車間主任崗位職責(zé)(15篇)
在我們平凡的日常里，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編整理的車間主任崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
車間主任崗位職責(zé)1
1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;
2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;
3、負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
4、負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，支持召開每周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議;
5、負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控;
7、每個(gè)訂單完成后，負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。
車間主任崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備、附件、工具。
2、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
3、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
4、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
車間主任崗位職責(zé)3
1、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
2、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
3、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
4、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
5、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)4
1、對沖壓車間的生產(chǎn)計(jì)劃編制及定轉(zhuǎn)子鐵芯生產(chǎn)安排負(fù)責(zé);
2、對沖壓車間的定轉(zhuǎn)子鐵芯產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、對沖壓車間各區(qū)域崗位員工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
4、對沖壓車間各區(qū)域的現(xiàn)場5S管理負(fù)責(zé);
5、對沖壓車間各工序的設(shè)備及模具管理負(fù)責(zé);
6、對沖壓車間與公司其他各部門的工作協(xié)調(diào)溝通負(fù)責(zé);
7、對沖壓車間的樣件鐵芯開發(fā)及試樣負(fù)責(zé)。
8、對沖壓車間的生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé);
9、對沖壓車間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及車間員工的職業(yè)技能培訓(xùn)負(fù)責(zé);
10、了解TS16949質(zhì)量體系，對沖壓車間的質(zhì)量體系建設(shè)負(fù)責(zé);
11、對完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作負(fù)責(zé)。
車間主任崗位職責(zé)5
1）根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；
3）主持車間例會(huì)，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況；
4）推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)；
5）負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查；
6）組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)；
7）配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通；
8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)6
1.車間主任在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4.合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。
5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。
8.始終堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備，每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9.對新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設(shè)備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
車間主任崗位責(zé)任
1、對車間全體員工安全負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。
2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機(jī)械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護(hù)、檢修及保養(yǎng)。
3、負(fù)責(zé)到廠備件、材料的驗(yàn)收、入庫、支領(lǐng)和下機(jī)備件的修理，保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。
4、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺(tái)賬建立及管理。
5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排，編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)對公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。
8、編制、上報(bào)軋線的大、中、小修計(jì)劃，進(jìn)行合理設(shè)備改造。
9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時(shí)上報(bào)。
10、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司下達(dá)各項(xiàng)指令、決議。
車間主任做什么的
一、履行車間職責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作。
二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;
2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);
3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;
4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;
6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;
7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實(shí);
8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;
9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;
10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;
12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對下屬工作進(jìn)行績效考核;
13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;
14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)7
1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4、確保生產(chǎn)部以流程卡形式下達(dá)的日生產(chǎn)任務(wù)的完成。
5、根據(jù)流程卡開出領(lǐng)料單領(lǐng)取原、輔助材料并發(fā)放。
6、合理編排班組，安排人員工作。
7、負(fù)責(zé)組編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的半成品布局和工序間的協(xié)調(diào)；
9、密切配合營銷部門，確保產(chǎn)品合同的履行；
10、負(fù)責(zé)擬定車間生產(chǎn)的目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施檢查監(jiān)督及控制；
11、及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；
12、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；
13、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、檢測器具使用計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；
14、抓好各工序組長、主管的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織各工序組長、倉庫管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
15、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。
16、掌握員工思想動(dòng)態(tài)，深入、細(xì)致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告員工動(dòng)態(tài)及員工意見要求。17按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的安全（安全教育安全預(yù)防）負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)使用，確保其正常工作。
2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)存放及維修車輛的安全與防護(hù)。
3、完成各種車輛的一切合理維修，檢驗(yàn)每臺(tái)車的維修質(zhì)量，安排廠內(nèi)的維修車輛保質(zhì)保量按時(shí)完工交車
4、負(fù)責(zé)人員的管理工作人員分配工作。
5、負(fù)責(zé)向上級匯報(bào)有關(guān)的維修輛次工作進(jìn)度成本節(jié)約情況員工工作情況等。
6、負(fù)責(zé)疑難雜癥的故障排除及車間技術(shù)培訓(xùn)。
7、場地5S管理。
車間主任崗位職責(zé)9
一、嚴(yán)密組織車間(班組)生產(chǎn)工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)規(guī)程和崗位職責(zé),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工任務(wù)。
二、落實(shí)設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度,認(rèn)真觀察和檢查機(jī)械設(shè)備，會(huì)同機(jī)修工、保全工及時(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，避免機(jī)械出現(xiàn)故障,杜絕事故發(fā)生。
三、為保證成品率,要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐,提出合理化技術(shù)、工藝建議(改進(jìn))。做好“四防”、衛(wèi)生、物品、備件、工具等工作，教育員工遵紀(jì)守法，做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。
四、考核員工出勤、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益情況，按要求做好生產(chǎn)計(jì)量,確保統(tǒng)計(jì)工作準(zhǔn)確無誤。
五、督促員工按要求上崗,執(zhí)行規(guī)章制度不折不扣。組織搞好工作交接。交接時(shí),督促員工交清當(dāng)班機(jī)械設(shè)備、衛(wèi)生、工具、工藝等,保證交接做到情況不清不交，工作任務(wù)不明不交,做好交接班記錄。
六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
七、落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制,確保車間生產(chǎn)中安全,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
車間主任崗位職責(zé)10
1、根據(jù)部門下達(dá)的月周日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，調(diào)
動(dòng)員工積極保質(zhì)保量完成。安排、檢查車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物料進(jìn)行協(xié)調(diào)，
確保車間生產(chǎn)任務(wù)的完成。對沖壓生產(chǎn)異常停線作出匯總及通報(bào)相關(guān)擔(dān)當(dāng)人回復(fù)qrqc報(bào)告。
2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時(shí)安排統(tǒng)計(jì)入庫，及時(shí)確保銷售發(fā)貨及時(shí)。
3、按這部門公司培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)下屬公司規(guī)章制度或?qū)I(yè)知識，對培訓(xùn)效果監(jiān)督考核反饋，針對人員技能和經(jīng)驗(yàn)意識提出培訓(xùn)意向。
4、負(fù)責(zé)車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識卡的實(shí)施和檢查工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
6、協(xié)助車間主任作好工時(shí)定額的考核和具體實(shí)施，確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。
7、負(fù)責(zé)沖壓車間sph提高，作出日報(bào)、周報(bào)、及月報(bào)匯總表。
8、監(jiān)督指導(dǎo)操作工安全操作，降低工傷和其他安全事故的發(fā)生。
9、負(fù)責(zé)沖壓車間現(xiàn)場管理的實(shí)施，確保設(shè)備的完好，人員的安全。不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理知識，提高工效。
車間主任崗位職責(zé)11
1、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的'生產(chǎn)計(jì)劃，組織分配協(xié)調(diào)車間職工努力完成日常生產(chǎn)和試制任務(wù);
2、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)工作，及時(shí)向生產(chǎn)部提出在生產(chǎn)過程中所遇到無法解決的生產(chǎn)技術(shù)或人力資源問題;
3、 每天做好《生產(chǎn)日報(bào)表》上交生產(chǎn)部;認(rèn)真做好生產(chǎn)進(jìn)度的日程安排，控制好生產(chǎn)進(jìn)度;
4、 負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工進(jìn)行裝配作業(yè)方法現(xiàn)場培訓(xùn)，保證裝配工按照工藝要求進(jìn)行裝配作業(yè);
5、 組織好本車間的零部件、裝配的自檢、互檢工作，努力增強(qiáng)裝配工的質(zhì)量意識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕出現(xiàn)批量質(zhì)量事故，并對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
6、 做好車間的工藝、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備、儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，抓好安全、文明生產(chǎn)，對違反操作規(guī)程及工藝紀(jì)律應(yīng)及時(shí)制止并報(bào)告生產(chǎn)部;
7、 負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產(chǎn)成本;
8、 及時(shí)參與本車間不合格品的處理工作，每月要對不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理，制訂糾正和預(yù)防措施，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)工作;
9、 負(fù)責(zé)車間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產(chǎn)品清;
10、 發(fā)揚(yáng)協(xié)作風(fēng)格，搞好車間與倉庫之間的橫向協(xié)調(diào)關(guān)系;車間管理人員與員工有連帶責(zé)任;
11、 負(fù)責(zé)車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長的任用
12、 給車間的產(chǎn)品制作工序合理訂價(jià)。
13、 有權(quán)對違反操作規(guī)程及工藝紀(jì)律，不服從安排調(diào)動(dòng)的員工進(jìn)行處罰或提出處置意見;
14、 有權(quán)對出現(xiàn)批量質(zhì)量事故的裝配工進(jìn)行處罰的權(quán)利;
15、 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和結(jié)合車間生產(chǎn)情況有批準(zhǔn)裝配工休息的權(quán)利或加班的權(quán)利。
車間主任崗位職責(zé)12
為協(xié)調(diào)本車間職工的個(gè)人職責(zé)，貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)決定，特制定以下原則：
一、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強(qiáng)車間之間的協(xié)作，時(shí)刻掌握車間進(jìn)度，努力超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
三、在本車間現(xiàn)有條件下，合理調(diào)配勞力，加強(qiáng)設(shè)備管理，保障設(shè)備正常使用，嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原、輔材料和消耗。
四、抓好本車間員工的政治思想工作，積極開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，貫徹實(shí)施各類標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行規(guī)范化操作，加強(qiáng)車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，清潔整齊，節(jié)約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間各項(xiàng)安全工作。負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。
六、開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無事故。
七、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報(bào)告，督促本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
車間主任崗位職責(zé)13
一、車間主任（1名）應(yīng)聘條件：
1、高中及以上學(xué)歷；
2、改性工程塑料造粒企業(yè)五年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、誠實(shí)、正直、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織能力和團(tuán)隊(duì)合作精神
二、車間主任崗位職責(zé)：
1、車間主任對總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見
車間主任崗位職責(zé)14
1、車間主任對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。
3、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在產(chǎn)品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。
工作內(nèi)容：
1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃。
2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。
3、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。
4、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時(shí)要備齊生產(chǎn)產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。
7、積極開展現(xiàn)場指揮管理活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。
8、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假。
9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃。
10、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
車間主任崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
2、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。
3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。
5、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反映。
6、負(fù)責(zé)定期召開會(huì)議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。
7、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定，平時(shí)對本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。
8、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
9、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。
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