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教師規(guī)劃備用方案(通用16篇)
為了確保我們的努力取得實效,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的教師規(guī)劃備用方案,希望能夠幫助到大家。
教師規(guī)劃備用方案 1
新時期教師應(yīng)該是什么樣的教師?有人作了這樣形象素描:具備崇高的師德、廣博的知識、精湛的教藝、健康的心理、強健的體魄。我渴望成為這樣的教師。通過這次寫個人學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展計劃,我又重新審視了自己,“解剖”了自己,在認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會的基礎(chǔ)上,我為自己制定的發(fā)展目標(biāo)為:
一、理論方面:
提升自己的生命質(zhì)量,做一個高雅的人。
首先,加強理論學(xué)習(xí)。積極參與學(xué)校組織的各項活動。學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準,豎立與新課程完全想適應(yīng)的教學(xué)觀念,提高對課程、教材的研究與實踐能力。
其次,繼續(xù)認真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》具備良好的師德。師德不是一個抽象的政治說教,而是具有深刻的知識內(nèi)涵和文化品格的,一個有廣博知識的教師才會有道德感召力,僅僅依靠說教的道德教育必然是蒼白的。同樣,教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊的。唯有如此,教師才能完成其教書育人的神圣使命。
再次,要把“學(xué)習(xí)與思考”真正成為自己的一個習(xí)慣。
二、業(yè)務(wù)方面:
1、掌握自己所教學(xué)科的學(xué)科特點,教的最優(yōu)化要落實到學(xué)的最優(yōu)化,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
2、多讀書,多學(xué)習(xí),認真完成讀書筆記、教育敘事、讀書感悟。
3、通過課后反思,運用所學(xué)的理論知識分析課堂教學(xué)中的得與失,進一步做好課堂教學(xué)的整改計劃的實施,提高課堂教學(xué)實效。
4、做一個有心人,隨時記錄教學(xué)感想、教學(xué)體會,學(xué)習(xí)捕捉教學(xué)中的靈感,歸納教學(xué)中的閃光點,以便于寫好教學(xué)敘事和教學(xué)論文。提高自己的教學(xué)科研能力。
三、專業(yè)發(fā)展的`期望
1、以豐富的理論知識武裝自己,以銳意創(chuàng)新的精神、正確的學(xué)科價值觀指導(dǎo)日常的課堂教學(xué)。學(xué)會設(shè)計彈性化教學(xué)方案,使課堂教學(xué)更適合于學(xué)生的實際狀態(tài),更好地指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)。
2、靈活駕馭課堂。在課堂的整個教學(xué)過程中,能夠?qū)W(xué)生擺在主體地位,做課堂學(xué)習(xí)的主人。能夠及時關(guān)注學(xué)生課堂上是否以飽滿的熱情、濃厚的興趣參與學(xué)習(xí),是否真正做到自主學(xué)習(xí)、自主讀書、自主合作、自主探索,從每一節(jié)課中體驗到學(xué)習(xí)成功的樂趣。
教師規(guī)劃備用方案 2
一、自我分析
1、個人優(yōu)勢分析:
工作踏實,具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任心,熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生,善于接受別人的不同意見,虛心向他人學(xué)習(xí);有一定的教學(xué)經(jīng)驗和理論知識;能夠積極參加各類教研活動和教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。有一顆向上的心,希望有更大的進步空間。
2、個人不足剖析:
(1)理論學(xué)習(xí)薄弱,教育理念書籍讀的比較少,創(chuàng)新意識較淡薄,平時應(yīng)多讀書,及時掌握教育前沿新動態(tài)。
(2)對于教材的處理不夠靈活,缺少創(chuàng)新,還需要不斷打磨,以提高教學(xué)水平。
(3)問題意識不夠敏銳,不能夠及時捕捉平時教學(xué)中的生成點,未形成及時反思的習(xí)慣。教育教學(xué)進步不明顯。
二、三年發(fā)展自我規(guī)劃
1、提升教學(xué)能力,爭做專業(yè)型智慧型教師
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),了解理論前沿觀點,形成完整的知識體系。提升自己的業(yè)務(wù)水平,精通自己任教的學(xué)科,探索自己獨特的教學(xué)模式。將學(xué)習(xí)的`主動權(quán)還給學(xué)生,針對學(xué)生的情況進行有效的教學(xué),讓課堂更具有實效性,更活潑有趣,更吸引學(xué)生。
2、提升科研水平,爭做反思型學(xué)術(shù)型教師
繼續(xù)做好課改實踐的排頭兵,不斷更新自己的教育教學(xué)理念,做有反思能力的研究型教師,學(xué)術(shù)型教師。將自己在實踐中的探索,不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,并將這些思考和經(jīng)驗作為課題在平時進行研討,把研究經(jīng)驗及時總結(jié),及時積累個案,歸納資料,撰寫有實效的專題論文或報告,推廣教科研成果。用科研促進自我專業(yè)成長,爭做反思型學(xué)術(shù)型教師。
三、具體目標(biāo)
1、爭取每年能夠上縣級以上公開課2次,在課堂實踐中提升自己教學(xué)水平。
2、教研相長,積極撰寫論文,進行課題研究,爭取省立項課題能有好的成果,論文能夠發(fā)表。
教師規(guī)劃備用方案 3
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)市教育局關(guān)于教師專業(yè)化發(fā)展的有關(guān)精神,學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃中關(guān)于教師專業(yè)化發(fā)展工作的有關(guān)要求,以全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)為宗旨,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,制定學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展計劃,確保教師隊伍整體素質(zhì)的有效提高,確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的不斷提高,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、研究能力較強的教師隊伍,實現(xiàn)“把學(xué)校辦成師生共同發(fā)展的樂園”的辦學(xué)目標(biāo)。
二、師資現(xiàn)狀
學(xué)校專任教師32人,其中40歲以下中青年教師共9人,中級職稱有17人;學(xué)歷大專有24人、本科4人。
三、工作目標(biāo)及要求
1、根據(jù)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展的要求,制定教師(個人)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,有層次、針對性地做好各級各類教師的培養(yǎng)發(fā)展、管理指導(dǎo),促進師資隊伍的整體發(fā)展。
2、落實做好校級的教師職務(wù)培訓(xùn)工作,尤其做好校本研修課程的設(shè)計和落實。
3、促使教師個性化發(fā)展和團隊共同發(fā)展有機融合,形成對于教師發(fā)展的過程評價與綜合考評相結(jié)合的'管理工作機制。
四、工作策略和途徑
1、激發(fā)自主。學(xué)校通過自定目標(biāo)、自我規(guī)劃、自我管理、自我反思等方式,使教師成為個體專業(yè)發(fā)展的責(zé)任人。
2、加強互動。開展各學(xué)科跨年級的組際聯(lián)合,認真搞好教研活動;開展互補互促的跨學(xué)科聽課,教導(dǎo)處要求每位教師每學(xué)期的聽課筆記上至少有五分之一的課是跨學(xué)科的。
3、結(jié)對共進。師徒結(jié)對互助:兩個甚至三個師傅共同帶教一個或幾個徒弟,師傅們或側(cè)重帶教學(xué)科教學(xué),或側(cè)重帶教教育科研;業(yè)務(wù)水平相近的同伴互幫互助;教研組之間結(jié)對互助。
4、論壇交流。通過師德論壇、業(yè)務(wù)交流、教學(xué)論文、讀書體會等活動,使教師們不斷深化信息化教育、嘗試課程改革的深層認識與反思,緊跟教育發(fā)展的步伐,促進自身發(fā)展。
5、領(lǐng)導(dǎo)坐堂。在教育科研課題的指導(dǎo)上,邀請市進修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進行“坐堂問診”,開展“一對一”的輔導(dǎo),有針對性地幫助教師解決專業(yè)發(fā)展中的困惑和難題。
6、實戰(zhàn)打磨。在各級各類教育研討任務(wù)中,讓不同類型不同層次的教師都有實戰(zhàn)的機會和交流的舞臺。
五、主要任務(wù)
1、加強教師師德建設(shè),樹立教師良好形象
把教師職業(yè)道德建設(shè)放到教師隊伍建設(shè)的突出位置,廣泛開展師德宣傳,把學(xué)習(xí)和遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實施綱要》作為教師的基本道德規(guī)范和準則,進一步提高教師的職業(yè)道德水平,努力做到“學(xué)為人師、行為示范”,樹立優(yōu)秀教師典型,打造出“德高為范,嚴謹治學(xué),團結(jié)協(xié)作,業(yè)務(wù)精良”的教師群體。
2、開展教師讀書活動,提升教師人文素養(yǎng)
學(xué)校積極開展教工讀書活動。每年舉行教工讀書活動啟動儀式,組織教師閱讀教育理論書刊,人文書籍,舉行讀書競賽活動,欣賞經(jīng)典音樂,完成讀書心得,切實提高教師隊伍整體素養(yǎng)。
3、落實校本研修規(guī)劃,提高教師專業(yè)水平
校本研修是教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑,學(xué)校制訂“十一五”校本研修規(guī)劃,成立校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),建立健全研修制度,完善學(xué)校各項研修機制,推動以解決實際問題為取向的教育教學(xué)研究。在校本教研中,關(guān)注教師個體與教研組群體之間合作研究、同伴互助,提高校本研修的實效性和教師的專業(yè)素養(yǎng),提升教師群體實踐智慧,激勵教師自主學(xué)習(xí)和主動發(fā)展。
4、分層制訂教師自主發(fā)展計劃,形成教師發(fā)展梯隊
學(xué)校針對不同階段教師的特點,在橫向上以新教師入門——青年教師發(fā)展——骨干教師成才作為發(fā)展主線,縱向上以目標(biāo)引領(lǐng)——措施保障——評價激勵作為支撐,努力建設(shè)一個促進教師專業(yè)發(fā)展的機制。每位教師根據(jù)所教學(xué)科和自身實際確定自己的發(fā)展目標(biāo),分別制訂青年教師三年成長檔案、教師個人自主發(fā)展計劃和骨干教師自主發(fā)展計劃。通過討論、交流、觀摩、講座、征文等形式,進行自我培訓(xùn)。
5、開展課題研究,提升教師教育科研能力
提高教師的教育科研能力是教師專業(yè)發(fā)展的一個重要內(nèi)容。圍繞新課程的實施,增強教師科研意識,進行教學(xué)方法和教育科研基本方法的培訓(xùn),提高針對教育教學(xué)中的實際問題,開展實踐研究的能力,以“科研帶教研,教研促教改”,提高教師整體素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量。
6、實施全員繼續(xù)教育,打造“雙高”教師群體
學(xué)校要求適齡教師參加高一層次的學(xué)歷進修,提高教師本科的達標(biāo)率。通過校本研修促進教師專業(yè)成長,以教師專業(yè)成長促進教師整體素養(yǎng)的提高,逐步形成個人教學(xué)風(fēng)格和獨立科研能力,努力打造高學(xué)歷、高職稱的“雙高”教師群體。
六、保障措施
1、組織保證。學(xué)校成立以校長為組長的教師專業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),全面負責(zé)學(xué)校教師專業(yè)成長的規(guī)劃、實施、管理、考評等工作。
2、過程管理。完善監(jiān)督管理機制,重在平時的過程檢查,確保校本研訓(xùn)的質(zhì)量。
3、檔案管理。建立教師專業(yè)成長的工作檔案,做好教師成長過程中的資料積累。
4、考核機制。健全考核激勵機制,將教師的專業(yè)發(fā)展情況與考績、晉升、評優(yōu)、評先等掛鉤,以此促進工作的深入開展。
教師規(guī)劃備用方案 4
一、自我剖析:
從xx年踏上工作崗位至今,已經(jīng)14個年頭了。在這期間,我一直擔(dān)任班級管理工作。通過接觸不同學(xué)段的學(xué)生和家長,我自己不斷摸索,逐步積累了一定的班級管理經(jīng)驗。在班級制度、班級文化建設(shè)、班風(fēng)班貌、家校合作等方面,小有心得。我自己也通過購買、借閱等方式,不斷閱讀魏書生等一批有經(jīng)驗的班級管理前輩的書籍,讓自己的頭腦更加充實。20xx年11月,學(xué)校也派我到江蘇揚州參加了全國班主任的一次研討會,吸收到了比較先進的管理經(jīng)驗為我所用。我善于接受新事物,面對新的挑戰(zhàn),我不知畏懼,總是懷著一份期待,一份欣喜。同時我又是一個工作負責(zé)的人,平時無論做任何事都是認認真真、踏踏實實。但我也清楚地知道自己的不足。首先,我感到在參與教務(wù)管理工作的同時,對班級管理工作有所放松;其次,班級管理理念不夠先進,很多東西只是停留在實踐層面,無法提升到理論層面上。再就是沒有一個明確的目標(biāo),自己迷失了發(fā)展方向;在班級管理中,應(yīng)不斷改變,增強新意。
二、規(guī)劃目標(biāo):
1、形成一套完整系統(tǒng)的班級管理評價體系,讓學(xué)生有制度可依,有一定的約束性,從班級衛(wèi)生、紀律、學(xué)習(xí)等方面,讓自己知道如何去做是正確的。學(xué)生有了目標(biāo),學(xué)習(xí)才有動力。
2、逐步培養(yǎng)學(xué)生干部,讓學(xué)生自主管理班級。由于近幾年我接的都是高年級,學(xué)生有一定的自主管理能力,在評價體系完整的前提下,對學(xué)生干部進行培訓(xùn),讓他們?nèi)绾巫龅揭陨碜鲃t,公正處理班級事務(wù),從而讓自己從班級工作中解放出來,班主任只是充當(dāng)指導(dǎo)者的`角色,既提高了學(xué)生的管理能力,又可以增強班級管理。
3、樹立良好的班風(fēng)班紀,學(xué)生精神面貌良好。
4、班級文化內(nèi)涵豐富,學(xué)生擁有良好的讀書習(xí)慣,努力打造一個有文化韻味的班級。
5、班級管理特色鮮明。
三、規(guī)劃措施:
在未來的三年里,我要勤于學(xué)習(xí),提高自身的素養(yǎng),將自己打造成一名主動學(xué)習(xí)者;不斷改進自己的班級管理,使自己的班級成為學(xué)生向往的精神家園,并能和學(xué)生共同學(xué)習(xí)成長;更要使自己成為學(xué)生心目中具有親和力、輕松、快樂、幽默的老師。
1、我要充分利用課余時間閱讀班級管理的有關(guān)書目,養(yǎng)成不動筆墨不讀書的習(xí)慣,勤于做讀書筆記,寫好心得體會。每天確保一小時的讀書時間,讓讀書成為自己的自覺行動,學(xué)習(xí)成為自己的一種需要。
2、向有經(jīng)驗的“老”班主任多請教,取其所長,補己之短。
3、有機會的時候主動參與班級管理課題研究,讓自己的管理更加理性化。
四、需學(xué)校提供的條件或幫助:
1、能夠再次提供班級管理經(jīng)驗先進的書籍;
2、能夠幫助爭取到班級管理方面的課題研究;
3、能夠提供班級管理方面的培訓(xùn)機會。
職業(yè)特長是強化個人能力的體現(xiàn),教書者先強己,育人者先律己。作為一名教師,我就是要多努力,把班級管理水平再提高一個臺階,讓孩子們的幸福感更強,給他們留下美好的回憶。而我自己也是努力在自身專業(yè)上發(fā)展,找到目標(biāo),從而實現(xiàn)自我價值,從職業(yè)中獲取成功的幸福感。
教師規(guī)劃備用方案 5
教師是學(xué)校力量的主體,是教學(xué)改革最活躍、最有創(chuàng)造性的因素。提高教師專業(yè)化水平,已經(jīng)成為當(dāng)今教育發(fā)展的主流。師資隊伍建設(shè)是學(xué)校一項長期具有戰(zhàn)略意義的重點基本建設(shè),特別是當(dāng)前學(xué)校教師隊伍正處在新老交替的關(guān)鍵時期和課改的全面推行,對教師學(xué)歷、專業(yè)知識、專業(yè)技能、實踐能力等提出了新的更高的要求,教師面臨著新的挑戰(zhàn)。為盡快建設(shè)一支職業(yè)道德高尚,業(yè)務(wù)上勤于研究,科研上勇于探索,充滿活力的教師隊伍。這對學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和效益產(chǎn)生決定性影響,這是關(guān)系到學(xué)?沙掷m(xù)性發(fā)展的大事。
一、現(xiàn)狀分析
我校師資隊伍現(xiàn)狀:教師數(shù)42名,其中公辦教師23名、合同教師12名、過渡期合同教師7名。30周歲以下占60%,大專以上學(xué)歷占97%。這些教師工作時間不長,教育教學(xué)經(jīng)驗不足,雖有上進意識,能吃苦,講奉獻,但整體教學(xué)素質(zhì)不高,缺乏專業(yè)引領(lǐng)。
二、指導(dǎo)思想
學(xué)校把促進教師的專業(yè)成長作為重要的辦學(xué)目標(biāo)之一,努力為教師提供更多、更加系統(tǒng)的完善自我、培訓(xùn)提高的機會。只有一切為了師生的共同和諧發(fā)展,才能實現(xiàn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。
要通過各種有效機制,激發(fā)教師專業(yè)自主發(fā)展的動力,建立有活力的學(xué)習(xí)型教師團隊,盡快提高教師適應(yīng)素質(zhì)教育的能力和水平,努力鍛造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的新型教師隊伍。
三、具體內(nèi)容
1、將教師隊伍建設(shè)成為具有高度責(zé)任心和奉獻精神的師德群體;加強學(xué)科教師群體建設(shè),盡快形成一支以學(xué)科骨干教師為核心的優(yōu)秀教師群體,提高整體教師隊伍的專業(yè)化素養(yǎng)。
2、五年內(nèi),學(xué)校幫助搭建展示平臺,使部分教師成為市、鎮(zhèn)內(nèi)本學(xué)科教學(xué)與研究有影響力的教師,逐步培養(yǎng)和創(chuàng)立一支名師隊伍:以從教5年以內(nèi)的新教師為對象培養(yǎng)新一代骨干教師隊伍;以從教5年以上15年以下的中青年骨干教師為重點,全力打造精心培養(yǎng)市鎮(zhèn)名師、學(xué)科帶頭人。
3、完善師資的管理機制和教師發(fā)展性評價體系,構(gòu)建促進教師終身發(fā)展的培訓(xùn)體系,在全校教師中初步形成主動發(fā)展的氛圍。
4、從個性化努力培養(yǎng)
。1)見習(xí)期的新教師完成學(xué)生到合格教師的轉(zhuǎn)變。學(xué)校將選擇骨干教師對新教師進行學(xué)科教學(xué)和班主任工作帶教,開展“一幫一”結(jié)對的培養(yǎng)工作。基本熟悉本校教育教學(xué)常規(guī)工作,有教育責(zé)任感,熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生,成為合格教師。
。2)教齡2~6年的青年教師完成合格教師到成熟教師的轉(zhuǎn)變。學(xué)校將通過師徒雙向選擇,自愿結(jié)對,在師德修養(yǎng)、教育理論、課堂教學(xué)、教育科研、學(xué)業(yè)管理等方面進行帶教。掌握各年級教材內(nèi)容和教學(xué)要求,學(xué)科專業(yè)知識扎實,能用心理學(xué)、教育學(xué)的基礎(chǔ)理論指導(dǎo)教育、教學(xué)實踐,成為成熟教師。
3、教齡6~12年的青年教師完成成熟教師到骨干教師的轉(zhuǎn)變。學(xué)校將選擇富有教育教學(xué)經(jīng)驗的高級教師擔(dān)任導(dǎo)師,在理論學(xué)習(xí)、教育科研、學(xué)科教學(xué)、班級管理等方面進行指導(dǎo)。使他們在學(xué)科教學(xué)和班主任工作形成自己風(fēng)格,實績明顯;有較強的教科研能力和相應(yīng)的研究成果;有較強的帶教青年教師能力,被帶教者成長迅速,成為骨干教師。
4、教齡11~25年的優(yōu)秀中青年教師。完成骨干教師到縣、市級名師的轉(zhuǎn)變。學(xué)校將選擇教育專家擔(dān)任導(dǎo)師,參加高一層次學(xué)歷進修,參與學(xué)校課程與教學(xué)改革,主持學(xué)校重點課題研究,承擔(dān)培養(yǎng)骨干教師任務(wù)。形成學(xué)科教育特色;完成1~2門自主拓展型課程校本教材開發(fā);優(yōu)良的教科研成果得到推廣;在市鎮(zhèn)內(nèi)有一定知名度,成為市鎮(zhèn)名教師。
四、主要措施
1、加強師德師風(fēng)建設(shè),增強教師的人格力量
通過政治理論學(xué)習(xí)和師德自我修養(yǎng),提高廣大教師政治理論水平和愛崗敬業(yè)的意識,開展評優(yōu)活動,表彰先進教師,樹立先進典型。
2、注重研訓(xùn)一體化,提高教師的專業(yè)化水平
。1)積極鼓勵并創(chuàng)造條件對教師進行多方面的業(yè)務(wù)進修和培訓(xùn)工作,請教育理論專家和具有一定知名度的一線學(xué)科教師開設(shè)專題講座,促進教師不斷轉(zhuǎn)變觀念,建立新的教育、教學(xué)理念,始終走在教學(xué)改革的前沿。同時支持教師參加市、鎮(zhèn)級骨干教師培訓(xùn);高一層次的.學(xué)歷進修等。
。2)加強教育教學(xué)的行動研究,嘗試進行項目培訓(xùn)、活動培訓(xùn)、任務(wù)驅(qū)動等自主培訓(xùn)。加強教師在教育教學(xué)理論上的自我學(xué)習(xí)、自主提高,強調(diào)教師基于學(xué)科的研究與探討,要以問題為本,開展教學(xué)行動研究與教科研課題研究,鼓勵教師關(guān)注新課程的研究與實施,提高教師實施新課程與開發(fā)校本課程的能力。
(3)建立以校培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合的校本培訓(xùn)模式,進行教育教學(xué)工作專題研討活動,為教師教育提供有效載體;加強教研組建設(shè),重視備課組活動,要求“定時、定點、定人、定內(nèi)容、定進度”,加速教研氣氛的形成。
。4)引導(dǎo)老師積極撰寫教學(xué)心得和科研論文,每年在市鎮(zhèn)級以上刊物發(fā)表論文。
3、創(chuàng)設(shè)校本培養(yǎng)機制,為形成骨干梯隊建設(shè)搭設(shè)舞臺。
。1)推進課堂教學(xué)改進計劃的實施,根據(jù)師德和教學(xué)水平和發(fā)展?jié)摿,幫助教師制定教師專業(yè)自我發(fā)展計劃,讓每位教師將學(xué)校目標(biāo)的實現(xiàn)與自我價值實現(xiàn)結(jié)合起來,從而促進教師隊伍的整體發(fā)展。
(2)積極開發(fā)校本課程,一方面鼓勵每位教師結(jié)合自己特長和學(xué)校資源創(chuàng)造性地使用教材,另一方面啟動校本教材的編寫工作,組織部分教師及教研組編寫校本課程,開發(fā)綜合實踐活動課程。
4、建立教師發(fā)展性評價制度
(1)以教師的自評、互評、學(xué)生及家長評議和學(xué)校評議相結(jié)合的方式。
(2)改進教師的考核評價制度,堅持并完善崗位責(zé)任制,完善教師發(fā)展的評價指標(biāo)體系,對教師的師德素養(yǎng)、德育工作、教學(xué)能力、教科研成果、培訓(xùn)情況等進行全面的考核,逐步形成評價與獎懲、評價與任用相結(jié)合的發(fā)展性評價體系,用評價來促進教師水平的整體提高。
(3)建立個性化的“教師學(xué)習(xí)和發(fā)展檔案”。充分依托教導(dǎo)處和教研組,對每一位教師制訂課堂教學(xué)改進和完善計劃,明確每學(xué)期重點突破的薄弱環(huán)節(jié),從而全面深入教改核心,全面推進課程教學(xué)改革,著力提升課堂改革效能。
。4)學(xué)校設(shè)立獎勵制度,制訂相關(guān)配套制度,構(gòu)建發(fā)展的環(huán)境。
五、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校本著對教師負責(zé)、對教育事業(yè)負責(zé)的態(tài)度,把教師專業(yè)發(fā)展工作擺在優(yōu)先實施的戰(zhàn)略地位,納入學(xué)校工作的重要議事日程,統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,認真實施。學(xué)校成立教師專業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、做強校本研修
校本研修是教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑,學(xué)校根據(jù)課程改革和教師專業(yè)發(fā)展的需要,努力做到:切實加強教研組建設(shè),探索教研組管理和教研活動的創(chuàng)新,發(fā)揮團隊合作精神,促進教師自主學(xué)習(xí),完善教師文化結(jié)構(gòu)。切實合理用好教育資源,如利用校園網(wǎng)及時吸納最新信息;依托社會各方資源為教師培訓(xùn)提供物質(zhì)及人力支持;加強與各地教育優(yōu)質(zhì)資源的互動,深化校本研修。
3、加大經(jīng)費投入
教師專業(yè)發(fā)展雖然是精神上的儲備,但必須要有物質(zhì)上的保證。學(xué)校將加大此項工作的經(jīng)費投入,結(jié)合教育教學(xué)需要,為教師購買學(xué)習(xí)資料,訂閱報刊;采用走出去請進來的方法,邀請專家學(xué)者講學(xué)指導(dǎo);選送教師參加學(xué)習(xí)進修,幫助教師拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,不斷更新知識。
教育面臨著新形勢、新發(fā)展和新任務(wù),我校全體教師將努力學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,扎實工作,站在新起點,樹立新形象,不斷提高自身素質(zhì),不斷提高教師專業(yè)化水平,努力實現(xiàn)教師專業(yè)化發(fā)展目標(biāo)。
教師規(guī)劃備用方案 6
我,一名普通的幼兒教師。在學(xué)習(xí)與日常工作中讓我深刻地認識到,身為幼兒教師肩上背負的重要責(zé)任。人們常說:“幼兒是祖國的花朵,教師是辛勤的園丁”祖國要振興,教育是基礎(chǔ)。振興教育的希望在教師。而今時代的不斷進步就要求教師要不斷地學(xué)習(xí)文化知識,逐漸提高自身的專業(yè)素質(zhì),迎接時代的挑戰(zhàn)。為此,特擬定個人專業(yè)成長計劃如下:
一、加強政治學(xué)習(xí),充實自己的思想政治知識以提高職業(yè)道德素質(zhì)。
平時要關(guān)心時政學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)《教師法》、《未成年人保護法》、《幼兒指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》等專業(yè)指導(dǎo)精神,堅定愛崗敬業(yè)、獻身教育的信念,堅持以幼兒發(fā)展為本的宗旨。要依法執(zhí)教,嚴謹治學(xué),團結(jié)協(xié)作;要廉潔從教,以身作則。
二、積極投身于課程改革實驗中,不斷更新教育觀念。
在個人角色定位上:一要從單純的教育者轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃挠行娜。在教學(xué)過程中,置身于教學(xué)情境中,用研究者的眼光分析教學(xué)理論和實踐問題,反思自己的行為,積累經(jīng)驗,探索幼兒教育的新理念;二是從書本知識的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造型教師,用自己的創(chuàng)造性言行潛移默化的感染幼兒,為幼兒提供寬松、愉快的創(chuàng)造氛圍。在師幼關(guān)系中的角色定位上:一要從知識的灌輸者轉(zhuǎn)變?yōu)橹R學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,是幼兒學(xué)習(xí)的支持者,克服困難的援助者;二要從知識和課堂上的權(quán)威轉(zhuǎn)變?yōu)槠降冉涣鞯幕锇椋虒W(xué)中建立師生、生生間相互交流的氛圍。在與課程關(guān)系中的角色定位上:從傳統(tǒng)課程實施的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)樾抡n程改革的建設(shè)者和開拓者,從單純的知識傳遞轉(zhuǎn)變?yōu)榻K身學(xué)習(xí)的形成,幫助幼兒形成探究意識,使幼兒能主動尋找和創(chuàng)造新的方法解決問題。
三、認真學(xué)習(xí),努力實踐,合作交流,充實專業(yè)知識,培養(yǎng)專業(yè)技能。
隨著我國經(jīng)濟和社會發(fā)展,未來教育發(fā)展的重點將更多的轉(zhuǎn)向滿足人們對高質(zhì)量教育的要求。因此,我們要立足崗位,緊密結(jié)合工作實踐,通過各種方式的學(xué)習(xí)和研究,不斷提升自己的專業(yè)水平,積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),提高自己的.思想政治覺悟和師德修養(yǎng),更新和擴展專業(yè)知識,掌握現(xiàn)代教育理論和實踐技能;掌握教育教學(xué)技能和現(xiàn)代教育技術(shù)。積極參與園本培訓(xùn),要以問題為中心,以崗位為課堂,以實踐為老師,在教育教學(xué)過程中,注重發(fā)現(xiàn)問題,解決問題和教育教學(xué)實踐能力的發(fā)展,突出對課堂教學(xué)實際情境與自身教學(xué)經(jīng)驗的多視角、多層次的分析和反思,要以回顧幼兒的視角進行反思,以教師的視角對自己教學(xué)觀念、行為、設(shè)計觀念進行深刻的審視。要通過孩子的眼睛來反思自己的教學(xué),要通過同事間的“互聽互評”活動,觀察研究教學(xué)來反思,要通過撰寫教學(xué)反思及經(jīng)驗總結(jié)等文章來提高自己的教學(xué)水平,要通過幼兒家長對幼兒的發(fā)展要求反思自己的教學(xué)。
當(dāng)今社會,政治經(jīng)濟飛速發(fā)展,教育改革步步深入,我對自己的專業(yè)水平有一個清醒的認識,我決心樹立新的人才觀、質(zhì)量觀和自身職業(yè)觀,不斷學(xué)習(xí),不斷更新知識結(jié)構(gòu),提高教育教學(xué)能力和其他相關(guān)能力,為全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,為全面實施素質(zhì)教育而努力奮斗!
教師規(guī)劃備用方案 7
一、指導(dǎo)思想
以新課程理念為指導(dǎo),全面貫徹縣教育局的有關(guān)文件精神,依據(jù)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)?傮w規(guī)劃,加強教師隊伍建設(shè),提升校本培訓(xùn)質(zhì)量,提高教師的教學(xué)藝術(shù)水平,持續(xù)推進教學(xué)改革,全面提高教師專業(yè)發(fā)展的能力和水平。
二、工作目標(biāo):
1、用自培與集體培訓(xùn)等形式,營造出適合教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)與成長的氛圍和環(huán)境,構(gòu)建具有本校特色校本培訓(xùn)體系。
2、以新課程理念為指導(dǎo),加強學(xué)科拓展研究,鼓勵教師參與開發(fā)校本課程,編寫校本教材。
3、進一步開展教學(xué)精細化研究,通過專題研討,提出更適合我校教師個人和學(xué)校發(fā)展的課改工作設(shè)想。
4、加強青年教師的培養(yǎng)和帶教工作,使他們在職業(yè)道德、教育理念、工作方法、研究能力等方面取得長足進步。
5、舉辦多種形式的教學(xué)展示和技能評比活動,搭建舞臺讓教師來匯報交流自己的成長過程和培訓(xùn)成果。
三、主要任務(wù):
。ㄒ唬⿴煹滦摒B(yǎng)建設(shè)
1、在充分發(fā)動全校教師開展“教師規(guī)范、教師形象”活動,評選“形象教師”。
2、開展學(xué)習(xí)先進師德標(biāo)兵與弘揚身邊的典型事例相結(jié)合,使教師學(xué)有榜樣,形成學(xué)先進,趕先進的良好氛圍。
。ǘ├碚搶W(xué)習(xí)
1、邀請局領(lǐng)導(dǎo)或看專家光盤,定期指導(dǎo)各課題項目組開展如何選題、設(shè)計研究方案、開展調(diào)查研究與行動研究等課題研究方面的培訓(xùn)活動。
2、每周定期進行校本培訓(xùn),每月至少一次組織全校性教育教學(xué)專題輔導(dǎo)。
3、讓讀書學(xué)習(xí)成為一種愉悅的體驗,教師每月看一本書,做讀書備忘錄(記錄書名和值得記憶的東西)。教研組、備課組將學(xué)習(xí)列入教研計劃,共同學(xué)習(xí),交流體會。學(xué)校抽查記錄。
。ㄈ┙逃虒W(xué)培訓(xùn)
1、通過各個層面的專題研討,提出了以抓好教師培訓(xùn),重在研究教學(xué),完善校本課程為切入口,更適合我校教師個人和學(xué)校發(fā)展的工作設(shè)想。
2、由學(xué)校包抓領(lǐng)導(dǎo)每月一次深入各教研組指導(dǎo)研修活動。
3、各教研組、備課組根據(jù)學(xué),F(xiàn)階段校本研修的主題、目標(biāo)、整體要求并結(jié)合本學(xué)科教學(xué)實際,有主題、有計劃地開展教學(xué)研修活動。
。ㄋ模┙處煂I(yè)展示
1、開展教師基本技能大練兵(課件制作、課堂教學(xué)技能)
2、開展青年教師教學(xué)評比、展示活動
四、保障機制
1、提供幫助
一是學(xué)校鼓勵教師邀請家人、朋友等關(guān)系密切人士對自身的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進行評判。
二是建議教師聽聽學(xué)生對其現(xiàn)實發(fā)展水平的評價。
三是組織教師在教研組內(nèi)對他人的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進行相互的評析。
四是學(xué)校組織校內(nèi)專家對教師的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進行剖析。
2、提供支持
組織專家小組對教師確立的自主發(fā)展目標(biāo)按下列程序進行評價,形成書面建議,供教師修改發(fā)展規(guī)劃時參考。
一是評判發(fā)展目標(biāo)是不是基于教師發(fā)展現(xiàn)狀提出的,是否符合教師的“最近發(fā)展區(qū)”,防止好高騖遠和原地踏步。同時,還要評判發(fā)展目標(biāo)除了業(yè)務(wù)類追求外,是否還有其他方面的訴求,防止只見樹木,不見森林。
二是分析發(fā)展目標(biāo)是不是基于教師的優(yōu)勢領(lǐng)域提出的。教師的發(fā)展其實是揚長避短而不是揚長補短。揚長補短固然可喜,但事實上相當(dāng)困難,學(xué)校和學(xué)生更期盼的是有特長有個性的教師。如果教師的'發(fā)展目標(biāo)是基于其優(yōu)勢領(lǐng)域而提出的,而且每學(xué)期都能錦上添花,來日必定有所作為。
三是評析發(fā)展目標(biāo)是不是教師發(fā)展迫切需要解決的問題。學(xué)期發(fā)展規(guī)劃屬于短計劃,因此目標(biāo)不宜過多,學(xué)?筛鶕(jù)每個教師的實際發(fā)展?fàn)顩r,建議教師把目前發(fā)展中亟待解決的1—2個問題作為發(fā)展目標(biāo),不求面面俱到,但求重點突出。
3、提供咨詢
為促使教師對自身成長的經(jīng)驗和智慧進行提煉,學(xué)?蛇M行跨學(xué)科分組,把全校教師分成若干小組,讓每一位教師講述成長故事,感悟成長體驗,再由其他教師作為“局外人”對當(dāng)事人的判斷發(fā)表意見和建議,使教師能在更寬廣的視野下提煉其發(fā)展經(jīng)驗和成長智慧。在互動的過程中,對于所有老師來講既是經(jīng)驗共享,也是智慧分享,更是思維的碰撞。
4、提供服務(wù)
路徑?jīng)]有好壞之分,只有適合不適合之別。學(xué)校的一個重要任務(wù)就是為教師找到適合自身的發(fā)展路徑和方法提供服務(wù)。服務(wù)主要包括兩個方面
一是組織專家小組為教師提供一些路徑和方法菜單,供教師制訂方案時選擇。如,從教齡分,可以分別有新教師、中年教師和老年教師發(fā)展路徑和方法;從內(nèi)容分,可以有師德建設(shè)能力、教育教學(xué)能力和教科研能力提升策略等。
二是組織專家小組對教師確定的自我發(fā)展路徑和方法進行剖析,以是否“最適合”教師發(fā)展為目標(biāo)進行評定,供教師確定發(fā)展路徑和方法時參考。
五、組織措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo),成立教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
校長:
副校長:
主任:
成員:
2、提高認識,增強學(xué)習(xí)意識。
充分認識教師專業(yè)發(fā)展是關(guān)乎民族素質(zhì)和基礎(chǔ)教育整體改革取得成功的大事,是關(guān)系到實現(xiàn)華陽中學(xué)可持續(xù)發(fā)展的大事!鞍倌甏笥,教育為本”教育大計,師資為本。師資隊伍的建設(shè)是辦好學(xué)校的根本保證,因此,必須增強責(zé)任感和緊迫感。
3、積極組織教師參加各級教育主管部門組織的規(guī)范化學(xué)習(xí)。組織教師參加各級教育教學(xué)研討會,不斷更新知識,吸納新方法。積極參加和深入開展校內(nèi)的公開課、優(yōu)質(zhì)課、示范課;加強聽課、評課和說課活動;加強教學(xué)研究和教學(xué)實踐的學(xué)習(xí)研究,使教師正確理解和貫徹國家的教育方針、教學(xué)計劃,掌握所教學(xué)科的教材、教法,學(xué)習(xí)先進的教學(xué)經(jīng)驗,提高實際教學(xué)能力。
4、建立學(xué)習(xí)型組織,把三小建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型學(xué)校”。
。1)要積極組織教師參加教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校的學(xué)習(xí)活動。
(2)組織教師參加教育科研活動,積極承擔(dān)各級科研課題,發(fā)動教師自找課題進行研究,提高教育科研水平和研究能力,以科研推動教學(xué)改革,以科研推動學(xué)校發(fā)展。
。3)開展一專多能的培訓(xùn),堅持每周一次研討會,組織跨學(xué)科教學(xué)研究,加強研究性學(xué)習(xí)活動課的研究和實踐,實現(xiàn)現(xiàn)代課程發(fā)展和教育改革中教師角色的轉(zhuǎn)變。
5、加強過程管理,切實幫助教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。
督促教師制定中、長期學(xué)習(xí)計劃。加強對教師基本技能的培訓(xùn)、運用現(xiàn)代教育技術(shù)、現(xiàn)代教育理論等與實施課程改革相關(guān)方面的培訓(xùn)和提高。
6、制定出科學(xué)完整的教師校本培訓(xùn)規(guī)章制度,建立起有效的激勵機制,從而使教師任職校建設(shè)成為一個注重教師專業(yè)發(fā)展,為教師專業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件,使每位教師都有不斷學(xué)習(xí)和完善自己的動力,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平的學(xué)習(xí)和發(fā)展團體,通過促進教師的專業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建更多的教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校。
教師規(guī)劃備用方案 8
教師的基本素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量。師資隊伍建設(shè)是學(xué)校一項長期具有戰(zhàn)略意義的重點基本建設(shè),特別是當(dāng)前學(xué)校教師隊伍正處在新老交替的關(guān)鍵時期和課改的全面推行,對教師學(xué)歷、專業(yè)知識、專業(yè)技能、實踐能力等提出了新的更高的要求,教師面臨著新的挑戰(zhàn)。為了進一步加強教師隊伍建設(shè),促進教師專業(yè)成長,推動學(xué)校發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意學(xué)校,根據(jù)我校教師隊伍實際情況,特制定學(xué)校教師隊伍專業(yè)發(fā)展計劃。
一、指導(dǎo)思想
以進修學(xué)校工作計劃精神為指導(dǎo),以學(xué)校發(fā)展和教師發(fā)展為本,以教育科研為先導(dǎo)、以青年教師專業(yè)發(fā)展為抓手,全面提高教師隊伍整體素質(zhì),建立一支適應(yīng)教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展要求、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、身心健康的專業(yè)化師資隊伍。
二、發(fā)展目標(biāo)
學(xué)校根據(jù)實際情況,通過專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)及研討的參與,每個教師實現(xiàn)知識更新、專業(yè)道德、專業(yè)精神和專業(yè)技能的提升,優(yōu)化課堂教學(xué)效率;建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,數(shù)量穩(wěn)定,素質(zhì)過硬的教師隊伍。
三、培訓(xùn)原則
1、堅持“教師為本”與“學(xué)校為本”相結(jié)合的原則
以研究本校教育教學(xué)中的現(xiàn)實問題為出發(fā)點,以改善教育教學(xué)實踐為目的,尊重教師的主體精神,滿足教師“自主發(fā)展、自我提高”的心理需要,引導(dǎo)教師自主確立自己的努力目標(biāo),找到適合自身發(fā)展的有效途徑,在實踐中培養(yǎng)和優(yōu)化師資隊伍。
2、理論聯(lián)系實際原則
即堅持理論與實踐緊密結(jié)合,通過“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、行為跟進”等實踐活動,以課程與教學(xué)改革和教育科研為抓手,引導(dǎo)教師不斷探究和解決課程與教學(xué)改革中的問題,促進自身專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3、實事求是原則
針對教師的實際情況,分層次確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,中青年教師要全面細致學(xué)習(xí)理論知識,并且保證學(xué)習(xí)時間;在實踐中多參與。部分老教師也要跟上時代的要求,將自己的豐富經(jīng)驗融入新課程中,切忌“穿新鞋走老路”。
4、改革創(chuàng)新與時效性相結(jié)合原則
給青年骨干教師搭建平臺,在舉行各種活動時,讓他們先行,效果很好,真的能在教育教學(xué)中能獨當(dāng)一面,再進行觀摩。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
。ㄒ唬┳x書積累
以自主學(xué)習(xí)為主,讀專著、名著,和與所教學(xué)科相關(guān)的專業(yè)知識,記錄要經(jīng)典,突出重要性。更重要的是自覺加強教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),接受先進教育理念,提高自身理論修養(yǎng)。
(二)集中學(xué)習(xí)
包括每周的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)講座、外出培訓(xùn)等。政治學(xué)習(xí)主要學(xué)習(xí)一些教育的法律法規(guī),教師職業(yè)道德,省、市教育規(guī)劃等;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要學(xué)習(xí)各學(xué)科的課程標(biāo)準,新知識、教學(xué)新技能等。
。ㄈ┘w備課
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究決定,將學(xué)校各任課教師劃分為數(shù)學(xué)、語文、英語、部分學(xué)科4個教研組,在組長的統(tǒng)一組織和安排下,進行教研組的各項活動。各教研組都要進行集體備課。
(四)教學(xué)反思
要求每位教師每學(xué)期至少寫15篇,反思內(nèi)容注重優(yōu)化教學(xué)實踐。
。ㄎ澹┗竟τ(xùn)練
1、教師每周1篇硬筆書法作業(yè),書寫要規(guī)范準確、美觀大方。教導(dǎo)處統(tǒng)一發(fā)放基本功作業(yè)本。
2、教師每周1幅簡筆畫作業(yè),以反映教材內(nèi)容為主。
3、教師的粉筆字和普通話經(jīng)常訓(xùn)練,學(xué)校不定期進行檢查。
(六)專題講座
根據(jù)學(xué)校實際情況,共同存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師結(jié)合自身承擔(dān)的任務(wù)進行專題講座。校長每學(xué)期至少1次、副校長、教導(dǎo)主任每學(xué)期至少2次。講座一定要深刻,能解決教師中存在的各種問題。
。ㄆ撸┱n題研究
任課教師在積極參與國家、省、市級課題研究的同時,要鼓勵積極進行小課題研究,也就是教研,研究教育教學(xué)中、身邊中常出現(xiàn)有價值的問題,并把課題研究成果轉(zhuǎn)化為學(xué)校的共同財富,促進共同發(fā)展。引導(dǎo)教師積極撰寫教學(xué)心得和科研論文,每年在縣級以上刊物發(fā)表論文若干篇。
。ò耍⿲W(xué)習(xí)考察
學(xué)?朔磺欣щy,給教師搭建平臺,讓不同層次的.教師走出去,吸取先進經(jīng)驗,取長補短,回校交流或觀摩。
五、主要措施
1、加強師德師風(fēng)建設(shè),增強教師的人格力量。
通過政治理論學(xué)習(xí)和師德自我修養(yǎng),提高廣大教師政治理論水平和愛崗敬業(yè)的意識,開展 “師德標(biāo)兵、先進教師”的評優(yōu)活動,表彰先進教師,樹立先進典型。
2、注重研訓(xùn)一體化,提高教師的專業(yè)化水平。
。1)積極鼓勵并創(chuàng)造條件對教師進行多方面的業(yè)務(wù)進修和培訓(xùn)工作,請學(xué)科骨干教師做專題講座,促進教師不斷轉(zhuǎn)變觀念,建立新的教育、教學(xué)理念,始終走在教學(xué)改革的前沿。同時支持教師參加市、縣級骨干教師培訓(xùn);高一層次的學(xué)歷進修等。
。2)加強教育教學(xué)的行動研究,嘗試進行項目培訓(xùn)、活動培訓(xùn)、任務(wù)驅(qū)動等自主培訓(xùn)。加強教師在教育教學(xué)理論上的自我學(xué)習(xí)、自主提高,強調(diào)教師基于學(xué)科的研究與探討,要以問題為本,開展教學(xué)行動研究與教科研課題研究,鼓勵教師關(guān)注新課程的研究與實施,提高教師實施新課程與開發(fā)校本課程的能力。
。3)建立以校培、組培、自培相結(jié)合的研訓(xùn)一體化校本培訓(xùn)模式,定期舉行教育教學(xué)工作專題研討活動,為教師教育提供有效載體;加強教研組建設(shè),重視備課組活動,要求“定時、定點、定人、定內(nèi)容、定進度”,加速教研氣氛的形成。
3、創(chuàng)設(shè)校本培養(yǎng)機制,為形成骨干梯隊建設(shè)搭設(shè)舞臺。
。1)根據(jù)每位教師的師德和教學(xué)水平,幫助教師制定個人專業(yè)發(fā)展計劃。讓每位教師將學(xué)校目標(biāo)的實現(xiàn)與自我價值實現(xiàn)結(jié)合起來,從而促進教師隊伍的整體發(fā)展。
。2)發(fā)揮骨干的幫帶作用。每位骨干教師必須各帶一位青年教師,爭取在一年中,青年教師的專業(yè)素質(zhì)明顯提高。校領(lǐng)導(dǎo)小組督促檢查,即查課堂教學(xué)又看過程材料等。
4、建立多元的教師發(fā)展性評價制度。
。1)建立教師發(fā)展性評價制度,以教師的自評、互評、學(xué)生及家長評議和學(xué)校評議相結(jié)合的方式,促進多元化評價。
。2)改進教師的考核評價制度,對教師的師德素養(yǎng)、德育工作、教學(xué)能力、教科研成果、培訓(xùn)情況、培養(yǎng)特長生及合作互助品質(zhì)等進行全面的考核,逐步形成評價與獎懲、評價與任用相結(jié)合的發(fā)展性評價體系,用評價來促進教師水平的整體提高。
5、加大經(jīng)費投入。
學(xué)校將加大此項工作的經(jīng)費投入,結(jié)合教育教學(xué)需要,為教師購買學(xué)習(xí)資料,訂閱報刊;采用走出去請進來的方法,邀請專家學(xué)者講學(xué)指導(dǎo);選送教師參加學(xué)習(xí)進修,幫助教師拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,不斷更新知識。
六、組織建設(shè)與管理辦法
管理辦法
校長全面負責(zé)學(xué)校事務(wù),負責(zé)人力和財力的支持;主管教學(xué)的副校長具體負責(zé),指導(dǎo)相關(guān)工作;主管師德的副校長要負責(zé)教師職業(yè)道德規(guī)范等項目的考核;教導(dǎo)主任要指導(dǎo)各教研組長組織好本組教師學(xué)習(xí)并保證學(xué)習(xí)時間。
以上是我校本年度教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)年度計劃,我們會在今后的具體工作中邊實施,邊總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整改進,查漏補缺,力求更好更快地提高教師的整體水平。
教師規(guī)劃備用方案 9
一、發(fā)展目標(biāo)
1、總目標(biāo)
在“德術(shù)并重,做學(xué)合一”的辦學(xué)思想指導(dǎo)下,積極推進教師專業(yè)發(fā)展,建設(shè)一支人員精干、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的高水平教師隊伍,培養(yǎng)一批個性鮮明、教學(xué)特長顯著的名師,不斷促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
2、具體目標(biāo)
、偈菇處熢谌宋目茖W(xué)素養(yǎng),課堂教學(xué)技藝,反思研究能力,信息技術(shù)整合能力等方面得到較大的提高。
、谠谛逻M教師的考查中,突出對勝任班主任工作能力進行培訓(xùn)與考查,使85%的教師能勝任班主任工作。
、垡孕碌慕逃砟钜鬄闃(biāo)準,以“雙師型”教師為目標(biāo),使專業(yè)課教師中75%的達到“雙師型”教師標(biāo)準,使90%的教師評教滿意率達85%以上。
、苁垢鹘萄薪M長、年級組長的教育教學(xué)能力與業(yè)績,均得到市同行高度認可。能率領(lǐng)本學(xué)科教師認真研讀新教材,及時總結(jié)實踐中的問題并拿出解決的方案。能率領(lǐng)本學(xué)科教師開發(fā)出更多增強學(xué)生動手、實踐能力方面的校本課程。
、莶粩嗉訌娦F蠛献,聘請企業(yè)專家來校任教。
二、具體措施
。ㄒ唬┓謱哟沃贫ㄈ暌(guī)劃
在學(xué)校規(guī)劃的引領(lǐng)下,教務(wù)處、各教研組分別制定出三年工作規(guī)劃。
學(xué)生科積極探索新形勢下學(xué)校德育的新特點,全面關(guān)注學(xué)生的身體、心理、社交的健康,制定出班主任工作的三年規(guī)劃。
教務(wù)處、教研組在原來規(guī)劃的基礎(chǔ)上,圍繞新形勢下的實際,制定出各教研組的三年規(guī)劃。
教師從德育、學(xué)歷、教學(xué)能力、研究方向等方面制定個人的三年工作規(guī)劃。
。ǘ┤嫱七M以“文化認同”為核心的分層培訓(xùn),積極探索有“人文”特色的校本培訓(xùn)模式。
新時期校本培訓(xùn)內(nèi)容以文化認同為核心,通過培訓(xùn)讓教師理解并把握好學(xué)!凹嫒莶⑿睿宋囊婇L”的教育觀;理解并把握將“德術(shù)并重,做學(xué)合一”的教育理念,貫穿于整個課堂教學(xué)之中;理解并把握充滿人文氣息的校園文化;理解并把握“人文”的學(xué)校德育工作。通過培訓(xùn)讓全體教師成為學(xué)!暗滦g(shù)并重,做學(xué)合一”辦學(xué)理念的貫徹者和實施者。
。ㄈ┐罱ń處煂I(yè)發(fā)展平臺
1.通過示范課、研討課和公開課的教研活動,使教師能從中發(fā)現(xiàn)問題,相互學(xué)習(xí),快速成長。
2.加快名師傳幫帶工程的建設(shè)。每位名師和學(xué)科帶頭人,至少帶一位青年教師。青年教師要達到“一年像樣,三年成樣,五年榜樣”的目標(biāo)。
3.通過課題、項目的研究,整合一批有特質(zhì)的教師,把一批教師推到學(xué)術(shù)研究的前沿上。
三、營造校本教研氛圍,促進教師專業(yè)發(fā)展
課堂教學(xué)研究要更加關(guān)注以校為本的教學(xué)研究;诮處煱l(fā)展的需要,引導(dǎo)教師在校本教研中主動參與、樂于教研,勇于實踐,從而培養(yǎng)教師的教研能力,引領(lǐng)教師自主發(fā)展。
1、通過“課堂觀察”著力提高課堂教學(xué)的有效性
引進課堂觀察技術(shù),培訓(xùn)廣大教師,解決教改中遇到的一些實際問題,使我們教研活動改進過去聽評課的不足,使教研活動落到實處。通過課堂觀察,科學(xué)解剖課堂,提高課堂教學(xué)的有效性,促進教師專業(yè)發(fā)展和形成學(xué)校合作文化。
2、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)教研
網(wǎng)絡(luò)成為當(dāng)今最便倢的交流平臺,網(wǎng)絡(luò)教研也以其“多主體,跨時空,低成本,高效率”,充分發(fā)揮我校信息技術(shù)專業(yè)的優(yōu)勢。
利用多媒體條件向教師展示網(wǎng)絡(luò)教研,并進行技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo),建立學(xué)校博客群組,要求授課教師,聽課教師將上課的教學(xué)及反思和聽評課上傳博客。教育隨想,教學(xué)反思,教學(xué)設(shè)計,讀書心得上傳到網(wǎng)上,引發(fā)教師的教研學(xué)習(xí)熱情,促進教師專業(yè)化成長。
四、完成計劃的保證措施
學(xué)校的規(guī)章制度已內(nèi)化為教師無形自律,形成一支愛崗敬業(yè),愛生如子,團結(jié)奮進,朝氣蓬勃的教師隊伍,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。 本計劃主持人是校長,他具有開放和前瞻性的思維,具有極強的協(xié)調(diào)能力和實干精神。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想超前,開拓創(chuàng)新,團結(jié)合作,有實干精神。
組織保障。學(xué)校成立教師專業(yè)化發(fā)展專家指導(dǎo)委員會。楊校長擔(dān)任主任。下設(shè)教務(wù)處、學(xué)生處、學(xué)術(shù)委員會,幾位副校長擔(dān)任組長,具體負責(zé)計劃實施。
制度保障,迅速形成完整的工作程序和制度。
經(jīng)費保障,學(xué)校每學(xué)年撥出一定經(jīng)費用來完成計劃。
五、對學(xué)校的影響
1.本計劃的實施,在實踐中可以喚醒學(xué)校發(fā)展的內(nèi)動力,提升學(xué)校的辦學(xué)思想,擴展學(xué)校生存空間,學(xué)習(xí)引進國內(nèi)外的一切優(yōu)秀教育成果,不斷豐富學(xué)校辦學(xué)的內(nèi)涵,并成為學(xué)校的辦學(xué)特色。
2.喚醒學(xué)校教師的自我發(fā)展意識,促進教師發(fā)展成為學(xué)校每一位成員自身的需要。喚醒教師以自己的'教育實踐來全面地把握學(xué)校與自己發(fā)展的未來相結(jié)合,會出現(xiàn)一批具有雙師型、研究型的教師。
3.該計劃將有效提高教師課堂教學(xué)能力,有效地促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
六、困難與問題
1.教師隊伍。課堂教學(xué)的改革,教研活動的開展,“雙師型”教師隊伍的培養(yǎng),需要我們教師思想認識統(tǒng)一,需要一批具有教學(xué)、教研能力強的教師隊伍,但許多課改中出現(xiàn)的問題是全新的,對教師提出了新的挑戰(zhàn)。
2.行政人員。在以往的各種培訓(xùn)中,行政人員的培訓(xùn)欠缺,要適應(yīng)改革的要求有一定的難度。
七、對策
1.加大宣傳。宣傳人文思想對學(xué)校發(fā)展的意義,宣傳新教育理念和實施策略,宣傳一線教師是學(xué)校發(fā)展的科技力,即第一生產(chǎn)力;用文化引領(lǐng)教師達到共識。
2.引領(lǐng)教師:加強理論學(xué)習(xí)開設(shè)專題講座;外出學(xué)習(xí),校企合作,定期交流。
3.加強行政人員的培訓(xùn)。
教師規(guī)劃備用方案 10
新城路小學(xué) 為了提高我校教師教育專業(yè)化水平,增強對教育實踐知識積累的認識,提高廣大教師實施素質(zhì)教育的能力,更好更快地培養(yǎng)創(chuàng)新人才,特制定我校教師專業(yè)發(fā)展計劃。
一、指導(dǎo)思想
以十八大報告中關(guān)于加強教師教育的精神為指導(dǎo),以上級“教師專業(yè)發(fā)展學(xué)!苯ㄔO(shè)的有關(guān)要求為依據(jù)。積極為教師創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和條件,使每位教師牢固樹立專業(yè)成長理念,增強不斷學(xué)習(xí)和完善自己的動力,解放思想,大膽創(chuàng)新,開拓進取,與時俱進。不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì),為教師專業(yè)持續(xù)和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、基本原則
教師自我發(fā)展要求與學(xué)校教育教學(xué)需求相結(jié)合的原則;教師的專業(yè)理論與實踐知識共同發(fā)展的原則;以教師教育專業(yè)化為核心與統(tǒng)籌教師專業(yè)化三個方面相結(jié)合的原則;針對性和實效性相統(tǒng)一的原則;以校本研訓(xùn)為主與統(tǒng)一培訓(xùn)相結(jié)合的原則。
三、情況分析
我校共有40名專任教師,其中30歲以下的教師2名,30——40歲的教師10名,40——45歲的教師10名,45歲以上的教師18名。大多數(shù)教師為中老年教師。教師隊伍年齡偏大是教師專業(yè)發(fā)展工作的一大制約。
四、目標(biāo)任務(wù)及方法措施
。ㄒ唬┙逃虒W(xué)專業(yè)化
1、教師必須制定個人學(xué)期專業(yè)發(fā)展計劃,計劃中要求有對教育專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方法措施。
2、完善以校本教研為主的研訓(xùn)制度。以教師為主體,以專家及其它教研人員為主導(dǎo),將自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)始終貫穿于研究過程之中。通過備課、說課、做課、評課等多種教研形式,將“問題——設(shè)計——行動——反思”融入其中,進一步增強教師的課題意識、設(shè)計意識、行動意識、反思意識、交流意識。努力為教師構(gòu)筑一個自主交流問題、做法、經(jīng)驗、反思的平臺,促進教師,自我提升,不斷成長。要求教師每人一學(xué)期撰寫一篇論文、制作一個優(yōu)質(zhì)課件、一節(jié)優(yōu)秀教案、一份成熟的教學(xué)反思。每月上交一次讀書筆記,校長親自批閱。
3、給每位教師提供交流,展示的平臺。
課堂教學(xué)能力的高低是教師專業(yè)化成長的一面鏡子,為了使每一位教師在這個舞臺上得到鍛煉,提升自己,我們開展了聽評課活動,要求教師研究學(xué)法、改革教法、探討課堂教學(xué)模式,切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。通過活動,推選出各學(xué)科的課堂教學(xué)改革示范課,錘煉出一批教學(xué)能手,從而以點帶面,推動教師專業(yè)化成長。
4、讓“多維合作,高效生成”成為本學(xué)期課堂教學(xué)的固有模式,讓它在教師心目中扎根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。使教師的勞動成為有效地勞動,學(xué)生的學(xué)習(xí)成為快樂的學(xué)習(xí)。
5、加強“抽考制度”完善抽考的各個環(huán)節(jié)。
抽考流程圖:教師命題—教研組長審核—教導(dǎo)處印刷—學(xué)生考試—成績分析。
抽考制度要求教師:
。1)研讀教材,所測試章節(jié)或單元的重難點,明確目標(biāo)。
(2)所測試內(nèi)容應(yīng)根據(jù)教學(xué)進度及學(xué)生實際情況而定,必須做到有的方矢。
。3)試卷完成后定出預(yù)期目標(biāo)。
(4)考試結(jié)束后上交學(xué)生成績單、成績分析(實際目標(biāo)和預(yù)期目標(biāo)的比較、分析,找出自己階段教學(xué)的優(yōu)勢和不足)
教研組長:
。1)認真審核每一份試卷(形式、內(nèi)容、題量、質(zhì)量等)
。2)幫助教師分析反思測試結(jié)果,采取有力措施改善不足之處。
教導(dǎo)處:
。1)負責(zé)各環(huán)節(jié)的督導(dǎo)工作。
(2)負責(zé)試卷的印刷。
(3)組織考試和閱卷工作。
(4)對學(xué)校檢測成績的分析和反饋。
6、加強項目課題管理,注重實踐過程的研究和過程性資料的積累,學(xué)期內(nèi)完成所有的微型課題結(jié)題。
7、完善教師專業(yè)成長檔案建設(shè),為每名教師建立教師個人成長檔案,作為教師專業(yè)成長評價的依據(jù)。
。ǘ⿲W(xué)科教學(xué)專業(yè)化
1、組織教師在認真分析自我的基礎(chǔ)上,制定個人學(xué)期學(xué)科專業(yè)發(fā)展計劃。
2、加強對學(xué)科專業(yè)知識學(xué)習(xí)的'監(jiān)管力度,并認真做好學(xué)習(xí)筆記。尤其是轉(zhuǎn)崗教師和學(xué)歷不合格的教師,多給其提供學(xué)習(xí)機會,鼓勵教師積極參加學(xué)歷進修,并積極參加上級研修部門組織的各類專業(yè)知識培訓(xùn),提出更高要求,使其能勝任所教學(xué)科,進一步提高自己的學(xué)科專業(yè)水平。
3、各學(xué)科教師自選一本提高專業(yè)知識、理論水平或教學(xué)技能的刊物,有學(xué)校負責(zé)訂購,要求教師寫好學(xué)習(xí)筆記和體會,并適當(dāng)應(yīng)用于教學(xué)實踐中,在校級展示課或?qū)W期末的教學(xué)質(zhì)量成績上有所顯現(xiàn)。
4、進一步強化教師基本功,包括:三字一畫、普通話、信息技術(shù)的運用等。每學(xué)期給每一位教師錄制一節(jié)常態(tài)課堂,要求教師與上學(xué)期相比,重點看自己的教學(xué)基本功有無提高。找到差距,制定改進計劃、采取有效措施,努力提高。
5、構(gòu)建三個平臺,促進教師學(xué)科專業(yè)發(fā)展
a、展示平臺
積極實施教師培養(yǎng)的名師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教學(xué)骨干的評選工作。積極開展各種業(yè)務(wù)技能競賽,先進理論與教學(xué)實踐相結(jié)合,逐步形成我校課堂教學(xué)—目標(biāo)導(dǎo)學(xué)這一改革特色,提高教學(xué)效益。通過組織開展課堂觀摩、教學(xué)技能競賽、說課比賽以及評選典型教學(xué)案例、教育敘事、優(yōu)秀教育科研論文等活動,為廣大教師開辟互動交流的通道,搭建展示才華的舞臺。促進教師專業(yè)化發(fā)展。
b、交流平臺
聘請高層次的專家引領(lǐng)與我校實際相結(jié)合,邀請到我校講學(xué),跟進指導(dǎo),為廣大教師搭建學(xué)習(xí)的平臺,拓寬教師教育視野和知識視野,轉(zhuǎn)變教師教育觀念,每學(xué)期組織一次教學(xué)經(jīng)驗交流會,共享教育資源,促進專業(yè)成長。
c、科研平臺
建立健全校本研訓(xùn)制度,致力于把教研組建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、研究型組織,把共同學(xué)習(xí)、合作研究、互動提高作為校本研訓(xùn)的核心理念,切實提高校本研訓(xùn)的成效。通過各種教研活動和理論學(xué)習(xí),提高教師教學(xué)分析與設(shè)計能力、教學(xué)實施與調(diào)控能力和教學(xué)總結(jié)與反思能力,真正形成教學(xué)素養(yǎng)。在專業(yè)化發(fā)展道路上更進一步。
6、有效評價教師的學(xué)科專業(yè)發(fā)展,起到相應(yīng)的激勵與促進作用。
教師規(guī)劃備用方案 11
促進幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵因素是建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍。隨著幼兒園課程改革的不斷深入,新的課程觀、兒童觀的確立,新的課程體系的全面落實,需要專業(yè)化的幼兒教師,教師專業(yè)發(fā)展問題,應(yīng)該是園所研究的主要問題,為了促進幼兒的發(fā)展,為了促進幼兒園的發(fā)展,幼兒教師的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高比任何時候更加重要。為了進一步加強我園師資隊伍建設(shè),優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu),提高教師隊伍整體素質(zhì),結(jié)合本園實際和發(fā)展需求,特制訂本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
貫徹《幼兒園工作規(guī)程》思想、貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,立足課程建設(shè)園本化,以全面提升教師整體素質(zhì)和深化教育改革能力為目標(biāo)。以良好的師德塑造人;以先進的觀念引導(dǎo)人;以常規(guī)的工作規(guī)范人;以骨干的`力量帶動人;以教育的科研提高人;以制度的改革激勵人;以本園的特色造就人。通過培訓(xùn)和研討,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新力強、富有活力的專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展的教師隊伍。
二、教師情況分析
本園24個教學(xué)班,除園長、助理、保教主任外專任教師72人,在編保育員13人,其中1人外借,保健員2人教師編制;本科學(xué)歷27人,大專學(xué)歷45人,中師中專學(xué)歷10人,在讀本科15人,在讀大專6人。中高職稱2人,小高職稱39人,小一級職稱31人。
“十一五”期間園內(nèi)積極開展教師專業(yè)化發(fā)展培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍、保教老師隊伍、后勤隊伍三支隊伍的建設(shè)成效顯著;通過師德活動,弘揚正氣,凈化心靈,通過園本培訓(xùn)、課程建設(shè),充實了教師的專業(yè)素養(yǎng),一課多研、半日活動例查、園本教研等活動具有實效性,特別是通過“十一五”主課題的研究,園內(nèi)教師研究氛圍濃厚,“閱讀表現(xiàn)”的園本特色已形成,教師們的努力已積淀了幼兒園的內(nèi)涵品質(zhì)。在這期間園內(nèi)骨干教師快速成長新增區(qū)學(xué)科帶頭人:4人,新增區(qū)骨干教師 8人,新增園級骨干教師26 人,本科學(xué)歷新增5人,在讀本科新增11人,新增小中高職稱1人,新增小高職稱4人,新增一級職稱4人,應(yīng)該說骨干教師的發(fā)展已走上了自我發(fā)展的軌道,但是部分教師的上進意識還要加強,還有一些業(yè)務(wù)底子較差的老師應(yīng)進一步加強分層培養(yǎng)。
三、“十二五”期間師資隊伍建設(shè)總體目標(biāo)
繼續(xù)努力構(gòu)建一支師德高尚、觀念新、素質(zhì)好,具有團隊精神的師資隊伍。引導(dǎo)教師牢固樹立“以人為本、終身學(xué)習(xí)、和諧發(fā)展”的思想;樹立“關(guān)注幼兒需要、促進幼兒發(fā)展”的教育理念。繼續(xù)實施分層培養(yǎng),全力選拔培養(yǎng)骨干教師,帶動師資隊伍整體建設(shè),努力成為“學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型”教師專業(yè)成長的基地。
四、具體措施
1、熱忱支持教師的自我學(xué)習(xí)和組織各類培訓(xùn)活動
。1)倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念。通過教育宣傳,使教師明確樹立終身學(xué)習(xí)的理念是幼兒園和教師可持續(xù)發(fā)展的需要,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)教師自我學(xué)習(xí)的品質(zhì)。
。2)以“園本培訓(xùn)“為抓手,開展多種形式的培訓(xùn)活動,從提高教育認識入手,升華為教育觀念,形成教育理念,構(gòu)成教育思想內(nèi)涵,轉(zhuǎn)化為教育行為,達到提高隊伍整體素質(zhì)的目的。
2、創(chuàng)設(shè)民主開放、自主合作的研究氛圍,為教師專業(yè)化成長提供支持和服務(wù)。
(1)在園本課程實施過程中,給教師提供自主創(chuàng)造的空間,激勵和支持教師大膽嘗試、大膽創(chuàng)新。
。2)繼續(xù)通過設(shè)立教師反思性教育筆記,各類觀察記錄,開展看、評、研活動。鼓勵教師在報刊雜志上發(fā)表文章,促進教師研究性學(xué)習(xí),掌握行動研究的方式,提升“創(chuàng)造性地開展工作“的能力。
3、加強激勵與培養(yǎng),合理導(dǎo)向,培養(yǎng)教師。
(1)繼續(xù)要求每位教師制定“三年自我發(fā)展規(guī)劃”以目標(biāo)激勵提高教師的工作激情。
(2)要求教師“站起來能說、坐下來能寫“。人人是教研的主人,研討活動中開口說研,激活思路,根據(jù)案例進行剖析、反思、相互啟迪。繼續(xù)人人參與主課題和微型課題研究,每學(xué)期寫好一篇教科研論文,組織一個成功的公開活動,提高執(zhí)教能力和筆耕能力。
(3)在教師整體優(yōu)化的基礎(chǔ)上,積極培養(yǎng)市、區(qū)、園骨干教師,創(chuàng)造條件促拔尖子教師脫穎而出,計劃培養(yǎng)市級骨干2-3名,區(qū)級骨干5-10名,園級骨干20-30名,其他各崗位人員的實際能力,必須達到本崗位工作標(biāo)準。
教師規(guī)劃備用方案 12
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀和上級關(guān)于教師培訓(xùn)工作的文件精神為指導(dǎo),立足于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平,服務(wù)于課程改革,培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的新型教師隊伍,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的教師組織。
二、工作目標(biāo)
1、加強師德師風(fēng)建設(shè),提高愛崗敬業(yè)精神;
2、更新教育教學(xué)觀念,提升教育科研能力;
3、強化教師專業(yè)知識及理論學(xué)習(xí),提高課堂教學(xué)水平;
4、加強教育技術(shù)能力培訓(xùn),提升教育現(xiàn)代化實施水平,推進教育信息化建設(shè)。
5、深入貫徹落實上級師訓(xùn)工作精神,加快教師專業(yè)發(fā)展,促進教師專業(yè)素養(yǎng)全面提升。
三、主要工作
。ㄒ唬┲蹖嶋H,注重培訓(xùn)的針對性。
1、強化師德建設(shè),樹立師德窗口形象。學(xué)校將堅持以教育博客、校園網(wǎng)站為媒介與視點,繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)教育教學(xué)工作中的先進與典型,通過開展政治學(xué)習(xí)和“師德演講”、“我的教育故事征集”、“師德征文評選”、“教育故事選編”等活動,推進新型師生關(guān)系的建立,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象,加快我校師德窗口形象建設(shè),爭取本學(xué)期再有2——3名教師被評為市縣師德標(biāo)兵或師德模范。
2、特色建設(shè),引領(lǐng)教師專業(yè)知識自主提升。以“書香校園”文化建設(shè)為源頭,通過校園圖書館、校園網(wǎng)站、教育博客等信息平臺,繼續(xù)深入開展師生經(jīng)典誦讀工程,以此促進教師走向書香型、知識型、智慧型的專業(yè)發(fā)展之路,以豐富的知識積淀開啟教育的智慧,提升教育科研能力,提高課堂教學(xué)水平。本學(xué)期,學(xué)校將有目標(biāo)的培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)科骨干教師10名,教科研能手2——4名。與此同時不斷提升教師學(xué)歷水平,以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要。
3、支教幫扶,促進教師專業(yè)性成長。借助實小支教幫扶優(yōu)勢,組織幫扶學(xué)校市縣學(xué)科骨干教師、市縣名師定期舉行“教學(xué)基本功送培下鄉(xiāng)活動”、“課堂教學(xué)達標(biāo)提升活動”、“名師教育思想交流”等,在名師專家的引領(lǐng)下開辟專業(yè)發(fā)展之路,并有計劃的選拔優(yōu)秀青年教師3——5名與幫扶學(xué)校骨干教師、名師結(jié)對幫扶,以點帶面,輻射引領(lǐng)。
4、實施人才戰(zhàn)略,加速教育技術(shù)應(yīng)用水平的提升。實施教育信息技術(shù)人才發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮學(xué)校信息技術(shù)人才的示范輻射作用,通過開展“信息技術(shù)操作能力培訓(xùn)”、“教育技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)”、“電教化設(shè)備應(yīng)用技能培訓(xùn)”等全員培訓(xùn)活動,不斷提高教師教育技術(shù)應(yīng)用能力!本學(xué)期將組織各學(xué)科教師在縣級及以上電教學(xué)設(shè)計評比、信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課評比、課件制作評比、教育博客評比等活動中獲獎20余人次。
(二)豐富形式,搞活培訓(xùn),注重培訓(xùn)的實效性。
1、立足校本,面向全員。構(gòu)建骨干引領(lǐng)——同伴互助——自主反思的校本研訓(xùn)運行機制,通過教導(dǎo)處、教科室及教研組、備課組等校本性研訓(xùn)組織,面向全體教師開展“傳幫帶”培訓(xùn)活動,以“教育理論學(xué)習(xí)”、“課例研討”、“案例診斷”、“教學(xué)沙龍”、“專題培訓(xùn)講座”等形式拓寬不同層次教師的教育視野,不斷更新教育觀念,保證全體教師同等享有學(xué)習(xí)提高的機會,以適應(yīng)教育發(fā)展的要求。
2、搭建平臺,拓寬渠道。一是外輸送培,開放教育思想。學(xué)校將結(jié)合《20XX年贛榆縣中小學(xué)教干教師培訓(xùn)工作計劃》要求,積極組織教師參加縣高端培訓(xùn)工程、名師培養(yǎng)工程、教干素質(zhì)提高工程、“星級”班主任培養(yǎng)工程、學(xué)科骨干教師培訓(xùn)工程、師德全員培訓(xùn)工程、教育技術(shù)能力培訓(xùn)工程、新教師崗前培訓(xùn)工程、市縣級青藍課程展示活動、教育名家講壇活動等;二是外聘內(nèi)訓(xùn),開闊教育視野20xx年。學(xué)校以支教工程為契機,積極建設(shè)與支援學(xué)校的和諧關(guān)系,聘請師專一附小、贛榆縣實小在省市有知名度的`專家名師來校開設(shè)專題講座,進行專業(yè)引領(lǐng);蚴且劳兄Ы虒W(xué)校的社會影響邀請市縣外教育名家做學(xué)術(shù)報告,科研課題引領(lǐng),以開闊教師的教育教學(xué)研究視野;三是骨干輻射,經(jīng)驗共享。學(xué)校在多措并舉,重力打造學(xué)科骨干教師隊伍的基礎(chǔ)上,將多角度多層次的發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,通過開設(shè)示范課、外出學(xué)習(xí)匯報課、教育思想?yún)R報交流等形式,分享經(jīng)驗,共同成長;四是挖掘利用“教研新時空”等各種遠程教育資源為師訓(xùn)工作服務(wù),整合利用身邊的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)資源,為教師培訓(xùn)提供公共服務(wù)平臺,務(wù)實開展培訓(xùn)。
3、以賽代訓(xùn),賽訓(xùn)結(jié)合。以縣教學(xué)工作要求和有關(guān)教師培訓(xùn)文件精神為指導(dǎo),積極開展教師教學(xué)通用技能和專業(yè)技能評比活動,并推薦優(yōu)秀選手參加市縣教師基本功大賽,縣骨干教師、學(xué)科帶頭人評選,市“333”第二周期第三層次人選,組織申報贛榆名師工作室成員,打牢教師專業(yè)成長的基石。
四、保障措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織。
成立以校長為組長,分管教學(xué)副校長為副組長的教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,教導(dǎo)主任、教導(dǎo)副主任、教科室主任及教研組長、備課組長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負責(zé)教師培訓(xùn)的管理工作,具體培訓(xùn)由教導(dǎo)處負責(zé)。
2、統(tǒng)籌培訓(xùn),提供保障。
學(xué)校將全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)時間和培訓(xùn)經(jīng)費上提供保障,切實落實《省政府關(guān)于進一步加強師資隊伍建設(shè)的意見》(蘇政發(fā)〔20XX〕125號)中相關(guān)規(guī)定,確保教師培訓(xùn)經(jīng)費的持續(xù)增長,為教師培訓(xùn)提供穩(wěn)定可靠的經(jīng)費來源,確保教師培訓(xùn)工作順利開展。
3、加強管理,嚴格考核。所有培訓(xùn)由教導(dǎo)處實行管理,統(tǒng)一規(guī)劃和實施。中心校將把過程管理和教師培訓(xùn)考核情況與教師績效考核、職務(wù)評聘、崗位設(shè)置、評先表彰等掛鉤,狠抓各項工作的落實,努力培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,振興地方教育。
4、強化學(xué)習(xí),服務(wù)培訓(xùn)。為了做好培訓(xùn)、服務(wù)、管理工作,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強自身建設(shè),強化學(xué)習(xí),開拓視野,積累經(jīng)驗,以滿足培訓(xùn)工作的需要;教導(dǎo)處要統(tǒng)一規(guī)劃好各類培訓(xùn),做到目標(biāo)明確、思路清晰、要求具體,整合資源,創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)。
教師規(guī)劃備用方案 13
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)院培訓(xùn)精神為指針,以學(xué)院教研員和專家的培訓(xùn)意見和建議為指導(dǎo),以學(xué)院培訓(xùn)為契機,以培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)能力為重點,堅持學(xué)!耙詫W(xué)生發(fā)展為本“的辦學(xué)理念,圍繞學(xué)校的“五個一”工程,結(jié)合本人實際和學(xué)科特點,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)、專業(yè)理論水平和業(yè)務(wù)能力,從而提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。
二、總目標(biāo)
通過學(xué)院專家的培訓(xùn)指導(dǎo),提升自己的價值和品位,通過積極主動地參與培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),爭取在教育教學(xué)理念、課堂教學(xué)技能、教育創(chuàng)新能力方面的提高、爭取使自己逐步從合格教師成長為學(xué)習(xí)型、研究型的骨干教師,再通過教師的教育教學(xué)實踐,為上一級學(xué)校輸送更加優(yōu)秀的學(xué)生資源,達到師生共同成長的目標(biāo)。
三、具體目標(biāo)
第一年:立足課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,爭取成為校級合格教師。
第二年:能熟練開展教學(xué),形成具有特色的教學(xué)風(fēng)格,以骨干教師的標(biāo)準要求自己。
第三年:提高科研意識和水平,積極參與科研課題的研究,建設(shè)學(xué)科資源庫,為學(xué)科教學(xué)作出自己的貢獻。
四、具體措施
1.認真學(xué)習(xí)教育理論、更新教育觀念。每學(xué)期讀一本權(quán)威性的教育論著,了解著名教育專家、行家的觀點,了解當(dāng)前的教改動態(tài)。經(jīng)常翻閱教育教學(xué)方面的期刊雜志,豐富自己的精神世界,指導(dǎo)自己的教學(xué)。要做好讀書筆記,并寫出心得。
2.積極參加集體備課、認真研讀課程標(biāo)準。加強和同學(xué)科教師間的交流與溝通,尤其是和年輕教師的溝通和交流會讓自己保持年輕的心態(tài),保持教師的'激情、激發(fā)創(chuàng)新思維。
3.多參加一些專題研究會,提升自己的教育教學(xué)能力,提高教研能力。
4.勤聽課。通過經(jīng)常和授課者交流和溝通,提高自己的課堂教學(xué)能力。
多聽其他學(xué)校名教師的課,學(xué)習(xí)如何在課堂上把理論與實踐有機的結(jié)合。也請其他學(xué)校的名教師深入到自己的課堂,實地指導(dǎo)。
5.圍繞教育教學(xué)具體實踐,認真反思個人教育教學(xué)的得與失,每學(xué)期末完成學(xué)期教學(xué)小結(jié),每學(xué)年撰寫一篇論文,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),努力進取,切實提高教育教學(xué)水平,
6.樹立科研意識,選擇科研課題,加強科學(xué)研究,促進自己的專業(yè)發(fā)展。
7.積極參加各級、各類教學(xué)競賽活動,拓展視野、提升能力。
教師規(guī)劃備用方案 14
一、指導(dǎo)思想
為慶祝x x教師節(jié),進一步推進師德建設(shè),在全校營造尊師重教的濃厚氛圍,弘揚尊師重教的良好風(fēng)尚,激勵廣大教師熱愛教育,積極進取,開拓創(chuàng)新,促進學(xué)校各項事業(yè)的全面發(fā)展,我校德育處、團委, 本著“莊重、熱情、務(wù)實、實效”的原則,在教師節(jié)開展系列活動,爭取在一段時間內(nèi)將單純的慶;顒幼?yōu)橹黝}活動。
二、主題:
《九月贊老師》
三、活動時間:
9月2日-9月11日。
四、活動安排
1、9月4日至9月7日,“尊師重道”手抄報大賽
本次活動中,團委向47個團支部發(fā)放了倡議書和競賽相關(guān)要求,每個班級推薦4件作品提交競賽。團委將組織評選,并在校園內(nèi)展示優(yōu)秀作品。
2、9月5日-9月6日電話、短信“尊師重道”。
本活動由團委向全體學(xué)生發(fā)起,利用周末兩天時間,通過電話或短信向全體班主任、段老師表達節(jié)日問候和祝福。
3、9月2日-9月11日,“尊師重道”黑板報大賽
這項活動由德育部統(tǒng)一安排。評比時間為9月11日,由美術(shù)備考組老師組織執(zhí)行。
4、9月7日-9月9日“尊師重道”的`“班級福袋”
在這次活動中,團委向各團支部發(fā)出倡議,用紙板做一個關(guān)于自己班級老師的“福袋”,貼在墻上。班委動員全班同學(xué)寫下心聲或放入“福袋”,增進師生情感交流。
5、9月8日《我愛我的老師》電影欣賞
全校各班晚上7:00-9:00播放電影《美麗的腳》,由團委組織,信息技術(shù)中心支持。
6、9月9日星期三下午,第25屆教師節(jié)暨教師獎勵大會在第8節(jié)隆重舉行。
具體安排:
1)橫幅:主橫幅——隆重慶祝第25屆教師節(jié)暨教師獎勵大會。
副橫幅——九月贊老師。
老師恩情深似海,桃李滿天下!
老師,祝你生日快樂!
2)總務(wù)會布置講臺,桌椅(180),買400朵花(玫瑰和康乃馨),敬禮(10)。
3)信息技術(shù)負責(zé)電子屏、背景音樂、聲控(四個麥克風(fēng))、現(xiàn)場攝影、錄像。
具體程序:
1)獎勵
2)校慶:主持人介紹——學(xué)生代表送鮮花——學(xué)生代表致辭——校長致辭——全體學(xué)生一起朗誦《感謝》——敬禮——結(jié)束。
3)當(dāng)天下午5:30全體教職員工外出就餐(地點待定)
7、9月10日上午,全體教師參加鎮(zhèn)上的教師節(jié)大會(具體時間另行通知)。
教師規(guī)劃備用方案 15
作為一名普通英語教師,我非常希望自己能在理論的熏陶與實踐經(jīng)驗的浸潤中成熟起來。雖然已經(jīng)走上工作崗位多年了,但從沒有將自己的教育教學(xué)工作進行系統(tǒng)的梳理,為自己確立一個明確的專業(yè)成長目標(biāo),總認為學(xué)校安排工作埋頭干就可以了,所以,自我認為自己的專業(yè)成長不夠理想,也越來越感到知識的欠缺。為努力成為一名科研型教師,特制定個人成長計劃。
一、制訂計劃,自我規(guī)劃。
立足個人發(fā)展,通過制定《教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,做到有目標(biāo)、抓落實。根據(jù)自己制定的目標(biāo)和措施,有針對性地把握教師的整體發(fā)展方向。根據(jù)所教學(xué)科和自身實際情況確定研究目標(biāo),按照規(guī)劃努力進行自我培訓(xùn)和科學(xué)研究。積極學(xué)習(xí)我校的課程理念三段五環(huán),并運用的自己的課堂,對自己的教學(xué)活動及時進行反思,及時總結(jié)自己在教育教學(xué)工作中的成功與不足,取長補短,使自己的教學(xué)水平逐步提高,教學(xué)經(jīng)驗日益豐富,尋找一條適合自己的發(fā)展之路,爭取逐步形成自己的教學(xué)特色。在今后的時間里,應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚工作認真,樂于學(xué)習(xí)的特點,以真摯的愛,真誠的心,以及有個性的課堂教學(xué)風(fēng)格吸引學(xué)生,打動家長。面對新的教育課程改革,我時刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力、情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責(zé)任感的優(yōu)秀教師,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學(xué)生、奉獻給教育事業(yè)。
二、專業(yè)發(fā)展目標(biāo)
。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)努力使自己成為一名研究型和發(fā)展型的教師;樹立終身學(xué)習(xí)的觀念;課堂教學(xué)形成一定的獨特風(fēng)格。
。ǘ┚唧w目標(biāo)
1、師德目標(biāo)
有健全的職業(yè)道德,充滿愛心、耐心、細心,有大膽的勇于嘗試和創(chuàng)新之心,能多學(xué),多看,多嘗試,凡事多從學(xué)生的立足點出發(fā),成為一個善良的,有個性,有思想的人。
2、素養(yǎng)目標(biāo)
多閱讀教育教學(xué)類書刊,有大量的教育理論做支撐,并能有很深厚的文化底蘊。有較高的教學(xué)素養(yǎng),能在發(fā)展中形成自己的個性化教學(xué)模式。樹立終生學(xué)習(xí)的觀念,不斷提升自己的.師德修養(yǎng),提升自己的學(xué)科文化素養(yǎng)。堅持每天讀書,做到讀書有體會,上網(wǎng)有博客,提高自己閱讀的能力。
3、能力目標(biāo)
能獨立承擔(dān)中心校、市級觀摩課、研討課,并能得到大多數(shù)老師的認可,有自己的教學(xué)特點與個性,成為一個擁有快樂心態(tài),有一定輻射作用的人。爭取完成一個課題研究,論文爭取在市級獲獎或公開發(fā)表一篇。
三、具體措施
1、養(yǎng)成天天閱讀的好習(xí)慣。
隨著朱永新教授的新教育實驗不斷深入,我真正認識到閱讀的重要性。要閱讀蘇霍姆林斯基的《給老師的建議》、《無分數(shù)教育三部曲》、以及英語學(xué)科專著等,努力提高自己的教學(xué)素養(yǎng)。
2、做一個勇于課堂實踐的老師。
課堂是老師能力檢驗的一個大舞臺,認認真真地上好每一節(jié)課,不僅是學(xué)生的需要,也不教育發(fā)展的最終目標(biāo)。發(fā)展教育就是要讓老師的發(fā)展帶動學(xué)生的發(fā)展。做一個科研型的教師,不斷地實踐、探索、總結(jié)自己的教育行為,必將把自己打造成一個科研型的教師、學(xué)者型的教師。
3、堅持寫“教育反思”。
教學(xué)反思是“老師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素!眻猿址此伎梢钥偨Y(jié)實踐、升華經(jīng)驗,堅持每天寫教學(xué)反思、教育隨筆,可以提升自己的教育能力,并能有自己的研究方向,形成自己的研究課題,由此形成一整套的成果呈現(xiàn)形式。
生動的課堂、全面的英語素養(yǎng),都不是一日之功,我不敢奢望自己一下子成為特級教師,不敢奢望有自己的教育專著發(fā)表,但是“心有多大,舞臺就有多大”,我會一直朝著心中的夢想迎風(fēng)起航,雖一路風(fēng)風(fēng)雨雨,但是我一定堅持不懈,盡心盡力。
教師規(guī)劃備用方案 16
一、自我剖析
個人優(yōu)勢分析:
。1)熱愛班主任工作,有上進心,能積極思考教育中的問題,不斷嘗試新的教育方式,并愿意為之嘗試各種挑戰(zhàn)。
。2)本科是計算機專業(yè),能熟練掌握各類新技術(shù),并融合新技術(shù)進行教育教學(xué)。
。3)擔(dān)任班主任工作十一年,在班級管理上有一定的經(jīng)驗。
(4)有一定的科研能力,參加了2個課題的研究。小組合作上有一定研究心得,為此還做過相關(guān)講座。
。5)積極過承擔(dān)各類活動及公開課,承擔(dān)過2次片的中隊活動課,1次片的班會課,均獲得聽課老師的好評和學(xué)生的喜愛。
(6)輔導(dǎo)學(xué)生有一定的經(jīng)驗,輔導(dǎo)的學(xué)生經(jīng)常獲得各類獎項。
個人不足剖析:
。1)教育理論上還是較薄弱,懶于動筆,平時雖有一些很好的設(shè)想,很好的做法,但是卻不善于總結(jié)歸納。不善于表達自己的想法,內(nèi)心很多想法,但做事卻不夠熱情活躍。
(2)閱讀面不夠,無暇較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和整理,對很多東西掌握不夠深入。寫作能力薄弱,平時疏于練習(xí),一些教育教學(xué)的反思沒有做到很好的積累。
。3)班級管理還沒有形成個人教育管理風(fēng)格和特色。
二、發(fā)展規(guī)劃
。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)
綜合以上分析,以形成個人特色教育教學(xué)風(fēng)格為目標(biāo),嚴格要求自己,立志協(xié)助鄧鐵文名班主任工作室,打造德育品牌特色班主任活動觀念,努力提高自己班主任專業(yè)素養(yǎng)。遵照劉老師所說的教師專業(yè)發(fā)展四個階段:“教育實習(xí)階段(感知感悟)——積累經(jīng)驗階段(摸索反思)——研究反思階段(效率樂趣)——專業(yè)化(思想、觀點)”的步驟,并將其貫穿于每一項班主任工作的長短期目標(biāo)之中。爭取通過在自己工作室的學(xué)習(xí),兩年內(nèi)能形成系統(tǒng)化的個人教育管理風(fēng)格,將自己打造成一個有特色的名班主任,一個學(xué)生喜愛的專業(yè)型班主任。
(二)目標(biāo)實施
1、積極遵守名師工作室管理條例,多向名師學(xué)習(xí),在名師的引導(dǎo)下與工作室其他成員合作交流,多從工作室名師們身上學(xué)習(xí)。爭取能參加工作室的每次活動,能積極發(fā)表自己的想法,并能從希望能做好各種活動記錄,及時總結(jié)思考,形成文字性的累積。
2、大量閱讀教育教學(xué)相關(guān)書籍,每個月至少閱讀2本書籍,1本班主任相關(guān)的書籍。每看完一本書籍,進行反思,撰寫讀書筆記或讀書心得,并歸納總結(jié)書中觀點做成閱讀分享PPT。
3、結(jié)合學(xué)校德育課題和工作室課題,打造德育特色活動,以課題為載體,探索家校合作模式,抓緊課題研究的進度,深入進行研究,提升自身的專業(yè)理論素養(yǎng),進行教育探索和實踐活動。
4、開設(shè)個人教育博客,并隨時把自己的收獲和反思整理到博客上。
。ㄈ┚唧w步驟
第一年,(20xx年2月—20xx年12月)以學(xué)習(xí)提升為主階段
1、積累低年級教育教學(xué)經(jīng)驗,深入探索低年段班級管理方法。
2、歸納總結(jié)高年段教育教學(xué)經(jīng)驗,反思提煉個人帶班特色,尋找個人優(yōu)勢,初步形成個人教育管理風(fēng)格。在工作室的引領(lǐng)下,將自己的`班級管理納入科研實踐中,不斷實踐、反思、檢驗,從而不斷發(fā)展自己,提高自己,將自己的專業(yè)知識運用于班級管理實踐過程,通過這個過程來強化自己的班級管理能力;將管理知識和教育理論素養(yǎng)相結(jié)合,通過管理實踐來整合自己的專業(yè)知識,重構(gòu)自己的班級管理知識結(jié)構(gòu)
3、熟悉各類新技術(shù),并尋找新技術(shù)融入教育教學(xué)的合適方式。開始研究自己的德育課堂《新技術(shù)下的家校合作研究》。
4、積極參加名班主任工作室組織的各項活動。
5、能撰寫1片德育論文,并爭取獲獎或發(fā)表。
第二年,(20xx年2月—20xx年12月)反思提煉,形成個人教育教學(xué)特色,做一個學(xué)生喜愛的專業(yè)型班主任。
1、提高班級管理藝術(shù),強化班級管理能力,積極參加工作室的各類活動,在名班主任的引領(lǐng)下,提煉出個人風(fēng)格的班主任管理模式。形成系統(tǒng)化的個人教育管理風(fēng)格,將自己打造成一個有特色的名班主任,一個學(xué)生喜愛的專業(yè)型班主任。
2、每學(xué)年至少爭取2次片級或以上的班主任經(jīng)驗交流活動,爭取上1次片或區(qū)以上的班會研討課。
3、爭取至少成為片的名班主任。認真研究、實踐班主任工作的經(jīng)驗和規(guī)律,協(xié)助學(xué)校培養(yǎng)新班主任。
4、爭取成為科研型的班主任,能擅長撰寫各類論文,能每學(xué)年至少有一篇教育教學(xué)論文獲獎或一篇文章發(fā)表在市級以上刊物上。
這兩年中,我一定會克服各種困難,合理安排好各項教育教學(xué)工作,兼種兼得,有所收獲。無論怎樣,我都會按照既定目標(biāo),一步一個腳印地堅持走下去,并且越走越好。
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