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市場方案

時間:2023-06-12 17:26:42 方案 我要投稿

有關(guān)市場方案模板匯編8篇

  為了確定工作或事情順利開展,時常需要預先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的市場方案8篇,歡迎大家分享。

有關(guān)市場方案模板匯編8篇

市場方案 篇1

  現(xiàn)制定明年的具體市場運作方案,具體有以下幾個內(nèi)容:

  一是:如何做好市場調(diào)查,并且抓住縣級經(jīng)銷商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商終端網(wǎng)絡(luò)。(附調(diào)查表)

  內(nèi)容是:

  A:了解市場競爭品牌的銷售模式,銷售網(wǎng)絡(luò),銷售政策及競爭品牌的產(chǎn)品,什么賣的好,為什么?什么賣的不好,為什么?

  B:了解自己產(chǎn)品什么賣的好,為什么?什么賣的不好,為什么?

  C:當?shù)氐姆N植面積、主要農(nóng)作物及其病蟲害的發(fā)生情況。

  D:農(nóng)民的一些用藥情況

  E:經(jīng)銷商,零售商的經(jīng)營狀況,營銷意識等。

  二是:公司的主要政策(須要于領(lǐng)導交流)

  三是:銷售目標(須要于領(lǐng)導交流)

  四是:渠道的策略

  一般建立渠道的主要有兩種方式:1、大流通(廠家省公司縣經(jīng)銷商終端零售商)

  2、直營(廠家省公司配送公司終端零售商)。直營是我們公司以后的發(fā)展方向,但是考慮到河南的一些特殊情況,現(xiàn)在一直都在做大流通,因為直營必須要考慮以下幾個因素:營銷人才、市場的熟悉度、成本太高、一些特殊的情況等。

  通過在縣級的調(diào)查了解,選出合適的縣級經(jīng)銷商,然后到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)選出1、2個零售商做定點。

  五是:政策的策略

  A:返利政策

  現(xiàn)狀,凡是經(jīng)銷商在今年的某個產(chǎn)品銷量達到了多少,就給于高返利政策,例如:銷售某產(chǎn)品4T以內(nèi)返2000元,銷售返利4T以上返利4000元。

  缺點:打消了那些根本達不到數(shù)量的經(jīng)銷商的積極性,也會造成部分大戶經(jīng)銷商出現(xiàn)沖貨、砸價的現(xiàn)象。

  策略:我們可以根據(jù)各個經(jīng)銷商內(nèi)在和外在的情況(最近幾年的銷售情況和市場情況),制定出相應的返利政策。

  原則:針對不同的經(jīng)銷商、不同的產(chǎn)品制定出相應不同的返利政策。

  B:年終獎勵政策

  紅太陽作為一個品牌企業(yè),我們賣產(chǎn)品的目的不是簡簡單單的只求銷量,更重要的是提升自己的品牌知名度、產(chǎn)品的質(zhì)量、信譽度、專業(yè)的服務(wù)等等。

  現(xiàn)狀:也許大部分的業(yè)務(wù)員的眼力只有銷量,卻忽視了品牌、信譽度、專業(yè)服務(wù)等重要因素,所以造成了只有年終得銷量獎勵,誰賣的多就給誰獎勵。

  缺點:沒有實現(xiàn)目標的全面化,忽視了一部分制約的因素,并且對長期的策略受到了限制,沒有完全、更多的調(diào)動經(jīng)銷商的積極性,形式單一。

  策略:為了提升自己的品牌,就設(shè)置品牌獎,為了提升專業(yè)服務(wù),就設(shè)專業(yè)服務(wù)獎,為了提升信譽度,就設(shè)信譽度獎。

  原則:為了什么目的,就設(shè)置什么獎項。

  C:促銷的策略

  農(nóng)藥行業(yè)的需求是根據(jù)天氣,病蟲害發(fā)生程度等因素來取決與市場的需求,及需及所求的,可視為快速的消費品,紅太陽公司產(chǎn)品的價格定位于高價格,在農(nóng)民的眼力應屬于高價格產(chǎn)品。

  1、利用公司的宣傳資料,充分的宣傳,做到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),各個門店都有我們的宣傳單,彩葉,條幅,一定全方位的占有門店的宣傳位置,做到宣傳無處不在,家喻戶曉,

  2.人特別多的時候,比如什么集會,開現(xiàn)場會,找當?shù)氐谋容^有影響力的植保專家作專場報告,擴大影響力.做一份適合當?shù)夭『Ψ乐文瓯?,仿制大生.在現(xiàn)場會上贈送一些贈品,讓老百姓免費試用.

  3.客戶每年會有一次總的年會,可以利用這次會議期間,來擴大影響.前提是,開會前期宣傳的力度加大.

  4.利用基層植保部門的影響力,如,大喇叭宣傳,小報,土專家講課等方法來擴大影響.

  5.對基層經(jīng)銷商傳授利潤的影響力,讓他們放心大膽的銷售,只要銷售便會有豐厚的回報,以此來提升他們的積極性.

  6.做電視臺廣告,專家講座,拉動市常

  7.協(xié)助經(jīng)銷商做好基層工作,并協(xié)調(diào)基層經(jīng)銷商的關(guān)系,及市場時刻的反映情況!

  是:經(jīng)銷商、零售商的選擇

  1、對當?shù)厥袌龈髑肋M行全面的調(diào)查,達到“知己“,知道誰在銷售我們的產(chǎn)品,什么產(chǎn)品賣的好,什么產(chǎn)品賣的不好,及其產(chǎn)品在通路各階銷售的價格和利潤多多少。(參考市場調(diào)查表)

  2、對當?shù)厥袌龈髑肋M行全面的調(diào)查,達到“知彼“,競品在當?shù)氐那闆r,什么產(chǎn)品賣的好,什么產(chǎn)品賣的不好,及其產(chǎn)品在通路各階銷售的價格和利潤多多少。(參考市場調(diào)查表)

  3、對當?shù)厥袌龈髑肋M行全面的調(diào)查,達到“知環(huán)境”,通過和經(jīng)銷商、零售商、消費者詢問當?shù)氐那闆r。

  4、終端調(diào)查尋找準客戶,通過調(diào)查了解準客戶的營銷意識、實力,市場能力、管理能力、口碑、合作意愿等。(參考經(jīng)商評估表)

  5、作好市場開發(fā)方案,充分準備和準客戶談判。(市場開發(fā)方案)

  七是:推廣策略

  及時做要做到密切關(guān)系天氣情況,病蟲害的發(fā)生情況,并要和客戶交流分析市場機會的分析。抓住一些渠道空白市場(競爭品所忽視的地方),抓住一些產(chǎn)品空白市常,必須還要抓住購者的心理,作出相應的推廣策略。通過做廣告,發(fā)放宣傳單,紅布條、開產(chǎn)品推廣會等等。

  1、在當?shù)卣医?jīng)銷商,發(fā)起宣傳攻勢。在找經(jīng)銷商的過程中,除了考慮經(jīng)銷商的整體資質(zhì)以外,還要防止一些陷阱。有些經(jīng)銷戶見到新品牌的化肥,他若不答應銷,你勢必會另外找人,假如這個產(chǎn)品賣得好,豈不是爭奪了他的市場份額。因而其高明的做法就是答應賣,但貨運來之后,給你放在庫房里邊,被其他品牌的化肥淹沒,他既不介紹,也不推廣,讓你的產(chǎn)品坐冷板凳。所以找經(jīng)銷商的工作很重要,要將工作做到位,不留空子。把招貼畫貼在總經(jīng)銷商門面最顯眼的位置,即使總經(jīng)銷商不開口推薦產(chǎn)品,漂亮的招貼畫足以將來提貨的二級商的目光“招呼”過去,業(yè)務(wù)員可再做一番講解。

  2、進行深度宣傳。即把工作做到農(nóng)民那里去。可以把招貼畫貼到村里去,或租用村里的有線廣播進行宣傳,一些農(nóng)民有這樣的心態(tài):新品牌的化肥是為打市場生產(chǎn)的,質(zhì)量肯定差不了,因此樂于一試。還有一招,就是直接找村里說話有影響力的人去試用,再用他們的名義如實寫出施用情況(別忘了請他們簽字),再把這些資料貼在經(jīng)銷商的門面上,用當?shù)厝艘龑М數(shù)厝恕M瑫r,把新增加的、使用本品牌化肥的農(nóng)民的姓名、地址、施用情況事先寫在備好的`空白表上,誘導農(nóng)民的從眾心理。敢于第一個吃螃蟹的農(nóng)民畢竟是少數(shù)派,更多的是一些怕?lián)L險而跟著感覺走的人,施用的人越多,跟的人也越多。

  是:經(jīng)銷商的管理

  1、定期聯(lián)系,定期拜訪。(跑客戶安排表)

  2、初步了解市場,整經(jīng)銷商的“黑材料”。(工作日志表)

  A:看看市場上競爭品在做什么促銷?市場上有什么動態(tài)?后沒有人在沖貨,砸價?

  B:了解經(jīng)銷商送貨是否及時,放任市場的砸價,或沖貨,截留促銷品等等,

  3、上傳下達,盡好供應商的本分。

  A:上傳公司最新的政策

  B:問問經(jīng)銷商最近有沒有什么意見和建議

  C:樹立紅太陽營銷人員的專業(yè)形象(儀表,行為,言語)

  4、庫存清點,先進先出,并及時根據(jù)情況補貨(客戶庫存表,公司庫存表)

  5、終端市場的走訪,市場行情的溝通。

  A:近期促銷活動的執(zhí)行情況,經(jīng)銷商送貨服務(wù),終端的反映情況,市場情況,競爭品的情況等。

  B:和客戶溝通,近期的重點工作進度,市場上的反映,競爭品的促銷活動,市場機會的分析

  6、建立客戶資料、維護邊緣網(wǎng)絡(luò)。(網(wǎng)絡(luò)分布圖、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式、網(wǎng)絡(luò)詳細資料)

  7、力所能及地幫助經(jīng)銷商完善管理程序。

  意見與建議:

  改變業(yè)務(wù)員解決一些經(jīng)銷商、零售商提出問題的觀念:提供以下東西給予參考,有不正確得給予批評。

  1、如何解決經(jīng)銷商、零售商提出產(chǎn)品價格高的問題?

  產(chǎn)品價格高是正常現(xiàn)象,買的不僅僅是產(chǎn)品,除了產(chǎn)品外,還有我們的品牌,我們的廣告投入,我們的促銷支持,返利政策,及時送貨、及時調(diào)換破損和不良品的售后服務(wù),您買的是這一大推東西的綜合體。

  2、如何解決產(chǎn)品貴的問題?

  您擔心消費者嫌貴我理解,其實我們的價格偏高,但是并不貴,您不能拿奔馳和國廠汽車比價格!我們是比一些雜牌的價格高,你要是比便宜,永遠都沒有更便宜的雜牌,2,3快錢的高氯,這樣的產(chǎn)品你敢接嗎?我們11元一瓶,市場上還有比我們貴的產(chǎn)品,如國外的

  3、如何解決價格比我們低,但是還算不上什么雜牌的?

  這就是問題的所在,您要在同一檔次上比價格。高檔市場大家都是拼市場推廣、品牌和服務(wù),低市場都在打價格戰(zhàn),有不少小品牌是因為低端市場競爭太殘酷,沒有利潤,所以也想擠入高端市場,但是都不怎么成功。低段企業(yè)品牌形象已經(jīng)形成,再想實現(xiàn)升級不容易,表面看我們價格高,但是真的是我們價格高不高,其實并不貴。其實你應該明白,任何行業(yè),高端市場難進入,但是容易賺錢,低端市場好進入,但將來利潤一定微薄,剛才開始市場會難一點,一旦打開,大家日子都會比較好過點。

  4、解決經(jīng)銷商沒有底,畢竟我們的產(chǎn)品價格比較比現(xiàn)在市面上大多數(shù)品牌貴?

  真的是貴不貴,其實不關(guān)你的事,您買的不是價格,您買的是錢,您要關(guān)心的不是這個東西有多貴,我們應該探討這個產(chǎn)品到底能不能賣出去,有沒有利潤對不對?

  5、解決經(jīng)銷商認為利潤太低的問題?

  品牌產(chǎn)品一定利潤低,你說的不錯,但是我說的利潤低是單位利潤,其實我們的利潤很高,我們產(chǎn)品銷售大,總利潤不低,你做我們的產(chǎn)品,得到的遠遠不只上眼前利潤還有很多間接的利潤的。

市場方案 篇2

  為更好地保護和合理利用我區(qū)森林資源,嚴厲打擊違法經(jīng)營加工木材,根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實施條例》、《四川省綠化條例》及其它林業(yè)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我區(qū)實際情況,特制定本方案:

  一、 工作任務(wù)

  嚴格按照《xx省木材經(jīng)營加工管理辦法》等規(guī)定,對我區(qū)木材市場清理全面清理整頓,嚴厲打擊無證經(jīng)營,規(guī)范我區(qū)木材市場。

  二、 建立工作機構(gòu)

  木材市場的清理工作關(guān)系到我區(qū)林業(yè)建設(shè)、生態(tài)安全、生態(tài)文明發(fā)展全局,任務(wù)量大。為切實加大我區(qū)木材市場清理整頓的工作力度,成立木材市場清理工作領(lǐng)導小組,負責指導、督促我區(qū)木材市場清理工作。木材市場清理工作小組成員名單如下:

  組 長:

  領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室于林政資源股,負責木材市場清理的日常工作,辦公室成員:

  三、 建立清理隊伍

  木材市場清理任務(wù)重,涉及面廣,清理難度大。為保障我區(qū)木材市場清理工作的有序進行,特成立清理小組。清理小組成員:

  四、 清理時間安排

  1、xx年1-3月對全區(qū)木材市場進行摸底,各林業(yè)站上報轄區(qū)范圍內(nèi)的木材經(jīng)營加工戶及基本情況。

  2、xx年4月組織隊伍,進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。

  3、xx年5-12月對全區(qū)木材市場進行全面清理。

  4、xx年5月對xx片區(qū)木材市場進行清理。

  5、xx年6月對xx片區(qū)木材市場進行清理。

  6、xx年7月對xx片區(qū)木材市場進行清理。

  7、xx年8月對xx片區(qū)木材市場進行清理。

  8、xx年9月對xx片區(qū)木材市場進行清理。

  9、xx年10月對xx片區(qū)木材市場進行清理。

  10、xx年11月對xx片區(qū)木材市場進行清理。

  11、xx年12月對清理情況進行全面匯總。

  五、管理制度及經(jīng)費落實

  為保障清理工作的'圓滿完成。清理小組每月上報清理情況到領(lǐng)導小組辦公室。對清理任務(wù)完成好的進行相應的獎勵,對弄虛作假、隱瞞不報的進行處罰。在清理過程產(chǎn)生的費用實行實報實銷,出差補助10元/天。

市場方案 篇3

  一、調(diào)查目的:

  為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

  二、調(diào)查日期:20xx年

  1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

  2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,

  我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失

  三、調(diào)查內(nèi)容:

  1、主要調(diào)查內(nèi)容:(運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題)

 。1)您是否知道“健康樂營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

  知道()不知道()

 。2)“健康樂營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?

 。3)“健康樂營養(yǎng)片”的消費心理價格訂在多少合適?

  18元()28元()40元()

 。4)您對“健康樂營養(yǎng)片”最喜歡和擔心的是什么?

  (5)您的`消費心理是什么?有何購買習慣?

 。6)“健康樂營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

 。7)“健康樂營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

  是()否()

  2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

 。1)用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

 。2)影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

  (3)用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

 。4)產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意。諾不滿意原因是什么。產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

  (5)產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

  (6)價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

  (7)企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

 。8)竟爭環(huán)境笮樣,竟爭的力量,竟爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。

  四、調(diào)查地點:

  各地市嘗經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店

  五、調(diào)查實施計劃:

 。1)9月1日一9月3日,設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負責安排,設(shè)計師主辦。

 。2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

 。3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市嘗經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。(4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

  六、問卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問題:

  1、您是從哪里得知這一消息?()

  2、您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“健康樂少兒鈣片”?()

  3、您是否有過糖尿病史?()

  4、您親戚朋友是否有過糖尿病史?()

  5、您是否希望盡快得到治療?()

  6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?()。

  7、您對送禮送健康是否也有認同感?()。

  8、您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?()。

  9、您的其他感想是什么______________________。

  請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。

  謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜。

市場方案 篇4

  前言

  在下沙這個郊區(qū),我們好像與外界隔離一樣,周末除了擠著公車去市區(qū)逛下,好像沒有什么活動了。我們大學生應該是有著朝氣的年輕人,對于熱情好玩的我們,不希望周末在冷冷的寢室度過,不希望周末在電腦游戲中流失,不希望周末在寂寞的學校游蕩…我們希望我們在大學里不僅僅學到知識,還希望能留下青春的腳印。我們想走出戶外,接觸自然,結(jié)交朋友…我們要屬于我們的青春與快樂!而大學生假期旅游俱樂部致力于推廣普及戶外運動,讓更多的人走進自然,感受自然,松弛緊張的神經(jīng),減輕工作和學習壓力,提高生活品質(zhì)。

  我國旅游業(yè)起步較晚,起點較低,改革開放前以外事接待為主,只具備產(chǎn)業(yè)雛形,不完全屬于產(chǎn)業(yè)范疇。旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用有了明顯提高,特別是國內(nèi)旅游在擴大內(nèi)需、活躍市場方面起了顯著作用,旅游業(yè)成為國民經(jīng)濟新增長點已成為社會共識。

  關(guān)于旅游俱樂部或者說是戶外運動俱樂部的研究很少看到,但由俱樂部組織的旅游活動卻正異軍突起,成為旅游一種不可忽視的方式之一。旅游俱樂部的建立促進了旅游業(yè)的發(fā)展。俱樂部的建立是細化市場行之有效的方法之一,即把不同偏好、不同需求的客戶分為不同群體,組建各種特色旅游俱樂部,就像在美國,俱樂部遍地開花。建立這種群體的好處是企業(yè)提供的服務(wù)可以更有針對性,更快速準確地到達旅游者,以穩(wěn)定客戶群。旅游俱樂部屬于在政府、商業(yè)機構(gòu)之外的第三種社會團體,并不能以它盈利與否來審定它的性質(zhì)。

  一、目標市場定位

  在一定的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,結(jié)合俱樂部自身的特點,我們將俱樂部目標市場細分如下:

  (一)消費者分析:

  人群定位:18~28歲年齡段的年輕人,他們精力旺盛,興趣廣泛,充滿激情,敢于接受挑戰(zhàn),是戶外運動最主要的參與人群。

  第一目標消費人群:在校大學生

  大學生族群是一個個性鮮明、特征突出的細分市場,這一細分市場年齡基本在18~25歲之間,年輕、活力充沛、好冒險、敢于接受挑戰(zhàn)、并且空余時間相對豐富,是戶外運動理想的消費市場。

  第二目標消費人群:已工作的'年輕人

  這部分人群同樣年輕有活力,并且有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),但是空余時間有限,可以作為俱樂部次要目標對象。

  (二)區(qū)域定位:

  主要推廣區(qū)域:下沙高教園區(qū)包括東區(qū)和西區(qū)。

  其他推廣區(qū)域:杭州老校區(qū)。西湖、上城、下城、拱墅、濱江、江干六區(qū)。以及杭州各高教園區(qū)。

  二、俱樂部定位策略

  根據(jù)《杭州市大學生戶外運動狀況問卷調(diào)查》統(tǒng)計分析報告和杭州市戶外運動俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀分析報告,對大學生假期旅游俱樂部作如下的定位:

  俱樂部經(jīng)營范圍:

  1、組團活動:

  據(jù)《杭州市大學生戶外運動現(xiàn)狀問卷調(diào)查》統(tǒng)計分析報告顯示,大學生在選擇活動持續(xù)時間上基本為1—2天,約占51%;其次為3—4天,占34%;5天以上的活動選擇比例僅為15%。學生一般愿意選擇短途游,基本不超過4天。

  另外,在杭大學生選擇出游目的地的范圍時以其它省份和浙江省內(nèi)為最,杭州周邊地區(qū)和杭州周邊省份為次。

  分析原因:

  首先,在杭大學生對杭州周邊地區(qū)戶外運動資源的認識存在誤區(qū),認為杭州周邊地區(qū)沒什么好玩的,都是開發(fā)殆盡的景點。其實不然,杭州附近地區(qū)丘陵起伏,山川河流溪谷瀑布遍布,有待開發(fā),正是開展戶外運動、野外生存拓展的理想場所。

  其次,在校大學生敢于迎接挑戰(zhàn),富有冒險精神,渴望遠行,由于杭州及其周邊省份的地理位置因素,不符合大學生心中理想的出行目的地要求。

  針對這種情況,我們首先要做的就是改變目標消費者對杭州周邊地區(qū)戶外運動資源的認識,開出符合目標消費者口味的杭州周邊地區(qū)短途旅行線路,這個要求主要指出游持續(xù)時間,符合大學生4日以內(nèi)的短途線路,杭州周邊地區(qū)以及周邊省份由于距離近,無疑是首選。其次,適當開出中長途旅行線路,浙江省內(nèi),尤其是浙東浙南浙西;其它省份西藏、青海、新疆、云南等,長短線結(jié)合,滿足一部分學生遠足的需要。

  調(diào)查同時顯示大學生消費群體中登山、野營兩項喜好程度最高,均達到70%以上;其次為漂流、探洞和溯溪,在30%~50%之間;攀巖、潛水、徒步喜好程度在20%~30%之間;速降由于技術(shù)要求和危險程度過高,選擇比例最低。

  在校大學生的經(jīng)濟能力決定了可以承受的活動費用,調(diào)查反映出大學生對不同檔次費用的承受程度,63%的學生能夠承受250元以內(nèi);31%能夠承受251~450元的費用;能夠承受450元以上的僅占7%。

  綜合以上分析,作為俱樂部最主要的經(jīng)營項目,組團活動應以短途線路為主,持續(xù)時間一般為兩天一夜、兩天兩夜,活動內(nèi)容以登山、野營、漂流等大學生喜好程度較高的項目為主,同時為滿足一部分學生中長途旅行的需要,適當開辟省外長途線路。

  2、戶外用品零售出租:

  調(diào)查顯示大部分在校大學生個人戶外運動基本用具擁有程度為一無所有,需要租或借,這一人群占58%;其次,即便擁有一些戶外運動用品,也因戶外運動基本用品的昂貴費用而不得不擇要購買,其中又以登山鞋、登山包為多;至于帳篷、睡袋、防雨衣褲等擁有者寥寥無幾。

  針對上述情況,俱樂部在戶外用品零售上以中檔實用的登山鞋、登山包等大宗戶外用具為主,同時適當經(jīng)營一些戶外運動類及休閑類服飾。另外,由于大部分目標消費者個人戶外運動基本用具擁有程度為一無所有,需要租或借,俱樂部開展相關(guān)戶外用具的出租,其中以帳篷、睡袋、防潮墊、地席、燒烤用具等需求較大的用具為主。

  三、SWOT分析

  1、機會/O

  從預測中可以知道,大學生細分市場占有率高于普通旅行社,俱樂部品牌知名度達到一定程度,成為細分市場的領(lǐng)導者。武漢大學旅行社曾對4所高校進行市場調(diào)查,結(jié)果顯示,大學生出游的意愿在95%以上,近90%的大學生有出游經(jīng)歷。

  2、威脅/T

  說到專門的戶外俱樂部,他們的經(jīng)營方向相當接近于旅行服務(wù)商即旅行社,所以旅行社對待他們的手段就缺少一些溫柔了……一些旅行社已經(jīng)注意到大學生存在的商機,作出一些策略,如推出適應大學生的旅游專線等,以此來開拓這塊長期被忽略的市場。

  3、優(yōu)勢/S

  俱樂部提出的目標,本次廣告活動旨在提高俱樂部在杭州下沙高教園的品牌知名度,打開大學生細分市場,擴大市場占有率,并提升俱樂部品牌美譽度,培養(yǎng)目標消費者戶外運動消費觀念。俱樂部的價格很透明,不管他們的利潤是少是多,總之讓游客很明白我花了多少錢。是一種非正式組織,在某種程度上替代了人們出游時對于旅行社的依賴。

  4、劣勢/W

  旅游俱樂部在中國還是個新興產(chǎn)業(yè),雖說俱樂部組織的旅游活動正異軍突起,但旅行社在大家的心目中還是很重要的。俱樂部主要的線路與旅行社不同的,相對來說有一定的風險。

  四、市場狀況分析

  旅行社在各個地方都很普遍,不僅在市區(qū)同時郊區(qū)也比比皆是。但是在下沙高教園區(qū)旅行社的推廣率還是很低,一般都由學生代理旅行社為主,同時各個學校都有關(guān)于和旅行社合作的社團,如:陽光旅行社、戶外休閑旅行社等。但是這些社團還是不能很好的滿足當代大學生旅行的要求。在市區(qū)的那部分工作的年輕人群同樣需求沒有得到滿足。因為時代發(fā)展的速度加快,使得需要自由的程度也越高,旅游的對象也在不斷發(fā)生變化。隨著我們的腳步踏入21世紀,人們越來越追求高品質(zhì)的生活。

  五、戰(zhàn)略目標

  1、俱樂部更加方便于消費者,有利于消費者的溝通和交流,這樣也有利于俱樂部更加完善,吸引更多的消費者。因為俱樂部的一系列活動是在網(wǎng)上進行的,因此給消費者節(jié)省了很多時間,同時提高了俱樂部的效率。

  2、俱樂部成為消費者放松心身,釋放壓力的場所,在精神上得到了真正的滿足。

  3、帶動我國旅游業(yè)的發(fā)展。因為俱樂部的成立,讓旅行社有了一種無形的壓力,他們會盡一切的能力去完善自己的服務(wù),向他們提供在預定、設(shè)計方面的專業(yè)服務(wù),同時也吸納了俱樂部的大量會員,俱樂部與旅行社的合作擴大了旅游業(yè)。

  4、提高俱樂部的知名度,擴大規(guī)模。

  5、俱樂部滿足消費者的需求,適應了這個市場。

  因此我覺得假期旅游俱樂部的創(chuàng)立很有必要,市場需要俱樂部。

  六、市場推廣方案

  (一)定價策略

  1、目的:

  爭取市場占有率,一年內(nèi)達30%

  2、定價:

  鑒于大學生的經(jīng)濟能力,我們在俱樂部定價策略上應以物美價廉為主旨,突出實惠性、實用性、實際性。倡導以中低檔次的價格享受中高檔次的產(chǎn)品。

  (二)促銷

  1、廣告:

  (1)電視媒介:杭州有線電視臺;

  (2)報紙媒介:青年時報、都市快報、電腦報;

  (3)路牌、候車廳:下沙高教園的很多條路;

  (4)海報、傳單:各大高校信息欄。

  2、組合:

  以在年輕人中覆蓋率和影響力較高的杭州有線電視臺、青年時報為主,展開廣告攻勢,同時以路牌候車亭廣告?zhèn)葢,以海報、傳單滲透。滲透大學生細分市場,短期內(nèi)提高俱樂部知名度,擴大細分市場占有率。

  (三)渠道策略

  1、對旅游俱樂部的老會員采取優(yōu)惠的政策,不僅在參加活動時給予支持同時在俱樂部和其他的組織聯(lián)誼時有多多的活動。

  2、老會員至少要帶一個朋友來參加俱樂部,采取會員積分的方式和回扣獎勵來提高他們的積極性。

  (四)公關(guān)活動

  聯(lián)合網(wǎng)站組織大型活動。因為我們生活在社會中,我們最后還是要回到社會中的,如果能為社會做出點自己的貢獻,也是對自己價值的肯定。

市場方案 篇5

  一、調(diào)查目的和任務(wù)

  1、目的:針對肯德基公司進入中國市場之前的可行性進行市場調(diào)查。

  2、任務(wù)

  (1)中國人對于洋快餐的接受程度,并進行先行的品牌推廣。

 。2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。

  二、調(diào)查對象和調(diào)查單位

  采用抽樣調(diào)查的方式,隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進行調(diào)查是因為北京是中國的首都,是國際化的大都市,人們比較愿意接受新事物,對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進行市調(diào),有三個原因。首先,公園人流量比較大,調(diào)查采樣比較方便;其二,在公園調(diào)查對象的類別會比較廣泛,因為在公園內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等,這樣調(diào)查的對象會比較全面,對于之后的研究工作有很大的幫助;第三,在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費,這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當?shù)恼{(diào)查意義。

  三、調(diào)查項目

  調(diào)查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度,并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數(shù)據(jù)。

  四、調(diào)查方法

  采用攔截、試吃、訪談等方式進行調(diào)查。

  五、調(diào)查機構(gòu)及人員

  由華東師范大學10級傳播學院負責調(diào)查,調(diào)查小組成員如下。

  組長:嚴三九老師(華東師范大學傳播學院院長)

  副組長:高防老師(華東師范大學市場調(diào)研專業(yè)老師)

  成員:華東師范大學10級傳播學院10名學生:陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。

  六、調(diào)查組織和調(diào)查進程

 。1)培訓:20xx、5、20

 。2)人員分工:10名學生分為5組,分別履行各自小組的.職責。

  第一組由4名長相可愛、外表靚麗學生組成,負責在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位,并負責把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi),請他們進行訪談。

  第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學生組成,引導進入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐,并在每一位進行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾,送上蘇打水和白開水,以消除口中的異味,又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。

  最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學生組成,在游客品嘗玩雞塊之后,對游客進行訪談,完成市場調(diào)查內(nèi)容。

  再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈品,并送旅客走出餐廳。

  最后由此次市場調(diào)查活動的副組長高防老師負責審核、匯總和統(tǒng)計分析,起草調(diào)查報告。

  (3)調(diào)查:20xx、5、23

 。4)資料整理分析:20xx、5、24-25

  (5)調(diào)查報告撰寫:20xx、5、26-31

  七、調(diào)查費用:

  禮品費:1000元

  交通費:500元

  調(diào)查報酬:5000元

  合計:6500元

市場方案 篇6

  為了進一步弘揚學習風氣,優(yōu)化內(nèi)部管理,提高辦案素質(zhì)和辦案技巧,經(jīng)黨組研究,決定開展以圍繞“節(jié)后收心、在崗敬責、加油充電、快速進步”為主題的春訓活動,具體實施方案如下:

  一、春訓時間

  此次春訓活動時間為20xx年2月16日(正月初九)至20xx年2月17日(正月初十)。

  二、春訓地點

  局三樓大會議室。

  三、春訓人員

  局機關(guān)各科室、局屬各單位在崗全體干部職工。

  四、春訓內(nèi)容

  1.總結(jié)20xx年工作、表彰先進集體和先進個人;

  2.經(jīng)驗交流;

  3.黨風廉政建設(shè)及相關(guān)知識培訓;

  4.業(yè)務(wù)知識培訓。

  五、有關(guān)要求

  1、局機關(guān)各科室、局屬各單位負責人要認真組織,確保全體干部于2月16日早上8點準時在局三樓大會議室參訓,并做好培訓期間的人員管理。

  2、嚴肅紀律,不得無故缺席,不得遲到早退,違者將予以通報處理。

  3、認真聽課,主動思考。請各位參訓干部自帶筆記本、筆,做好學習筆記,結(jié)合實際工作,積極參與業(yè)務(wù)知識交流互動。

市場方案 篇7

  為了加強我辦農(nóng)貿(mào)市場的管理,確保源頭食品安全,按照<渭城區(qū)食品安全委員會辦公室關(guān)于印發(fā)《渭城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理建設(shè)活動實施方案》的通知>文件,我辦決定全面開展農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理建設(shè)活動,特制訂本實施方案。

  一、工作目標

  農(nóng)貿(mào)市場實施食品安全規(guī)范管理,落實市場主體責任、經(jīng)營者第一責任人責任,有序建立和推進“準入指導把關(guān)、強化主體責任、流向追溯可控、典型示范帶動”的農(nóng)貿(mào)市場食品安全長效監(jiān)管模式,打造事前、事中、事后全程監(jiān)管,努力推動農(nóng)貿(mào)市場食品安全監(jiān)管工作上新層次,實現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場源頭“保安全”的民生保障功能。

  二、規(guī)范管理重點

 。ㄒ唬┦袌鲋黧w責任:市場主體責任、準入制度、索證索票溯源制度的落實;市場規(guī)劃合理布局,劃區(qū)歸類經(jīng)營,信息公布。

 。ǘ┲攸c整治范圍:我辦范圍內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)村集貿(mào)市場(包括自發(fā)的自由貿(mào)易市場)以及市場經(jīng)營戶,特別是市場中的流動散戶。

  (三)重點整治品種:糧食、食用油、肉及肉制品蔬菜、果品、鹵制品、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品飲料、酒、散裝食品等各類食品,調(diào)味品等各類食品添加劑,市場經(jīng)營戶自制食品,冷凍冷藏的禽、畜肉及其制品。

 。ㄋ模┲攸c環(huán)節(jié):市場中小作坊加工。

  三、規(guī)范管理內(nèi)容

 。ㄒ唬┣宀榻(jīng)營主體資格。對市場內(nèi)經(jīng)營主體進行一次拉網(wǎng)式清查,嚴格按照《食品安全法》的有關(guān)規(guī)定,檢查市場主體在準入資格審核把關(guān),農(nóng)民自產(chǎn)食用農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易和流動攤販嚴格檢查其身份證明,確?勺匪菪灾贫鹊穆鋵。

 。ǘ﹪栏癫樘幹剖奂倜皞瘟邮称泛陀卸居泻κ称沸袨椤栏駲z查上市食品質(zhì)量,重點查處銷售無生產(chǎn)許可證、無經(jīng)營許可證、無生產(chǎn)日期和保質(zhì)期、無產(chǎn)品批準文號、未標示生產(chǎn)廠名、無質(zhì)量合格證和以不合格食品冒充合格食品、未經(jīng)檢驗檢疫或檢驗檢疫不合格的食品、國家命令禁止上市銷售的食品、腐爛變質(zhì)過期失效食品、超標食用或非法食用添加劑的食品、禁用限用農(nóng)獸藥的食品、非食品原料加工的食品;重點查處與消費者日常生活密切相關(guān)的假冒偽劣食品,依法查處食品銷售中摻雜使假,以假充真,假冒或偽造他人廠名、廠址等違法違規(guī)行為;重點查處未按規(guī)定執(zhí)行進貨查驗、索證索票、臺賬記錄制度等行為。

 。ㄈ﹪栏癫樘幮∽鞣患庸さ拳h(huán)節(jié)。嚴禁無登記備案、從業(yè)人員無健康證開展熟食、熟食等加工經(jīng)營活動。

  四、規(guī)范管理措施

 。ㄒ唬⿵娀膊榱Χ龋鋵嵄O(jiān)管責任。加強對農(nóng)貿(mào)市場及其食品經(jīng)營者日常巡查監(jiān)管力度。一查食品經(jīng)營者入市資格,主要檢查流通許可證是否符合要求,食品從業(yè)人員是否具有有效的健康證明,是否有不符合法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定食品經(jīng)營要求的形式。二查進貨查驗制度、臺賬制度落實,主要檢查食品的來源是否從具有合法資質(zhì)的供貨方購進,批發(fā)企業(yè)是否建立臺賬,向零售商提供完整的單據(jù)作為零售商的臺賬,并建立相關(guān)檔案;是否按照食品標簽標注的條件貯存食品,是否及時清理變質(zhì)或者超過保質(zhì)期的食品。三查食品包裝標識,主要檢查預包裝食品標簽標明的.事項是否符合法律、標準的規(guī)定;散裝食品在儲存位置、容器、外包裝上是否標明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。四查食品質(zhì)量狀況,主要檢查食品是否存在發(fā)霉變質(zhì)、超過保質(zhì)期,食品周圍是否存在污染源,食品貯存環(huán)境是否符合要求,經(jīng)營場所是否符合渭城要求。五查食品經(jīng)營者的管理制度,主要檢查食品經(jīng)營者的質(zhì)量承諾,退市召回等制度;市場開辦者是否履行食品安全管理法定義務(wù),是否落實食品安全管理責任。六查活禽販售與屠宰市場是否分離,動物檢疫日票、禽類檢疫票是否明示。

 。ǘ⿵娀鲜惺称焚|(zhì)量檢測與監(jiān)控。采取定期、不定期抽樣檢測等性質(zhì),強化對農(nóng)貿(mào)市場上市食品質(zhì)量安全監(jiān)控。主要檢測項目:

  1、水產(chǎn)品及其加工制品是否浸泡甲醛;

  2、米、面、豆制品等是否添加吊白塊;

  3、食品中二氧化硫的含量是否超過國家標準;

  4、食品中亞硝酸鹽的含量是否超過國家標準;

  5、肉制品是否添加硼砂;

  6、干鮮水產(chǎn)品、肉類產(chǎn)品及肉制品、干果和米面制品是否浸泡雙氧水;

  7、新鮮肉是否注水;

  8、檢測蔬菜、瓜果中農(nóng)藥殘留是否超標;

  9、饅頭、油條等是否添加明礬;

  10、市場中騎車游動的散戶,特別是打著陜北羊肉招牌的流動攤販。

 。ㄈ⿵娀瘒绤柌樘幑ぷ髁Χ。一是對需取得許可證而未取得許可證擅自從事食品經(jīng)營行為的,要立案查處;二是對制售假冒偽劣食品和有毒有害食品行為的,要立案查處;三是對經(jīng)營來源不明、應當檢疫而未經(jīng)檢疫的肉類食品的,要立案查處;四是對未履行進貨查驗、索票索證的,要依法進行立案查處;五是對市場經(jīng)營者未履行食品安全管理責任的,要依法嚴處。對于情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的,依法移交司法機關(guān)處理,絕不以罰代刑。

 。ㄋ模⿵娀(jīng)營者主體責任意識,督促食品經(jīng)營者建立健全各項自律制度。積極引導和督促食品經(jīng)營者建立健全十項自律制度,即食品進貨查驗制度,食品進貨查驗記錄制度,食品質(zhì)量承諾制度,食品協(xié)議掛鉤制度,食品安全責任制度,食品安全管理制度,食品退市和銷毀制度,食品運輸、貯存及銷售安全管理制度,食品經(jīng)營從業(yè)人員健康管理制度,食品安全事故應急處置管理制度等。

  (五)強化消費者自我保護和參與意識,落實食品安全舉報有獎制度。全面落實《渭城區(qū)食品安全違法行為舉報獎勵辦法》,充分調(diào)動群眾的積極性,發(fā)揮公眾力量,保持對食品違法經(jīng)營行為的高壓態(tài)勢,及時消除食品安全隱患和危害因素,維護食品市場秩序,保障群眾食品消費安全。

  五、工作步驟

  農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理建設(shè)活動分三個階段進行。

  第一階段,安排部署階段(20xx年3月12日到3月29日)。制訂渭城街道辦事處農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理建設(shè)活動實施方案,召開市場主辦單位負責人動員會議,進行宣傳發(fā)動,安排開展市場自查自糾工作。

  第二階段,組織實施階段(20xx年3月30至7月29日)。按照區(qū)級部門統(tǒng)一部署,對重點品種、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)進行全面深入、細致的拉網(wǎng)式檢查監(jiān)督,嚴厲打擊制售假冒偽劣食品和有毒有害食品的違法犯罪行為,堅決取締無證生產(chǎn)經(jīng)營行為;同時健全農(nóng)貿(mào)市場食品安全長效監(jiān)管機制,確保群眾“菜籃子”安全。

  第三階段,總結(jié)驗收階段(20xx年7月30日至8月12)。對農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理建設(shè)活動進行認真總結(jié)。

  六、工作要求

  (一)加強監(jiān)管,完善制度。完善監(jiān)督管理制度,進一步建立健全農(nóng)貿(mào)市場日常巡查制度,經(jīng)營主體不良行為和良好行為激勵檔案制度、公示制度、不合格食品科追溯制度、問題食品下柜制度,引導、督促各類市場經(jīng)營主體加強自律,認真做好進貨登記臺賬、索證索票管理工作,對有條件的農(nóng)貿(mào)市場要實施食品安全臺賬電子管理,做到檔案記錄齊全、亮證經(jīng)營、誠信守法。

 。ǘ┘訌娦麄鳎瑺I造氛圍。在檢查過程中加大宣傳力度,大力宣傳食品安全管理優(yōu)秀農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶,樹立標兵;宣傳此活動,提高市場主辦者和市場經(jīng)營戶的自律意識;及時曝光農(nóng)貿(mào)市場銷售假冒偽劣食品的典型案例,使違法犯罪分子無處藏身,人人喊打;宣傳食品安全知識和舉報獎勵政策,提高人民群眾的自我保護能力和食品安全意識,營造人人關(guān)注、人人重視、人人參與食品安全監(jiān)管的社會共同氛圍。

市場方案 篇8

  一、前言

  1、策劃背景分析

  (1)企業(yè)簡介

 。2)產(chǎn)品簡介

  二、某產(chǎn)品市場分析

  1、某產(chǎn)品市場現(xiàn)狀分析

 。1)行業(yè)現(xiàn)狀分析

 。2)競爭

  2、消費者分析

 。1)需求分析

  (2)購買行為分析

  3、市場競爭分析

 。1)競品產(chǎn)品分析

 。2)競品價格分析

 。3)競品渠道分析

 。4)競品促銷分析

  三、某產(chǎn)品SWOT分析

  1、產(chǎn)品定位

  四、市場推廣策略

  1、廣告策略

 。1)廣告目標

  (2)廣告地區(qū)

 。3)廣告對象

  (4)廣告主題

  2、促銷策略

  (1)促銷對象:

 。3)促銷目標

  (4)促銷活動

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