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產(chǎn)品及市場(chǎng)分析報(bào)告

時(shí)間:2022-06-09 08:00:49 分析報(bào)告 我要投稿

產(chǎn)品及市場(chǎng)分析報(bào)告

  在日常生活和工作中,接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的產(chǎn)品及市場(chǎng)分析報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

產(chǎn)品及市場(chǎng)分析報(bào)告

  產(chǎn)品及市場(chǎng)分析報(bào)告 篇1

  一、市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┓治鍪袌(chǎng)發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢(shì),說(shuō)明本產(chǎn)品處于市場(chǎng)的什么發(fā)展階段;

 。ǘ┍井a(chǎn)品和同類產(chǎn)品的比較分析;

  1、目前市場(chǎng)的主打產(chǎn)品

  2、我們推出的產(chǎn)品或服務(wù),有那些適用的法規(guī)優(yōu)勢(shì)

 。ㄈ┙y(tǒng)計(jì)當(dāng)前市場(chǎng)的總額,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的份額,分析本產(chǎn)品能占多少份額。

  1、市場(chǎng)上主要對(duì)手

  2、這些對(duì)手的強(qiáng)弱

  3、當(dāng)你打入市場(chǎng),他們將如何反應(yīng)

  4、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,決定成敗涉及那些因素

  (四)產(chǎn)品消費(fèi)群體特征,消費(fèi)方式以及影響市場(chǎng)的因素分析。

  1、購(gòu)買我們的產(chǎn)品是怎樣的客戶

  2、哪些考量因素會(huì)影響他們的取舍

  3、客戶購(gòu)買的決定,有哪些人參與拿主意

  4、顧客對(duì)品牌忠心程度

 。ㄎ澹┠繕(biāo)市場(chǎng)

  1、整體市場(chǎng)規(guī)模、潛在顧客、分布區(qū)域

  2、市場(chǎng)中有利于營(yíng)銷增長(zhǎng)的客戶、競(jìng)爭(zhēng)狀況、利潤(rùn)

  3、市場(chǎng)正面臨的沖擊

 。┓咒N渠道

 。ㄆ撸┒▋r(jià)的依據(jù)

  1、控制產(chǎn)品價(jià)格的條件

  2、市場(chǎng)對(duì)手的定價(jià)

 。ò耍┬麄髋c營(yíng)銷

  1、市場(chǎng)對(duì)手使用那些方式做營(yíng)銷廣告

  2、行業(yè)的關(guān)系鏈

  二、政策調(diào)查

 。ㄒ唬┓治鲇袩o(wú)政策“支持”或者“限制”;

 。ǘ┓治鲇袩o(wú)地方政府(或其它機(jī)構(gòu))的“扶持”或者“干擾”。

  三、技術(shù)和時(shí)間分析

 。ㄒ唬⿵募夹g(shù)角度分析本產(chǎn)品“做得了嗎?”,“做得好嗎?”;

 。ǘ┌凑照5倪\(yùn)作方式,開發(fā)本產(chǎn)品并投入市場(chǎng)還來(lái)得及嗎?

 。ㄈ╊A(yù)算中的人員能及時(shí)到位嗎?

 。ㄋ模╊A(yù)算中的軟件硬件能及時(shí)到位嗎?

  四、成本收益分析

 。ㄒ唬┕烙(jì)總成本;

 。ǘ┕烙(jì)總收益。

  五、SWOT分析

 。ㄒ唬┪覀兊膹(qiáng)項(xiàng)是什么?我們?nèi)绾卫眠@些強(qiáng)項(xiàng)?

 。ǘ┪覀兊娜蹴(xiàng)是什么?我們?nèi)绾螠p少這些弱項(xiàng)的影響?

 。ㄈ┦袌(chǎng)為我們提供什么樣的機(jī)會(huì)?我們?nèi)绾伟盐者@些機(jī)會(huì)?

 。ㄋ模┦裁赐{著我們的成功?我們?nèi)绾斡行У貙?duì)付這些威脅?

  六、其它

  例如知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析

 。ㄒ唬┓治鍪欠褚呀(jīng)存在某些專利將妨礙本產(chǎn)品的開發(fā)與推廣;

  (二)分析本產(chǎn)品能否得到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),如何獲得?

  七、綜合評(píng)價(jià)和建議

  等級(jí)說(shuō)明;

  因?yàn)橛邢喈?dāng)多的客戶在詢問(wèn)時(shí),都會(huì)問(wèn)到不同等級(jí)的差別與特性,相信絕大多數(shù)的人,都對(duì)這些等級(jí)都一頭霧水,搞不清楚狀況,我們大略描述說(shuō)明一下我店皮包的等級(jí)概況,以便您了解。所謂的等級(jí)之分別,是在對(duì)比之后分類出來(lái)的(注:同個(gè)等級(jí)不同廠家生產(chǎn)質(zhì)量也會(huì)不一樣)目前市面上通?梢苑譃4個(gè)等級(jí),具體如下(還有很多買家都認(rèn)為L(zhǎng)V高品質(zhì)和正品包包主料都是頭層真皮,其實(shí)不是的,所有LV的包包,不管是正品還是仿品,除了羊皮、磨砂皮、樹糕皮、十字紋等全皮系列,其他的如老花、格子、33彩這些系列,主料都不是真皮(牛皮)的,而是LV專用的特殊帆布+特色乙烯涂層的,包邊、手提等部分配皮是LV專用配色皮(注:超A品質(zhì)等級(jí)以上才是變色皮)LV專柜的正品也是這樣!!

 、伲築貨

  唯一象真品的部分,大概只有LOGO,甚至可能隨便找一個(gè)皮夾或皮包,蓋上LV商標(biāo),至于LV是否生產(chǎn)過(guò)這種款是那就不重要了,重點(diǎn)是有印"LV"就好了,多半是地?cái)偟燃?jí),一看就知道是仿的貨色,價(jià)格也都很便宜。整個(gè)包的配料:主面料是最差的空心料.最差的配料.最差的五金.最差的手工.(注:主面料為有花紋部分.配料為白色部分,A貨以上是配皮的.)(價(jià)格在40多到90之間)

 、冢篈貨:

  A貨可以說(shuō)是中等貨.比B級(jí)質(zhì)感好一點(diǎn),皮質(zhì)與縫線車工制作一般,包裝也比B貨稍微好一點(diǎn).不過(guò)還算過(guò)的去.不會(huì)用不了多久就爛了.整個(gè)包的配料:主面料是普通的空心料.配料二層皮.普通五金.手工一般.(注:主面料為有花紋部分.配料為白色部分.皮分為頭層二層,二層韌度很差.)(價(jià)格在90多到180之間)

 、郏撼珹貨:

  可以說(shuō)是中上等貨.表皮質(zhì)感不錯(cuò),手工已經(jīng)有要求了.細(xì)節(jié)方面也有注意了.整個(gè)包看起來(lái)已經(jīng)有檔次了.整個(gè)包的配料:主面料是實(shí)心料.配料頭層皮,進(jìn)口五金,包內(nèi)

  有序列號(hào),身份證,說(shuō)明書,吊牌,高級(jí)防塵袋!。超A的品質(zhì)價(jià)格適中,適用于要求中等客戶群或送禮

 、埽.最高級(jí)別1:1貨:

  現(xiàn)在上檔次了.也是仿貨中最高級(jí)別,是由進(jìn)口牛皮所制作,使用后會(huì)變色為蜜蠟色.遇水立即變色。制作過(guò)程很精細(xì),對(duì)花.對(duì)尺寸.相對(duì)較準(zhǔn).因?yàn)閮r(jià)格合理,產(chǎn)品品質(zhì)很好。整個(gè)包的配料:主面料是上等實(shí)心料.配料進(jìn)口變色皮.YKK五金,做工、對(duì)花、走線和針碼均勻一致;所有的LOGO完全對(duì)稱。是由進(jìn)口牛皮所制作,使用后會(huì)變色為蜜蠟色.遇水立即變色。制作過(guò)程很精細(xì),對(duì)花.對(duì)尺寸.跟原版可以說(shuō)是一個(gè)樣.所有包包都是嚴(yán)格按照正品來(lái)仿制.跟超A的區(qū)別在主要在手工、五金、對(duì)花、對(duì)色、細(xì)節(jié)、里料等等!包內(nèi)有序列號(hào),身份證,說(shuō)明書,吊牌,高級(jí)防塵袋!。

  1:1的品質(zhì)價(jià)格適中,適用于要求較高或送禮的最佳選擇(1比1品質(zhì)附帶香港專柜發(fā)票,可打印買家的名字、專柜價(jià)格、購(gòu)買日期)近期很多昧著良心的賣家以1比1貨和利用香港發(fā)票冒充香港代購(gòu)正品,請(qǐng)買家們購(gòu)買前一定要詢問(wèn)清楚,擦亮您雪亮的眼睛。。。。┍镜曛皇2等級(jí)品質(zhì)1比1和超A按客戶所求配貨

  近期有許多買家問(wèn)本店為何錢包的價(jià)格為什么那么貴.包包的價(jià)格是以什么來(lái)定價(jià)的呢?在這里我跟大家解釋一下.LV包包不是以大小定價(jià)的.主要是以配皮多不多.五金多不多.還有手工難不難做.來(lái)定價(jià)的.

  接下來(lái)您可能要問(wèn):那我不懂任何分辨那怎么辦?

  這個(gè)問(wèn)題很難回答您,因您問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題證明您對(duì)LV不是很了解,我只能簡(jiǎn)單的在這說(shuō)幾點(diǎn):一先仔細(xì)看看上面的等級(jí)之分.二超A以上配皮部分是滴水變色.也就是皮的部分沾到水它會(huì)馬上把水吸進(jìn)去馬上變色.,這只是不會(huì)辨認(rèn)LV的一個(gè)笨辦法(但也不完全可以信任的,因?yàn)槟壳坝行〢級(jí)別貨的配皮也能變色的)超A和1比1對(duì)比面料會(huì)稍微硬些手感不是很柔軟,超A包內(nèi)里有鼓味道1比1的包內(nèi)里沒這樣的味道感覺有點(diǎn)清晰味道

  產(chǎn)品及市場(chǎng)分析報(bào)告 篇2

  **年寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司,從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢(shì)占據(jù)中國(guó)日用品市場(chǎng),其步伐之快絕對(duì)是把中國(guó)一些老牌子的日用品打個(gè)措手不及,被迫淡出市場(chǎng)。目前能對(duì)寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家

  1、聯(lián)合利華,工作報(bào)告《產(chǎn)品市場(chǎng)分析報(bào)告》。

  2、強(qiáng)生。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場(chǎng)上爭(zhēng)奪寶潔產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,其他日用品公司能對(duì)其造成的影響簡(jiǎn)直達(dá)到可以忽略的程度。

  下面我試著分析寶潔成功的原因:

  一、進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間。

  **年正好是改革開放的初期,也是城市發(fā)展的起步時(shí)期,工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開始,給寶潔公司帶來(lái)巨大商機(jī)。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個(gè)時(shí)候進(jìn)入中國(guó)也是中國(guó)政府能給其最大扶持的時(shí)機(jī),所遇到的阻力也最小。

  二、科技優(yōu)勢(shì),人才優(yōu)勢(shì)。

  寶潔總部創(chuàng)始于1837年,至今有169年之久。無(wú)論科技,產(chǎn)品歷史,銷售經(jīng)驗(yàn),人才儲(chǔ)備上都有很大優(yōu)勢(shì)。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所,并吸納各地的科研人才,各中心之間進(jìn)行科研成果的信息分享與相互競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到提高整體水平的目的。并聘請(qǐng)專業(yè)擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)專家進(jìn)行指導(dǎo)?蒲腥藛T負(fù)責(zé)研究適合當(dāng)?shù)貧夂、人群膚質(zhì)和消費(fèi)能力、愛好的氣味的不同配方。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品,新技術(shù)。寶潔公司也能在一個(gè)月或者更短時(shí)間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場(chǎng),不讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開銷售距離。該公司擁有的專利就超過(guò)29,000項(xiàng)?梢娍蒲嘘(duì)伍實(shí)力之雄厚。

  三、專業(yè)的市場(chǎng)策劃

  目前在中國(guó)的大學(xué)中,還沒市場(chǎng)策劃這個(gè)專業(yè),只有在市場(chǎng)營(yíng)銷中包含了市場(chǎng)策劃。而且在中國(guó)一些國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒市場(chǎng)策劃這個(gè)部門存在,一般都是由部門經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國(guó)外,市場(chǎng)策劃部是個(gè)極其重要的部門。市場(chǎng)策劃部負(fù)責(zé)收集各種信息,并經(jīng)過(guò)分析后指引公司以后前進(jìn)的方向,發(fā)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格等等,就等于掌控公司的命脈。

  四、產(chǎn)品的包裝宣傳

  寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字,但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳,使消費(fèi)者能購(gòu)買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度,不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達(dá)的意思明確,語(yǔ)言簡(jiǎn)單,給人一種高雅的感覺,容易接受新產(chǎn)品,寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn)。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會(huì)在廣告末?加上句:P&G,創(chuàng)造生活無(wú)限美,雖然沒說(shuō)的P&G屬于寶潔公司,但大家都會(huì)知道一件事情:這些產(chǎn)品都是屬于P&G公司的。

  以消費(fèi)者心理學(xué)的角度,人的心理都會(huì)有個(gè)觀點(diǎn),喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會(huì)想用其它牌子的產(chǎn)品,比一下看效果如何。換著使用,而不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間都使用一個(gè)牌子同,寶潔公司正是看出這一點(diǎn),在以后的廣告宣傳就沒再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會(huì)著重的對(duì)產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳,并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡(jiǎn)單的線條,絕不繁索,并且產(chǎn)品上分大中小型號(hào),可適合不同家庭狀況人士。

  寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換,它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費(fèi)者感覺這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是:減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期,保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。

  五、良好的公司文化

  一個(gè)公司的文化不是一朝一夕可以出來(lái)的?是長(zhǎng)時(shí)間積累形成的:寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,只是名字不同,其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品,而且使用的效果并沒明顯區(qū)別,這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng),但是又有它們獨(dú)特的'優(yōu)勢(shì),海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng),寶潔公司對(duì)各部門間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度,但是也會(huì)偶爾制止,以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。

  寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換,它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費(fèi)者感覺這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是:減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期,保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。

  寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,只是名字不同,其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品,而且使用的效果并沒明顯區(qū)別,這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng),但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng),寶潔公司對(duì)各部門間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度,但是也會(huì)偶爾制止,以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字,但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳,使消費(fèi)者能購(gòu)買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度,不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達(dá)的意思明確,語(yǔ)言簡(jiǎn)單,給人一種高雅的感覺,容易接受新產(chǎn)品。

  飄柔:在促銷組合上,主要是廣告和宣傳活動(dòng)雙管齊下;其廣告強(qiáng)調(diào)洗發(fā)、護(hù)發(fā)二合一,令頭發(fā)飄逸柔順!帮h柔”,從品牌名字上就讓人明白了該產(chǎn)品使頭發(fā)柔順的特性,草綠色的包裝給人以青春美的感受,“含絲質(zhì)潤(rùn)發(fā)素,洗發(fā)護(hù)發(fā)一次完成,令頭發(fā)飄逸柔順”的廣告語(yǔ),再配以少女甩動(dòng)如絲般頭發(fā)的畫面,更深化了消費(fèi)者對(duì)“飄柔”飄逸柔順效果的印象。在廣州,還曾經(jīng)舉辦過(guò)2屆“飄柔之星”活動(dòng),邀請(qǐng)眾多明星出場(chǎng),為其打入市場(chǎng)造勢(shì),并收到了極好的效果

  六、多品牌占領(lǐng)市場(chǎng)

  關(guān)于品牌,寶潔的原則是:如果某一個(gè)種類的市場(chǎng)還有空間,最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場(chǎng)占有率。舉例來(lái)說(shuō),在美國(guó)市場(chǎng)上,寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌,每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時(shí),由于質(zhì)量較高,定價(jià)比其他品牌都高。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價(jià)錢購(gòu)買,但結(jié)果卻不是如此。

  產(chǎn)品及市場(chǎng)分析報(bào)告 篇3

  一、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的格式一般由:標(biāo)題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附件等幾部分組成。

 。ㄒ唬(biāo)題

  標(biāo)題和報(bào)告日期、委托方、調(diào)查方,一般應(yīng)打印在扉頁(yè)上。

  關(guān)于標(biāo)題,一般要在

  與標(biāo)題同一頁(yè),把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來(lái),如《關(guān)于哈爾濱市家電市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》。有的調(diào)查報(bào)告還采用正、副標(biāo)題形式,一般正標(biāo)題表達(dá)調(diào)查的主題,副標(biāo)題則具體表明調(diào)查的單位和問(wèn)題。如:《消費(fèi)者眼中的棗讀者群研究報(bào)告》。

 。ǘ┠夸

  如果調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容、頁(yè)數(shù)較多,為了方便讀者閱讀,應(yīng)當(dāng)使用目錄或索引形式列出報(bào)告所分的主要章節(jié)和附錄,并注明標(biāo)題、有關(guān)章節(jié)號(hào)碼及頁(yè)碼,一般來(lái)說(shuō),目錄的篇幅不宜超過(guò)一頁(yè)。例如;

  目錄

 。、調(diào)查設(shè)計(jì)與組織實(shí)施

 。、調(diào)查對(duì)象構(gòu)成情況簡(jiǎn)介

 。、調(diào)查的主要統(tǒng)計(jì)結(jié)果簡(jiǎn)介

 。、綜合分析

  5、數(shù)據(jù)資料匯總表

  6、附錄

  (三)概述

  概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場(chǎng)調(diào)查課題的順序?qū)?wèn)題展開,并闡述對(duì)調(diào)查的原始資料進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)、作出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容:

  第一,簡(jiǎn)要說(shuō)明調(diào)查目的。即簡(jiǎn)要地說(shuō)明調(diào)查的由來(lái)和委托調(diào)查的原因。

  第二,簡(jiǎn)要介紹調(diào)查對(duì)象和調(diào)查內(nèi)容,包括調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、范圍、調(diào)查要點(diǎn)及所要解答的問(wèn)題。

  第三,簡(jiǎn)要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法,有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性,因此對(duì)所用方法要進(jìn)行簡(jiǎn)短敘述,并說(shuō)明選用方法的原因。例如,是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法,是用實(shí)地調(diào)查法還是文案調(diào)查法,這些一般是在調(diào)查過(guò)程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應(yīng)作簡(jiǎn)要說(shuō)明。如果部分內(nèi)容很多,應(yīng)有詳細(xì)的工作技術(shù)報(bào)告加以說(shuō)明補(bǔ)充,附在市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的最后部分的附件中。

 。ㄋ模┱

  正文是市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告的主體部分。這部分必須準(zhǔn)確闡明全部有關(guān)論據(jù),包括問(wèn)題的提出到引出的結(jié)論,論證的全部過(guò)程,分析研究問(wèn)題的方法,還應(yīng)當(dāng)有可供市場(chǎng)活動(dòng)的決策者進(jìn)行獨(dú)立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場(chǎng)信息,以及對(duì)這些情況和內(nèi)容的分析評(píng)論。

  (五)結(jié)論與建議

  結(jié)論與建議是撰寫綜合分析報(bào)告的主要目的。這部分包括對(duì)引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的總結(jié),提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問(wèn)題可供選擇的方案與建議。結(jié)論和建議與正文部分的論述要緊密對(duì)應(yīng),不可以提出無(wú)證據(jù)的結(jié)論,也不要沒有結(jié)論性意見的論證。

 。└郊

  附件是指調(diào)查報(bào)告正文包含不了或沒有提及,但與正文有關(guān)必須附加說(shuō)明的部分。它是對(duì)正文報(bào)告的補(bǔ)充或更祥盡說(shuō)明。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)報(bào)告,例如為調(diào)查選定樣本的有關(guān)細(xì)節(jié)資料及調(diào)查期間所使用的文件副本等。

  二、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容

  市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容有;

  第一,說(shuō)明調(diào)查目的及所要解決的問(wèn)題。

  第二,介紹市場(chǎng)背景資料。

  第三,分析的方法。如樣本的抽取,資料的收集、整理、分析技術(shù)等。

  第四,調(diào)研數(shù)據(jù)及其分析。

  第五,提出論點(diǎn)。即擺出自己的觀點(diǎn)和看法。

  第六,論證所提觀點(diǎn)的基本理由。

  第七,提出解決問(wèn)題可供選擇的建議、方案和步驟。

  第八,預(yù)測(cè)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)策。

  產(chǎn)品構(gòu)思和調(diào)研報(bào)告的參考格式

  1、產(chǎn)品構(gòu)思

  說(shuō)明產(chǎn)品的主要功能是什么,產(chǎn)品如何開發(fā),誰(shuí)購(gòu)買和使用產(chǎn)品,如何銷售。

  2、市場(chǎng)調(diào)查

  說(shuō)明市場(chǎng)發(fā)展歷史和趨勢(shì),市場(chǎng)總額與份額統(tǒng)計(jì)等。

  3、政策調(diào)查

  調(diào)查與本產(chǎn)品相關(guān)的政策。

  4、同類產(chǎn)品調(diào)查

  調(diào)查同類產(chǎn)品功能、質(zhì)量、價(jià)格,以及主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)。

  5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查

  調(diào)查各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)狀況,以及他們?cè)谘邪l(fā)、銷售、資金、品牌等方面的實(shí)力。

  6、用戶調(diào)查

  調(diào)查一些老用戶和潛在用戶,記錄他們的需求與建議。

  可行性分析報(bào)告的參考格式

  1、市場(chǎng)分析

 。1)分析市場(chǎng)發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢(shì),說(shuō)明本產(chǎn)品處于市場(chǎng)的什么發(fā)展階段;

 。2)本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價(jià)格分析;

 。3)統(tǒng)計(jì)當(dāng)前市場(chǎng)的總額,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的份額,分析本產(chǎn)品能占多少份額。

 。4)產(chǎn)品消費(fèi)群體特征,消費(fèi)方式以及影響市場(chǎng)的因素分析。

  2、政策調(diào)查

 。1)分析有無(wú)政策“支持”或者“限制”;

 。2)分析有無(wú)地方政府(或其它機(jī)構(gòu))的“扶持”或者“干擾”。

  3、技術(shù)和時(shí)間分析

 。1)從技術(shù)角度分析本產(chǎn)品“做得了嗎?”,“做得好嗎?”;

 。2)按照正常的運(yùn)作方式,開發(fā)本產(chǎn)品并投入市場(chǎng)還來(lái)得及嗎?

 。3)預(yù)算中的人員能及時(shí)到位嗎?

 。4)預(yù)算中的軟件硬件能及時(shí)到位嗎?

  4、成本-收益分析

 。1)估計(jì)總成本;

 。2)估計(jì)總收益。

  5、SWOT分析

 。1)我們的強(qiáng)項(xiàng)是什么?我們?nèi)绾卫眠@些強(qiáng)項(xiàng)?

 。2)我們的弱項(xiàng)是什么?我們?nèi)绾螠p少這些弱項(xiàng)的影響?

 。3)市場(chǎng)為我們提供什么樣的機(jī)會(huì)?我們?nèi)绾伟盐者@些機(jī)會(huì)?

 。4)什么威脅著我們的成功?我們?nèi)绾斡行У貙?duì)付這些威脅?

  6、其它

  例如知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析

 。1)分析是否已經(jīng)存在某些專利將妨礙本產(chǎn)品的開發(fā)與推廣;

 。2)分析本產(chǎn)品能否得到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),如何獲得?

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