班主任工作會發(fā)言稿(精選5篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的班主任工作會發(fā)言稿(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班主任工作會發(fā)言稿1
做每件事都應(yīng)該有自己的原則,當(dāng)班主任也應(yīng)該如此,我覺得我當(dāng)班主任一直努力遵循著如下幾個(gè)原則:
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的原則
“問渠那得清如許,為有源頭活水來”,學(xué)習(xí)就是源頭活水,只有不斷學(xué)習(xí)才能保持良好的狀態(tài),才不至于被職業(yè)倦怠束縛了手腳。我們身邊就有很多優(yōu)秀老師和模范班主任,經(jīng)常向他們討教,經(jīng)常到他們的班級去看一看聽一聽實(shí)地觀摩,就會受到很大啟發(fā);經(jīng)常閱讀班級管理類的書籍,既能提升理論水平,又能學(xué)到實(shí)用妙招。我很欣賞魏書生老師管理班級的方法,所以由他撰寫的《班主任工作漫談》被我翻了一遍又一遍,我希望學(xué)習(xí)更多處理班級“疑難雜癥”的辦法,就認(rèn)真拜讀了《班主任兵法》,我希望讓班會提升檔次,就努力效仿《魅力班會是怎樣煉成的》一書中所提到的做法,我總認(rèn)為,即使我不是第一個(gè)想到某種辦法的人,但是只要我通過學(xué)習(xí)和模仿掌握了那種方法,我就是成功的;把握每次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,對于領(lǐng)導(dǎo)派我外出學(xué)習(xí),不管時(shí)間長短地點(diǎn)所在,我都是滿懷感激的,所以格外珍惜,而且我相信,既然是學(xué)習(xí)的對象,就一定有值得學(xué)習(xí)的地方,只有努力收獲更多才不枉一行。學(xué)習(xí)讓我常懷敬畏,愈感卑微,不敢懈怠。
二、服從大局的原則
集體利益高于一切,尤其是在面臨困境的集體之中,更應(yīng)把集體利益置于最高地位,也只有每個(gè)成員都這樣想這樣做了,這個(gè)集體才能更興旺。我們學(xué)校這個(gè)大集體所作出的每一項(xiàng)決策也許不一定都適合學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展,但既然在某個(gè)時(shí)段被提出并且需要班主任貫徹執(zhí)行,就一定有其特殊的原因和必要性,所以,作為班主任,不折不扣地完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作是應(yīng)該的,也只有每個(gè)班都按要求做到了,我們整個(gè)學(xué)校才能形成一個(gè)整體才會有更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
三、服務(wù)至上的原則
教育的本質(zhì)應(yīng)該是服務(wù),服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)于家長,服務(wù)于社會,作為班主任,我覺得還要加一條,那就是服務(wù)于科任教師,無論在什么場合,無論遇到什么樣的事情,都應(yīng)該盡力維護(hù)科任教師的權(quán)威、都應(yīng)該把科任教師的利益放在第一位,努力讓每一位科任教師都能安心、舒心地在班級上課,不需要為班級的紀(jì)律、衛(wèi)生、作業(yè)檢查等瑣事分心。只有得到全體科任教師的支持,才有可能搞好班級工作,所以說,服務(wù)于科任教師其實(shí)也是在為班主任自己服務(wù),利人利己的事,何樂而不為呢?
四、及時(shí)反饋的原則
無論是值得表揚(yáng)的事情還是需要面對的問題,我都會在第一時(shí)間內(nèi)做出正面回應(yīng)(除非有特殊安排),有時(shí)是班會課上,有時(shí)是利用晚讀報(bào)談話時(shí)間,有時(shí)是找個(gè)別學(xué)生談心,有時(shí)是在下操后、吃完飯后,有時(shí)是和家長一起探討解決,更甚至是在我自己的語文課前3三分鐘時(shí)間。,我認(rèn)為,學(xué)生的思想問題沒有得到及時(shí)解決,學(xué)習(xí)效率肯定不高,因此,不留問題過夜,及時(shí)處理已經(jīng)發(fā)生和可能發(fā)生的事情,不僅是我這類性情急躁的人遵循的原則,也應(yīng)該成為每一個(gè)班主任在處理大多數(shù)問題時(shí)的原則。
五、精益求精的原則
我常對學(xué)生說的一句話是“笑到最后的才是笑得最好的”。所以在他們成長的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,不管他們?nèi)〉昧硕嗪玫某煽,該表揚(yáng)的大張旗鼓地表揚(yáng)之后,我就會讓他們忘記過去的成績,重新確立更高的目標(biāo),制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法措施,并且督促他們努力去完成。我相信,沒有最好,只有更好。
六、著眼長遠(yuǎn)的原則
作為班主任,有些時(shí)候?yàn)榱藨?yīng)對眼前,可能會不得不做某些事,但是更多的時(shí)候,我們還是有選擇哪種做法的自由,所以,從學(xué)生的終生發(fā)展考慮,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、體育鍛煉習(xí)慣,幫助學(xué)生形成學(xué)生良好的交際能力、心理承受能力,都是非常有必要的。我有一個(gè)很樸素的想法,那就是,我希望我自己的孩子成為一個(gè)怎樣的人,我就怎樣去要求我的學(xué)生們。但很多時(shí)候這些樸素的愿望并不能通過文化課的學(xué)習(xí)就能實(shí)現(xiàn),而是在平時(shí)的一點(diǎn)一滴中慢慢實(shí)現(xiàn)的,比如通過溫馨有創(chuàng)意的班級布置,通過新穎讓人期待的班會課,通過學(xué)生的自主管理,通過班級量化記載,通過輕松愉快的小游戲,通過師生相邀的遠(yuǎn)足,通過推心置腹的交談,等等,這些做法雖然需要花費(fèi)很多的時(shí)間和精力,但是確實(shí)能夠起到非常好的效果,尤其是對那些學(xué)習(xí)并不是很突出的學(xué)生,效果往往更為顯著。
以上所說僅僅只是我個(gè)人不成熟的看法,我知道我自己很多時(shí)候做得也不是很到位,但是我也知道我是在努力去做的,我希望大家做得更好,我更希望我們學(xué)校明天會更好。
班主任工作會發(fā)言稿2
一、正確認(rèn)識班主任工作
首先,年級、學(xué)校把幾十個(gè)學(xué)生交給你管理,是學(xué)校年級對你的信任。一個(gè)班有十幾位任課老師,為什么偏偏選你當(dāng)班主任呢?這是領(lǐng)導(dǎo)們根據(jù)你以往的工作經(jīng)歷、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)們平時(shí)的觀察來決定的,認(rèn)為你有這個(gè)能力或有當(dāng)班主任的潛力,由你來帶領(lǐng)這個(gè)班,成功的概率最大。第二,用積極心態(tài)看待當(dāng)班主任。把每天的幾到場當(dāng)做是鍛煉身體的機(jī)會;把深入學(xué)生寢室、教室與學(xué)生交流當(dāng)做融洽師生感情,增強(qiáng)教育有效性的重要手段,要相信感情投資終有回報(bào);把組織各種班團(tuán)活動和教育違紀(jì)學(xué)生當(dāng)做是提高自我工作能力的練兵場;把所帶班級的成功看做是自我價(jià)值體現(xiàn)的一部分。第三,教育主管部門和學(xué)校歷來對班主任工作高度重視。享有較高得班主任津貼;評選先進(jìn)、評優(yōu)晉級優(yōu)先,評選校長基金、春暉基金較大加分優(yōu)勢;年段考核中班級考核為優(yōu)秀,只要學(xué)科教學(xué)考核合格,年段考核結(jié)論也定為優(yōu)秀。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),重視積累,不辱使命
班主任工作是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作。班主任是班里的一把手,班上有各個(gè)方面的學(xué)生干部,他們的工作需要班主任不斷的指導(dǎo),他們在工作中可能會產(chǎn)生這樣哪樣的矛盾,需要班主任去協(xié)調(diào)去化解。班上的幾十個(gè)學(xué)生來自不同的成長環(huán)境,各自的性格、興趣、習(xí)慣會有各種差異,有的在學(xué)習(xí)生活中難免會犯這樣哪樣的錯(cuò)誤,需要班主任去動之以情、曉之以理,幫助其認(rèn)識錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤。這些都要求班主任具備多方面的能力。比如:動員能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力、處理具體問題的隨機(jī)應(yīng)變能力,對于我們每一個(gè)人來說,可能我們某些方面的能力很強(qiáng),但我們某些方面的能力相對偏弱,某些方面經(jīng)驗(yàn)豐富,但某些方面可能還缺乏經(jīng)驗(yàn)。因此,要當(dāng)好班主任這個(gè)一把手,就需不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面學(xué)習(xí):
1、學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)。例如學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師師德師風(fēng)規(guī)范》、《綿陽市教師行為十不準(zhǔn)》,讓我們教育學(xué)生時(shí)不出現(xiàn)違規(guī)言行;學(xué)習(xí)《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《三臺中學(xué)學(xué)生守則》,才能明確對于違紀(jì)學(xué)生應(yīng)按照怎樣的程序處理,處理到什么程度,在傷害事故發(fā)生后學(xué)生、家長、老師和學(xué)校要承擔(dān)哪些責(zé)任,處理問題才會有理有據(jù)。
2、向書本學(xué)習(xí),如《班主任工作典型案例》、《班主任工作心理學(xué)》、《班集體的建設(shè)與活動的的開展》等,又如魏書生的書,李鎮(zhèn)西的書等都能給人很多的啟迪。
3、利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。對于自己當(dāng)前遇到的班級管理問題,上網(wǎng)一搜,會有全國各地有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家老師提供很多解決辦法供你借鑒。
4、向身邊有經(jīng)驗(yàn)的班主任學(xué)習(xí)。我們學(xué)校有很多有豐富經(jīng)驗(yàn)的班主任,不管怎樣的班,在他們手上就會大變樣。比如:王大國、龍素英、李綱、鄒文、羅仁、曾剛、劉仕金等,年輕班主任中如林宏、陳俊、陳鵬、王波、王丹、馮宗輝、劉波歷、劉英、李海峰、林蘭等工作也很出色。
5、學(xué)校也會適時(shí)派班主任到外地培訓(xùn),或請有影響的班主任來我校辦講座。上一學(xué)年學(xué)校先后派了兩批班主任外出學(xué)習(xí)。
6、班主任自己經(jīng)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積累處理各種問題的方式方法,積累到一定程度,當(dāng)班主任就會得心應(yīng)手,處理問題時(shí),辦法就可以信手拈來。
三、班主任常規(guī)工作中應(yīng)抓的幾項(xiàng)工作
1、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。分階段分別組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《三臺中學(xué)學(xué)生獎勵處分條例》、《德育操行給分評等方案》等。
發(fā)揮規(guī)章制度的作用:操行等級評分、學(xué)期評語、電子化、學(xué)生表彰處分檔案、交年級組和德育處。
2、抓養(yǎng)成教育。
。1)禮儀、著裝、發(fā)式等;
。2)文明言行:語言、交通文明、吸煙、喝酒、打架、早戀等。
。3)愛護(hù)公物:寢室、教室、校園。
3、搞主題教育
。1)主題班會:理想、感恩、勤儉節(jié)約、法制安全、愛國主義、健康教育、自強(qiáng)自立教育等,也可以下載一些好的勵志演講、感恩演講的視頻放給學(xué)生看,對學(xué)生進(jìn)行正面引導(dǎo)。
。2)鼓勵學(xué)生參加學(xué)校組織的各類集體活動:運(yùn)動會、藝術(shù)節(jié)、演講比賽、征文比賽、志愿者活動、慰問孤寡老人、社會服務(wù)等。
4、培養(yǎng)指導(dǎo)學(xué)生干部,用好學(xué)生干部。
5、經(jīng)常找不同類型、不同層次學(xué)生談話,掌握班上各方面情況,以便有的放矢地開展工作。
四、幾個(gè)強(qiáng)調(diào)
1、重視班級文化建設(shè),特別是教室文化和寢室文化建設(shè),營造優(yōu)良學(xué)習(xí)生活環(huán)境,德育處團(tuán)委會計(jì)劃10月底進(jìn)行星級教室、文明寢室評比檢查、表彰。
2、三臺中學(xué)是四川省文明單位,是三臺教育的重要窗口,社會關(guān)注度高,上級檢查頻繁,學(xué)生的.言談舉止在某種程度上反映出學(xué)校的形象。因此,我們要教育學(xué)生言談舉止講文明,符合中學(xué)生的要求,對那些染發(fā)燙發(fā)、理雞冠發(fā)型、染指甲、穿拖鞋、吸煙、談戀愛的學(xué)生,班主任要及時(shí)關(guān)注,發(fā)現(xiàn)問題要求學(xué)生立即整改。班主任要積極支持學(xué)生街道文明執(zhí)勤活動,輪到自己班執(zhí)勤時(shí),要精心安排,親自到位。德育處要加強(qiáng)平時(shí)檢查考核,及時(shí)通報(bào)。
3、要求班主任24小時(shí)開通電話(上課開為振動)。幾十個(gè)學(xué)生在學(xué)校生活,隨時(shí)可能發(fā)生這樣那樣的問題,例如學(xué)生沒回寢室、請假、生病、打架等,都需要與班主任聯(lián)系及時(shí)處理。
4、班主任到崗要關(guān)注學(xué)生情緒是否異常,寢室清點(diǎn)人數(shù)要到位,尤其是女生。每次放假,不回家學(xué)生班主任要分男女生登記,交寢管員,便于管理。
5、班主任要積極參加值周工作。班主任和行政領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校德育工作的骨干力量,肩負(fù)著比一般老師更多的對學(xué)生教育的義務(wù)和責(zé)任,我們應(yīng)該認(rèn)真做好值周工作。對于拒絕當(dāng)值周的班主任,學(xué)校在評選各類先進(jìn)時(shí)將實(shí)行一票否決制。
6、希望班主任支持德育處、團(tuán)委會、學(xué)生會工作。如國旗隊(duì)、禮儀隊(duì)工作,主題班會、文明行為習(xí)慣的檢查、管制刀具等危險(xiǎn)物品的排查等。這些活動的開展也是在幫助班主任優(yōu)化班級環(huán)境,防止意外事故的發(fā)生。
7、不得變相收取學(xué)生財(cái)物或罰款。班費(fèi)由學(xué)生干部管理,班主任予以指導(dǎo),班主任不要直接管班費(fèi),防止出現(xiàn)說不清、道不明。
班主任工作會發(fā)言稿3
天召開本次班主任工作會我想說三句話:
第一句話:做一名班主任不容易,得有愛心、細(xì)心、耐心、恒心。
有愛心,Z老師是我們學(xué)校所有老師的表率。她給所帶班級的寄宿女同學(xué)整整梳了兩年的頭發(fā),從不落下一天。沒有愛心是萬萬做不到的。學(xué)生到了高年級往往開始調(diào)皮起來,但Z老師、Z老師、Z老師所帶的班級似乎沒有調(diào)皮的學(xué)生。其實(shí)不然,我覺得是她們無私的師愛深深感染著學(xué)生、影響著班風(fēng)。
有細(xì)心,Z老師是我們學(xué)習(xí)的表率。一年級學(xué)生小,工作難度大,但她凡事考慮周全,班上的工作都安排得僅僅有條,班上的任何事情都有專人負(fù)責(zé),學(xué)生進(jìn)餐、到寢室、出操處處有人管理。大家可以到她班上去看,別看是一年級,什么時(shí)候都是整潔的、干凈的、有序的。不像我們有些三、四、五年級,地上的灰有一公分厚、視頻展臺上更是難以入眼。
有耐心,問林老師是我們學(xué)習(xí)的表率。學(xué)生說肚子疼,他便給學(xué)生揉。班上有一名學(xué)生經(jīng)常大便在褲子里,他不愿其煩地一次又一次幫助學(xué)生。
有恒心,Z老師、Z老師是我們學(xué)習(xí)的表率。這兩個(gè)學(xué)前班,學(xué)生人數(shù)多,但她們把學(xué)前班管理得清清爽爽。什么時(shí)候教室都是整潔的、干凈的,堅(jiān)持周周消毒,在幼兒園發(fā)生了一例又一例手足口病時(shí),我們的學(xué)前班沒有發(fā)生一例。大家想想,你班上在堅(jiān)持天天拖地嗎?你班上還在堅(jiān)持周周消毒嗎?洗拖把多半是學(xué)前班和一年級的小朋友,難道其它的班級沒有灰塵、不需要拖地?
第二句話:做一名班主任很幸福,有學(xué)生問候、有家長尊重。
作為一名班主任,只要你是真的對學(xué)生好,學(xué)生是知道的、家長是感激的。一聲聲校園里、街道上“老師好”,是一種責(zé)任,也是一種幸福。
第三句話:學(xué)校工作是由一個(gè)個(gè)班級工作組成的,所以班主任工作很重要。
那么學(xué)校工作反應(yīng)出來應(yīng)該是怎樣的呢?
首先是校園。一是無論什么時(shí)候走進(jìn)校園,走進(jìn)校園的什么地方,校園里都應(yīng)該是干干凈凈、清清爽爽的。這一點(diǎn)我們的校園基本上達(dá)到了,那么怎樣才能做到這一點(diǎn)。我覺得靠的是班主任,只有班主任帶領(lǐng)班上同學(xué)打掃好自己班上的清潔區(qū)才能做到。劉傳會老師、董尚瓊老師、趙德梅老師、常梅花老師、申梨老師、甚代芳老師、問林老師、羅雅靜老師、汪李紅老師、謝麗華老師,他們每天都在參與晨掃。二是無論什么時(shí)候走進(jìn)校園,聽到的都應(yīng)該是校園專用語:普通話。普通話在多個(gè)行業(yè)都已使用:醫(yī)院、銀行、商場……可以說在我們身邊到處都是普通話,但在我們的校園卻還方言盛行。作為班主任,我們應(yīng)該要求、強(qiáng)調(diào)學(xué)生說普通話,普通話應(yīng)該成為一種自然的校園語言。作為班主任的你,你在班上要求過學(xué)生無論什么時(shí)候都要說普通話嗎?你的學(xué)生在課間交流的時(shí)候是說的普通話嗎?
其次是教室。一個(gè)管理好的教室,首先給人的印象應(yīng)該桌椅擺放、書包存放整潔,勞動工具、學(xué)生書籍作業(yè)擺放有序。其次是可以看見學(xué)生的過程管理,像汪老師班上的“比一比”、“誰第一”等等,這樣天天培養(yǎng)學(xué)生的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。再想想我們有的班級,一學(xué)期就要結(jié)束,雅行優(yōu)勝小組的評比牌根本就沒用,還是空白,我要問,你在怎樣管理你的班級?難怪你的班級狼藉一片。
然后是課堂。一個(gè)管理好的班級,課堂上學(xué)生的坐姿、讀書的姿勢、舉手發(fā)言的姿勢都是正確的,甚至文具盒的擺放、學(xué)習(xí)用品的擺放都是整齊的。沒有學(xué)生蹲在凳子上的行為,沒有學(xué)生發(fā)言時(shí)“我我我”叫的聲音……
最后是課間。一個(gè)管理好的班級,課間學(xué)生總是在看書、做趣味游戲、跳繩、踢毽子、打乒乓球、打籃球、抖空竹等,而不是學(xué)生趴在地上或課桌上扇卡、打珠子等賭博的游戲,不是學(xué)生在瘋瘋趕趕。
總之,我們的校園,就應(yīng)該是干凈整潔、書聲瑯瑯、歡聲笑語、朝氣蓬勃。要達(dá)到這一切主要靠我們班主任艱辛的努力。
班主任工作會發(fā)言稿4
各位老師,同學(xué)們:
學(xué)生管理是學(xué)校工作中最重要的內(nèi)容,班主任則擔(dān)負(fù)學(xué)生管理中的大部分任務(wù),班主任工作千頭萬緒、勞心勞力,在平時(shí)經(jīng)常看到班主任忙碌的身影:有的領(lǐng)著學(xué)生打掃衛(wèi)生(郭宗高張光前),有的親自拖樓道(周軍吉劉文國),有的幾乎每天都到學(xué)生公寓檢查宿舍衛(wèi)生(吳重一張金光王豐軍黃江民),午休晚休去看學(xué)生紀(jì)律(張志亮王樹禮九二部班主任),我們的班主任都是這樣認(rèn)真工作。但在學(xué)校平時(shí)的檢查中,卻常有出現(xiàn)同一類問題出現(xiàn)的班級比較集中的現(xiàn)象:被褥不齊、兩休紀(jì)律不好、衛(wèi)生區(qū)遺漏多、隔墻購物、餐廳清掃不徹底、對部分學(xué)生的管理束手無策等情況,為解決這種老師的投入和產(chǎn)出不成正比的現(xiàn)象,學(xué)校組織這次交流會,主要目的是面對多變的學(xué)生管理,通過交流學(xué)習(xí)來提升班主任解決問題的能力。
會議程序:
一、請幾名管理效果較好的班主任談?wù)勛约旱淖龇?/p>
1、王豐軍(內(nèi)務(wù)、被褥整齊,有角有棱,每一天都如此)
2、吳重一(如何給學(xué)生值日、衛(wèi)生區(qū)、餐廳分工)
3、張志亮(高年級學(xué)生管理)
4、黃主任(違紀(jì)學(xué)生的處理)
二、政教處對近期工作中出現(xiàn)問題的建議
三、劉校長對學(xué)生管理作指導(dǎo)性的意見
政教處對近期工作中出現(xiàn)問題的建議
1、宿舍內(nèi)務(wù):(依次七八九)扣分的多是宿舍,問題是被褥不齊、亂掛、亂擺放、玻璃臟、墻壁涂字。
措施:看看別人的,開闊眼界,提高標(biāo)準(zhǔn)。
說明:八一部從上周有了大的提升,級部自查自糾起到了好的作用,九年級需要在早上也搞好
。ㄖ芩臋z查,六個(gè)級部主任打破級部界限)。
2、餐廳:九七八(順序)
扣分的多是往地上扔鏝頭皮,八年級要打掃好餐廳北頭,三個(gè)水池。
3、粉筆管理亂寫亂劃(開會之后馬上讓專人管理。級部自查)
4、洗刷間尿味要沖洗,男二、三、四別隨地大小便。(男二礦泉水瓶堵塞下水道)
5、安排合理得力(合適、不多盡量固定的人,及時(shí)打掃,既分工又合作,說明要求及監(jiān)督)
6、值班到位(每值班室留下2人值班)
7、正確認(rèn)識班級考核和扣分:扣分主要是為管理學(xué)生,也是提醒班主任要管一下,可以問問值班老師什么情況,但不要僅僅為學(xué)生爭情理。
8、班主任學(xué)情會商周五完成
多與學(xué)生溝通,了解學(xué)生的安全及各方面的問題,我們班主作任所有的工作都是一體的,衛(wèi)生紀(jì)律好了,我相信,這個(gè)班級的學(xué)習(xí)一定差不了。
班主任工作會發(fā)言稿5
各位老師,同學(xué)們:
a、九月份常規(guī)管理工作回顧
回顧我校開學(xué)一個(gè)月的常規(guī)管理工作,我覺得可以這樣來作一個(gè)簡單的概括:班主任整體素質(zhì)高、班級管理秩序良好、學(xué)生守紀(jì)好、校園基本保持整潔。
b、班主任一日常規(guī)工作:
一、每天早上檢查學(xué)生出勤情況,如有缺席,及時(shí)與家長取得聯(lián)系或進(jìn)行家庭訪問,搞清原因,同時(shí)檢查學(xué)生著裝儀表情況是否符合學(xué)校要求,及時(shí)進(jìn)行教育。
二、督促學(xué)生認(rèn)真參加廣播操和升旗儀式。
三、檢查班級清潔衛(wèi)生情況,了解值日生工作。
四、觀察班級公物保管狀況,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)調(diào)查、教育和處理。
五、檢查課代表收交作業(yè)情況。
六、每天觀察班級出席和上課情況,掌握班級學(xué)風(fēng)的進(jìn)展和變化。
七、注意和處理好班級偶發(fā)事件。
八、隨時(shí)發(fā)現(xiàn)班中的先進(jìn)事跡或不良現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)或批評教育。
九、認(rèn)真上好校班會課。
十、下晚自習(xí)時(shí),檢查班級衛(wèi)生情況以及三關(guān)工作。(電、門、窗)
c、班主任一學(xué)期常規(guī)工作:
1、開學(xué)時(shí)間制定工作計(jì)劃,學(xué)期結(jié)束寫好工作總結(jié)。
2、做好班級學(xué)生情況分析,保證家訪
3、排好座位,安排好每天值日生。
4、競選好班級干部,積極向?qū)W校推薦優(yōu)秀學(xué)生。
5、抓好學(xué)生日常行為規(guī)范教育,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。
6、抓好學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣
7、組建好班干部隊(duì)伍;關(guān)心每個(gè)學(xué)生的成長,定期召開班干部會議。
8、班主任要與任課教師加強(qiáng)溝通
9、做好每天的清掃工作、保潔工作及教室衛(wèi)生工作。
10、每周組織好主題班會課,形式多樣并作好記錄。
11、配合每階段中心工作。比如一個(gè)學(xué)期,每月的主題教育不同,必須要圍繞主題教育開展工作。
12、積極配合團(tuán)委、體育組開展興趣小組活動,學(xué)校舉辦的活動,要發(fā)動學(xué)生積極參與。
13、經(jīng)常與家長聯(lián)系,并做好記錄。
14、抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,不讓任何一位同學(xué)掉隊(duì),善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的每一點(diǎn)進(jìn)步并及時(shí)表揚(yáng),幫助其樹立信心。
15、準(zhǔn)時(shí)參加每次的班主任會議及每次班主任培訓(xùn)活動。
16、學(xué)期結(jié)束寫好學(xué)生評語。
d、那么應(yīng)該如何更好的做好班級常規(guī)管理工作,使一個(gè)班級快速步入正軌呢,
第二點(diǎn)我就結(jié)合一些例子來說:針對新生來說,剛步入新的環(huán)境,這個(gè)階段是凝聚階段——形成初期,班主任要讓學(xué)生開始認(rèn)識到集體的價(jià)值,找到歸屬感。此階段,班主任應(yīng)加強(qiáng)集體精神的培養(yǎng)和學(xué)生人際關(guān)系的調(diào)整。最簡單的做法是讓學(xué)生表達(dá)愿望
教師可以設(shè)計(jì)一些方式
。1)利用作文簿或周記
讓每一位學(xué)生按自己的期望,寫下“如何使班級更快樂、更好”的作文。
教師要告訴學(xué)生“我們要制定班規(guī)”,讓學(xué)生了解班規(guī)的意義和重要性。
期望的寫作題目稍有不同:
老班級:“班級的優(yōu)點(diǎn)及需要改進(jìn)的地方”、“我們的班級”
新班級:“如何使班級更好”
(我記得我第一年當(dāng)班主任時(shí),就是讓每個(gè)班里的學(xué)生,寫出對著個(gè)班級的期望,希望自己有個(gè)什么樣的環(huán)境,也就是確立班級奮斗目標(biāo),然后把學(xué)生寫下來的進(jìn)行歸類,并根據(jù)他們的要求制定了集體的共同目標(biāo)。)這樣寫出集體目標(biāo)的好處在于能夠使集體快速凝聚,也就是因?yàn)橛辛斯餐募w目標(biāo),集體就開始形成有威望的核心,集體對成員也有了吸引力、向心力和凝聚力。)
(2)將期望轉(zhuǎn)化為具體班規(guī)
那么形成凝聚力后就起草“班規(guī)”:讓每一學(xué)生都成為立法者包括:學(xué)習(xí)紀(jì)律、寢室紀(jì)律、清潔衛(wèi)生、體育鍛煉、值日生、班干部、班主任、其他等,執(zhí)行“班規(guī)”:班規(guī)面前人人平等。(假如班規(guī)中制定上課期間學(xué)生不能玩手機(jī),如果玩手機(jī),被其他同學(xué)舉報(bào)或是被老師發(fā)現(xiàn),要服從處罰決定,決無怨言制定好班規(guī),要讓全班齊聲讀,并每人都答應(yīng)認(rèn)真履行。只有制定公平條例的前提,才能使學(xué)生服從管教。讓班級常規(guī)管理在班規(guī)中落實(shí)。(當(dāng)然這里也避免不了會有蠻不講理的學(xué)生,那么對于這樣的學(xué)生要根據(jù)他個(gè)人和家庭特點(diǎn)進(jìn)行思想教育;屢教不改的,我們就要借助學(xué)校的力量進(jìn)行教育。讓他盡快融入到班集體中。
最后是班主任在實(shí)施班級常規(guī)管理時(shí),要言傳身教,為人師表,做學(xué)生的好榜樣,有個(gè)好的帶頭,事情就事半功倍了。
一個(gè)班級就像一個(gè)家,如何使這個(gè)家變得更加溫暖,更加強(qiáng)大,那么我們作為班主任在做常規(guī)管理工作時(shí),要時(shí)刻灌輸給學(xué)生要有:奉獻(xiàn)、誠信、感恩、尊重、協(xié)作的精神,這就是所謂集體精神,只要有了這樣的理念,一個(gè)班級就有了集體的靈氣,這樣的班級才能更好更快的發(fā)展起來。
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