促銷策劃方案 促銷活動的策劃方案范本

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家收集的促銷策劃方案 促銷活動的策劃方案范本，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、促銷策劃目的

　　1、樹立企業(yè)和高端產(chǎn)品形象，向消費(fèi)者介紹新產(chǎn)品

　　2、增強(qiáng)消費(fèi)者對諾基亞的了解，增強(qiáng)企業(yè)的知名度、美譽(yù)度

　　3、部分產(chǎn)品特價低價，讓利消費(fèi)者，同時消化庫存

　　4、擴(kuò)大市場份額，狙擊競爭對手，保持領(lǐng)先地位

　　二、市場分析

　　（一）產(chǎn)品分析

　　在傳統(tǒng)的語音電話市場，Nokia無疑處于市場霸主的地位。即使在新興的智能手機(jī)領(lǐng)域，Nokia也占有33%的市場份額。在智能手機(jī)的各種操作系統(tǒng)中，Symbian無疑是目前發(fā)展最好、最有潛力的系統(tǒng)，大約有63%的智能手機(jī)都使用Symbian操作系統(tǒng)。而80%的Symbian手機(jī)都是由Nokia生產(chǎn)的，從此看出Nokia在手機(jī)領(lǐng)域具有不可撼動的地位！

　　在歐洲，Nokia一如既往的保持著高的市場占有率。即使在北美，在Palmone的Treo600銷售火熱的情況下，Nokia公司的智能手機(jī)銷售也相當(dāng)不錯。

　　英國一家調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys的市場分析官員Chris Jones說道：“要想占領(lǐng)廣大的智能手機(jī)市場，僅靠一兩種產(chǎn)品是不行的；必須有一個系統(tǒng)的產(chǎn)品線才能滿足各種人的需求。在這點(diǎn)Nokia就做得很好！而Palmone就顯然低估了Symbian的發(fā)展?jié)摿��！币苍S將于今年第三季度上市的Palmone的新機(jī)將會改變這一尷尬的局面。

　　目前看來，只有基于Linux系統(tǒng)的手機(jī)，如Sharp公司的Zaurus系列產(chǎn)品的市場占有率在以高于Symbian手機(jī)的速率增長。到目前為止，其市場占有率達(dá)到了2%。

　　與此同時，微軟操作系統(tǒng)的智能手機(jī)也呈現(xiàn)了較好的發(fā)展勢頭，其市場占有率超過了Palmone從而占據(jù)了第二的位置（微軟系統(tǒng)占有率23%，增長了47%；Palm系統(tǒng)占有率22.5%）。

　　手機(jī)用戶大多是商業(yè)界人士、工薪階層，現(xiàn)在在學(xué)生中也有很好的銷售前景。用戶的每月的通話費(fèi)用根據(jù)不同的職業(yè)，不同的月收入等有所不同。根據(jù)調(diào)查顯示，手機(jī)用戶對手機(jī)性能的滿意度最高，對售后服務(wù)的滿意度最低，其中諾基亞產(chǎn)品的滿意度最高。消費(fèi)者普遍認(rèn)為諾基亞手機(jī)質(zhì)量好，手機(jī)市場定位準(zhǔn)確，外觀時尚，針對時尚青年，商務(wù)人士、老年人及白領(lǐng)女士等各種不同品位的人群都有相適應(yīng)的機(jī)型。

　�。ǘ�）競爭對手分析

　　手機(jī)市場競爭格局演變可以分為兩個階段：第一階段是1987年——1995年。這一時期摩托羅拉在中國市場上獨(dú)領(lǐng)土完整風(fēng)騷，因?yàn)槟ν辛_拉是第一個進(jìn)入中國移動通訊業(yè)的外國品牌。1987年，在廣東省開通的移動通訊業(yè)系統(tǒng)就是摩托羅拉的設(shè)備，由于缺乏競爭者，中國的手機(jī)市場基本上由摩托羅拉獨(dú)占。第二階段是1996年到至今，諾基亞、愛立信等后進(jìn)者，抓住GSM數(shù)字網(wǎng)開通帶來了機(jī)遇，市場份額急劇上升，直接挑戰(zhàn)了摩托羅拉，形成了摩托羅拉、諾基亞、愛立信三足鼎立的局面，除了這三大品牌外，飛利浦、西門子、阿爾卡特等品牌也競爭激烈，隨著國內(nèi)廠商實(shí)力的上升，國產(chǎn)手機(jī)品牌（如科健、波導(dǎo)、TCL等）也與國際品牌競爭。

　　摩托羅拉持續(xù)業(yè)務(wù)第四季度的每股盈利為0.47美元。在全球移動設(shè)備市場擁有19%的市場份額。移動設(shè)備的發(fā)貨量達(dá)到4470萬部。運(yùn)營現(xiàn)金收益為21億美元。摩托羅拉全年銷售收入達(dá)到368.4億美元，增長18%。持續(xù)業(yè)務(wù)的每股收益為1.82美元。

　　諾基亞第三季度手機(jī)銷售達(dá)到5170萬部，市場份額由第二季度的28.9%升至30.9%，而三星以2298萬部的銷量，13.8%的市場份額高出摩托羅拉0.4%，躍居次席，摩托羅拉盡管也有2239萬部的銷售表現(xiàn)，但市場份額已從前一季度的15.8%降至13.4%，西門子、LG和索尼愛立信則分別以7.6%、6.7%、6.4%繼續(xù)占據(jù)到五名的位置。

　�。ㄈ�）結(jié)論

　　手機(jī)市場競爭極為激烈，國際品牌、國內(nèi)品牌林立，產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品生命周期短促，升級換代迅速，因此適當(dāng)進(jìn)行促銷很有必要。

　　三、促銷產(chǎn)品

　�。ㄒ唬┱故拘蜗螽a(chǎn)品——著重推薦的新款手機(jī)

　　這幾款是06年最新推出的掌上通手機(jī)，這幾款手機(jī)無論從性能，外觀都是非常好的，同一般具備拍照和攝像功能的手機(jī)相比，新款手機(jī)可連續(xù)拍攝長達(dá)90分鐘的錄像或儲存2500張高清晰照片。從技術(shù)角度來說，這一新產(chǎn)品的問世預(yù)示著未來手機(jī)替代專業(yè)攝像機(jī)進(jìn)入可視媒體領(lǐng)域的可能。商務(wù)通更是自然功能強(qiáng)大，它的電話簿可儲存500個聯(lián)系人、150條文字短信息或50條圖片信息、多達(dá)250條日歷備忘錄和30條待辦事項(xiàng)。作為聯(lián)系廣泛的商務(wù)人士，當(dāng)然要所有信息一手掌握。目前，通訊運(yùn)營商、手機(jī)制造商和電視媒體正積極合作，旨在最終實(shí)現(xiàn)通過手機(jī)收看體育賽事、音樂電視和其他電視節(jié)目。

　　諾基亞7260：64K色TFT彩屏，和弦鈴聲效果不凡。內(nèi)置有FM收音機(jī)，并且支持JAVA擴(kuò)展，是個防無聊的好東西。尺寸：105毫米×45毫米×18毫米，重量有92克，不大不小，男女都適合。

　　商務(wù)手機(jī)更是自然功能強(qiáng)大，諾基亞6510也不例外。在諾基亞6510的所有功能中，最大的特點(diǎn)是大容量的動態(tài)內(nèi)存。它的電話簿可儲存500個聯(lián)系人、150條文字短信息或50條圖片信息、多達(dá)250條日歷備忘錄和30條待辦事項(xiàng)。

　　GPRS和高速數(shù)據(jù)傳輸也是吸引人們購買的元素之一。雖說目前的GPRS商用還不成熟，但發(fā)展潮流是不可逆轉(zhuǎn)的。況且，找到一款適合自己的手機(jī)不容易，有點(diǎn)超前眼光是必要的。隨著移動服務(wù)的不斷豐富，諾基亞6510首創(chuàng)的電子錢包功能也將使在線購物變得既簡便又安全。另外，在工作之余諾基亞6510內(nèi)置的FM收音功能可以讓你重新體驗(yàn)到青春飛揚(yáng)的美妙滋味。

　�。ǘ�）戰(zhàn)斗產(chǎn)品——特價或低價銷售的產(chǎn)品

　　我們把以下幾款產(chǎn)品做為特價產(chǎn)品或者低價產(chǎn)品，以此吸引消費(fèi)者，聚集人氣，帶動消費(fèi)，同時消化庫存。

　　眾所周知，降價是企業(yè)競爭最常用的武器。而且部分消費(fèi)者非常喜歡降價產(chǎn)品。

　　今年，價格依然是手機(jī)競爭的焦點(diǎn)之一，手機(jī)價格仍將繼續(xù)走低，同時手機(jī)降價也呈現(xiàn)出了與以往不同的新特點(diǎn)。

　　首先，從手機(jī)制造商來看，成本的降低提供了降價空間。隨著手機(jī)制造商研發(fā)、制造水平的提高，手機(jī)產(chǎn)品從外觀到內(nèi)在性能配置都在不斷更新變換，新款產(chǎn)品面世沖擊著舊款手機(jī)市場，廠家需要推銷新品和避免舊款手機(jī)積壓，進(jìn)行降價促銷也就理所當(dāng)然。另外，產(chǎn)能過剩的負(fù)擔(dān)也使得降價促銷成為廠商不得不使用的策略。

　　其次，降價有利于銷售商提高手機(jī)銷量。手機(jī)價格一直是商家搶占市場份額的“瓶頸”，手機(jī)銷售商主動對其降低“門檻”，消費(fèi)者反映自然熱烈。

　　另外，手機(jī)銷售市場競爭激烈，為提高市場占有率各商家也不得不壓縮利潤空間，讓利給產(chǎn)品消費(fèi)者。

　　再次，手機(jī)直銷模式的建立降低了手機(jī)的銷售成本，給了銷售商更大的讓利空間，國內(nèi)手機(jī)傳統(tǒng)銷售模式是以代理商和零售商相結(jié)合為主，銷售渠道呈現(xiàn)多層次特征，由于各層次銷售商都要從中抽取利益，使得最終產(chǎn)品銷售成本加大，導(dǎo)致市場價格上漲。而手機(jī)直銷模式大大減少了手機(jī)銷售的中間環(huán)節(jié)，刺激了手機(jī)價格的下調(diào)。

　　我們選擇了幾款手機(jī)作為我們降價銷售的產(chǎn)品，已此來吸引更多的顧客。我們降價促銷的手機(jī)主要有下列幾種款式：

　　諾基亞3100原價758.00現(xiàn)價650.00

　　諾基亞3120原價850.00現(xiàn)價750.00

　　諾基亞3220原價1200.00現(xiàn)價1000.00

　　諾基亞6020原價1100.00現(xiàn)價899.00

　　總的特點(diǎn)是價廉物美；機(jī)不可失，時不再來。

　　四、促銷設(shè)置及安排（現(xiàn)場促銷）

　�。ㄒ唬┐黉N時間：20xx年五月一日——五月七日

　�。ǘ�）促銷地點(diǎn)：義烏地下商城

　�。ㄈ�）現(xiàn)場促銷布置

　　1、地下商城街道布置：在步行街每隔80米，高3.5米的地方懸掛條幅（每個條幅的標(biāo)語都不相同），一共三個條幅。

　　2、舞臺布置：

　　在人民廣場設(shè)1米高，長為4.5米，寬為2.5米的臺子，同紅地毯鋪上。

　　背景長4.5米，寬2米。

　　上行寫：諾基壓手機(jī)一真情回報(bào)義烏市人民（天時達(dá)手機(jī)五個字用別的顏色）

　　下行寫：大獎等你拿（獎字寫的大些，并且用另一種字體）

　　舞臺左右各放三個音響

　　舞臺前擺上電視機(jī)、電飯鍋等盒子，擺2米高并用繩子拉好（以免風(fēng)大，吹倒盒子砸到群眾），在盒子上貼上獎字。

　　舞臺前在擺一個氣模

　　3、柜臺設(shè)置：

　　柜臺和舞臺距離為8米，用12個玻璃柜臺圍成一個正方形

　　柜臺里房一個木制三腳架高2.5米，用來貼海報(bào)

　　真機(jī)放在柜臺里

　　柜臺上放模型，模型下放著相應(yīng)的傳單

　　柜臺的手機(jī)應(yīng)按價格擺放

　　每個柜臺旁都安裝一個太陽傘（防止天氣太熱曬到機(jī)器和影響銷售員和消費(fèi)者）

　　每個柜臺有兩位銷售員

　　（四）促銷活動：買就送（送完為止）

　　凡是在指定地點(diǎn)購買手機(jī)就能夠得到我們?yōu)橄�費(fèi)者所提供的禮品。根據(jù)不同的價位送不同的禮品，禮品主要有以下幾種：

　　1、購買任何一款手機(jī)都送號碼一個

　　2、購買促銷的那幾款諾基亞手機(jī)將贈送配套的外殼

　　3、購買所推薦的新款手機(jī)則送一套七個不同顏色的水晶掛件，即：彩虹七色

　　4、購買其他品牌的手機(jī)送耳脈及手機(jī)掛件

　�。ㄎ澹┐黉N宣傳

　　1、事先安排人員在人流量比較大的地方發(fā)傳單，主要集中在主要街道和人民廣場。

　　人民廣場地理位置很優(yōu)越：南面：是繡湖廣場，是義烏市的市中心；西面：是解百購物中心，還有肯德基；北面：是世紀(jì)聯(lián)華，這些位置的組合，使人流量很多，是理想的地點(diǎn)之一。

　　2、現(xiàn)場橫幅、海報(bào)和POP宣傳

　　五、促銷預(yù)算：

　　1、發(fā)傳單10人，共兩天，每人每天50元，共計(jì)1000元

　　2、臨時銷售員40人，共四天，每人每天50元，共計(jì)8000元

　　3、 12個玻璃柜臺每個柜臺320元，共計(jì)3840元

　　4、購買太陽傘的費(fèi)用共計(jì)1500元

　　5、搭舞臺的費(fèi)用共計(jì)12000元

　　6、購買禮品的費(fèi)用：

　　外殼300個900元；

　　水晶掛件50套1500元；

　　耳脈及手機(jī)掛件200件共計(jì)3000元；

　　7、其他費(fèi)用共計(jì)5000元

　　總計(jì)：36740元

　　六、售后服務(wù)

　　消費(fèi)者在促銷期間購買的手機(jī)和平時所購買的手機(jī)享有同樣的售后服務(wù)：

　�。�1）一星期之內(nèi)發(fā)現(xiàn)手機(jī)有問題可以到購買的手機(jī)賣場換取新的

　�。�2）保修期仍為一年，在全國各地都有諾基亞的維修點(diǎn)

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