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小學(xué)學(xué)校班級量化考核方案

時間:2022-12-22 17:04:57 方案 我要投稿

小學(xué)學(xué)校班級量化考核方案(通用6篇)

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編收集整理的小學(xué)學(xué)校班級量化考核方案(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

小學(xué)學(xué)校班級量化考核方案(通用6篇)

  小學(xué)學(xué)校班級量化考核方案1

  充沛調(diào)動班主任工作的積極性、主動性,促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化,并為班主任聘任、評優(yōu)評先和班主任績效工資發(fā)放等提供依據(jù),特制定本考核規(guī)范。

  一、考核方法

  班主任績效考核采取學(xué)?荚u小組考核、任課學(xué)生和學(xué)生家長考評相結(jié)合。

  二、考核內(nèi)容

  班主任績效考核分為班主任常規(guī)工作考核和班級工作成果考核兩局部。

 。ㄒ唬40分)

 。、制定本學(xué)期的班主任工作計劃,學(xué)期結(jié)束前能和時撰寫班主任工作總結(jié)。(4分)

 。、能認真組織好班會課和活動課,每學(xué)期主題班會和活動課不少于6次,要求有主題,有內(nèi)容,有記錄。(3分)

 。、經(jīng)常與家長取得聯(lián)系,每學(xué)期對班級所有學(xué)生不少于一次家訪,無法家訪可電訪,至少每學(xué)期召開一次家長會。學(xué)期末上交家訪登記卡或電話聯(lián)系冊。(5分)

 。础⒛茏龊脤Π喔刹康倪x拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作,熟悉班級情況,注重培養(yǎng)良好的班風(fēng),學(xué)風(fēng)。班干部會議每學(xué)期不少于4次,要求有會議記錄。(4分)。

 。、能積極組織學(xué)生參與學(xué)校布置和組織的各項集體活動。(3分)

 。丁⒛馨磿r參與學(xué)校組織召開的班主任會議。(3分)

 。、早讀跟班。(5分)

  8、課間操或?qū)W生集會班主任必需到場。(5分)

 。、認真和時填寫學(xué)生學(xué)籍管理卡和學(xué)生學(xué)業(yè)素質(zhì)報告單。(3分)

  10.按時完成學(xué)校安排的各項工作。(5分)

 。ǘ┌嗉壒ぷ鞒晒己藘(nèi)容(60分)

 。、班級衛(wèi)生情況。關(guān)心學(xué)生身心健康,重視公共衛(wèi)生平安工作,積極執(zhí)行衛(wèi)生防疫規(guī)定,杜絕迸發(fā)聚集性污染病。(10分)

  2、加強常規(guī)管理,重視平安教育。在校內(nèi)每發(fā)生一件平安事故處置和時。(10分)

 。、加強學(xué)生課外活動布置與指導(dǎo),積極開展形式多樣的課外活動,促進學(xué)生全面發(fā)展;顒觾(nèi)容豐富多樣、平安、有效。(5分)

 。础⒓訌姲嗉壺敻还芾,措施到位。(5分)

 。、注重班容班貌,安排簡潔、美觀,富有個性化,激勵用語規(guī)范化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化。(5分)

 。、班級學(xué)生到校情況。學(xué)生無故遲到、早退和曠課現(xiàn)象班主任要和時與家長聯(lián)系。(5分)

 。贰⒆珜懓嗉壒芾砘虻掠齼(yōu)秀論文。(2分)

  8、班級學(xué)生團體在校級以上的活動中獲獎。(3分)

 。、學(xué)校班子成員對班級工作綜合評分。(10分)

  10、班級內(nèi)學(xué)生代表對班級工作綜合評議(發(fā)放表格、隨機抽取班級內(nèi)學(xué)生)。(5分)

  三、班主任績效考核結(jié)果使用

  班主任津貼按績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀(90分和以上)、良好(76~89分)、合格(60~75)和不合格(59以下)四個等次。優(yōu)秀等次全額發(fā)放班主任津貼,良好等次發(fā)放90%班主任津貼,合格等次發(fā)放80%班主任津貼,不合格等次不發(fā)放班主任津貼。

  小學(xué)學(xué)校班級量化考核方案2

  為了發(fā)揮班主任在班級教育管理中的作用,充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性,促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化,并為班主任聘任、評優(yōu)評先及班主任績效工資發(fā)放等提供依據(jù),特制定本考核標準。

  一、考核辦法

  班主任績效考核采取學(xué)?荚u小組考核、任課學(xué)生及學(xué)生家長考評相結(jié)合。

  二、考核內(nèi)容

  班主任績效考核分為班主任常規(guī)工作考核和班級工作成績考核兩部分。

  (一)(40分)

 。薄⒅贫ū緦W(xué)期的班主任工作計劃,學(xué)期結(jié)束前能及時撰寫班主任工作總結(jié)。(4分)

 。、能認真組織好班會課和活動課,每學(xué)期主題班會和活動課不少于6次,要求有主題,有內(nèi)容,有記錄。(3分)

 。场⒔(jīng)常與家長取得聯(lián)系,每學(xué)期對班級所有學(xué)生不少于一次家訪,無法家訪可電訪,至少每學(xué)期召開一次家長會。學(xué)期末上交家訪登記卡或電話聯(lián)系冊。(5分)

 。、能做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作,熟悉班級情況,注重培養(yǎng)良好的班風(fēng),學(xué)風(fēng)。班干部會議每學(xué)期不少于4次,要求有會議記錄。(4分)。

 。、能積極組織學(xué)生參加學(xué)校安排和組織的各項集體活動。(3分)

 。丁⒛馨磿r參加學(xué)校組織召開的班主任會議或?qū)W習(xí)(3分)

 。贰⒃缱x跟班。(5分)

  8、課間操或?qū)W生集會班主任必須到場。(5分)

 。、認真及時填寫學(xué)生學(xué)籍管理卡和學(xué)生學(xué)業(yè)素質(zhì)報告單。(3分)

  10、按時完成學(xué)校布置的各項工作。(5分)

 。ǘ┌嗉壒ぷ鞒煽兛己藘(nèi)容(60分)

 。、班級衛(wèi)生情況。關(guān)心學(xué)生身心健康,重視公共衛(wèi)生安全工作,積極執(zhí)行衛(wèi)生防疫規(guī)定,杜絕爆發(fā)聚集性的傳染病。(10分)

 。、加強常規(guī)管理,重視安全教育。在校內(nèi)每發(fā)生一件安全事故處理及時。(10分)

  3、加強學(xué)生課外活動安排與指導(dǎo),積極開展形式多樣的課外活動,促進學(xué)生全面發(fā)展;顒觾(nèi)容豐富多樣、安全、有效。(5分)

  4、加強班級財產(chǎn)管理,措施到位。(5分)

  5、注重班容班貌,布置簡潔、美觀,富有個性化,激勵用語規(guī)范化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化。(5分)

 。丁嗉墝W(xué)生到校情況。學(xué)生無故遲到、早退和曠課現(xiàn)象班主任要及時與家長聯(lián)系。(5分)

 。、撰寫班級管理或德育論文。(2分)

 。、班級學(xué)生團體在校級以上的活動中獲獎。(3分)

 。、學(xué)校班子成員對班級工作綜合評分。(10分)

  10、班級內(nèi)學(xué)生代表對班級工作綜合評議(發(fā)放表格、隨機抽取班級內(nèi)學(xué)生)。(5分)

  三、班主任績效考核結(jié)果使用

  班主任津貼按績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀(90分及以上)、良好(76~89分)、合格(60~75)和不合格(59以下)四個等次。優(yōu)秀等次全額發(fā)放班主任津貼,良好等次發(fā)放90%班主任津貼,合格等次發(fā)放80%班主任津貼,不合格等次不發(fā)放班主任津貼。

  【班主任績效量化考核標準】

  班主任績效考核共計100分。

  1.履行職責(zé)20分;工作量20分;常規(guī)管理30分;學(xué)習(xí)效果30分;

  2.班主任年度績效考核得分=上期班主任績效考核得分×40%+下期班主任績效考核得分×60%+獎勵得分;

  3.班主任績效考核實得工資=班主任年度考核得分×分值系數(shù);

  4.分值系數(shù)=全校班主任的績效總額÷全校班主任考核總得分。

  一、履行職責(zé)(20分)

  1.按學(xué)校要求在早自習(xí)、課間操、午間、課外鍛煉對學(xué)生進行指導(dǎo)、組織與管理,不遲到和無故缺席。(5分)

  2.按時參加班主任會(1分)

  3.班會課用于對學(xué)生進行德育教育,不挪作它用。(2分)

  4.按學(xué)校要求及時進行階段總結(jié),召開家長會。(2分)

  5.按時上交資料、表格、計劃和總結(jié)。(2分)

  6.組織學(xué)生參與文體活動(3分)

  7.打掃清潔衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔(4分)

  8.完成上級或?qū)W校下達的臨時性任務(wù)(1分)

  二、工作量(20分)

  借讀班人數(shù)54人、對口班人數(shù)48人視為滿工作量,每增減一個人,增減0.2分。

  三、常規(guī)管理(30分)

  1.堅持德育首位、教學(xué)中心、全面發(fā)展的方針(2分)

  2.做學(xué)生思想工作方法得當(dāng),有明顯的效果(2分)

  3.有完善的班級管理制度和班委會(2分)

  4.教育思想端正,不歧視差生,控流工作做得好(2分)

  5.對學(xué)生的操行評分,學(xué)年末作出操行鑒定和評語(1分)

  6.班風(fēng)好。能做到文明禮貌、團結(jié)互助(3分)

  7.學(xué)風(fēng)好。能做到勤奮學(xué)習(xí)、考風(fēng)端正(3分)

  四、學(xué)習(xí)效果(30分)

  1.借讀班按學(xué)校的考核目標,完成委屬指標和聯(lián)招指標,各計5分。每多/少一個,增/減0.25分。

  2.對口班按學(xué)校的考核目標,完成聯(lián)招指標,計10分。每多/少一個,增/減0.25分。

  3.將同類型班級的統(tǒng)考學(xué)科人平得分相加,除以班級數(shù),得到人平分的平均分,將班級的人平分除以人平分的平均分,再乘以10,得到每個班的人平考核得分。

  4.將同類型班級的統(tǒng)考學(xué)科的優(yōu)生率相加,除以班級數(shù),得到班平優(yōu)生率,將班級的優(yōu)生率除以班平優(yōu)生率,再乘以5,得到每個班的優(yōu)生率得分。

  5.將同類型班級的統(tǒng)考學(xué)科的及格率相加,除以班級數(shù),得到班平及格率,將班級的及格率除以班平及格率,再乘以5,得到每個班的及格率得分。

  五、獎勵得分

  1.班級或?qū)W生在各類活動、競賽中獲得學(xué)校認可的獎勵,國家級一、二、三等獎分別按3,2,1分記;市級一、二、三等獎分別按1,0.8,0.6分記;區(qū)級一、二、三等獎分別按0.6,0.4,0.2分記;校級一、二、三等獎分別按0.2,0.1,0.05分記,個人獲獎?wù)郯胗洝?/p>

  2.班主任個人獲得相關(guān)獎勵同上計分。

  3.班主任發(fā)表文章按學(xué)校競崗打分方案計分。

  小學(xué)學(xué)校班級量化考核方案3

  為了貫徹落實神木縣教育工作會議精神,使我校的教育教學(xué)等各項工作進入神木縣小學(xué)教育的前列,使評估考核符合教育局有關(guān)績效工資發(fā)放文件精神,建立健全有效教學(xué)評估機制,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,激勵每個教職工爭先創(chuàng)優(yōu),把學(xué)校辦成名校,教師成為名師,特制定本方案。

  一、原則:

  本方案主要考核每個職工工作任務(wù)的工作過程與完成結(jié)果,通過各項指標量的對比考核,轉(zhuǎn)化為質(zhì)的定性?己朔譃橥瓿扇蝿(wù)好、完成任務(wù)、基本完成任務(wù)、沒有完成任務(wù)。每個職工每學(xué)期至少參與一次考核?己藞猿止、公開、合情、合理的原則,從嚴考核,實施獎懲,考核結(jié)果作為評優(yōu)選模晉職晉級的主要依據(jù)。

  二、考核范圍:

  (一)工作量(含增加課時費等);

 。ǘ┙逃虒W(xué)方面:

  一是教學(xué)常規(guī)(備課、講課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、電教等);

  二是校內(nèi)組織的以年級或年段進行的抽查、檢查、統(tǒng)考等;

  三是與城區(qū)學(xué)校或周邊校際間進行的抽查、檢查、競賽等,以及有關(guān)部門統(tǒng)一組織的類似上述形式的活動;

 。ㄈ┙處熽犖榻ㄔO(shè)方面:教職工政治理論,業(yè)務(wù)知識等的學(xué)習(xí),論文撰寫,家長、學(xué)生評教,師德等。

  (四)勞動紀律。

 。ㄎ澹┑掠ぷ。

  三、教職工工作量核算辦法

 。ㄒ唬、班主任工作量:在現(xiàn)標準(月津貼600元)以內(nèi)。具體辦法見《礦區(qū)一小班主任量化考核方案》

  (二)、教師工作量:工作量指的是根據(jù)有關(guān)規(guī)定對職工分配工作在數(shù)量上的指標。

  每周一類課程語文、數(shù)學(xué)、英語科目12-14節(jié);

  二類課程科學(xué)、品德與生活、社會等科目14-16節(jié);三類課程其它科目16-18節(jié)。其它工作根據(jù)所從事的具體工作確定。

  1、科任教師:

 。1)、達到節(jié)數(shù)標準(含備課、輔導(dǎo)、批改作業(yè))每周記50分。

 。2)、達不到下限視為不滿工作量,一、二、三類少1節(jié)每周分別扣4分、 3.5分、3分。超過上限視為超工作量,一、二、三類超1節(jié)每周分別給予補助8分、7分、6分。

 。3)、班級人數(shù)標準按50人計算,每增減1人分值增減1%。

  2、行政管理人員:

  行政管理人員指中層以上人員。管理人員除搞好分管工作外,副校長每周兼課4-6節(jié),其它中層負責(zé)人、干事,兼課語文、數(shù)學(xué)5-8節(jié),其它課程8-10節(jié),視為滿工作量,其次,根據(jù)工作情況結(jié)合民主測評,滿工作量記50分。

  3、總務(wù)后勤人員:

  總務(wù)后勤人員以學(xué)校分配的工作量并積極完成臨時指派工作為滿工作量,滿工作量記48-50分。

  4、兼職工作量:

  (1)、興趣活動(有計劃、有活動、有考核)每次20元。

 。2)、3-6年級晨讀、課外活動每節(jié)10-20元,課外閱讀每節(jié)10元,興趣活動、晨讀、課外活動、閱讀等遲到早退則無報酬。

 。3)、年級主任、教研組長每周5分(未開展活動取消記分)。

  5、多媒體課堂教學(xué)

 。1)、按要求足量上好dvd光盤教學(xué)課20-30分。

 。2)、在電教室上一節(jié)多媒體課2分。

  6、其它有關(guān)事項:

 。1)、因事、病等請假缺課,在總分值中減去應(yīng)得分。頂課教師頂課按一、二、三類課分別給予加班10分、8分、6分。

 。2)、公事、公差缺課,保留應(yīng)得分。

 。3)、承擔(dān)示范課、公開課(不含學(xué)習(xí)匯報課、享受待遇的骨干等和新教師匯報課)按一、二、三類分別記80、60、40元。

 。4)、不滿工作量的應(yīng)積極接受學(xué)校分配的工作。

  7、以上考核分占百分之九十,領(lǐng)導(dǎo)評估占百分之十。

  8、工作量獎勵:

  (1)、學(xué)校根據(jù)本學(xué)期的實際情況,對工作量確定獎勵,一般按每人800—1000元核算,或不超上級核定總獎金額的20%。

 。2)、特殊情況經(jīng)校長辦公室會議研究決定。

 。3)、如與績效考核一起核算把千分制換算成百分制。

 。ㄈ└郊樱

  1、增設(shè)課時費:實際(除公假、出差等、頂課計入)每上1節(jié)課5—10元,課堂設(shè)計優(yōu)、良、合格每節(jié)分別為6元、5元、4元,打印或舊的不計報酬。作業(yè)批改優(yōu)、良、合格每節(jié)次分別為6元、5元、4元。作文批改優(yōu)、良、合格每次分別為25元、20元、15元。均以課堂作業(yè)為準,各種作業(yè)(含周記)累計不超100次,學(xué)生人數(shù)以50人為標準,全批全改、按批改人次計算,每增減1人增減1%分值。

  數(shù)學(xué)帶兩個班的取單班平均值的1.3倍,英語帶兩個年級4班的取每年級單班平均值的1.8倍之和,其它科目帶兩個年級多班的取每年級單班平均值的1.3倍之和,科學(xué)到實驗室每做一次實驗計10元,體育音樂按每上4-5節(jié)課記1次作業(yè),等次課堂考評。聽課每節(jié)10元,以教務(wù)處登記為準。

  2、月考帶課老師自己閱卷,每次每班計語文30元、數(shù)學(xué)20元、英語15元。

  3、增加考試成績進步幅度獎勵。進步幅度分=本次折算分-上次單科成績,折算分=單科成績×(上次年級學(xué)科均分÷本次年級學(xué)科均分)。起始學(xué)科或重新分班參照期中考試成績計算進步幅度分。每增減1個百分點增減一元,

  4、安全、衛(wèi)生(包括財產(chǎn)安全、樓道、衛(wèi)生間管護),不合要求每次扣20元,嚴重的扣50以上,學(xué)生碰傷等安全事故罰100元以上。

  四、工作績效考核辦法:

 。ㄒ唬┱Z文、數(shù)學(xué)、英語等統(tǒng)考科目。:40分

  每學(xué)期期末由教務(wù)處統(tǒng)一組織考試。

  1、及格率:10分按本年級平均及格率為基數(shù),每升降1個百分點加減1分。最高加減不超4分。

  2、平均成績:20分每超0.5分加0.5分,以此類推。低于年級平均成績2分(含2分)以內(nèi)不扣,低于年級平均成績2分以上,每降0.5分扣0.5分,以此類推,最高加減3分。

  3、優(yōu)秀率10分按本年級平均優(yōu)秀率為基數(shù),每升降5個百分點加減1分,最高加減3分。

 。ǘ┢渌颇浚40分

  根據(jù)課程標準,由教務(wù)處組織,通過筆試、口試、實際操作,以達標為界,每升降一個百分點,加減2分。(為了便于操作,減少工作量,可抽簽考查,考核部分班級或部分學(xué)生)。

 。ㄈ┏菂^(qū)學(xué)校、周邊校際間以及有關(guān)部門統(tǒng)一組織的以十個單位對比為基礎(chǔ),保第四為計算界限,每升降一個名次加減10分。(如果對比的單位大于或小于“10”,按減少或增加的百分比進行折算)。

  前三項考核只參與其中一項考核,考核科目按平均值計算。

  每學(xué)期初對新任教師,根據(jù)上一學(xué)期的成績,對基礎(chǔ)進行核定。(個別弱智兒童可不參與考核。)

 。ㄋ模﹤湔n、講課、作業(yè)批改及輔導(dǎo):24分

  1、備課:8分

 。1)優(yōu)8-10分(能按課程標準的要求,有計劃、有課時安排、按節(jié)次編寫、備教材、備學(xué)生、備教具、有教法、有學(xué)法、有步驟、有板書設(shè)計、有課后反思等)

  (2)良6-8分(基本能按課程標準要求,有計劃、有課時安排、有時按節(jié)次編寫、三備三有不明顯)

 。3)中4-6分(抄襲內(nèi)容較多,不按節(jié)次編寫,有時雖按節(jié)次編寫,但屬于提綱式的)

 。4)4分以下(完全抄襲,甚至使用教案與進度不一致,內(nèi)容極其簡單)

  2、講課8分課堂教學(xué)通過“目標設(shè)計及教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)氛圍、教學(xué)進程與教學(xué)效果、教學(xué)方法、現(xiàn)代教學(xué)手段的運用、教學(xué)風(fēng)格、面向全體、知情體驗”八個方面進行評價,每項0.5分。 “學(xué)習(xí)熱情、自主學(xué)習(xí)、主動探索、合作學(xué)習(xí)”四年方面,為主要因素評價,每項1分。

  3、作業(yè)批改與輔導(dǎo)8分

 。1)優(yōu)8-10分早讀、午自習(xí)等堅持輔導(dǎo);能按要求布置作業(yè),并能體現(xiàn)因材施練,作業(yè)次數(shù)符合要求并全批全改,重改輕批,批改不出現(xiàn)錯誤;硬筆字、毛筆字分年級按課程標準有布置、有批改,質(zhì)量數(shù)量符合要求,毛筆字每周不少于3方。

  (2)良6-8分自習(xí)基本能堅持輔導(dǎo);按要求布置作業(yè),次數(shù)夠,批改全,批改無誤,但改的地方少;硬筆字、毛筆字訓(xùn)練基本符合要求。

 。3)中4-6分自習(xí)輔導(dǎo)不到位;作業(yè)次數(shù)不夠,批改較粗,并有3次以下錯誤;硬筆字、毛筆字訓(xùn)練不到位。

 。4)差4分以下自習(xí)不輔導(dǎo);作業(yè)次數(shù)不夠,批改極粗,并有3次以上錯誤;沒有硬筆字、毛筆字訓(xùn)練。

 。ㄎ澹┒嗝襟w課堂教學(xué)6分

 。1)優(yōu)5-6分按要求足量上好dvd光盤教學(xué)課和多媒體課兩節(jié)。

 。2)中3-4分基本能按要求上好dvd光盤教學(xué)課和多媒體課兩節(jié)。

 。3)差1-2分未完成dvd光盤教學(xué)課的要求。

 。┱闻c業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、論文10分

  1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)5分。

  每學(xué)期寫10000字以上學(xué)習(xí)筆記和隨筆。根據(jù)筆記質(zhì)量分別計5分(達字數(shù)要求),4分以上(字數(shù)在2/3以上),3分以下(字數(shù)在2/3以下),0分(沒有)。

  2、論文5分。

  每學(xué)期寫一篇1000字以上教育教學(xué)論文或心得體會。(根據(jù)字數(shù)及質(zhì)量酌情給分)。

 。ㄆ撸⿴煹录霸u教10分。

  1、家長、學(xué)生評教:5分

  每學(xué)期組織一次家長、學(xué)生評教,統(tǒng)一制作評教表。一、二年級由家長填寫,三至六年級由學(xué)生填寫,分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級,每個等級分別記5分、4分、3分、2分。(總分除以總票數(shù)得每個等級的分數(shù))

  2、師德5分

  師德分為:

  a、有良好的職業(yè)道德,熱愛教育,熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生。

  b、有較好的職業(yè)道德,愛教育,對學(xué)生較冷漠。

  c、職業(yè)道德一般,有體罰或變相體罰學(xué)生的行為。

  d、不愛學(xué)校,給學(xué)校聲譽造成不良影響。

  分別記5、3、2、0分。

  考核辦法:根據(jù)教育局、學(xué)校師德考核辦法(和家長、學(xué)生的反響評教等情況由考評小組給予打分)由政教處考核。

  (八)出勤:10分

  全勤(無請假、無遲到、無早退、無脫崗)12分,一學(xué)期累計(遲到、早退、脫崗三次按1天請假計,下同)請假2天(含2天)以下10分,一學(xué)期累計請假從3天(含3天)以上算起每超1天扣1分。

  (九)德育工作20分

  按班主任班務(wù)量化考核成績,從高分到低分分為七類,分別扣0分、1分、2分、3分、4分、5分、6分,班主任按100%扣分,科任教師按80%扣分。

 。ㄊ┕芾砑翱倓(wù)人員的考核:

  根據(jù)完成任務(wù)情況結(jié)合民主測評,管理人員取科任教師的平均值或大于平均值,總務(wù)人員取科任教師的平均值或小于平均值。中層領(lǐng)導(dǎo)及干事同一般教師考核和管理考核各占50%

 。ㄊ唬┮陨峡己苏90%,領(lǐng)導(dǎo)評估占10%。

  五、考核獎勵操作辦法:

  1、在核定的獎勵性績效工資總額中減去工作量考核金額,得績效考核獎金總額。

  2、每位教師期末的獎金=工作量獎金+績效考核獎金。

  3、也可以把量化考核分與績效考核分放在一起計算獎金,那就是把量化分換算成百分制。

  4、績效考核總數(shù)為:小教二級:小教一級:小教高級:中教高級=1:1.11(1.1136):1.27(1.2728):1.47

  5、把計算出的每個人分數(shù)乘以相應(yīng)系數(shù)為本人的最終得分。

  6、用績效考核獎金總額除以全體教師績效考核的最終得分總和,得每分獲獎值。

  7、用每分獲獎值乘以個人績效考核最中得分即為每位教師的績效考核獎金。

  8、對于管理人員,科室干事及其其它后勤人員,由校長辦公會按工作情況(工作態(tài)度、民主測評)和教學(xué)考核兩部分進行綜合評價,并予以相應(yīng)的獎金。

  9、具體考核操作由教務(wù)處和相關(guān)部門進行。

  10、績效考核原初分在100分以上的為完成任務(wù)好:90—99分為完成任務(wù);80—89分為基本完成任務(wù);80分以下為沒有完成任務(wù)?己私Y(jié)果記入個人業(yè)務(wù)檔案,評選優(yōu)、職稱職務(wù)晉升,以此考核為基本條件,一般都在完成任務(wù)好的教職工中產(chǎn)生。

  六、備注:

  1.每學(xué)期考核項目的.多少可視學(xué)校情況適度增減。

  2.考核以學(xué)期為單位,期末校長辦公會會根據(jù)實際情況確定量與績的比例和獎金額度。

  3.教育局批準離崗人員原則上拿自己本分績效獎金。

  小學(xué)學(xué)校班級量化考核方案4

  為進一步深化學(xué)校內(nèi)部人事制度改革,落實教職工崗位目標責(zé)任制,激發(fā)教職工奮發(fā)進取、教書育人的積極性,客觀、公正、合理地評價教職工的德才表現(xiàn)、教育教學(xué)能力和工作實績,推進學(xué)?茖W(xué)、規(guī)范管理的進程,根據(jù)《嵐山區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)人事勞動和社會保障局財政局教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY實施辦法的通知》、《日照市嵐山區(qū)教育局關(guān)于學(xué)?冃ЧべY分配的指導(dǎo)意見》等上級文件,結(jié)合學(xué)校實際,特制定如下實施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  為落實事業(yè)單位績效工資分配政策,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,維護廣大教職工利益,以教職工績效工資實施為鍥機,建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,充分調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮教師的潛能,促進教師思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力不斷提高,真正體現(xiàn)干與不干,干多干少,干好干孬一個樣的問題,使廣大教職工愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、創(chuàng)造優(yōu)良的工作業(yè)績。

  二、實施對象

  按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的我校在編在崗的正式工作人員

  三、分配原則

  1、以德為先,注重實績的原則。

  2、堅持多勞多得,優(yōu)教優(yōu)酬的原則。

  3、堅持公平、公正、公開的原則。

  4、堅持向一線教師、優(yōu)秀教師傾斜的原則。

  5、堅持向班主任、農(nóng)村偏遠地區(qū)教師傾斜的原則。

  6、堅持統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理的原則。

  7、堅持學(xué)校獎勵性績效總額包干的原則。

  四、基本內(nèi)容

 。ā┛冃ЧべY的核定

  績效工資按基礎(chǔ)性工資和獎勵性工資兩部分分配;A(chǔ)性績效工資只按月發(fā)放的津貼補貼工資,獎勵性工資主要體現(xiàn)工作量和實地貢獻等因素,根據(jù)考核結(jié)果按學(xué)期或?qū)W年發(fā)放。

 。ǘ┆剟钚钥冃ЧべY的內(nèi)容

  獎勵性績效工資主要體現(xiàn)出勤率、工作量、教育教學(xué)工作過程個工作業(yè)績等因素在績效考核的基礎(chǔ)上進行分配。學(xué)校設(shè)立老師獎勵性工資每學(xué)年人均1000元。

  五、績效考核標準和考核辦法

  績效考核的主要內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面,具體包括職業(yè)道德、職業(yè)能力(工作能力與水平)、工作表現(xiàn)和工作成效等四個方面。

  各項考核的賦分:職業(yè)道德(10分)、職業(yè)能力(25分)、工作表現(xiàn)(15分)、工作成效(50分)。

 。ㄒ唬┞殬I(yè)道德(考核總分為100分,此項成績按10%計入績效考核總成績)

  1、考核內(nèi)容和標準:主要考評教師遵紀守法(遵守教育法律法規(guī)、學(xué)校規(guī)章制度和教學(xué)行為規(guī)范),愛崗敬業(yè)(對職業(yè)的認同感、敬業(yè)精神和事業(yè)心,教師的榮辱觀、職業(yè)操守和以身作則情況),關(guān)愛學(xué)生(對學(xué)生的態(tài)度、方式和責(zé)任心),團結(jié)協(xié)作(大局意識和團隊精神)等方面內(nèi)容。要求教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和嵐山區(qū)教育局關(guān)于對教師管理的相關(guān)規(guī)定,教書育人,為人師表,無體罰或變相體罰學(xué)生行為。

  2、考核辦法:

 。1)日?己苏30分。實行扣分制,扣分依據(jù)學(xué)校日常檢查到的、家長或?qū)W生舉報反映問題查實的。凡違反教師職業(yè)道德有關(guān)規(guī)定者,每次扣3分,扣完為止。情節(jié)嚴重的,將依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定進行處罰。

 。2)期末評議70分。組織評議占30分;教師民主評議占40分。評議標準為新頒《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求進行。

  一是組織評議30分。

  1、團結(jié)同事、待人禮貌,從不說臟話、粗話。

  2、遵守學(xué)校紀律、制度,早到晚歸,不遲到或早退,很少請假。

  3、積極參與學(xué)校管理,獻計獻策,言行積極向上,不亂發(fā)牢騷。

  4、語言文明,行為得體,注重從一點一滴為學(xué)生做榜樣和表率,個人習(xí)慣及修養(yǎng)好。

  5、課堂上不抽煙、開手機、遲到或早退。

  6、做學(xué)生工作注重“動之以情,曉之以理”,不體罰挖苦學(xué)生。

  7、管理孩子方面:培養(yǎng)文明、守紀的良好習(xí)慣,保證自己的孩子不到教學(xué)區(qū)影響教育教學(xué)秩序。

  8、關(guān)心公共衛(wèi)生,保護公共環(huán)境。積極主動地參與公共衛(wèi)生的打掃工作,自覺保持教學(xué)區(qū)清潔衛(wèi)生。

  注:評議時,總分100分,最后按30%折算。

  二是民主評議40分。(民主評議內(nèi)容同組織評議,最后折算為40分、)

 。ǘ┞殬I(yè)能力(考核總分250分,此項成績按10%計入績效考核總成績)

  1、考核內(nèi)容和標準:落實教學(xué)常規(guī),勝任所承擔(dān)的教育教學(xué)工作;努力提高教育教學(xué)水平和能力,學(xué)會應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段,并使之不斷提高,積極從事教科研活動,及時總結(jié)經(jīng)驗。

  2、考核辦法:

  一是常規(guī)教學(xué)(150分),以鎮(zhèn)中心小學(xué)常規(guī)檢查成績(可結(jié)合學(xué)校常規(guī)檢查成績)計分,折算得分。

  二是課堂教學(xué)(50分)

  學(xué)期末,教導(dǎo)處組織分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),教導(dǎo)主任,年級主任,教研組長、骨干教師等,根據(jù)日常聽課,各種大型聽課活動,教師日常課堂教學(xué)情況,對各教師進行評議打分。

  三是常規(guī)教研(50分)

  第一,聽課與評課(40分)

 、、聽課(20分):教師每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)不少于15節(jié)。每少一節(jié)扣2分,扣完為止。

  Ⅱ、評課(20分):每學(xué)期評課不少于15次,評課要填寫評課表,內(nèi)容要與聽課表相符;要結(jié)合教師授課的情況,根據(jù)新課標的要求,實事求是地進行客觀評價,提出自己的建議或反思。不符合要求,每少一次扣2分,扣完為止。

  考核小組適時進行過程檢查,公布檢查結(jié)果,沒有教導(dǎo)處簽字的聽課記錄或評課不在統(tǒng)計范圍。

  第二,按時參加各級教研活動(10分)。曠工一次扣3分,按照態(tài)度認真程度、端正與否,酌情扣0.5—3分。

 。ㄈ┕ぷ鞅憩F(xiàn)。(15分)

  1、考核內(nèi)容:

  主要考核教師的教學(xué)工作量和教師的考勤情況。

  2、考核辦法:

  一是工作量(5分,此項成績按實分計入績效考核總成績)

  基礎(chǔ)工作量:根據(jù)教學(xué)計劃、教師編制和學(xué)校實際,依據(jù)嵐教法(20xx)59號文《日照市嵐山區(qū)教育局關(guān)于規(guī)范中小學(xué)教職工工作量的指導(dǎo)意見》計分,折算后計入績效成績。

  二是考勤(100分,此項成績按10%計入績效考核總成績。)

  按照《教師考勤細則》計分,折算后計入績效成績。

 。ㄋ模┕ぷ鞒尚Вù隧棾煽儼50分計入績效考核總成績。)

  1、考核標準:

  堅持以人為本,德育為首的原則進行教書育人,育人效果良好。完成教學(xué)工作計劃,所任學(xué)科學(xué)生成績的合格率、優(yōu)秀率達到預(yù)定目標。重視學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,積極開展有益于學(xué)生身心健康的活動。努力工作,積極進取,綜合成績突出。

  2、考核辦法:

  (1)教學(xué)成效(50分)。

 、、基礎(chǔ)分(45分):任教統(tǒng)一測試科目教師,教學(xué)成績評價以每學(xué)期的期末質(zhì)量檢測為準。計算方式是:全鎮(zhèn)同年級同學(xué)科為一個考核單位,教兩門測試科目的,取平均分,若是語文兼英語或數(shù)學(xué)兼英語,則語文或數(shù)學(xué)占60%,英語占40%。每門科目成績的計算公式是:平均分最高者計30分,設(shè)為A,其他教師平均分設(shè)為B,其他教師教學(xué)成績設(shè)為X,則:X=30*B/A。

  Ⅱ、提高分(5分):分年級分學(xué)科相較上學(xué)期期末成績,平均分每提高1分,計1分,計算方法是:設(shè)提高分為Y,則Y=(本學(xué)期平均分—本學(xué)期鎮(zhèn)均)—(上學(xué)期平均分—上學(xué)期鎮(zhèn)均)。該項計滿為止。

  教學(xué)效果成績=X+Y。

  音、體、美、勞、信息、綜合實踐、地方和校本課程等專職教師的“教學(xué)成效”考核(50分)。

  第一種情況:每科只有1位教師。由全體教師測評(40%)和任教班級正副班主任民主評議測評(60%),綜合折算,與其他教師拉平后,計入個人績效成績。

  第二種情況:每科有2位及以上教師。

  一是理論和技能抽測(40%)

  二是課堂教學(xué)測評(30%)

  三是學(xué)科興趣活動(20%)

  四是參加各級比賽獲獎情況(10%)。

  綜合折算,與其他教師拉平后,計入個人績效成績。

  六、獎勵分。

  1、教干、教師迎接督導(dǎo)評估,按負責(zé)工作為單位所取得成績分值折算計分,最高不超過3分。

  2、擔(dān)任年級組長、教研組長根據(jù)考核情況為0-2分。完成學(xué)校教學(xué)工作量的兼職圖書管理員、實驗室管理員、食堂采購員等各特室負責(zé)人,若工作認真無誤得0—1.5分;其他工作人員能完成學(xué)校安排的值班監(jiān)護等工作任務(wù)且無重大過失,即得0—1分,否則不得分;負責(zé)學(xué)校的新教育、校本課程、少年宮等工作認真完成工作任務(wù),無失誤誤工記1—2分?芍貜(fù)計分,但最高不超過3分。

  3、學(xué)校安排的事務(wù)分(2分)。

  協(xié)助學(xué)校完成突發(fā)性任務(wù),每次計0.1分,最多不超過2分。

  六、有關(guān)問題的說明

 。ㄒ唬┢渌墙y(tǒng)一測試科目教學(xué)人員缺項部分的考核

  非統(tǒng)一測試科目教學(xué)人員的其他缺項部分(職業(yè)能力,育人效果,教學(xué)效果)可由考核小組考核和通過民主評議的辦法,對其履行崗位職責(zé)情況、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和工作實績進行打分,具體考核辦法為:由被評議人述職后進行評價。非同一測試科目教師的優(yōu)秀數(shù),不得超過非統(tǒng)一測試科目教師總?cè)藬?shù)的30%。

 。ǘ┫铝星闆r人員,獎勵性績效工資的發(fā)放作如下規(guī)定。

  1、經(jīng)區(qū)教育局主管部門借調(diào)到教育系統(tǒng)以外的,獎勵性績效工資根據(jù)借調(diào)單位考核意見,由原單位發(fā)放,原則上不高于良好等次。

  2、經(jīng)區(qū)教育局主管部門同意,教師支教或借調(diào)到教育系統(tǒng)內(nèi)部的,指教、借調(diào)期間,獎勵性績效工資根據(jù)受援單位和借調(diào)單位提供考核意見,由原單位發(fā)放。未經(jīng)區(qū)教育局統(tǒng)一借調(diào)到其他單位的人員,不發(fā)放獎勵性績效工資,扣減的獎勵性績效工資納入原學(xué)校獎勵性績效工資總量;

  4、當(dāng)年退休人員及正常調(diào)動人員的獎勵性績效工資按實際工作月發(fā)放。

  5、經(jīng)教育局批準在職短期培訓(xùn)的教干教師,獎勵性工資照發(fā)。

  6、職業(yè)道德考核和年度考核不合格的,獎勵性工資直接定為一般等次。

 。ㄈ┯邢铝星樾沃徽,本年度不發(fā)放績效性工資

  1、違反國家政策法規(guī)、受黨紀政紀處分期未滿的;

  2、體罰侮辱學(xué)生受到追究的;

  3、拒不接受組織安排和分配的工作任務(wù),經(jīng)教育仍不悔改的;

  4、無理取鬧,嚴重干擾社會秩序或?qū)W校正常工作的;

  5、年度連續(xù)曠工5個工作日或累計超過10天的;

  6、工作失職、瀆職造成重大安全責(zé)任事故的;

  7、受到一票否決和黃牌警示處理學(xué)校的校長;

  8、其他按規(guī)定不享受獎勵性績效工資的人員。

 。ㄋ模、依據(jù)績效考核成績,按照3:7的比例劃定出優(yōu)秀、良好兩個等次,若有工作態(tài)度、成績特差的劃定為一般。學(xué)校實施績效工資與規(guī)范單位津貼補貼結(jié)合進行。實行獎勵性績效工資后,學(xué)校不的自行發(fā)放其他獎金、福利、補貼等。

 。ㄎ澹⿲δ袧M55周歲、女滿50周歲的人員,或經(jīng)組織人事部門、主管部門批準的因年齡原因離開原領(lǐng)導(dǎo)崗位的教育干部,個人申請,可比照良好等次參與績效工資分配(不占用學(xué)校良好等次比列)。但本人必須服從學(xué)校工作安排,較好的完成學(xué)校分配的工作任務(wù),不服從學(xué)校安排的,考核結(jié)果視為不稱職。

  七、考核結(jié)果的最終確定和使用。

  考核結(jié)果的最終確定:全鎮(zhèn)各小學(xué)參照本《方案》制定本校的《績效成績考核方案》。結(jié)合本校實際,計算出教師績效成績并公示一周且無異議后,于學(xué)期放假后一周內(nèi),報黃墩鎮(zhèn)中心小學(xué)匯總。

  八、實施。

  本《方案》經(jīng)教代會通過后實施。本考核方案由學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。

  小學(xué)學(xué)校班級量化考核方案5

  一、指導(dǎo)思想

  1、加強學(xué)校管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿活力的校內(nèi)管理機制。

  2、有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性,有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。

  3、進一步體現(xiàn)獎勤罰懶,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向關(guān)鍵崗位傾斜,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著傾斜。

  4、本考核方案的考核結(jié)果,將作為年度《xx》的配套考核方案。

  二、考核內(nèi)容與分值

  考核基本分為xx分,加分不封頂,扣分最多為xx分。

  1、教學(xué)常規(guī)(基本為xx分)。

 。1)按時參加學(xué)科組活動。無故缺席者每次扣5分,請假者每次扣xx分(因公、當(dāng)天病、事假除外,必須有書面請假條)。(由教研組長考核)

  (2)教師備課筆記由教務(wù)部門組織檢查,評價結(jié)果按好、中、差三等每次分別計加xx分、xx分、扣xx分(一學(xué)期評比一次)。

 。3)作業(yè)布置、批改由業(yè)務(wù)校長組織檢查,評價結(jié)果按好、中、差三等分別計加xx分、0分、扣xx分(每學(xué)期評比一次)。

  (4)聽課節(jié)數(shù)達到規(guī)定要求,并有評課意見加xx分,每少聽一節(jié)扣xx分,每缺一節(jié)評課意見的扣xx分。弄虛作假者,查實一節(jié)扣xx分。

 。5)未經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課,每次扣xx分,曠課一節(jié)每次扣xx分。

 。6)無故不監(jiān)考一次扣xx分,監(jiān)考遲到一次扣xx分,私自調(diào)監(jiān)考一次扣xx分。監(jiān)考不認真扣5分,造成不良后果者扣xx分。

 。7)閱卷不服從學(xué)校安排一次扣xx分,無故缺席者一次扣xx分,閱卷不認真或弄虛作假造成成績不真實,一次扣xx分。

 。8)各種成績及質(zhì)量分析不及時上交者一次扣xx分。

 。9)不服從學(xué)校課務(wù)安排一次扣xx分,不接受學(xué)校安排的臨時性工作每次扣xx分。(校長室考核)

 。10)上課時,坐著上課的、接聽手機的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣xx分,手機鈴聲響扣xx分。

 。11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣xx分。無故缺席一次扣xx分。

 。12)未經(jīng)校長室同意私自為學(xué)生訂閱資料的,責(zé)任人每次扣xx分,并追究其相應(yīng)責(zé)任。(校長室考核)

  以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。

  2、教學(xué)工作成績及其它(基本分xx分)。

 。1)實開公開課和示范課超過規(guī)定標準的并及時上交教案、評課表的教師每人加2分;面向市以上上公開課的教師加4分,面向區(qū)以上開出公開課的教師加3分。學(xué)期應(yīng)開公開課或匯報課而未開的,未開課教師扣5分。(三年未達標教師開課要求以考核要求為準,其他教師每學(xué)年必須在校內(nèi)上公開課一節(jié))。

 。2)任教學(xué)科理論考試及格率在xx%以上的,加xx分;xx%以下扣xx分。

 。3)教師任教學(xué)科參加考級考證通過率在規(guī)定標準以上的加xx分xx分。

 。4)輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)科競賽獲獎,校級競賽獲一等獎輔導(dǎo)教師加xx分;區(qū)級競賽獲一、二、三等獎分別加xx分;市級競賽獲一、二、三等獎分別加xx分;省級以上競賽獲一、二、三等獎分別加xx分(超過xx人獲獎的,按xx個最高級別累加,國家級另加)。

 。5)有計劃開展興趣小組或第二課堂,并有活動記錄、教案,輔導(dǎo)教師加xx分。

 。6)學(xué)生、家長來電、來信、來訪意見較大,經(jīng)查實確有責(zé)任的一次扣xx分。

  (7)教師參與黃、賭、毒,經(jīng)查實,視情節(jié)扣xx分。(校長室考核)

 。8)教師有體罰或變相體罰,向家長索要錢物的,視情節(jié)扣xx分,工作期間上網(wǎng)游戲的一次扣xx分。(工會、校辦等部門考核)

 。9)上級主管部門的調(diào)研性聽課,評為好課加xx分,評為差課扣xx分。

 。10)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡課,發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)不認真,課堂秩序混亂的扣xx分。

 。11)學(xué)生滿意率超過xx%加xx分,xx%——xx%加xx分,低于xx%的扣xx分。

  以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分扣分的得基本分。

  3、出勤(基本分xx分)。

  (1)每遲到或早退xx次扣xx分。(校辦考核)

 。2)請假半天以上要填寫請假單,由校長批準。一學(xué)期累計事假超過三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但必須出具醫(yī)院診斷,否則以事假考核。(校辦考核)

 。3)未經(jīng)批準不參加教職工會、政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次扣xx分。(校辦考核)

 。4)行政人員隨機查崗,無故不在崗一次扣xx分。

 。5)凡請婚假、產(chǎn)假應(yīng)學(xué)校工作需要提前上班的教師,每提前一天加xx分。

 。ㄗⅲ阂皶r辦理銷假手續(xù),以銷假時日為準)(校辦考核)

 。6)曠工一天扣xx分。

  以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。

  三、考核結(jié)果與目標管理獎掛鉤

  1、教師績效考核每學(xué)期統(tǒng)計一次,每年考核計分?己朔智皒x%的教師為優(yōu)秀,考核分不滿xx分的教師為基本合格,其余教師為合格。

  2、在《xx》中,增設(shè)績效考核系數(shù),凡考核為優(yōu)秀的,增加系數(shù)xx,考核為基本合格的,在總系數(shù)中扣去xx系數(shù)。

  四、說明

  1、此《xx》教代會通過后,自xx學(xué)年第一學(xué)期起實施,考核期間為學(xué)制年度,即每年xx月xx日—次年xx月xx日(資料提供期),統(tǒng)計時間為每學(xué)期末,每學(xué)年第二學(xué)期末計分評定等第。

  2、《xx》的考核對象為全校任課教師,其中考核結(jié)果與目標管理獎掛鉤的對象為高級以下普通教師(行政干部與高級職稱教師、職員、職工除外)。

  3、高級職稱及獲得區(qū)教學(xué)新秀稱號的骨干教師其績效考核結(jié)果是骨干教師考核的依據(jù)之一。

  4、本辦法解釋權(quán)屬校長室。

  小學(xué)學(xué)校班級量化考核方案6

 。ㄒ唬、考核方案

 。薄嗉壋R(guī)管理考核是對班主任管理班級的實績進行考核。根據(jù)考核結(jié)果,每學(xué)期在每個年級段產(chǎn)生一個常規(guī)管理先進班級,并作為評選優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員的條件之一。

  2、考核由校長室負責(zé),由大隊部具體組織實施。考核以《班級常規(guī)管理考核量化細則》為依據(jù),由大隊部匯總各種材料,對照細則評分,并聽取各方意見后,審定等第,然后向分管校長匯報,經(jīng)分管校長審批向全校公布。

 。场⒖己藘(nèi)容分紀律、路隊、衛(wèi)生、兩操四個部分,各部分每兩周分值分別為100分,每兩周匯總一次。并設(shè)紀律、路隊、衛(wèi)生、兩操流動紅旗,按年級段得分最高班級發(fā)流動紅旗。

  紀律、路隊,由少先隊負責(zé)組織檢查,衛(wèi)生、兩操分別由衛(wèi)生室、體育室組織檢查。

 。ǘ、考核量化細則

 。、紀律100分

  目標:文明、禮貌、團結(jié)、守紀

  要求:遵守《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生禮儀規(guī)范》遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,嚴格遵守升降旗制度。有下列情形之一每生扣一分:

 。ǎ保┎慌宕骷t領(lǐng)巾

 。ǎ玻┎慌鍘W(xué)生牌

 。ǎ常┎蛔袷厣煲(guī)定

 。ǎ矗┱n間追逐打鬧

 。ǎ担┳鲇形kU的游戲

 。ǎ叮⿲W(xué)生隨意騎自行車

 。ǎ罚┻M游戲機室和錄像室

  (8)周一不穿校服

 。ǎ梗⿹p壞公物

 。ǎ保埃⿲W(xué)生進入建筑禁區(qū)

 。ǎ保保┏粤闶

 。ǎ保玻o故不做操,不參加升旗儀式

 。、路隊

  目標:安靜,整齊有序要求:

  (1)中午放學(xué),全體學(xué)生排隊下樓集中站隊(雨雪天除外,前樓提前10分鐘),做到快、靜、齊。

 。ǎ玻┯审w育老師整隊,并按班級順序依次離校。

 。ǎ常]有班主任帶隊或路隊不安靜,待全校其它學(xué)生離校后,該班再離校。

  (4)家長沒能及時接走的一、二年級的學(xué)生由班主任組織好等家長,學(xué)生全部接走后,班主任才可離校。

 。ǎ担┎换丶页燥埖膶W(xué)生(家長送飯的除外),隨路隊離校,吃過飯再返校。

  有下列情形之一者扣一分:

  a、班主任不帶隊

  b、學(xué)生領(lǐng)隊沒有標志

  c、不安靜,學(xué)生之間講話、打鬧

  d、有學(xué)生滯留學(xué)校

 。、衛(wèi)生100分

  目標:保持校園24小時清潔

  要求:每天三小掃(早晨、中午掃包干區(qū),中午、晚上掃教室)每周一大掃(周五)有下列情形扣一分:

 。ǎ保┦覂(nèi)地面不干凈

  (2)物品擺放不整齊

 。ǎ常┱n桌凳擺放不整齊

 。ǎ矗┳呃鹊孛、墻面不干凈

 。ǎ担╅T窗有灰塵

 。ǎ叮┌蓞^(qū)地面不干凈

 。ǎ罚┎萜骸⒒▔须s物

 。ǎ福┌蓞^(qū)內(nèi)設(shè)施有灰塵、污跡

  (9)墻壁有蜘蛛網(wǎng)、灰塵

  (10)班級布置有缺損、掛角

  4、兩操100分

  目標:精神飽滿、動作整齊要求:安靜、動作整齊到位有下列情形之一扣1分:

 。ǎ保┳鰪V播操路隊無教師領(lǐng)隊

 。ǎ玻╊I(lǐng)隊學(xué)生沒有標志

 。ǎ常┎话察o,有講話打鬧現(xiàn)象

 。ǎ矗╆犎莶徽R,橫豎不成行

 。ǎ担﹦幼鞑徽R不到位

 。ǎ叮┳鲅郾=〔贌o教師指導(dǎo)

 。ǎ罚┎徽J真,動作不規(guī)范

 。怠⒓臃

 。ǎ保⿲W(xué)生做好人好事,受校級表揚加1分,每升一級加2分

 。ǎ玻┮园嗉墳閱挝唬砂嘀魅谓M織指導(dǎo)的競賽活動

  6、減分

 。ǎ保o故不上晨會,每次扣1分

 。ǎ玻o故不上班隊會,每次扣2分

 。ǎ常o班級計劃或班級總結(jié)各扣1分

  (4)無晨會記錄或班隊會記錄各扣2分

 。ǎ担⿲W(xué)校組織的活動無故不參加或棄權(quán)扣1分

 。ǎ叮┓步處熛驒z查人員要分的,扣除當(dāng)日所有分。

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