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講重做警示教育集中研討發(fā)言材料

時(shí)間:2023-06-09 18:47:18 發(fā)言稿 我要投稿
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講重做警示教育集中研討發(fā)言材料

講重做警示教育集中研討發(fā)言材料1

各位親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

講重做警示教育集中研討發(fā)言材料

  你們好!

  我從事機(jī)電工作已經(jīng)20年,僅在保運(yùn)區(qū)就工作了16年,對(duì)于“8。4”皮帶機(jī)傷人事故,本人深感職工違章猶可惡,班隊(duì)長(zhǎng)違章更可恨,造成的損失之嚴(yán)重,違章人員的行為之惡劣令人發(fā)指,一人之違章嚴(yán)重破壞了我礦的安全形勢(shì),使得我礦在全集團(tuán)公司遙遙領(lǐng)先的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況頓時(shí)“一落千丈”4217機(jī)巷電滾筒皮帶機(jī)安裝地點(diǎn)環(huán)境優(yōu)于大多皮帶機(jī)大件安裝地點(diǎn),工作量不是太大,卻出現(xiàn)了傷亡事故,想來(lái)痛心,為什么各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度都齊全的情況下,對(duì)于一個(gè)輔助單位還能出現(xiàn)如此傷亡事故?我認(rèn)為還是離不開(kāi)“執(zhí)行力”的問(wèn)題,“執(zhí)行力”3個(gè)字說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難啊。制度再全,沒(méi)有嚴(yán)格的“執(zhí)行力”去維護(hù)制度落實(shí)時(shí)的“尊嚴(yán)”,那么制度就是一頁(yè)空白紙張,它的作用只能充當(dāng)檢查的“資料”。

  “8。4”皮帶機(jī)傷人事故,職工的違章行為不是“一時(shí)性起”的野蠻作業(yè),而是長(zhǎng)期管理松懈的環(huán)境下養(yǎng)成的“習(xí)慣性違章行為”,大腦認(rèn)為怎么簡(jiǎn)單怎么干的一種“創(chuàng)大運(yùn)”作業(yè)習(xí)慣,它的養(yǎng)成,就是管理層長(zhǎng)期“執(zhí)行力”不到位的結(jié)果。在日常管理中,我們總是“反三違,查隱患”,隱患查出來(lái)了,有沒(méi)有相應(yīng)的處理結(jié)果?發(fā)現(xiàn)了三違人員,有沒(méi)有對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)真的去追究相應(yīng)人員的責(zé)任?我認(rèn)為都大打折扣。

  “8。4”皮帶機(jī)傷人事故的發(fā)生,還表現(xiàn)出一個(gè)大家熟悉的現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)干部跟班在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)職工的.作業(yè)行為和不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的作業(yè)行為大相徑庭,難怪有些職工反映出一個(gè)“心聲”:“干部在了不敢干,干部不在很大膽”!這雖然表現(xiàn)出干部跟、帶班的重要性,但還反映出職工整體素質(zhì)低下,安全管理沒(méi)有做到“群防群治”。

  所以在我們保運(yùn)區(qū)今后的工作中,我們打算從以下方面抓好安全生產(chǎn)管理工作:

  第一,在管理層抓好“執(zhí)行力”的落實(shí),以區(qū)《考核制度》為依據(jù),嚴(yán)格考核指標(biāo)(罰款任務(wù)、三違任務(wù))的完成,區(qū)管理干部以身作則,努力在制度落實(shí)上突出一個(gè)“敢管”,對(duì)待違章人員突出一個(gè)“敢治”。

  第二,“身教勝于言教”,管理干部塌下身子,拋棄“官僚”作風(fēng),深入群眾,切實(shí)做到和職工同上下。

  第三,提高職工技能素質(zhì),改變以往的“說(shuō)教式”培訓(xùn)辦法,采取實(shí)物加實(shí)踐的“手動(dòng)式”培訓(xùn)辦法,對(duì)于業(yè)務(wù)素質(zhì)較低的職工,單獨(dú)進(jìn)行“手動(dòng)式”培訓(xùn)訓(xùn)練,培訓(xùn)結(jié)束后實(shí)踐操作考試成績(jī)和績(jī)效工資掛鉤。切實(shí)做到工作過(guò)程中干部在與不在,都要按章作業(yè)。

  第四,關(guān)心職工,時(shí)時(shí)想著職工。在會(huì)議室設(shè)立“職工意見(jiàn)箱”,隨時(shí)捕捉職工中反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。對(duì)待職工反映上來(lái)的事,事無(wú)大小,認(rèn)真對(duì)待。

  第五,強(qiáng)制性提高干部素質(zhì),把“跟、帶班”制度明朗化,實(shí)現(xiàn)跟、帶班干部去向告知,發(fā)動(dòng)職工群眾共同監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)管理干部“跟、帶班”時(shí)“晚下井、早上井、刷假卡、甩袖子”等習(xí)氣,嚴(yán)肅處理,公開(kāi)曝光。管理干部跟蹤安裝隊(duì)的主要工作落實(shí)流程,養(yǎng)成人人爭(zhēng)著“跟、帶班’,拋棄以往“不跟、帶班沒(méi)辦法”的思想對(duì)待礦跟、帶班制度。

講重做警示教育集中研討發(fā)言材料2

各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事:大家好!

  如果用一句話來(lái)形容我現(xiàn)在的感受,那就是:天冷心熱腿發(fā)抖。至今還清晰地記得,第一次在土木系輔導(dǎo)員例會(huì)上發(fā)言時(shí)的躊躇滿志,所以前幾天得知自己要在這里發(fā)言時(shí),心里頭陣陣發(fā)虛,但很快便釋然了。歲月是個(gè)神偷,偷走了青春,留下了后悔,但這個(gè)小偷不會(huì)知道,他永遠(yuǎn)逃不出我的內(nèi)心。xx年,我失去了一些,得到了不少,感悟了很多,借這個(gè)機(jī)會(huì)淡定地與各位說(shuō)說(shuō)心里話,該是多么快樂(lè)的一件事啊。

  根據(jù)學(xué)院安排,我擔(dān)任了土木工程系09級(jí)路橋5班的兼職思想政治輔導(dǎo)員。經(jīng)過(guò)這一年半的時(shí)間,我對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)員工作產(chǎn)生了兩點(diǎn)淺薄的體會(huì),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同仁批評(píng)指正。

  第一,輔導(dǎo)員是老師,更是朋友。記得我在上大學(xué)時(shí),第一次見(jiàn)到輔導(dǎo)員的感覺(jué),不是親切,而是畏懼,盡管她是個(gè)只比我大三歲的應(yīng)屆女畢業(yè)生。從小學(xué)開(kāi)始,甚至從幼兒園開(kāi)始,“老師”這個(gè)詞在大學(xué)新生的心目當(dāng)中逐漸形成為一個(gè)半神半魔的存在:神是由于掌握著書(shū)本知識(shí)和考試分?jǐn)?shù),魔是由于嚴(yán)厲的言行和家長(zhǎng)的信任。陶行知說(shuō),學(xué)高為師、身正為范,我認(rèn)為,輔導(dǎo)員作為老師,注重的是在行為舉止、思想道德層面的模范引導(dǎo),而在學(xué)業(yè)上主要是間接的指導(dǎo),并給予一定的督促。在進(jìn)行引導(dǎo)時(shí),也應(yīng)注意方式方法:不要把自己與學(xué)生割裂開(kāi),站在一個(gè)制高點(diǎn)來(lái)俯視學(xué)生,因?yàn)榧核挥鹗┯谌,有許多要求學(xué)生做的事情,卻是我們自己曾經(jīng)或者現(xiàn)在甚至將來(lái)都無(wú)法做到的,如果我們還堅(jiān)持這樣做,只會(huì)激發(fā)年輕人的逆反心理,徒增他們對(duì)老師的畏懼感和厭惡感;應(yīng)與學(xué)生平等交流、對(duì)等信任,所謂“對(duì)等信任”,即我們信任學(xué)生的判斷力、善良人格和思想成熟度,對(duì)應(yīng)地,學(xué)生信任我們的知識(shí)水平、師德和人生經(jīng)驗(yàn)。這種對(duì)等,更容易讓師生之間產(chǎn)生友誼。

  第二,輔導(dǎo)員不會(huì)比學(xué)生高明,只會(huì)比學(xué)生高興。思想政治輔導(dǎo)員,這個(gè)全稱(chēng)說(shuō)明了我們對(duì)學(xué)生引導(dǎo)的重點(diǎn)是思想層面的,而非知識(shí)層面。這個(gè)知識(shí)層面有兩種含義:一種指專(zhuān)業(yè)知識(shí),有許多輔導(dǎo)員,包括我自己在內(nèi),所學(xué)的領(lǐng)域與學(xué)生的差別很大,并不能在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上給予他們多少指導(dǎo),甚至在學(xué)習(xí)方法上也幫助有限,我們所能做的應(yīng)該是幫助他們樹(shù)立良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和正確學(xué)習(xí)態(tài)度,從就業(yè)、未來(lái)等角度引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,形式上的督促和思想上的勸導(dǎo)雙管齊下;另一種指認(rèn)知能力,我們常常會(huì)以閱歷來(lái)代替判斷力,會(huì)怕學(xué)生犯錯(cuò),會(huì)想方設(shè)法地把他們往我們預(yù)想的軌道上牽引,事實(shí)上我們每個(gè)人走的只是人生的某一種可能性,不代表其他的路不能走,也不代表我們走的路一定比其他路正確、平坦,我們只是在一些方面暫時(shí)領(lǐng)先于學(xué)生,或者在綜合能力上可能強(qiáng)一些,但是學(xué)生們作為成年的個(gè)體,在某些方面的`認(rèn)識(shí)會(huì)比我們深刻,能力要比我們強(qiáng)大,這是不得不承認(rèn)的,也是我們常常怯于承認(rèn)的。郭德綱有句名言叫做“青出于綠而勝于藍(lán)”,我覺(jué)得,真正的老師,包括輔導(dǎo)員,應(yīng)該贊同這句話,并且樂(lè)意推動(dòng)這一進(jìn)程,將自己之所長(zhǎng)傳授給他們,以寬廣的心胸去教授一個(gè)素昧平生的人,不能像貓教老虎那樣留后手、藏私、不用心,要能夠包容學(xué)生的錯(cuò)誤,敢于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤。我在給別的班上課時(shí),有一次隨口在一個(gè)文學(xué)常識(shí)上出了錯(cuò),被學(xué)生當(dāng)場(chǎng)指出,我當(dāng)時(shí)還堅(jiān)持己見(jiàn),課后查閱相關(guān)資料時(shí)才知道自己錯(cuò)了,一周后我在課堂上向所有學(xué)生道了歉,雖然有些尷尬,更多的卻是欣慰。所以,我之前所說(shuō)的對(duì)等信任在這里可以引申為:

  一,信任學(xué)生的糾錯(cuò)能力,無(wú)論是老師的錯(cuò)還是他們自己的錯(cuò);

  二,信任自己的魅力,讓學(xué)生在跌倒時(shí)會(huì)想到你,愿意讓你糾錯(cuò);

  三,信任自己的糾錯(cuò)能力,允許學(xué)生犯錯(cuò),只要這種錯(cuò)誤不致命,在可控制范圍內(nèi)?吹綄W(xué)生成功和得到學(xué)生信任,應(yīng)該是我們作為老師最值得幸福的兩件事了。

  上面這兩點(diǎn)體會(huì),其實(shí)我并沒(méi)有真正做到,只能厚著臉皮說(shuō)我正在朝這個(gè)方向努力。今天能夠坐在這里,我感到很慚愧,有很多輔導(dǎo)員比我優(yōu)秀,比我低調(diào),比我貼近學(xué)生的心,比我懂得為人父母的心情和辛勤,比我理解包容和信任這兩個(gè)詞,比我有資格獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)員這個(gè)榮譽(yù)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài),感謝同事對(duì)我的謙讓?zhuān)兄x學(xué)生對(duì)我的寬容,我明白,這是鼓勵(lì),更是鞭策。

  謝謝!

講重做警示教育集中研討發(fā)言材料3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓:

  下午好!

  我是xx,今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會(huì),也很高興能借此機(jī)會(huì)與大家互相認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)!下面簡(jiǎn)單介紹我司的基本情況。

  一、公司的基本情況:

  我公司位于廣州開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),于1991年組建,在年通過(guò)審核取得了危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)馁Y格。主要業(yè)務(wù)包括國(guó)內(nèi)公路運(yùn)輸、危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸?shù)取,F(xiàn)擁有自營(yíng)車(chē)輛超過(guò)80輛;在黃埔區(qū)域有兩萬(wàn)平方米的自有倉(cāng)庫(kù),固定資產(chǎn)超過(guò)3,000萬(wàn)元,為顧客提供全方位及多元化的物流服務(wù)。

  二、為了在生產(chǎn)過(guò)程中將不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,我公司按照以下幾個(gè)方面制定了相關(guān)的安全管理工作措施:設(shè)定安全目標(biāo)、落實(shí)安全管理制度

  我們公司的管理方針為“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作”。公司為實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)作的目標(biāo),在安全管理方面,制定了一系列的安全管理制度及應(yīng)急處置預(yù)案,由安全部門(mén)監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。為明確安全生產(chǎn)責(zé)任,層層分解,逐一落實(shí)到各部門(mén)崗位職責(zé)中,每年簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),并將安全指標(biāo)量化。

  運(yùn)用績(jī)效獎(jiǎng)金等方式加強(qiáng)安全管理

  人員管理方面,引入績(jī)效、安全服務(wù)獎(jiǎng)金、運(yùn)作安全獎(jiǎng)金、行政獎(jiǎng)罰等多種措施加強(qiáng)安全管理。將安全生產(chǎn)工作納入績(jī)效考核中,實(shí)現(xiàn)績(jī)效工資、月度安全獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)金與安全生產(chǎn)工作掛鉤的方式,來(lái)增強(qiáng)員工的責(zé)任感,提高員工的安全意識(shí),減少事故的發(fā)生。

  3。安全資金投入

  公司每年設(shè)立百萬(wàn)安全專(zhuān)項(xiàng)資金,用以鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)活動(dòng),積極提供意見(jiàn)和建議、安全宣傳、培訓(xùn)、購(gòu)買(mǎi)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急防護(hù)用品等等。

  4。嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn),嚴(yán)把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)

  在安全工作中我們將預(yù)防工作放在首位,為避免從業(yè)人員因安全意識(shí)和法律意識(shí)薄弱引發(fā)的安全事故,采取以下措施進(jìn)行控制:

  1)公司員工每月不少于2次的`安全培訓(xùn),并邀請(qǐng)交通、消防專(zhuān)家到我司授課;

  2)每年實(shí)行至少3次全公司范圍內(nèi)消防安全培訓(xùn)演習(xí);

  3)公司組建一支應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì),于每季度舉行一次全員參與的應(yīng)急演練;

  4)我們參照軍隊(duì)的管理模式,要求駕駛員每日出車(chē)前進(jìn)行5分鐘的班組早會(huì);

  5)公司出資給員工提供在職學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工多去參加外部安全培訓(xùn)課程,通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)考取安全主任證、押運(yùn)員證、危險(xiǎn)品從業(yè)資格證等等。

  嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查

  為加強(qiáng)安全隱患排查工作,控制和防范安全事故的發(fā)生,設(shè)安全部負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查:

  1)每天至少1次的車(chē)輛常規(guī)檢查。

  2)定期與不定期排查安全隱患,對(duì)于存在的安全隱患,將直接下達(dá)限期整改指令,并將結(jié)果上報(bào)至公司最高管理層。對(duì)于不按要求整改的部門(mén),公司將按照安全管理制度進(jìn)行處罰。

  3)為確保車(chē)輛在安全技術(shù)性能良好的狀態(tài)下運(yùn)行,車(chē)輛每天認(rèn)真執(zhí)行“車(chē)輛三檢記錄”制度,由車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行逐一確認(rèn)與驗(yàn)收,對(duì)于不達(dá)標(biāo)的車(chē)輛,堅(jiān)決履行停車(chē)修復(fù)原則。每日由指定的安全員執(zhí)行復(fù)檢,檢驗(yàn)合格再出車(chē)。

  嚴(yán)格監(jiān)控車(chē)輛的運(yùn)行,嚴(yán)肅處理交通違章

  對(duì)于運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō),交通事故是最難以避免的安全事故之一,為盡量減少駕駛員在道路行駛過(guò)程中因違章造成的交通事故,我們公司采取以下幾項(xiàng)措施進(jìn)行監(jiān)管:

  1)24小時(shí)對(duì)車(chē)輛的GPS進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正駕駛員的違規(guī)行車(chē)行為,并做好臺(tái)帳記錄;

  2)定期進(jìn)行危運(yùn)車(chē)輛運(yùn)行路線的勘查;

  3)嚴(yán)格按照要求落實(shí)危運(yùn)IC卡配載管理工作;

  4)采取輪班制或替班制來(lái)確保駕駛員有充足的休息時(shí)間避免疲勞駕駛;

  5)將交通違章納入司機(jī)月度考核,對(duì)于月度超過(guò)二次違章的駕駛員,將對(duì)其進(jìn)行停崗一天并接受再培訓(xùn)的處理,培訓(xùn)合格再上崗。

  事故處理

 。保┒ㄆ谶M(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析,針對(duì)事故發(fā)生的原因制定有效的預(yù)防措施;

  2)事故整改實(shí)行責(zé)任追究制度,按照事故處理“四不放過(guò)”原則進(jìn)行:即事故原因調(diào)查分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任人沒(méi)有處理不放過(guò)、事故責(zé)任人及周?chē)罕姏](méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有落實(shí)整改措施不放過(guò)。

  三、公司企業(yè)文化

  在人員管理方面實(shí)行人性化管理,為緩解員工日常工作壓力,我們也安排了豐富多彩的業(yè)余文化生活。

  1)每年一次組織全體人員集體旅游;

  2)定期出版內(nèi)部季刊創(chuàng)造平臺(tái)讓員工抒發(fā)各自情感、相互交流;

  3)每年一次舉辦春節(jié)晚會(huì),員工自編文娛節(jié)目;

  4)積極參加協(xié)會(huì)組織的體育活動(dòng)、文藝活動(dòng)、技能比賽等,并在體育比賽中獲得羽毛球團(tuán)體第一名、乒乓球女子第二名、叉車(chē)技能比賽團(tuán)體第一名的優(yōu)異成績(jī),更加激發(fā)員工保持青春活力。

  公司通過(guò)以上一系列的互動(dòng)方式增加管理層和員工之間的溝通交流,傾聽(tīng)員工心聲,使員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作、生活,增加企業(yè)凝聚力。

  以上是我們?cè)谌粘5墓芾砉ぷ髦械囊恍┐笾碌膬?nèi)容,算不上什么經(jīng)驗(yàn),因?yàn)槲覀兎浅G宄刂涝诎踩芾矸矫孢需要更多的學(xué)習(xí)和改善,我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個(gè)管理制度就可以控制的事情,安全風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素,因此我們不敢有絲毫的懈怠,嚴(yán)格監(jiān)督每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),做到及早預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

  最后,再次感謝交委各位領(lǐng)導(dǎo)提供的交流平臺(tái),能讓大家互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)!謝謝大家!

講重做警示教育集中研討發(fā)言材料4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位選調(diào)生:

  大家好!我叫xx,是一位選調(diào)生,分配在資中縣鐵佛鎮(zhèn),擔(dān)任

  黨政辦副主任、組織干事、團(tuán)委書(shū)記職務(wù),現(xiàn)借調(diào)在團(tuán)縣委工作。我很高興能參加今天的選調(diào)生座談會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)和選調(diào)生匯報(bào)自己在基層工作和生活的一點(diǎn)體會(huì),互相交流,共同勉勵(lì),以此促進(jìn)工作的深入發(fā)展。

  我覺(jué)得作為一名選調(diào)生在基層工作,首先要政治合格,愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)民。

  我是在黨的教育培養(yǎng)下成長(zhǎng)起來(lái),成為一名基層干部,要牢記黨的宗旨意識(shí),全心全意為人民服務(wù),落實(shí)到具體實(shí)際工作中,要腳踏實(shí)地、刻苦勤奮工作,完成組織分配的'每一項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年9月,鐵佛鎮(zhèn)代表資中縣迎接中紀(jì)委、中組部關(guān)于換屆紀(jì)律的檢查,在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我和同事們苦戰(zhàn)二十天,不分晝夜、加班加點(diǎn)準(zhǔn)備相關(guān)資料,順利通過(guò)中紀(jì)委、中組部檢查并獲好評(píng)。我當(dāng)選為鐵佛鎮(zhèn)團(tuán)委書(shū)記后,扎實(shí)開(kāi)展團(tuán)的工作,關(guān)懷留守兒童,規(guī)范了石鐘村的留守學(xué)生之家,新建了太平村留守兒童之家,配備了電腦、電視和書(shū)籍等。20xx年8月,在團(tuán)縣委的促成下,我邀請(qǐng)成都體育學(xué)院到鐵佛鎮(zhèn)開(kāi)展關(guān)心留守兒童慰問(wèn)演出,讓留守兒童不再孤單寂寞,感受黨、政府和社會(huì)的關(guān)懷,在祖國(guó)的藍(lán)天下,和其他兒童一樣幸福地生活,快樂(lè)地成長(zhǎng)。由于工作出色,鐵佛鎮(zhèn)團(tuán)委20xx年被團(tuán)省委表彰為“五四紅旗團(tuán)委”。

  我現(xiàn)在借調(diào)到團(tuán)縣委工作,覺(jué)得自己身上的擔(dān)子更重了,責(zé)任更大了。我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)作風(fēng),努力實(shí)踐,在團(tuán)縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好團(tuán)員青年工作。引導(dǎo)團(tuán)員青年樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),跟黨走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路;引導(dǎo)團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)與工作業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)自己的工作本領(lǐng),為家鄉(xiāng)現(xiàn)代化建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn);引導(dǎo)團(tuán)員青年立足本職,發(fā)揮在建設(shè)事業(yè)和各項(xiàng)工作中的主力軍與生力軍作用,辛勤努力工作,建功立業(yè),實(shí)現(xiàn)自己的人生理想與人生目標(biāo)。

  我的匯報(bào)發(fā)言完了,謝謝大家!

講重做警示教育集中研討發(fā)言材料5

各位校長(zhǎng),各位老師:

  大家好!今天共聚一堂,來(lái)交流我們做班主任的心得,就我自己而言,對(duì)班主任的工作感觸還是很深的,雖然不是第一次做班主任,但是在工作中還是常常會(huì)感到迷茫,也許真的教無(wú)定法,人只有在不斷的摸索中才會(huì)不斷完善,我覺(jué)得班級(jí)管理工作,沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò),只要是適合自己班級(jí)的,對(duì)學(xué)生們有幫助的,就是好的。

  如果讓我給自己打分的話,我想是80分吧。我想創(chuàng)建的是和諧、民主、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、溫馨的班集體,我們六(2)班雖然還沒(méi)有完全達(dá)到這個(gè)目標(biāo),但是我非常愛(ài)我們這個(gè)集體,學(xué)生們有時(shí)會(huì)調(diào)皮,會(huì)犯錯(cuò),會(huì)惹我生氣,但他們畢竟是孩子,他們的骨子里是善良的,他們會(huì)在關(guān)鍵的時(shí)候擰成一股繩,會(huì)在關(guān)鍵的時(shí)候給我感動(dòng),讓我感到這個(gè)集體是多么的溫暖!就像一個(gè)家里,有爭(zhēng)執(zhí),有不和,有過(guò)笑,有過(guò)淚,但這都會(huì)過(guò)去,他們?nèi)匀粫?huì)相親相愛(ài)。這是我靜下來(lái)思索我班主任的工作時(shí)所感悟到的,平時(shí)我沒(méi)有這樣想?赡苁且?yàn)榱昙?jí)的課業(yè)重了,我越來(lái)越覺(jué)得我考慮的問(wèn)題簡(jiǎn)單化了,尤其是這學(xué)期以來(lái),忙著趕課,在班級(jí)管理方面沒(méi)有創(chuàng)新,所以班里的工作沒(méi)有很大的突破。我感到很慚愧,我正在計(jì)劃在最后的兩個(gè)月里如何管理我們的班級(jí),希望聽(tīng)了大家的發(fā)言后能讓我有所啟發(fā)。說(shuō)了這么多感悟,現(xiàn)在開(kāi)始切入正題。

  我做教師的原則是:課上是嚴(yán)師,課下是朋友。我一直是這樣做的,我的目的是給學(xué)生親近感,讓他們先從喜歡我這個(gè)朋友開(kāi)始,進(jìn)而喜歡聽(tīng)我的課,我覺(jué)得挺好,不過(guò),本來(lái)應(yīng)該可以更好的,可是我做得不夠完美,因?yàn)橛袝r(shí)候因?yàn)閷W(xué)習(xí)的壓力或者外界的干擾,我就會(huì)迷失自己,忘了是他們的朋友,就非常厲害的給他們?cè)斐闪艘恍〾毫Γ运麄儗?duì)我是又愛(ài)又怕,學(xué)生都是這樣評(píng)價(jià)我的,課下的時(shí)候特幽默,就像他們的大姐姐,什么都說(shuō),但課上發(fā)起脾氣來(lái),絲毫不講情面,讓人恐懼,我最不想讓學(xué)生怕我,可是他們還是怕我,我覺(jué)得這點(diǎn)不好,我一直希望他們是因?yàn)橄矚g我,而愿意努力,而不是因?yàn)榕挛,但我沒(méi)有做到這一點(diǎn),說(shuō)明我還不是一個(gè)好班主任,我所給予他們的愛(ài)還不夠。

  我們班級(jí)管理具體的工作是:

  (1)班干部合理分工,各負(fù)其責(zé);

 。ǎ玻┲贫ㄗ约旱陌嗉(jí)管理制度,采用積分制,約束同學(xué)們的行為;

  (3)每周周會(huì),民主大評(píng)選,比如:課堂活躍星,文明守紀(jì)性等等;

 。ǎ矗┗突ブ?xún)?yōu)帶差;

  (5)建立學(xué)習(xí)小組,組長(zhǎng)代替老師管理組員。當(dāng)然還有很多細(xì)節(jié)的`東西,我就不再一一介紹了,我想大家應(yīng)該都比我做得更好,各班都有各班的特點(diǎn),我覺(jué)得真的還有很多不完善的地方,相信聽(tīng)了大家的發(fā)言,一定會(huì)受益匪淺的。最后我還想向各位請(qǐng)教一個(gè)問(wèn)題,究竟什么樣的課堂才是最好的課堂?前陣兒我很犯愁,現(xiàn)在因?yàn)樘鞖鉄崃税,同學(xué)們都特別容易犯困,我的課堂上異常沉悶,我很苦惱,就私下找了些同學(xué)了解情況,他們說(shuō)因?yàn)樵谖业恼n上不敢說(shuō)話,有的差生不會(huì)聽(tīng)不進(jìn)去,也不敢說(shuō)話,做小動(dòng)作,在那兒呆呆的,就容易犯困,他們建議我,課上多讓他們放松一些,我試了,果然靈,我是講課時(shí),不時(shí)給他們說(shuō)些笑話,他們情緒高漲,膽子也大起來(lái),不再犯困了,發(fā)言積極了,可是這樣的代價(jià)是課堂上顯得有些亂,也許他們并不是在亂,而是討論問(wèn)題,或是爭(zhēng)先搶答,這樣的課堂我們到底要不要支持呢?我觀察了一下,班里特別遵守紀(jì)律的同學(xué),成績(jī)都不是太好,因?yàn)樗麄兊乃季S不活躍,反而這些愛(ài)說(shuō)的同學(xué),常常會(huì)口出名句,學(xué)能致用。

講重做警示教育集中研討發(fā)言材料6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  今天,很高興能參加這次座談會(huì),同大家見(jiàn)面和交流,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我們提供了這次的機(jī)會(huì)。首先,我叫xx來(lái)自—銀行。20xx年12月1日是我正式進(jìn)入—行的時(shí)間,轉(zhuǎn)眼間四個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了。

  還記得當(dāng)初,行招聘的場(chǎng)景,每個(gè)人都是剛剛從大學(xué)畢業(yè)的青年人,懷揣著理想和抱負(fù),經(jīng)過(guò)層層選拔,最后所剩下的只有一百人,如果說(shuō)是我們選擇了農(nóng)發(fā)行倒不如說(shuō)農(nóng)發(fā)行選擇了我們,當(dāng)我得知我已經(jīng)成為農(nóng)發(fā)行一員的時(shí)候,我很自豪的對(duì)父親說(shuō):

  “我找到了一份我終身熱愛(ài)的事業(yè)”。

  記得培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候與—行簽約的那一刻:“我在心中告訴自己,我不僅是找到了一份工作,更是找到了屬于自己的事業(yè),而且我要把它變成我一生追求的事業(yè)”。

  事實(shí)證明,我的選擇是正確的,因?yàn)槲覠釔?ài)它,并且決定在以后的人生道路上與之同行,共同奮進(jìn)。記得在我報(bào)到的那一天,b行長(zhǎng)語(yǔ)重心腸的對(duì)我們說(shuō):你們是—行的.未來(lái),也是—行的希望,—行的未來(lái)就會(huì)落在你們這些青年人的身上,要坐言起行,虛心的像老一輩學(xué)習(xí),找到屬于自己事業(yè)上的奮斗目標(biāo)。

  這一刻,我體會(huì)到了作為一名領(lǐng)導(dǎo)人,他們只是希望我們這些新職工能夠做一行,愛(ài)一行,能夠從中找到自己的人生目標(biāo)。雖然這四個(gè)月來(lái)我不斷的做同樣的工作,每天“記賬、理賬、收收付付”但是每一個(gè)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一個(gè)使命、一個(gè)新的起點(diǎn),我從中學(xué)到了許多。我懂得作為一名綜合柜員,首要的任務(wù)就是要學(xué)會(huì)認(rèn)真,從記賬中我懂得了銀行業(yè)記賬的方式。

  記得剛開(kāi)始上崗的時(shí)候我很迷惑,每一筆賬我都不太明白,總是出現(xiàn)錯(cuò)誤,我很矛盾,我到底是否適合這樣反反復(fù)復(fù)的工作方式呢?后來(lái)得知,單位里的每個(gè)人都是從這種反復(fù)的記賬開(kāi)始學(xué)起,我找到了工作的起點(diǎn),也找到了自信。

  我開(kāi)始虛心學(xué)習(xí),遇到不懂得就像老一輩求教,四個(gè)月的工作生活,讓我體會(huì)到了—行從封閉運(yùn)行到以效定貸;從單一的支持糧棉油流通領(lǐng)域到支持大農(nóng)業(yè);從手工記帳到單機(jī)版對(duì)公,再到全國(guó)數(shù)據(jù)大集中的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng);從手工聯(lián)行往來(lái)到電子聯(lián)行,再到實(shí)時(shí)到帳的電子匯兌;從紙質(zhì)文件到電子公文。

  我很自豪,看到了—行的成長(zhǎng),同時(shí)也對(duì)自己的未來(lái)充滿了希望。在—行的改革和發(fā)展取得顯著成績(jī)的同時(shí),基層機(jī)構(gòu)案件瀕發(fā)的問(wèn)題卻始終沒(méi)有得到有效的控制。這些案件的發(fā)生,不僅給我行造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,也給其社會(huì)形象帶來(lái)了不利影響。

  “4·29”事件的發(fā)生顯現(xiàn)出我行的風(fēng)險(xiǎn)防范存在某些弊端,以下是我個(gè)人的一些見(jiàn)解:首先,業(yè)務(wù)是靠人操作的,因此對(duì)業(yè)務(wù)人員的選擇和配置是至關(guān)重要的。在擴(kuò)大外需的同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部管理制度,形成一套執(zhí)行能力強(qiáng)的內(nèi)部管理機(jī)制。2其次,—行應(yīng)該形成一套完善的法律制度。

  對(duì)于一些企業(yè)貸而不還的行為,以法律的手段來(lái)維護(hù)我行利益,讓那些為騙取國(guó)家錢(qián)財(cái)?shù)钠髽I(yè)望而卻步,讓優(yōu)質(zhì)客戶可以有足夠的貸款。最后,放貸業(yè)務(wù)流程繁瑣,使符合條件的企業(yè)不會(huì)去選擇我行。一筆貸款的發(fā)放,需要基層行搜集資料,到市行下來(lái)調(diào)查,反反復(fù)復(fù)的評(píng)級(jí)工作,對(duì)于那些急需流動(dòng)資金的企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)不是雪上加霜,失去了許多潛在的客戶。

  以上是我工作四個(gè)月以來(lái)對(duì)農(nóng)發(fā)行的了解,我相信—行在全體員工不斷努力下會(huì)更好。謝謝!

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