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班級管理發(fā)言稿

時間:2021-10-11 20:19:32 發(fā)言稿 我要投稿

最新班級管理發(fā)言稿范文(精選5篇)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢?下面是小編收集整理的最新班級管理發(fā)言稿范文(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

最新班級管理發(fā)言稿范文(精選5篇)

  班級管理發(fā)言稿1

尊敬的各位老師,親愛的同學們:

  大家好,我是xx班的劉xx,今天很榮幸作為優(yōu)秀代表站在這里發(fā)言。我苦思冥想,總覺得自己做的事情太平凡,太平常,無經(jīng)驗可談,如果說經(jīng)驗交流,倒不如說是班門弄斧,讓我欣慰的是,我們凌逸一班自從建立以來,在大小9次考試中,七次獲得同層次班級中成績第一,在由年級組織的各種活動中,表現(xiàn)突出。這一切的一切都是我們?nèi)w凌逸學子努力的結(jié)果,下面我就我們平時所做的工作談幾點體會。

  俗話說無規(guī)矩不成方圓,一個班級的發(fā)展,始終要立足于一些行之有效的制度,以良好的制度建立良好的班風,以良好的班風培養(yǎng)良好的習慣,以良好的習慣促使高效地學習。其中,學習習慣的培養(yǎng)尤為重要。學習習慣包括:上課筆記習慣,課前準備習慣,作業(yè)習慣,預習和復習習慣,同時也要注意學習習慣的鞏固和延伸,我們班平時通過學科晚點對表現(xiàn)良好的個人及小組進行表彰,從而促使大家加強對學習習慣培養(yǎng)。

  培養(yǎng)學生自我管理的能力實行班務自治,這樣既體現(xiàn)了學生的主體地位又讓學生養(yǎng)成自我管理自我約束的能力,增強了學生的自制力,從而也提升了學生在學習中的自主性,獨立性和高效性。

  我們班圍繞學習舉行了多次特色主題活動,也許在許多人看來舉行這些活動都是可有可無的,然而正是因為這些活動,促進了我們班同學對學習的熱愛,對知識的渴望,營造了一種濃厚的學習氛圍。正是因為這些活動,在同學們失去信心時,使我們重新找回自信;正是因為這些活動,在同學們想要放棄的時候,是我們又可以為了目標堅持不懈。

  我相信拼搏鑄就輝煌,努力成就夢想。懷一顆心,做一件事,堅持到底,直到成功。在宜川中學這個自主的舞臺上,我們要敢于丟臉,勇于拼搏,修學儲能,修身養(yǎng)性,惜時如金,激情學習。只要我們敢拼搏,能堅持,困難就任由我們踐踏,奇跡講任由我們創(chuàng)造。只要我們從現(xiàn)在開始,立足于實踐,踐行與學習,終將會打造屬于我們每個人的奇跡。

  班級管理發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、老師:

  很榮幸今天我能和各位老師探討關(guān)于班級管理方面的一些情況,其實,我在班級管理中,和各位相比,也沒有什么成功的經(jīng)驗,下面我把平時管理中的一些做法說出來,請各位領(lǐng)導、老師悉心指導。

  一、要言傳身教,以誠取信。

  作為班主任,一定要言而有信,言而有度。只有這樣,才能在學生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,當我要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。如我要求學生不遲到,我就會在學生到校之前到;比如,要求學生每天早晨7點到校,自己就得每天提早幾分鐘到教室;我要求學生按時交作業(yè),那我就一定會按時批改完作業(yè)。老師的這種示范表率作用在學生的身上會轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動力,這樣,班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。

  二、要尊重學生,關(guān)愛學生。

  俗話說:“有了愛便有了一切”。我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對癥下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。

  作為班主任,我努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。我發(fā)現(xiàn):當一個孩子在被你認同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。我班劉金燕同學學習成績一直不好,可是我從來沒歧視他,而是主動去發(fā)現(xiàn)他的進步,幫他查漏補缺,鼓勵他上進。因此她很努力,想提高學習成績。她說“我只有嚴格要求自己,才有可能取得進步;我只有努力學習,我才能對得起所有關(guān)心和幫助我的人”。期中考試,從來沒考及格過的她居然考了78分,為此,她特高興。

  班主任要做好學生的思想工作,就得放下“師道尊嚴”的架子,貼近學生,與學生打成一片,與他們促膝談心,成為他們的知心朋友。今年我班上有一個馮亞玲的同學,開學之初,上課經(jīng)常走神,班長也反映這個同學對班級工作不熱心,于是我提醒了她,想不到她竟依然如故,一天下課后,我把她叫到了辦公室,剛開始,由于我是個急性子,說話也較嚴厲,于是她似乎覺得很委屈,竟掉起了眼淚,一問三不知,于是我讓她回去好好想想,第二天再給我個滿意的答復。第二天,她竟給了我一張道歉的字條,從字里行間的態(tài)度來看,我認為她應該是個不錯的學生才對,于是我再一次找她談心才發(fā)現(xiàn),學生是如此看重老師對她的評價,我也因此明白一個好的班主任更應該是學生的知心好友。

  三、抓好班委會的組建和培養(yǎng)工作是做好畢業(yè)班工作的有力保證。

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松,當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):幫助他們樹立威信,鼓勵他們大膽工作,培養(yǎng)他們團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過他們形成集體的組織性、紀律性和進取心,這樣可以形成良好的班風和學風。

  四、樹立遠、近期目標,激發(fā)學生競爭意識是做好畢業(yè)班工作的根本有目標才有動力。

  班主任要根據(jù)學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,中考在望每一個學生要明確自己正在努力奮斗的目標是什么?避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然后,要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。目標的制定不是目的,如何通過努力去實現(xiàn)目標,提高學生的素質(zhì)才是目的。同時,幫助集體與個人樹立遠、近期目標,其潛在的東西是其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須激發(fā)與外班學生的競爭意識,設(shè)立定期評價制度,建立互助組,獎勵和批評制度,獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。

  以上是我當班主任的一點體會,但都是我所經(jīng)歷過的。有不當之處請大家批評指正。我想,只要我們真正以人為本,以金子般的愛心對待每一個學生,多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學生,相信學生未來的輝煌,就在我們的無限熱愛之中。

  班級管理發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、老師:

  大家下午好!我是初一二班的班主任XXX,很榮幸今天能站在這里跟大家交流、學習。我發(fā)言的內(nèi)容如下:

  一、培養(yǎng)學生自主管理和自覺意識

  一開學就注重建立班級自主管理組織,成立了班委會及各學習小組,讓學生明確每個職務的職責和權(quán)限,培養(yǎng)學生自主管理意識。強調(diào)在班級管理過程中做到不卑不亢,讓班委會成員形成一種意識,“學而優(yōu)則仕”。班委是作為班級的管理者,不是一味的埋頭苦干,尤其是勞動委員,要善于發(fā)現(xiàn)同學們的優(yōu)缺點,能做到很好的人員分配,產(chǎn)生最大效能。培養(yǎng)班級管理者,班長定期召開班委會,班會,對班級量化、小組評定,班委的工作情況做總結(jié)匯報,該表揚的表揚,該批評的也絕不留情。班級成立學習小組,通過小組文化建設(shè),實行小組責任制,學習委員定期召開小組長會議,了解情況。頒布比較完善的班規(guī),并通過學生的自主管理,相互監(jiān)督,良好運行。

  “讓規(guī)則成為一種習慣”,班級常規(guī)管理中注意培養(yǎng)學生的自覺意識,同一種行為重復21天以后就會成為習慣,重復90天就會成為穩(wěn)定的習慣。一開始,班主任經(jīng)常督促,嚴格要求,培養(yǎng)學生的自覺意識。比如很多同學早、晚自習前來到教室,沒有事情做,三五成群的吹龍門陣,一直等到晨讀、晚讀的科代表安排任務才知道該做什么。這種情況下,我經(jīng)常在早、晚自習前到教室,提醒同學們“入室即靜,入座即學”,早讀開始前,自己做自己的事情,充分利用零碎時間學習。3個月的相處下來,學生們自己都覺得,自己越來越自覺了,有計劃有安排,有事情做,把規(guī)則內(nèi)化為一種習慣,不再覺得是一件痛苦的事情。

  二、老師家長間通力合作,形成教育合力

  在班級日常教學中,經(jīng)常主動同科任老師聯(lián)系,了解班級學習情況、課堂紀律、作業(yè)完成情況等,關(guān)于班級管理方面,也多與科任老師溝通,聽取他們的意見。此外,通過校訊通、家長會、電話、訪談等方式積極主動的與家長溝通,交流孩子教育問題,獲得家長的支持和理解,家校聯(lián)手,形成教育合力,為孩子創(chuàng)建良好的學習成長環(huán)境。

  三、培養(yǎng)學生的團隊意識和集體榮譽感

  一開始,班級組織渙散,學生之間沒有團隊意識、責任意識和集體榮譽感。所以,我在日常管理中注重培養(yǎng)學生的團隊意識和責任意識。跟學生講解“木桶效應”,讓學生認識到,一個班級是由幾十個同學,也就是幾十個自我組成的,決定一個班級、一個小組成功與否的,不是最優(yōu)秀的個別人,而是團隊里的短板。小組內(nèi)部成員之間,形成互幫互助的意識,唯有所有人都做好自己,勁往一處使,才能齊頭并進。貫徹一個理念“創(chuàng)最好的班級,做最好的自己”。生活中,跟學生倡導,“我為人人,人人為我”的奉獻精神,告訴學生,這些良好的品行會影響一個人一生,我們要做樂于奉獻、品德高尚的人。

  此外,充分利用大型活動,強化團隊意識,小到小組文化建設(shè)、小組成員幫扶、班級公約的制定、班委成員的選拔、寢室管理,大到勞動實踐基地、運動會、家長會、校慶活動、國旗下展示等等,群策群力,注重在日;顒又信囵B(yǎng)集體榮譽感。班主任日常生活中看重管理,無論是小組加分扣分,個人晉級嚴格執(zhí)行,同時看重學校文明班級常規(guī)管理的加分扣分情況。從老師自身出發(fā),重視班級管理,學生也會自覺行動。

  四、誠信教育,獎懲分明

  無論是獎勵還是處罰,都做到言必行,行必果。作為老師,不在學生面前輕易承諾,一旦承諾,一定會實現(xiàn)。一進校便對學生進行誠信教育,一個人的成績可以不好,但是品行一定要端正,要做誠實守信的人。告訴學生,青春難免會犯錯誤,只要我們能夠認識到自己的問題,主動承認錯誤,并且在日后的生活中努力改正,就是好樣的,未來也會變得越來越好。彼此平等,彼此尊重。一段時間的學習,班上有個別學生多次出現(xiàn)作業(yè)完成情況不好,或者有壞毛病的現(xiàn)象。為此,我找這些學生談話,曉之以理,動之以情,并且彼此約定,怎樣改變現(xiàn)狀,多久能夠徹底改變壞毛病,并在接下來的生活中更加關(guān)注他們,一同見證成長與進步。比如XXX,由于是第一次住校,不適應集體生活,午休不睡,說話、瘋玩,影響寢室其它成員的正常就寢,性格自私,不愿為集體貢獻力量。為此,我多次找XXX談話,跟他溝通,分析這些事情對寢室成員的影響,還告訴他,男孩子要熱情大方,為人處世要有擔當。一段時間下來,寢室成員都反映,XXX壞習慣改掉許多,寢室相處也很融洽。我知道女寢有手電筒,男寢有象棋,會與他們溝通,彼此約定,在規(guī)定的時間使用,老師不會加以沒收或者處罰。給彼此空間,相對的自由和尊重。

  獎懲分明,平等、公正的對待每一個學生,遇到學生犯錯誤,會先與之溝通,了解情況,換位思考,同時能顧忌學生的感受,尊重學生,保護他的自尊心,低調(diào)處理,不張揚。另外,班級運行過程中,學生難免會犯錯,這時對于性質(zhì)惡劣,可能對班級成員帶來錯誤示范,學生容易跟風形成不良風氣的事件,則在班上嚴厲批評并嚴肅處理,以儆效尤。

  五、樹立榜樣

  作為老師,深知“為人師表”的深刻內(nèi)涵,老師不經(jīng)意間的一個小舉動,在學生面前都會被無限放大,老師的所作所為會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響。班委、小組長也同樣如此,需要起到好的榜樣作用,不光為了證明自己的能力,也為了給同學樹立榜樣。所以,班級日常管理尤其注意發(fā)揮班主任、班委、小組長的帶頭作用。此外,注意發(fā)現(xiàn)普通同學身邊的榜樣,“學習標兵”、“紀律標兵”、“文娛標兵”等等,善于發(fā)現(xiàn)學生的閃關(guān)點,提倡“三人行,必有我?guī)煛,形成向榜樣看齊的良好氛圍。

  六、幫助學生制定目標,交流學習經(jīng)驗

  “凡事預則立,不預則廢”讓學生自己找到學習的目標,人生的理想。我將來要做什么?幫助學生樹立理想,找到學習的內(nèi)在動機,讓學生認識到讀書是自己的事情,我為自己讀書,我對自己負責。幫學生制定學習的計劃,切合實際、具體可行,有一定的余地,厚積薄發(fā)。

  開學一個多月,科任老師反映,班上同學普遍存在學習習慣沒有養(yǎng)成、學習方法沒有掌握等現(xiàn)象。為此,利用班會課,組織學生進行了一次“學習方法大課堂”的主題班會,從艾賓浩斯遺忘曲線開始,介紹了學習的幾個環(huán)節(jié),并詳細介紹了所有學科通用的學習方法。而針對不同學科特有的學習方法,則是請具有學科特長的學生來分享他的方法和技巧,然后全班一同來探討。此外,還有幾點經(jīng)驗交流,包括如何分配自己的時間,學會利用零散時間,要注意勞逸結(jié)合,不懂就問,有問題及時解決等等。當然,也提醒學生適合自己的學習方法才是最好的。事后問同學們是否有所收獲,都表示多多少少對自己有所幫助。

  因為我是才走上教師崗位,也是第一次當班主任,人生閱歷淺,沒有經(jīng)驗,很多事情往往手足無措,在班級管理過程中,感謝校領(lǐng)導以及其他老師對我的幫助,給我提了許多解決辦法,教了我好多招,才讓我能夠把班級管理好。另外,二班的科任老師都非常優(yōu)秀,經(jīng)驗豐富,他們在工作上也給了我莫大的支持,沒有他們的萬千寵愛,也不會有現(xiàn)在的二班。在此,特別感謝二班所有科任老師的辛勤付出。當然,我班在班級管理方面還有許多不足,比如班級課前紀律、學習氛圍的養(yǎng)成等等,還有待改進。希望在接下來的日子,多學習多請教,未來能不斷進步。

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

  班級管理發(fā)言稿4

尊敬的領(lǐng)導、老師們:

  大家上午好!

  作別龍年的好運,迎來蛇年的吉祥,舞出幸福的旋律,譜寫快樂的篇章,首先請允許我給大家送上真誠的祝福:領(lǐng)導、老師們,蛇年吉祥!

  今天很榮幸有這么個機會和大家交流。不足之處,敬請各位批評指正。

  交流的題目是《再接再厲,迎難而上,再創(chuàng)輝煌》。

  領(lǐng)導、老師們,教育教學質(zhì)量是學校的生命線,向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求發(fā)展,九年級是初中教學中一個最重要的學段。選擇了九年級,就意味著責任、就意味著考驗。

  一學期來,在各級領(lǐng)導的英明指導和親切關(guān)懷下,在辛全祝年級主任的親自帶領(lǐng)下,我們?nèi)翰呷毫、全心投入、克服困難,抓嚴抓實,成就每一位學生。

  作為一名普通的班級管理者和語文教師,我收獲著,幸福著,快樂著,F(xiàn)做如下總結(jié):

  一、立足實際,抓好班級管理工作

  1、幫助學生樹立正確的德育教育思想。

  領(lǐng)導、老師們,“先成人,后成才”,把抓好九年級學生的德育工作當作抓教學質(zhì)量的一個重要的切入口,一個班級就像一個社會,復雜多變。看似表面平靜,其實內(nèi)部波瀾起伏,只要用心,發(fā)現(xiàn)的問題就比想象的還要多。抓住每一個空隙時間,深入了解班貌。每天力求早7:30,午12:30之前到教室。把握每個學生的思想、學習,生活的動向,教育學生做一個心理健康的人。

  學生思想只有穩(wěn)定了,就會把心思放到學習上,麻煩事也會少一些,學期初首先確立了年級口號和年級精神:十年寒窗,決戰(zhàn)今朝,勤學苦練,我必成功。以班級精神“勤奮創(chuàng)造奇跡,成功來自努力”、“知識改變命運、奮斗成就未來”來激勵學生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,潛心學習。

  2、重視對問題學生的轉(zhuǎn)化與幫扶。

  領(lǐng)導、老師們,九年級學生學習任務重,他們面臨著畢業(yè)、升學,承受的心理壓力特別重,這壓力有來自于家長過高的期盼,也有來自于自身的考試焦慮。如果不重視對他們的心理健康教育,就可能造成事倍功半的效果。作為九年級班主任是對學生進行心理健康教育主要的實施者,要把心理健康教育潛移默化于教育教學中。一旦發(fā)現(xiàn)學生心理存在問題就第一時間打電話告知家長,對學生進行細致的談心,要作好每次談話的記錄,(不能怕麻煩,可以采取邊談心邊記錄)有時間進行家訪,尋求和家長的溝通。充分利用社會、家庭的教育力量,共同教育學生。做到家長認識到位;家校常溝通、常反饋;互相配合、互相信任、互相支持。

  重視對學困生的教育和管理。對后進生做到有愛心、細心、耐心;善于挖掘他們的閃光點,扶植起步點,把握反復點,促進飛躍點;對待后進生不歧視,從而有效地保證后進生提高,不要要求太高,要以鼓勵為主,要多關(guān)心,拉進距離,產(chǎn)生信任感,起到潛移默化之效果。

  3、積極營造中考的氛圍

  在年級精神的引領(lǐng)下,分別開展了3期“中學生風采展示”和“狀元360大比拼”活動。特色鮮明的迎考文化建設(shè)是風景中美麗的點綴。迎考文化的創(chuàng)設(shè)營造了良好的學習氛圍,激發(fā)了同學們的學習熱情,豐富了師生文化生活,增強了廣大師生迎接中考的自信心和凝聚力。九年級學生正以高昂的斗志和滿腔的學習熱情投身到中考復習中,“把目標放在心中,將困難踩在腳下”,“聞雞起舞成就拼搏勁旅,天道酬勤走出亮麗人生”,朝著六月夢想,不斷努力進取。

  4、做好任課教師的協(xié)調(diào)工作,搭好師生的橋梁工作。

  到了九年級,各學科的教學時間緊,大家都在抓教學進度,把課堂作業(yè)往課后押。這樣學生僅用可憐的一點自習時間來做六、七科作業(yè),按質(zhì)按量按時完成很難。教給學生如何高效的利用時間,分別舉辦開展了12期學法論壇。

  “班主任不但尊重學生人格和尊嚴,更要維護任課老師的威信。我經(jīng)常對學生說:“同學們可以不尊重我,但必須尊重我們的科任教師”。當科任老師與學生發(fā)生矛盾時,要實事求是,不偏不倚,既要支持科任教師提出帶有普遍性的教學意見,又要如實有策略地反映給任課教師。與此同時,利用各種機會向本班同學介紹任課教師的業(yè)績、特點、特長等來獲得學生對科任教師的好感。進一步融洽了師生之間的關(guān)系。

  為了形成強大的教育合力,讓任課教師參與到班集體管理當中來,及時聽取他們好的建議,對他們的正確要求全力支持。讓任課教師知道,班集體需要他們,光靠班主任絕對不行,只要師生共同努力,班集體才能朝和諧方向發(fā)展。

  5、九年級是沖剌,明確目標,“抓兩頭、促中間”,也就是說,在抓尖子生和管理后進生的同時,還得關(guān)注中等生。

  優(yōu)生是提高班集體和學校的聲譽,所以成了班主任和任課教師的重視對象。為了升學任務,定出目標,不斷地給他們加法碼。作為班主任要注意做好學生學習緊張的緩解工作。

  而后進生常被很多人歧視,老師嘆氣,學生瞧不起,家長的辱罵,被世人打入“陰暗”的角落。作為班主任、應該尊重、熱愛、理解學生,無論孩子多差,他也一定有自已的特長。雖然我們無法幫助他們提高成績,但我們可以幫助一個孩子克服他們的缺點,鼓勵他們搞好自已的特長。讓他們“先成人,后成才”發(fā)現(xiàn)自已的閃光點,樹立人生目標,盡可能多學一點,少浪費一點時間,將來做一個有用的人,也為我們以后中職送生打好基礎(chǔ)。

  一個班的優(yōu)等生與后進生都很快被班主任發(fā)現(xiàn),而一些中等生,特別是無學業(yè)、無特長,無個性特點的學生,往往被忽視。我們應當關(guān)注和鼓勵這批中等生,有可能有奇跡出現(xiàn),說不定轉(zhuǎn)化成優(yōu)生。

  6、做好家校溝通工作。

  現(xiàn)在的學生大多數(shù)是留守學生,社會影響大,家庭管理不到位,造成了“5+2≤0”,要了解這部分學生,就得從家訪開始。要做家訪工作,不要唐突和隨便,要讓家長有準備,也避免自已吃閉門羹,要將學生在學校表現(xiàn)不好的責任攬在自已身上,(孩子沒給較好)。塑造良好的交流氛圍;目的要明確,不要散漫無際,無主題,對于學生的個別小問題要適當保留。談話時要講究策略,要尊重學生,不要直指學生本人和家庭的隱私,要從學生表現(xiàn)出來不良現(xiàn)象入手,了解他們在雙休日的生活和學習安排,以及家長的監(jiān)管力度。提一些建議,商討一些解決方法,但不要過多地占用學生家長的生活、工作時間。只要達到解決問題的根本就行,不引起學生和家長的反感。經(jīng)常要與家長聯(lián)系,建立良好的關(guān)系,讓他們感覺到你對他的孩子是真心的關(guān)注,這樣,即使有時你工作有些失誤,他們都會諒解你,信任你。

  二、瞄準中考,抓好教學環(huán)節(jié)的落實:

  精心設(shè)計好每一節(jié)課、每一個專題、每一套練習題做到精講精練。精講不是簡要的講,是指以能力為立意,有嚴密思維的論述。精講的意義是啟發(fā)學生思維,彌補學生思維的空白。精練不僅僅是練習數(shù)量的減少,是指練習內(nèi)容質(zhì)量高。要處理好講練關(guān)系,類型要多,方法要活,使學生思路開闊、靈活,加強發(fā)散性思維的訓練,使學生能力得到全面提高。為此,要做到以下幾點:

  1、發(fā)揚備課組團隊協(xié)作精神,認真學習新課程標準,將課改的理念滲透到教學中,研究教材教法、學情學法,根據(jù)本屆九年級學生實際情況制定本學科計劃。把教學研究工作落到實處。強化質(zhì)量意識,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),積極發(fā)揮集體智慧,打好團體戰(zhàn)。

  2、教學中注重訓練學生的審題能力,解題能力和答題規(guī)范能力。審題要善于審“關(guān)鍵詞、句”。解題要培養(yǎng)學生答題的準確性。這是中考成績提高的增長點。

  3、教學中注意分層教學。進行“扶優(yōu)補偏”。這是中考成績提高的能力所在。

  4、加強學法指導,提高學習效率

  課堂中不斷滲透學法指導,指導學如何適應九年級緊張有序的學習生活,如何系統(tǒng)地整理掌握知識結(jié)構(gòu)、重難點,合理有效地安排時間、選用資料,排除干擾,全心投入,保證九年級學習的優(yōu)質(zhì)高效,達到事半功倍的效果。

  5、加強研究

  認真研究中考命題的.特點和規(guī)律,研究中考命題的熱點問題,注意平時就要收集中考信息,認真學習《日照市中考說明》。

  用好資料。對于資料的使用,要以一種為主,其它為輔,對所有資料,提前做,刪除廢、錯題。練習扎實,使學生牢固樹立“練出能力”思想,有講有練,有練必查,有查必講,有錯必改,力爭做到講過的都會,會的不失分

  領(lǐng)導老師們,心若在,夢就在,有思想,人生可豪邁。九年級承載著我們的夢想,信心來自以上因素,做好九年級工作是學校的重托,是學生的心愿,家庭的期待,社會關(guān)注的焦點,20xx年,已拉開帷幕。我們?nèi)w九年級教師繼續(xù)發(fā)揚奉獻精神,同心同德,以我校的大局為重,奮力拼搏,緊密團結(jié),以必勝的信心,發(fā)奮的努力,扎實的作風,堅韌的毅力,共同書寫20xx年中考的輝煌,共同書寫我校新篇章!

  最后恭祝大家:在新的一年里工作順利、萬事如意!

  謝謝大家!

  班級管理發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導、老師:

  大家好!

  首先感謝學校領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,在座的各位,經(jīng)驗豐富的班主任多的是,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是拋磚引玉。作為一名班主任,工作能受到領(lǐng)導和同事的首肯,我倍感欣慰。但我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。下面僅簡要的談談我做班主任的一些感受,以期與各位同仁共勉吧!

  一、培養(yǎng)良好行為習慣、學習習慣

  有人說:習慣成就人的一生。我認為很有道理。尤其是課堂紀律,是一個班級穩(wěn)定、上進的基礎(chǔ),是學生學習的保障。

  我注重每個學生的習慣要求,上課的坐姿、舉手的姿勢、站立的姿勢、拿書的姿勢、書本的擺放、課桌的整潔等等都在要求范圍內(nèi),隨時提醒、隨時表揚,對于一時很難改掉的,采用課下談心、組長組員提醒、同桌幫助的力量等方法,使其盡快改正。

  二、學習規(guī)章,明確方向

  新學期開始,組織學生認真學習《小學生日常行為規(guī)范》和班級德育量化考核細則,讓學生對自己的行為規(guī)范有一個明確的認識。使學生的學習生活有一個良好的開始。

  三、培養(yǎng)一支良好的班干部隊伍

  班級中設(shè)置班干部,不僅是為了協(xié)助班主任管理班級,更重要的是通過設(shè)置班干部,培養(yǎng)學生的管理能力。班干部在開展工作中,由全班同學負責監(jiān)督和評價,班上的一切日常管理,全部有班干部負責。不管實行怎樣的班干部輪換制,班主任都有一項重要的任務,那就是培養(yǎng)班干部的工作能力。怎樣培養(yǎng)班干部的能力呢?學生的才干不是天生就有的,是從實踐中鍛煉出來的,在具體工作中,我從三方面入手培養(yǎng)小干部的工作能力。一是“扶著走”。“扶著走”的關(guān)鍵是抓好“第一次”。在“第一次”前,我耐心指導,手把手地教。年級越低,越是細心指導。二是“領(lǐng)著走”。這是半扶半放階段。班干部有了一些經(jīng)驗以后,可在各種具體工作之前,請班干部提前設(shè)想,提前安排,自己充當參謀。三是“放開走”:班干部有了一定的工作能力后,就放手讓他們大膽工作?啥ㄆ谡匍_班干部例會讓班干部交流經(jīng)驗,開展批評和自我批評。同時要大力表揚敢于管理,獨擋一面的干部,在班干部中形成比、學、趕、幫、超的局面。

  四、引進競爭

  充分利用德育量化記錄,對學生的行為進行考核。行為習慣、學習習慣、學習效果等都進行競爭評比。我讓學生每個學生在都定位一個競爭對手,比如考試后,自覺的和競爭對手比一比,輸了的得像贏了的恭恭敬敬地鞠躬,并向?qū)Ψ秸f:“我輸了,我要向你學習!”還得有實質(zhì)性的懲罰:幫贏家提兩天書包、替贏家掃一次地、罰寫四百字反思一篇等。

  五、不要讓學生摸透自己的底細。

  現(xiàn)在的孩子都很精靈,變著稀奇古怪的方法來蒙騙老師。我們首先不能讓學生摸透自己的習性,讓學生有機會想辦法蒙騙自己。我班上有個學生說我像個“幽靈”,因為我總是沒個準星。比如檢查作業(yè),有時候天天查,有時候一次查一組,有時候又點名檢查,也有時候好多天都不提起作業(yè)的事。但是學生的弦卻是長期緊繃著的,因為他們拿不準我到底哪個時候會檢查。

  六、不做一個“嘮嘮叨叨、絮絮不休”的班主任。

  剛做班主任的時候,我常常像母雞護小雞一樣護著班里的每一個學生。每天都要喋喋不休地交代很多事情,如果哪一天忘了交代什么,會內(nèi)疚一個晚上,會擔心一個晚上,直到第二天學生們安然無恙地坐進班里為止。但是慢慢我發(fā)現(xiàn),學生們什么事都離不開我,有時候交代好幾遍的事情,還是有很多學生會搞忘。后來我就改變了策略什么事情都只說一遍,聽不清、記不住的“自食其果”。剛開始的時候,很多學生不習慣。但上過幾次當以后,學生們都引起了警覺,慢慢的養(yǎng)成了用心聽、用心記老師的話的習慣。

  總之,班級管理是一項長期、復雜而艱巨的工作,要做好班集體的管理工作,需要每一位教師不斷地學習、不斷地反思、不斷地改進。

  謝謝大家!

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