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教師聽課活動方案范文(精選12篇)
為了保障活動順利、圓滿進(jìn)行,預(yù)先制定活動方案是必不可少的,活動方案是對具體將要進(jìn)行的活動的每個步驟詳細(xì)分析,研究后所制定的書面計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定活動方案呢?以下是小編整理的教師聽課活動方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
教師聽課活動方案 1
為深入貫徹落實(shí)縣教育局文件精神,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校課堂教學(xué)過程管理,打造真實(shí)、樸實(shí)、扎實(shí)、高效的常規(guī)課堂,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)成長。我校決定在全校范圍內(nèi)開展“推門聽課”活動,具體方案如下。
一、指導(dǎo)思想和主要目的:
1、推門聽課可以強(qiáng)化教學(xué)管理,規(guī)范教師的上課行為,避免教師上課的盲目性,全面提高教師備課、授課質(zhì)量,了解教師的課堂教學(xué)情況,幫助教師來提高教育教學(xué)水平。從而更有針對性地搞好學(xué)校的教學(xué)改革,不斷提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,不斷提高教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,不斷提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
2、可以提高課堂的教學(xué)效率。提倡老師向課堂四十分鐘要質(zhì)量,提倡高效課堂。
3、推門聽課能反映出教師的真實(shí)授課水平。推門聽課接觸的教師的常規(guī)課,避免了有準(zhǔn)備課的不真實(shí)性,能很好的'發(fā)現(xiàn)教師在平常教學(xué)中的優(yōu)點(diǎn)與教學(xué)中存在的問題,為我們的教研提供了很有價(jià)值的教研素材。
二、“推門聽課”管理考核小組:
由校長辦公會人員組成“推門聽課”管理領(lǐng)導(dǎo)小組。具體人員如下:
組長:
副組長:
組員:
三、實(shí)施辦法:
1、上課是為了學(xué)生有收獲,而不是表演給他人看。推門聽課就是聽常規(guī)課,所有課堂任何時(shí)候?qū)λ薪處熼_放。教師聽課一般聽同年級同學(xué)科老師的課。
2、聽評講課是強(qiáng)化教育教學(xué)管理的一項(xiàng)重要舉措。每學(xué)期校長、副校長聽課不少于30節(jié);校務(wù)委員會成員聽課不少于20節(jié);其它教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。
3、聽課要做好聽課記錄,簡要寫出聽課感想。聽課時(shí)不得遲到、早退、打瞌睡等消極應(yīng)付,整節(jié)聽課活動要有始有終,否則視為工作未完成進(jìn)行考核。
4、聽課后,被聽課教師與聽課教師要開誠布公地進(jìn)行交流,可以在集體備課活動中交流,也可以在課后隨時(shí)進(jìn)行交流。
四、檢查措施:
每雙周檢查統(tǒng)計(jì)一次聽課記錄,每學(xué)期統(tǒng)計(jì)聽課次數(shù)并排名,所有聽課本收教科研室存檔。
教師聽課活動方案 2
為了研究學(xué)科核心素養(yǎng),以提高育人質(zhì)量,補(bǔ)短板、育亮點(diǎn),聚焦課程改革、課堂變革,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校課堂教學(xué)過程管理,打造真實(shí)、樸實(shí)、扎實(shí)、高效的常規(guī)課堂,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)師生成長和學(xué)校發(fā)展。學(xué)校決定在全校范圍內(nèi)開展“推門聽課”活動,具體方案如下。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨和國家的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,推動新一輪課程改革,以課堂教學(xué)過程管理為有效抓手,帶動全體教師研究課堂、反思教學(xué)的學(xué)術(shù)氛圍,促進(jìn)教師教學(xué)理念和教學(xué)水平的提升,切實(shí)提高課堂教學(xué)有效性,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
二、“推門聽課”工作小組:
學(xué)校成立以校長為組長,由校委會成員組成“推門聽課”管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、“推門聽課”對象
沂新中學(xué)全體在職任課教師,聽課小組各成員概不例外。同時(shí),根據(jù)年級掌握的'情況,對個別科目以及新教師組織有針對性的重點(diǎn)聽課。
四、推門聽課工作要求
1、“推門聽課”課前不提前通知授課教師。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員推門聽課節(jié)數(shù)每周不少于2節(jié)。教師每周不少于1節(jié)。
3、授課教師不得以任何理由拒絕聽課,也不得為聽課隨意調(diào)換內(nèi)容,改變教學(xué)進(jìn)度。
4、聽課教師聽課不得遲到或早退,不得做任何與當(dāng)時(shí)教學(xué)內(nèi)容無關(guān)的事情。
5、小組成員聽完課后應(yīng)落實(shí)“一聽二查三問四記錄”制度,并針對授課教師的課堂教學(xué)情況與授課教師進(jìn)行交流,及時(shí)分析教學(xué)中的亮點(diǎn)及改進(jìn)意見。將交流情況、檢查備課的視頻上傳到校委會群。
6、小組成員應(yīng)按要求填寫好推門聽課記錄表、對課堂進(jìn)行量化打分、寫好評議并及時(shí)交教導(dǎo)處存檔。
7、建立檔案,納入考核。學(xué)校將分類建立“推門聽課”檔案,并將老師推門聽課情況納入個人業(yè)務(wù)檔案。
8、教師聽課后及時(shí)到年級主任處登記或?qū)⒙犝n詳情發(fā)到年級業(yè)務(wù)群,年級主任落實(shí)真?zhèn)。每周公布聽課情況。學(xué)期末量化考核。
五、推門聽課自本方案正式公布之日開始實(shí)施。
補(bǔ)充說明:
1、“推門聽課”具體執(zhí)行部門為年級、教導(dǎo)處,督查部門為督考辦。
2、在聽課過程中,將隨機(jī)進(jìn)行視頻聽課。
3、認(rèn)真填寫課堂評價(jià)表,作為考核依據(jù)。
4、校委會會議期間,校長抽查聽評課情況。
教師聽課活動方案 3
為了推進(jìn)我校課堂轉(zhuǎn)型,促進(jìn)各位教師平常課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,挖掘我校教師潛力,整合學(xué)校資源,結(jié)合我校實(shí)際情況,學(xué)校決定開展推門聽課活動。具體事宜如下:
一、學(xué)校成立推門聽課考核小組
組長:
副組長:
成員:
二、聽課時(shí)間、形式
嚴(yán)格建立聽課學(xué)習(xí)制度,行政本學(xué)期聽取所包保年級每位教師一節(jié)課以上,即是每周隨堂聽課2節(jié)以上;其余教師每周隨堂聽課1節(jié)以上,所有聽課要有聽課記錄、照片,及時(shí)上傳到學(xué)校聽課反饋群個人相冊;聽課時(shí)間以本學(xué)期校歷表為準(zhǔn),從第四周開始,第十八周結(jié)束。
三、聽課分組
略
四、聽課評價(jià)
推門聽課小組人員,每次聽課用好聽課記錄本和課堂教學(xué)評價(jià)表,對每次聽課做到聽后即評,進(jìn)行綜合評議,評課的內(nèi)容包括教師平常教學(xué)情況、本節(jié)課課型的結(jié)構(gòu)、教學(xué)設(shè)計(jì)、組織教學(xué)、習(xí)題配置、教學(xué)效果、板書、教態(tài)等都逐一進(jìn)行分析研究,對推門聽課過程中出現(xiàn)的教學(xué)組織和教學(xué)設(shè)計(jì)等問題進(jìn)行糾正和提出改進(jìn)的建議,幫助老師探求最佳教學(xué)方案,提高教學(xué)水平,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量。
對教學(xué)能力強(qiáng)、教學(xué)態(tài)度好的教師及時(shí)表揚(yáng),教務(wù)處牽頭對授課教師課堂教學(xué)評價(jià)表分?jǐn)?shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分教研組評選授課優(yōu)秀教師進(jìn)行校級表彰;根據(jù)上級文件精神,并推薦到實(shí)驗(yàn)區(qū)及以上進(jìn)行表彰。
五、聽課的.具體事宜
。ㄒ唬┧姓n堂一律對外開放,所有執(zhí)教者不得以任何理由拒絕聽課,也不得采取變通的辦法,有意調(diào)換教學(xué)內(nèi)容,改變教學(xué)方式。
。ǘ┞犝n組成員要及時(shí)到位,認(rèn)真負(fù)責(zé),聽課時(shí)作好記錄,聽完課以后及時(shí)對老師課堂教學(xué)等情況進(jìn)行評價(jià)。
(三)教務(wù)處牽頭做好聽課活動事宜,校長室收取行政聽課教師的聽課記錄,校長進(jìn)行聽課記錄的常規(guī)檢查,同時(shí)教務(wù)處收集好課堂教學(xué)評價(jià)表,做好推門聽課的資料的整理存檔工作。
。ㄋ模⿲β犝n考核教師的要求:
1、全體聽課教師要本著對執(zhí)教教師高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,幫助教師提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
2、學(xué)會欣賞,敢于直面。善于捕捉教師的閃光點(diǎn),面對存在的共性問題,需當(dāng)面提出,反對當(dāng)面不說背后說的情況,做到及時(shí)反饋。
3、加強(qiáng)自身建設(shè),刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平。
4、聽課原則上不打亂各位授課教師上課計(jì)劃。
5、聽課沒有完成的老師按學(xué)校相關(guān)規(guī)定扣除相應(yīng)的考核分。
。ㄎ澹⿲κ谡n教師的要求:
1、調(diào)整心態(tài),適度減壓。雖打破既定的預(yù)設(shè),但不影響精彩的生成,力求原生態(tài),忌花架子。
2、學(xué)會反思,勇于直面。應(yīng)積極進(jìn)行教學(xué)反思,對教學(xué)課前、課中、課后的不足之處做出相應(yīng)的反思。
教師聽課活動方案 4
為扎實(shí)推進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育改革,切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)過程管理,聚焦課堂,規(guī)范課堂教學(xué)行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)《雅安市教育局關(guān)于印發(fā)<雅安市中小學(xué)“推門聽課”活動實(shí)施方案>的通知》文件(雅教函〔20xx〕172號)的精神,經(jīng)研究,決定從20xx年11月起,在我縣中小學(xué)、幼兒園廣泛開展“推門聽課”活動,具體方案如下。
一、指導(dǎo)思想和主要目的
為扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)代教育評價(jià)改革,提升課堂教學(xué)水平和育人質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化每所學(xué)校、每個教師的教學(xué)質(zhì)量意識,促進(jìn)學(xué)校重視常規(guī)教學(xué)管理,促使教師將新課程理念轉(zhuǎn)化為具體課堂教學(xué)行為,重視上好每一節(jié)課,切實(shí)發(fā)揮課堂教學(xué)在提高教育教學(xué)質(zhì)量過程中的主陣地作用。以提高課堂教學(xué)有效性為突破口,通過聽課、評課與研討、評價(jià)意見運(yùn)用等方式,實(shí)現(xiàn)互學(xué)、互促,造就一支熱愛教育、業(yè)務(wù)精良的專業(yè)化教師隊(duì)伍,并促使一批骨干教師脫穎而出。
通過隨堂聽課錄課與分析,掌握我縣不同層次學(xué)校同一學(xué)科課堂教學(xué)的差異,及時(shí)調(diào)整教師課堂教學(xué)行為和方法,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
二、分級實(shí)施的組織架構(gòu)
此項(xiàng)工作由縣教育局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,教育股統(tǒng)籌協(xié)調(diào),教育科研和教師發(fā)展中心組織實(shí)施。
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
(二)工作小組
1.中學(xué)組(含中職)
組長:
成員:
2.小學(xué)組(含學(xué)前教育)
組長:
成員:
3.課堂實(shí)錄組
組長:
成員:
三、實(shí)施辦法
“推門聽課”工作按照縣、校兩級實(shí)施,做到分層推進(jìn),立體實(shí)施,長期堅(jiān)持。
。ㄒ唬┛h級“推門聽課”工作的實(shí)施
縣教育科研和教師發(fā)展中心制定全縣“推門聽課”工作的指導(dǎo)方案,開展全縣隨機(jī)聽課(條件成熟,將進(jìn)行課堂實(shí)錄),并組織學(xué)科專家對聽的課進(jìn)行綜合評價(jià),出具評價(jià)意見。具體實(shí)施如下:
1.“推門聽課”采取不提前通知授課教師的方式,由工作小組根據(jù)學(xué)校課表隨機(jī)選擇。開展“推門聽課”,盡量覆蓋到每個學(xué)科,兼顧全縣各中小學(xué)、幼兒園。
2.原則上每學(xué)期開展“推門聽課”不少于50節(jié)。
3.縣級層面的'“推門聽課”,由課堂實(shí)錄組根據(jù)任務(wù)安排,在所到學(xué)校的課表中隨機(jī)選擇,進(jìn)入課堂并對課堂教學(xué)過程進(jìn)行完整的課堂錄制。授課老師不得以任何理由拒絕,也不得臨時(shí)調(diào)換上課教師或上課內(nèi)容,上課教師下課后提供本堂課教學(xué)設(shè)計(jì)的復(fù)印件給實(shí)錄(聽課)組。
4.課堂錄制結(jié)束后,將課堂實(shí)錄視頻交給中學(xué)組、小學(xué)組(含學(xué)前),由各組組成評價(jià)團(tuán)隊(duì),對實(shí)錄課分類進(jìn)行綜合評價(jià),形成課堂基本評價(jià)和課堂指導(dǎo)意見。
5.課堂基本評價(jià)和課堂指導(dǎo)意見以階段性的方式報(bào)送給領(lǐng)導(dǎo)小組,供領(lǐng)導(dǎo)小組下一步工作決策參考。
6.聯(lián)系學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將結(jié)合實(shí)際情況組織教研員開展“推門聽課”。
。ǘ┬<墶巴崎T聽課”工作的實(shí)施
學(xué)校是此項(xiàng)工作的主陣地主戰(zhàn)場,各中小學(xué)要制定切合本校實(shí)際的“推門聽課”工作實(shí)施方案,組建由學(xué)校校長任組長、學(xué)校分管副校長為副組長、學(xué)校中層干部和學(xué)科(教研)組長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校管理者、學(xué)科(教研)組長要常態(tài)化開展“推門聽課”活動,做到全面、科學(xué)、客觀,并正確運(yùn)用評價(jià)結(jié)果。
校級層面原則上每學(xué)期開展“推門聽課”不少于25節(jié)(有條件的,要有課堂實(shí)錄)。
。ㄈ┢渌ぷ饕
在開展“推門聽課”的同時(shí),要進(jìn)一步了解學(xué)校教學(xué)管理工作,包括教學(xué)常規(guī)管理、新課程實(shí)施、學(xué)科研究、課程課時(shí)管理、教師隊(duì)伍建設(shè)以及學(xué)科資源建設(shè)等方面的工作,幫助學(xué)校提升整體辦學(xué)水平。
兩級層面的“推門聽課”,學(xué)科教研員和學(xué)校學(xué)科老師要積極參與聽課評課,校級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科教研組長應(yīng)盡可能多參加聽課評課,課后要及時(shí)對上課教師課堂教學(xué)進(jìn)行評價(jià),提出改進(jìn)意見。要加強(qiáng)對薄弱學(xué)校和學(xué)科教師的聽課評課指導(dǎo)。
四、評價(jià)內(nèi)容及形式
評價(jià)內(nèi)容:主要突出對課堂教學(xué)的有效性、學(xué)生的學(xué)習(xí)主體性、小組合作的必要性、課堂練習(xí)的實(shí)效性等方面進(jìn)行評議,還可以對教師教學(xué)中的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)語言、課堂管理、師生互動、習(xí)題配置、結(jié)構(gòu)安排、知識密度乃至板書、教態(tài)等若干方面逐一進(jìn)行評價(jià)。
評價(jià)形式:采取及時(shí)評價(jià)與事后評價(jià)相結(jié)合。
五、評價(jià)及運(yùn)用
。ㄒ唬⿲Α巴崎T聽課”所做的評價(jià)綜合考評,進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié),充分認(rèn)識課堂教學(xué)能力和水平是老師的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力重要體現(xiàn),但也不能用一節(jié)課的好壞來作為衡量老師教學(xué)水平和能力的唯一尺子。
(二)評價(jià)意見公布后,對優(yōu)秀的課堂課例要予以提煉推廣;對未達(dá)到基本的課堂教學(xué)要求的教師,將組成由教研、學(xué)科優(yōu)秀教師的評價(jià)小組對其進(jìn)行指導(dǎo),并將對其進(jìn)行第二輪推門聽課。
。ㄈ┤艚(jīng)過兩輪聽課后課堂教學(xué)仍不能基本滿足教學(xué)要求的,建議學(xué)校對該教師進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。若還不能滿足基本教學(xué)要求的,建議進(jìn)行必要的崗位調(diào)整。
六、保障措施
(一)認(rèn)識意義,高度重視。開展“推門聽課”活動,其目的是客觀、真實(shí)地了解學(xué)校教學(xué)管理及教師課堂教學(xué)的現(xiàn)狀,查找學(xué)校教學(xué)管理中存在的問題,以進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的教學(xué)管理行為,促進(jìn)學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量。各學(xué)校要充分認(rèn)識開展“推門聽課”活動的目的和意義,迅速組建和出臺本!巴崎T聽課”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作方案。
。ǘ┱J(rèn)真組織,積極準(zhǔn)備!巴崎T聽課”活動是不提前通知的情況下實(shí)施,活動范圍覆蓋全縣所有中小學(xué)校(含幼兒園)。日常教學(xué)中要遵循教育規(guī)律和教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)浜煤蜕虾妹恳惶谜n,學(xué)校和教師以教學(xué)管理的常態(tài)迎接“推門聽課”,不因“推門聽課”而突擊準(zhǔn)備。
。ㄈ┘訌(qiáng)指導(dǎo),重視改進(jìn)。每一學(xué)期“推門聽課”活動結(jié)束后,縣教育科研和教師發(fā)展中心將對各學(xué)科組的意見進(jìn)行再評議,形成最終評價(jià)意見,并將評價(jià)意見集中進(jìn)行反饋。各學(xué)校要根據(jù)反饋意見,制定具體整改方案并抓緊整改,教育科研和教師發(fā)展中心將對后續(xù)工作進(jìn)行跟蹤。
教師聽課活動方案 5
為了加快我校青年教師成長的步伐,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大教師自覺學(xué)習(xí)、努力拼搏、勇于創(chuàng)新、勤于鍛練,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,推進(jìn)“一師一優(yōu)課、一課一名師”優(yōu)秀課例活動,經(jīng)學(xué)校研究決定,在20xx-20xx學(xué)年度下期舉行聽課周活動,F(xiàn)將活動安排如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:xx
副組長:xx
參加成員:xx
二、大賽形式:
各教研組首先進(jìn)行組內(nèi)評選,每組推選出2-3人參加本次“優(yōu)課”的評選,由教導(dǎo)處組織,分成各教研組進(jìn)行評比,最后每組評出參選“優(yōu)秀課例、案例”,由學(xué)校傾力打造推出“曬課-優(yōu)課的評選”。
時(shí)間:20xx年3月30日————4月13日(第4、5周)
三、要求:
1、各教研組教師授課安排,請本周五交教導(dǎo)處匯總。
2、由教導(dǎo)處工作人員、各教研組長通知評委、相關(guān)行政前去聽課。
3、聽課記錄交高建春處登記,并記錄學(xué)時(shí)。
4、聽課結(jié)束后,請各教研組長寫一份總結(jié)材料交教導(dǎo)處備查(包括存在的'問題及解決的方法措施、設(shè)想等)。
教師聽課活動方案 6
為迎接鎮(zhèn)教研室五月份深入基層學(xué)校聽課調(diào)研活動,促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)改革的深入開展,進(jìn)一步提高教師的課堂教學(xué)教學(xué)水平,創(chuàng)新教學(xué)模式,積極打造高效課堂,提升課程實(shí)施水平,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。經(jīng)學(xué)區(qū)研究決定,在20xx年5月份開展以“人人爭上一堂精彩課”為主題的推模月活動,特制訂如下方案:
一、活動目的
努力營造以教學(xué)為中心,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)熟悉教學(xué)、重視教學(xué)、支持教學(xué),教師教學(xué)規(guī)范、態(tài)度端正、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)嚴(yán)正的`良好教學(xué)氛圍。以教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)為主要抓手,規(guī)范教學(xué)過程,加大教學(xué)管理力度,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、活動時(shí)間:
5月5日——5月23日
三、聽課對象:
每位專兼職教師
四、活動有關(guān)要求
1、本次活動以學(xué)校為單位組織實(shí)施,學(xué)校積極開展“推模月”活動,加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立聽課小組,制定課堂評估標(biāo)準(zhǔn),并對每位教師的課堂教學(xué)進(jìn)行評估、打分,計(jì)入每位教師的個人業(yè)務(wù)量化。
2、活動期間,鎮(zhèn)教研室將根據(jù)本學(xué)區(qū)活動安排,至少派2名教研員參加活動,指導(dǎo)和督促活動的有效開展,并提出相關(guān)建議。
3、“推模月”活動中要做到全方位聽課、評課,即聽課與評課同時(shí)進(jìn)行,“診斷性”聽課與教學(xué)評優(yōu)同時(shí)進(jìn)行。學(xué)區(qū)在“推模月”內(nèi)協(xié)調(diào)好工作、安排好聽課計(jì)劃,完成聽課任務(wù)。制定聽課打分表,聽課人員應(yīng)認(rèn)真做好聽課記錄,公平打分。聽課期間,及時(shí)將教師授課中存在的問題和意見反饋給任課教師。教導(dǎo)處要及時(shí)收集和整理聽課過程材料(打分表、照片等),做好統(tǒng)計(jì)和匯總聽課結(jié)果。
4、高度重視,認(rèn)真領(lǐng)會通知精神,科學(xué)統(tǒng)籌,扎實(shí)落實(shí),務(wù)求實(shí)效,確保此次活動順利進(jìn)行。
教師聽課活動方案 7
為了進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校新課改精神,提高高效課堂效果,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校課堂教學(xué)過程管理,打造真實(shí)、樸實(shí)、扎實(shí)、高效的常態(tài)課堂,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高教師專業(yè)成長。經(jīng)研究決定,在我校內(nèi)開展“推門聽課”活動,具體方案如下。
一、指導(dǎo)思想和主要目的。
1、推門聽課可以強(qiáng)化教學(xué)管理,規(guī)范教師的上課行為,避免教師上課的盲目性,全面提高教師備課、授課質(zhì)量,了解教師的課堂教學(xué)情況,幫助教師來提高教育教學(xué)水平。教學(xué)質(zhì)量的提高,學(xué)生各種能力的獲得,主要是來自教師常態(tài)課的教學(xué)。聽課的目的就是以聽課為手段,了解一線真實(shí)的教情學(xué)情,感受體驗(yàn)課堂的全部信息,從而更有針對性地搞好學(xué)校的教學(xué)改革,不斷提高課堂教學(xué)的效益,不斷提高教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,不斷提高學(xué)校的.教學(xué)質(zhì)量。
2、可以提高課堂的教學(xué)效率。提倡老師向課堂四十五分鐘要質(zhì)量,少講多練,想到教學(xué)的有效性,我們還應(yīng)深刻地認(rèn)識到:有效的教學(xué)關(guān)注的是學(xué)生發(fā)展,而不是“花最少的時(shí)間教最多的內(nèi)容!苯虒W(xué)效益不同于生產(chǎn)效益,它不是取決于教師教多少內(nèi)容,而是取決于過程綜合考慮的結(jié)果。過去我們關(guān)注的更多是結(jié)果,忽略過程的重要性。一個好的教師,要具備反思的意識,即要不斷地追問:我這樣的教學(xué)有效嗎?如果每節(jié)課學(xué)生都學(xué)到一定的知識,而且各方面也得到了相應(yīng)的發(fā)展,那就是有效的教學(xué)。如果僅從知識的角度出發(fā),為知識而教,就是無效或低效的教學(xué)。
3、推門聽課能反映出教師的真實(shí)授課水平。推門聽課接觸的教師的常態(tài)課,避免了有準(zhǔn)備課的不真實(shí)性,能很好的發(fā)現(xiàn)教師在平常教學(xué)中的優(yōu)點(diǎn)與教學(xué)中存在的問題,為我們的教研提供了很有價(jià)值的教研素材。
二、“推門聽課”領(lǐng)導(dǎo)小組。
學(xué)校成立以校長為組長,教務(wù)主任、教研組長為成員的工作小組
組長:
副組長:
成員:
三、“推門聽課”對象。
全體任課教師。
四、“推門聽課”要求。
1、“推門聽課”時(shí)間分為20xx年10月份至20xx年11月份。
2、每位教師“推門聽課”聽課節(jié)數(shù)不少于2節(jié)。
3、課前不提前通知授課教師,根據(jù)學(xué)校課程表確定“推門聽課”具體時(shí)間、班級、對象。
4、授課教師不得以任何理由拒絕聽課,也不得為聽課隨意調(diào)換內(nèi)容,改變教學(xué)進(jìn)度。
5、聽課教師聽課不得遲到或早退,不得做任何與當(dāng)時(shí)教學(xué)內(nèi)容無關(guān)的事情。
6、聽完課后應(yīng)針對授課教師的課堂教學(xué)情況與授課教師進(jìn)行交流,及時(shí)分析教學(xué)中的亮點(diǎn)及改進(jìn)意見。
五、“推門聽課”資料要求。
1、聽課教師要填好聽課記錄表,并在記錄表上寫上評議。
2、聽課教師在聽完所有的課后,上交“推門聽課檢查記錄表”。
教師聽課活動方案 8
一、指導(dǎo)思想
教學(xué)是學(xué)校工作的中心,教學(xué)質(zhì)量的高低決定著學(xué)校的生存和發(fā)展。課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,課堂教學(xué)效果的優(yōu)劣取決于教師的教學(xué)能力和水平。為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,加大課堂教學(xué)的監(jiān)控力度,加強(qiáng)教學(xué)過程的指導(dǎo)與管理,確保課堂教學(xué)工作的務(wù)實(shí)與高效,我校在校內(nèi)公開課、互相聽課的基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)和落實(shí)“推門聽課制度”。
二、推門聽課活動的意義
第一,“推門聽課小組”在原生態(tài)下了解教師課堂教學(xué)情況,發(fā)現(xiàn)帶有傾向性的問題,針對性地指導(dǎo)糾正,有利于推動和促進(jìn)我校的課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。通過聽課,也能及時(shí)總結(jié)本校教師教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),適時(shí)地向組內(nèi)其他成員推廣。
第二,有利于實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)目標(biāo),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,有利于“減負(fù)增效”。課堂是實(shí)施教學(xué)的主戰(zhàn)場,要想切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),就得讓課堂精彩紛呈,提高課堂實(shí)效!巴崎T聽課”小組通過聽課活動,充分肯定教師課堂教學(xué)閃光之處,并以誠懇的'態(tài)度善意指出存在問題,提出改進(jìn)建議。與此同時(shí),教師認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)反思,不斷改進(jìn)教學(xué),努力將工夫花在課前,讓精彩走進(jìn)課堂,達(dá)到教得有效、學(xué)得愉快之目的,課堂效率自然會提高,學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)也自然會降下來。
第三,“推門聽課小組”主要有針對性的聽課評課,重點(diǎn)聽評青年教師和新教師的課。充分利用我校“推門聽課小組”現(xiàn)有的教師資源,督促教師認(rèn)真準(zhǔn)備好每一堂課,促進(jìn)教師的專業(yè)成長,提高課堂教學(xué)效率,使教師真正成為推門聽課的直接受益者。并能進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)“青藍(lán)工程”,促使新教師迅速提高和成長。
三、各學(xué)科“推門聽課小組”成員及職責(zé):
1、各學(xué)科“推門聽課小組”成員表
2、推門聽課要求及“推門聽課小組的職責(zé)”
(1)推門聽課要求聽本學(xué)科原生態(tài)的課,要求本學(xué)科所有課堂一律開放。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師無須事先打招呼,可以隨時(shí)進(jìn)入課堂聽課。教師不得以任何理由拒絕聽課,也不得為聽課而隨意調(diào)換教學(xué)內(nèi)容,改變教學(xué)策略。
(2)教案的抽查:聽課結(jié)束時(shí),聽課人員要及時(shí)查閱教師當(dāng)節(jié)課的備課及作業(yè),檢查有無超前備課和(集體教案)二次備課情況,并把教案及作業(yè)的情況記錄在聽課記錄表上。
。3)活動材料的積累與處理:聽課要及時(shí)作好聽課記錄,填寫《推門聽課反饋表》,并做好積累,每周五交到教務(wù)處,由教務(wù)處整理聽課情況,上報(bào)到推門聽課活動領(lǐng)導(dǎo)小組。推門聽課情況每周五向全校公示。
。4)向教師反饋聽課情況:課后馬上與上課老師進(jìn)行交流和有針對性點(diǎn)評,以促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的有效提高。要善于發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),并及時(shí)總結(jié)表揚(yáng),樹立榜樣。所有聽課成員要高度負(fù)責(zé),要客觀公正的評價(jià)每一位教師,要善于做教師教學(xué)成長的引路人和指導(dǎo)者。反饋后,要求教師在反饋表上簽名認(rèn)定。
。5)工作量的規(guī)定:推門聽課小組每周至少聽課兩節(jié)以上。聽課要合理安排,有針對性。對教學(xué)存在問題的課堂要反復(fù)聽。
(6)建議推門課以系統(tǒng)聽同學(xué)科、同年級所有任課老師的課為宜,便于了解集體備課情況和集體教學(xué)案的實(shí)施情況。
。7)教務(wù)處每月對未被聽課的教師作不定期的教案抽查。
四、其他:
“推門聽課”活動使用專用聽課本。每周五交本周活動匯總表。
教師聽課活動方案 9
為了進(jìn)一步促進(jìn)我校教育教學(xué)工作,了解教師教學(xué)態(tài)度、教學(xué)水平,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督管理,及時(shí)反饋、解決教學(xué)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的困難和問題,營造教師相互學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,推動七中課堂從以教師“教”為中心的模式向以學(xué)生“學(xué)”為中心的課堂模式的轉(zhuǎn)變,擬在全校范圍內(nèi)開展為期一個月的`“推門聽課”教學(xué)督導(dǎo)活動,具體方案如下:
一、活動意義
1、“推門課”展現(xiàn)地是任課教師的常規(guī)課,能很好地發(fā)現(xiàn)教師在平常教學(xué)中的優(yōu)點(diǎn)與教學(xué)中存在的問題,較客觀真實(shí)地反映教師的授課情況。
2、通過建立“推門課”督導(dǎo)小組,更有效地了解我校教育教學(xué)現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋、指導(dǎo)教學(xué)工作,更有針對性地推進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量及教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。
3、通過“推門課”活動,強(qiáng)化倡導(dǎo)以“學(xué)生”為中心的教育教學(xué)理念。推動七中課堂從教師“教”為中心的模式向以學(xué)生“學(xué)”為中心的課堂模式的轉(zhuǎn)變。
二、組織機(jī)構(gòu)
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
(二)督導(dǎo)小組
組長:
組長:
成員:
三、聽課對象
高一、高二年級所有文化科目老師,不限被推門聽課次數(shù)
四、活動時(shí)間
5月底——6月底(學(xué)考前兩周集中聽課高一年級,學(xué)考后集中聽課高二年級)
五、具體實(shí)施辦法
1、每天2-4堂推門課,覆蓋全體高一高二老師,授課教師按正常教學(xué)秩序、教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行教學(xué),不能拒絕推門課。
2、每位督導(dǎo)小組成員每人聽課不少于十節(jié);督導(dǎo)員將打算聽的“推門課”情況(時(shí)間、地點(diǎn)、老師)提前一天告知教研處唐文靜老師,當(dāng)天早自習(xí)唐文靜老師將在“七中工作群”“教研組長群”公告發(fā)布,以方便其他老師聽課。
3、活動月所有老師課堂均對全體老師開放。教研組長看到“今日推門課”公告后應(yīng)組織同學(xué)科組無課老師聽課,歡迎跨學(xué)科聽課,教研處負(fù)責(zé)安排組織人登記聽課人員姓名,聽課人次比納入教研組評比考核參考。聽完課可以不評課,但鼓勵老師們課后交流。
4、教研室向督導(dǎo)小組人員統(tǒng)一發(fā)放《推門聽課評價(jià)表》;顒咏Y(jié)束后督導(dǎo)小組成員每人形成一份督導(dǎo)評估報(bào)告。
六、督導(dǎo)小組任務(wù)
督導(dǎo)小組對所聽課的評價(jià)可參考《聽課評價(jià)表》,不僅對老師的教學(xué)組織、教師素養(yǎng)等做出評價(jià),也關(guān)注課堂中學(xué)生行為(是否遲到、睡覺,是否積極參與課堂互動等)側(cè)面反映的課堂效果,引導(dǎo)和促進(jìn)以學(xué)生“學(xué)”為中心的教學(xué)理念,也可提出根據(jù)自己見解評課。六月底教研處將組織督導(dǎo)成員集中匯報(bào),督導(dǎo)小組各成員應(yīng)對聽課情況給予診斷和評估,出具督導(dǎo)報(bào)告,包含每節(jié)課的評價(jià)和對學(xué)科組或年級組的整體情況做出評價(jià)和建議等,上交書面材料至教研室存檔。
教師聽課活動方案 10
20xx學(xué)年第一學(xué)期我校率先在青年教師中實(shí)行“推門聽課”措施,推門聽課的作用是顯著的,在予以肯定的基礎(chǔ)上,20xx學(xué)年第二學(xué)期我校將繼續(xù)堅(jiān)持對青年教師的推門課活動,更加強(qiáng)推的力度,推的效度,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)教師不斷提高常態(tài)課堂有效性,有力地促進(jìn)我校教師的專業(yè)發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想:
課堂教學(xué)的實(shí)踐性極強(qiáng),每一位教師都是“游泳中學(xué)游泳”,沒有只接受過一次“聽課”就可以“打通玄關(guān)”的教師,相反,他們只有在不斷地講課、說課、聽課、評課的實(shí)踐中摸爬滾打,才會漸漸成長起來,只有不斷地接受別人的意見、建議和反思,才可能讓自己的執(zhí)教水平不斷進(jìn)步,教學(xué)技藝日臻完美,20xx學(xué)年第二學(xué)期我校繼續(xù)在青年教師中實(shí)行“推門聽課”措施,通過推門聽課全面了解我校青年教師課堂教學(xué)真實(shí)情況,及時(shí)解決教學(xué)中存在的問題,促進(jìn)青年教師精心準(zhǔn)備,認(rèn)真上好每一節(jié)課,給青年教師一個自我反思、自我加壓、自我改進(jìn)的機(jī)會,從而加強(qiáng)自身建設(shè),刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平,讓課堂成為民主、精致、和諧的育人空間,獲取課堂教學(xué)的高效益,同時(shí)提升我校青年教師的綜合素質(zhì),促進(jìn)青年教師專業(yè)水平的發(fā)展,從而促進(jìn)學(xué)校品牌建設(shè),旨在“為了學(xué)校、為了教師、為了學(xué)生”。
二、聽課的組織管理
推門聽課實(shí)行由校長室領(lǐng)導(dǎo),教導(dǎo)處負(fù)責(zé)組織管理。
組長:
組員:
三、聽課的'形式
聽課采取提前不通知授課人、不通知授課班的方式,由聽課人員對照課程總表進(jìn)教室隨機(jī)推門聽課。
四、授課人員安排:
20xx學(xué)年第二學(xué)期“推門聽課”活動在30周歲以下的青年教師中開展,(完小為35周歲教師)。
中心授課者:
完小授課者:
五、聽課要求
1、聽課教師任務(wù),一查課堂授課是否有教案;二查學(xué)生作業(yè)批改情況;三查現(xiàn)代化教育手段使用情況,教育資源整合利用情況;四查學(xué)生是否公平接受教育,有無歧視差生現(xiàn)象;五查有無體罰學(xué)生現(xiàn)象;六查班級文化,了解該班的班風(fēng)和學(xué)風(fēng);七查課堂教學(xué)效率。
2、執(zhí)教者不得以任何理由拒絕聽課,也不得采取變通的辦法,有意調(diào)換教學(xué)內(nèi)容。
3、聽課人員要及時(shí)到位,聽課時(shí)作好記錄,聽完課以后及時(shí)對授課教師的教育教學(xué)效果進(jìn)行評價(jià),及時(shí)向授課人反饋授課等評價(jià)情況,對教學(xué)能力強(qiáng)、教學(xué)態(tài)度好的教師及時(shí)表揚(yáng),對推門聽課過程中出現(xiàn)的教學(xué)組織和教學(xué)設(shè)計(jì)等問題進(jìn)行糾正和提出改進(jìn)的建議,幫助老師探求最佳教育教學(xué)方案,以期提高教師的教育教學(xué)水平。
4、聽課教師須填寫《推門聽課評價(jià)表》,并交教導(dǎo)處(一)備案,學(xué)期末進(jìn)行“青年教師風(fēng)采課”的評選,由學(xué)校進(jìn)行表彰。
教師聽課活動方案 11
同源中學(xué)教研處根據(jù)新課程改革的任務(wù)和要求,不斷完善“和諧高效、思維對話”型課堂建設(shè),把教育教學(xué)質(zhì)量當(dāng)成教育工作的生命線。、為了提高課堂教學(xué)效率,提升課堂教學(xué)質(zhì)量,打造“有序、有趣、有效”的“三有課堂”,促進(jìn)教師的快速成長,教研室組織了“推門聽課”活動。
一、指導(dǎo)思想
鞏固上學(xué)期“一人獻(xiàn)一課”及各教研組的“研討課、觀摩課”活動成果,規(guī)范教師的上課行為,避免教師上課的盲目性,隨意性,提高教師備課授課質(zhì)量,了解教師的常態(tài)課教學(xué)情況,幫助教師提高教育教學(xué)水平。從而更有針對性地搞好學(xué)校的教學(xué)改革,不斷提高課堂教學(xué)的效益,不斷提高教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,不斷提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
二、單位:
同源中學(xué)推門聽課小組
組長:
副組長:
組員:
三、活動時(shí)間
20xx年3月9日至20xx年12月10日
四、活動安排
1、每月聽2----5節(jié)課;
2、每次聽課人員組成:略
3、“推門聽課”程序:“一聽、二看、三評”
聽課人隨時(shí)隨地、不打招呼地進(jìn)入教室聽課,聽的是“原汁原味”的課,而不是那種精雕細(xì)刻的“表演課”“作秀課”。我們推門聽課的一般程序是:“一聽二看三評”。
“一聽”即聽老師講課、聽學(xué)生的課堂聲音是參與學(xué)習(xí)的還是與課堂無關(guān)的,對成長有幫助的還是無益的;
“二看”看學(xué)生參與課堂的`程度、看老師和學(xué)生的教、學(xué)狀態(tài),看教學(xué)設(shè)計(jì),看教案或?qū)W(xué)案。下課后,聽課人當(dāng)即查看上課教師教案,檢查教師備課情況,并判斷課堂授課情況是基于教案(導(dǎo)學(xué)案)、高于教案(導(dǎo)學(xué)案),還是教案(導(dǎo)學(xué)案)、課堂兩張皮甚至是不備課上課,以督促教師更好地做好課前準(zhǔn)備工作。
“三評”即雙方在一起以平等協(xié)商的態(tài)度,以促進(jìn)教師改進(jìn)方法、提升教學(xué)水平為目的,對教師的課堂教學(xué)進(jìn)行客觀的,科學(xué)的評價(jià)。
聽這樣的課能真實(shí)地反映教師平常教學(xué)的狀態(tài),準(zhǔn)確把脈教師的課堂教學(xué),大面積提高教師的教育教學(xué)能力,進(jìn)而全面提高教學(xué)質(zhì)量。
五、活動要求
1、所有成員都應(yīng)充分理解這項(xiàng)活動的重要性和必要性。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員全面參與“推門聽課”活動,樹立以教學(xué)為中心的大局意識,深入課堂,聽課任務(wù)見附表。
3、參與聽課的人員要作好聽課記錄、要有與任課教師的交換
4、每次聽課,必須在上課前10分鐘到行政樓集合,檢查是否帶講稿,并在上課前5分鐘到達(dá)教室。
教師聽課活動方案 12
為了深化課堂教學(xué)改革,扎實(shí)推進(jìn)“有效課堂”活動的開展,全面了解常規(guī)課堂教學(xué)信息,尤其教師在教學(xué)過程中對新課程、新課標(biāo)的理解和運(yùn)用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并努力營造教師之間互幫互學(xué)的良好教研氛圍,不斷提高教學(xué)水平及教育質(zhì)量,特制定本活動方案。
一、聽課評課活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
成員:
二、活動目標(biāo)
1、全面落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理制度,使每位任課教師精心準(zhǔn)備、上好每一堂課,消除聽課心理障礙,給自己一點(diǎn)壓力,也給自己一點(diǎn)自信,讓自己從此邁向成功。
2、使學(xué)校形成濃厚的互聽互學(xué)的良好教研氛圍,互相切磋、共同反思,在提高自己的同時(shí)提升學(xué)校的教學(xué)品味。
三、實(shí)施要求
1、保證聽課數(shù)量,做好聽課記錄
按照常規(guī)檢查細(xì)則要求,自20xx年9月1日至11月18日,校長、副校長、每學(xué)期聽課不少于15節(jié),各學(xué)科任課教師聽課不少于10節(jié)。聽課人必須在聽課筆記上認(rèn)真做好記錄。聽課記錄主要包括教學(xué)實(shí)錄和教學(xué)評點(diǎn)兩個方面。
教學(xué)實(shí)錄主要圍繞“教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生活動”進(jìn)行,包括:
(1)、聽課時(shí)間、學(xué)科、班級、執(zhí)教者、課題、第幾課時(shí)等;
(2)、教學(xué)過程。包括教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)內(nèi)容,以及教學(xué)時(shí)采用的方法;
(3)、各個教學(xué)環(huán)節(jié)的時(shí)間安排;
(4)、學(xué)生活動情況;
(5)、教學(xué)效果。
教學(xué)評點(diǎn)主要圍繞“哪些方面好,為什么好”、“哪些方面不足,為什么不足”、“對于不足之處如何改進(jìn),為什么這樣改進(jìn)”的思路進(jìn)行,包括:
(1)、教材處理與教學(xué)思路、目標(biāo);
(2)、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵;
(3)、課堂結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);
(4)、教學(xué)方法選擇;
(5)、教學(xué)手段運(yùn)用;
(6)、教學(xué)基本功;
(7)、教學(xué)思想。
2、完善聽課形式,強(qiáng)化聽課管理
聽課的形式應(yīng)該靈活多樣,主要包括以下幾種:
。1)獨(dú)立聽課。包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、任課教師隨機(jī)到班聽課;
(2)集體聽課。學(xué)校組織校級觀摩課、匯報(bào)課等;
(3)新教師與指導(dǎo)教師跟班聽課;
。4)外校學(xué)習(xí)聽課;
(5)觀摩優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)錄象課。
聽課分為教師自主隨機(jī)聽課和學(xué)校統(tǒng)一安排聽課兩種。其中學(xué)校統(tǒng)一安排聽課原則上教師本學(xué)期不少于1節(jié),鼓勵和倡導(dǎo)教師隨機(jī)聽課,教師自主隨機(jī)聽課原則上每人每周不少于1節(jié)。
教師自主隨機(jī)聽課的班級由聽課者課前隨機(jī)選擇。學(xué)校安排的聽課由學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一安排,制定安排表,明確聽課人和被聽課人。
3、落實(shí)評課工作,提高評課質(zhì)量
獨(dú)立聽課原則上當(dāng)天聽課當(dāng)天評課,聽課人必須對所聽的課與授課者進(jìn)行交流點(diǎn)評,授課者要做好有關(guān)記錄,可作為教后小記。集體聽課(年級組或教研組活動)必須組織研討和評課,每位聽課者必須發(fā)言,并有專人作好記錄。聽課要根據(jù)新課程要求,對授課教師作恰當(dāng)?shù)?評價(jià),達(dá)到取長補(bǔ)短、互相促進(jìn)、共同提高的目的,評價(jià)后,評課教師還應(yīng)認(rèn)真填寫好“評課記錄表”,并上交教導(dǎo)處,教導(dǎo)處應(yīng)及時(shí)細(xì)致的對各教師的評課記錄進(jìn)行審閱,對馬虎了事,不認(rèn)真對待的應(yīng)重新填寫。
四、活動考核
學(xué)校將隨時(shí)抽查并定期檢查每位教師聽課記錄情況,若發(fā)現(xiàn)聽課評課記錄弄虛作假、聽課節(jié)數(shù)不足等情況將取消期末個人評優(yōu)資格,并在全校進(jìn)行通報(bào)批評。
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