護(hù)理部主任崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)
在快速變化和不斷變革的今天，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的護(hù)理部主任崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，希望對大家有所幫助。
一、護(hù)理部主任崗位職責(zé)
�。�1）在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作正常運(yùn)行、學(xué)科建設(shè)、人力資源管理。
�。�2）根據(jù)醫(yī)院總目標(biāo)，制定護(hù)理部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、落實(shí)措施，定期回顧總結(jié)。
�。�3）制定各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理管理制度等。
�。�4）召開各種會(huì)議，如全院護(hù)士大會(huì)、護(hù)理質(zhì)量講評(píng)會(huì)、護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)、護(hù)士長例會(huì)等。
（5）組建護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，組織護(hù)理質(zhì)量檢查，掌握重癥搶救、護(hù)士執(zhí)行常規(guī)、各項(xiàng)制度落實(shí)、工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)等情況，保證護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定、提高。
�。�6）掌握醫(yī)院新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目應(yīng)用開展情況，并對護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)，并積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目。
�。�7）制定護(hù)理人員培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃，開展護(hù)理人員在職教育和崗位培訓(xùn)等工作。每年對護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的`基本理論、基本技能考核。負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲，參與晉升、任免等工作。
�。�8）負(fù)責(zé)教學(xué)和科研工作，制訂教學(xué)工作制度和教學(xué)計(jì)劃，培養(yǎng)教學(xué)師資隊(duì)伍，督促教學(xué)計(jì)劃落實(shí)。制定護(hù)理科研計(jì)劃，主持并指導(dǎo)護(hù)理人員開展護(hù)理科研工作。
（9）加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)道德教育，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，營造成才的理性環(huán)境，提升護(hù)士職業(yè)忠誠度，充分發(fā)揮護(hù)士的工作潛能。
�。�10）經(jīng)常深入科室，收集護(hù)理工作改進(jìn)信息，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，協(xié)助各科做好護(hù)理管理工作。
二、護(hù)理部主任工作標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）符合醫(yī)制訂并實(shí)施護(hù)理學(xué)科發(fā)展五年規(guī)劃、年度計(jì)劃及分解任務(wù)。
�。�2）合理安排副主任、干事工作，能給予指導(dǎo)、幫助、考核、有效激勵(lì)。
�。�3）合理安排全院護(hù)理人力資源。
（4）落實(shí)對護(hù)理人才的選拔、培養(yǎng)和考核。
�。�5）確保護(hù)理安全、不發(fā)生嚴(yán)重的護(hù)理差錯(cuò)、事故。
�。�6）及時(shí)制訂、修訂各類護(hù)理管理制度、護(hù)理常規(guī)、流程、預(yù)案。
�。�7）能夠按計(jì)劃舉辦護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、進(jìn)修班。
�。�8）能按計(jì)劃完成護(hù)理科研與教學(xué)任務(wù)。
�。�9）護(hù)理部財(cái)物管理醫(yī)院要求。
【護(hù)理部主任崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)】相關(guān)文章：
護(hù)理人員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)07-01
護(hù)理部主任工作總結(jié)05-23
護(hù)理部主任工作總結(jié)02-01
護(hù)理部主任的工作總結(jié)01-11
護(hù)理部主任工作總結(jié)06-30
護(hù)理部主任工作計(jì)劃范文11-12
護(hù)理部主任工作總結(jié)范文07-02