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小學(xué)學(xué)校年度考核方案

時間:2022-11-16 10:14:54 方案 我要投稿

小學(xué)學(xué)校年度考核方案(精選6篇)

  為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編整理的小學(xué)學(xué)校年度考核方案(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

小學(xué)學(xué)校年度考核方案(精選6篇)

  小學(xué)學(xué)校年度考核方案1

  一、考核對象

 。ㄒ唬┛h直學(xué)校類(5所):印中、一中、二中、職校、實驗小學(xué)。

  (二)學(xué)區(qū)辦類(17個):龍津、峨嶺、中興、新寨、板溪、杉樹、天堂、沙子坡、刀壩、木黃、合水、紫薇、朗溪、羅場、纏溪、洋溪、楊柳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)學(xué)區(qū)辦。

 。ㄈ┢渌鼘W(xué)校類(3所):思源實驗中學(xué)、特校、實驗幼兒園。

  二、考核內(nèi)容

  考核內(nèi)容包括季度監(jiān)測、年終考核、公認(rèn)度測評三個方面,季度監(jiān)測占考核分的60%、年終考核占考核分的35%、公認(rèn)度測評占考核分的5%;工作加(減)分在考核總分中加(減)分。

 。ㄒ唬┘径缺O(jiān)測

  1.監(jiān)測主體。監(jiān)測主體為縣教育局17個股室,即辦公室、黨建辦、計財股、組織人事股、教育股、學(xué)前教育指導(dǎo)中心、項目建設(shè)指導(dǎo)站、教研室、電化教育中心、資助中心、學(xué)校安全指導(dǎo)站、縣招生考試院、教師發(fā)展中心、教育工會、教育關(guān)工委、青少年活動中心、教育督導(dǎo)室辦公室。

  2.監(jiān)測內(nèi)容及分值。由各股室對照2022年教育局工作要點及股室布置的階段性工作完成情況,采取“基本分±”的方式量分,監(jiān)測基本分為90分。各股室自行制定評分細(xì)則,對照考核對象季度工作開展及完成情況,在基本分(90分)的基礎(chǔ)上進(jìn)行加分(最多10分)或減分(最多30分),量分結(jié)果以整數(shù)呈現(xiàn)。

  3.組織實施。

 。1)各股室于每季度第三個月底完成監(jiān)測工作,并及時將經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定簽字的季度監(jiān)測評分表報送教育督導(dǎo)室辦公室匯總。

 。2)教育督導(dǎo)室辦公室于每季度末將各股室量分匯總后,及時公示下發(fā)。年終將四個季度監(jiān)測的平均分按比例折合計入考核總分。

  (二)年終考核

  1.考核細(xì)則。由縣中小學(xué)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定《2022年度中小學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展績效考核細(xì)則》,并組織考核。

  2.組織實施。

 。1)自查自評?己藢ο髧@考核指標(biāo)體系,于2022年12月上旬完成自查自評工作,12月中旬將自查自評報告及加分佐證材料報送中小學(xué)校綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

 。2)實地考核。實地考核原則上安排在12月中下旬進(jìn)行,具體由中小學(xué)校綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施。實地考核將成立若干考核組,通過聽取匯報、查閱資料、實地檢查、個別走訪、意見反饋等形式進(jìn)行。

 。ㄈ┕J(rèn)度度測評

  組織縣教育局班子成員和股室中層干部,從團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作態(tài)度、工作效果、管理水平四個方面對考核對象進(jìn)行評價。

 。ㄋ模┘樱p)分

  對考核對象年度工作中取得的成績和存在問題進(jìn)行評定,總加(減)分不超過5分。同一項工作、獲多個獎的按最高獎勵加分,不累計加分;各級領(lǐng)導(dǎo)小組表彰、文藝學(xué)術(shù)類表彰、報刊發(fā)行表彰或個人獲得表彰的,一律不加分。

  1.加分內(nèi)容:

  (1)書面表彰獎勵加分。受黨中央、國務(wù)院,省委、省政府(或中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳),市委、市政府(或省委辦公廳、省政府辦公廳),縣委、縣政府表彰的單位集體分別加2分、1.5分、1分、0.5分;表彰獎勵縣一級的,對主管單位對應(yīng)加分。以上加分須有正式文號。

 。2)市級及以上黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批示表揚加分。本單位工作獲得國家級、省級、市級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的,分別加5分、3分、1 分。以上須有表揚、肯定的相關(guān)表述。

  2.減分內(nèi)容:

 。1)書面通報批評扣分。被國家級、省級、市級、縣級通報的,每次分別扣2分、1.5分、1分、0.5分。以上須有正式文號。

  (2)市級及以上黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽批批評扣分。本單位工作被國家級、省級、市級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽批批評的,分別扣5分、3分、1分。以上須有批評、責(zé)令整改等的相關(guān)表述。

 。ㄎ澹┯嫹止

  高質(zhì)量發(fā)展績效考核得分=季度監(jiān)測得分(滿分60分)+年終考核得分(滿分35分)+公認(rèn)度測評得分(滿分5分)+加減分(滿分5分)。

  三、等次評定

  考核對象按縣直學(xué)校、學(xué)區(qū)辦和其它學(xué)校三個類別,依據(jù)高質(zhì)量考核得分高低分別評定為“好、較好、一般、差”四個等次。其中,評定為“好”等次,不得超過考核對象數(shù)的30%,且政治素質(zhì)考核和黨建工作成效考核均需達(dá)到“好”等次;考核得分排位靠后,絕對分值差距較大,推動服務(wù)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、加強黨的建設(shè)成效不明顯,滿意度評價較低的,應(yīng)評定為“一般”等次;考核得分排名末位,且發(fā)生涉政治安全、意識形態(tài)安全或社會穩(wěn)定、校園安全、公共衛(wèi)生等事件(事故),造成嚴(yán)重影響的,應(yīng)評定為“差”等次。

  受到黨中央、國務(wù)院,省委、省政府,市委、市政府,縣委縣政府及以上點名或通報批評的,不得評定為“好”等次。

  四、結(jié)果運用

  中小學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展績效考核的結(jié)果運用,按照《印江自治縣年度考核工作規(guī)定(試行)》和《印江自治縣2022年度綜合考核實施方案》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  小學(xué)學(xué)校年度考核方案2

  一、考核原則

  1、客觀公正、民主公開;

  2、注重日常工作的實績;

  3、年度考核與學(xué)年度考核和專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核相結(jié)合。

  二、考核對象

  本校在編在崗教職工。

  三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

  以崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績。

  按照優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次確定考核結(jié)果。

  其中:確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:

  1、思想政治素質(zhì)高;

  2、精通業(yè)務(wù),工作能力強;

  3、工作責(zé)任心強,勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;

  4、工作實現(xiàn)突出;

  5、清正廉潔。

  四、相關(guān)事宜

  1、符合下列情形之一的,按以下規(guī)定執(zhí)行

 。1)新錄用的人員參加年度考核,但在年度考核時只寫評語,不定等次;

 。2)病、事假累計超過半年的,不參加本年度考核;

  (3)不參加考核或參加考核不定等次的,本考核年度不計算為年度考核結(jié)果晉升薪級工資的考核年限。

  2、嚴(yán)格控制人數(shù)

  考核優(yōu)秀等次的人數(shù)10人,其中獲行政獎勵人數(shù)7人(記大功2人,記功5人)。

  五、工作步驟與時間安排(見附件)

  小學(xué)學(xué)校年度考核方案3

  一、考核對象

  全校所有在職、在聘、在編的工作人員。

  二、考核內(nèi)容

  圍繞德、能、績、勤、廉五個方面進(jìn)行全面量化考核,要堅持公開、公正、公平原則,考核中注意以下幾個方面:

  1.教學(xué)工作方面:要全面衡量教師的教學(xué)工作,既要看教師平時備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)情況,又要看教師教育教學(xué)創(chuàng)新情況;既要看所任學(xué)科的教學(xué)成績,又要看是否按照課程標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力情況。

  2.德育工作方面:在課堂教學(xué)中滲透德育教育,指導(dǎo)學(xué)生參加社會實踐活動。重視教師的職業(yè)道德,看是否有體罰或變相體罰學(xué)生行為,是否有以贏利為目的的辦輔導(dǎo)班、向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)資料的現(xiàn)象,是否發(fā)生安全事故等問題。注意傾聽學(xué)生的反映、家長和社會反響,不掩蓋問題,如實評價。

  3.教育科研方面:能堅持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),研究新課標(biāo)、新教材、新教法;能積極參加學(xué)校組織的'教育教學(xué)研究活動,主持或參與課題研究,承擔(dān)教改實驗課、觀摩課、示范課等教學(xué)任務(wù);能不斷總結(jié)自己的教學(xué)經(jīng)驗與體會,經(jīng)常與教師共同切磋教學(xué)方法、教育科研方法。

  4.考勤方面:嚴(yán)格落實考勤制度,明確量化標(biāo)準(zhǔn),對每個教師的考勤情況,要以平時記錄為準(zhǔn),及時向全體教師公布,接受大家的監(jiān)督。

  5.強調(diào)教師專業(yè)發(fā)展成果的考核,對撰寫的教育教學(xué)方面的論文、經(jīng)驗總結(jié),要緊密結(jié)合自己的教育教學(xué)實際。主編或參與編寫的論著或教學(xué)用書,要有新思路、新理念,嚴(yán)禁剽竊抄襲。

  三、考核等級

  考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。優(yōu)秀比例按不超過15%確定。

  因20xx年度學(xué)校被授予省級文明校園稱號的;考核優(yōu)秀比例適當(dāng)提高,最多不超過20%。

  四、考核的辦法和程序

  按照魯人社發(fā)[20xx]45號文件要求,事業(yè)單位工作人員的年度考核要堅持民主公開、客觀公正、科學(xué)規(guī)范、注重實效的原則,突出行業(yè)崗位特點,以平時考核為基礎(chǔ),以聘用合同規(guī)定的崗位職責(zé)任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以工作績效和現(xiàn)實表現(xiàn)為重要內(nèi)容,按照規(guī)定的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法開展,并將考核結(jié)果作為調(diào)整事業(yè)單位工作人員崗位、工資以及續(xù)訂、解除聘用合同的依據(jù),充分發(fā)揮考核結(jié)果的激勵約束作用。

  1、考核辦法。

  (1)按照中小學(xué)教職工全方位目標(biāo)管理考核實施細(xì)則,實行領(lǐng)導(dǎo)與教職工相結(jié)合,定期與不定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合。

 。2)考核分為平時考核和年度考核。平時考核指分管領(lǐng)導(dǎo)和年級主任考核,是對全校教職工工作情況不定期進(jìn)行檢查,并根據(jù)學(xué)校《關(guān)于教職工考勤、班主任津貼、工作量和績效考核及有關(guān)獎勵的規(guī)定》據(jù)實記分。年度考核在每年7月份進(jìn)行,按照考核小組評議、教職工民主評議和個人述職相結(jié)合的原則,予以分值確定,真實、客觀、公正反映每一位教職工的工作實績。

  2、考核程序。

  (1)動員部署。學(xué)校進(jìn)行動員部署,帶領(lǐng)教職工學(xué)習(xí)有關(guān)考核文件精神。

  (2)建立組織。學(xué)校建立由校長、中層以上干部代表和教職工代表組成17人的考核小組(校級干部4人、人事干部1人、中層干部代表4人、教職工代表8人共17人組成),校長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,中層干部代表和教職工代表由民主推薦產(chǎn)生。

 。3)個人述職。學(xué)校分別按語文組、數(shù)學(xué)組、綜合學(xué)科組、前后勤組召開教職工會,由被考核人進(jìn)行總結(jié)并述職。

 。4)民主評議。根據(jù)被考核人的述職或個人總結(jié),結(jié)合工作實際,對其進(jìn)行民主測評,中層領(lǐng)導(dǎo)評議,考核小組評議。

 。5)考核小組對被考核人完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行考核。

 。6)成績統(tǒng)計。考核小組根據(jù)民主評議、領(lǐng)導(dǎo)評議、考核評議和被考核人的情況統(tǒng)計計分。民主評議去掉被考核人數(shù)的10%的最高分和最低分。中層干部、考核小組均去掉1個最高分和1個最低分。

 。7)考核小組根據(jù)被考核人情況及個人總結(jié),審核確定考核等次,并將考核情況填入《工作人員年度考核情況登記表》

  (8)考核結(jié)果以書面形式通知被考核人,并進(jìn)行公示,公示期為7天。

  (9)匯總上報。按照報表要求,完備手續(xù),認(rèn)真填寫,及時匯總上報。

 。10)總結(jié)檢查。切實加強對考核工作的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決.考核工作結(jié)束后,要及時進(jìn)行總結(jié)并形成書面材料,報縣教育局人事科。

  五、考核工作要求

  1.嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律。學(xué)校高度重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織實施。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,嚴(yán)格程序,堅持客觀、公正、實事求是的原則,做到考核標(biāo)準(zhǔn)公開,考核辦法公開,考核過程公開,考核結(jié)果公開,確?己速|(zhì)量和效果。對在考核中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要嚴(yán)肅處理。

  2.進(jìn)行分類考核。一線教師、管理人員、教輔、工勤人員應(yīng)分別進(jìn)行考核,各類人員優(yōu)秀等次不能交叉使用。

  3.下列情況之一的,相關(guān)人員不得評為“優(yōu)秀”等次:

 、疟緦W(xué)年內(nèi)發(fā)生重大安全事故或其他嚴(yán)重影響學(xué)校和教育形象事故的;

 、企w罰、變相體罰學(xué)生,造成嚴(yán)重后果的;

 、撬螌W(xué)科考試成績位于本單位下游的;

 、葟氖屡c教師職業(yè)道德規(guī)范不符的其它活動,在學(xué)校或社會上造成不良影響的。

  4.考核成績公示?己顺煽冊诒締挝贿M(jìn)行公示(5個工作日),公示無異議后報縣教體局、縣人社局進(jìn)行存檔和備案。

  5.做好資料歸檔,考核結(jié)果及時歸入教師考核檔案。

  六、幾點說明

  1.首次就業(yè),在試用期內(nèi)參加年度考核,只寫評語,不確定等次。非首次就業(yè),本年度在機關(guān)、其他事業(yè)單位、軍隊以及其他單位工作時間與本單位工作時間合并計算,不滿全年一半工作日的(含試用期),參加年度考核,只寫評語,不確定檔次;工作累計滿全年一半工作日的(含試用期),由其現(xiàn)所在事業(yè)單位進(jìn)行年度考核并確定檔次,有關(guān)情況由原單位提供。

  2.病假(工傷除外)、事假累計超過全年一半工作日的工作人員,不參加年度考核。

  3.受政紀(jì)處分工作人員的年度考核,按照下列規(guī)定辦理:受到警告處分的,在作出處分決定的當(dāng)年,年度考核不能確定為優(yōu)秀檔次;受到記過處分的,在作出處分決定的當(dāng)年,確定為基本合格或者不合格檔次;受到降低崗位等級或者撤職處分的,在受處分期間(含作出處分決定的當(dāng)年),確定為不合格檔次。處分解除后,其年度考核不再受原處分影響。

  4.涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加年度考核,不寫評語、不定等次。結(jié)案后未作黨紀(jì)、政紀(jì)處分的,立案審查期間按正?己搜a定等次,受黨紀(jì)和政紀(jì)處分的,自首次立案到作出處分決定前的考核周期只寫評語不確定等次。

  5.對無正當(dāng)理由不參加年度考核的工作人員,經(jīng)教育后仍拒絕參加的,其考核結(jié)果直接確定為不合格等次。

  6.受黨紀(jì)處分的工作人員其年度考核按照中紀(jì)委、中組部、原人事部《關(guān)于受黨紀(jì)處分的黨政機關(guān)工作人員年度考核有關(guān)問題的意見》(組通字〔1998〕19號)和中紀(jì)委、中組部、人力資源部、國家公務(wù)員局《關(guān)于受黨紀(jì)處分公務(wù)員年度考核有關(guān)問題的答復(fù)意見》(組通字〔20xx〕60號)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  小學(xué)學(xué)校年度考核方案4

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以人為本、執(zhí)政為民的思想,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷增強事業(yè)單位工作人員的大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和法治意識,促進(jìn)干部隊伍建設(shè)。通過考核,激發(fā)廣大教職工立足本職、勤政為民、科學(xué)發(fā)展的工作熱情,確保各項工作的全面落實和完成。

  年度考核堅持客觀公正、注重實績的原則,實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序,在日?己说幕A(chǔ)上,對教職工進(jìn)行年度考核。

  二、考核時間段:

  20xx—2022學(xué)年度(20xx年8月1日-2022年7月31日)

  三、考核范圍:

  本單位編制、備案教職工(包括在本校交流的編制、備案教師)

  四、考核原則:

  1、以人為本,遵循教育規(guī)律;

  2、以德為先,注重工作實際;

  3、激勵先進(jìn),促進(jìn)職業(yè)發(fā)展;

  4、客觀公正,力求簡便易行。

  五、考核組織機構(gòu):

  組長:袁曉紅

  副組長:周小萍、徐亞艷、方燕

  成員:楊靜、李泱、王紅梅、

  職責(zé):制定考核方案、考核細(xì)則,組織實施年度考核工作,客觀、公正、全面評價教職工德能表現(xiàn)和工作實績。審核確定最終考核等次。受理被考核人員對考核結(jié)果不服的復(fù)核申請。

  六、考核內(nèi)容、等次、標(biāo)準(zhǔn)

  1.考核內(nèi)容

  學(xué)年度考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核“師德”和履行崗位職責(zé)的工作實績?己隧毥Y(jié)合崗位聘任后的崗位職責(zé)、工作績效、個人能力和服務(wù)對象的滿意程度等內(nèi)容進(jìn)行。

  2.考核等次

  考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

  3.考核標(biāo)準(zhǔn)

  (1)管理人員學(xué)年度考核各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)

  優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,出色地履行崗位職責(zé),工作成績突出。

  合格:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔自律,熟悉管理業(yè)務(wù),工作積極,能夠履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)。

  基本合格:貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,政治、管理業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,未完全履行崗位職責(zé),基本完成工作任務(wù),在工作中存在一定失誤。

  不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀(jì)律較差,難以適應(yīng)工作要求;或工作責(zé)任心不強,履行崗位職責(zé)差,不能完成工作任務(wù);或在工作中存在嚴(yán)重失誤。

 。2)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)年度考核各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)

  優(yōu)秀:擁護(hù)黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,有良好的職業(yè)道德,工作責(zé)任心強,勤奮敬業(yè),專業(yè)技術(shù)能力強或提高快,工作有創(chuàng)新,出色地履行崗位職責(zé),在科研、教學(xué)、業(yè)務(wù)技術(shù)工作中成績突出。

  合格:擁護(hù)黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德,工作負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)熟練,專業(yè)技術(shù)能力較強或提高較快,能夠履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù),無責(zé)任事故。

  基本合格:遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德,政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,基本完成工作任務(wù),未完全履行崗位職責(zé),在工作中存在一定失誤。

  不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低,組織紀(jì)律較差,難以適應(yīng)工作要求;或工作責(zé)任心不強,履行崗位職責(zé)差,不能完成工作任務(wù),在工作中存在嚴(yán)重失誤或造成責(zé)任事故。

  六、考核程序:

  1、個人申報。教職工根據(jù)崗位職責(zé)和年度工作目標(biāo),在對年度工作進(jìn)行全面回顧、認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上,填寫申報表,在6月25日前上交給校長室。

  2、民主測評。以組為單位,申報教職工進(jìn)行個人述職。

  3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評鑒。

  4、擬定等次。在個人述職、民主測評、考核小組評鑒的基礎(chǔ)上,主管領(lǐng)導(dǎo)作出年度考核的評鑒意見,并提出考核等次,經(jīng)學(xué)校考核委員會審核后確定考核等次。

  5、公示。對擬定為“優(yōu)秀”等次的人員在本校內(nèi)公示,時間為一周。

  6、確定考核等次。公示結(jié)束,確定教職工的考核等次,反饋考核結(jié)果,被考核人在年度考核登記表上簽字。

  7、將考核結(jié)果上報備案。

  七、考核結(jié)果的使用

  1.學(xué)年度考核結(jié)果納入獎勵性績效工資、專項績效獎勵發(fā)放考核范圍,并作為被考核人職稱評審、崗位聘任、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、晉升工資的依據(jù)。

  學(xué)年度考核結(jié)果中被定為合格及以上等次的工作人員,次年增加一級薪級工資。被確定為不合格和基本合格的人員,次年不得晉升薪級工資;連續(xù)兩學(xué)年被確定為基本合格等次的,則本學(xué)年度視作不合格等次處理?己瞬缓细窈突竞细袢藛T按規(guī)定扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資(崗位津貼)、獎勵性績效工資、專項績效獎勵。

  2.連續(xù)兩學(xué)年考核確定為不合格等次的人員按規(guī)定解除聘用合同。

  3.考核“優(yōu)秀”等次,作為崗位晉升、職稱評聘、評先評優(yōu)、專業(yè)發(fā)展稱號評選等方面的考慮條件。

  小學(xué)學(xué)校年度考核方案5

  一、考核對象

  全校在編在崗教職工。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  根據(jù)上級有關(guān)“教師年度考核工作”規(guī)定和要求,為加強教師年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo),切實做好教師年度業(yè)務(wù)考核工作,我校成立教師年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:

  組長: 王志強

  副組長:陳祥田英陳義勇

  成員:李學(xué)惠學(xué)儉宋詩忠趙美玲

  三、考核原則

  根據(jù)《教師法》,考核工作實行“客觀、公正、準(zhǔn)確”的原則,堅持群眾認(rèn)可,注重工作實績。反對形式主義,杜絕拉幫結(jié)派,考核工作在考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由工作小組具體負(fù)責(zé)組織落實和實施,接受全體教師的監(jiān)督。

  四、考核內(nèi)容

  包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點是考核工作實績。

  1.德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);

  2.能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新情況;

  3.勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況;

  4.績:主要考核履行職責(zé)情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  5、廉:是指廉潔從教方面的表現(xiàn)。

  五、考核標(biāo)準(zhǔn)

  以教職員工崗位職責(zé)和所承擔(dān)的教育教學(xué)任務(wù)為基本依據(jù)。考核結(jié)果分為四個等次:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。四個等次的基本標(biāo)準(zhǔn):

  1、確定為優(yōu)秀檔次須具備下列條件:遵紀(jì)守法,思想政治素質(zhì)高,具有模范的職業(yè)道德和良好的社會公德、家庭美德、個人品德;勤于學(xué)習(xí),有計劃的參加教育培訓(xùn),與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平高,履行崗位職責(zé)能力強;公益服務(wù)意識和工作責(zé)任心強,具有模范的勤奮敬業(yè)精神,工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé);全面履行崗位職責(zé),高質(zhì)量地完成工作任務(wù),成效顯著,服務(wù)對象滿意度高;在廉潔從教方面具有模范作用;在本校工作滿一學(xué)年及以上。學(xué)習(xí)強國截至2023年12月總積分排名在學(xué)校排名前三分之二范圍內(nèi)(前名)。按照規(guī)定占在編公辦教師人數(shù)的15%來上報原則,確定我校優(yōu)秀名額( )人。

  2、確定為合格檔次須具備下列條件:遵紀(jì)守法,思想政治素質(zhì)較高,具有良好的職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德;定期參加教育培訓(xùn),與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較高,履行崗位職責(zé)能力較強;公益服務(wù)意識和工作責(zé)任心較強,具有勤奮敬業(yè)精神,工作態(tài)度比較認(rèn)真負(fù)責(zé);能夠履行崗位職責(zé),較好地完成工作任務(wù),富有成效,服務(wù)對象滿意度較高;廉潔從教。

  3、事業(yè)單位工作人員具有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)確定為基本合格檔次:思想政治素質(zhì)一般,或者在職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德方面存在明顯不足;終身學(xué)習(xí)意識不強,學(xué)習(xí)主動性一般,接受、參加教育培訓(xùn)較為勉強,與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較低,履行崗位職責(zé)能力較弱;公益服務(wù)意識和工作責(zé)任心一般,或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)方面存在明顯不足;基本能夠履行崗位職責(zé),但完成工作的數(shù)量不足,質(zhì)量和效率不高,或者在工作中有較大失誤,或者服務(wù)對象滿意度較低;能基本做到廉潔從教,但某些方面存在不足,但某些方面存在不足。

  4、事業(yè)單位工作人員具有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)確定為不合格檔次:思想政治素質(zhì)較差,或者在職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德方面較差;終身學(xué)習(xí)意識缺乏,無正當(dāng)理由拒不接受、參加教育培訓(xùn),業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)崗位要求;公益服務(wù)意識和工作責(zé)任心薄弱,或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)差;未能履行崗位職責(zé),未能完成工作任務(wù),或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職,造成重大損失或者惡劣社會影響;不能做到廉潔從教,且情形較為嚴(yán)重。

  六、考核辦法

  根據(jù)工作安排,結(jié)合學(xué)校實際,對教職工年度工作中的“德、能、勤、績、廉”五方面進(jìn)行綜合考核(其中德、廉占15%,能占20%,績占40%,勤占15%,證件加分占10%)。將全校教職工分成若干個大組,每組人數(shù)×15%,根據(jù)“四舍五入法”,確定每組優(yōu)秀人數(shù);根據(jù)組內(nèi)排名確定最終優(yōu)秀名單。

  (一)德、廉(15分)

  1、具體辦法按照教師綜合量化積分匯總。

  2、扣分項目:凡是受到校級通報批評處理教師師德減6分,受到縣級教育部門及縣級其他部門通報批評處理師德減10分,受到市級及以上部門通報批評師德為0分。凡受到記過及以上處理決定的教師年度考核直接一票否,本年度考核結(jié)果定為基本合格或不合格。

  3、自我約束,廉潔從教,為人師表。自覺抵制不良風(fēng)氣和腐朽思想的侵蝕,保持行為的端正廉潔。

  (二)能(20分)

  一學(xué)年業(yè)務(wù)檢查賦分。

 。ㄈ┛儯40分)

  1、1、根據(jù)上級文件要求,每學(xué)期組織一次期末質(zhì)量檢測。每個學(xué)期中間視情況而定,可進(jìn)行階段性學(xué)科素養(yǎng)評價活動。每學(xué)期量化積分中“績”的分?jǐn)?shù)以期末成績?yōu)橹鳎A段性學(xué)科素養(yǎng)評價結(jié)果僅供參考)。

  2、上下學(xué)年兩次期末成績結(jié)果求和取平均分。

  3、具體辦法按照教師綜合量化積分匯總。

 。ㄋ模┣冢15分)

  1、每學(xué)期以100分計算(遲到、早退一次扣0.5分,正常上班未簽到或未簽退,扣1分/次;請假以節(jié)為單位,一天按六節(jié)計算,病假每節(jié)扣0.25分,事假每節(jié)扣0.5分;曠工一天扣10分;曠會一次扣2分。),上下兩學(xué)期求和/2得出平均分*15%。

 。ㄎ澹┍灸甓茸C件加分(10分)

  七、年度考核程序

  1、被考核教師根據(jù)考核內(nèi)容自我總結(jié),上交當(dāng)年的書面工作總結(jié),并填寫《年度考核表》。

  2、被考核教師總結(jié)一學(xué)年來教育教學(xué)工作,接受群眾民主評議,按照標(biāo)準(zhǔn)填寫出考核表內(nèi)容,由學(xué)校提出考核等次意見。

  3、學(xué)校確定考核等次后,對擬評為優(yōu)秀等次的教師在本校內(nèi)公示,經(jīng)公示無異議后確定上報。

  4、本校的考核結(jié)果上報縣教育局審核后,上報縣人社局。

  5、年度考核工作結(jié)束后,將《年度考核表》存入本人檔案。對于被確定為基本合格、不合格的教師,學(xué)校填寫好考核基本合格、不合格情況及一份書面材料,并將其存入本人檔案。

  注:晉級當(dāng)年不再參與年度考核“優(yōu)秀”等次的評選。

  小學(xué)學(xué)校年度考核方案6

  一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:王甲文 孫仕躍

  副組長:張慎強 李道水 郭立新 白金濤 藏 迪 李 濤

  組 員:中層領(lǐng)導(dǎo)、年級組長、教師代表六人每次推選產(chǎn)生

  二、范圍對象

  考核年度內(nèi)在籍在崗的教職工,均屬考核對象。

  三、考核內(nèi)容:

  包括德、能、勤、績四個方面。德為前提,以績?yōu)橹攸c。

  德20分,主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn),以師德考核數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

  能40分,主要考核業(yè)務(wù)能力,以完成教學(xué)任務(wù)情況和課時工作量數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

  勤20分,主要考核出勤情況,以考勤機數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以請假條及查崗為準(zhǔn)。

  績20分,主要考核工作效果,以教學(xué)質(zhì)量、參賽名次及研究成果數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

  四、能40分的考核分兩部分:

 。ㄒ唬┱n時工作量(滿分20分)

  1、基礎(chǔ)工作量(滿分12分)

  根據(jù)教師工作課時計量一覽表統(tǒng)計情況,達(dá)到平均工作量者計12分。

  有下列情況者減分:

 、欧枪淮n每節(jié)0.1分。

 、粕险n遲到或者拖堂每次0.1分,空堂每次1分。

 、菍Σ槌龅膯栴}不整改1分,整改不到位0.5分。

  2、其他工作量(滿分8)

  ⑴因公代課,每節(jié)0.1分。組織課間操并點評每天0.1分。

 、乒_課:學(xué)校1、辦事處2、新泰市3、泰安市4、山東省5、國家6。

 、情_發(fā)校本課程,資料規(guī)范齊全,實用性強3分。

  ⑷家長學(xué)校授課100人以上,每次 5分

 、韶S富校園網(wǎng)站。建立名師工作室并且每周更新一次,每學(xué)期積累教育資源1萬字者獎勵3分;驁猿置恐苌蟼饕黄恼拢繉W(xué)期積累教育資源1萬字者獎勵3分。四十歲以下教師每月完成1本校園剪報者獎勵3分;四十歲以上的老教師每學(xué)年完成6本剪報者獎勵3分。

  ⑹應(yīng)急性工作,視工作量及屢行職責(zé)情況,每次加0.5-2分。

  ⑺因工作需要,放棄應(yīng)享受的假期投入工作者,視情況每次加0.5-2分。

  (二)保證教學(xué)質(zhì)量的過程性任務(wù)(20分)

  第一部分:一般教師

  1、備課(6分)

  提前一周備課,按要求完成常規(guī)備課任務(wù)者即得備課的基礎(chǔ)分6分(每周計0.3分,按照20周計算),學(xué)期末評選30%優(yōu)秀者獎勵2分。

  2、上課(滿分4分)

  教學(xué)評價小組每學(xué)期按照課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)對任課教師進(jìn)行一次綜合評定,達(dá)到常規(guī)要求者即得基礎(chǔ)分4分。經(jīng)過教學(xué)巡查,出現(xiàn)了以下違規(guī)現(xiàn)象者,每次扣除0.5分,分別是:上課不帶教案;不按教學(xué)進(jìn)度授課;不經(jīng)過允許就私自竄課;上課期間接打電話或做與課堂教學(xué)無關(guān)的事;課堂紀(jì)律亂、教學(xué)秩序差,教師不加管理;沒有按照課表安排進(jìn)行教學(xué)活動;不按規(guī)定改變上課地點,學(xué)期教學(xué)任務(wù)完不成者全部扣除。

  3、作業(yè)及輔導(dǎo)(滿分6分)

  符合作業(yè)批改要求者得基礎(chǔ)分1.8分,不符合批改要求者酌情扣分,作業(yè)批改有創(chuàng)新,并且收到良好效果者獎勵0.2分。

  4、檢測考試。(滿分4分)

  做好平時的檢測(單元檢測),要有記錄,有評價單,有講評,有二次過關(guān)檢測。期末考試有復(fù)習(xí)方案,有原始材料及有情況分析,有成績報告單。完成任務(wù)者得4分,否者酌情扣分。

  第二部分:領(lǐng)導(dǎo)班子。

  1.認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。(滿分10分)

 。1)有計劃(2分)。開學(xué)初根據(jù)學(xué)校計劃制定出切合實際的工作計劃。具體開展每項工作前要擬定出方案。

 。2)有措施(2分)。各項工作有具體的落實措施,按計劃有序地開展主體工作。

 。3)有檢查(2分)。安排的每一項工作都要有檢查、有督促、并認(rèn)真填寫有關(guān)的檢查記錄。

 。4)有總結(jié)(2分)。注意總結(jié)自己的工作,做到每周匯報,每月小結(jié),每學(xué)期做一次工作述職并寫出詳實的工作總結(jié)。不能及時總結(jié)工作,使工作出現(xiàn)被動局面者,視情況酌情扣分。

 。5)有提高(2分)。所承擔(dān)的工作每學(xué)期都有新進(jìn)展,在上級組織的評比中呈上升趨勢。工作沒有新的突破,在各級評比中成績不佳,該項不得分。

  2.加強學(xué)校管理。(5分)

  (1)深刻領(lǐng)會國家的方針政策,及時準(zhǔn)確地向教師傳達(dá)上級文件精神。不斷提高自己的政治敏銳性和政策水平(1分)。不能及時傳達(dá)上級精神者不得分。

 。2)每天巡視校園,每周參加例會,每月召開有關(guān)人員參加的工作質(zhì)量分析會。(1分)

 。3)注重提高自己的業(yè)務(wù)能力,工作方法恰當(dāng),工作流程順暢(1分)。因方法不當(dāng)而使工作停滯不前或耗時低效造成人員和時間的浪費不得分

  (4)經(jīng)常深入教學(xué)第一線,按要求上課、聽評課(1分)。

 。5)嚴(yán)格執(zhí)行每天的工作流程,合理安排工作時間。(1分)

  3.愛崗敬業(yè),樹立良好的班子形象(5分)。

  (1)辦事公平公正公開,教師滿意度高(1分)。

 。2)組織觀念強,說話做事顧全大局,講團(tuán)結(jié),不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做(1分)。

 。3)部門之間互相協(xié)作,彼此之間相互扶持,充分發(fā)揚團(tuán)隊精神(1分)。本位主義強,不協(xié)助他人或妒賢忌才,故意拆臺者不得分。

 。4)工作中主動挑重?fù)?dān),及時處理本部門發(fā)生的一切事情問題,如遇大事急事不分哪個部門必須主動積極地處理且及時向校長匯報(1分)。如果因知情的領(lǐng)導(dǎo)沒有及時處理而造成不該有的后果,將視其失職,據(jù)情節(jié)輕重酌情扣1—10分。如后果嚴(yán)重將被定為考核不合格。同時承擔(dān)其他相關(guān)責(zé)任。

 。5)擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo);多講奉獻(xiàn),少講索;不以權(quán)壓人,而以人格魅力帶動人(1分)。以上三點如有一點做得不夠好,則不得分。

  第三部分:工勤人員。

  1.認(rèn)真履行本崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律(10分)。工作不能盡職盡責(zé),有違紀(jì)行為扣1—10分。

  2.服從學(xué)校分配,及時高質(zhì)量地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的各項工作任務(wù)。工作積極想辦法,不拖、不等、不靠(10分)。工作態(tài)度不端正,沒有主人翁意識,工作散漫低效扣1—10分。

 。ㄎ澹┕ぷ餍Ч目己耍20分)

  1、教學(xué)效果。以期末考試為依據(jù),按教師所教班級分別計算及格率5%、優(yōu)秀率5%、平均分10%三部分。

  平均分計算:所教學(xué)科成績均分達(dá)到平均分得10分,超出或者降低1分,加或者減1分。

  及格率、優(yōu)秀率計算:參照平均分方法計分。

  考試無可比性的學(xué)科按基礎(chǔ)分的90%計分。

  未考試學(xué)科按基礎(chǔ)分的80%計分。

 。1)與平行班成績比:單科四項指標(biāo)統(tǒng)計年部第一名加2分,第二名加1.5分,第三名、第四名加1分,四項指標(biāo)均高于年部平均線的班級每科加0.5分。

 。2)與本班前一學(xué)期成績比:平均分、優(yōu)秀率、及格率、每項1分:根據(jù)公式“(本學(xué)期班級平均線—年部平均線)—(上學(xué)期班級平均線—年部平均線)=‘正值’加1分,=‘0’加0.7分,=‘負(fù)值’給基礎(chǔ)分0.5分!睒(biāo)準(zhǔn)差比前一學(xué)期減小每減小1加0,2分,保持年部第一名的班級每科加0.5分。

 。3)提高幅度(1分):語文、數(shù)學(xué)均有提高的班級另加1分。

  2、教學(xué)成果。

 。1)優(yōu)質(zhì)課課:學(xué)校1、辦事處2、新泰市3、泰安市4、山東省5、國家6。

 。2)論文(作品)發(fā)表:學(xué)校1、辦事處2、縣3、市4、省5、國家6。只評選未發(fā)表的折半計分,立項或者結(jié)題的課題研究雙倍計分。

  (3)指導(dǎo)獎:學(xué)校1、辦事處2、縣3、市4、省5、國家6。

 。┨幜P

  有下列情形之一者為不合格教師:

  (1)在全市組織的大型活動中,違反規(guī)定造成惡劣影響或嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者。

  (2)違反上級有關(guān)規(guī)定,亂收費、亂補課、亂訂材料、非法經(jīng)營或因酗酒、賭博、工作失職造成很壞影響者。

 。3)打罵學(xué)生、侮辱學(xué)生人格、體罰、或變相體罰學(xué)生,造成很壞影響的責(zé)任者。

  (4)經(jīng)全面考核最后得分低于60分者。

  四、考核結(jié)果及使用

  1、考核結(jié)果按優(yōu)秀、合格、不合格分為三個等次。其中優(yōu)秀人員不超過考核人員的20%。

  2、年度考核優(yōu)秀者,可作為教師評先選優(yōu)、獎勵工資的必要條件,考核不合格者,當(dāng)年不能晉升教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)、緩晉一檔職務(wù)工資。

  3、受行政警告處分的人員,對其進(jìn)行年度考核,但在受處分的當(dāng)年,考核結(jié)果不能定為優(yōu)秀。

  本方案由學(xué)?己诵〗M負(fù)責(zé)解釋。

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