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樣板工程實(shí)施方案

時(shí)間:2022-07-05 15:40:47 方案 我要投稿

樣板工程實(shí)施方案(通用10篇)

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的樣板工程實(shí)施方案(通用10篇),歡迎閱讀與收藏。

樣板工程實(shí)施方案(通用10篇)

  樣板工程實(shí)施方案1

  為辦好省政府為全省農(nóng)民新辦的5件實(shí)事,根據(jù)《長治市行政村街道亮化工程實(shí)施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號文件)和《長治市行政村街道亮化工程施工管理工作方案》(長政辦發(fā)[20xx]80號文件)要求,按質(zhì)、按量、按時(shí)完成全縣農(nóng)村街道亮化任務(wù),結(jié)合武鄉(xiāng)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為方向,按照工作領(lǐng)先、質(zhì)量一流的要求,全面搞好農(nóng)村街道亮化工程建設(shè),進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,著力建設(shè)宜居宜業(yè)美麗幸福新農(nóng)村。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  20xx年,完成全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))未實(shí)施亮化工程的270個(gè)行政村和42個(gè)省級推進(jìn)村5400盞太陽能路燈安裝任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))亮化工程任務(wù)見附表1。

  三、建設(shè)原則

  ——科學(xué)規(guī)劃、合理布局的原則,按照大、中、小村三個(gè)檔次確定路燈安裝數(shù)量,做到環(huán)保、美觀和高效。

  ——質(zhì)量為先、規(guī)范建設(shè)的原則,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、依法規(guī)劃建設(shè),保證質(zhì)量一流、安全生產(chǎn)和如期完成任務(wù)。

  ——嚴(yán)格管護(hù)、高效運(yùn)行的原則,建立亮化工程長期管理制度,統(tǒng)籌解決亮化管護(hù)費(fèi)用,確保亮化工程長期運(yùn)行。

  四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

  按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、光照適宜、經(jīng)久耐用”的標(biāo)準(zhǔn),全縣270個(gè)行政村亮化任務(wù),按大、中、小村三個(gè)檔次規(guī)劃安裝不同數(shù)量的太陽能路燈,其中1000人以上的大村安裝40盞,600-1000人的中村安裝25盞,600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞) ;42個(gè)省級推進(jìn)村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點(diǎn)為任務(wù)村的主要街道和重要公共活動(dòng)場所。

  工程實(shí)施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術(shù)規(guī)范》(GB24460—20xx)要求,工程建設(shè)內(nèi)容主要包括:太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、LED光源等零配件的安裝及底座的土建施工;太陽能路燈間距宜設(shè)為30米,平面交叉路口、曲線路段應(yīng)適當(dāng)減小燈桿的間距;路燈基礎(chǔ)施工應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定,太陽能路燈系統(tǒng)主要技術(shù)參數(shù)應(yīng)符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  五、資金籌措及管理

  我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統(tǒng)籌解決。全縣完成270個(gè)行政村和42個(gè)省級推進(jìn)村街道亮化工程,項(xiàng)目預(yù)算總投資3066萬元,其中省財(cái)政資金1534萬元,省發(fā)改資金766萬元,市財(cái)政資金540萬元,縣財(cái)政配套資金226萬元。實(shí)際中標(biāo)金額為2797.2萬元。

  亮化工程項(xiàng)目資金,采取資金到市,縣配套資金要全額列入縣財(cái)政預(yù)算,上撥到市財(cái)政。由市亮化辦按照工程合同和進(jìn)度撥付,實(shí)施驗(yàn)收報(bào)賬制。

  縣政府聘用的監(jiān)理公司所產(chǎn)生的亮化監(jiān)理費(fèi)用、調(diào)整后增加的42個(gè)省級推進(jìn)村路燈運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用、縣行政村亮化工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經(jīng)費(fèi),按《長治市行政村街道亮化工程實(shí)施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號文件),由縣財(cái)政解決。

  六、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  為全面推進(jìn)我縣農(nóng)村街道亮化工程建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工程任務(wù),縣政府成立武鄉(xiāng)縣行政村街道亮化工程工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組。

  (一)領(lǐng)導(dǎo)組組成人員

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣新農(nóng)辦,辦公室主任由張建國兼任,副主任史利波(兼)。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府相應(yīng)成立行政村亮化領(lǐng)導(dǎo)組。

  (二)成員單位職責(zé)

  成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮各自職能作用,為圓滿完成亮化工程建設(shè)任務(wù)提供有力保障。

  1.縣新農(nóng)辦承擔(dān)行政村亮化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的日常工作,具體負(fù)責(zé)亮化工程實(shí)施方案擬定,亮化工程協(xié)調(diào)指導(dǎo),亮化工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào),監(jiān)理資金管理和撥付,組織亮化工程驗(yàn)收、檔案管理。

  2.縣財(cái)政局負(fù)責(zé)亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監(jiān)理資金和亮化辦工作經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用的落實(shí)。

  3.縣質(zhì)監(jiān)局參與太陽能路燈及其組件的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量監(jiān)督。

  4.縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)亮化工程項(xiàng)目管理部門、監(jiān)理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀(jì)問題,受理和處理亮化工程實(shí)施中的信訪和投訴等問題。

  (三)鄉(xiāng)村職責(zé)

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府、村民委員會(huì)要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),其職責(zé):一是要積極協(xié)調(diào),全力配合中標(biāo)企業(yè),進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,做好路燈安裝點(diǎn)的確定,做到布局合理;二是要為中標(biāo)企業(yè)和施工人員提供便利條件,確保工程順利實(shí)施;三是要統(tǒng)一組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))路燈安裝、質(zhì)量監(jiān)督,竣工驗(yàn)收、匯總上報(bào);四是要建立路燈運(yùn)行管護(hù)長效機(jī)制。

  七、工程項(xiàng)目管理制度

  (一)項(xiàng)目招標(biāo)制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統(tǒng)一集中采購。市根據(jù)任務(wù)村數(shù)和所需太陽能路燈盞數(shù)出具政府采購委托書,委托省進(jìn)行政府采購,確定中標(biāo)企業(yè)。

  (二)施工合同制。亮化工程項(xiàng)目省政府采購結(jié)束后,市政府與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工總合同,各縣市區(qū)政府與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工分合同,并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同。明確路燈技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、雙方職責(zé)等重要事項(xiàng)。中標(biāo)企業(yè)要制定科學(xué)全面的施工方案,嚴(yán)格質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全控制。

  (三)質(zhì)量監(jiān)督制?h政府已選定有亮化工程監(jiān)理資質(zhì)的專家,牽頭組成本縣亮化工程質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍,縣質(zhì)監(jiān)局也要積極參與亮化工程施工質(zhì)量的全過程監(jiān)督和監(jiān)理,搞好施工前路燈部件到貨檢驗(yàn)、施工中現(xiàn)場材料及部件的質(zhì)量檢驗(yàn)和路燈安裝后的全面驗(yàn)收。

  每個(gè)亮化任務(wù)村要確定1名責(zé)任心強(qiáng)的村級負(fù)責(zé)人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)本村施工中的質(zhì)量監(jiān)督和施工配合。

  (四)統(tǒng)計(jì)建檔制。新農(nóng)辦要對項(xiàng)目及工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并及時(shí)匯總向上級報(bào)告。按照“一村一檔”的要求,統(tǒng)一建立項(xiàng)目檔案,并妥善保管。

  (五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項(xiàng)重要內(nèi)容。縣政府要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化工作的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行督查、排隊(duì),好的通報(bào)表揚(yáng),差的曝光批評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要把街道亮化工程列入村級年度目標(biāo)考核,制定具體的考核和獎(jiǎng)懲辦法,加大工程的督查,對推進(jìn)工作不力、監(jiān)管機(jī)制不到位、建設(shè)程序不規(guī)范、工程質(zhì)量不合格等問題要及時(shí)問責(zé)處理。

  八、項(xiàng)目實(shí)施分階段任務(wù)及要求

  (一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月—8月8日)?h級工作任務(wù):根據(jù)市下達(dá)任務(wù)村數(shù)確定亮化任務(wù)村具體名單,制定出臺具體實(shí)施方案,落實(shí)配套資金,確定縣級工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員和村級亮化工程管護(hù)人員,落實(shí)工程施工監(jiān)理和亮化工程維護(hù)管理等費(fèi)用,與中標(biāo)施工企業(yè)簽訂施工合同。鄉(xiāng)村兩級負(fù)責(zé)落實(shí)亮化村工程監(jiān)督管護(hù)人員和施工監(jiān)督。

  (二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標(biāo)企業(yè)按合同及施工方案要求進(jìn)行亮化工程施工,縣鄉(xiāng)村主要負(fù)責(zé)亮化工程質(zhì)量監(jiān)督及施工協(xié)助配合工作。

  (三)檢查驗(yàn)收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程,實(shí)行村級質(zhì)量驗(yàn)收,縣級項(xiàng)目驗(yàn)收,省市聯(lián)合抽查。

  一是村級工程質(zhì)量驗(yàn)收。亮化工程竣工后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))政府統(tǒng)一組織,村委會(huì)負(fù)責(zé),監(jiān)理單位參加,共同對路燈亮化工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,填報(bào)《工程質(zhì)量驗(yàn)收單》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)匯總,向縣亮化辦(新農(nóng)辦)報(bào)告質(zhì)量驗(yàn)收情況。未通過質(zhì)量驗(yàn)收的,限期要求施工企業(yè)進(jìn)行整改,并進(jìn)行二次復(fù)查驗(yàn)收。

  二是縣級項(xiàng)目驗(yàn)收。新農(nóng)辦要按照項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容收集匯總檔案臺賬及村級質(zhì)量檢查驗(yàn)收報(bào)告,對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,向市新農(nóng)辦報(bào)告驗(yàn)收情況。同時(shí)向縣人民政府及項(xiàng)目實(shí)施單位通報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)收情況及結(jié)論。對未通過驗(yàn)收的項(xiàng)目提出整改意見和建議。

  三是省市聯(lián)合抽驗(yàn)。在縣級驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,由省統(tǒng)一組織,抽調(diào)省、市有關(guān)單位人員聯(lián)合組成檢查驗(yàn)收組,采取隨機(jī)抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務(wù)村進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  (四)總結(jié)考核階段(20xx年12月下旬)?h鄉(xiāng)村三級要對照亮化工程目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容,對亮化工程建設(shè)情況進(jìn)行分別考核,考核結(jié)果作為全年考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

  樣板工程實(shí)施方案2

  根據(jù)上級團(tuán)組織和廠黨總支關(guān)于提高團(tuán)青素質(zhì)的總體要求,全面推進(jìn)團(tuán)青素質(zhì)建設(shè),提高團(tuán)青的技術(shù)技能,本廠團(tuán)總支決定開展“陽光鑰匙”工程活動(dòng)!瓣柟狻毕笳髑啻夯盍Γ拌匙”代表開啟某一領(lǐng)域的大門,“陽光鑰匙”旨在成為團(tuán)員青年走向成功的通行證。具體活動(dòng)方案如下:

  一.指導(dǎo)思想

  以“提高團(tuán)青業(yè)務(wù)素質(zhì)”為主題,以培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)理論知識,提高技術(shù)技能。

  二.活動(dòng)目的

  通過“陽光鑰匙”工程的開展實(shí)施,全面提高團(tuán)員青年的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  三.方法步驟、推進(jìn)時(shí)間

 、澹畡(dòng)員部署

  1.利用“五四”青年節(jié)時(shí)機(jī),召開主題團(tuán)會(huì),宣布“陽光鑰匙”工程正式啟動(dòng),并表達(dá)推行此活動(dòng)的意義和目的,將團(tuán)青思想統(tǒng)一引導(dǎo)到提高個(gè)人的技術(shù)技能上來。

  推進(jìn)時(shí)間:4月29日。

  2.書寫黑板報(bào),充分宣傳活動(dòng)的意義和作用,營造全員參與的濃厚氛圍。

  推進(jìn)時(shí)間:5月10日。

  ㈡.學(xué)習(xí)提高

  根據(jù)我廠的發(fā)展需要,定向培養(yǎng)技術(shù)人才。邀請我廠生產(chǎn)、營銷、管理等方面的專業(yè)人員,每兩周利用業(yè)余時(shí)間對團(tuán)青進(jìn)行一次不少于1小時(shí)的理論知識、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高團(tuán)青的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  推進(jìn)時(shí)間:xx年5月―12月。

 、纾疁y試考核

  在生產(chǎn)、營銷、管理三個(gè)部門的相關(guān)人員大力協(xié)助下,制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合技術(shù)、營銷、行政三渠道晉升標(biāo)準(zhǔn)對團(tuán)青進(jìn)行測試考核。

  推進(jìn)時(shí)間:12月31日。

 、瑁偨Y(jié)評選

  對“陽光鑰匙”工程進(jìn)行全面總結(jié),由團(tuán)總支、黨總支及各相關(guān)授課人員對所有團(tuán)青進(jìn)行評選,最終評選出“陽光鑰匙”合格青年4名、“陽光鑰匙”優(yōu)秀青年3名、“陽光鑰匙”杰出青年2名。

  推進(jìn)時(shí)間:06年3月30日前完成。

  ㈤.表彰獎(jiǎng)勵(lì)

  12月31日對獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1.“陽光鑰匙”合格青年:授予榮譽(yù)證書。

  2.“陽光鑰匙”優(yōu)秀青年:授予榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金100元。

  3.“陽光鑰匙”杰出青年:授予榮譽(yù)證書及“陽光鑰匙”一把,并向黨群管理部建議員工職業(yè)生涯發(fā)展渠道晉升一級。

  四.具體要求

  1.整個(gè)活動(dòng)要在黨總支的具體領(lǐng)導(dǎo)下,在全廠各部門的大力配合下完成。

  2.對整個(gè)活動(dòng)的過程,團(tuán)總支要建立完整的活動(dòng)檔案,并做好記載。

  3.評選要真實(shí)、公平、公正,對其他表現(xiàn)突出的青年骨干,要將其列為“雙推”工作的重點(diǎn)人選。

  樣板工程實(shí)施方案3

  青年教師是學(xué)校的未來和希望,青年教師的思想、政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)如何,將決定學(xué)校的發(fā)展前途和命運(yùn)。為使我校的青年教師盡快提高師德水平和教育教學(xué)能力,以適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,學(xué)校選拔部分富有教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師和他們結(jié)對進(jìn)行傳、幫、帶活動(dòng),使之“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。這項(xiàng)幫教活動(dòng),我們稱之為“青藍(lán)工程”。為使這一工程順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期的效果,特制定本實(shí)施方案。

  一、青藍(lán)工程領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  職責(zé):

  1、定期召開青年教師培養(yǎng)工作會(huì)議,研究分析青年教師發(fā)展?fàn)顩r,加強(qiáng)對青藍(lán)工程實(shí)施的組織、管理、指導(dǎo)。

  2、選配好指導(dǎo)老師,督促落實(shí)師徒結(jié)對。

  3、組織落實(shí)方案,加強(qiáng)對活動(dòng)的全程、全面、全員管理。

  4、負(fù)責(zé)對青藍(lán)工程工作進(jìn)行考核評定和先進(jìn)表彰。

  二、參與對象

  “青藍(lán)工程”的“青”為青年教師(簡稱“徒弟”),“藍(lán)”為指導(dǎo)教師(簡稱“導(dǎo)師”)。

  1、導(dǎo)師原則上必須是師德高尚,敬業(yè)樂教,具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并在本學(xué)科領(lǐng)域具有獨(dú)到見解的教師。

  2、幫帶的青年教師原則上必須是師德好、工作實(shí)、愛學(xué)習(xí)、好上進(jìn)、肯鉆研,并具有良好的教學(xué)基本功,年齡在35周歲以下的教師。

  3、“青藍(lán)工程”中的師徒組合,采取組織安排和雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

  三、雙方職責(zé)

  (一)導(dǎo)師職責(zé)

  1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

  2、每學(xué)期初指導(dǎo)青年教師制訂學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,幫助審核教案每月一篇以上;每學(xué)期隨堂聽青年教師常態(tài)課10節(jié)以上,課后及時(shí)評析,共同研究改進(jìn)教法的措施;對青年教師教學(xué)常規(guī)情況抽查三次以上,指導(dǎo)青方上匯報(bào)課一節(jié)以上。

  3、每學(xué)期指導(dǎo)青年教師閱讀一本教育教學(xué)理論書籍,并指導(dǎo)青年教師結(jié)合實(shí)踐寫一篇教育教學(xué)敘事或論文。

  4、積極支持青年教師參加學(xué)校組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽和交流活動(dòng),并作好必要的指導(dǎo)。

  5、認(rèn)真指導(dǎo)青年教師分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

  6、了解青年教師在教育教學(xué)工作中的困難與要求,盡力幫助解決。指導(dǎo)青年教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)行教育教學(xué)的科研。如指定或提供學(xué)習(xí)的資料,教科研課題的選擇,教育教學(xué)敘事和論文的撰寫、修改等。

  7、每學(xué)年寫好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)的專題總結(jié)。

 。ǘ┩降苈氊(zé)

  1、認(rèn)真貫徹新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。

  2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動(dòng)爭取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習(xí),有疑必問。

  3、每學(xué)期聽課不少于20節(jié),主要聽同學(xué)科的課,提倡跨年級、跨學(xué)科聽課。要認(rèn)真寫好聽課筆記,每學(xué)期上匯報(bào)課一節(jié),撰寫教育教學(xué)敘事或論文一篇。

  4、每學(xué)期保證認(rèn)真閱讀一本或以上教育理論專著,并認(rèn)真做好讀書筆記;積極參加備課、磨課活動(dòng),積極參加學(xué)校的各項(xiàng)競賽和研討活動(dòng)。

  5、主動(dòng)請指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

  6、每學(xué)期至少選兩篇教學(xué)詳案,作為青年教師本人業(yè)務(wù)檔案的積累。

  7、舉行教學(xué)匯報(bào)展示活動(dòng),按指定開課周次,提前一周將開課的具體時(shí)間、上課地點(diǎn)、課題報(bào)教導(dǎo)處,開課后交一份教案存檔,指導(dǎo)老師與教研組長寫好評價(jià)意見。

  8、學(xué)年結(jié)束時(shí)寫好一份工作學(xué)習(xí)的匯報(bào)總結(jié)。

  四、過程管理

  1、每年進(jìn)行一次青藍(lán)工程結(jié)對儀式,借此進(jìn)行敬業(yè)愛崗和為人師表的教育。

  2、加強(qiáng)對實(shí)施過程中的抽查,嚴(yán)格考評環(huán)節(jié),謹(jǐn)防走過場。

  3、在師徒雙方完成考核工作后,及時(shí)進(jìn)行“青藍(lán)工程”的結(jié)業(yè)總結(jié)

  五、工作考核

  每學(xué)期對青年教師進(jìn)行一次考核,評選出優(yōu)秀結(jié)對師徒,學(xué)校給與獎(jiǎng)勵(lì)?己藦娜齻(gè)層面展開:

  一是教學(xué)業(yè)務(wù)考核,主要從教案,課件制作、公開課、示范課或教學(xué)比賽等方面評比;

  二是班級管理考核,參照學(xué)校成功班級評比結(jié)果考核;

  三是教科研能力考核,主要是考核其在課題研究和論文撰寫等方面的情況。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  參照學(xué)校教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度

  青藍(lán)工程,是一個(gè)對青年教師有目標(biāo)、有計(jì)劃、分階段的經(jīng)驗(yàn)傳授過程和自身提高過程!伴L江后浪推前浪,青出于藍(lán)勝于藍(lán)”。學(xué)校相信,通過我們師徒的艱辛勞動(dòng),我校的絕大多數(shù)青年教師在不久的將來一定能成為名師優(yōu)師,成為肩挑重?fù)?dān)、獨(dú)擋一面的骨干力量。

  樣板工程實(shí)施方案4

  一、指導(dǎo)思想:

  為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進(jìn)我校教師隊(duì)伍專業(yè)化的建設(shè),學(xué)校將時(shí)刻關(guān)注他們的成長和融入狀況,及時(shí)指導(dǎo)、盡快到位。發(fā)揮“青藍(lán)工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展,促進(jìn)年輕教師快速、健康成長,充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動(dòng),共同提高,打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、工作重點(diǎn)

  1、以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導(dǎo),引導(dǎo)青年教師關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。

  2、引導(dǎo)青年教師了解我校的辦學(xué)理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),樹立熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

  3、引導(dǎo)青年教師加強(qiáng)教育理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在理論和實(shí)踐的結(jié)合中不斷提高教育教學(xué)能力,在年級組內(nèi)研討課、學(xué)校匯報(bào)課、出師課、家長開放課或校內(nèi)賽教課等多層次的教學(xué)活動(dòng)中展現(xiàn)自己的風(fēng)采。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┣嗄杲處煼剑

  1、認(rèn)真貫徹師德規(guī)范,自覺堅(jiān)持用師德標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)自己的言行,做到教書育人、為人師表。尊重導(dǎo)師、主動(dòng)積極。

  2、每學(xué)期聽課不少于15節(jié),主要聽導(dǎo)師及同學(xué)科的課,提倡跨年級、跨學(xué)科聽課。要認(rèn)真寫好聽課筆記,學(xué)期期末前組織檢查。

  3、試用期的青年教師要主動(dòng)將每堂課教案在上課前送指導(dǎo)教師審閱,經(jīng)簽寫意見后上課,提高每堂課的教學(xué)效果。

  4、期末每人撰寫一篇教學(xué)反思和一篇論文。

  5、積極參加市級、校級、學(xué)科組的各項(xiàng)教科研活動(dòng)或比賽,活動(dòng)成績作為對青年教師的主要考核依據(jù)。重視繼續(xù)教育活動(dòng),保證認(rèn)真閱讀幾本教育理論專著,并認(rèn)真做好筆記,認(rèn)真完成校長室規(guī)定的寒暑假學(xué)習(xí)任務(wù)。

 。ǘ┲笇(dǎo)教師方:

  1、帶頭執(zhí)行師德規(guī)范,用高尚的師德為青年教師作出示范。

  2、根據(jù)被指導(dǎo)者的工作經(jīng)驗(yàn),教育、教學(xué)管理能力,指導(dǎo)老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課、輔導(dǎo)學(xué)生、作業(yè)批改等方面給予指導(dǎo),扎實(shí)做好教學(xué)常規(guī)工作。

  3、幫助新教師審核教案,指導(dǎo)命題出卷。要經(jīng)常隨堂聽課,每學(xué)期至少聽10節(jié)徒弟課、并及時(shí)給予指導(dǎo)。

  4、指導(dǎo)老師要對青年教師教學(xué)研究、論文撰寫方面經(jīng)常給予指導(dǎo),主動(dòng)提供教育理論和教學(xué)信息資料,培養(yǎng)青年教師的教學(xué)研究能力。

  5、積極支持和鼓勵(lì)青年教師參加學(xué)校組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時(shí)寫好評課意見。督促青年教師完成學(xué)校布置的各項(xiàng)基本功作業(yè),鼓勵(lì)青年教師經(jīng)常運(yùn)用教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)備。

  6、經(jīng)常關(guān)心青年教師的教學(xué)質(zhì)量,幫助分析總結(jié)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我校許多老教師的傳統(tǒng)美德,認(rèn)真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長。

  樣板工程實(shí)施方案5

  一、指導(dǎo)思想

  xx旗實(shí)施光明工程的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹自治區(qū)光明工程會(huì)議精神,積極發(fā)揮政府及部門職能作用,充分認(rèn)識實(shí)施光明工程的重要性和重要意義,樹立為群眾辦實(shí)事、辦好事,為群眾服務(wù)的意識,充分利用我旗豐富的職風(fēng)能、太陽能資源解決居住分散農(nóng)牧民日常生活用電問題,進(jìn)一步改善我旗邊遠(yuǎn)偏僻地區(qū)農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活條件,促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的全面健康發(fā)展。

  二、組織管理

  xx旗光明工程是一項(xiàng)長期性的系統(tǒng)民生工程。為了保證該工程的順利實(shí)施,充分發(fā)揮工程實(shí)施的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,特成立xx旗光明工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工程的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員。

  三、職責(zé)任務(wù)

  (一)xx旗光明工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)對光明工程的領(lǐng)導(dǎo),xx旗計(jì)劃局具體負(fù)責(zé)工程實(shí)施的管理、監(jiān)督工作,保證設(shè)備價(jià)款的及時(shí)回收和設(shè)備移交服務(wù)體系后能得到及時(shí)的維護(hù),保證農(nóng)牧戶用電。

  (二)為了實(shí)施好xx旗光明工程,建立全旗離網(wǎng)散居農(nóng)牧民利用風(fēng)能,太陽能等新能源技術(shù)解決生產(chǎn)、生活用電的社會(huì)服務(wù)保障體系,確保整個(gè)體系商業(yè)化、市場化、長期穩(wěn)定地良性運(yùn)營。根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定和內(nèi)蒙古光明工程實(shí)施組織有原則,由內(nèi)蒙古太風(fēng)能源有限責(zé)任公司在xx度親朋組建成立內(nèi)蒙古xx旗光明工程有限責(zé)任公司。公司主要從事光明工程技術(shù)服務(wù)工作,負(fù)責(zé)戶用風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電系統(tǒng)及小型戶用風(fēng)力發(fā)電機(jī)、太陽能電池、控制器、蓄電池銷售及系統(tǒng)的安裝調(diào)試和維修服務(wù)。兼營家用電器、日用百貨、農(nóng)畜產(chǎn)品銷售。

  1、服務(wù)公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):

 。1)公司定員5人(經(jīng)理會(huì)計(jì)、出納各1人,維護(hù)技術(shù)人員2外),要求就業(yè)人員一專多能,服務(wù)公司可隨工作量隨聘人員。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建立服務(wù)子站,有1—2名維護(hù)服務(wù)技術(shù)人員。

 。2)公司工作條件:具備50平方米以上的辦公經(jīng)營場所和50臺套風(fēng)光互補(bǔ)供電系統(tǒng)設(shè)備的存放倉儲條件。要有維護(hù)專用車輛和必要的通訊、辦公用工器具和維護(hù)專用儀表及工器具,要具備系統(tǒng)設(shè)備維修工作條件。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)子站要有20平方米以上的辦公、倉儲房舍。

  2、服務(wù)公司

  職責(zé):

 。1)是xx旗光明工程的具體實(shí)施機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)旗人民政府承擔(dān)光明工程的建設(shè)管理工作,負(fù)責(zé)完成度政府下達(dá)裝機(jī)計(jì)劃的宣傳動(dòng)員和技術(shù)推廣工作任務(wù)。

 。2)是自治區(qū)光明工程項(xiàng)目當(dāng)人單位在xx旗的工程服務(wù)單位,公司要按照工程實(shí)施的具體要求,做好裝機(jī)機(jī)型、農(nóng)牧戶統(tǒng)計(jì)匯總、定金收取、分期付款的資金回收和協(xié)調(diào)、配合系統(tǒng)供應(yīng)商開展到戶裝機(jī)調(diào)試工作,完成用戶檔案的建立和技術(shù)服務(wù)體系的建設(shè)工作任務(wù),承擔(dān)部門安裝任務(wù),開展對農(nóng)牧戶的技術(shù)培訓(xùn)工作。

 。3)是戶用供電系統(tǒng)備品備件在xx旗的特許經(jīng)銷商和批發(fā)點(diǎn),是廠家供應(yīng)設(shè)備質(zhì)量、安裝工程質(zhì)量及系統(tǒng)售后服務(wù)工作落實(shí)情況的具體監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

 。4)是對農(nóng)牧戶提供電系統(tǒng)壽命期內(nèi)有償技術(shù)服務(wù)的經(jīng)營企業(yè)。也是光明工程項(xiàng)目結(jié)束后,戶用供電系統(tǒng)和其他新能源產(chǎn)品在信譽(yù)最好的系統(tǒng)銷售商。

  四、資金籌措及有關(guān)事宜

  xx旗光明工程戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝資金以農(nóng)牧戶為主,自治區(qū)及旗政府給予適當(dāng)補(bǔ)貼,每臺、套戶用電系統(tǒng)自治區(qū)補(bǔ)補(bǔ)助4000元,旗政府補(bǔ)助500元,剩余部分由農(nóng)牧民自行承擔(dān)。

  安裝公司對農(nóng)牧戶戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝調(diào)試完成并移交農(nóng)牧戶使用時(shí),與農(nóng)牧戶訂立雙方經(jīng)濟(jì)合同,辦理相關(guān)服務(wù)工作,并依合同規(guī)定收取設(shè)備價(jià)款。付款可采取一次性付款和分期付款兩種方式。對一次性付款的將在價(jià)格上給予適當(dāng)優(yōu)惠,分期付款原則上按安裝調(diào)試完畢收50(其中報(bào)名每臺、套交1500元定金),第二年收30,第三年收20的辦法實(shí)施。

  五、政策措施

 。ㄒ唬┬陆M建的內(nèi)蒙古xx旗光明工程有限責(zé)任公司享受旗內(nèi)各級政府制定的招商引資的有關(guān)規(guī)定,同時(shí)適宜西部大開發(fā)的有關(guān)優(yōu)惠政策。

 。ǘ┕こ虒(shí)施過程中,每個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備10名聯(lián)系干部,作為該地區(qū)光明工程實(shí)施聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)傳遞、反映情況及常規(guī)性的維修工作。

  (三)金融信貸部門在農(nóng)牧戶合用付款期到時(shí)還東困難的,通過政府部門協(xié)調(diào)給予適應(yīng)貸款。

  (四)有舊風(fēng)機(jī)的農(nóng)牧戶給驗(yàn)收合格后,確實(shí)需要改造新能源的,同樣享受自治區(qū)及旗政府的相應(yīng)補(bǔ)貼。

 。ㄎ澹┬侣劽襟w和有關(guān)部門要積極配合,及時(shí)做好宣傳報(bào)道和鼓勵(lì)動(dòng)員工作,確保該工程的順利實(shí)施。

  六、實(shí)施時(shí)間及步驟

  根據(jù)目前統(tǒng)計(jì)情況看,全旗共有無電戶戶,通過網(wǎng)電可解決戶,需要用親朋能源解決戶。根據(jù)旗人民政府安排部署,計(jì)劃用5年左右的時(shí)間完成2517戶戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝,徹底解決xx旗未通電農(nóng)牧戶的通電問題。根據(jù)實(shí)際情況,擬定xxxx年完成500戶,其中首批完成100戶。首批100戶有發(fā)電系統(tǒng)安裝于4月底前完成宣傳動(dòng)員,調(diào)查摸底和技術(shù)人員教訓(xùn)等準(zhǔn)備工作,5月上旬進(jìn)行設(shè)備調(diào)運(yùn),5月底完成100臺套戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試。

  樣板工程實(shí)施方案6

  為進(jìn)一步開發(fā)我校師資培訓(xùn)資源,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用,加速青年教師的成長,推動(dòng)全校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升,形成我校教師隊(duì)伍梯隊(duì)式發(fā)展的良好態(tài)勢,特制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  通過師徒結(jié)對活動(dòng)使青年教師“一年入門,三年合格,五年成骨干,七年挑大梁”。

  二、工作安排

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段

  1、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)開展“青藍(lán)工程”活動(dòng)的有關(guān)精神,明確開展“青藍(lán)工程”的重要性、必要性和緊迫性。

  2、成立學(xué)!扒嗨{(lán)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  副組長:

  組員:

  3、制訂實(shí)施方案。

  4、確定指導(dǎo)教師和徒弟(附表)。

  (二)組織實(shí)施階段

  1、每年學(xué)期初召開師徒見面會(huì),明確雙方職責(zé)。

  2、指導(dǎo)教師按指導(dǎo)教師職責(zé)開展指導(dǎo),徒弟按相應(yīng)的職責(zé)開展工作。

  3、學(xué)期末師徒總結(jié)反思結(jié)對工作,制定下一步工作措施。

  三、師徒職責(zé)

  (一)師傅(藍(lán)方)職責(zé)

  1、樹立全方位指導(dǎo)的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教育管理、教學(xué)常規(guī)等進(jìn)行指導(dǎo),并關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習(xí)和心理。樹立“導(dǎo)學(xué)相長”的思想,與徒弟之間構(gòu)建互相學(xué)習(xí)、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。

  2、每學(xué)期通過不同方式審閱徒弟的典型課教案至少4篇,并在教案上批注、修改,提出建議,有署名和日期。

  3、師傅每月聽徒弟1—2節(jié)隨堂課,聽課后及時(shí)與徒弟進(jìn)行交流,并在聽課本上作詳盡的記錄和評價(jià)。

  4、師傅每學(xué)期至少為徒弟上4堂示范課;指導(dǎo)徒弟開設(shè)一堂較高質(zhì)量的公開課。

  5、每學(xué)期應(yīng)結(jié)合教學(xué)實(shí)際,指導(dǎo)徒弟研讀一本教育教學(xué)理論書籍。

  6、指導(dǎo)徒弟結(jié)合教改實(shí)際,開展校本行動(dòng)研究,一學(xué)期完成一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。

  7、認(rèn)真總結(jié)師徒活動(dòng),每學(xué)期上交師徒結(jié)對工作總結(jié),包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進(jìn)措施等方面。

 。ǘ┩降埽ㄇ喾剑┞氊(zé)

  1、主動(dòng)自覺地向師傅虛心求教,努力學(xué)習(xí)師傅的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神和先進(jìn)的教學(xué)方法。與師傅之間構(gòu)建相互探討與協(xié)作、共同提高與進(jìn)步的融洽關(guān)系。

  2、認(rèn)真完成教學(xué)基本功的訓(xùn)練,包括:粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功;備課、上課、出卷、質(zhì)量分析的基本功;信息技術(shù)基本功;課程開發(fā)與課程實(shí)施基本功;教學(xué)評價(jià)基本功;教學(xué)科研基本功。

  3、提前一周備課,備課案提交師傅審查。按師傅修改后的教案上課,課后進(jìn)行有效反思。

  4、徒弟每星期至少聽師傅1節(jié)課,并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。每學(xué)期聽課不得少于10節(jié)。

  5、每學(xué)期至少上一節(jié)校級匯報(bào)課,主動(dòng)請師傅幫助備好課,并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的比賽課活動(dòng)。

  6、每學(xué)期研讀一本教育教學(xué)理論書籍,撰寫讀書心得。結(jié)合自身教學(xué)實(shí)際,進(jìn)行校本行動(dòng)研究,一學(xué)期完成一篇質(zhì)量較高的論文。

  7、每學(xué)期有全面的學(xué)習(xí)與工作小結(jié),對重要的教學(xué)活動(dòng)作剖析,反思過程、分析問題、總結(jié)得失、并提出今后的學(xué)習(xí)與工作設(shè)想。

  四、保障措施

  1、教導(dǎo)處每學(xué)期末進(jìn)行檢查反饋。

  2、對完成任務(wù)的指導(dǎo)教師,學(xué)校每學(xué)期發(fā)給適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、徒弟在師傅的指導(dǎo)下取得的獎(jiǎng)勵(lì),師傅按照徒弟獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的一定比例予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  樣板工程實(shí)施方案7

  為全面貫徹落實(shí)區(qū)下達(dá)的“民生工程”目標(biāo)管理任務(wù),增強(qiáng)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的責(zé)任感和緊迫感,結(jié)合街道實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、做好計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度

  責(zé)任單位:街道人口和計(jì)劃生育科,各社區(qū)工作站

  目標(biāo)任務(wù):重點(diǎn)做好政策規(guī)定的城鎮(zhèn)獨(dú)生子女傷殘或死亡后未再生育的夫妻的摸底調(diào)查和獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放。及時(shí)、準(zhǔn)確、足額的將獎(jiǎng)勵(lì)金送到特扶家庭。

  落實(shí)措施:按照區(qū)計(jì)生委的統(tǒng)一安排,認(rèn)真按程序做好特扶家庭的摸底申報(bào)工作,及時(shí)向計(jì)生委申報(bào)特扶家庭。

  二、大中型水庫移民后期扶持政策

  責(zé)任單位:街道社會(huì)事務(wù)科,各社區(qū)工作站

  目標(biāo)任務(wù):重點(diǎn)做好大中型水庫移民直補(bǔ)資金的發(fā)放。

  落實(shí)措施:按照區(qū)農(nóng)委的要求,及時(shí)將直補(bǔ)資金發(fā)放到移民手中

  三、城市低收入家庭住房困難保障

  責(zé)任單位:街道社會(huì)事務(wù)科,各社區(qū)工作站

  目標(biāo)任務(wù):廉租房的申報(bào)工作

  落實(shí)措施:按照區(qū)上級部門要求搞好城市低保對象的住房困難家庭情況的調(diào)查,并及時(shí)申報(bào)廉租房補(bǔ)貼工作。

  四、做好殘疾人生活救助制度

  責(zé)任單位:街道社會(huì)事務(wù)科,各社區(qū)工作站

  落實(shí)措施:按照區(qū)殘聯(lián)的統(tǒng)一部署,街道鼓勵(lì)廣大殘疾人參與康復(fù)工程,為貧困精神病患者免費(fèi)服藥,完成殘疾人換證工作,對符合政策規(guī)定的城鎮(zhèn)重度殘疾人每人每年發(fā)放600元生活補(bǔ)助,對貧困家庭免費(fèi)白內(nèi)障手術(shù)3例。

  五、技能培訓(xùn)和就業(yè)援助

  責(zé)任單位:街道社會(huì)事務(wù)科,各社區(qū)工作站

  目標(biāo)任務(wù):重點(diǎn)抓好2件實(shí)事

  1、免費(fèi)為有創(chuàng)業(yè)愿望和創(chuàng)業(yè)條件的各類人員提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  落實(shí)措施:街道社會(huì)事務(wù)科與區(qū)勞動(dòng)局聯(lián)系,為有創(chuàng)業(yè)愿望和創(chuàng)業(yè)條件的各類人員及時(shí)開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)工作。

  2、建立各種臺帳,掌握好街道勞動(dòng)力的就業(yè)和失業(yè)情況。

  落實(shí)措施:街道社會(huì)事務(wù)科要認(rèn)真摸清社區(qū)工作站勞動(dòng)力的就業(yè)和失業(yè)情況,特別是失地農(nóng)民的就業(yè)情況,同時(shí),對“零就業(yè)家庭”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,做到“出現(xiàn)一戶,援助一戶,消除一戶,穩(wěn)定一戶”。

  六、提高社會(huì)救助水平

  責(zé)任單位:街道社會(huì)事務(wù)科、各社區(qū)工作站

  目標(biāo)任務(wù):重點(diǎn)抓好5件實(shí)事

  1、將城市低保對象月人均補(bǔ)差提高到140元。

  落實(shí)措施:根據(jù)上級要求,下一步將適當(dāng)提高城市低保補(bǔ)助水平,月人均補(bǔ)差由138元提高到140元。

  2、加強(qiáng)城鄉(xiāng)低保動(dòng)態(tài)管理,努力做到應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退。

  落實(shí)措施:要規(guī)范低保對象的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,按照低保對象收入變化情況及時(shí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),做到應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退。同時(shí),要加強(qiáng)低保檔案管理,健全各種檔案資料。

  3、優(yōu)撫對象的生活補(bǔ)助。

  落實(shí)措施:根據(jù)上級要求,及時(shí)發(fā)放帶病回鄉(xiāng)退伍軍人生活補(bǔ)助,義務(wù)兵優(yōu)待金和退伍士兵待安置期間生活補(bǔ)助費(fèi)。

  4、完善被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障。

  落實(shí)措施:根據(jù)上級要求,及時(shí)足額發(fā)放被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金。

  5、特困老人生活補(bǔ)助。

  落實(shí)措施:根據(jù)區(qū)老齡辦要求,做好特困老人的摸底調(diào)查工作。

  七、解決群眾看病就醫(yī)問題

  1、實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋。

  落實(shí)措施:街道社會(huì)事務(wù)科要將城鎮(zhèn)居民參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)任務(wù)分解到各社區(qū)工作站和各科室,采取激勵(lì)的辦法推動(dòng)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋。城市A類低保對象、重度殘疾人參保所需資金由財(cái)政全額承擔(dān),完成上級下達(dá)的任務(wù)。

  2、加大城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助力度。

  落實(shí)措施:進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度,社會(huì)事務(wù)科要根據(jù)上級規(guī)定及時(shí)為困難群眾申報(bào)大病救助,簡化操作程序,擴(kuò)大低保邊緣戶的救助范圍,救助資金使用率達(dá)到100%。

  樣板工程實(shí)施方案8

  實(shí)施城市亮化工程既是美化城市環(huán)境、妝點(diǎn)城市生活、提升城市品位的一項(xiàng)重要舉措,也是打造魅力淮北、構(gòu)建和諧淮北,為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適生活環(huán)境的一項(xiàng)利民工程,F(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、工作目標(biāo)

  圍繞全市文明城市創(chuàng)建工作目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)城市亮化工程,堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高規(guī)格制作,努力為廣大市民創(chuàng)造靚麗多姿、流光溢彩、優(yōu)美和諧的城市夜景。

  二、亮化原則

  (一)堅(jiān)持兼顧長遠(yuǎn)、力求精品、便于操作的原則,設(shè)計(jì)制作要簡潔、靚麗。

  (二)亮化燈飾要有整體感,堅(jiān)持點(diǎn)、線、面結(jié)合,景觀豐富統(tǒng)一。

  (三)堅(jiān)持亮化燈飾與建筑使用功能相一致,突出樓宇特色。

  (四)堅(jiān)持運(yùn)用市場機(jī)制,做到亮化工程與商業(yè)廣告相結(jié)合,解決好資金、技術(shù)等問題,確保亮化工程長效運(yùn)行。

  三、時(shí)間安排

  (一)春秋兩季:每晚18:30—21:30;夏季:每晚20:00—23:00;冬季:每晚18:00—21:00。

  (二)重大節(jié)假日、紀(jì)念日期間,各單位亮化燈飾要保持整夜開放。

  四、實(shí)施分工

  (一)沿街建筑及重要地段的建筑物、構(gòu)筑物的樓(物)體亮化,由其建筑(構(gòu)筑)物產(chǎn)權(quán)人(或主管部門)負(fù)責(zé)落實(shí),各單位在安裝、規(guī)劃各類燈飾前,要征求市市容局同意后實(shí)施。

  (二)沿街路燈、高桿燈箱、跨欄燈箱、護(hù)欄燈箱、懸掛燈箱,由市建委負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

  (三)沿街個(gè)體私營企業(yè)樓體及商業(yè)店面門頭燈箱、標(biāo)識牌、廣告牌等設(shè)施亮化工程的實(shí)施由市城管支隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

  (四)本方案部署的39家單位的53個(gè)亮化工程實(shí)施點(diǎn),要按照市文明委下發(fā)的亮化工程設(shè)計(jì)效果圖,在4月25日前完成亮化設(shè)施的安裝調(diào)試,確保正常使用和亮化效果。

  五、工作要求

  (一)高度重視、抓好落實(shí)。各系統(tǒng)、各單位要提高對實(shí)施城市亮化工程必要性、重要性的認(rèn)識,克服短期、臨時(shí)觀念,要結(jié)合本系統(tǒng)、本單位的實(shí)際情況,按照通知要求認(rèn)真組織實(shí)施城市亮化工程,進(jìn)一步優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境、展示單位整體形象;各區(qū)、縣要結(jié)合實(shí)際,制定相應(yīng)的城市亮化工程實(shí)施方案。

  (二)加快建設(shè)、規(guī)范運(yùn)行。各系統(tǒng)、各單位對亮化工程要指定專人負(fù)責(zé),實(shí)行專線、專用電表管理;對亮化燈飾要組織技術(shù)人員定期修繕維護(hù),已經(jīng)安裝亮化設(shè)施的單位要在4月25日前進(jìn)行全面檢修維護(hù),確保正常運(yùn)行,提高亮化質(zhì)量和效果。

  (三)加強(qiáng)監(jiān)督、定期考核。市文明辦已經(jīng)把實(shí)施城市亮化工程的情況納入各級文明單位管理的.一項(xiàng)重要考評內(nèi)容;市文明辦將定期對全市城市亮化工程落實(shí)情況進(jìn)行督查,并將督查結(jié)果在全市通報(bào)。

  樣板工程實(shí)施方案9

  為貫徹落實(shí)省政府為全省農(nóng)民新辦5件實(shí)事的有關(guān)精神,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成今年的全縣行政村亮化工程建設(shè)任務(wù),根據(jù)《晉中市行政村街道亮化工程實(shí)施方案》要求,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為方向,著力加強(qiáng)農(nóng)村公共服務(wù)能力建設(shè),按照“省、市統(tǒng)一采購提供實(shí)物和安裝、縣組織協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)村配合施工”的原則,實(shí)行分級負(fù)責(zé)制。進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境,扎實(shí)推進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè)。

  二、建設(shè)原則

  1、科學(xué)規(guī)劃,合理布局。根據(jù)人口數(shù)量確定路燈安裝數(shù)量,根據(jù)街道布局結(jié)構(gòu)確定安裝位置。

  2、質(zhì)量為先,規(guī)范建設(shè)。統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格施工驗(yàn)收,如期安全竣工。

  3、嚴(yán)格管護(hù),高效運(yùn)行。統(tǒng)籌解決管護(hù)費(fèi)用,建立長效運(yùn)行管理機(jī)制。

  三、目標(biāo)任務(wù)

  20xx年完成141個(gè)村的街道亮化任務(wù),包括市下達(dá)的133個(gè)任務(wù)村和8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地村。

  四、投資及資金管理

  全縣141個(gè)行政村街道亮化工程總投資1510.7萬元。其中:省級資金1133萬元,市財(cái)政配套37.8萬元,縣財(cái)政配套339.9萬元。資金管理?h財(cái)政設(shè)立亮化工程資金專戶。省級資金和市級配套資金由市財(cái)政歸集后下達(dá)我縣設(shè)立的亮化工程資金專戶進(jìn)行管理,縣級配套資金由縣財(cái)政足額配套到位。省、市資金分三期下達(dá)。即:工程施工開始后下達(dá)30%;二期下達(dá)30%;縣級完成工程驗(yàn)收后下達(dá)30%;剩余10%作為質(zhì)保金(含第二塊蓄電池價(jià)款)由市財(cái)政留存,工程交付第五年更換第二塊蓄電池完成后,無息全額退還供貨商。

  全縣路燈亮化工程由縣政府與供貨商進(jìn)行工程結(jié)算,工程交付后,在確保資金安全的基礎(chǔ)上可預(yù)付不超過總合同價(jià)款20%的資金。

  項(xiàng)目實(shí)行驗(yàn)收報(bào)賬制,按照“先干后報(bào)、完工驗(yàn)收、分期撥付、單據(jù)報(bào)賬”原則,根據(jù)工程合同和工程進(jìn)度撥付資金。程序?yàn)椋嚎h級完成工程竣工驗(yàn)收后提請省市進(jìn)行工程抽查→省、市抽查合格后下達(dá)抽查合格通知書→縣級財(cái)政進(jìn)行支付(工程款的20xx年亮化工程實(shí)施方案)。

  五、工程招投標(biāo)及實(shí)施

  行政村街道亮化工程全部使用太陽能路燈,所需路燈由省級統(tǒng)一組織,由市按照工程任務(wù)量并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際開展政府采購。項(xiàng)目政府采購結(jié)束后,在市完成與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工總合同的基礎(chǔ)上,由縣與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工補(bǔ)充合同。中標(biāo)企業(yè)須負(fù)責(zé)工程實(shí)施和產(chǎn)品5年質(zhì)保期以及3小時(shí)上門維修服務(wù)。

  實(shí)施范圍。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、光照適宜、經(jīng)久耐用”的標(biāo)準(zhǔn),全縣141(133)個(gè)亮化任務(wù)村,按人口數(shù)分為三個(gè)檔次規(guī)劃安裝不同數(shù)量的太陽能路燈。其中1500人以上的村安裝20盞左右,500 -1500人的村安裝15盞左右,500人以下的村安裝10盞左右。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見,全縣一、二類鄉(xiāng)鎮(zhèn),每鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定2個(gè)村作為亮化工程示范村,每個(gè)示范村增加18盞。安裝地點(diǎn)為任務(wù)村的主要街道和重要公共活動(dòng)場所。各村路燈安裝數(shù)量和具體安裝位置要形成安裝方案及示意圖并進(jìn)行公示,征求群眾意見,取得群眾的支持。

  實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。工程實(shí)施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術(shù)規(guī)范》(GB24460-20xx)要求,工程建設(shè)內(nèi)容主要包括:太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、LED光源等零配件的安裝及底座的土建施工;太陽能路燈間距宜設(shè)為30米左右,平面交叉路口、曲線路段應(yīng)適當(dāng)減小燈桿的間距;路燈基礎(chǔ)施工應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定,太陽能路燈系統(tǒng)主要技術(shù)參數(shù)應(yīng)符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  六、實(shí)施進(jìn)程安排

  全縣行政村街道亮化工程分四個(gè)階段實(shí)施:

  (一)準(zhǔn)備階段(20xx年7月31日前)。根據(jù)市下達(dá)任務(wù)村數(shù)確定亮化任務(wù),以縣成立行政村街道亮化工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組,縣領(lǐng)導(dǎo)組與中標(biāo)施工企業(yè)簽訂施工合同,制定出臺全縣行政村街道亮化工程實(shí)施方案,組建縣級工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍。

  (二)施工階段(20xx年8月1日—9月15日)。中標(biāo)企業(yè)按合同及施工方案要求進(jìn)行亮化工程施工,縣鄉(xiāng)村三級負(fù)責(zé)亮化工程質(zhì)量監(jiān)督及施工協(xié)助配合工作。

  (三)檢查驗(yàn)收整改階段(20xx年9月16日—9月30日)。

  行政村街道亮化工程,實(shí)行村級質(zhì)量驗(yàn)收,縣級項(xiàng)目驗(yàn)收,省市聯(lián)合抽查。一是村級工程質(zhì)量驗(yàn)收。亮化工程竣工后,由鄉(xiāng)村對路燈亮化工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,填報(bào)《工程質(zhì)量驗(yàn)收單》,并向縣農(nóng)委報(bào)告質(zhì)量驗(yàn)收情況。未通過質(zhì)量驗(yàn)收的,限期要求施工企業(yè)進(jìn)行整改,并進(jìn)行二次復(fù)查驗(yàn)收。二是縣級項(xiàng)目驗(yàn)收?h農(nóng)委要按照項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容收集匯總檔案臺賬及村級質(zhì)驗(yàn)報(bào)告,對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,向市級報(bào)告驗(yàn)收情況。同時(shí)向縣政府及項(xiàng)目實(shí)施單位通報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)收情況及結(jié)論。對未通過驗(yàn)收的項(xiàng)目提出整改意見和建議。三是省市聯(lián)合抽驗(yàn)。在縣級驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,由省統(tǒng)一組織,抽調(diào)省市有關(guān)單位人員聯(lián)合組成檢查驗(yàn)收組,采取隨機(jī)抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務(wù)村進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  (四)總結(jié)考核階段(20xx年10月)?h領(lǐng)導(dǎo)組對照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化工程目標(biāo)任務(wù),對亮化工程建設(shè)完成情況進(jìn)行全面考核,考核結(jié)果作為全年農(nóng)村工作表彰的重要依據(jù)。

  七、保障措施

  (一)健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化組織。按照“縣領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)組織、村實(shí)施”的原則,縣、鄉(xiāng)、村分別建立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制,全面負(fù)責(zé)工程組織實(shí)施。以縣成立由政府縣長任組長,縣直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員的行政村街道亮化工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長、包片領(lǐng)導(dǎo)為副組長、包村領(lǐng)導(dǎo)為成員的亮化工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程進(jìn)展和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  所涉行政村要在村委主任負(fù)總責(zé)的基礎(chǔ)上,確定一名班子成員具體負(fù)責(zé),成立由3-5名村民代表組成的村級亮化工程質(zhì)量監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)全村亮化工程的全程質(zhì)量監(jiān)督。同時(shí)組建一支施工隊(duì)伍,全力配合協(xié)助中標(biāo)企業(yè)做好路燈安裝點(diǎn)確定、安裝施工、路燈安裝平面圖繪制、文字說明起草等事項(xiàng),平面圖要標(biāo)明村亮化主街道名稱和路燈安裝點(diǎn)位置。以上內(nèi)容要納入村級亮化工程實(shí)施方案。

  以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府文件下發(fā)的本鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道亮化工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組、督導(dǎo)辦法、村級亮化工程實(shí)施方案等,要于7月30日前一并交縣領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。

  (二)明確責(zé)任,建立機(jī)制。縣領(lǐng)導(dǎo)組與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工合同,明確路燈技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、雙方職責(zé)等重要事項(xiàng)。中標(biāo)企業(yè)要制定科學(xué)全面的施工方案,嚴(yán)格質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全控制,負(fù)責(zé)工程的實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)亮化工程施工質(zhì)量的全過程監(jiān)督,搞好施工前路燈部件到貨檢驗(yàn)、施工中現(xiàn)場材料及部件的質(zhì)量檢驗(yàn)和路燈安裝后的全面驗(yàn)收。各任務(wù)村負(fù)責(zé)工程施工監(jiān)督、日常維護(hù)管理等費(fèi)用的落實(shí)。要選定一名有一定用電知識的管護(hù)人,負(fù)責(zé)施工后太陽能路燈的長期維護(hù),建立路燈運(yùn)行管護(hù)長效機(jī)制。

  (三)完善制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

  一是建立考核制度。今年縣委縣政府將把街道亮化工程作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核任務(wù),考核結(jié)果將納入縣新農(nóng)村建設(shè)考核目標(biāo)管理體系。施工期間,亮化工程進(jìn)展由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行逐日登記,各村每日進(jìn)展由村長簽字報(bào)送鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以周匯總,匯總情況由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長簽字并加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公章,每周五向縣領(lǐng)導(dǎo)組(縣農(nóng)委)報(bào)工程累計(jì)完成情況?h領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化任務(wù),按完成比情況進(jìn)行全縣排隊(duì),以文件和電視報(bào)道的形式進(jìn)行通報(bào)。

  二是建立問責(zé)制度?h領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織紀(jì)檢、監(jiān)察部門對工程相關(guān)情況進(jìn)行督查,對推進(jìn)工作不力、監(jiān)管機(jī)制不到位、建設(shè)程序不規(guī)范、工程質(zhì)量不合格、工程不廉潔等問題將予以問責(zé)。

  三是統(tǒng)一建檔制度。項(xiàng)目完工驗(yàn)收后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“一村一檔”要求統(tǒng)一建立項(xiàng)目檔案(包括安裝平面圖、太陽能路燈數(shù)、村級監(jiān)管組名單、村級和鄉(xiāng)級工程驗(yàn)收報(bào)告、具體長期管護(hù)人以及維護(hù)運(yùn)行費(fèi)等)。檔案一式三份,縣鄉(xiāng)村各執(zhí)一份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)所轄村檔案要對各村亮化工程運(yùn)行情況以月進(jìn)行跟蹤調(diào)查,記錄在冊,并將調(diào)查情況上報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

  樣板工程實(shí)施方案10

  為有效開展“教師大練兵工程”,深入貫徹落實(shí)“青藍(lán)工程”,充分發(fā)揮我校優(yōu)秀骨干教師的引領(lǐng)作用,幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,掌握先進(jìn)的教育思想、教學(xué)方法,促進(jìn)青年教師盡快成長,達(dá)到教師隊(duì)伍“師徒結(jié)對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標(biāo),進(jìn)一步提升我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),經(jīng)研究,特制定我!扒嗨{(lán)工程”實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以縣教育局“青藍(lán)工程”實(shí)施方案為指導(dǎo),充分發(fā)揮優(yōu)秀教師、骨干教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)年青教師快速、健康成長,建立一支思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的青年教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展,為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高作出更大的貢獻(xiàn)。

  二、師徒對象

  全校在職公辦教師

  師傅(藍(lán)方):省、市、縣、校級教壇新秀、教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人和在省市縣級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎(jiǎng)的教師有培養(yǎng)青年教師的職責(zé)(見《橫山縣中小學(xué)名優(yōu)教師建設(shè)實(shí)施方案》規(guī)定)。

  徒弟(青方):近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計(jì)劃教師以及需要在教學(xué)業(yè)務(wù)能力上進(jìn)一步提高的其他教師。

  三、培養(yǎng)目標(biāo)

  總體培養(yǎng)目標(biāo):一年適應(yīng),兩年勝任。通過兩年的培養(yǎng)教育、嚴(yán)格管理和教育教學(xué)實(shí)踐,在師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力上都達(dá)到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。

  1、簽訂“青藍(lán)合同”第一年的青年教師,要在較短的時(shí)間內(nèi)了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況,鉆研教材,精心備案、課堂教學(xué)過程合理、科學(xué),恰當(dāng)運(yùn)用電教手段,注意學(xué)生能力的培養(yǎng),作業(yè)適中,批改及時(shí)。

  2、簽訂“青藍(lán)合同”兩年的青年教師,要在教育教學(xué)等各方面基本成型,能熟練掌握基本的教育教學(xué)方法,能運(yùn)用多媒體等現(xiàn)代教育技術(shù)手段輔助教學(xué),新授課、復(fù)習(xí)課、講評課、實(shí)驗(yàn)課全部達(dá)標(biāo)。不但能備好教材,還能備好學(xué)生,能在課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的能力,教學(xué)目標(biāo)明確、知識準(zhǔn)確、步驟合理、效果良好。

  四、師徒職責(zé)

 。ㄒ唬⿴煾担ㄋ{(lán)方)基本職責(zé)

  1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德風(fēng)范、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

  2、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課標(biāo)”,熟悉教材、考試要求,對學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認(rèn)識,指導(dǎo)徒弟熟悉教學(xué)常規(guī)。

  3、指導(dǎo)徒弟鉆研教材,熟悉教材,做好備課工作;每學(xué)期幫助審核教案8篇以上,提出修改意見;每學(xué)期指導(dǎo)徒弟至少在校內(nèi)上一次公開匯報(bào)課。

  4、指導(dǎo)徒弟如何上課、如何小結(jié)、如何改進(jìn)提高;每兩周為徒弟上1節(jié)示范課,同時(shí),每學(xué)期至少聽10節(jié)徒弟的課,并對每一節(jié)課都要有詳細(xì)的評點(diǎn)。

  5、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質(zhì)量分析、教學(xué)總結(jié)撰寫等。

  6、指導(dǎo)徒弟積極參加教育教學(xué)科研活動(dòng),參加課題研究、各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽和交流活動(dòng);指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。

  7、認(rèn)真指導(dǎo)徒弟分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

  8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求,對徒弟在結(jié)對期間的表現(xiàn)及時(shí)作出工作記錄和書面鑒定等。

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  1、認(rèn)真遵守師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。

  2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,熟悉教材、考試要求,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動(dòng)爭取師傅的幫助和指導(dǎo),虛心學(xué)習(xí),有疑必問。

  3、主動(dòng)邀請師傅審核自己的教案,以及聽自己的課(每學(xué)期10節(jié)以上);每學(xué)期至少在校內(nèi)上一次公開匯報(bào)課。

  4、有計(jì)劃地聽師傅的常態(tài)課(示范課),每周至少聽1節(jié)課,并寫好“聽課心得”。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結(jié)、反思。同時(shí)提倡多聽其他老師的課,特別是同學(xué)科的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己的風(fēng)格。

  5、認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學(xué)命題、試卷質(zhì)量分析等工作。

  6、積極參加教育教學(xué)科研活動(dòng)。積極參加課題研究以及各項(xiàng)競賽、研討活動(dòng);認(rèn)真撰寫好教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。

  7、主動(dòng)請師傅協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

  8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求,認(rèn)真做好平時(shí)工作記錄,寫好拜師學(xué)習(xí)的心得體會(huì)、工作學(xué)習(xí)匯報(bào)總結(jié)等。

  五、工作要求

  1、充分認(rèn)識“青藍(lán)工程”的重要性。

  一是年輕教師平時(shí)有較繁重的教育教學(xué)任務(wù),很少有時(shí)間參加比較系統(tǒng)的培訓(xùn),所以年輕教師的成長與學(xué)習(xí)基本上是一種無計(jì)劃的、放任自流的狀態(tài),這種狀況對于年輕教師的成長極為不利!皫熗浇Y(jié)對”的方式可以讓年輕教師在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù),盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調(diào)控、應(yīng)急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導(dǎo)下短時(shí)間內(nèi)得到規(guī)范。

  二是結(jié)成師徒對子,就構(gòu)成了學(xué)習(xí)研究的共同體,會(huì)帶動(dòng)全校的研究氛圍,這樣有利于新老教師在日常的教育教學(xué)工作中經(jīng)常進(jìn)行觀念的碰撞、實(shí)踐的切磋,形成良性競爭的內(nèi)驅(qū)力,并轉(zhuǎn)化為教師的行為,師徒共同進(jìn)步,達(dá)到了雙贏的目的,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

  三是充分利用學(xué),F(xiàn)成資源,節(jié)約教師培訓(xùn)成本。在教師培訓(xùn)上不管是“請進(jìn)來”還是“走出去”,在某種程度上都存在著浪費(fèi)教育資源現(xiàn)象。通過“師徒結(jié)對”可以把校內(nèi)的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來,在教學(xué)工作中真正實(shí)現(xiàn)以老帶新,以新促老,相互探討,相互切磋,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的教師共同成長局面。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,劉啟勝任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,工會(huì)、教務(wù)、德育、教研等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員,要落實(shí)責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)“青藍(lán)工程”的制度建設(shè)、過程管理、考核驗(yàn)收等工作。把“青藍(lán)工程”列入學(xué)校工作和相關(guān)的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍(lán)工程的老師,不得評先評優(yōu)、晉升職稱、提拔任用。每所學(xué)校參與青藍(lán)工程教師數(shù)量不少于專任教師總數(shù)的40%。

  3、強(qiáng)化措施。一是學(xué)校要按照“青藍(lán)工程”青年教師的培養(yǎng)目標(biāo)要求,指導(dǎo)青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。二是分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長,確定發(fā)展方向;制訂措施,明確發(fā)展具體途徑;熟悉學(xué)校教育教學(xué)情況,熟悉學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和班級管理規(guī)律,充分利用現(xiàn)有教學(xué)條件,借鑒他人,成就自己。三是學(xué)校要在新學(xué)年開始,組織師徒結(jié)對活動(dòng)。師徒結(jié)對原則上由學(xué)校確定,并征得師傅(藍(lán)方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂“青藍(lán)合同”,指導(dǎo)期為兩年!扒嗨{(lán)合同”一式五份,師徒各執(zhí)一份,學(xué)校一份,另兩份存入師徒雙方的個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

  六、考核管理

  1、為加強(qiáng)對學(xué)校對“青藍(lán)工程”的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了響水中心小學(xué)“青藍(lán)工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,常義同志兼辦公室主任,具體負(fù)責(zé)“青藍(lán)工程”組織實(shí)施和指導(dǎo)檢查。

  2、學(xué)校將不斷建立健全“青藍(lán)工程”的結(jié)對幫扶、過程管理和考核評價(jià)體系。每學(xué)期對師徒結(jié)對過程建立管理臺帳,在期中和期末對活動(dòng)情況進(jìn)行檢查;期末對師徒結(jié)對履行合同情況進(jìn)行考核;師徒結(jié)對兩年期滿,組織驗(yàn)收和綜合考核。

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