固定資產(chǎn)分析報告

　　在當下這個社會中，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，不同種類的報告具有不同的用途。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的固定資產(chǎn)分析報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》等有關規(guī)定，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)主審計所 XX會計師事務所的資產(chǎn)清查專項審計，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

　　一、單位基本情況

　　包括單位性質(zhì)、財務隸屬關系、資產(chǎn)管理部門或崗位設置情況、執(zhí)行財務會計制度情況、單位人員情況、預算收支情況等基本情況。

　　二、資產(chǎn)清查工作總體狀況

　　(一)資產(chǎn)清查工作基準日。

　　(二)資產(chǎn)清查范圍。

　　(三)資產(chǎn)清查工作組織實施情況。

　　1.資產(chǎn)清查工作方案制定情況。

　　2.資產(chǎn)清查工作方案實施情況。

　　3.聘請中介審計情況。

　　(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。

　　三、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

　　(一)單位清查出的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況。

　　(二)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬原因分析。

　　(三)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬證明材料。

　　(四)經(jīng)XX會計師事務所審核后的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況。

　　(五)單位申報核實資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬的處理預案。

　　四、對資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財務管理中存在的問題、原因進行分析并提出改進措施等

　　(一)存在的實際問題。

　　(二)原因分析。

　　(三)改進措施。

　　五、單位資產(chǎn)管理情況

　　具體包括資產(chǎn)使用狀況和國有資產(chǎn)收益情況等。

　　六、其他需要說明的事項

　　固定資產(chǎn)分析報告

　　一、當前稅務系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的主要措施

　　(一)規(guī)范固定資產(chǎn)的核算和會計處理

　　根據(jù)現(xiàn)行的財務會計制度和財政金融體制改革的要求，財務部門加強業(yè)務素質(zhì)和責任意識，對固定資產(chǎn)實行總帳、明細賬及固定資產(chǎn)卡片的三級分類核算制度，使會計信息清晰、準確，為單位的資金管理、資產(chǎn)配置、處置調(diào)撥提供信息和依據(jù)。同時建立固定資產(chǎn)折舊制度。各單位必須根據(jù)自身特點，建立科學的固定資產(chǎn)折舊制度，按固定資產(chǎn)的使用年限計提折舊，對固定資產(chǎn)計提折舊的范圍及方法可借鑒企業(yè)會計制度的規(guī)定進行核算。

　　(二)實行“統(tǒng)一領導、歸口管理、分工負責、責任到人”的管理原則

　　對于固定資產(chǎn)的管理，強化各部門的分級管理，明確各部門職責分工，確保嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理程序。逐步改變使用觀念，從沒人管、沒人問、沒人查到主動清查、主動報告、主動保養(yǎng)，防止固定資產(chǎn)流失。建立一套管理制度，包括購入、領用、調(diào)出、報廢處理等規(guī)章制度，建立財產(chǎn)清查制度，保證資產(chǎn)的賬面與實物相符。

　　(三)建立固定資產(chǎn)管理有關制度

　　建立固定資產(chǎn)管理的賬、簿、證卡，完善有關管理制度，實行一物一個標簽，卡、標簽和實物相符。定時對每個部門、每個辦公室資產(chǎn)進行全面核查清理，統(tǒng)一制作固定資產(chǎn)登記卡片和固定資產(chǎn)標簽，同時對每件固定資產(chǎn)進行登記，設立《固定資產(chǎn)管理登記簿》，建立健全資產(chǎn)管理檔案。

　　(四)堅持日常清查，對固定資產(chǎn)進行全面清查核實

　　對固定資產(chǎn)進行定期盤點對比，建立資產(chǎn)明細賬。為保證固定資產(chǎn)的真實性和準確性，每季度對所屬固定資產(chǎn)進行清查，每年對資產(chǎn)進行一次全面盤點清查，清查固定資產(chǎn)帳與表、帳與物是否相符，是否按規(guī)定建帳。同時與財務部門進行帳與帳清查。

　　(五)強化固定資產(chǎn)的監(jiān)督與管理，防止資產(chǎn)流失

　　建立了資產(chǎn)采購、發(fā)放監(jiān)督驗收制度，嚴格領導審批、經(jīng)手人簽字、申領人簽字。固定資產(chǎn)采購由申請人提出書面申請，管理部門和單位領導審批后進行集中采購再統(tǒng)一配發(fā)到使用單位。

　　(六)提高固定資產(chǎn)使用效率

　　統(tǒng)籌安排，合理利用，優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮資產(chǎn)效率，提高資產(chǎn)使用率。在對固定資產(chǎn)進行配置時，立足于現(xiàn)在，更考慮資產(chǎn)發(fā)揮的長遠效率。針對各部門資產(chǎn)多占多用，一味追“全”的現(xiàn)象，嚴格按照標準對各部門設施的配置進行核定，從而減少盲目性，減少空置率，全面提高資產(chǎn)的利用率，優(yōu)化各部門內(nèi)資源配置，實現(xiàn)資源共享。

　　二、稅務系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理存在的問題

　　(一)會計核算工作仍然薄弱

　　固定資產(chǎn)的核算還不夠規(guī)范，有些單位對資產(chǎn)只設總賬，而沒有按規(guī)定建立明細賬、設置固定資產(chǎn)管理卡片，責任不明確，帳物無法核對;固定資產(chǎn)核銷不及時，形成空殼資產(chǎn)，如已經(jīng)按房改價格出售給個人的住宅類房屋，賬面仍未核銷相應的固定資產(chǎn)明細賬，致使賬實不符。

　　(二)“重買輕管”觀念仍然比較突出，資產(chǎn)配置不合理

　　傳統(tǒng)體制下，稅務系統(tǒng)使用的資產(chǎn)一般不嚴格核算成本，不計盈虧，經(jīng)費來源以財政收入為主。而對資產(chǎn)是重購置輕管理，沒有制定健全的必要的固定資產(chǎn)管理制度，或有制度也執(zhí)行不好，造成資產(chǎn)購置隨意性大，賬目不清，閑置和浪費現(xiàn)象普遍。

　　(三)固定資產(chǎn)管理制度還需完善

　　許多稅務單位固定資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)、調(diào)動、贈予等財務往來關系復雜，但相當一部分固定資產(chǎn)的調(diào)撥、贈予等情況沒有相關的權(quán)屬證明，沒有調(diào)撥的憑證，有的已經(jīng)丟失，有的已經(jīng)超過使用年限。

　　(四)清查盤點制度執(zhí)行力度有待加強

　　通過清產(chǎn)核資的過程發(fā)現(xiàn)，許多單位對固定資產(chǎn)不進行定期盤點，清查制度流于表面，往往是資產(chǎn)一入賬就脫離了監(jiān)管，一經(jīng)盤點，很多單位存在賬實不符的現(xiàn)象，且賬實不符的原因也無據(jù)可查，極易造成固定資產(chǎn)的流失。

　　(五)固定資產(chǎn)的報廢處置仍不夠規(guī)范

　　許多單位對固定資產(chǎn)管理概念模糊，固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)撥和變賣不按規(guī)定的程序處置固定資產(chǎn)，脫離了財政等有關部門的監(jiān)管，導致了部分單位的固定資產(chǎn)家底不清和流失;有的甚至沒有任何責任人批準就隨意處置，造成處置環(huán)節(jié)管理失控。

　　(六)固定資產(chǎn)的日常管理還不到位

　　固定資產(chǎn)管理的基本目標是要求賬實相符，不僅要求固定資產(chǎn)的價值核算正確，還要求其賬面數(shù)量與實物數(shù)量核對相符。定期對固定資產(chǎn)的實物數(shù)量進行盤點、核對時，由于人員的配置、部門之間的分工以及審計壓力小等原因，不能實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的定期盤點。盤點的間斷和后造成固定資產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)的問題難以及時發(fā)現(xiàn)，進而造成處理問題的時間滯后。

　　三、加強稅務系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議

　　(一)加強領導，規(guī)范管理

　　首先要加大宣傳改善固定資產(chǎn)管理的力度，提高各稅務系統(tǒng)單位領導固定資產(chǎn)管理工作的觀念，增強自覺維護固定資產(chǎn)的意識;其

　　次要建立健全各種管理責任制，落實各個環(huán)節(jié)上的管理責任和經(jīng)濟責任，明確規(guī)定出對職責范圍內(nèi)資產(chǎn)管理的具體責任人和責任承擔方式;再者是要有健全的監(jiān)督機制，有效地監(jiān)督各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，部門內(nèi)部層層分工，明確專人負責，切實保證并不斷加大對固定資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

　　(二)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理，提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)的使用效率

　　要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的國有資產(chǎn)管理觀念，在對固定資產(chǎn)的管理上實行市場化運作，將共享機制引入固定資產(chǎn)的管理工作中，提高固定資產(chǎn)的使用效率，在完成社會義務的同時，提高固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)稅務系統(tǒng)固定資產(chǎn)使用的社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏效果。各單位的資產(chǎn)管理部門應積極發(fā)揮領導調(diào)配職能，建立調(diào)劑體制，實行資產(chǎn)使用的動態(tài)管理，本著“合理、節(jié)約、有效”的原則適時進行調(diào)劑，這有利于現(xiàn)有資產(chǎn)存量滿足增量需要，盤活單位存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益，節(jié)約資金。在單位內(nèi)部必須實行資源共享，以防止一個部門的設備閑置，另一個部門又要買設備的現(xiàn)象，最大限度的發(fā)揮設備的使用效率，達到減少支出的目的。

　　(三)建立健全固定資產(chǎn)管理制度和科學的管理機制

　　在固定資產(chǎn)管理中要有科學的管理程序和方法，以規(guī)范管理活動的常規(guī)運行。具體管理要本著漸進的原則，做好清產(chǎn)核資，摸清家底，改進常規(guī)管理制度，除了一般綜合性的制度還應區(qū)分門類，探索制

　　定針對性的管理制度。這些制度的建立要結(jié)合本單位特點，切合實際，便于操作，特別要注意制度體系的完整性、配套性和可行性。引入適當?shù)莫剳蜋C制，能夠更好地促進管理人員發(fā)揮其主觀能動性，有利于

　　固定資產(chǎn)的管理。健全規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度，強化固定資產(chǎn)的日常管理，固定資產(chǎn)登記、使用、保管等制度，健全固定資產(chǎn)總賬和明細賬，做到賬實相符，加強單位內(nèi)部財產(chǎn)物資的管理，及時準確記錄

　　資產(chǎn)的增減、結(jié)存、分布等情況，定期進行資產(chǎn)清查盤點，嚴禁產(chǎn)生賬外資產(chǎn)。只有建立健全各項固定資產(chǎn)管理制度，把管理納入規(guī)范化、制度化的軌道，在管理中才能做到有章可循，有據(jù)可依。

　　(四)完善固定資產(chǎn)價值評估制度

　　稅務系統(tǒng)的固定資產(chǎn)處于不斷變動之中,隨時都會有資產(chǎn)因損壞、過時,被處置、報廢,也會有大量資產(chǎn)用于資產(chǎn)交換、租賃,或是被改擴建形成新的固定資產(chǎn),因此必須建立完善的固定資產(chǎn)價值評估制度,著重監(jiān)管應進行資產(chǎn)評估的情形。同時采取有效措施,切實加強國有資產(chǎn)處置收入的管理,這樣才能保證資產(chǎn)處置過程中不會出現(xiàn)資產(chǎn)價值流失。

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