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中層干部輪崗交流工作方案

時間:2023-01-11 14:45:53 方案 我要投稿

中層干部輪崗交流工作方案(精選6篇)

  工作方案的撰寫人需要進行質(zhì)與量、點與面的分析。在提出某個項目前,領(lǐng)導(dǎo)通常需要多份工作方案以便參考,那么工作方案有什么格式呢?以下是小編為大家收集的中層干部輪崗交流工作方案(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

中層干部輪崗交流工作方案(精選6篇)

  中層干部輪崗交流工作方案1

  切實加強我局中層干部隊伍建設(shè),多崗位培養(yǎng)鍛煉干部,提高中層干部隊伍整體素質(zhì),提高工作效率,根據(jù)《關(guān)于做好全縣機關(guān)中層干部交流工作的通知》(建組〔2019〕21號)的要求,結(jié)合實際,對我局中層干部輪崗交流工作提出如下實施方案:

  一、指導(dǎo)思想和原則

  深入貫徹落實全國、全省和全市組織工作會議和縣委十四屆六次全會精神,堅持組織決定和個人意愿相結(jié)合、交流人數(shù)與崗位數(shù)量相一致、工作能力與崗位需求相匹配的原則,健全科學(xué)規(guī)范、合理流動的選人用人機制,推進機關(guān)干部多方位交流、全方位歷練,促進中層干部整體素質(zhì)提高,激發(fā)機關(guān)中層干部隊伍活力,為全縣xx高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和組織保證。

  二、交流對象

  經(jīng)排查,我局機關(guān)現(xiàn)有中層正職x人任職都已滿x年,按文件要求都應(yīng)交流,分別為:xxx(組織人事科科長)、xxx(辦公室主任)、xxx(綜合計劃科科長)、xxx(財務(wù)審計科科長)。

  三、輪崗交流方法步驟及時間安排

  1、制定輪崗交流方案(7月上旬)

  根據(jù)本實施意見的要求,結(jié)合實際,排出初步名單,研究制定中層干部輪崗交流實施方案,報縣委組織部同意后組織實施。

  2、集體討論決定(7月中旬)

  在充分醞釀溝通的基礎(chǔ)上,召開黨委會,集體研究干部交流事項。

  3、材料審批及實施(7月下旬)

  將方案和交流人選報縣委組織部審核備案,待通過后及時辦理相關(guān)手續(xù)。

  4、工作總結(jié)(8月上旬)

  對干部交流工作及時進行總結(jié),形成專題材料,報縣委組織部。

  5、健全制度規(guī)范(長期)

  建立中層干部交流常態(tài)化制度化工作機制,每年年初排出符合交流條件的機關(guān)中層干部人選,科學(xué)制定年度交流計劃,報縣委組織部備案。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、高度重視。要充分認識到做好中層干部輪崗交流工作的重要性、必要性和緊迫性,切實把思想統(tǒng)一到縣委縣政府的決策上來,把這項工作擺上重要日程。

  2、精心組織實施。局將按上級的要求精心安排,規(guī)范操作,確保這次調(diào)整公開、公平、公正的輪崗交流工作環(huán)境。

  3、嚴肅組織紀律。所有交流人員必須嚴格執(zhí)行輪崗交流紀律,必須服從組織決定,在規(guī)定期限內(nèi)到崗任職。對不服從組織安排的,將按有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。

  中層干部輪崗交流工作方案2

  為切實加強我單位中層干部隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)變干部作風,提高工作效率,根據(jù)《市直機關(guān)事業(yè)單位中層干部輪崗交流工作實施意見》(平人字[2012]26號)的要求,結(jié)合實際,對我單位中層干部輪崗交流工作提出如下實施方案:

  一、指導(dǎo)思想和原則

  指導(dǎo)思想:認真貫徹落實市第十三次黨代會、市委十三屆二次全體(擴大)會議和十七屆市人民政府第一次全體(擴大)會議精神,堅持正確的用人導(dǎo)向,加大中層干部輪崗交流力度,激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力,促進干部隊伍整體能力素質(zhì)提升,推動各項工作全面加速、提升、增效,加快推動平度實現(xiàn)“跨越趕超、綠色崛起、富民強市”。

  輪崗交流原則:以部門內(nèi)部輪崗交流為主,同編制、同職級輪崗交流,統(tǒng)籌安排、人崗相適,堅持任職回避。

  我局作為這次輪崗交流的重點單位,負責人財物管理、執(zhí)紀執(zhí)法、項目(經(jīng)費)審批、資金管理、證照核發(fā)、招投標等崗位的中層干部為重點輪崗交流對象,在同一科室或崗位擔任中層正職或副職5年以上的、實際工作崗位與任職備案職務(wù)不一致但在實際崗位擔任負責人5年以上的,必須進行輪崗交流。其他崗位中層干部,實際輪崗交流人數(shù)原則上不少于符合輪崗交流條件人數(shù)的30%。

  二、現(xiàn)有中層干部基本情況及符合輪崗交流范圍的人員情況

  農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有行政中層干部4人,符合輪崗交流范圍和條件的2人,政工科科長、婦委會主任兩個崗位,因婦委會主任崗位沒適合人選,擬交流政工科科長崗位1人;事業(yè)中層干部18人,符合輪崗交流范圍和條件的5人,果樹站站長、農(nóng)廣校校長2個崗位因年齡原因需調(diào)整不予交流,局長助理在原單位(植保站)工作滿五年以上但無合適崗位不予交流,擬交流2人,占符合輪崗交流范圍和條件人員的42.9%。

  三、輪崗交流方法步驟及時間安排

  1、學(xué)習(xí)宣傳,制定方案(3月19-3月21日)

  根據(jù)市委組織部、人社局輪崗交流實施意見的要求,吃透文件精神,研究制定本單位中層干部輪崗交流實施方案,確定擬輪崗交流人選,并上報審批。

  2、組織實施(3月22日-3月30日)

  根據(jù)批復(fù)的意見,確定輪崗交流的人選和崗位,召開輪崗交流中層干部集體談話會議,辦理相關(guān)手續(xù),做好任免備案工作。

  3、總結(jié)(4月2日-4月10日)

  輪崗交流工作結(jié)束后,認真做好總結(jié),報組織部、人社局備案。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、高度重視。充分認識做好中層干部輪崗交流工作的重要性、必要性和緊迫性,切實把思想統(tǒng)一到市委市政府的決策上來,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負責組織實施,把輪崗交流工作的各項部署要求落到實處。

  2、精心組織實施。根據(jù)批復(fù)的輪崗交流方案,加強宣傳教育,積極引導(dǎo)和鼓勵中層干部參加輪崗交流。精心安排,規(guī)范操作,營造公開、公平、公正的輪崗交流公正環(huán)境。做好深入細致的思想工作,保證干部隊伍的'穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。關(guān)心愛護輪崗交流人員,跟蹤了解他們的思想和工作情況,加強教育、管理和監(jiān)督,幫助他們解決實際困難。

  3、嚴肅組織紀律。嚴格執(zhí)行輪崗交流紀律,不得借輪崗交流對中層干部進行排擠和打擊報復(fù)。被交流的干部必須服從組織決定,在規(guī)定期限內(nèi)到崗任職。對不服從組織安排,經(jīng)教育仍不服從的就地免職。

  中層干部輪崗交流工作方案3

  為了深化干部人事制度改革,完善干部隊伍管理的競爭、激勵機制,形成富有生機與活力,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制,著力推進我區(qū)干部隊伍建設(shè),為開發(fā)區(qū)的全面發(fā)展打好堅實的組織基礎(chǔ)。黨委決定,委機關(guān)中層干部實行輪崗交流和部分中層崗位實行競爭上崗,F(xiàn)提出如下實施意見:

  一、指導(dǎo)思想

  以“三個代表”重要思想指導(dǎo)干部隊伍建設(shè),努力做到年青干部的培養(yǎng)與干部隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合,統(tǒng)籌機關(guān)與基層干部隊伍建設(shè)相結(jié)合,開發(fā)區(qū)工作特色與內(nèi)在要求相結(jié)合,堅持“勤學(xué)、善謀、創(chuàng)新、實干”的用人導(dǎo)向,以完善干部隊伍管理的競爭機制、激勵機制、淘汰機制,調(diào)動一切積極因素,激發(fā)工作熱情,增強干部隊伍的生機與活力,努力選拔和造就政治上靠得住,工作上有本事,發(fā)展上有潛力的干部隊伍,以適應(yīng)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展對高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)的需求。

  二、基本原則

  這次委機關(guān)中層干部輪崗交流和部分中層崗位競爭上崗工作,要以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國家公務(wù)員暫行條例》為依據(jù),認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,堅持干部人事工作的正確原則。

  1、堅持黨管干部的原則。堅持按《條例》選人用人,注重群眾參與和群眾的公認度,同時把用人的民主認同與黨委集體的決策結(jié)合起來;

  2、輪崗交流原則。進一步擴大干部橫向交流、機關(guān)與基層交流的力度,努力增強干部統(tǒng)籌發(fā)展的意識、胸懷全局的意識、團結(jié)協(xié)作的意識。

  3、量才錄用,注重實績的原則。堅持以實績評價干部,造就干部能上能下的用人機制,注重實績和實踐來評價干部,努力減少領(lǐng)導(dǎo)干部以個人好惡用人的不良傾向。

  4、優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高效能的原則。要使年齡、文化、性別結(jié)構(gòu)、現(xiàn)任與后備干部結(jié)構(gòu)更趨合理,機關(guān)活力更強,效能進一步提高。

  5、堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)、任人唯賢的原則。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu),注重專業(yè)化、知識化。

  三、職位范圍

  (一)輪崗交流的職位范圍:不小于職位的30%。

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  正職4個,副職9個,各占30%和60%。

  四、職位條件 

 。ㄒ唬┗緱l件

  1、堅持四項基本原則,認真貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示,具有較高的政治覺悟和道德修養(yǎng);

  2、努力學(xué)習(xí)理論知識和文化、科學(xué)、業(yè)務(wù)知識,具有較好的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力;

  3、熱愛本職工作,認真履行職位職責,完成目標與任務(wù);

  4、連續(xù)三年考核“稱職”以上,身體健康;

  5、具備競爭職位所需的其他任職資格條件。

 。ǘ┞毼粭l件

  1、正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職位條件

 。1)具有較強的組織協(xié)調(diào)能力,能顧全大局,團結(jié)配合;工作思路清晰,善于把握工作重點,解決疑難問題;

 。2)一般應(yīng)任副科級行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)兩年以上;

 。3)新任正科級者,年齡須在男45周歲(1959年1月1日后出生);女40周歲(19xx年1月1日后出生)以下,學(xué)歷大專以上;原正科級(含行政非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或中級職稱以上)者競爭轉(zhuǎn)任正科級職位的,年齡須在男53周歲(1951年1月1日后出生),女50周歲(1954年1月1日后出生)以下,學(xué)歷應(yīng)在大專以上。個別工作表現(xiàn)突出或因工作需要者可適當放寬年齡和文化條件。

  2、副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職位條件

 。1)有一定的組織協(xié)調(diào)能力,熟悉所競爭職位的業(yè)務(wù)知識和相關(guān)知識,組織完成室處局長(主任)交辦的各項工作任務(wù);

 。2)新任副科級職位的,年齡男、女均須在40周歲(19xx年1月1日后出生)以下,學(xué)歷大專以上;原副科級(含行政非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))或中級職稱以上者競爭轉(zhuǎn)任副科級職位的,年齡一般須在男50周歲(1954年1月1日后出生),女45周歲(19xx年1月1日后出生)以下,學(xué)歷應(yīng)在大專以上。個別工作表現(xiàn)突出或因工作需要者可適當放寬年齡和文化條件。

 。ㄈ﹫竺Y格條件

  凡申請科級職位競爭的,開發(fā)區(qū)委機關(guān)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道國家公務(wù)員符合上述職位條件的均可報名參加競爭;在管委會機關(guān)工作的企事業(yè)編制人員符合上述職位條件的也可報名參加競爭。

  五、輪崗交流與競爭程序

  第一階段:準備動員階段

  1、成立輪崗交流與競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,建立工作班子;

  2、確定輪崗交流的幅度,確定競爭上崗的職位;

  3、擬定工作方案,報有關(guān)部門審批同意;

  4、召開動員大會,進行思想發(fā)動。

  第二階段:組織實施階段

  1、公布職位。公布輪崗交流、競爭上崗的職位、報名條件。

  2、公開報名。根據(jù)競爭上崗的職位和條件,采用個人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結(jié)合的辦法進行報名,填寫《湖州開發(fā)區(qū)競爭科級職位申請(推薦)表》。

  3、資格審查。由輪崗交流和競爭上崗工作班子依據(jù)職位條件,對自薦和被推薦者進行資格初審,并報黨委確定參加競爭上崗人員名單,張榜公布。

  4、演講。凡參加職位競爭的同志在一定范圍內(nèi)進行競爭演講,介紹自己經(jīng)歷、德才情況及工作設(shè)想。

  5、民主測評。對參加職位競爭的人員進行民主測評。

  6、組織考察。根據(jù)競爭人員的德才表現(xiàn)、演講成績和民主測評等情況,擇優(yōu)確定考察對象并進行考察。

  7、決定任命。按干部管理權(quán)限,由黨委集體討論決定干部的任用,并報市委組織部審批。

  8、辦理聘任手續(xù),公布聘任文件,聘任期限為兩年。

  六、工作要求

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)。這次中層干部輪崗交流和部分中層崗位競爭上崗工作,在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組,董立新同志為組長,楊宇澄、邵玲珍同志為副組長,成員由郭益揚、俞章輝、張曉春、周朝喜、王華興同志組成,具體負責這項工作的組織與實施。

  2、統(tǒng)一思想。這次輪崗交流與競爭上崗,要注意把中層年度述職測評與本科室評價相結(jié)合,把部分老同志退下來與青年干部的選拔培養(yǎng)結(jié)合起來,注重平穩(wěn)過度,把委中層干部調(diào)整與明年基層換屆結(jié)合起來,統(tǒng)籌考慮。廣大干部職工要積極響應(yīng)黨委號召,支持這次活動,熱心參與這次活動。

  3、嚴明紀律。廣大干部群眾要嚴格遵守組織人事紀律,每個同志要正確對待組織、正確對待自己,公道正派。

  中層干部輪崗交流工作方案4

  為了深化干部人事制度改革,加強干部隊伍作風建設(shè),根據(jù)《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中共中央頒發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制暫行規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》等法規(guī)性文件,按照《中共湖州市委關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗的暫行規(guī)定》的精神,結(jié)合本局機關(guān)干部隊伍建設(shè)的實際,現(xiàn)就局機關(guān)中層干部交流輪崗工作提出如下方案:

  一、干部交流輪崗工作的指導(dǎo)思想

  干部交流輪崗工作,要在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格執(zhí)行《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及中央、省市的一系列政策規(guī)定,按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序,分級負責地開展。要把推進干部交流輪崗與改進干部選拔任用機制,加強對干部的培養(yǎng)、鍛煉結(jié)合起來;要通過交流輪崗,優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),提高干部素質(zhì),改進工作作風,提高工作效率,為營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境、建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市、加快湖州外向型經(jīng)濟又好又快的發(fā)展提供堅強有力的組織保證。

  二、干部交流輪崗的有關(guān)要求和原則

  局中層干部輪崗交流主要分為任職時間較長的常規(guī)性輪崗交流、多崗位鍛煉干部的培養(yǎng)性輪崗交流、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的調(diào)整性輪崗交流、工作需要的輪崗交流等四種類型。

  局中層干部輪崗交流工作,應(yīng)遵循黨管干部、民主集中的原則,統(tǒng)籌兼顧、積極穩(wěn)妥的原則,逐步實施、分步到位的原則,公開公平、客觀公正的原則,依法回避、按章辦事的原則。

  三、 局中層干部輪崗交流的對象:

 。ㄒ唬閮(yōu)化處室結(jié)構(gòu)而需要輪崗的局中層正、副職干部,應(yīng)逐步安排輪崗交流;

 。ǘ┚哂邪l(fā)展?jié)摿Γ柽M行多崗位鍛煉的優(yōu)秀年輕干部,應(yīng)適時安排輪崗交流;

 。ㄈ┮蚬ぷ餍枰捌渌蛐枰啀徑涣鞯恼⒏笨萍壐刹,應(yīng)有步驟的安排輪崗交流。

  四、輪崗交流工作按以下程序組織實施:

  (一)局組宣人事處擬定輪崗交流工作方案,報局黨委研究審定,并按照局黨委確定的方案負責組織實施;

 。ǘ┱匍_局機關(guān)干部職工大會,進行動員教育;

 。ㄈ┨顚憽毒謾C關(guān)中層干部(輪崗)崗位推薦表》;

 。ㄋ模┚贮h委研究決定交流人員任免;

 。ㄎ澹┹啀徑涣鞲刹恐,需要報市委組織部、市人事局批準和備案的,按有關(guān)規(guī)定程序辦理。

  五、干部交流輪崗的紀律

  1、確定干部交流輪崗,須在廣泛征求群眾意見,有利于工作開展的基礎(chǔ)上,經(jīng)局黨委集體研究決定。

  2、已談話明確即將輪崗的干部,在做好交接工作的基礎(chǔ)上,盡快到崗。

  3、輪崗交流應(yīng)在編制和職數(shù)限額內(nèi)進行,嚴禁超編進人,嚴禁超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部。

  4、凡經(jīng)組織研究決定安排輪崗交流的干部,應(yīng)自覺服從組織決定,在規(guī)定的時間內(nèi)到崗任職。對無正當理由拒不服從組織決定者,要進行批評教育;經(jīng)批評教育不改者,應(yīng)予以相應(yīng)的黨紀政紀處分。

  中層干部輪崗交流工作方案5

  為深入貫徹落實市委要求,進一步推進人事制度改革,加強干部隊伍建設(shè),激發(fā)干部隊伍活力,提高行政效能,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,就做好我鎮(zhèn)的中層干部輪崗交流工作,制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以全面從嚴治黨為指導(dǎo),優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),提高干部素質(zhì),改進工作作風,提高工作效率,為加快璜土城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、助推江陰創(chuàng)建全國文明城市提供堅強有力的組織保證。

  二、基本原則

  1、黨管干部的原則。干部輪崗交流工作在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定的程序進行。

  2、適才適用的原則。根據(jù)干部個人的思想狀況、性格特征、業(yè)務(wù)專長、發(fā)展?jié)摿凸ぷ鲗嵖冞M行通盤考慮,盡可能將干部安排在適合其發(fā)揮特長的崗位上,實現(xiàn)人盡其才,才盡其用。

  3、合理交流的原則。輪崗交流應(yīng)保持單位和部門整體工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

  4、編制控制原則。輪崗交流要嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理規(guī)定,不得借工作人員輪崗交流之機超編進人或超職數(shù)配備干部。

  5、回避的原則。工作人員之間有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的,不得輪崗交流到同一部門或有直接領(lǐng)導(dǎo)隸屬關(guān)系的部門。

  三、輪崗交流范圍

  1、鎮(zhèn)黨政機關(guān)和事業(yè)單位,在同一部門同一職位連續(xù)任職滿5年的部門負責人原則上輪崗;在同一部門同一職位連續(xù)任職滿10年的部門負責人必須輪崗(統(tǒng)計截止時間為2015年4月30日);

  2、因其他原因需要輪崗的;

  3、年齡離退職不滿二年的(男年滿52周歲,女年滿50周歲),或因身體健康等特殊原因不適合輪崗交流的,暫緩輪崗;

  4、在輪崗交流的基礎(chǔ)上,鼓勵距退職年齡(市規(guī)定退職年齡)不滿兩年的人員自愿申請?zhí)崆巴寺,退職后按正常退職?guī)定執(zhí)行。

  四、輪崗交流實施步驟

  第一階段:準備動員階段

  1、成立組織。為確保此次輪崗交流工作的順利進行,鎮(zhèn)成立干部輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由黨委書記擔任,副組長為黨委副書記,成員為組、紀、宣、統(tǒng)委員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在組織科,組織委員兼任辦公室主任。

  2、宣傳發(fā)動。各部門要認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,提前做好輪崗交流的宣傳發(fā)動工作,使干部輪崗政策深入人心。

  第二階段:組織實施階段

  1、民主推薦。采取自薦與推薦相結(jié)合。

  2、制定方案。根據(jù)民主推薦情況,結(jié)合實際,在充分溝通醞釀的基礎(chǔ)上,制定輪崗交流方案。

  3、民主測評。將方案報主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后,經(jīng)黨委會研究確定輪崗崗位及人選,并進行民主測評。

  4、黨委決定。將輪崗崗位及人選測評情況提交黨委會研究,確定輪崗崗位及人員,并按照相關(guān)規(guī)定和程序予以任命。

  5、集體談話。輪崗任職決定公布后,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同輪崗人員進行集體談話,提出相關(guān)要求。

  6、到崗履職。集體談話后,輪崗人員在規(guī)定時間內(nèi)做好工作交接,并迅速履行起新的工作崗位職責。

  五、加強組織領(lǐng)導(dǎo)和紀律監(jiān)督

  1、此次干部輪崗交流工作在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進行,鎮(zhèn)干部輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責對干部交流輪崗工作的宏觀指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),組織部門具體負責這項工作的組織與實施,紀委和督查辦負責對工作進行全程監(jiān)督。

  2、要嚴肅組織人事紀律,任何部門和個人不得干預(yù)輪崗交流工作,也不得以任何理由拖延抵制輪崗交流工作的實施。堅持個人服從組織原則,需要進行輪崗交流的人員,一經(jīng)組織決定,要堅決服從,并盡快辦理工作交接。輪崗交流對象無正當理由不服從組織決定,經(jīng)批評教育仍不服從的,按有關(guān)法律法規(guī),予以嚴肅處理。

  3、因輪崗需要涉及其他條線中層任職變化的,必須服從輪崗工作需要,自覺積極配合。

  4、在移交和交接時要注意做好相關(guān)檔案的保密工作。

  中層干部輪崗交流工作方案6

  根據(jù)中共xx委辦公室、xx縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈xx縣科級以下干部交流輪崗暫行規(guī)定〉的通知》(明委辦[2007]18號)精神,本著"切合實際、突出重點、分步實施、平穩(wěn)推進"的原則,制定本方案。

  一、建立工作機構(gòu)。

  1、成立縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室,掛靠在縣人事局,負責全縣干部交流輪崗

  工作方案的制定,對全縣各部門干部交流輪崗工作進行指導(dǎo);負責干部交流對象的調(diào)配,輪崗人員的統(tǒng)計備案。

  2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要相應(yīng)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員應(yīng)包括政工、組織、紀檢、工會等崗位人員。具體負責本單位干部交流輪崗工作方案的制定和組織實施。

  二、深入宣傳發(fā)動(5月中旬-5月下旬)。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認真做好干部交流輪崗政策的宣傳發(fā)動工作,講明階段性對干部實施交流輪崗,是國家《公務(wù)員法》的要求,是干部人事制度的完善,是鍛煉干部的必要措施,是培養(yǎng)人才的需要。

  三、認真調(diào)查摸底(5月下旬-6月上旬)。

  根據(jù)交流輪崗的范圍對象,對全縣干部狀況進行調(diào)查摸底,摸清各類型的干部人數(shù)、在單位工作時間、任職年限(時間截止5月30日止)、親屬關(guān)系、干部隊伍結(jié)構(gòu)存在的問題等,各單位必須提供本單位在編在崗人員花名冊(表一),并組織政工干部認真填寫《xx縣輪崗干部花名冊》(表二)、《xx縣交流干部花名冊》(表三)、《xx縣符合交流條件但暫緩交流的干部花名冊》(表四)、《xx縣符合交流條件但不交流的干部花名冊》(表五)和《xx縣輪崗干部調(diào)配方案》(表六),做到不漏報、不虛報。屬于“交流、輪崗”的人員,同時符合暫緩交流條件和不交流條件的人員,應(yīng)當通過會上公布和上墻等形式進行公示(公示情況要留底備查),接受群眾監(jiān)督,上墻公示時間統(tǒng)一為7天。在公示期間各領(lǐng)導(dǎo)小組要繼續(xù)做好宣傳工作,并針對各種思想反映采取集體談話,個別談心,消除各種思想顧慮。經(jīng)公示后,將表二至表六(含交流輪崗方案)黨群系統(tǒng)的報縣委組織部黨群科;政府系統(tǒng)的報縣人事局干部管理科綜合后統(tǒng)一上報縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。個人提出交流、輪崗意見的,填寫《xx縣干部交流輪崗申請表》(表八),表八只供給單位提交干部交流、輪崗方案時的第一參考。

  四、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位領(lǐng)導(dǎo)小組制定干部交流、輪崗方案。(6月中旬-6月下旬)。

  領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論本單位干部交流輪崗方案,要組織交流輪崗干部認真填寫《xx縣干部輪崗登記表》(附表七)。

  五、縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核單位方案。(7月上旬-7月中旬)。

  交流換崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總各單位的交流輪崗方案報領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論審核、審批。

  六、交流、輪崗的組織實施(7月下旬-8月中旬)。

  交流輪崗方案經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,即可組織實施。

  1、干部交流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位屬交流的干部,方案提交縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準后,由所在單位統(tǒng)一集中交流對象集體談話,提出相關(guān)要求,之后由單位統(tǒng)一到組織人事部門辦理調(diào)動手續(xù),并要求在規(guī)定時間內(nèi)辦理原單位工作移交。由單位一名領(lǐng)導(dǎo)帶交流人員到新單位報到并介紹情況。

  2、干部輪崗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位制定的輪崗方案,經(jīng)審核后,即可組織實施。

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