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安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案（精選12篇）
為了確保活動(dòng)安全順利進(jìn)行，我們需要事先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是綜合考量活動(dòng)相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃�；顒�(dòng)方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案 1
為了加大勞動(dòng)競賽工作力度，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)研究，現(xiàn)制定出2006年勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，經(jīng)過認(rèn)真開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。
二、競賽目標(biāo)
全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平。
三、競賽資料、形式和表彰獎(jiǎng)勵(lì)
今年的勞動(dòng)競賽活動(dòng)分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開展。
全年項(xiàng)：在一至七分場(chǎng)中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)4000元，成本優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元，質(zhì)量優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元，在年底總場(chǎng)召開的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
季度項(xiàng)：在全場(chǎng)各單位中開展。包括現(xiàn)場(chǎng)管理和精神禮貌建設(shè)兩項(xiàng)資料，每季度末由總場(chǎng)組織有關(guān)人員，按照《現(xiàn)場(chǎng)管理考核實(shí)施細(xì)則》和《精神禮貌建設(shè)檢查考核辦法》的要求，經(jīng)過聽匯報(bào)，看現(xiàn)場(chǎng)，查記錄等形式，評(píng)出10個(gè)禮貌工區(qū)（車間）和20名禮貌職工。年底根據(jù)季度評(píng)選結(jié)果和全年實(shí)際工作情景，評(píng)出10個(gè)標(biāo)桿工區(qū)（車間）和20名優(yōu)秀班組長，在年終總結(jié)表彰會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)標(biāo)桿工區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)100元，每名優(yōu)秀班組長也獎(jiǎng)勵(lì)。
階段項(xiàng)：在原鹽生產(chǎn)的不一樣時(shí)期，根據(jù)季節(jié)變化靈活機(jī)動(dòng)地開展針對(duì)性強(qiáng)的指標(biāo)競賽活動(dòng)。總場(chǎng)準(zhǔn)備在今年4月上旬組織全場(chǎng)第六屆炊工比武競賽，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫比賽。對(duì)以上活動(dòng)，總場(chǎng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將比較賽勝出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
另外，按照三條戰(zhàn)線（一至七分場(chǎng)、制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng)；碘鹽廠、原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司；機(jī)關(guān)處室）齊競賽，四個(gè)層次（總場(chǎng)、分場(chǎng)、工區(qū)和車間、班組）爭一流的競賽要求，各單位還要深入開展一些針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競賽活動(dòng)，以競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽消耗，降成本”為主要資料的競賽活動(dòng)。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開展“比產(chǎn)量，賽質(zhì)量；比成本，降消耗；比銷售，賽回款”為主要資料的勞動(dòng)競賽。機(jī)關(guān)處室要開展“比禮貌辦公，賽后勤服務(wù)更規(guī)范；比業(yè)務(wù)知識(shí)、賽管理水平上檔次；比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在全場(chǎng)構(gòu)成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。
四、競賽要求
1、突出一票否決，確保健康競賽。對(duì)出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位，在各類競賽先進(jìn)的評(píng)選上，應(yīng)視情景給予降級(jí)或扣分處理。對(duì)出現(xiàn)重大職責(zé)事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評(píng)選競賽優(yōu)勝單位的資格。
2、培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)。經(jīng)過競爭激勵(lì)，培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。
3、全程跟蹤管理，公開競賽成績。各單位對(duì)競賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié)，將活動(dòng)的開展情景和效果每季度一總結(jié)，上報(bào)總場(chǎng)競賽辦公室。總場(chǎng)勞動(dòng)競賽管理部門要做好活動(dòng)的檢查，考核和評(píng)比，并搞好資料的積累，定期公開活動(dòng)開展情景。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效開展，鹽場(chǎng)成立由陳敬清任組長，孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在場(chǎng)工會(huì)，具體負(fù)責(zé)全場(chǎng)勞動(dòng)競賽的`組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情景匯總分析和評(píng)比表彰工作。各單位也要成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好協(xié)調(diào)，構(gòu)成工會(huì)牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，使勞動(dòng)競賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評(píng)比、有總結(jié)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。
六、注意事項(xiàng)
1、提高認(rèn)識(shí)。
勞動(dòng)競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與，切實(shí)搞好。
2、貼近中心。
要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開展競賽活動(dòng)，不能圖形式，走過場(chǎng)，單純?yōu)榛顒?dòng)而競賽。
3、依靠職工。
要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實(shí)施，2191要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
4、搞好結(jié)合。
要將勞動(dòng)競賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來，構(gòu)成思上、協(xié)作、前愛的氛圍；要與創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望；要與定額管理結(jié)合起來，加大激勵(lì)力度，確保取得實(shí)效。
安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案 2
為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，實(shí)現(xiàn)x年的奮斗目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際，經(jīng)公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動(dòng)競賽活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：
一、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的
本次競賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以落實(shí)公司提出的x年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，在內(nèi)部構(gòu)成一種拼進(jìn)取極，爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是：經(jīng)過競賽活動(dòng)的開展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司x年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、競賽的資料
本次競賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。所以，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要資料，到達(dá)各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干。
三、競賽活動(dòng)的時(shí)間安排
這次競賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競賽實(shí)施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。
四、競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求
為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長，任副組長，成員為：xx。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對(duì)競賽工作的情景進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自我的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。
對(duì)這次競賽活動(dòng)總的.要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動(dòng)員大會(huì)，將公司的意見傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí)，還要利用《x新聞》、黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競賽簡報(bào)等形式大造聲勢(shì)，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競賽供給保證。
第二、各分公司、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競賽活動(dòng)，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，一是競賽活動(dòng)要與下半年開展的堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來，動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng)，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷、管理創(chuàng)新等中的問題；三是競賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來，對(duì)上半年的工作要找準(zhǔn)問題，提出解決措施，對(duì)下半年的工作要做好周密安排。同時(shí)，各分公司、車間還能夠在競賽活動(dòng)期間經(jīng)過設(shè)立競賽專欄、評(píng)比臺(tái)等，評(píng)比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布，以造成聲勢(shì)。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。經(jīng)過三個(gè)結(jié)合，使這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。
第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織，要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并經(jīng)過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
五、總結(jié)表彰
勞動(dòng)競賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時(shí)做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競賽的.實(shí)際，對(duì)競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評(píng)選出x年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情景。對(duì)推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格。對(duì)評(píng)選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案 3
一、勞動(dòng)競賽指導(dǎo)思想：
以落實(shí)公司提出的xxxx年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動(dòng)為載體，經(jīng)過競賽活動(dòng)的開展，進(jìn)一步檢驗(yàn)員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高端品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)公司xxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的主題：
“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗”
三、勞動(dòng)競賽活動(dòng)參與對(duì)象：
公司各部門、各工段及全體員工
四、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的必要性：
1、xxx年公司董事會(huì)提出全年生產(chǎn)xxx，銷售收入12個(gè)億，實(shí)現(xiàn)利潤5個(gè)億的經(jīng)營目標(biāo)。除去30天的維修時(shí)間，月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是100噸。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情景下，經(jīng)過開展勞動(dòng)競賽，進(jìn)一步明確和細(xì)化各部門、各崗位在1100噸目標(biāo)中應(yīng)做的工作、承擔(dān)的職責(zé)，調(diào)動(dòng)各部門、各崗位員工的工作積極性，構(gòu)成齊抓共管，真抓實(shí)干的工作熱潮。
2、在金融危機(jī)的.影響下，國際太陽能光伏市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)一步萎縮；國際多晶硅廠擴(kuò)產(chǎn)和國內(nèi)新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn)，以及薄膜太陽能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟，多晶硅市場(chǎng)競爭將會(huì)更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地，公司決定明白難而上，開展“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，再次為完成川投集團(tuán)今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。
五、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的具體辦法
1、對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設(shè)備、檢驗(yàn)、技術(shù)、銷售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)能夠量化的部門，將本部門承擔(dān)的具體生產(chǎn)任務(wù)作為勞動(dòng)競賽的主要資料，具體指標(biāo)數(shù)值以計(jì)劃部下達(dá)的月度指標(biāo)為準(zhǔn)。
2、對(duì)工作任務(wù)不能量化的部門，將公司總經(jīng)理辦公會(huì)下達(dá)或總經(jīng)理布置的重點(diǎn)工作或者本部門工作作為勞動(dòng)競賽的主要資料，完成時(shí)限以總經(jīng)理辦公會(huì)確定時(shí)限為準(zhǔn)，或者按部門計(jì)劃安排為準(zhǔn)。
3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門（工段）共有的勞動(dòng)競賽指標(biāo)。
4、本次勞動(dòng)競賽指標(biāo)，重點(diǎn)是突出各部門在完成1100噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成1100噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。各部門日常工作不作為勞動(dòng)競賽資料。
5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競賽指標(biāo)由計(jì)劃發(fā)展部供給月計(jì)劃作為依據(jù)。
6、各部門（工段）勞動(dòng)競賽資料指標(biāo)。
六、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的評(píng)比辦法
1、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
�。�1）產(chǎn)量指標(biāo)。以計(jì)劃發(fā)展部每月下達(dá)指標(biāo)為準(zhǔn)，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)得滿分。若實(shí)際完成指標(biāo)低于計(jì)劃指標(biāo)10%不得分；低于10%以內(nèi)的，每低于1%，扣減1分。若實(shí)際完成指標(biāo)高于計(jì)劃指標(biāo)，每高于1%，增加1分。
�。�2）產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)立方向性指標(biāo)（電子級(jí)）和考核性指標(biāo)（太陽能級(jí)）。
�、俣嗑Ч璁a(chǎn)品質(zhì)量合格率100%的，相關(guān)職責(zé)部門該項(xiàng)得滿分另加10分。
②合格率在90%—99%之間，差一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
③合格率<90%該項(xiàng)分扣完。
�。�3）單位產(chǎn)品的物耗。由技術(shù)中心供給標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃發(fā)展部發(fā)布競賽標(biāo)準(zhǔn)。
�。�4）產(chǎn)品成本。由財(cái)務(wù)部供給成本預(yù)算和成本競賽指標(biāo)。
2、重點(diǎn)工作。按時(shí)按質(zhì)完成重點(diǎn)工作得滿分。若實(shí)際完成時(shí)間超出規(guī)定期限5天以上不得分，超出時(shí)間5天以內(nèi)，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。
3、安全環(huán)保指標(biāo)。安全無小事，職責(zé)重于泰山。凡發(fā)生重大設(shè)備、環(huán)保、人身等安全事故的部門（工段）實(shí)行一票否決，取消評(píng)比資格。發(fā)生一般性安全事故扣3分。
4、勞動(dòng)競賽指標(biāo)完成情景實(shí)行月統(tǒng)計(jì)、季評(píng)比。
5、此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)根據(jù)部門性質(zhì)分為兩個(gè)競賽區(qū)域。生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)能夠量化的部門（工段）為一個(gè)區(qū)域進(jìn)行勞動(dòng)競賽；承擔(dān)重點(diǎn)工作的其他部門為一個(gè)區(qū)域進(jìn)行勞動(dòng)競賽。每個(gè)區(qū)域分別評(píng)選前兩名，授予“紅旗團(tuán)體”、“優(yōu)勝團(tuán)體”的稱號(hào)。
七、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、獲得“紅旗團(tuán)體”、“優(yōu)勝團(tuán)體”稱號(hào)的部門（工段）將作為以后評(píng)選公司“先進(jìn)團(tuán)體”“先進(jìn)中層干部”重要參考依據(jù)或者推薦對(duì)象。
2、公司設(shè)置勞動(dòng)競賽專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。獎(jiǎng)金來源：由公司自有資金列出專項(xiàng)作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。
3、勞動(dòng)競賽獲得“紅旗團(tuán)體”或者“優(yōu)勝團(tuán)體”的部門（工段）（完成當(dāng)季度公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或重點(diǎn)工作任務(wù)，且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設(shè)備等事故的），部門人均每季度獎(jiǎng)勵(lì)（2000）元。單位部門負(fù)責(zé)人、工段長、助理工段長、助理調(diào)度，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為3000元、2600元、2400元、2200元。
4、勞動(dòng)競賽達(dá)標(biāo)部門能夠?qū)Κ?jiǎng)金進(jìn)行二次分配。異常對(duì)那些工作認(rèn)真，業(yè)績突出員工要予以拉大差距獎(jiǎng)勵(lì)，體現(xiàn)“多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶”“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”“鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)”的原則。
5、勞動(dòng)競賽指標(biāo)附后。
八、勞動(dòng)競賽活動(dòng)要求：
1、各部門要高度重視此次競賽活動(dòng)，部門負(fù)責(zé)人要把競賽活動(dòng)作為樹立部門形象，改善部門工作作風(fēng)，技術(shù)練兵，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神的契機(jī)來認(rèn)真抓好抓實(shí)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
2、認(rèn)真評(píng)比，嚴(yán)格逗硬。以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，在活動(dòng)中力爭實(shí)現(xiàn)“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的任務(wù)。
3、真抓實(shí)干，不流于形式，不走過場(chǎng)，促進(jìn)公司順利完成董事會(huì)下達(dá)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
九、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
公司成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx
副組長：xxx、xxx
組員：xxx、xxx、xxx
競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
成員：xxx、xxx、xxx
辦公室主任
辦公室工作由公司工會(huì)和計(jì)劃發(fā)展部牽頭，負(fù)責(zé)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的指標(biāo)分解、完成情景、檢查和名次評(píng)比等工作。
十、勞動(dòng)競賽的時(shí)間
從今年二季度開始，其中二季度以4月份生產(chǎn)經(jīng)營和重點(diǎn)工作作為評(píng)比依據(jù)，三季度、四季度以當(dāng)季三個(gè)月評(píng)分作為評(píng)比依據(jù)。
公司號(hào)召全體員工，要以此次活動(dòng)為契機(jī)，攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)“勇為人先，再立新功”拼搏的精神，爭取“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，”為實(shí)現(xiàn)公司年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗，為xx集團(tuán)全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)勇挑大梁。
安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案 4
一、指導(dǎo)思想
為貫徹落實(shí)市委、市政府全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的指示精神，經(jīng)過進(jìn)一步開展以“比進(jìn)度、比安全、比質(zhì)量、比現(xiàn)場(chǎng)管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大建設(shè)職工的積極性和創(chuàng)造性，以優(yōu)異成績迎接建黨90周年和辛亥百年慶典，為加快城市建設(shè)，提升城市功能，優(yōu)化城市環(huán)境，實(shí)現(xiàn)全年建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn)。
二、參與20xx年城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽的'項(xiàng)目
經(jīng)過去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展，除20xx年參加城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽的武漢大道黃浦大街—金橋大道快速通道工程、武漢大道綜合改造工程、東湖沙湖連通道工程（含沙湖大橋）、二環(huán)線工程（漢口段）、二環(huán)線工程（武昌段）、白沙洲大道改造工程、二七長江大橋建設(shè)工程、漢口火車站廣場(chǎng)改造及市政配套建設(shè)工程、武漢國際博覽中心及海洋樂園建設(shè)工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外，今年新增了二環(huán)線水東段、首義文化區(qū)南軸線景觀工程、辛亥百年配套道路整治工程、黃孝河綜合整治和張公堤綠化工程及武漢大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等（以上項(xiàng)目均為今年十一之前完工）。年底完工的有楊泗港快速道路綜合配套工程（珞獅南路改造及配套工程）。參賽項(xiàng)目還有地鐵工程。
三、參賽單位
參加“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽的單位有：市房管、城管、園林、水務(wù)、相關(guān)區(qū)政府，建設(shè)業(yè)主單位、BT業(yè)主單位、工程監(jiān)理單位、施工單位等。
四、勞動(dòng)競賽活動(dòng)總體安排
�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)競賽時(shí)間和考核獎(jiǎng)懲辦法
以“180天大會(huì)戰(zhàn)、全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，時(shí)間從20xx年4月起至20xx年9月底，共計(jì)6個(gè)月。
考核獎(jiǎng)懲辦法：以月度考核獎(jiǎng)懲和年終綜合總評(píng)比獎(jiǎng)懲的方法開展。工程進(jìn)度月度考核按百分制進(jìn)行考評(píng)。20xx年度年終綜合總評(píng)比按競賽12個(gè)月總體情景綜合平均考核。年底由市人民政府對(duì)勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
�。ǘ┆�(jiǎng)懲方式及對(duì)象
第一階段（4至9月份）
月度獎(jiǎng)先：
1、團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排行前5名的施工單位，獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)項(xiàng)目部人民幣2萬元；
2、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排行前5名的監(jiān)理單位，各獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理單位先進(jìn)個(gè)人人民幣2000元。
月度罰后：對(duì)象為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分未完成月度計(jì)劃的，由市城建重點(diǎn)辦給予通報(bào)批評(píng)。
第二階段（10月份至12月）
完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：
1、對(duì)象為所有按期完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位、BT業(yè)主單位，按完成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5萬元；地鐵完成今年投資目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣20萬元。
2、對(duì)象為參加“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽項(xiàng)目的各現(xiàn)場(chǎng)指揮部、市政工程質(zhì)量監(jiān)督部門、安全管理部門、建筑市場(chǎng)管理部門、交管部門等，按每單位獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5萬元。
未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)處罰：對(duì)象為未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目職責(zé)單位，由市城建重點(diǎn)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予通報(bào)批評(píng)。
�。ㄈ┢渌�
1、在勞動(dòng)競賽期間，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場(chǎng)管理是保證指標(biāo)，凡在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面出現(xiàn)問題的，一律實(shí)行一票否決，取消評(píng)比獲獎(jiǎng)資格。
2、在勞動(dòng)競賽期間，應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度，保證做到不弄虛作假，否則一經(jīng)查實(shí)，取消評(píng)比獲獎(jiǎng)資格。
安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案 5
為充分落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，打造效能型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)我處職工的主人翁意識(shí)，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力，結(jié)合單位工作實(shí)際，以“一流工作，一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)”為主要資料，處決定繼續(xù)在職工中開展“為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)�，F(xiàn)結(jié)合我處實(shí)際，特制定勞動(dòng)競賽實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“十二五”規(guī)劃為藍(lán)圖，以全面提高職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn)，增強(qiáng)行業(yè)的競爭本事，在各維護(hù)隊(duì)開展?fàn)巹?chuàng)“最佳班組”、“最佳崗位能手”，各職能科室爭創(chuàng)“最佳科室”，營造一個(gè)比學(xué)習(xí)、比業(yè)績、你追我趕的良好氛圍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處職工為燈飾事業(yè)建功立業(yè)，樹品牌、展形象，為單位的長久發(fā)展服好務(wù)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使勞動(dòng)競賽活動(dòng)順利進(jìn)行，特成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記曹亞利、主任陳喜斌任組長，副主任方忠義、陽小飛、尋繼軍任副組長，過青山、薛平、何斌、劉江南、段小曼、黎坤任小組成員。競賽小組下設(shè)辦公室，楊春艷任辦公室主任，負(fù)責(zé)勞動(dòng)競賽的日常工作，確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)有組織上的保障。
三、總體目標(biāo)
以開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)提升職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、構(gòu)建和諧燈飾為重點(diǎn)，以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、爭創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)為途徑，使“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)成為引導(dǎo)職工立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、不斷積極、甘于奉獻(xiàn)的載體，實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)上層次、技術(shù)技能上等級(jí)、本職工作出成果的目標(biāo)。
四、活動(dòng)要求
1、突出活動(dòng)主題。勞動(dòng)競賽活動(dòng)要突出“樹品牌、展形象”，經(jīng)過活動(dòng)開展，到達(dá)“強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)佳績、展風(fēng)采”的目的，充分發(fā)揮“最佳科室”、“最佳班組”、“最佳崗位能手”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)和激勵(lì)作用，以“創(chuàng)立一流班組，爭當(dāng)燈飾先鋒”為資料，以一流工作推進(jìn)管理提升，以一流服務(wù)塑造燈飾形象，以一流業(yè)績創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿，以一流團(tuán)隊(duì)展示職工風(fēng)采。
2、認(rèn)真組織實(shí)施。全體職工要積極投入到“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)中來，做到“三個(gè)結(jié)合”：把開展“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)與建設(shè)學(xué)習(xí)型科室（班組）相結(jié)合，與崗位練兵、鉆研技術(shù)、提升技能相結(jié)合，與加強(qiáng)職業(yè)道德、提高服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合，推動(dòng)活動(dòng)健康深入地開展。
五、競賽主題
為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象。
六、競賽時(shí)間
20xx年元月至12月
七、競賽資料
各維護(hù)隊(duì)爭創(chuàng)“最佳班組”、選樹“最佳崗位能手”，各職能科室爭創(chuàng)“最佳科室”。
八、競賽考核
�。ㄒ唬┳罴褝徫荒苁挚己�
1、考核標(biāo)準(zhǔn)：勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、禮貌作業(yè)、工作態(tài)度、思想作風(fēng)等五個(gè)方面。（考核標(biāo)準(zhǔn)附后）
2、考核程序：各隊(duì)對(duì)本隊(duì)人員每月工作情景進(jìn)行考核計(jì)分，然后全體人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，隊(duì)長推薦一名季度“最佳崗位能手”，處勞動(dòng)競賽考核小組根據(jù)民主測(cè)評(píng)、隊(duì)長推薦、月度考核結(jié)果進(jìn)行綜合考評(píng)，確定季度最佳崗位能手。
�。ǘ白罴寻嘟M”、“最佳科室”、考核
1、考核標(biāo)準(zhǔn)：勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)施完好率、“投訴”處理情景、材料的領(lǐng)料制度、安全工作、精神禮貌建設(shè)、處安排工作完成情景等7個(gè)方面。（考核標(biāo)準(zhǔn)附后）
2、考核程序：各隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)月工作情景及下月工作安排，生產(chǎn)管理科、政工科、機(jī)料科根據(jù)各隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、工作實(shí)績、思想作風(fēng)、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)等五個(gè)方面工作完成情景進(jìn)行評(píng)分，生產(chǎn)管理科進(jìn)行月、季度考核統(tǒng)計(jì)，處勞動(dòng)競賽考核小組根據(jù)各隊(duì)月考核結(jié)果進(jìn)行綜合考評(píng)，確定季度最佳班組。
3、最佳科室考核標(biāo)準(zhǔn)：勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、思想作風(fēng)、工作效率、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等五個(gè)方面。（考核標(biāo)準(zhǔn)附后）
考核程序：由各部門負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)月工作情景及下月工作安排，并對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、思想作風(fēng)、工作效率、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等五個(gè)方面作出自評(píng)，辦公室進(jìn)行月、季度考核統(tǒng)計(jì)，處勞動(dòng)競賽考核小組根據(jù)各科室月考核結(jié)果進(jìn)行綜合考評(píng)，確定季度最佳科室。
�。ㄈ┟考驹u(píng)選“最佳班組”一個(gè)、“最佳科室”一個(gè)、“最佳崗位能手”四名。
�。ㄋ模┠甓取白罴寻嘟M”從季度“最佳班組”中產(chǎn)生，處競賽領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)季度“最佳班組”進(jìn)行綜合考評(píng)，評(píng)選年度“最佳班組”，并推薦參加局“工人先鋒號(hào)”的評(píng)選。
�。ㄎ澹┩扑]參加局“首席員工”的評(píng)選在季度“最佳崗位能手”中產(chǎn)生。處每半年對(duì)季度“最佳崗位能手”進(jìn)行綜合考評(píng)，經(jīng)處勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定推薦參加局“首席員工”的評(píng)選。
九、競賽表彰獎(jiǎng)勵(lì)
1、評(píng)為季度“最佳科室”的，獎(jiǎng)勵(lì)400元。
2、評(píng)為季度“最佳班組”的`，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
3、評(píng)為季度“最佳崗位能手”的，獎(jiǎng)勵(lì)200元人。
4、評(píng)為局“首席員工”的，獎(jiǎng)勵(lì)1200元（200元×6個(gè)月）。
5、評(píng)為局“工人先鋒號(hào)”的，獎(jiǎng)勵(lì)500元。
十、競賽要求
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。圍繞處今年目標(biāo)任務(wù)，盡職盡責(zé)的工作，各部門全體人員積極參加競賽活動(dòng)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)。各部門組織人員學(xué)習(xí)實(shí)施方案，積極主動(dòng)做好各項(xiàng)工作，確保勞動(dòng)競賽的順利進(jìn)行。
安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案 6
一、活動(dòng)目的
1、通過有針對(duì)性的活動(dòng)，提高隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。
2、通過活動(dòng)加強(qiáng)隊(duì)員間的相互了解，同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
3、在經(jīng)過近期緊張的生產(chǎn)后，在國慶假期給隊(duì)員組織休息放松的活動(dòng)，通過這樣一個(gè)游戲結(jié)合的競賽，提高隊(duì)員土氣，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4、通過過程的組織，提高團(tuán)隊(duì)的組織能力及隊(duì)員的參與積極性。
二、相關(guān)規(guī)則
1、 分組：倉庫現(xiàn)有人數(shù)分為二隊(duì)，每隊(duì)15人。
分組原則：男女平衡、各庫區(qū)人員分散。
2、 每隊(duì)隊(duì)名、隊(duì)長、隊(duì)標(biāo)、口號(hào)。
3、 所有競賽項(xiàng)目均為團(tuán)體項(xiàng)目，每位隊(duì)員都須參與，取全隊(duì)總成績?yōu)閯儇?fù)依據(jù)。
4、 處罰：負(fù)方一人表演節(jié)目或選擇挨打。
5、 打人方法：打人者5位，拿充氣棒繞被打者轉(zhuǎn)圈，被打者蒙上眼睛，猜出打人者為過關(guān)，否則游戲繼續(xù)。
6、 在競賽過程中觀眾可預(yù)測(cè)勝方，錯(cuò)者接受處罰。
7、 獎(jiǎng)勵(lì)
表演節(jié)目或受罰的人員都能拿到10元左右的禮品。競賽優(yōu)勝隊(duì)每人發(fā)20左右的禮品。費(fèi)用預(yù)算900元以內(nèi)，費(fèi)用公司支持。
8、 活動(dòng)日期
8月30日至9月8日間生產(chǎn)間歇
活動(dòng)地點(diǎn)：電子料倉庫
9、 組織安排
A）9月9日至活動(dòng)期吳曉暉、孫亞楠細(xì)化活動(dòng)項(xiàng)目規(guī)則，征集群眾意見豐富活動(dòng)內(nèi)容。
B）劉永超、張磊準(zhǔn)備所需的'道具，規(guī)劃場(chǎng)地。
C）各隊(duì)長、隊(duì)副組織隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)練習(xí)，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，借機(jī)掀起倉庫學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的競賽。
三、游戲項(xiàng)目
1、 打包接力賽
要求：每隊(duì)完成15只箱子的打包任務(wù)。
規(guī)則：每隊(duì)15只要打纏繞膜的箱子，組員輪流打包每人1只，要求最少打9層。用時(shí)短的隊(duì)為勝。
活動(dòng)達(dá)到目的：提高隊(duì)員打包技術(shù)速度、使每人都能打包，從而達(dá)到提高成品出貨速度的目的。
道具準(zhǔn)備：箱子30只、纏繞膜2卷、打包支架2臺(tái)
排練：各隊(duì)長在每天14：00組織隊(duì)員去成品庫幫助出貨，練習(xí)打包技術(shù)爭取獲勝。
2、 備料接力賽
要求：每隊(duì)在最短時(shí)間內(nèi)正確備出30盤物料。
規(guī)則：貨架前放只箱子，箱內(nèi)有N個(gè)寫有物料號(hào)的小紙條，隊(duì)員跑至箱內(nèi)抽出1張紙條，按料號(hào)在電子倉備出物料，寫出標(biāo)識(shí)卡，入庫到指定的貨架上，下一位隊(duì)員接著完成以上動(dòng)作，用時(shí)短的隊(duì)取勝。
活動(dòng)達(dá)到目的：不光電子倉的人會(huì)備料，其他各庫隊(duì)員都熟悉物料貨位，提高倉庫應(yīng)急機(jī)動(dòng)能力。
道具準(zhǔn)備：料號(hào)打印、盤點(diǎn)表打印、空紙箱1只、掛料車1臺(tái)、標(biāo)識(shí)卡N張
排練：隊(duì)長組織人員加強(qiáng)電子料盤點(diǎn)，熟悉物料及貨位。
3、 電腦輸入
要求：每隊(duì)在最短時(shí)間內(nèi)把數(shù)據(jù)錄入電腦。
規(guī)則：每位隊(duì)員發(fā)寫有物料號(hào)數(shù)量的紙條個(gè)一張、寫有漢字的的紙條一張，隊(duì)員將料號(hào)、數(shù)量、漢字分別輸入word、Excel中，每隊(duì)最后一位隊(duì)員須算出數(shù)量合計(jì)，讀出word輸入完整的文章，用時(shí)短方取勝。
活動(dòng)達(dá)到目的：倉庫統(tǒng)計(jì)員、倉管員都要熟練使用電腦，提高隊(duì)員綜合素質(zhì)。
道具準(zhǔn)備：電腦2臺(tái)、報(bào)表二份、優(yōu)美散文二篇
排練：隊(duì)長組織人員加強(qiáng)電腦輸入練習(xí)。
4、 點(diǎn)料比賽
要求：每人在最短時(shí)間內(nèi)正確清點(diǎn)物料
規(guī)則：每隊(duì)各一臺(tái)點(diǎn)料機(jī)，對(duì)已經(jīng)被遮蓋了數(shù)量的30盤物料進(jìn)行點(diǎn)數(shù)，每隊(duì)隊(duì)員輪流上場(chǎng)，先完成方為勝。
活動(dòng)達(dá)到目的：隊(duì)員正確認(rèn)識(shí)物料包裝間距、正確使用點(diǎn)料機(jī)。
道具準(zhǔn)備：點(diǎn)料機(jī)2臺(tái)、點(diǎn)料臺(tái)2臺(tái)、被遮蔽數(shù)量物料30盤（要求間距不一）、盤點(diǎn)表一份
排練：隊(duì)長組織隊(duì)員熟悉所有物料的間距、熟悉不同點(diǎn)料機(jī)的設(shè)置方法。
5、 料盤投籃賽
要求：將料盤投入空箱子。
規(guī)則：10米前放一空箱，每隊(duì)輪流上一名隊(duì)員，將空料盤投入箱子內(nèi)，多中方取勝。
活動(dòng)目的：娛樂
道具準(zhǔn)備：空箱2只、空料盤N只。
6、 倉庫知識(shí)搶答
要求：隊(duì)員正確回答出業(yè)務(wù)問答。
規(guī)則：主持人報(bào)完題后，先舉手者回答。
活動(dòng)目的：使隊(duì)員更全面地掌握管理知識(shí)。
道具準(zhǔn)備：倉庫管理問答題10條，張磊、劉永超準(zhǔn)備；統(tǒng)計(jì)知識(shí)問答題10題，鄭亞萍、孫亞楠準(zhǔn)備。
排練：組織隊(duì)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材，倉庫流程。
7、 盤點(diǎn)比賽
要求：隊(duì)員正確快速地完成倉庫盤點(diǎn)。
規(guī)則：每隊(duì)對(duì)一排貨架上物料進(jìn)行盤點(diǎn)，將原標(biāo)識(shí)卡拿掉，隊(duì)員輪流上陣盤點(diǎn)，準(zhǔn)確、快速方勝。
活動(dòng)目的：提高所有隊(duì)員快速準(zhǔn)確盤點(diǎn)能力，提高倉庫整體應(yīng)變能力。
道具準(zhǔn)備：盤點(diǎn)表
排練：組織隊(duì)員加強(qiáng)對(duì)電子倉盤點(diǎn)，熟悉物料貨位。
8、 裝箱比賽
要求：隊(duì)員把物料最多地裝入箱子。
規(guī)則：每隊(duì)1只等大的箱子，10分鐘內(nèi)往箱內(nèi)裝入的空料盤多方勝。
活動(dòng)目的：提高隊(duì)員物料堆碼技巧。
道具準(zhǔn)備：空箱子2只、空料盤N只。
9、 背料號(hào)比賽
要求：隊(duì)員正確快速默寫出物料號(hào)
規(guī)則：每人0.5分鐘，在白板上寫料號(hào)，寫得多，正確方勝。（寫料號(hào)時(shí)其他人不能看到）
活動(dòng)目的：提高隊(duì)員對(duì)料號(hào)的反應(yīng)能力，避免由于料號(hào)不熟發(fā)生錯(cuò)料事故。
道具準(zhǔn)備：白板2塊 白板筆N支
排練：安排隊(duì)員加強(qiáng)對(duì)料號(hào)的記憶，對(duì)區(qū)別小料號(hào)進(jìn)行分辨。
10、拉地牛、疊箱子比賽
要求：隊(duì)員穩(wěn)妥地用地牛搬運(yùn)物品。
規(guī)則：拉地牛過障礙物，把水杯運(yùn)送指定的位置。障礙物用纏繞膜紙芯排成與地牛等寬的小路，有彎曲。
活動(dòng)目的：提高隊(duì)員對(duì)工具的使用技能。
道具準(zhǔn)備：地牛2臺(tái)、空箱N只、纏繞膜紙芯N只。
11、青蛙過河
要求：踩空料盤，二人合作走到指定位置。
規(guī)則：二人一組，三個(gè)空料盤走過指定的位置，必須踩在料盤上，不能接觸到地面，隊(duì)員要合理移動(dòng)料盤才能到達(dá)目的地。
活動(dòng)目的：提高隊(duì)員合作配合能力。
道具準(zhǔn)備：空料盤（大）6只。
四、參與人員職責(zé)
安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案 7
為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，整頓工作作風(fēng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，機(jī)加分廠將在7月份組織開展勞動(dòng)技競賽，主題為“比質(zhì)量、比創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)、比進(jìn)步”，競賽活動(dòng)在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)5S、勞動(dòng)紀(jì)律、成本以及創(chuàng)新等工作上全面展開，為了提高技術(shù)水平、鼓勵(lì)先進(jìn)、增強(qiáng)公司凝聚力的作用；激發(fā)廣大職工增強(qiáng)本領(lǐng)、提高工作熱情和積極性，在分廠內(nèi)部營造“學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，學(xué)技能，比技術(shù)”的工作氛圍，進(jìn)一步提高勞工技能、綜合素質(zhì)和企業(yè)市場(chǎng)競爭力。因此進(jìn)行勞動(dòng)技能比賽，比賽分兩部分，具體方案如下：
一、優(yōu)勝班組獎(jiǎng)
以各班組7月份生產(chǎn)產(chǎn)量為依據(jù)，同時(shí)結(jié)合質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理、團(tuán)隊(duì)合作精神、班組建設(shè)等進(jìn)行綜合考評(píng)對(duì)比，評(píng)選出一個(gè)優(yōu)勝班組，獎(jiǎng)勵(lì)500元。
二、按照目前的分廠的.四個(gè)班組為主體，班組內(nèi)進(jìn)行技能比賽，規(guī)定時(shí)間加工或裝配零件，由檢驗(yàn)員檢查是否符合要求,評(píng)比得出結(jié)果。
車工班：分兩組數(shù)控車和普車
數(shù)控車：編程并加工出零件，計(jì)時(shí)并檢查得出比賽結(jié)果。
設(shè)立一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金300元；
二等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金200元；
參與獎(jiǎng)若干名，獎(jiǎng)品。
普車：加工零件，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)加工零件：
設(shè)立一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金300；
二等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金200元，
參與獎(jiǎng)若干名。
銑工班：銑六方體，記時(shí)并檢驗(yàn)得出比賽結(jié)果：
設(shè)立一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金XX獎(jiǎng)金XX元；
二等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金元；
參與獎(jiǎng)若干名。
鉆工班：劃線并加工零件。
設(shè)立一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金X元，
二等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金X元，
參與獎(jiǎng)若干名；
安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案 8
進(jìn)一步加強(qiáng)全市安全生產(chǎn)工作，提升高危重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作水平，普及安全生產(chǎn)知識(shí)、應(yīng)急處置知識(shí)、搶險(xiǎn)救援知識(shí)，切實(shí)提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力，有效防范和遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。市安監(jiān)局決定在20xx年組織開展以“建設(shè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，提升應(yīng)急救援能力”為主題的高危重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急救援技能大練兵大比武活動(dòng)�，F(xiàn)制定方案如下：
一、指導(dǎo)思想
這必須作為一條不可逾越的紅線�！钡闹匾竞汀鞍踩谝�，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，提高防范意識(shí)，讓企業(yè)真正重視起來、行動(dòng)起來，全面提升突發(fā)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置能力，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早處置、早救援，爭取最佳救援時(shí)間，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，通過大練兵大比武活動(dòng)在我市營造出學(xué)應(yīng)急知識(shí)、練應(yīng)急本領(lǐng)、強(qiáng)應(yīng)急技能、夯應(yīng)急基礎(chǔ)的濃厚氛圍，打造出一批裝備精良、知識(shí)全面、技術(shù)過硬的高素質(zhì)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍，為我市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定保駕護(hù)航。
二、組織機(jī)構(gòu)
市安監(jiān)局成立20xx年高危重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急救援技能大練兵大比武活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組），市安監(jiān)局局長崔同英任組長、市安監(jiān)局副局長馬鎖柱任副組長，下設(shè)籌備組、裁判組、專家組、保障組�；I備組負(fù)責(zé)大練兵大比武活動(dòng)的籌備、計(jì)劃、組織工作；裁判組負(fù)責(zé)比武活動(dòng)的技術(shù)指導(dǎo)和評(píng)判工作；專家組負(fù)責(zé)審核大練兵大比武大賽方案，指導(dǎo)檢查大練兵大比武工作；保障組負(fù)責(zé)大練兵大比武活動(dòng)后勤保障。
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)方案擬制；有關(guān)人員培訓(xùn)、匯報(bào)、總結(jié)、協(xié)調(diào)組織活動(dòng)工作。辦公室設(shè)在市安監(jiān)局應(yīng)急救援處，市安監(jiān)局副局長馬鎖柱兼任辦公室主任。（領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單附后）
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月20日—20xx年5月底
四、活動(dòng)范圍
全市所有冶金、焦化、建陶、玻璃等涉煤氣企業(yè)和涉氨、涉氯�；髽I(yè)。
五、活動(dòng)內(nèi)容
（一）大練兵內(nèi)容
普及安全生產(chǎn)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)；強(qiáng)化企業(yè)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的預(yù)防和避險(xiǎn)知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)；提高企業(yè)應(yīng)急救援人員應(yīng)急救援技能，熟悉各類常用的應(yīng)急救援裝備器材技術(shù)性能，掌握空氣呼吸器佩戴、防化服穿戴、蘇生器使用、止血與包扎、心肺復(fù)蘇、堵漏等技能。
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1、理論考試：大練兵內(nèi)容中的相關(guān)理論知識(shí)，采取閉卷考試，試題從（題庫）中抽取，（具體考試辦法另行下發(fā)）。
2、個(gè)人技能：空氣呼吸器佩戴、防化服穿戴（只限�；髽I(yè)）、蘇生器準(zhǔn)備、止血包扎、CPR心肺復(fù)蘇。
3、綜合演練：模擬突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置綜合演練（車間有毒有害氣體泄漏事故處置）。
六、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx年12月20日—20xx年1月20日）
1、各縣（市）、區(qū)要成立相應(yīng)的`活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本單位實(shí)際制定具體的實(shí)施方案，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)開展大練兵大比武活動(dòng)的重要意義，保證活動(dòng)的順利實(shí)施（1月20日前各縣（市）、區(qū)將實(shí)施方案上報(bào)市安監(jiān)局應(yīng)急救援處）；
2、各縣（市）、區(qū)要召開專題會(huì)議，進(jìn)行安排部署，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，營造氛圍，激發(fā)重要崗位人員積極投身崗位練兵比武活動(dòng)，自覺主動(dòng)學(xué)知識(shí)、練技術(shù)和強(qiáng)本領(lǐng)；
3、各縣（市）區(qū)要督導(dǎo)相關(guān)企業(yè)，抽調(diào)精干人員，建立應(yīng)急隊(duì)伍，配備應(yīng)急裝備，做好練兵比武的準(zhǔn)備工作。
（二）培訓(xùn)大練兵階段（20xx年1月21日—4月10日）
1、各縣（市）區(qū)按照實(shí)施方案組織本轄區(qū)內(nèi)（含省屬以上企業(yè)）所有涉煤氣、涉氨、涉氯高危企業(yè)開展大練兵活動(dòng)，熟記生產(chǎn)安全理論知識(shí)、強(qiáng)化體能和技能、提高應(yīng)急救援能力；
2、市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將派專家到各單位進(jìn)行授課、檢查指導(dǎo)；
3、市、縣局將視情況組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)地點(diǎn)另行通知），通過培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，到企業(yè)輔導(dǎo)重要崗位人員開展練兵活動(dòng)。
�。ㄈ┻x拔驗(yàn)收階段（20xx年4月11日—4月20日）
1、各縣（市）、區(qū)自行組織本轄區(qū)相關(guān)企業(yè)開展應(yīng)急救援技能選拔驗(yàn)收，檢驗(yàn)大練兵成果，推薦優(yōu)秀隊(duì)伍到市局參加比武（推薦表附后）。
2、參賽隊(duì)伍要求
（1）冶金、焦化、建陶、玻璃等涉煤氣企業(yè)：每支參賽隊(duì)伍由1名領(lǐng)隊(duì)、1名組長、7名隊(duì)員組成，共9人。其中空氣呼吸器佩戴2人參賽；蘇生器準(zhǔn)備1人參賽；止血包扎2人參賽；心肺復(fù)蘇1人參賽；綜合演練科目7人參賽、傷員1名自備。除理論考試外的所有單項(xiàng)比武科目，每人只能報(bào)名參加一項(xiàng)，不得兼項(xiàng)。
（2）�；髽I(yè)：每支參賽隊(duì)伍由1名領(lǐng)隊(duì)、1名組長、7名隊(duì)員組成，共9人。其中空氣呼吸器佩戴2人參賽；蘇生器準(zhǔn)備1人參賽；輕型防化服穿戴2人參賽；心肺復(fù)蘇1人參賽；綜合演練科目7人參賽，其中5人穿輕型防化服、2人穿重型防化服，傷員1名自備。除理論考試外的所有單項(xiàng)比武科目，每人只能報(bào)名參加一項(xiàng)，不得兼項(xiàng)。
（四）比武階段（20xx年4月21日—5月底）
1、根據(jù)各縣（市）、區(qū)和有關(guān)省屬企業(yè)大練兵開展情況和推薦比武企業(yè)情況，最終確定參加全市大比武企業(yè)名單。市局將采取多種形式，組織參賽隊(duì)員進(jìn)行集中強(qiáng)化訓(xùn)練，請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、交流等形式，規(guī)范動(dòng)作、提升技能、熟悉比武規(guī)則（時(shí)間、地點(diǎn)再定）；
2、各縣（市）、區(qū)要組織人員到轄區(qū)督導(dǎo)檢查參加比武企業(yè)訓(xùn)練情況，確保拉得出，打得贏；
3、比武時(shí)間2-3天（具體安排另行通知）；
4、理論考試在比武之前進(jìn)行，設(shè)若干個(gè)考場(chǎng)，活動(dòng)范圍內(nèi)的行業(yè)每個(gè)企業(yè)參加9人，其中安全主管和安全科（部）長必須參加。
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
市比武大賽設(shè)個(gè)人單科目獎(jiǎng)、綜合演練獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
�。ㄒ唬﹤�(gè)人單科目獎(jiǎng)：理論考核、防化服穿戴、空氣呼吸器佩戴、止血包扎、蘇生器準(zhǔn)備、CPR心肺復(fù)蘇共6個(gè)科目，每單項(xiàng)取前10名。
�。ǘ┚C合演練獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)2名；二等獎(jiǎng)4名；三等獎(jiǎng)6名。
（三）優(yōu)秀組織獎(jiǎng)：10名，對(duì)獲獎(jiǎng)單位頒發(fā)獎(jiǎng)牌并通報(bào)表彰。
八、有關(guān)要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組織這次活動(dòng)是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要舉措，是我市不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，屆時(shí)還要邀請(qǐng)省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)。因此，各縣（市）區(qū)要高度重視此項(xiàng)工作，要認(rèn)真組織部署，成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，要專人負(fù)責(zé)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
�。ǘ┲苊芙M織，確保安全。各縣（市）、區(qū)要計(jì)劃安排好活動(dòng)過程中的各項(xiàng)工作，要了解轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的實(shí)情，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)幫助解決。在組織活動(dòng)期間要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)協(xié)調(diào)，確保高效。此次活動(dòng)歷時(shí)長、涉及面廣、參與人員多、協(xié)調(diào)工作復(fù)雜，因此要求市、縣兩級(jí)及相關(guān)企業(yè)要加強(qiáng)溝通，在活動(dòng)過程中遇到問題，要通過正規(guī)渠道向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋，任何單位和個(gè)人不得以任何理由防礙干擾活動(dòng)的正常進(jìn)行。
安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案 9
為更好地激勵(lì)全區(qū)各安全生產(chǎn)（督查）檢查隊(duì)工作熱情和昂揚(yáng)斗志，搭建安全協(xié)管人員交流互動(dòng)、風(fēng)采展示的平臺(tái)，大興區(qū)安辦將組織全區(qū)專職安全員及負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的城市協(xié)管員開展“應(yīng)急有我·安全技能大比武”活動(dòng)，具體活動(dòng)通知如下：
一、活動(dòng)時(shí)間
2022年5月-2022年11月
二、報(bào)名對(duì)象及名額分配
�。ㄒ唬﹫�(bào)名對(duì)象：全區(qū)從事安全生產(chǎn)工作的城市協(xié)管員和職能部門專職安全員。
�。ǘ┟~分配：本次活動(dòng)以（督查）檢查隊(duì)為單位，上報(bào)人數(shù)為本（督查）檢查隊(duì)總?cè)藬?shù)的15%。
三、報(bào)名要求
�。�1）認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示要求，作風(fēng)正派、愛崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)，遵紀(jì)守法，廉潔自律，認(rèn)真貫徹落實(shí)本區(qū)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)政策要求，積極參加黨團(tuán)組織生活；
（2）從事本職工作滿兩年，愛崗敬業(yè)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，工作業(yè)績突出，高標(biāo)準(zhǔn)完成年度安全生產(chǎn)檢查任務(wù)，全年出勤率不低于98%；
�。�3）能力素質(zhì)較強(qiáng)，達(dá)到“四有四會(huì)”的基本要求（即：有品德、有擔(dān)當(dāng)、有紀(jì)律、有能力，會(huì)管、會(huì)干、會(huì)說、會(huì)寫），引領(lǐng)安全生產(chǎn)檢查單位規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展；
�。�4）積極參加疫情防控監(jiān)督檢查工作，表現(xiàn)突出；
（5）獲得注冊(cè)（助理）安全工程師等職業(yè)資格，2020-2021年度參加市局培訓(xùn)被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員的可優(yōu)先報(bào)名。
四、報(bào)名方式
各單位在符合條件的人員基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際情況，填寫2022年度“應(yīng)急有我·安全技能大比武”報(bào)名表（見附件），并于2022年5月13日前發(fā)送至電子郵箱，申報(bào)材料電子版文件夾應(yīng)統(tǒng)一命名格式為“單位全稱+姓名”。
五、晉級(jí)方式
�。ㄒ唬﹨^(qū)級(jí)初審。2022年5月27日前，按照?qǐng)?bào)名要求對(duì)上報(bào)人員信息進(jìn)行初審。
�。ǘ┚W(wǎng)上投票。2022年6月至10月在“大興應(yīng)急專職安全員”微信公眾號(hào)分五期（每月一期）設(shè)置投票環(huán)節(jié)，按票數(shù)多少進(jìn)行年底總排名。
�。ㄈ┘寄艽蟊任洹＝M織總排名前40名人員開展“技能大比武”，于2022年11月10日前完成。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
“技能大比武活動(dòng)”設(shè)集體獎(jiǎng)4項(xiàng)（先進(jìn)集體獎(jiǎng)、最佳宣傳獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和精神文明獎(jiǎng)）；個(gè)人獎(jiǎng)24名（一等獎(jiǎng)4名，二等獎(jiǎng)8名，三等獎(jiǎng)12名）；優(yōu)秀獎(jiǎng)、參與獎(jiǎng)若干。
七、結(jié)果運(yùn)用
區(qū)安辦對(duì)獲得大比武活動(dòng)的.一、二、三等獎(jiǎng)優(yōu)秀個(gè)人，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳報(bào)道，優(yōu)先推薦參加市級(jí)“安全先鋒”評(píng)選，對(duì)積極組織參加活動(dòng)的單位，予以通報(bào)表揚(yáng)。建議各單位對(duì)在技能大比武中取得個(gè)人獎(jiǎng)的人員視同年度考核優(yōu)秀給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案 10
為發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)高效、奉獻(xiàn)安全”的從政精神，不斷提高一線安監(jiān)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升安監(jiān)行政執(zhí)法效率和質(zhì)量，展現(xiàn)安監(jiān)執(zhí)法人員的良好精神風(fēng)貌，經(jīng)研究，決定在全市安監(jiān)系統(tǒng)開展首屆安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法技能大比武活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：
一、組織機(jī)構(gòu)
南通市首屆安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法技能大比武活動(dòng)（以下簡稱“大比武”）在市局黨組、局長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立比武考評(píng)組和考務(wù)組。市局政策法規(guī)處負(fù)責(zé)大比武活動(dòng)的日常具體工作。大比武初定2010年9月中旬舉行，具體時(shí)間、地點(diǎn)、競賽規(guī)則等另行通知。
二、參加對(duì)象
每個(gè)縣（市）、區(qū)安監(jiān)局各組成1個(gè)代表隊(duì)，分別選拔3名執(zhí)法人員參加。
三、比武形式及內(nèi)容
大比武分為執(zhí)法實(shí)務(wù)競賽和團(tuán)體競答兩個(gè)部分。
1、執(zhí)法實(shí)務(wù)競賽：
�、虐咐治觥８鞔黻�(duì)根據(jù)考務(wù)組提供的1起事故的簡介，擬定事故調(diào)查的詢問提綱和索取材料目錄；考務(wù)組根據(jù)各代表隊(duì)所擬定的詢問提綱和索取材料目錄，分別提供事故基本情況；由各代表隊(duì)分析事故原因、認(rèn)定事故責(zé)任、擬寫事故調(diào)查報(bào)告。
�、浦谱鲌�(zhí)法文書。根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告和前期的調(diào)查素材，指定擬寫某一行政處罰的執(zhí)法文書。
評(píng)分依據(jù):《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》、《行政處罰法》、《安全生產(chǎn)違法行為處罰辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和文件。
2、團(tuán)體競答：團(tuán)體競答分淘汰賽和決賽兩個(gè)輪次。經(jīng)過抽簽，分成兩個(gè)組，將執(zhí)法實(shí)務(wù)競賽的成績作為基礎(chǔ)分。經(jīng)團(tuán)體競答預(yù)賽，預(yù)賽總分前6名的代表隊(duì)進(jìn)入決賽。決賽仍采用團(tuán)體競答的方式，代表隊(duì)的預(yù)賽成績帶入決賽，最終決出大比武的團(tuán)體第一至六名。
團(tuán)體競答分為隊(duì)員必答題、搶答題和風(fēng)險(xiǎn)題三部分，主要內(nèi)容為：行政處罰法、行政許可法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
以參賽代表隊(duì)為單位，設(shè)團(tuán)體一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)和三等獎(jiǎng)3個(gè)。大比武成績將作為年終評(píng)比的`依據(jù)之一。
五、具體要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�。各縣（市）、區(qū)安監(jiān)局要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)大比武活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，要從安監(jiān)執(zhí)法人員應(yīng)知的基本知識(shí)、應(yīng)會(huì)的基本技能、應(yīng)有的基本素質(zhì)抓起，盡早組織參賽人員進(jìn)行賽前準(zhǔn)備，確保大比武活動(dòng)井然有序開展。
（二）聯(lián)系實(shí)際。要把大比武與加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)緊密結(jié)合起來，緊密聯(lián)系日常安監(jiān)執(zhí)法工作，切實(shí)解決安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法工作中存在的突出問題，以大比武活動(dòng)不斷推進(jìn)安監(jiān)執(zhí)法工作再上新臺(tái)階。
�。ㄈ┐_保效果。大比武活動(dòng)旨在檢驗(yàn)一線執(zhí)法人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果和執(zhí)法辦案能力。要以大比武活動(dòng)為契機(jī)，做到邊學(xué)邊查，邊查邊改、邊改邊提高，在大比武競賽中提升素質(zhì)、尋找差距、完善自我，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。
安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案 11
為加強(qiáng)全市安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高全市安監(jiān)系統(tǒng)行政執(zhí)法水平，進(jìn)一步增強(qiáng)全市安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、法律素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)，根據(jù)《臺(tái)州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)2008年度監(jiān)察執(zhí)法崗位練兵實(shí)施方案》和7月份全市安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作座談會(huì)精神，市安監(jiān)局決定近期舉行一次安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大比武活動(dòng)。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
市安監(jiān)局成立安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大比武競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由林英鐲副局長擔(dān)任，成員由綜合處、監(jiān)察支隊(duì)等有關(guān)人員組成。
二、競賽時(shí)間
擬定于10月中、下旬。
三、競賽地點(diǎn)
由市安監(jiān)局屆時(shí)確定，另行通知。
四、競賽參加對(duì)象
各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局組成代表隊(duì)，參賽成員由3名執(zhí)法人員組成。各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局填寫《安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大比武代表隊(duì)名單》（見附件）并于9月30前日上報(bào)市安監(jiān)局監(jiān)察支隊(duì)。
五、競賽內(nèi)容方式
競賽以提高本職工作水平的“三懂五會(huì)”即懂法律政策、懂執(zhí)法程序、懂基本業(yè)務(wù)，會(huì)檢查、會(huì)調(diào)查、會(huì)用法、會(huì)執(zhí)行、會(huì)群眾工作為基本要求，內(nèi)容主要涉及《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)章以及市政府92號(hào)令等規(guī)范性文件、市安監(jiān)局安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的各項(xiàng)制度和常用執(zhí)法文書的擬寫。主要競賽形式有：
（一）基礎(chǔ)知識(shí)理論競賽
1、筆試（閉卷）。
題型為：填空、不定項(xiàng)選擇、改錯(cuò)、簡答。
2、案例分析（開卷）。
形式為：根據(jù)提供素材分析事故原因、認(rèn)定事故責(zé)任、擬寫相應(yīng)的執(zhí)法文書。
（二）模擬執(zhí)法競賽
深入工礦商貿(mào)企業(yè)檢查，完成設(shè)定內(nèi)容。
1、制定執(zhí)法檢查計(jì)劃。
2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，擬寫相應(yīng)的執(zhí)法文書。
六、競賽評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)
競賽采用200分制，基礎(chǔ)知識(shí)理論和模擬執(zhí)法各100分，根據(jù)比武成績，對(duì)前5名的個(gè)人和前3名的代表隊(duì)，予以通報(bào)表彰。
七、具體要求
（一）思想重視。各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大比武活動(dòng)的'領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)本單位的實(shí)際，開展相應(yīng)的崗位練兵活動(dòng)。要從監(jiān)察執(zhí)法人員應(yīng)知的基本知識(shí)、應(yīng)會(huì)的基本技能、應(yīng)有的基本素質(zhì)抓起，切實(shí)增強(qiáng)崗位練兵的針對(duì)性、實(shí)效性，把執(zhí)法大比武與加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)緊密結(jié)合起來，以執(zhí)法大比武活動(dòng)推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作。
（二）周密部署。各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局要根據(jù)本方案的安排，周密部署，制訂計(jì)劃，做好各項(xiàng)競賽準(zhǔn)備工作，積極組織執(zhí)法人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大比武活動(dòng)。
�。ㄈ﹪�(yán)格實(shí)施。執(zhí)法大比武競賽領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)密組織，公平、公正地開展各項(xiàng)競賽活動(dòng)，為參賽人員創(chuàng)造良好的競賽環(huán)境；參賽人員要樹立重在參與的思想，賽出風(fēng)格、水平、友誼、團(tuán)結(jié)，在大比武競賽中提升素質(zhì)、尋找差距、完善自我，形成“比有標(biāo)桿、學(xué)有先進(jìn)、趕有榜樣”的良好局面。
安全生產(chǎn)技能大比武活動(dòng)方案 12
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)事前執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法制秩序，切實(shí)提升全市安監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法人員素質(zhì)、效能和形象，努力打造一支政治素質(zhì)高、思想作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的安監(jiān)執(zhí)法隊(duì)伍，為全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)有序發(fā)展提供有力保障。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
市局成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各縣（市）、區(qū)局主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的行政執(zhí)法大比武活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全市安監(jiān)系統(tǒng)行政執(zhí)法大比武活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
市局政策法規(guī)處具體負(fù)責(zé)行政執(zhí)法大比武活動(dòng)的日常組織工作。
三、參加對(duì)象
市局、各縣（市）、區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)各組成1個(gè)代表隊(duì)參賽。
四、比武形式及內(nèi)容
大比武分為安全生產(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)競賽、執(zhí)法工作競賽和案卷評(píng)比三個(gè)部分。
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)競賽（20%）
每個(gè)代表隊(duì)6人，其中：縣（市）、區(qū)安監(jiān)局或執(zhí)法大隊(duì)4人，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）2人。
競賽重點(diǎn)：
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)；
2、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)；
3、案例分析；
4、案卷制作。
競賽形式：書面。
以參賽隊(duì)的平均成績?yōu)樵撽?duì)最終成績。
�。ǘ﹫�(zhí)法工作競賽（權(quán)重60%）
1、執(zhí)法問題研討（權(quán)重25%）。以pbt的形式，向評(píng)委介紹安全執(zhí)法問題研究與思考。主要包括：安全執(zhí)法過程中一些問題的思考，安全執(zhí)法創(chuàng)新做法，執(zhí)法人員素質(zhì)、效能和形象建設(shè)等。時(shí)間10分鐘。
2、事前執(zhí)法情況（權(quán)重30%）。
各地提供20xx年1月1日至10月31日期間立案已執(zhí)行的事前行政案件的`目錄、處罰決定書和銀行打印的罰款收據(jù)。
�。�1）執(zhí)法數(shù)量（權(quán)重10%）。
辦案起數(shù)（權(quán)重5%）。事前辦理所有行政案件的總起數(shù)，以執(zhí)法法律文書為依據(jù)。
罰款起數(shù)（權(quán)重5%）。事前處罰的一般行政處罰案件罰款起數(shù)（當(dāng)場(chǎng)處罰的案件五起算一起一般程序案件）。
崇川、港閘、開發(fā)區(qū)處罰起數(shù)的基數(shù)為其它縣（市、區(qū)）執(zhí)法起數(shù)基數(shù)的70%。
�。�2）罰款數(shù)額（權(quán)重15%）。已執(zhí)行的事前行政處罰案件的罰款數(shù)額（罰款未繳的不列入統(tǒng)計(jì)數(shù)額）。崇川、港閘、開發(fā)區(qū)罰款數(shù)額的基數(shù)為其它縣（市、區(qū)）罰款數(shù)額基數(shù)的80%。
�。�3）處罰案由種類（權(quán)重5%）。已執(zhí)行的事前行政處罰案件的種類。
3、數(shù)據(jù)報(bào)表（權(quán)重5%）。考核各地專項(xiàng)執(zhí)法的方案、專項(xiàng)執(zhí)法月報(bào)表、專項(xiàng)工作總結(jié)等是否及時(shí)上報(bào)和日常督查情況等工作。
�。ㄈ┬姓䦂�(zhí)法案卷評(píng)比（權(quán)重20%）
各地提供20xx年7月1日至20xx年6月30日期間已結(jié)案的行政處罰案卷（不得少于三起）。
1、交叉評(píng)查（權(quán)重10%）。參賽隊(duì)按照《南通市安全生產(chǎn)行政處罰案卷質(zhì)量評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》（通安監(jiān)〔2012〕170號(hào)）要求，交叉評(píng)比案卷，按照發(fā)現(xiàn)的問題給予加分（無上限）。
2、專家考評(píng)（權(quán)重10%）。由大比武領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家對(duì)各參賽隊(duì)的行政執(zhí)法案卷進(jìn)行考評(píng)打分。
五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)
大比武活動(dòng)設(shè)單項(xiàng)獎(jiǎng)和團(tuán)體獎(jiǎng)二個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。單項(xiàng)獎(jiǎng)設(shè)安全法律知識(shí)競賽、執(zhí)法工作和案卷評(píng)比的單項(xiàng)獎(jiǎng)各3個(gè)；團(tuán)體獎(jiǎng)設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各1個(gè)，優(yōu)秀組織獎(jiǎng)3個(gè)，頒發(fā)證書和獎(jiǎng)牌。大比武活動(dòng)的成績作為“四大活動(dòng)”評(píng)比的依據(jù)之一，并納入年終總結(jié)考評(píng)的內(nèi)容。
市局代表隊(duì)不參與執(zhí)法大比武活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比。
六、活動(dòng)安排
�。ㄒ唬�4月15日前，各地結(jié)合實(shí)際制定印發(fā)大比武活動(dòng)方案并上報(bào)市局政策法規(guī)處。
（二）6月底，各地按要求上報(bào)行政處罰案卷目錄，市局任意抽查3份。具體地點(diǎn)和時(shí)間另行通知。
�。ㄈ�11月份，組織安全法律知識(shí)競賽、專項(xiàng)執(zhí)法工作比賽。具體地點(diǎn)和時(shí)間另行通知。
七、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)大比武活動(dòng)是提升安監(jiān)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，規(guī)范行政執(zhí)法工作，提高辦案水平的重要手段。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真謀劃；要制定方案，有序推進(jìn)；要將責(zé)任落實(shí)到職能科室和人員，強(qiáng)化考核，確保大比武活動(dòng)取得實(shí)效。
�。ǘ┚慕M織，統(tǒng)籌安排。各單位要周密安排，充分準(zhǔn)備，精心組織，充分調(diào)動(dòng)一線行政執(zhí)法人員參與的積極性和熱情，為執(zhí)法大比武活動(dòng)的開展?fàn)I造良好的環(huán)境氛圍。要采取集中學(xué)習(xí)、業(yè)余自學(xué)、專家輔導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流等方法，正確處理好比武活動(dòng)與日常監(jiān)管執(zhí)法工作的關(guān)系，做到兩不誤、兩促進(jìn)。
�。ㄈ┮员却儆�(xùn)，規(guī)范提高。各單位要以開展執(zhí)法大比武活動(dòng)為契機(jī)，廣泛開展多種形式的大練兵活動(dòng)。通過大比武活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法工作，努力解決行政執(zhí)法工作實(shí)踐中的疑點(diǎn)和難點(diǎn)問題，不斷提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能；進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高安監(jiān)督系統(tǒng)執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
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