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后臺支撐發(fā)言稿

時間:2022-09-24 23:42:31 發(fā)言稿 我要投稿
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后臺支撐發(fā)言稿

  篇一

后臺支撐發(fā)言稿

  尊敬的各位領導、各位來賓:

  上午好!

  XXX公司參與XXX項目”,今天隆重舉行開工動員大會,我感到十分高興和自豪!首先,我謹代表XXX公司廣大干部職工,向工程順利開工表示熱烈祝賀!向建設單位的領導和關心、支持項目建設的各級領導以及項目各參建單位人員,表示崇高的敬意和衷心的感謝!

  因為“XXX項目工程”,我們走到一起了,我們絕不辜負建設單位對我司信任,調集了公司最優(yōu)秀的管理團隊和施工班組,堅持把好事辦好、實事做實的原則,以高度的責任心,克服工期緊、任務重和施工場地有限等諸多困難,發(fā)揚不怕困難、勇于吃苦、敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),突出集團的資源和技術優(yōu)勢,精心組織、科學管理、頑強奮戰(zhàn),努力把本工程建成精品工程、滿意工程。同時,我們承諾堅持質量回訪等各項制度,提供最優(yōu)質的服務!

  鑒于本工程的實際情況,我公司研究決定,已將本工程列為公司“年度重點管理項目”,要求公司保障部門從人員、機具、施工物資上為本工程提供充分保證。公司各部門也將在各自業(yè)務管理范圍內制訂為本工程提供服務的保障措施,全面響應招標文件及投標承諾,確保項目能保證安全、保證質量的前提下,按期完工,讓建設單位能夠盡快投入使用,為社會做出更大貢獻。

  各位領導、同僚,動員大會后,開工在即。我司有決心、有能力完成本項目的各項工作目標,嚴格執(zhí)行施工計劃,確保計劃以日保周、以周保月、以月保整體的總進度目標。保證達到合同所需進度、安全及質量要求。

  我堅信,通過公司和項目部全體同僚的艱苦努力,一定能夠完成任務,向業(yè)主交上一份滿意答卷。

  最后,祝愿各位領導、各位來賓身體康健,事事如意。謝謝大家!

  篇二:公司轉型動員會發(fā)言稿

  學習,為自己持續(xù)不斷地注入奔涌不斷的發(fā)展力量。

  思考,將知識轉化成清澈的智慧。

  激情,讓生命在對事業(yè)的追求中放出明亮光芒。

  協作,將所有的力量和智慧凝聚于一個共同的目標。

  我們需要一次大轉型!在大家共同的努力下,我們用五年的打拼,初步構建了一條完整的現代畜牧業(yè)產業(yè)鏈條,完成了第一次創(chuàng)業(yè)。現在要讓這個鏈條順暢地轉動起來,產生利潤,獲得收益,我們就需要站在一個更高的起點進行第二次創(chuàng)業(yè)。

  要實行第二次創(chuàng)業(yè),鴻翔公司就必須要經歷一次痛苦的蛻變。不蛻變,那些舊經驗舊模式舊習慣舊思想,就會像一個堅硬的殼一樣牢牢地束縛我們發(fā)展的手腳;不蛻變,我們就打不開門和窗子,新的人才和新的經營觀念,就無法進來,我們將永遠在傳統(tǒng)的井底看著巴掌大的藍天;不蛻變,第一次創(chuàng)業(yè)的成績,將成為沉重的包袱,阻礙我們走進新的發(fā)展階段;不蛻變,我們就不能像鴻鵠一樣,進入天空,展翅飛翔。

  我們需要一次大轉型!我們要盡快地將鴻翔公司從一個半職業(yè)化管理的公司轉型成為一個職業(yè)化管理的公司,要盡快地將一個傳統(tǒng)型的管理隊伍轉型成為一個精益化的管理團隊。為了推動公司這一重大轉型,鴻翔公司六個原始股東在7月10日共同決定:在9月底,公司所有的干部將全部免職,然后重新競聘上崗,組建新的精益化管理團隊,在公司全面實施職業(yè)化管理。 鴻翔公司在經過五年創(chuàng)業(yè)五年發(fā)展之后,現在已經進入到轉型提速的“快車道”。要在快車道上快速而穩(wěn)健地行駛,我們必須站在生存發(fā)展的高度來認真對待公司的轉型問題。

  首先,在快車道我們不要開一臺“慢車”,而要開一臺快車。目光短淺、得過且過、走一步退一步、只顧眼前不看長遠、拖拉疲軟松懶散等等一切,都是制約我們發(fā)展提速的大問題。我們應該明白,一臺行動遲緩的破車在慢行道上慢慢走走還可以勉強對付,但一旦進入快車道,我們的“慢”和“拖拉”將成為一種自我淘汰的負力量。沉舟側畔千帆過!市場的競爭是嚴酷的,行動遲鈍的慢魚最終必將被動作敏捷的快魚吃掉。在一個市場速變的時代,我們要開一臺快車! 不僅要快速判斷市場環(huán)境的變化,而且還要快速地對變化了的市場環(huán)境作出應對之策。目前,養(yǎng)殖行業(yè)競爭激烈,大家都在發(fā)力奔跑,你慢了別人就會把你扔在后面。今年6月份,鴻翔公司的飼料廠和養(yǎng)殖廠先后投入生產,現代的生產方式,快捷的生產流水線,將帶來強大的生產能力。機器不等人,而且機器會催人逼人。機器快了,你的行動快不起來,你的管理效率快不起來,那么先進的生產方式就會嘲笑你、淘汰你。你不能埋怨機器,你只能埋怨你自己太遲鈍,只能埋怨你沒有能力和機器一起去為公司創(chuàng)造更多的利潤。

  其次,我們不要開一臺“老爺車”,而要開一臺“現代車”。自以為是,老子天下第一,目空一切,我的地盤我做主,江湖習氣,山頭主義,小圈子思想,任何事情任何利益一個“我”字當頭,這些消極的思想所導致的后果,就是你爭我奪,至于車出軌了還是停車熄火了,則無人操心。我們應該明白,山頭林立的地方一定不會有“五湖四!,圈子地盤思想嚴重的公司一定不能發(fā)展成一個現代意義的大公司。這么多年,我們不是沒有引進人才,但人才來了,在公司干了幾天,搖搖頭,又走了。為什么?是因為我們的“雞窩”意識太強了,即使是一只金鳳凰,又怎么經得起你一嘴我一啄,不飛走能行嗎?有些管理者,喜歡在自己的地盤上當地主,固守自己的三尺硬土,排外排新思想嚴重,小心小眼小胸懷,不愿意別人分走哪怕一點點的權力。這樣的“老爺車”,我們不能再繼續(xù)開了,這樣開下去的結果只能是走向一條沒有前途的逼仄之路。我們必須要開“現代車”,要用現代的目光,現代的技能,現代的智慧,現代化的職業(yè)管理的模式來經營和管理我們鴻翔公司。在王林總經理的主持下,公司長達兩個多月的培訓,我們的目的是什么?就是要給大家灌輸精益化的管理觀念,就是要讓大家逐步接受職業(yè)化管理的思想,就是要讓大家在思想和行動上實現大轉軌和大轉型。

  職業(yè)化管理是一切優(yōu)秀公司成功的奧秘之一,也是一切優(yōu)秀公司走向卓越的經營智慧。古有富不過三代之說,今有中國企業(yè)五年大限之論,如何逃過這些經營的魔咒?我想,第一要做的事情就是實現職業(yè)化管理,將所有權和經營權分開,實行職業(yè)經理人管理制度。這是一次革命,而我們六個原始股東將以大胸懷大勇氣和大家一起,共同完成這次革命。

  其三,我們不能開一臺“破車”或者“舊車”,而要開一臺好車或者新車。 知識老化,經驗陳舊,能力不足,本領恐慌,害怕新情況,恐懼新問題,老眼光老資格老辦法,根本不去學習新知識,不去關注市場的新變化,也不去思考公司如何適應新環(huán)境,整天躺在功勞本上算自己的利益小賬,至于自己所承載的車到底是漏水了,還是漏電了,則根本不去操心,反正天塌下來有大個子頂著。要知道,在一條高速車道上,開這樣的破舊之車是十分危險的事情。

  篇三

  尊敬的各位領導、敬愛的老師、親愛的同學們:

  大家好!

  我是來自六(2)班的齊湘楠,今天能站在這兒,代表我們畢業(yè)班全體同學發(fā)言,我感到無比的自豪與激動,這是老師、同學對我莫大的鼓勵和信任,我更愿把這種鼓勵和信任看作是對我的一種鞭策。

  今天,學校在這里召開小學畢業(yè)復習迎考動員大會,就是要給老師和同學們打打氣,鼓鼓勁,使同學們在今年的小學畢業(yè)考試中取得優(yōu)異的成績。首先,我向六年級老師和同學們說一聲:你們辛苦了!希望同學們在老師的指導下,找準方向,增強信心,刻苦鉆研,主動學習,在學習、勞動方方面面為低年級學生樹立良好的榜樣,并以優(yōu)異的成績?yōu)樾W生活畫上一個圓滿的句號。

  到6月9日,你們將迎來人生中第一個重要的考試——小學畢業(yè)考試,有的同學認為,現在的考試沒什么大不了的,反正我都可以上中學,其實不然,同學們,六年來的日日夜夜,撒下了我們的汗水,印下了我們拼搏向上、努力進取的足跡。考試是對你六年學習的肯定,你的考試成績是你獻給母校、獻給父母最好的禮物,你的成績是你給中學老師的第一印象,是下一階段學習的奠基石。它將翻開你生命嶄新的一頁,在這剩下的十幾天里,我們要調整好心態(tài),做好準備,力爭考出自己的最好水平。

  同學們,我們的老師都是有著豐富教學經驗、高度責任感的教師,我愛我的老師,我相信大家也非常愛自己的老師,我在這已經上了六年學了,眼看就要結束小學生活,這幾年在老師的精心教育下成績一直名列前茅,生活等方面也井然有序,看著我身邊一個個轉來的插班生,到我班以后成績都取得了驕人的進步,我為他們感到高興,同時要求自己要加倍努力。

  我們學校在各位領導的帶領和全體師生的共同努力下飛速發(fā)展,校園環(huán)境和教學條件發(fā)生了很大的改變,現在學校夏有空調冬有暖氣,每個教室配有多媒體投影等先進的教學設備,教師可以利用課件上課,增強了學習的趣味性和知識性,減少了我們學習的壓力,提高了我們的學習成績。

  我要繼續(xù)努力給學校爭光,繼續(xù)留在朝陽學校,加倍努力三年,爭取三年后的今天,能像索雪燕等同學一樣考上邯鄲市一中。

  最后,我要對辛勤輔導我的老師說一聲“你們辛苦了!”。祝各位同學考出自己理想的成績,祝朝陽學校的明天更好!我的演講完畢,謝謝大家!

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