總經(jīng)理崗位職責(zé)范本
一、崗位職責(zé)的介紹
它指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，無論兼任還是兼管均指不同職務(wù)之間，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。
二、總經(jīng)理崗位職責(zé)范本（精選20篇）
在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的總經(jīng)理崗位職責(zé)范本（精選20篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營管理計劃，分解年度指標，負責(zé)與董事會的良好溝通，保證企業(yè)各項經(jīng)營計劃得到順利實施。
2、授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實施經(jīng)營計劃，確保年度經(jīng)營指標得到全面落實
3、組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時進行調(diào)整
4、負責(zé)召集總經(jīng)理辦公會議，聽取各個部門領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理工作匯報。
4、負責(zé)組織制定企業(yè)各項工作計劃，召開相關(guān)會議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計劃實施。
5、負責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作
6、建立和維護與政府相關(guān)部門、重要客戶、媒體機構(gòu)等的良好關(guān)系，出席企業(yè)的重要公關(guān)活動，處理企業(yè)的重大對外關(guān)系問題。
7、組織制定企業(yè)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)實際情況適時做出調(diào)整，貫徹適時企業(yè)的各項規(guī)章制度。
總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、制定和實施中戰(zhàn)略，預(yù)算計劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式；
2、發(fā)掘市場機會，主持擬訂公司的業(yè)務(wù)目標和業(yè)務(wù)計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長；
3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負責(zé)，組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等；
4、負責(zé)與董事長保持良好溝通，向董事長匯報企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情況，資金運用情況和盈虧情況；
5、建立公司與上級主管部門，政府機構(gòu)金融機構(gòu)，媒體等部門間的溝通渠道，領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象；
6、對重大事項進行決策，代表公司參加重大外事或重要活動，審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件；
7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負責(zé)高層管理團隊的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度；
8、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標；
9、對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負責(zé)，監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán)，參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔(dān)保等決策。
總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、全面負責(zé)公司的經(jīng)營管理，貫徹董事會的戰(zhàn)略部署；
2、參與董事會重大方針政策的制定；
3、負責(zé)公司各部門之間協(xié)調(diào)工作，并負責(zé)定期向董事會匯報工作；
4、負責(zé)公司資本的運作及資本的增值
5、負責(zé)制定公司各級部門的年度工作計劃；
6、負責(zé)公司金融市場開發(fā)和渠道拓展；
7、負責(zé)有效控制公司的經(jīng)營風(fēng)險；
8、負責(zé)組織建設(shè)高效務(wù)實的經(jīng)營管理團隊；
9、負責(zé)主持公司的各項基礎(chǔ)建設(shè)工作；
10、負責(zé)投資業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán)；
11、負責(zé)依據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營計劃和盈利目標，組織制定、修改、實施年度經(jīng)營計劃；
12、實施公司的總體戰(zhàn)略、實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)掘金融市場機會、不斷領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新與改革；
13、全面主持董事會授權(quán)下的公司日常經(jīng)營工作，重大事項的決策、重要的外事活動、簽署日常行政/業(yè)務(wù)文件、處理重大突發(fā)事件、中高層人才隊伍建設(shè)等；
14、建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道，樹立良好的企業(yè)形象；
15、主持公司各層面的經(jīng)驗固化、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，并不斷進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、打造企業(yè)文化、完善企業(yè)VI系統(tǒng)，建設(shè)企業(yè)核心價值觀；
16、負責(zé)對外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會資源；
17、負責(zé)協(xié)調(diào)銀行和證券上層關(guān)系，開發(fā)銀行資源，獲取銀行授信額度和證券業(yè)務(wù)及傭金空間保證公司主體業(yè)務(wù)順利進行；
18、負責(zé)開拓金融渠道合作，拓展銷售范圍（如銀行，第三方理財公司，證券公司，信貸和信托，高端商會等等）；
19、制定并組織實施完整的銷售方案，與客戶及同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；
20、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度，組織銷售部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃；
21、建立完善的內(nèi)、外部培訓(xùn)體系，敏銳掌握金融市場動態(tài)，實時調(diào)整制定戰(zhàn)略發(fā)展策略；
22、總結(jié)整合公司經(jīng)驗?zāi)Ｊ�，制定企業(yè)連鎖加盟策略，快速復(fù)制擴展市場；
23、建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調(diào)研整改體系、客戶資源管理體系。
總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實施；
2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標，組織部門制定相關(guān)的市場拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實施，對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進，促進業(yè)務(wù)目標的達成；
3、負責(zé)建立健全各項經(jīng)營及風(fēng)險控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風(fēng)險，保證受益；
4、理財業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護，提升市場占有率，完成分公司目標和計劃；
5、負責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通；
6、負責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練；
7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團隊之間的良性競爭；
8、監(jiān)督公司工作目標和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)；
9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護。
總經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負責(zé)，全面組織實施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。
二、負責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。
五、負責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)6
一、收集整理各種內(nèi)外部重要信息，發(fā)布由總經(jīng)理授權(quán)的新的工作動態(tài)。
1、了解、掌管公司內(nèi)部經(jīng)營管理中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題并及時向總經(jīng)理報告，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。
2、了解、掌握外部環(huán)境及市場的最新動向，及時向總經(jīng)理反映情況并提出建設(shè)性意見。
3、傳達貫徹總經(jīng)理和公司有關(guān)會議、文件、批示精神。發(fā)布總經(jīng)理授權(quán)的最新工作動態(tài)并對發(fā)布的工作進行跟蹤落實。
二、協(xié)助總經(jīng)理進行內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
1、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)并維護與政府主管部門、合作伙伴及重要客戶間的友好關(guān)系。
2、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部高管會、各系統(tǒng)與部門間的關(guān)系。
三、管理、督導(dǎo)公司各部門的工作
1、掌握公司年度各重點工作的完成進度，對各部門年度及月度工作計劃及目標達成情況進行過程監(jiān)管與督辦。
2、對各部門經(jīng)理的培訓(xùn)考核。
四、對總經(jīng)理交辦的內(nèi)外事務(wù)及臨時工作的落實。
1、及時、準確完成總經(jīng)理交辦的工作。
2、完成其他突發(fā)性工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)7
在集團運營方針下，管理和經(jīng)營品牌公司。通過客戶滿意的營銷服務(wù)和高質(zhì)量的維修服務(wù)，為公司爭取利潤最大化，完成公司年度經(jīng)營目標。同時，達到廠家對經(jīng)銷商的各項規(guī)范和要求。
1、目標管理
貫徹和執(zhí)行公司目標，定價方針，以及廠商所規(guī)定的銷售、服務(wù)、零配件等標準
分析公司目前形勢（市場地位、競爭形勢和客戶組成等），明確優(yōu)劣勢，制定短期和長期經(jīng)營計劃和和實施方案
根據(jù)廠家要求，及市場行情，計劃、實施并監(jiān)督市場廣告活動
督促和管理各部門業(yè)績目標，協(xié)調(diào)部門間工作
公司內(nèi)經(jīng)營和服務(wù)管理流程的優(yōu)化，以實現(xiàn)利潤最大化，并達成廠家的各項品牌指標
客戶問題和投訴建議的處理
2、團隊管理
督促和監(jiān)督員工工作規(guī)范性，確保遵守勞動安全，預(yù)防事故
內(nèi)部員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)實施，完成廠家培訓(xùn)認證指標
擬定員工獎懲方案，實施部門內(nèi)員工績效考核，明確獎金體系
對下屬的工作進行指導(dǎo)，并及時提出反饋意見，幫助員工對工作進行不斷改進，取得更好的績效成績
定期與員工進行溝通，了解員工心聲，提高員工對企業(yè)忠誠度
年度人員規(guī)劃，明確各部門崗位描述
總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、協(xié)助總經(jīng)理全面負責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)運營工作，參與制訂企業(yè)的方針、目標，確定企業(yè)的年度、季、月生產(chǎn)計劃，并組織實施。對工程進度、質(zhì)量和安全施工向總經(jīng)理負責(zé)。
2、根據(jù)需要參加管理評審，審核年度管理體系的內(nèi)審方案，組織審核實施和對重大糾正措施、預(yù)防措施的驗證，確保質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。
3、參加管理評審，向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系運行業(yè)績和任何改進的要求。
4、主管企業(yè)的安全、文明施工、現(xiàn)場標準化管理工作，并組織檢查、評比和考核。
5、組織對合同執(zhí)行情況的檢查，協(xié)助處理企業(yè)的重大合同糾紛。
6、負責(zé)公司生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理工作，確保貫徹一次成優(yōu)的各項質(zhì)量措施，落實公司年度確立的各項創(chuàng)優(yōu)目標。
7、負責(zé)重要工程項目的人員配置、組織管理、設(shè)備配置和工作進度安排，全面負責(zé)材料、機械設(shè)備的管理協(xié)調(diào)，確定合格分包商和材料分供應(yīng)商，審批（審核）重要采購、分包合同。
8、分管工程管理處、安全生產(chǎn)管理處、材料設(shè)備處，完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負責(zé)分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點制訂分公司的具體策略
2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計劃，對分公司進行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機制
3、管理并維護分公司合作部門團隊的發(fā)展，并完成一定的團隊年度指標
4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展平臺會員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護
5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)等渠道的商務(wù)合作
6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標
7、挖掘客戶資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強大的資源整合能力
8、具備一定的中小企業(yè)家資源
9、對分公司董事會負責(zé)，負責(zé)活動的統(tǒng)籌安排，與總部對接日常工作以及活動安排，配合公司發(fā)展所需的各項職能
總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責(zé)；
2、嚴格遵守公司規(guī)章制度；認真履行其工作職責(zé)
3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；
4、負責(zé)匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；
5、及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記；
6、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，編寫會議紀要，并檢查督促會議決議的貫徹實施；
7負責(zé)公司行政文書的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打英存檔，以及行政文書檔案的管理工作。負責(zé)對各部門文書資料收集歸檔管理工作，進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
8、負責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作；
9、協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；
10、負責(zé)組織公司通用管理標準規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；
11、組織公司投資項目的洽談、調(diào)研、立項報批、工程招投標、開工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作，及時編制項目計劃和項目進度統(tǒng)計報表，認真做好項目的監(jiān)督管理工作；
12、負責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計劃。認真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應(yīng)、采購，做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進、出、存庫統(tǒng)計核算工作；
13、負責(zé)組織全公司員工大會工作。開展年度總結(jié)評比和表彰活動；
14、負責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作；
15、負責(zé)公司對上級主管部門聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；
16、負責(zé)做好公司的宣傳報導(dǎo)工作；
17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).
總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、全面負責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的，實現(xiàn)分公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。
2、組織實施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配方案。
3、負責(zé)分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制。
4、負責(zé)分公司營銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場推廣，維護客情關(guān)系。
5、負責(zé)分公司財務(wù)、人事、采購、銷售、項目等綜合管理。
6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計師的任免、培訓(xùn)、獎懲。
7、負責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，年齡30-45歲。
2、至少3-5年高層管理經(jīng)驗。
3、較強的執(zhí)行能力及管理能力。
4、有渠道管理經(jīng)驗或者裝飾裝修行業(yè)管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
5、熟悉公司運作流程，有很高的經(jīng)營能力。
總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負責(zé)分公司經(jīng)營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施。
2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標和經(jīng)營策略，根據(jù)整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務(wù)。
3、負責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，并不斷進步。
4、對分公司員工進行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力。
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
任職資格：
1、認同新通企業(yè)文化，誠實守信，有事業(yè)心和責(zé)任感。
2、本科、5年以上教育咨詢類工作經(jīng)驗。具有團隊管理和極強的市場、業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗。
3、具有較強的人際溝通能力、高度的工作熱情、良好的團隊合作精神。
4、有同行業(yè)或者咨詢行業(yè)全面業(yè)務(wù)管理、人員管理、財務(wù)管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
總經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、根據(jù)集團總部的戰(zhàn)略和銷售計劃，形成相應(yīng)的經(jīng)營策略，并根據(jù)分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持。確保各項指標有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計劃，達成分公司業(yè)績指標。
2、全權(quán)把控分公司營銷團隊業(yè)務(wù)進展，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。
3、定期、準確向集團提供有關(guān)銷售情況、費用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持。
4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持。
5、全權(quán)負責(zé)分公司整體團隊建設(shè)，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
任職要求：
1、金融、管理、營銷等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，八年以上金融領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，至少五年以上的團隊管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、熟悉各類理財產(chǎn)品，對各類投資市場有深刻理解，具有敏銳的'市場洞察力和準確的業(yè)務(wù)分析能力，能夠?qū)蛻糍Y源進行定位并制定開展有效地戰(zhàn)略計劃。
3、具備較強的領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)能力，較強的市場分析、營銷、推廣能力。有理財師等資格，有客戶資源者優(yōu)先。
總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示，努力經(jīng)營好物業(yè)公司。
2、負責(zé)物業(yè)管理評審，對招標書、重大的協(xié)議、合同進行評審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。
3、制定公司經(jīng)營管理目標，包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等，規(guī)定各級人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督妻施，保證各項管理服務(wù)工作質(zhì)量。
4、建立健全公司的.組織機構(gòu)，使之合理、精簡，富于效率，主持公司側(cè)會，及時解決管理中出現(xiàn)的問題。
5、健全各項財務(wù)管理制度，定期閱讀和分析財務(wù)報表，督促財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)節(jié)流等工作。
6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理。
7、與社會各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。
8、以身作則，關(guān)心員工，設(shè)法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成各自的本職工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、全面負責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作；
2、負責(zé)編制公司年度預(yù)算計劃，并實施；
3、負責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標和年度經(jīng)營計劃，以實現(xiàn)公司的.遠景目標；
4、協(xié)助董事長制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標；
5、負責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系；
6、審定、批準公司管理制度或相關(guān)規(guī)定；
7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；
8、檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進展；
9、參與社會活動，處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系；
10、組織實施董事會決議或向董事會提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案；
11、提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、信譽度和信任度。
總經(jīng)理崗位職責(zé)16
1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式
2、發(fā)掘市場機會，主持擬訂公司的業(yè)務(wù)目標和業(yè)務(wù)計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長
3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負責(zé)，組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等
4、向董事長匯報企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情況，資金運用情況和盈虧情況
5、建立公司與上級主管部門，政府機構(gòu)金融機構(gòu)，媒體等部門間的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象
6、對重大事項進行決策，代表公司參加重大外事或重要活動，、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件
7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負責(zé)高層管理團隊的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度
8、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標
9、對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負責(zé)，監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)17
1、堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規(guī)，正確處理國家、集體和個人三者的利益關(guān)系；制定、落實企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯?shù)母黜椪摺?/p>
2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排，檢查各部門責(zé)任人的目標落實情況，并及時組織實施；負責(zé)公司的財務(wù)工作制度。
3、直接領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作。
4、定期召開經(jīng)理辦公會議，共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，并審議制定重大決策及負責(zé)公司內(nèi)文件的審批。
5、負責(zé)定期對公司的經(jīng)營狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進行評審，并向董事會報告。
6、負責(zé)公司所需資源的配備。
7、有投資決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等。
8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議。
9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章。
10、關(guān)心職工生活，確保生產(chǎn)和人員的安全；同時，抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。
11、公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)18
一、全面負責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動，負責(zé)檢查和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境。
二、負責(zé)和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，完成責(zé)任目標和年度計劃。
三、對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，認真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負責(zé)公司財務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤分配；嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。
六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。
七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
八、搞好社會公共關(guān)系，認真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團公司授予的其它職權(quán)，完成集團賦予的其它任務(wù)。
本職：
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達的年度經(jīng)營目標；領(lǐng)導(dǎo)制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責(zé)建設(shè)高效的組織團隊；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經(jīng)營工作:負責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。
7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權(quán)力和責(zé)任：
1、權(quán)力：
對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)
對董事會經(jīng)營目標的建議權(quán)
對副總經(jīng)理、財務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)
對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)
對下級之間工作爭議的裁決權(quán)
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)
董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)
2、責(zé)任：
對公司年度經(jīng)營計劃、費用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實施結(jié)果負全面責(zé)任
對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負責(zé)
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責(zé)
對所簽署的合同、協(xié)議負責(zé)
公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任
考核指標：
營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力。
總經(jīng)理崗位職責(zé)19
在董事會領(lǐng)導(dǎo)下實行區(qū)域負責(zé)制，建立娛樂部門經(jīng)營指揮管理系統(tǒng)，經(jīng)營管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負責(zé)娛樂部各項事物。
1、研究制定管理體制、組織機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)制度、人事安排和調(diào)度，并組織貫徹實施，以保證各項工作的順利開展。
2、負責(zé)核算直屬部門各項營運指標及成本計劃，制定各部門月重點工作事項及完成達標的情況，做到及時檢查、及時更正等事宜。
3、研究市場動向、特點、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢,分析經(jīng)營管理狀況，擬訂經(jīng)營方針、決策方案和預(yù)算目標,董事審批后向各部門下達計劃指標，并組織和督導(dǎo)各部門貫徹實施。
4、研究制定g標管理、勞動分配等經(jīng)齊責(zé)任制度和管理方案、實施辦法，并組織和督導(dǎo)各部門貫徹實施。
5、根據(jù)市場需求、變化情況和各部門經(jīng)營管理實際，分析存在問題，擬訂或?qū)徟鱾�部門管理制度、管理方案，簽署部門文件，監(jiān)督控制各級、各部門貫徹實施。
6、研究、制定和審批場所重大接待活動、促銷活動和特別重要客人的接待方案,督導(dǎo)各部門管理人員貫徹實施。
7、負責(zé)中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場所勞動用工、勞動資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀調(diào)控，充分調(diào)動各級管理人員和員工的主動性、積極性。
8、研究場所重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項目、開發(fā)項目的投資計劃、改造方案，報董事會審批后，組織貫徹實施。
9、研究制定財務(wù)管理制度、管理方案，隨時掌握財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，控制各部門財務(wù)收支，分析存在問題，適時提出改進措施，控制資金使用，降低成本費用消耗，提高經(jīng)濟效益。
10、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設(shè)計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實施辦法，發(fā)揮企業(yè)強大思想政治工作優(yōu)勢，抓好浴場企業(yè)精神文明建設(shè)。
11、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,處理部門之間發(fā)生的問題，加強管理溝通，保證浴場各項業(yè)務(wù)經(jīng)營活動和管理工作的協(xié)調(diào)配合。
12、主持制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標、經(jīng)營計劃和其他各項企業(yè)計劃。重要舉措需上報董事會批準。
13、每月度、季度檢查各部門工作開展的情況和實現(xiàn)完成任務(wù)的情況，每季度主持召開下季度的經(jīng)營目標及計劃，促進工作效率和經(jīng)濟效益的提高。
14、建立健全管理質(zhì)量保證體系，抓好經(jīng)營管理體制，實行工效結(jié)合，按業(yè)績分配制定業(yè)績目標。定期主持召開大型管理會議及相關(guān)事宜落實問題，親自處理事件管理問題。
15、責(zé)成有關(guān)管理人員落實工作標準和相關(guān)管理的規(guī)定，每月進行一次安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并經(jīng)常對員工進行安全衛(wèi)生教育。
16、重視人才培養(yǎng)，加強干部管理,對公司部下有聘任使用和處置罷免權(quán)。
17、領(lǐng)導(dǎo)營銷會議工作，重視維護員工的合法權(quán)益，建立和完善員工代表大會的制度，每季度召開一次職代會，討論審議公司重大事宜。
總經(jīng)理崗位職責(zé)20
1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的法律法規(guī)、方針和政策，全面負責(zé)公司的建設(shè)、經(jīng)營和管理工作。
2、制訂落實公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標、生產(chǎn)經(jīng)營計劃和其他各項工作計劃，落實上級下達的各項目標任務(wù)。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導(dǎo)工作,制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針，不斷完善體系建設(shè)，確保可持續(xù)改進。
4、決定公司組織機構(gòu)、勞動人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的聘免、報酬、獎懲;建立健全公司科學(xué)、統(tǒng)一、高效的組織與工作體系。
5、負責(zé)制定公司年度財務(wù)預(yù)算方案，負責(zé)公司財務(wù)收入與支出的審批。
6、審査批準公司的經(jīng)營、改造、工程建設(shè)項目和流動資金貸款、使用等報告。
7、主管公司計劃財務(wù)部工作。
8、公司章程或董事會授權(quán)的其他職責(zé)。
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