醫(yī)院總經(jīng)理職責崗位職責
在現(xiàn)在社會,崗位職責起到的作用越來越大,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的醫(yī)院總經(jīng)理職責崗位職責,歡迎大家分享。
醫(yī)院總經(jīng)理職責崗位職責1
1、主導制定實現(xiàn)醫(yī)院價值最大化的總體戰(zhàn)略;
2、定期匯報醫(yī)院運營情況并接受不定期工作質(zhì)詢;
3、主持擬訂醫(yī)院業(yè)務評估與戰(zhàn)略規(guī)劃,并負責初審;
4、主持制定現(xiàn)有各項業(yè)務的計劃,注重醫(yī)院經(jīng)營效益,確保醫(yī)院資產(chǎn)保值增值;
5、組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,按期布置檢查、指導總結(jié)工作;
6、指導、檢查、督促全院各科室、各部門、各崗位的工作,隨時糾正工作中出現(xiàn)的偏差,保證醫(yī)院高效運轉(zhuǎn);
7、抓好醫(yī)院的經(jīng)營管理和質(zhì)量考核工作,把醫(yī)院的經(jīng)營效益與員工的薪酬待遇掛鉤,最大限度地調(diào)動員工的工作積極性;
8、根據(jù)國家有關(guān)人事政策和醫(yī)院的管理制度,決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎懲等;
9、根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略領導制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行;
10、制定醫(yī)院機構(gòu)設置方案、人員編制方案和加強人力資源體系的`建設。
醫(yī)院總經(jīng)理職責崗位職責2
1.執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)營管理委員會決議,全面主持醫(yī)院工作,主抓經(jīng)營工作,保證醫(yī)院經(jīng)營目標的實現(xiàn),按時完成董事會和醫(yī)院下達的各項還本付息任務、利潤指標以及經(jīng)營目標。
2.組織實施醫(yī)院年度工作計劃和財務預算的執(zhí)行及利潤分配、使用方案。
3.組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。
4.組織指揮所屬醫(yī)院的日常經(jīng)營管理工作,在醫(yī)院委托權(quán)限內(nèi),代表醫(yī)院簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5.決定組織體制和人員編制,決定總經(jīng)理助理、各職能部門和其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全醫(yī)院統(tǒng)一、高效運轉(zhuǎn)的組織體系和工作體系。
6.根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營管理需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營、管理、技術(shù)顧問,并決定其報酬。
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。
8.審查計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金使用的可行性報告,上報醫(yī)院董事會或公司董事長批準。
9.健全醫(yī)院財務管理,嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值增值。對醫(yī)院的利潤負主要責任。
10.抓好員工的思想工作,加強醫(yī)院文化建設,搞好社會公共關(guān)系,樹立醫(yī)院良好的社會形象。
11.與董事會簽訂年度經(jīng)濟管理目標責任書,執(zhí)行公司下達的各項文件、指示,確保公司下達經(jīng)濟指標完成。
12.認真執(zhí)行公司制定各項經(jīng)濟指標分配、獎罰措施。
13.進行市場調(diào)查,及時調(diào)整經(jīng)營、營銷戰(zhàn)略。
14.認真執(zhí)行公司執(zhí)行總裁交辦的事項。
15.與公司人力資源部所管轄的員工簽訂員工聘用合同,組織招聘,與員工簽訂勞動合同,履行合同權(quán)利義務,報公司董事長批準,負責員工的招聘、培訓、考評。
16.合理調(diào)配醫(yī)院資源、執(zhí)行集團制定的獎勵分配方案,建立高效的激勵政策并予以及時獎勵和處罰。
17.醫(yī)院副總經(jīng)理協(xié)助醫(yī)院總經(jīng)理負責相關(guān)工作,對醫(yī)院的經(jīng)營收入負主要責任。
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