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安全方案

時間:2023-08-14 16:14:07 方案 我要投稿

【熱門】實用的安全方案

  為保障事情或工作順利開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家整理的安全方案3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門】實用的安全方案

安全方案 篇1

  為確保“春節(jié)期間”各項工作的安全營運和公司財產(chǎn)安全,根據(jù)梁總?cè)螌ι尘I(yè)園安全防衛(wèi)工作的指示和安排,保衛(wèi)科先后召開了四次科長、隊長會議。在邱藝明總助的主持下,召開了工業(yè)園、特種公司、混凝土公司關(guān)于消防安全大檢查聯(lián)席會議和吳川、閩南、茂名等施工單位聯(lián)防會議,嚴密部署了春節(jié)前后的安全防范、消防安全的工作措施,采取一級抓一級,層層抓落,形成一個齊抓共管、打防并舉的防范網(wǎng)絡(luò)。其做法匯報如下:

  一、健全組織,明確責任,抓好落實。

  1. 為了切實貫徹梁總1月9號在工業(yè)園召開的安全保衛(wèi)、消防安全工作會議指示精神。于1月10日由邱藝明總助主持召開的工業(yè)園、混凝土公司、特種公司安全保衛(wèi)、消防安全聯(lián)席會議,緊緊圍繞節(jié)前節(jié)后安全、消防的防范和預(yù)防工作,并詳細布置了檢查工作的重點和人員分工,采取查漏洞、找隱患、除根源,確保工業(yè)園員工及財產(chǎn)安全。

  2. 為了加大防范力度,增強防范力量,確保工業(yè)園各項工作的安全運營。于元月30日組織召開了工業(yè)園、混凝土公司、特種公司、吳川建筑隊、閩南建筑隊、茂名建筑隊負責人會議。重點是:春節(jié)前后實行互聯(lián)防。一是特種公司抽調(diào)24人,為了不影響他們的訓(xùn)練和實習(xí),分兩班,值上、下夜,由保安隊長帶班,重點對工業(yè)園圍墻內(nèi)的巡邏和突發(fā)事件的應(yīng)急任務(wù)。二是吳川施工隊抽調(diào)10人,閩南施工隊抽調(diào)10人,茂建施工隊抽調(diào)8人,共計28人,于2月9日組織召開了聯(lián)防人員會議:編制了班組,明確了巡邏,重點,劃分了巡邏區(qū)域以及對廠房、電梯、高低壓電纜和零配件的安全保衛(wèi)工作,同時,由帶班科長負責監(jiān)督、檢查聯(lián)防巡邏隊的工作。

  二、 加大消防宣傳、教育、檢查力度,確保工業(yè)園人身和財產(chǎn)安全。

  為了消除火災(zāi)隱患,確保工業(yè)園及施工單位春節(jié)安全,由保衛(wèi)科負責組織和協(xié)調(diào)。從元月17日起,對工業(yè)園、混凝土、特種公司和閩南、吳川、茂建、湖南等施工隊宿舍,實行三天一小查、七天一大查。同時,張貼了防火圖畫四十多幅,利用業(yè)余時間深入員工宿舍宣傳防火知識二十余次。在防火安全檢查中,重點檢查:私拉亂拉電線,插座,燒飯、燒水器具,易燃易爆和危險物品。在檢查過程中,實行定人定責,采取查漏洞、找隱患、除根源,一包到底。通過檢查共收繳亂接亂拉插座一百余個,電飯煲四個,電熱棒七個,基本上消除了火災(zāi)隱患。

  三、加強自身防范,確保春節(jié)安全。

  1. 沙井工業(yè)園由于面積大,值班崗位設(shè)置8個,加上專家樓、統(tǒng)建樓和混凝土工地都需要保安看守。目前,現(xiàn)有保安26人,分兩班,幾乎全是單崗,就目前沙井治安狀況來看,盜竊、搶劫案件時有發(fā)生。因此,工業(yè)園的'安全防范力量嚴重不足,急需15名保安員充實到各個值班崗位。

  2. 為了做好春節(jié)前后的安全防范工作,我們?nèi)w科長、隊長在做好指揮、協(xié)調(diào)工作的同時,實行全員上陣,親臨一線,投入到安全防范工作中去。

  3. 在春節(jié)期間,凡進出工業(yè)園的車輛,一律實行車車必查(本公司車輛除外)的規(guī)定。在檢查中,要求車廂、駕駛室、底盤、全方位的細致檢查,確保萬無一失。凡來工業(yè)園探親訪友,一律實行證件登記制度。如有參觀和企業(yè)進駐看房人員,必須有公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,方可進入,否則,不予入內(nèi)。發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)及時報告當班科長、隊長,并及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)。對各施工隊留守施工人員共辦理(黃、藍、白)臨時出入證100張,達到了各施工隊留守人員100%辦理了臨時出入證的要求。同時,成立了突發(fā)事件應(yīng)急小分隊,明確聯(lián)絡(luò)信號,制定了應(yīng)急方案及處理程序。

  總之,我們有決心、有信心、有能力保證工業(yè)園的財產(chǎn)安全,讓全體員工過上一個祥和、快樂的春節(jié)!

安全方案 篇2

  一、總體要求

  以*****地產(chǎn)公司緊密圍繞以“強化安全觀念、提升安全素質(zhì)”為主題,提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,實現(xiàn)進度與安全共行。并與即將在全國開展的“安全生產(chǎn)月”活動緊密結(jié)合,廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、安全文化建設(shè)、安全健康培訓(xùn)教育,積極組織實施全員性的“安全生產(chǎn)月”活動安全竟賽活動,不斷提高廣大職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),掌握安全知識與安全技能,提高杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮、遵守勞動紀律的主動性和積極性,達到以活動促工作、以月促年的目的,確保工程項目的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,保證順利完成項目工程。

  二、活動主題:

  “強化安全觀念,提升安全素質(zhì)”

  三、*********項目“安全生產(chǎn)月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:**********

  副組長:******************

  組 員:*****************

  *************

  四、活動時間及具體活動內(nèi)容安排:

  1、活動時間:

  2、活動具體時間安排如下:

  3月1日組織項目全體管理人員和工人參加安全月動員大會。

  第一階段(3月1日至3月9日)為安全生產(chǎn)事故警示教育周,各地集中組織企業(yè)負責人開展典型事故警示和教育,省廳以近年來行業(yè)領(lǐng)域的典型事故為素材,下發(fā)警示教育宣傳資料,舉辦事故案例教育展覽,切實增強施工企業(yè)和從業(yè)人員自我防范意識。

  第二階段(3月10日至15日)為安全生產(chǎn)宣傳咨詢周,廣泛開展建筑施工安全生產(chǎn)宣傳教育活動,為廣大建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員提供安全服務(wù)和咨詢。

  第三階段(3月16日至22日)為安全文化周,開展建筑安全文化宣傳、安全培訓(xùn)、法制教育活動,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),傳播安全文化,營造良好的文化氛圍。

  第四階段(3月23日至31日)為應(yīng)急預(yù)案演練周,由各施工企業(yè)和施工現(xiàn)場進行應(yīng)急預(yù)案演練,提高應(yīng)急處置能力。

  五、重點活動安排

  1、搞好宣傳動員,推動全體職工積極參加安全活動

  項目部3月1日召開現(xiàn)場動員大會,大會由工地全體管理人員及工人班組參加,并由項目負責人宣布“安全活動月”的啟動,并傳達北方國際地產(chǎn)公司對“安全生產(chǎn)月”活動的部署精神,對活動開展進行全面宣傳和發(fā)動。深入開展宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全基本常識。

  2、組織建筑施工安全基本知識、基本技能宣傳

  在***********項目范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)知識答卷競賽等多種形式的宣傳活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識、加強安全生產(chǎn)管理,積極營造“治理隱患、防范事故”的輿論氛圍。工地懸掛 “安全生產(chǎn)月”活動月為主題主要內(nèi)容的安全文明施工方面的標語或彩旗,充分利用宣傳欄張貼施工現(xiàn)場安全事故案例及預(yù)防措施等畫報,對安全生產(chǎn)基本知識進行宣傳,并把活動月的安排及階段工作要求,派發(fā)給每一個管理人員、班組工人手上,做到人人皆知。

  3、組織參與************項目現(xiàn)場管理安全生產(chǎn)月活動

  組織現(xiàn)場所有的`管理人員進行安全法律、法規(guī)宣傳,以管生產(chǎn)必須管安全為基本準則,做到人人齊抓共管,把安全主體責任落實到人。

  4、項目現(xiàn)場以施工單位上報并審批通過的《安全文明施工方案》相應(yīng)內(nèi)容落實安全文明施工的安全保證措施(詳見安全文明施工方案)。

  5、各棟號的安全生產(chǎn)檢查及隱患治理

  在“安全生產(chǎn)月”活動期間,各棟號班組指定一名兼職班組安全員(由各班組長兼職),各棟號的棟號長、班組長要根據(jù)各自的施工棟號實際情況,深入開展安全生產(chǎn)自查自糾檢查整改工作,項目部將重點對各棟號安全設(shè)施到位情況、各棟號施工現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改到位情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、模板和腳手架搭設(shè)、高處防墜、塔吊、人貨施工電梯管理和使用等內(nèi)容開展專項整治活動。治理和整改安全隱患,促進施工現(xiàn)場整體管理水平的提高。在“安全生產(chǎn)月”活動期間,對各棟號檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改不及時、不徹底的整改責任人將進行嚴肅處理并將作相應(yīng)的罰款。

  6、完善各類預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防和應(yīng)急救援制度

  作好現(xiàn)場春季大風(fēng)和暴雨等災(zāi)害性天氣的預(yù)防工作,建立災(zāi)害性天氣預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案,完善各類預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案,檢修、補充救援力量,提高企業(yè)的應(yīng)對能力以及工人的自我保護意識。具體措施如下:

  火災(zāi)預(yù)防措施

  1、建立健全和落實消防安全責任制【安全活動月活動方案】

  施工現(xiàn)場建立健全消防安全責任制,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。公司、工程項目部和施工班組要層層簽定消防安全責任書,履行各自消防安全管理職責。項目部根據(jù)工程的規(guī)模配置1名以上的專職消防員,建立一支義務(wù)消防隊伍。建立防火制度、動火審批制度、消防安全檢查制度、危險品登記保管制度、職工消防安全教育制度等,并認真貫徹落實。

  2、認真編制和執(zhí)行消防專項安全方案

  項目部要根據(jù)工程的情況,確定防火重點部位和重點環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的措施和火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,編制消防專項安全方案,繪制消防設(shè)施平面布置圖。在消防設(shè)施平面布置圖中,明確消防設(shè)施的位置、類型和數(shù)量,標明疏散通道。項目部在進行安全教育和安全技術(shù)交底時,同時將消防專項安全方案的內(nèi)容和消防制度也作為培訓(xùn)和交底的內(nèi)容,傳達到每一個施工人員。

  3、嚴格火源管理

  項目部應(yīng)加強現(xiàn)場火源的管理作為工作重點,嚴格動火審批制度。在食堂、倉庫、材料堆場、木工制作場地等重點部位應(yīng)設(shè)立明顯的《嚴禁煙火》等防火、防爆標志;易燃、易爆物品應(yīng)專人負責管理,并建立臺帳資料;氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等受壓易爆器具,要按規(guī)定放置在安全場所,嚴加保管,嚴禁曝曬和碰撞;氧、氣焊場所應(yīng)遠離料庫、宿舍;施工現(xiàn)場應(yīng)禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所動用明火,因特殊情況需動用明火作業(yè)的,應(yīng)根據(jù)動火級別按規(guī)定辦理審批手

安全方案 篇3

  一、應(yīng)急演練目的

  1、評估企業(yè)應(yīng)急準備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足;

  2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力,識別資源需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責,改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題;

  3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能;同時,通過調(diào)整演練難度,進一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;

  4、提高全員安全意識。

  二、演練適用范圍、總體思想和原則

  本方案針對企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進行全面演練進行情景設(shè)計,按照《安全生產(chǎn)法》、《安全管理條例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求,進行演練策劃,遵守保護生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則,并在組織實施過程中,結(jié)合實際、突出重點、講究實效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

  三、演練策劃組

  組長:

  副組長:

  成員:

  其承擔的任務(wù)主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點與時間,規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度;確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案,審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃;檢查和指導(dǎo)演練準備與實施,解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。

  四、應(yīng)急演練參與人員

  按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔的任務(wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員,這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符(佩戴不同顏色的安全帽或服裝加以識別)。

  1、演習(xí)人員

  按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位:廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在場地、生技處(調(diào)度室)、技安處、保衛(wèi)處(消防隊等)、設(shè)備處、能計處、物管處、行管處、廠工會、供運處(運管辦)、職工醫(yī)院、企業(yè)辦公室、綜合處等

  其承擔的任務(wù)主要包括:救助傷員或被困人員;保護公眾安全健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件;按演練程序進行演練。

  2、控制組

  承擔的任務(wù)包括:確保應(yīng)急演練目標得到充分演示;確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的預(yù)見性;保證演習(xí)進度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的事宜;保證演練過程的安全。

  3、觀摩人員

  邀請市、區(qū)安監(jiān)局、等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。

  五、應(yīng)急演練時間

  六、應(yīng)急演練目標、評價準則及評價方法

  根據(jù)演練范圍和目的,確定展示以下演習(xí)目標

  應(yīng)急演練

  1.應(yīng)急動員、宣傳

  展示通知應(yīng)急組織,動員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力責任方采取系列舉措,向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出號召,通知有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位;及時啟動應(yīng)急中心,使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài),做好相應(yīng)應(yīng)急的宣傳。做到整個工地人人明白,人人對安全負責,安全工作重于泰山。

  2.指揮和控制

  展示高空指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)活動的能力責任方具備應(yīng)急過程中控制所有響應(yīng)行動的能力。事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急行動小組負責人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求,建立事故指揮體系,展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動的能力

  3.事態(tài)評估

  展示獲取事故信息,識別事故原因和致害物,判斷事故影響范圍及其潛在危險的能力要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道,積極收集、獲取事故信息,評估、調(diào)查人員傷亡和財產(chǎn)損失等有關(guān)情況的能力;具備根據(jù)所獲信息,具備確定進一步調(diào)查所需資源的能力;具備及時通知場外應(yīng)急組織的能力。

  4.資源管理

  展示動員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動所需資源的能力要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評估結(jié)果,識別應(yīng)急資源需求的能力,以及動員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力

  5.通訊

  展示與所有應(yīng)急響應(yīng)地點、應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊交流的`能力,要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng),以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系

  6.應(yīng)急設(shè)施

  展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)急支持資料的準備情況

  要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施,且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動的需要。

  7警戒與治安

  展示維護警戒區(qū)域秩序,控制交通流量,控制疏散區(qū)和安置區(qū)交通出入口的組織能力和資源

  要求責任方具備維護治安、管制疏散區(qū)域交通道口的能力,強調(diào)交通控制點設(shè)置、執(zhí)勤人員配備和路障清理等活動的管理。

  8.緊急醫(yī)療服務(wù)

  展示有關(guān)現(xiàn)場急救處置、轉(zhuǎn)運傷員的工作程序,交通工具、設(shè)施和服務(wù)人員的準備情況,以及醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)施的準備情況,要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運往醫(yī)療機構(gòu)的能力和為傷病人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力。

  七、演練現(xiàn)場規(guī)則

  為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全,應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定:

  1、演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié)束語,事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施,以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;

  2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動,不得進入禁止進入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險,也不使他人遭受危險;

  3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當成真的,特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實程度的地方,如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等,當計劃這種模擬行動時,事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題;

  4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平,不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險;

  5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié),所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);

  6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外,演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當作真實事件或信息做出響應(yīng),應(yīng)將模擬的危險條件當作真實情況采取應(yīng)急行動;

  7、所有演習(xí)人員應(yīng)當遵守相關(guān)法律、法規(guī),服從執(zhí)法人員的指令;

  8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔功能有關(guān)并由其負責發(fā)布的信息,演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息,演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標志;

  9、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況,應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止、取消演習(xí)的程序,迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;

  10、演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時,控制人員可發(fā)布控制消息,指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動,也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動,幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。

  八、應(yīng)急演練前的準備

  1、演練前1-2天,用會議通知職工及企業(yè)周邊群眾,以免引起不必要的恐慌;

  2、策劃組對評價人員進行培訓(xùn),讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價標準;

  3、培訓(xùn)所有參演人員,熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則;

  4、采購部門準備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;

  5、演練前,策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員;

  6、評價組準備好攝像器材,以便進行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。

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