- 相關推薦
站閘管護服務方案
為有力保證事情或工作開展的水平質量，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么應當如何制定方案呢？以下是小編幫大家整理的站閘管護服務方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
我公司專業(yè)從事水利水電工程運行維護管理事情，具有多年的實際運行管理事情經驗。如果我公司能承擔這項任務，我們將按照站閘管理達標的要求舉行運行管理，安排優(yōu)秀的項目經理和手藝人員在現場從事運行維護管理事情，保證提供優(yōu)質服務，確保站閘安全、正常運行。
一、組織保證步伐
為保證站閘的安全正常運行，我公司擬樹立該項目站閘運行維護管理組，實行項目經理賣力制，公司采取定期和不定期的方式檢查項目運行管理情況，公司對項目部實行績效考核。
實行項目經理賣力制，項目經理主持全面事情，手藝賣力人賣力手藝管理事情，巡查員、管護員、安全員由多年一線事情經驗并持有安全員證的人員兼任。項目部下設管理組。項目部職責明確，任務到組，責任到人，各負其責。
二、技術保證措施
我公司具有多年的實際管護經驗，專業(yè)從事水利水電工程運行維護管理工作。
我公司確保無論是業(yè)務手藝水平還是站閘管理水平，完全能夠勝任該項目各類站閘的運行維護管理事情。
我公司針對該項目的運行管理、維修養(yǎng)護將按照崗位要求舉行高配置。所有現場運行管理人員都持證上崗；項目賣力人、手藝賣力人具有中級以上職稱；采取老中青相結合，從人員素質、工種搭配和人員數量上保證泵站運行管理的需要。
針對站閘特點及裝機情況合理安排各站閘管護人員。并充分利用排污間隙，對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備完好率，保證機組安全運行。城市排澇及防洪閘具有季節(jié)性和突擊性特點，一方面時刻關注天氣情況，對特殊天氣要安排充裕的人員，并要預備一定的機動力量；另一方面在不排澇期間加強設備的維護保養(yǎng)，確保設備的完好率，確保開機成功率達100%。
三、公司內部管理機制措施
我公司積多年實際運行管理經驗，內部管理制度日臻完善，考核嚴格、執(zhí)行到位、獎懲分明，公司以采購方提出的運行管理要求為目標，結合內部有關考核辦法，把各個崗位人員的工資和實際工作業(yè)績掛鉤，進行績效考核，結合采購方單位的考核情況和我公司內部考核結果進行獎懲，激勵職工積極完成維修養(yǎng)護、運行管理任務，評選年度優(yōu)秀職工，月度、季度崗位考核，對不能勝任現場管理的員工進行換崗，激勵先進，鞭策落后。
四、運行、維護、管理的基本做法。
1、制定和完善工程運行管理、養(yǎng)護修理的有關規(guī)章制度；
2、制定年度泵站、控制閘運用計劃或分階段運用計劃；
3、負責泵站的控制運用、檢查觀測、養(yǎng)護修理，做到“令行禁止”，確保防汛工作萬無一失；
4、收集整理控制運用、檢查觀測、養(yǎng)護修理、水情、雨情等各種技術資料并進行分析，編制總結報告及成果分析；資料完整、準確，科學規(guī)范、歸檔及時。
5、編制年度、季度、月度水利工程養(yǎng)護修理計劃，按照計劃安排開展運行維護和管理事情。
6、按要求開展機械電氣設備的維修保養(yǎng)工作，保證設備安全運行，保證主要設備100%的完好率。
7、做好泵站、閘安全管理的各項工作；保持設備和站閘區(qū)域范圍內的整潔、衛(wèi)生。
8、做好泵站、閘的目標管理及達標工作（根據采購方的要求和投入的情況確定）。
9、做到設備上牌、制度上墻、操作人員持證上崗。運行維護和管理區(qū)域的警示牌制作安裝，設備的標識、標志正確、醒目，設備操作規(guī)程、圖表、參數等上墻，操作維護規(guī)范。
10、加強項目部和水利局之間的溝通，項目部賣力人及時傳達并執(zhí)行水利主管部分的指示和事情意圖，完成下達的運行、管理和維護任務。
11、對職工進行專業(yè)技術培訓，提高工程管理人員的專業(yè)素質。
12、項目部對管理和維護任務進行分解，管理責任明確到人，設備承包管理落實到人，職責清楚。
13、根據工程需要，配備必需的維修易耗品等材料。
14、編制各類應急預案，組織開展預案演練，及時處理各類突發(fā)事件。
【站閘管護服務方案】相關文章：
公廁管護方案和服務制度05-05
收費站文明服務活動方案12-02
社區(qū)便民服務站建設方案05-24
計劃生育服務站企劃方案11-04
計劃生育服務站的企劃方案08-05
管護站森林防火工作匯報（精選7篇）12-19
林業(yè)管護站的年度總結范文10-31
社工服務站服務口號11-09