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質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)監(jiān)理的發(fā)言稿

時(shí)間:2022-09-13 15:30:17 發(fā)言稿 我要投稿

質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)監(jiān)理的發(fā)言稿(精選8篇)

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?以下是小編為大家收集的質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)監(jiān)理的發(fā)言稿(精選8篇),希望對大家有所幫助。

質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)監(jiān)理的發(fā)言稿(精選8篇)

  質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)監(jiān)理的發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天我們隆重集會(huì)在這里,不但是為即將開展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員,也是為反思過去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識(shí)。

  古語有云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,提升我們金龍的競爭力,就必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量危機(jī)感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的工序操作準(zhǔn)則。

  從公司品質(zhì)方針里的“持續(xù)改善,追求卓越”,我想到了一句詩詞“不積硅步,無以至千里”,我們每一位員工都應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)。我們制定好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果束之高閣,如果不認(rèn)真的實(shí)施,提高質(zhì)量意識(shí)只能一枕黃粱,春秋大夢,空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí),強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力范疇內(nèi)的實(shí)施才是引領(lǐng)一切的基礎(chǔ)。

  本次質(zhì)量月活動(dòng)旨在提升全體員工質(zhì)量意識(shí)和操作技能熟練度,確保工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范得到有效實(shí)施,以全員參與的方式理解公司的品質(zhì)方針、企業(yè)文化,在有趣的活動(dòng)中通過獎(jiǎng)勵(lì)、分享達(dá)到提高大家的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量保證能力的目的。活動(dòng)具體安排已經(jīng)以文件形式于下發(fā)到各部門,希望大家能精心準(zhǔn)備、踴躍參加,爭取在金龍的第一屆質(zhì)量月活動(dòng)中大放異彩,通過我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進(jìn)一步”,而我也相信“金龍兒女多奇志,敢教觸控?fù)Q新天”。

  在每一個(gè)行業(yè)里都有一條不變得規(guī)律:江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年,在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境里,今年我們公司亦將迎來了新一輪的發(fā)展高潮,而質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,論發(fā)展,質(zhì)量才是硬道理。所以接下來我們的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,而提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續(xù)改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿意度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,而質(zhì)量管理水平的提高,有賴于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量,客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了,公司品質(zhì)方針第一條“品質(zhì)為本,顧客為上”就很好的詮釋了質(zhì)量的這一屬性。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時(shí)效性和相對性。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,滿足人們社會(huì)活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的,這些要求不斷提高的同時(shí),也愈加專業(yè)化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量往往并沒有提高,我們的思想觀念也還沒有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點(diǎn)。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯(cuò)誤,有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭丝蛻舨粩嘧兓囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽(yù)。建立顧客對我們的信心,提高經(jīng)濟(jì)效益,而在這里我要告訴大家公司品質(zhì)方針的又一信條“品牌為標(biāo),創(chuàng)新為謀”。

  通過公司品質(zhì)方針的介紹,相信大家已經(jīng)對質(zhì)量的概念有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),也能充分理解品質(zhì)對公司發(fā)展的重要性。

  當(dāng)然公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不是某一個(gè)部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)配合出來的,這其中包括研發(fā)部的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購部的物料采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、人事部對員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、品質(zhì)部的質(zhì)量控制、監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,當(dāng)然更離不開財(cái)務(wù)部給我們發(fā)工資。所以質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個(gè)人心中意識(shí)的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗(yàn)我們金龍人的合作狀態(tài)。我希望通過質(zhì)量月的活動(dòng),在全員參與基礎(chǔ)上,除了大家的品質(zhì)意識(shí)和技能能得到全面提升外,還能形成團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的能力,達(dá)到止如丘山,發(fā)如風(fēng)雨,戰(zhàn)無不勝的境界。

  最后,祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿舉行!

  謝謝大家!

  質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)監(jiān)理的發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、親愛的同學(xué)們:

  大家下午好!

  首先,非常榮幸能夠作為教師代表在這里發(fā)言!質(zhì)量是學(xué)校的生命線。教學(xué)質(zhì)量的好壞,是衡量一所學(xué)校辦學(xué)最直接的標(biāo)準(zhǔn)。為進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高教學(xué)效益,確保我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。結(jié)合我校的實(shí)際,在以后的教學(xué)過程中,我們將抓好以下幾方面的工作。

  1、關(guān)注教學(xué)的有效性,精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程,打造精彩課堂。不僅要“吃透”教材,還要充分地了解學(xué)生。準(zhǔn)確把握教學(xué)目標(biāo),從學(xué)生已有的知識(shí)基礎(chǔ)、生活經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知規(guī)律和心理特征設(shè)計(jì)教學(xué)。找準(zhǔn)教學(xué)的起點(diǎn)、突出教學(xué)的重點(diǎn)、突破教學(xué)的難點(diǎn)、捕捉學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。精心準(zhǔn)備教學(xué)過程,從導(dǎo)入新課到布置作業(yè)課后小結(jié),每一句話精煉、每一個(gè)問題的設(shè)置都恰到好處、課件也充分體現(xiàn)了知識(shí)的結(jié)構(gòu)體系。

  2、抓住契機(jī),拿起表揚(yáng)的武器,激勵(lì)學(xué)生進(jìn)步,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)。哲學(xué)家詹姆士說過“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學(xué)生更是如此!辟澝朗顷柟狻⒖諝夂退,是學(xué)生成長中不可缺少的養(yǎng)料。不管是哪節(jié)課,老師都要做到面向全體,尊重差異;讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與,體驗(yàn)成功。

  3、重視學(xué)生的.養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。堅(jiān)持班主任與各科任教師相結(jié)合,科學(xué)完美地管理班級(jí)。

  4、提高教師專業(yè)能力,抓實(shí)教研,咬定質(zhì)量不放松,立足課堂要質(zhì)量。

  5、重視質(zhì)量分析,追求過程的高效。定期質(zhì)量檢測與分析,是保障教學(xué)質(zhì)量的重要手段。在教學(xué)質(zhì)量月里,學(xué)校將會(huì)舉辦各種類型的教學(xué)類的學(xué)生競賽,希望同學(xué)們積極參賽,認(rèn)真準(zhǔn)備,高效發(fā)揮,取得優(yōu)異成績。

  最后、我們堅(jiān)信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,全體教職員工腳踏實(shí)地,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,我校的教育教學(xué)質(zhì)量一定能夠邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

  謝謝大家!

  質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)監(jiān)理的發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),來賓朋友們:

  大家好!

  今天,很榮幸參加市質(zhì)檢局組織的“3.15”農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng),在此,我代表XX公司,向長期以來一直關(guān)心、愛護(hù)我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大消費(fèi)者表示深深的謝意!

  每一年的3.15宣傳活動(dòng)主題都是不一樣的,但是中心點(diǎn)是不變的,那就是如何讓老百姓了解、熟知、運(yùn)用《消費(fèi)者權(quán)益法》來保護(hù)自已的切身利益。XX公司幾十年來,一直把百姓權(quán)益放在至關(guān)重要的高度上,我們一直把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命線,建立了先進(jìn)完善的質(zhì)量管理系統(tǒng),堅(jiān)持按國標(biāo)生產(chǎn),依法經(jīng)營。在市各級(jí)質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們致力科技進(jìn)步,管理創(chuàng)新,完善客戶服務(wù)體系,全面維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,為顧客行使其合法監(jiān)督權(quán)開辟綠色通道。XX公司鄭重承諾:天天315、粒粒精品肥、買得放心、用得放心,做農(nóng)民的貼心朋友,為高產(chǎn)豐收保駕護(hù)航。

  我們看到,今年的活動(dòng)主題是“消費(fèi)與發(fā)展”,這也給我們生產(chǎn)企業(yè)提出了新的要求:如何在世界經(jīng)濟(jì)不振的嚴(yán)峻形勢下,克服重重困難,既要保生產(chǎn),同時(shí)還要促發(fā)展、拉內(nèi)需。XX公司有信心,克難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,在內(nèi),投資億元,再造成一個(gè)新,向“打造”的宏偉目標(biāo)高速邁進(jìn)。

  本次“3·15”農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng),充分體現(xiàn)了市局領(lǐng)導(dǎo)對消費(fèi)者權(quán)益的高度重視,我們將乘著這次大會(huì)的東風(fēng),把產(chǎn)品質(zhì)量管理和消費(fèi)者維權(quán)工作更上一個(gè)新臺(tái)階,堅(jiān)持精品名牌戰(zhàn)略,走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,進(jìn)一步穩(wěn)固肥料在全國老百姓心目當(dāng)中的良好信譽(yù),切實(shí)為“三農(nóng)”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后,忠心祝愿此次活動(dòng)圓滿成功!

  謝謝大家!

  質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)監(jiān)理的發(fā)言稿4

同志們:

  為貫徹落實(shí)國家、省市質(zhì)量工作會(huì)議精神和認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)食品等安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》(以下簡稱《特別規(guī)定》),市政府決定把每年的8月確定為全市“食品質(zhì)量安全月”。今天,由射洪縣人民政府主辦、射洪質(zhì)監(jiān)局承辦的全縣食品質(zhì)量安全月活動(dòng)儀式在這里正式啟動(dòng),這標(biāo)志著我縣食品質(zhì)量監(jiān)管工作又站在一個(gè)新起點(diǎn)上,它必將推動(dòng)全縣食品企業(yè)提升質(zhì)量管理水平,提高全民食品質(zhì)量安全意識(shí),產(chǎn)生良好的導(dǎo)向作用。

  食品質(zhì)量安全工作是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是切實(shí)保障人民群眾身體健康的長效工程。近年來,射洪質(zhì)監(jiān)局堅(jiān)決貫徹縣政府的各項(xiàng)工作部署,通過實(shí)施區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制、普查摸底、市場準(zhǔn)入制度、專項(xiàng)整治、巡查回訪等措施,促使我縣食品質(zhì)量安全工作呈現(xiàn)出嶄新的局面。為扎實(shí)開展好食品質(zhì)量安全月活動(dòng),下面我講幾點(diǎn)意見:

  一、加強(qiáng)宣傳,努力提高食品質(zhì)量安全意識(shí)

  今年食品質(zhì)量安全月的活動(dòng)主題是“強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管,保障食品安全”,我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以全面貫徹落實(shí)《特別規(guī)定》為主線,圍繞活動(dòng)主題加大宣傳力度,要切實(shí)做到電視有影、電臺(tái)有聲、報(bào)紙有字,通過全方位、多角度地廣泛宣傳,力求做到家喻戶曉,婦孺皆知,不斷提高廣大食品企業(yè)和消費(fèi)者的質(zhì)量安全意識(shí)。

  二、明確責(zé)任,認(rèn)真做好食品質(zhì)量安全工作

  縣政府是全縣質(zhì)量安全工作的責(zé)任主體,我們將繼續(xù)加強(qiáng)對全縣食品質(zhì)量安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),引導(dǎo)督促企業(yè)加強(qiáng)食品質(zhì)量管理,大力支持監(jiān)督部門依法行政。質(zhì)量監(jiān)督部門要把《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計(jì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》等法律法規(guī)和《特別規(guī)定》學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好;要著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì),正確處理依法行政與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)系,堅(jiān)決查處制假、售假案件,并及時(shí)向社會(huì)公布。同時(shí)要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,搞好服務(wù)工作,寓服務(wù)于監(jiān)督之中,及時(shí)正確解決問題,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,真正成為政府責(zé)任的執(zhí)行者、企業(yè)發(fā)展的支持者、群眾利益的維護(hù)者。

  三、強(qiáng)化監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益

  中秋、國慶節(jié)將至,各職能部門要充分履行監(jiān)管責(zé)任,注重實(shí)際,突出重點(diǎn),積極開展大檢查活動(dòng),重點(diǎn)查處白酒、調(diào)味品、米、面、油等與人民生活密切相關(guān)的食品;嚴(yán)厲查處標(biāo)識(shí)不符、摻雜摻假、短斤缺兩、濫用添加劑、無證生產(chǎn)等違法行為。要通過查處大案要案,公開處理、公開曝光等措施來震懾違法犯罪分子。在活動(dòng)中,要堅(jiān)決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究、濫用職權(quán)等現(xiàn)象。各企業(yè)要自覺接受監(jiān)管部門的監(jiān)督,把責(zé)任落實(shí)到每道工序和人頭,不斷提高食品安全質(zhì)量。廣大消費(fèi)者也要學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),普及食品質(zhì)量安全知識(shí),檢舉揭發(fā)食品制假、售假等違法行為。通過上下聯(lián)動(dòng),密切配合,形成全社會(huì)齊抓共管的良好氛圍。

  同志們,讓我們緊緊圍繞“強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管,保障食品安全”這一主題,以貫徹落實(shí)《特別規(guī)定》為契機(jī),以食品質(zhì)量安全為已任,共同努力、扎實(shí)工作,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  最后,預(yù)!笆称焚|(zhì)量安全月”活動(dòng)取得圓滿成功!

  質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)監(jiān)理的發(fā)言稿5

各位來賓、朋友們:

  今天,我們在這里舉行xx年“質(zhì)量月”主題宣傳活動(dòng),共同營造氛圍,增強(qiáng)全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)。我首先代表xx質(zhì)監(jiān)局對活動(dòng)的舉行表示熱烈的祝賀!

  在剛剛結(jié)束的中國質(zhì)量大會(huì)上,李克強(qiáng)總理指出,質(zhì)量是國家綜合實(shí)力的集中反映,是打造中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的關(guān)鍵,關(guān)乎億萬群眾的福祉,必須把促進(jìn)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益上來,把注意力放在提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上來,牢固確立質(zhì)量即是生命、質(zhì)量決定發(fā)展效益和價(jià)值的理念,把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向質(zhì)量時(shí)代。

  省委、省政府歷來重視質(zhì)量工作,去年10月,省政府出臺(tái)《關(guān)于建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省的決定》,提出改革體制、創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化環(huán)境、落實(shí)責(zé)任、提升服務(wù)“五管齊下”,為“三個(gè)轉(zhuǎn)變”打下了堅(jiān)實(shí)的政策基礎(chǔ)。

  xx是我省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,質(zhì)量工作起步早、基礎(chǔ)好、步伐大、措施強(qiáng)、成效實(shí)。特別是全面創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市以來,圍繞建設(shè)低碳、智慧、幸福xx,通過明晰質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新質(zhì)量工作機(jī)制、加大投入力度,質(zhì)量工作扎實(shí)推進(jìn),質(zhì)量水平穩(wěn)步提高,電梯安全監(jiān)管、公共檢測服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、本地品牌培育、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和工程質(zhì)量等主要指標(biāo)或創(chuàng)新舉措走在全省乃至全國前列,商貿(mào)服務(wù)享譽(yù)全國,市民質(zhì)量總體滿意度保持在80以上并持續(xù)提升。這些成績來之不易,在此,我謹(jǐn)代表xx省質(zhì)監(jiān)局,向一直以來關(guān)心和支持質(zhì)量工作的xx市委、市政府和社會(huì)各界表示衷心的感謝!

  今年,提出以“推動(dòng)‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市”作為質(zhì)量月活動(dòng)主題,既契合國家和省的精神,也充分體現(xiàn)xx特色。等一會(huì),我們還將為省級(jí)中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì)實(shí)踐基地授牌,舉辦質(zhì)量知識(shí)競賽。我們就是要通過這樣的方式,讓廣大市民參與進(jìn)來,引導(dǎo)全社會(huì)共同支持、實(shí)踐并創(chuàng)新質(zhì)量工作,凝聚合力,共同推進(jìn)xx質(zhì)量提升。

  希望xx市質(zhì)監(jiān)局充分用好“質(zhì)量月”活動(dòng)這一平臺(tái),深入開展質(zhì)量提升活動(dòng);扎實(shí)開展質(zhì)量整治活動(dòng),維護(hù)人民群眾切身利益;廣泛開展群眾性質(zhì)量活動(dòng),增強(qiáng)全民質(zhì)量意識(shí);大力開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍;積極促進(jìn)社會(huì)質(zhì)量共治,形成推動(dòng)質(zhì)量發(fā)展合力;有效提高裝備制造業(yè)質(zhì)量管理水平,統(tǒng)一服務(wù)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)質(zhì)量升級(jí)。努力把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦成全民的“質(zhì)量月”、全社會(huì)的“質(zhì)量月”。

  我相信,在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx各級(jí)各部門和社會(huì)各界的共同努力和大力支持下,xx質(zhì)量工作一定會(huì)取得更加豐碩的成果。最后,預(yù)祝本次“質(zhì)量月”主題宣傳活動(dòng)圓滿成功!

  質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)監(jiān)理的發(fā)言稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  今天我們隆重集會(huì)在這里,既是為即將開展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員,也是為反思過去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識(shí)。

  古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量,提升我們凱邦的競爭力,就必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量危機(jī)感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的工序操作準(zhǔn)則。

  從質(zhì)量控制部的部門核心價(jià)值觀“累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)”,我想到了另一句詩詞“不積硅步,無以至千里”,我們每一位員工都應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)。我么制定好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果束之高閣,如果不認(rèn)真的實(shí)施,提高質(zhì)量意識(shí)只能一枕黃粱,春秋大夢,空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí),強(qiáng)調(diào)實(shí)施才是重中之重。

  今年我們公司的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續(xù)改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿意程度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,質(zhì)量管理水平的提高,有賴于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量,客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時(shí)效性和相對性。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,滿足人們社會(huì)活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的,也在不斷提高,愈加專業(yè)化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高,我們的思想觀念還沒有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點(diǎn)。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯(cuò)誤,有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷腵要求才能稱為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽(yù)。建立顧客對我們的信心,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不是某一個(gè)部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)配合出來的,這其中包括工程部的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購部的物料采購、計(jì)劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理,還有財(cái)務(wù)部給我們發(fā)工資?梢哉f這些環(huán)節(jié)缺一不可,質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個(gè)人心中意識(shí)的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗(yàn)我們凱邦人的合作狀態(tài)。

  最后,祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿舉行!

  質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)監(jiān)理的發(fā)言稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會(huì)公共產(chǎn)品,維系到國計(jì)民生,搞好工程質(zhì)量是我公司應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì),我謹(jǐn)代表全體干職員工向各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報(bào),我想:今天既是“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員日,更將是質(zhì)量月活動(dòng)的新開端。

  “以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”已成為生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識(shí):質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠信;質(zhì)量是支付的前提;質(zhì)量是能力的體現(xiàn);質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責(zé)任的體現(xiàn);質(zhì)量是品牌和效益。

  上月的質(zhì)量會(huì)議上,很多領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細(xì)的闡述,回去之后我們召開了會(huì)議,進(jìn)行了討論,一致認(rèn)為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機(jī)感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,來推動(dòng)和確保工程建設(shè)質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個(gè)方面著手展開工作。

  一、更新質(zhì)量觀念

  “工欲善其事,必先利其器!备愫霉こ探ㄔO(shè)質(zhì)量建設(shè)不是一句空話,必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量意

  識(shí)、危機(jī)意識(shí),必須加大宣傳力度,營造良好的質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng),進(jìn)一步提高大家的責(zé)任感,危機(jī)感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和質(zhì)量意識(shí)性。

  二、強(qiáng)化質(zhì)量管理

  嚴(yán)格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理,加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度,堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合的原則,狠抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí),確,F(xiàn)場管理人員對工程建設(shè)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督管理,周密計(jì)劃,扎實(shí)工作,努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)的順利完成。

  祝質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿成功!謝謝大家!

  質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)監(jiān)理的發(fā)言稿8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  上午好!

  “質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)總結(jié)出來的結(jié)論。今天,在我們公司快速發(fā)展的新形勢下,以李總為首的.新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,看到了公司目前存在的嚴(yán)重質(zhì)量問題,充分認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量管理的重要性,決定用兩個(gè)月的時(shí)間,在公司開展質(zhì)量大整頓活動(dòng),以達(dá)到提高全員質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量之目的。這個(gè)決策是十分正確的,也是十分及時(shí)的,我在此代表技術(shù)中心對公司的決定表示堅(jiān)決的擁護(hù)和支持。

  我們技術(shù)中心十分清楚的知道,產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計(jì)出來的;我們確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和加工方法直接決定著產(chǎn)品品質(zhì)的好壞;仡欉@些年來我們的工作質(zhì)量,的確存在一些質(zhì)量問題,因此,整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動(dòng)中,認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神,立即成立本部門質(zhì)量整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)工廠質(zhì)量整頓文件,認(rèn)識(shí)本次整頓的目的和重要性,制定詳細(xì)的質(zhì)量整頓計(jì)劃;同時(shí)作好以下幾方面的工作,切實(shí)取得整頓效果。

  1、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車輪、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行全面的清理和完善,確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的正確性達(dá)到100%,不發(fā)生一次因?yàn)榧夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的不正確而造成的質(zhì)量事故。

  2、加強(qiáng)工藝紀(jì)律執(zhí)法檢查的力度,由原來的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次。通過檢查,發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正不執(zhí)行工藝紀(jì)律的問題,提高現(xiàn)場操作人員自覺執(zhí)行工藝紀(jì)律的意識(shí)。

  3、結(jié)合工藝紀(jì)律執(zhí)法檢查活動(dòng),對現(xiàn)行工藝方案的合理性,經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行反思,尋找改進(jìn)點(diǎn),力爭找到2—3項(xiàng)不合理的改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn),著手實(shí)施并取得實(shí)質(zhì)性的效果;同時(shí)結(jié)合公司的資金情況,提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃,進(jìn)一步提高質(zhì)量保證能力。

  4、對我們今年開發(fā)的12種新產(chǎn)品的先期策劃文件進(jìn)行梳理和總結(jié),對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過程進(jìn)行重新確認(rèn),確報(bào)新產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行;對ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證預(yù)審中提出的問題進(jìn)行認(rèn)真的修改,確保TS16949認(rèn)證順利通過。

  5、開展一次分供方考查評定工作,作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評定,確保分供方能夠按時(shí)提供合格的產(chǎn)品。

  6、在質(zhì)量整頓活動(dòng)中每月組織3—4次質(zhì)量法規(guī)和文件的學(xué)習(xí),同時(shí)通過深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高認(rèn)識(shí)。12月底組織一次質(zhì)量法規(guī)和文件的學(xué)習(xí)考試,要求本部門技術(shù)人員的法規(guī)和文件考試合格率達(dá)到100%。

  7、作好生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題,做到及時(shí)、正確,不講人情,不講客觀,嚴(yán)格遵守三不放過原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),既不造成生產(chǎn)進(jìn)度的影響,也不影響顧客的滿意度。

  8、配合質(zhì)量部門對用戶退回的產(chǎn)品實(shí)物進(jìn)行清理、分析,確定改進(jìn)措施。配合銷售部門做好售后服務(wù)工作,簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議,12月底對我們的主要產(chǎn)品用戶做一次走訪調(diào)查,收集20xx年的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)。

  9、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,確實(shí)做到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后。讓部門員工充分認(rèn)清自己的工作職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)責(zé)任心。

  品質(zhì)是一種責(zé)任,必須對消費(fèi)者負(fù)責(zé);品質(zhì)是一種道德,必須維護(hù)它的崇高榮譽(yù);品質(zhì)是一種習(xí)慣,要成為員工日常工作的自覺表現(xiàn)。希望通過我們的努力,讓她成為我們公司永恒的文化。

  我們相信,通過公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動(dòng)和持續(xù)的品質(zhì)管理活動(dòng),我們的產(chǎn)品一定會(huì)帶來消費(fèi)者良好的口碑,一定會(huì)帶來公司良好的外在形象。

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