日的`同時(shí),也體會(huì)到公司“同事就是家人”的文化,現(xiàn)將端午節(jié)加餐福利通告發(fā)給各部門(mén),請(qǐng)各部門(mén)傳達(dá)。

  加餐標(biāo)準(zhǔn):蘋(píng)果3個(gè)、飲料2罐。

  加餐方式:憑廠(chǎng)證刷卡領(lǐng)取。

  加餐時(shí)間:dg 20xx年6月7日-6月8日中、晚餐及夜宵時(shí)間。

  nd 20xx年6月7日9:00-0:30、6月8日9:00-12:00

  水果、飲料發(fā)放地點(diǎn):

  bm:食堂一樓左側(cè)。

  ssl:食堂一樓和宿舍服務(wù)中心。

  nd:湖東園室內(nèi)籃球場(chǎng)、東僑食堂。

  發(fā)放對(duì)象:

  以hr提供的20xx年6月7日前入職人員名單以及當(dāng)日三地(nd、dg、qh、nvt)出差公司人員(nd含nvt員工)。

  端午節(jié)公司員工福利方案 8

  傳統(tǒng)佳節(jié)端午節(jié)將至,為向員工表達(dá)節(jié)日的祝福和辛苦工作的感謝之情,公司將給予員工發(fā)放端午節(jié)禮品。具體發(fā)放情況如下:

  一、發(fā)放對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)

  對(duì)象:20xx年6月xx日(含當(dāng)日)在崗的員工

  標(biāo)準(zhǔn):1盒端午節(jié)禮盒(6個(gè)粽子、4個(gè)咸鴨蛋、4個(gè)紅豆冰糕)

  二、發(fā)放時(shí)間

  鈑金事業(yè)部:6月xx日下午17:00;

  彩晶事業(yè)部:6月xx日下午17:20;

  模具事業(yè)部:6月xx日下午17:40;

  其他部門(mén): 6月xx日下午17:40。

  三、發(fā)放形式

  各事業(yè)部員工福利由各事業(yè)部部長(zhǎng)助理攜帶所屬事業(yè)部部門(mén)文員統(tǒng)一至行政部柯海燕處領(lǐng)取后發(fā)放;

  其他部門(mén)員工福利由部門(mén)文員統(tǒng)一至行政部柯海燕處領(lǐng)取后發(fā)放。

  四、注意事項(xiàng)

  1、各部門(mén)在分發(fā)員工福利時(shí),請(qǐng)嚴(yán)格按照行政部提供的.人員名單進(jìn)行發(fā)放,必須由員工本人簽字領(lǐng)取,不可代領(lǐng),發(fā)放完畢后請(qǐng)務(wù)必于6月xx日12:00前將簽字表交由行政部柯海燕處;

  2、沈陽(yáng)事業(yè)部及各辦事處人員根據(jù)合肥發(fā)放福利標(biāo)準(zhǔn),在當(dāng)?shù)刭?gòu)買(mǎi)禮品發(fā)放給員工。

  端午節(jié)公司員工福利方案 9

  值2023年端午佳節(jié)之際,公司體現(xiàn)人文關(guān)懷,感謝全體員工對(duì)公司作出的貢獻(xiàn),特決定于6月20日為員工發(fā)放每人50元現(xiàn)金的節(jié)日福利,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、發(fā)放范圍:

  6月20日在職員工

  二、發(fā)放時(shí)間

  6月20日13:00-19:00

  三、相關(guān)要求

  1、6月20日下午16:00點(diǎn)前,各廠(chǎng)部以部門(mén)為單位列出符合發(fā)放要求的.員工名單,由廠(chǎng)、部長(zhǎng)簽字后送綜合管理部備案。

  2、各廠(chǎng)部長(zhǎng)憑批準(zhǔn)后的名單于6月20日下午13:00點(diǎn)之后去綜合管理部財(cái)務(wù)室簽字領(lǐng)取現(xiàn)金,并組織發(fā)放。

  3、各部門(mén)發(fā)放福利時(shí),綜合管理部派人到發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助部門(mén)發(fā)放;員工本人憑工牌領(lǐng)取福利,并必須本人簽字,不得代領(lǐng)。

  4、各工廠(chǎng)部門(mén)必須在20日上午9點(diǎn)前將簽字名單和需要退回的現(xiàn)金交綜合管理部財(cái)務(wù)室。

  5、根據(jù)工作需要2023年6月20日請(qǐng)假的員工不以現(xiàn)金發(fā)放,在6月工資里體現(xiàn);曠工、離職不予發(fā)放;以當(dāng)日在崗考勤和請(qǐng)假條為準(zhǔn)。

  端午節(jié)公司員工福利方案 10

  端午節(jié)伴隨著時(shí)間的腳步向我們走近了,在這個(gè)中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日里,公司將送出一份最真心的祝福。

  方案一:思念牌的`粽子(8個(gè))+洪湖牌的皮蛋(12個(gè))粽子:2包x12.5元=24元;皮蛋:2包x15元=30;合計(jì)54元;

  方案二:五芳齋的粽子(6個(gè))+益龍的皮蛋(12個(gè))粽子:3包x10.8元=32.4元;皮蛋:2包x10.8元=22.6元;合計(jì)55元;

  方案三:五芳齋的粽子(4個(gè)+2個(gè)蛋黃的)+益陽(yáng)的皮蛋(9個(gè))粽子:2包x10.8元=22.6元,1包x14.9元=14.9元;皮蛋:1包x13.5元=13.5元;合計(jì):51元;

  方案四:五芳齋的粽子(6個(gè))+神舟的皮蛋(9個(gè))粽子:3包x10.8元=32.4元;皮蛋:1包x17.9元=17.9元;合計(jì):50.3元

  方案五:思念的粽子(8個(gè))+益陽(yáng)的皮蛋(18個(gè))粽子:2包x12.5元=24元;皮蛋:2包x13.5元=27元;合計(jì):51元;

  方案六:思念的粽子(8個(gè))+鳥(niǎo)王的皮蛋(18個(gè))粽子:2包x12.5=24元;皮蛋:2包x15.9元=31.8元;合計(jì):56.8元。

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