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項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-10-27 17:13:31 崗位職責(zé) 我要投稿

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)(精選30篇)

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)(精選30篇)

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇1

  一、項(xiàng)目經(jīng)理:協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工生產(chǎn)各種資源,召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),組織安全質(zhì)量檢查等。

  二、生產(chǎn)經(jīng)理:組織召開(kāi)每月生產(chǎn)例會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流,協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場(chǎng)的一切生產(chǎn)事務(wù)等。

  三、安全總監(jiān):組織安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,按照各級(jí)安全文明樣板工程評(píng)審的相關(guān)規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目存在的安全問(wèn)題提出整改和處理方案,并監(jiān)督方案的落實(shí)。

  四、質(zhì)量總監(jiān):監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰細(xì)則等。

  五、商務(wù)經(jīng)理:完成對(duì)內(nèi)、外報(bào)量,分包進(jìn)度款結(jié)算,對(duì)業(yè)主函件。

  六、綜合工長(zhǎng):監(jiān)督督促制作廠構(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃,構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,材料信息系統(tǒng)錄入,編制詳細(xì)的各類(lèi)技術(shù)方案,解決日常技術(shù)問(wèn)題等。

  七、工長(zhǎng):完成構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,材料檢驗(yàn)試驗(yàn),資料及信息系統(tǒng)等。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇2

  1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

  1)認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2)負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源,組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。

  3)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。

  4)對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。

  5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

  6)根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需包保和租賃合同,并嚴(yán)格履行。

  7)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行。

  2、項(xiàng)目工程師職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。

  2)開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項(xiàng):

  a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會(huì)審,對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門(mén)協(xié)商解決,并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。

  b組織施工方案的編制,待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí),并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。

  c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。

  d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用解決措施。

  e組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底,并做好對(duì)各專(zhuān)業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。

  f工程竣工后,組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫(xiě)施工總結(jié)報(bào)告。

  3)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

  a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況,要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。

  b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。

  c配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。

  d處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)向主任工程師報(bào)告,并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。

  4)開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn),從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。

  5)組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。

  3、施工員職責(zé)

  1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

  2)參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。

  3)實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。

  4)定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì),貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和"誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全"的原則。

  5)組織腳手架、提升架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,落實(shí)保養(yǎng)措施。

  協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。

  6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

  4、質(zhì)量員職責(zé)

  1)向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

  2)及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求,評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí),做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

  3)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修,做到不合格部位不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。

  4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量

  互查,按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰,對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對(duì)班組、工人處以5-50元的罰款。

  5)配合材料員對(duì)各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證,嚴(yán)禁不合格材料的使用。

  6)及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

  5、安全員職責(zé)

  1)貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,并模范遵守。

  2)參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

  3)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育,做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

  4)深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí),消除事故隱患,分析安全動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。

  5)正確行使安全否決權(quán),做到獎(jiǎng)罰分明,處事公正,同時(shí)做好各級(jí)職能部門(mén)對(duì)本工程安全檢查的配合工作。

  6)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收,指導(dǎo)維護(hù)工作。

  7)督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。

  8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生。

  9)參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查,做到"三定"并做好記錄。

  6、材料員職責(zé)

  1)遵紀(jì)守法,拒腐、抵歪風(fēng)。

  2)及時(shí)了解市場(chǎng)信息,要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格"。

  3)根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。

  4)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。

  5)及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。

  6)根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃,并及時(shí)提供;負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。

  7、資料員職責(zé)

  1)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實(shí)任務(wù)。

  2)及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料,分門(mén)別類(lèi)整理歸檔。

  3)協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。

  4)及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng),做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。

  5)認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄,簽證應(yīng)及時(shí),必須與工程進(jìn)度同步。

  6)所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

  7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。

  8、生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé)

  1)按照施工方案,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

  2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

  3)組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

  4)負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

  5)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

  6)搞好安全活動(dòng)日,開(kāi)好班前、班后安全會(huì),對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。

  7)組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

  8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不能解決的要采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。

  9)發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào),組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。

  10)有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇3

  1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上極頒發(fā)的施工技術(shù)管理規(guī)范,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、做好施工放樣工作,放樣前認(rèn)真查閱圖紙,準(zhǔn)確計(jì)算,精心放樣,確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤,熟悉控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。

  3、認(rèn)真作好測(cè)量記錄,妥善保管測(cè)量資料,愛(ài)護(hù)測(cè)量?jī)x器設(shè)備,定期維護(hù)保養(yǎng),安全妥善保管。

  4、熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書(shū)文件,核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量,提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃,填寫(xiě)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手序,為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。

  5、負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施,對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持施工第一線,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題。

  6、根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計(jì)劃安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度。成本及現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)。

  7、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性,落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹(shù)立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想,對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位機(jī)械檢查、指導(dǎo),確保工程質(zhì)量。

  8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施,并上報(bào)技術(shù)主管。

  9、鉆研業(yè)務(wù),搞好技術(shù)總結(jié),積極參加科技攻關(guān)活動(dòng),技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。

  10、加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心,減少和杜絕任何大事故發(fā)生。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇4

  一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)和上級(jí)的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、主持制定施工組織設(shè)計(jì),編制總體計(jì)劃及各控制計(jì)劃;編織各項(xiàng)工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實(shí)施。

  3、主持項(xiàng)目各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。

  4、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等施工要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門(mén),總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  5、組織制定項(xiàng)目班子及各類(lèi)人員的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,接受有關(guān)職能部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)。

  6、建立項(xiàng)目相關(guān)的制度,加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,適時(shí)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì),使班子成員了解項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況和收支情況,使各項(xiàng)開(kāi)支能按計(jì)劃有效控制。

  7、加強(qiáng)各類(lèi)施工技術(shù)資料的管理,督促及時(shí)辦理各種簽證,積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認(rèn)等,主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整。

  二、項(xiàng)目總工職責(zé)

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作,主持項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工序程序文件的編制和審核,包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械措施進(jìn)場(chǎng)裝、拆措施,并審定報(bào)公司備案,審查分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批。

  2、組織施工工程圖紙的會(huì)審,對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題要早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)系,及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及 及技術(shù)問(wèn)題的處理,不得以任何技術(shù)問(wèn)題影響工期。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作,堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制,建立健全質(zhì)量保證體系,掌握本工程質(zhì)量情況,參加工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量,對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決,重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。

  4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。

  5、按時(shí)整理洽商及設(shè)計(jì)變更,按時(shí)主持工程重要部位攝像和拍照,做好技術(shù)資料的收集存檔,確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

  6、督促有關(guān)部門(mén)和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔;配合項(xiàng)目經(jīng)理做好綜合整治工作。

  7、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故;主持安全防護(hù)實(shí)施和設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施。

  三、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運(yùn)行,直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作重點(diǎn)在布置、監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出問(wèn)題,并積極主動(dòng)去解決。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)責(zé)任制,組織新工人入場(chǎng)安全教育,特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度;組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用,保證月、季任務(wù)的完成。

  3、協(xié)調(diào)各職能部門(mén)與分包單位的關(guān)系,及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,定期與不定期檢查各分包單位的安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)境保護(hù)、行政管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況,確保各項(xiàng)管理正常進(jìn)行。

  4、參加項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議及有關(guān)會(huì)議,對(duì)施工生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,提出解決措施。

  5、主持編制項(xiàng)目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計(jì)及工序程序的編制。

  6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞,及時(shí)歸檔,保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。

  7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),在事故調(diào)查組指導(dǎo)下,組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

  四、商務(wù)經(jīng)理職責(zé)

  1、認(rèn)真熟悉并掌握國(guó)家及地方預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定,編制項(xiàng)目工程施工預(yù)算,組織圖紙會(huì)審。施工圖紙預(yù)算的編制無(wú)差錯(cuò)、無(wú)漏項(xiàng),施工圖以外的項(xiàng)目無(wú)漏項(xiàng),各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽回符合規(guī)定無(wú)遺漏。及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料,并做好各單位分包工程的結(jié)算工作,準(zhǔn)確地提供月、季、年度結(jié)算資料,簽訂內(nèi)外分包施工合同。

  2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)月、季、年度施工計(jì)劃,結(jié)合公司下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)編制固定資金使用計(jì)劃、流動(dòng)資金使用計(jì)劃和專(zhuān)用資金使用計(jì)劃;編制成本、利潤(rùn)計(jì)劃,編制分包單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)控制計(jì)劃。

  3、組織項(xiàng)目范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)核算工作。執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)科目,按規(guī)定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費(fèi)用管理,成本核算及費(fèi)用結(jié)算,做到費(fèi)用開(kāi)支嚴(yán)格控制,成本核算有結(jié)余、結(jié)算無(wú)差錯(cuò)。

  4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,保證所需費(fèi)用經(jīng)費(fèi)到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)庫(kù)管理人員工作細(xì)則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎(jiǎng)懲制度

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇5

  職責(zé)描述

  1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)以及公司制度實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

  2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作,對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各個(gè)分項(xiàng)過(guò)程質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。

  3、組織技術(shù)員與工程作業(yè)人員進(jìn)一步熟悉圖紙,優(yōu)化施工方案,為快速施工創(chuàng)造條件。

  4、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),包括過(guò)程進(jìn)度和計(jì)劃方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理等各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人、材料、機(jī)械等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。

  職位要求

  1、熟悉鋼結(jié)構(gòu)安裝及現(xiàn)場(chǎng)管理;

  2、擁有二級(jí)或二級(jí)以上機(jī)電工程建筑制造師證書(shū);

  3、有3~5年以上鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉鋼結(jié)構(gòu)橋梁工程、建筑鋼結(jié)構(gòu)工程,對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等相關(guān)工作的管理有較強(qiáng)的管控能力;

  4、具備良好的計(jì)劃、判斷和溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心;

  5、土木工程、機(jī)械制造及相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  6、熟悉CAD及辦公軟件。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇6

  1、建筑施工材料品種復(fù)雜,收發(fā)頻繁,要分類(lèi)堆放,按照材料分類(lèi)或分品種建立明細(xì)帳,對(duì)每筆業(yè)務(wù)都要一一及時(shí)登記,每月匯總上報(bào)會(huì)計(jì)入帳。

  2、做好材料檢查驗(yàn)收工作,按發(fā)票購(gòu)入物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格,如實(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盡快向項(xiàng)目經(jīng)理反映,以便及時(shí)解決。

  3、甲方提供的材料實(shí)物,視同購(gòu)入材料一樣辦理入庫(kù)手續(xù),記好往來(lái)帳,以便查對(duì)。

  4、甲方提供或購(gòu)入的材料,為減少二次搬運(yùn),倉(cāng)庫(kù)保管員要以工地收料單,同甲方提供購(gòu)入材料發(fā)票,驗(yàn)證后辦理入庫(kù)手續(xù),同時(shí)責(zé)成領(lǐng)料人辦理出庫(kù)手續(xù)。

  5、材料出售,要按材料出售收款單據(jù),同會(huì)計(jì)開(kāi)出材料出庫(kù)單進(jìn)行付貨,缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫(kù)清單中上報(bào)。

  6、做好財(cái)產(chǎn)物資的安全保障工作,特別注意防火,做好有毒品的存放,杜絕事故的發(fā)生。對(duì)易損物資做好先進(jìn)庫(kù)的先交付使用,倉(cāng)庫(kù)重地謝絕閑人進(jìn)入,倉(cāng)庫(kù)要及時(shí)加鎖,防止失竊。無(wú)故造成損失要賠償。

  7、做好定期盤(pán)庫(kù)、核資工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即查對(duì),做好帳目和實(shí)物的核對(duì)工作。按時(shí)上報(bào)月報(bào)表,提供庫(kù)存儲(chǔ)備量,有效組織材料供應(yīng)。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇7

  1、執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)卣⒐镜囊蠹坝嘘P(guān)規(guī)章制度,結(jié)合本工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃和安全管理制度,做好安全教育宣傳落實(shí)工作。

  2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全技術(shù)措施的審定,并監(jiān)督各班組組織實(shí)施。負(fù)責(zé)實(shí)施全過(guò)程的安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作,安全技術(shù)交底和辦好職工學(xué)校,提高素質(zhì)教育工作,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況等工作,對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,特殊工種的培訓(xùn)、考核、驗(yàn)證等工作,并及時(shí)做好記錄。

  4、及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰,下達(dá)整改通知書(shū),并進(jìn)行復(fù)查。積極配合公司及上級(jí)主管部門(mén)的各類(lèi)檢查。

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄。

  6、參與工傷事故的調(diào)查和處理,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止同類(lèi)事故的重復(fù)發(fā)生。

  7、定期召開(kāi)班組安全動(dòng)態(tài)例會(huì),貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的安全教育及治案、消防教育。

  8、組織腳手架、井子架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,塔吊、人貨兩用電梯等要報(bào)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門(mén)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)投入使用。要落實(shí)保養(yǎng)措施,并建立特殊工種和機(jī)械設(shè)備的管理臺(tái)帳。

  9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇8

  1.對(duì)項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部進(jìn)行全面監(jiān)督管理,是項(xiàng)目施工和管理的主要責(zé)任人,是項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等的責(zé)任人。

  2.代表公司監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》以及公司各項(xiàng)管理制度,監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工合同,確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  3.負(fù)責(zé)經(jīng)公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理部各部門(mén)設(shè)置和人員配備的實(shí)施,并直接管理項(xiàng)目管理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部人員辦理施工前的各種手續(xù),做好施工前的.各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的建立和人員配備工作。

  5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部物資分供商的評(píng)審和選擇工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料采購(gòu)工作,并監(jiān)督審核項(xiàng)目部對(duì)外簽訂材料、設(shè)備采購(gòu)(租賃)合同、專(zhuān)業(yè)分包合同等的執(zhí)行情況,并對(duì)執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任。

  6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目CI策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件監(jiān)督落實(shí)工作。

  7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位,以及政府和社會(huì)各部門(mén)的關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)行。

  8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部做好工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作,對(duì)項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行審批,并對(duì)內(nèi)外一切債務(wù)負(fù)全部責(zé)任,協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。

  9.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理部各部門(mén)工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。

  10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部對(duì)外經(jīng)營(yíng)管理工作。

  11.參加公司生產(chǎn)月例會(huì),以書(shū)面形式向公司上報(bào)項(xiàng)目管理部月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇9

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、上級(jí)部門(mén)的有關(guān)管理制度,按公司的要求開(kāi)展項(xiàng)目部工作,對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工安全、質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

  二、根據(jù)施工合同要求,向項(xiàng)目部管理人員做好合同交底,根據(jù)工程性質(zhì)與特點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行策劃工作,組織并督促項(xiàng)目部各崗位人員做好施工準(zhǔn)備工作。

  三、組織制定項(xiàng)目部《工程施工計(jì)劃》(或《施工組織設(shè)計(jì)》)和項(xiàng)目學(xué)習(xí)公司工地管理制度,并督促實(shí)施;對(duì)項(xiàng)目《工程施工計(jì)劃》(或《施工組織設(shè)計(jì)》)的修改進(jìn)行審批確認(rèn)。

  四、支持和督促項(xiàng)目部各類(lèi)人員認(rèn)真履行本崗位的崗位職責(zé),把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),認(rèn)真組織好項(xiàng)目工程的“三檢”工作。按公司的要求加強(qiáng)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制,不斷完善本項(xiàng)目部的管理 制度。

  五、督促項(xiàng)目部各崗位人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家(或行業(yè))有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程;嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工;做好施工過(guò)程的質(zhì)量控制,對(duì)出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

  六、掌握項(xiàng)目工程的施工動(dòng)態(tài),定期召開(kāi)工程動(dòng)態(tài)分析會(huì),正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。

  七、完成公司交代的其他事項(xiàng)。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇10

  一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、徹執(zhí)行國(guó)家、項(xiàng)目所在地政府的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和公司的 規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程,接受分管部門(mén)的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。

  2、組建和優(yōu)化項(xiàng)目管理班子,健全和完善管理體系,實(shí)行條例化、辦 事程序化。

  3、全面工作,召開(kāi)項(xiàng)目工作會(huì)議,研究解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全 等重大問(wèn)題。根據(jù)需要及時(shí)制定完善有關(guān)的計(jì)劃、規(guī)章制度、生產(chǎn)措施等。

  4、職工隊(duì)伍,優(yōu)化施工方案,抓好生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)力及資金調(diào)配,妥 善處理好三者關(guān)系,建立和維護(hù)好正常的生產(chǎn)秩序,確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  5、營(yíng)思想,廉潔奉公、勤政務(wù)實(shí)。堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,做好職工 思想政治工作,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地。

  6、質(zhì)量與安全管理,搞好計(jì)劃投資和工程成本核算,確保優(yōu)質(zhì)、高規(guī) 定,搞好新技術(shù)的開(kāi)發(fā)及推廣應(yīng)用。

  7、編制工程的施工組織設(shè)計(jì),審核單位工程的施工方案,參加圖紙會(huì) 審、技術(shù)交底和及時(shí)掌握設(shè)計(jì)圖紙變更。

  8、技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行輔導(dǎo),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、技 術(shù)規(guī)范、提高施工水平。

  9、本單位范圍的全面質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量,安全技術(shù)的實(shí)施,定 期召開(kāi)技術(shù)工作會(huì)議。

  10、指導(dǎo)、督促分隊(duì)技術(shù)人員遵守規(guī)范,按圖施工,對(duì)工程質(zhì)量不符合要求的有權(quán)責(zé)令整改,達(dá)到要求方可施工。

  11、量檢查,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì)和總結(jié)評(píng)比工作。

  12、研究克服質(zhì)量通病,宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。

  13、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工等各項(xiàng)管理負(fù)指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任。

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制及施工管理制度。對(duì)全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)教育、考核。

  3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)和季節(jié)性施工方案。審批手續(xù)齊全,針對(duì)性強(qiáng),內(nèi)容合理。

  4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)、圍擋、施工區(qū)、生活區(qū)、標(biāo)牌圖板和臨時(shí)設(shè)施工程的總體布置,符合有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)、生活區(qū)責(zé)任劃分,設(shè)標(biāo)志牌,分片包干到人及成品保護(hù)的管理工作。

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)道路硬化,保持道路暢通及場(chǎng)內(nèi)排水設(shè)施有效,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)道路垃圾站硬化,及時(shí)組織清運(yùn)建筑物內(nèi)外零散碎料和垃圾。

  7、定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行復(fù)查。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理資料的建檔和管理工作。

  三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)定,在技術(shù)上負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度。

  3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)、季節(jié)性施工方案,由上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4、按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三階段繪制施工總平面圖并組織落實(shí)。

  5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定文明安全施工計(jì)劃并組織實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全體員工進(jìn)行文明安全生產(chǎn)教育和組織文明安全大檢查,確保文明安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  6、研究克服質(zhì)量通病,宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。

  7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  四、施工員崗位職責(zé)

  1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定好項(xiàng)目管理目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)管理方案。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作安排,主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),隨時(shí)到建設(shè)單位或技術(shù)部門(mén)了解工程設(shè)計(jì)變更及施工技術(shù)要求,組織布置落實(shí)。

  2、熟悉圖紙、設(shè)計(jì)變更及各項(xiàng)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和施工管理,確!叭詸z”制度和工程施工的順利進(jìn)行。

  3、按照施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照施工任務(wù)單和施工預(yù)算中的材料消耗計(jì)劃,組織指導(dǎo)和督促施工,協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好工程成本核算。

  4、深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)指導(dǎo)班組施工,分階段、定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),布置任務(wù),拿出解決問(wèn)題的措施和方案,主持各項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)定。

  5、做好施工日志,認(rèn)真聽(tīng)取職工的合理化建議,搞好工地文明安全達(dá)標(biāo)工作。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)。

  6、配合預(yù)結(jié)算員及時(shí)辦理好各種現(xiàn)場(chǎng)身份證及有關(guān)變更手續(xù)。

  7、做好項(xiàng)目范圍內(nèi)的文物、古跡、地下埋藏物及自然景觀的保護(hù)。

  8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  五、安全員崗位職責(zé)

  1、熟悉安全管理?xiàng)l例,掌握安全管理技術(shù),執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,懷著對(duì)國(guó)家、對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)極端負(fù)責(zé)的精神,確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定管理計(jì)劃和措施。

  2、組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程,及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求,提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  3、組織和實(shí)施以確保安全生產(chǎn)及目標(biāo)的種種形式的競(jìng)賽活動(dòng),表?yè)P(yáng)執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的先進(jìn)事跡或先進(jìn)人物,獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。

  4、深入施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)糾正,對(duì)違反安全操作規(guī)程和安全制度的應(yīng)立即制止,并按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰的規(guī)定進(jìn)行處理。

  5、參加審查施工技術(shù)方案,設(shè)備安裝驗(yàn)收。對(duì)各班組、工種進(jìn)生安全技術(shù)交底同時(shí),做好入場(chǎng)職工的“三級(jí)”安全教育。

  6、認(rèn)真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會(huì)議或活動(dòng)的記錄,整理好各種安全資料。

  7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  六、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

  1、應(yīng)有正確的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量。

  2、確定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo),制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和措施。建立QC小組,堅(jiān)持QC小組活動(dòng)制度,做好質(zhì)量管理的調(diào)查、交流、總結(jié)和評(píng)比工作。

  3、職工中開(kāi)展《規(guī)范》教育。理論上堅(jiān)持培訓(xùn)考核,實(shí)踐上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底,施工中嚴(yán)格檢查督促,確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

  4、配合有關(guān)部門(mén)抓好分項(xiàng)工程和材料的驗(yàn)收,工程質(zhì)量和材料質(zhì)量資料的檢驗(yàn)、搜集和重點(diǎn)材料的技術(shù)測(cè)試。

  5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,配合施工人員“三自檢”工作,處理好項(xiàng)目遺留事項(xiàng),做好工程質(zhì)量的回訪和評(píng)優(yōu)申報(bào)工作。

  6、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  七、預(yù)算員崗位職責(zé)

  1、努力提高業(yè)務(wù)水平,參加工程投標(biāo)工作,提高編制工程預(yù)算的質(zhì)量,取費(fèi)應(yīng)注意合法、有理、有據(jù),能經(jīng)得起審價(jià)、審計(jì)的考驗(yàn)。

  2、施工圖紙,配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度計(jì)劃,按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算,及時(shí)開(kāi)出施工任務(wù)單和耗料計(jì)劃單,并以此指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn),確保施工定額制度的順利進(jìn)行。

  3、配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算,定期做好用料、工費(fèi)的分析,發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)落實(shí)彌補(bǔ)措施。

  4、及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證單和有關(guān)定額及價(jià)格信息的變化,及時(shí)編制好項(xiàng)目的竣工決算,協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收,如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

  5、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  八、材料員崗位職責(zé)

  1、要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和誠(chéng)實(shí)正派的工作作風(fēng)。遵守國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,熟悉材料規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。

  2、掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格變化,本著節(jié)約、就近取材的原則,精打細(xì)算降低材料的成本價(jià)。

  3、采購(gòu)材料做到七個(gè)堅(jiān)持:

 。1)要核實(shí)材料計(jì)劃單;

 。2)要貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;

 。3)要有主要材料的質(zhì)保書(shū)、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書(shū),必須隨貨交驗(yàn);

 。4)要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證;

  (5)要辦妥遺留事務(wù);

 。6)要確保工程施工用料的需要;

 。7)要材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)辦好入庫(kù)手續(xù)。

  4、積極參與項(xiàng)目的成本核算,堅(jiān)持“三不”采購(gòu):一是無(wú)施工部門(mén)需要材料計(jì)劃不采購(gòu);二是不合質(zhì)量要求的物資不采購(gòu);三是感情投資的物資不采購(gòu)。

  5、隨時(shí)了解所在項(xiàng)目的材料庫(kù)存情況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn),同時(shí)也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié),影響施工生產(chǎn)。

  6、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  九、資料員崗位職責(zé)

  1、熟悉施工圖紙,掌握施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  2、深入施工現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解工程進(jìn)度,及時(shí)做好各項(xiàng)工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄。做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。

  3、掌握各種材料的檢驗(yàn)方法,收集各種材料的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告單。

  4、按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)好混凝土和砂漿試塊主要材料的理化測(cè)試。

  5、根據(jù)試驗(yàn)室出具的混凝土和砂漿配合比,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量工作。遇到特殊情況時(shí),必須及時(shí)向施工人員下達(dá)配合比的變更通知。

  6、對(duì)資料的整理要求完整、準(zhǔn)確,不做假資料,做到實(shí)際施工資料和設(shè)計(jì)圖相符,協(xié)助有關(guān)人員辦好現(xiàn)場(chǎng)簽證。

  7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  十、試驗(yàn)員崗位職責(zé)

  1、分管試驗(yàn),試驗(yàn)取樣,試驗(yàn)資料必須齊全有效。

  2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類(lèi)、基礎(chǔ)回填土、瀝青、混凝土等試驗(yàn)取樣方法,進(jìn)行砂漿試塊養(yǎng)護(hù)、混凝土坍落度試驗(yàn)、測(cè)量溫度等做到準(zhǔn)確無(wú)誤,原始記錄齊全正確。

  3、做好日常安排的試驗(yàn)項(xiàng)目的計(jì)劃試件、試樣送檢、方法正確,過(guò)程符合規(guī)定要求。

  4、做好本公司不能試驗(yàn)需外送試驗(yàn)的試件、試樣送檢、取件工作,積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行試驗(yàn)工作。

  5、按時(shí)收集、整理、填報(bào)(月、季、年)試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料,及時(shí)、正確無(wú)誤。

  6、做好混凝土、砂漿、砂、石、水的計(jì)量和配比工作,并配合收料員檢查相關(guān)材料的合格率。

  7、嚴(yán)格遵守有關(guān)試驗(yàn)、送檢、到樣規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)。

  8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  十一、測(cè)量員崗位職責(zé)

  1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),熟悉各種測(cè)量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

  2、做好分管區(qū)內(nèi)的測(cè)量達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理,措施資料齊全。

  3、做到各項(xiàng)測(cè)量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)、資料記錄、測(cè)量結(jié)果統(tǒng)計(jì)、測(cè)量圖的繪制等符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,滿足施工需求。

  4、做到明確技術(shù)要求、施測(cè)程序、主要問(wèn)題、質(zhì)量要求,加強(qiáng)測(cè)量放線工作質(zhì)量管理,落實(shí)測(cè)量復(fù)核制。

  5、做好測(cè)量結(jié)果的整理,測(cè)量圖的繪制,資料匯總、整理、遞交、保管工作,各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無(wú)誤、真實(shí)可靠。

  6、做好測(cè)量?jī)x器設(shè)備的校正及測(cè)量?jī)x器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作,保證精度,保持良好的使用狀況。

  7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測(cè)量技術(shù)工作和解決疑難測(cè)點(diǎn)及轉(zhuǎn)點(diǎn)的測(cè)量工作。

  8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  十二、機(jī)管員崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范,管理好本崗位范圍內(nèi)的機(jī)械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。

  2、嚴(yán)格實(shí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向上級(jí)分管匯報(bào)。

  3、負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬管理,對(duì)分管的機(jī)械日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實(shí)的記載。

  4、參加制定機(jī)械管理的目標(biāo)、措施、辦法等并組織實(shí)施,參加現(xiàn)場(chǎng)中小型設(shè)備安裝驗(yàn)收,監(jiān)督整改措施落實(shí),必要時(shí)行使安全否決權(quán)。

  5、定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理情況,提出改進(jìn)方案或建議。

  6、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好對(duì)機(jī)操人員的教育工作者、培訓(xùn)工作,檢查機(jī)操人員的持證上崗情況。落實(shí)“四不放過(guò)”的措施。

  7完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇11

  1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量全過(guò)程的監(jiān)督和檢驗(yàn)批的檢查評(píng)定工作。

  2、參加重要分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收及分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程的自檢和報(bào)檢工作。

  3、參與對(duì)不合格項(xiàng)識(shí)別、處置和驗(yàn)證工作。

  4、督促班組做好“三檢”,不允許上道工序未檢驗(yàn)合格就進(jìn)入下道工序。

  5、參加對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量和資料檢驗(yàn),提出對(duì)不合格品的處理意見(jiàn)。

  6、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

  7、做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。

  8、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇12

  一、項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項(xiàng)目的各項(xiàng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,維護(hù)公司的合法權(quán)益。代表公司實(shí)施工程項(xiàng)目全面管理,全面履行與業(yè)主簽訂的工程項(xiàng)目管理合同。

  2、按照公司規(guī)定全面主持項(xiàng)目部的管理協(xié)調(diào)工作,與項(xiàng)目部班子其他成員共同履行工程項(xiàng)目管理合同的各項(xiàng)任務(wù)、明確目標(biāo)。

  3、主持制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、編制總體計(jì)劃、運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法,實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

  4、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部、管理層與作業(yè)層,以及項(xiàng)目部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(教辦)、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、社會(huì)等各方面的關(guān)系。貫徹落實(shí)“安全第一,質(zhì)量至上”的方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門(mén)頒布的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求做好各項(xiàng)督查工作,推進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理,建立健全完善的管理制度。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部目標(biāo)成本的編制,抓好項(xiàng)目成本管理和成本核算,嚴(yán)格控制各類(lèi)非必要性開(kāi)支,采取一切措施努力降低管理成本。

  6、組織指導(dǎo)項(xiàng)目管理體系的建立和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,資源的配置,內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施和有效運(yùn)行。

  7、有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù),切實(shí)搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

  二、項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目一線管理工作,直接安排各責(zé)任區(qū)完成和工程管理任務(wù)指標(biāo)。

  2、根據(jù)管理合同及工期要求,組織編制年、季、月、周的管理計(jì)劃,充分做好管理調(diào)度安排,合理組織督查工作。

  3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全的管理體系并實(shí)施運(yùn)行,協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的協(xié)作關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)各責(zé)任區(qū)管理體系的運(yùn)行及督查工作的控制、考察和評(píng)定。

  4、貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在項(xiàng)目工程施工前制定安全措施,對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定安全管理督查措施,把各項(xiàng)目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

  5、組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  6、加強(qiáng)科學(xué)管理,協(xié)調(diào)文明施工,及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)管理任務(wù),召開(kāi)調(diào)度會(huì)議,分析生產(chǎn)形勢(shì),研究解決管理中存在的問(wèn)題。

  三、各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  1、組織實(shí)施貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的項(xiàng)目管理工作。

  2、編制責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作計(jì)劃、并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程情況調(diào)度。

  3、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的管理工作,掌握、檢查、督促各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況,經(jīng)常研究分析施工中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),向各建設(shè)主體及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和需要采取的措施建議。

  4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施,參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析,制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并協(xié)調(diào)落實(shí)。

  5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗(yàn)標(biāo)”,參加工程的自檢和交驗(yàn)。

  6、認(rèn)真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作,及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結(jié),參加工程初驗(yàn)及竣工驗(yàn)交工作。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

  四、安質(zhì)工程師崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法令和有關(guān)部門(mén)安質(zhì)方面的方針、政策、及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度,監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實(shí)情況。

  2、開(kāi)展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作,使員工牢固樹(shù)立“安全第一,質(zhì)量至上”的觀點(diǎn),協(xié)助施工單位和各班組開(kāi)展自檢、互檢、交接檢查工作。

  3、定期檢查質(zhì)量檢測(cè)工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。

  4、負(fù)責(zé)開(kāi)工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作,并對(duì)隱蔽工程做好檢查登記記錄。

  5、檢查督促落實(shí)安全質(zhì)量保證措施,組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議及專(zhuān)業(yè)會(huì)議。

  6、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

  7、參加工程質(zhì)量檢查,評(píng)定質(zhì)量等級(jí),參加竣工、預(yù)算及驗(yàn)收交接工作。

  8、負(fù)責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗(yàn)交工作。

  9、參加場(chǎng)組織的安全質(zhì)量大檢查,總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn),按規(guī)定提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)表。

  10、對(duì)不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求,必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單,遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。

  11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)和辦法,并督促落實(shí),參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。

  12、做好安全、質(zhì)量教育活動(dòng),定期對(duì)班組進(jìn)行安全質(zhì)量評(píng)比,并提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

  13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  五、資金控制工程師崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資金籌措和費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃控制工作。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算工作,編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表及有關(guān)報(bào)表。

  4、抓好工程結(jié)算工作,督促和檢查施工部門(mén)的工程收尾工作。

  5、加強(qiáng)各所轄管理企業(yè)資金周轉(zhuǎn),控制計(jì)劃外開(kāi)支。

  6、對(duì)工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開(kāi)支費(fèi)用;對(duì)返工、修補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任,嚴(yán)加控制。

  7、研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程的量、本、利分析。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

  六、綜合辦公室及資料員職責(zé)

  1、宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家政策和法律法規(guī),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和有關(guān)部門(mén)指示精神。

  2、建立健全項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機(jī)構(gòu)及各部門(mén) 崗位責(zé)任制。

  3、做好有關(guān)會(huì)議的籌備、組織工作,做好黨務(wù)、工會(huì)、行政等綜合會(huì)議記錄和議定事項(xiàng)的傳達(dá)、督辦工作。

  4、起草相關(guān)會(huì)議講話文字材料,做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。

  5、購(gòu)置保管好辦公、生活用品,做好生活用車(chē)和食堂管理工作,做好后勤服務(wù)。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作,配合有關(guān)部門(mén)做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)及文明施工等工作。

  7、配合有關(guān)部門(mén)做好本項(xiàng)目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。

  8、負(fù)責(zé)對(duì)小車(chē)司機(jī)、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。

  9、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇13

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方和公司制定的材料規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁采購(gòu)、保管、使用淘汰的材料。

  2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求和材料預(yù)算的需求負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)計(jì)劃和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,確保工程進(jìn)度。

  3、熟悉圖紙和識(shí)別建材性質(zhì)、質(zhì)量好壞,對(duì)建筑材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等做到心中有數(shù),購(gòu)買(mǎi)材料前應(yīng)貨比三家、貨真價(jià)時(shí),應(yīng)按計(jì)劃和進(jìn)度同步跟上。

  4、對(duì)所購(gòu)材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。

  5、負(fù)責(zé)材料保管組織安排工作,不得應(yīng)保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故,否則承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料的質(zhì)保資料和相關(guān)的技術(shù)資料。

  6、負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類(lèi)保管,對(duì)易燃易爆有毒物品專(zhuān)設(shè)隔離存放,嚴(yán)格進(jìn)出料管理,建立材料臺(tái)帳。

  7、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)管理,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,聚會(huì)娛樂(lè)

  8、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇14

  1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方主管部門(mén)的法律、法令、政策及規(guī)定,編好施工圖預(yù)算,保證企業(yè)的合理收入。

  2、參加圖紙會(huì)審,掌握現(xiàn)場(chǎng)拆遷及三通一平的情況,收集有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

  3、深入現(xiàn)場(chǎng),了解并掌握施工情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)與有關(guān)人員研究解決,督促有關(guān)人員,及時(shí)辦理工程洽商記錄,防止漏項(xiàng)。 4、認(rèn)真編制室外工程圖預(yù)算及工程增減預(yù)算。

  5、根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)、施工技術(shù)措施、施工定額,計(jì)算好工程量,做好兩算的對(duì)比工作。

  6、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù),參加工程投標(biāo)、議標(biāo)和重點(diǎn)工程圖紙會(huì)審工作,編制工程標(biāo)書(shū)并進(jìn)行審核。

  7、建立健全的工程預(yù)算臺(tái)帳,保證資料齊全完整,嚴(yán)格控制工料支出,搞好工程成本核算。

  8、工程竣工前,認(rèn)真清理,核對(duì)原施工圖預(yù)算、增減預(yù)算及有關(guān)資料,做好工程竣工結(jié)算。

  9、認(rèn)真收集、積累、分析、整理新材料、新技術(shù)、新工藝的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù),為完善補(bǔ)充定額提供依據(jù)。

  10、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇15

  1、熟悉國(guó)家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的改進(jìn)及推廣應(yīng)用工作,負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資落實(shí)計(jì)劃(所需各種材料料單),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。

  3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段控制計(jì)劃、質(zhì)量管理文件、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施。組織編制并審核專(zhuān)項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底,創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)、工藝、操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。

  4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。

  5、領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報(bào)批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有使用價(jià)值的新工藝、新材料、新技術(shù)。

  6、協(xié)調(diào)監(jiān)理公司、業(yè)主參加結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等工作,參加工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。

  7、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)處理,領(lǐng)導(dǎo)并編制各組織設(shè)計(jì)和洽商變更工作。

  8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定及執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。

  9、領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作,參與成本節(jié)約計(jì)劃,控制管理。

  10、加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量控制,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  11、配合質(zhì)檢檢查員做好質(zhì)量檢查評(píng)定總結(jié)工作。

  12、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量。

  13、進(jìn)行量化管理,做好階段性材料分析,及時(shí)辦理班組結(jié)算。

  14、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,實(shí)事求是,堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù),實(shí)行科學(xué)管理。

  15、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展工作,服從工作安排,努力完成工作任務(wù)。

  16、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問(wèn)題。 17、深入施工現(xiàn)場(chǎng)、檢查、指導(dǎo)工作。

  18、要經(jīng)常召集管理人員及班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì),把平時(shí)工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題大膽地在會(huì)議上提出有關(guān)方案措施。

  19、對(duì)不按圖施工,違反操作規(guī)程,粗制濫造行為,質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,令其返工或停工,并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。

  20、依據(jù)該項(xiàng)目部人員分工的具體情況不斷進(jìn)行調(diào)整,以滿足不同項(xiàng)目的要求。

  21、根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位責(zé)任制度,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的重要保證。

  22、完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇16

  1、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)各分部、分項(xiàng)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律責(zé)任。

  2、組織、參與項(xiàng)目部制定各項(xiàng)管理制度和計(jì)劃,并組織管理人員、班組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃,施工方案。定期進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專(zhuān)業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機(jī)具調(diào)配工作。

  4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作,組織定期召開(kāi)施工生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)施工過(guò)程各協(xié)作承建單位及專(zhuān)業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系,有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全,確保按計(jì)劃、合同如期完成施工任務(wù)。

  5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比小組活動(dòng)。

  6、負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工及標(biāo)化工地管理工作。

  7、參與項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的編制與分析工作。

  8、對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)確定總工期計(jì)劃,編制月進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  9、負(fù)責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實(shí)情況。

  10、領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料及隱蔽、分部分項(xiàng)資料的管理工作。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇17

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國(guó)家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。

  2、在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,服從工作安排,認(rèn)真做本職工作,要對(duì)自己工作負(fù)責(zé)任。

  3、熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記,組織班組認(rèn)真按圖施工。

  4、認(rèn)真編制審查計(jì)劃,參與編制施工方案,落實(shí)實(shí)施施工工藝、質(zhì)量及安全措施。

  5、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔;學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會(huì)審,認(rèn)真向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底,協(xié)助填寫(xiě)整理有關(guān)資料

  6、切實(shí)做好操作班組任務(wù)技術(shù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、沙漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。

  7、定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì),貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。

  8、組織腳手架、井子架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,落實(shí)保養(yǎng)措施。

  9、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。

  10、不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。

  11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。

  12、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作,臨時(shí)道路修筑等工程任務(wù),對(duì)施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決,向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。

  13、負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理,施工前必須認(rèn)真做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,施工中經(jīng)常檢查督促。

  14、負(fù)責(zé)關(guān)徹、翻樣的技術(shù)工作和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,組織生產(chǎn)班組和關(guān)徹、翻樣對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自查。

  15、認(rèn)真做好施工記錄,及時(shí)收集整理單位工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。

  16、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、安全等項(xiàng)檢查中所存在的問(wèn)題的整改。

  17、負(fù)責(zé)任務(wù)單的簽發(fā)和驗(yàn)收。

  18、參加月旬、日旬作業(yè)計(jì)劃的編制,保證形象進(jìn)度計(jì)劃的完成。

  19、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出糾正并向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)反映,使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。

  20、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn),把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查。

  21、對(duì)工程測(cè)量、定位、放線、標(biāo)高等負(fù)技術(shù)責(zé)任。

  22、對(duì)不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止令其返工或停工并及時(shí)向項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。

  23、堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針,認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。

  24、對(duì)所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護(hù)措施負(fù)有直接責(zé)任。

  25、開(kāi)工前向隊(duì)組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細(xì)交底。

  26、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去,特別要做好有針對(duì)性的書(shū)面安全技術(shù)交底,遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。

  27、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、并檢查行情況,教育工人正確使用防護(hù)用品。

  28、發(fā)生重大事故傷亡,重大未遂安全事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)上報(bào)。

  29、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。

  30、發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時(shí)采取措施予以改正,否則不能繼續(xù)施工。

  31、負(fù)責(zé)腳手架、吊欄、井字架、機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收工作,合格之后方可交工人使用。

  32、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇18

  1、參與項(xiàng)目部各工種進(jìn)行規(guī)范、安全、質(zhì)量等的學(xué)習(xí)及技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)、集團(tuán)、公司的有關(guān)施工技術(shù)資料、安全技術(shù)資料和貫標(biāo)資料的管理規(guī)定。

  2、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求,評(píng)定分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量等級(jí),做到項(xiàng)目填寫(xiě)齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)技術(shù)資料負(fù)有真實(shí)、及時(shí)、完整編制的責(zé)任。接受有關(guān)部門(mén)對(duì)資料的審查,做好竣工驗(yàn)收備案工作。

  3、對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo),整改至符合要求為止。

  4、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊(cè)、匯總和裝訂工作。

  5、對(duì)各種材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好質(zhì)量驗(yàn)收和資料驗(yàn)收,不合格的材料和資料有權(quán)拒收。

  6、及時(shí)向分公司工程科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。接受有關(guān)部門(mén)對(duì)資料的審查,并及時(shí)糾正存在的缺點(diǎn)。

  7、負(fù)責(zé)向施工員、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員等有關(guān)人員講解表格的填寫(xiě)內(nèi)容和要求,并做好資料的收集工作。

  8、認(rèn)真做好管理資料和技術(shù)管理資料的歸檔工作。

  9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇19

  1、熟悉掌握國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)財(cái)會(huì)方面的規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)會(huì)制度。

  2、認(rèn)真協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好財(cái)務(wù)核算工作。嚴(yán)格控制成本關(guān),做好財(cái)務(wù)平衡工作。

  3、及時(shí)上報(bào)有關(guān)表冊(cè)和發(fā)放工資,并做好資金的保存工作。

  4、對(duì)有關(guān)報(bào)表及財(cái)務(wù)核算,要認(rèn)真細(xì)致,不出差錯(cuò)。

  5、對(duì)工資的發(fā)放及支票的領(lǐng)用,要嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù),如手續(xù)不齊,不予發(fā)放。

  6、接受有關(guān)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)的檢查,及時(shí)改進(jìn)存在的問(wèn)題。

  7、每次支票回單上交公司前,必須與倉(cāng)庫(kù)保管員核算進(jìn)貨情況,保證供貨資金的落實(shí)。

  8、積極配合公司財(cái)會(huì)工作,及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目資金流量情況和抄送月報(bào)。

  9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇20

  1、熟練掌握電腦、復(fù)印機(jī)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、塑封機(jī)的一般操作技術(shù),逐漸熟悉設(shè)備的性能,可以處理常規(guī)的故障,并愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)好機(jī)器設(shè)備。

  2、項(xiàng)目部要打印的文件、資料應(yīng)及時(shí)、正確、迅速的完成,并保質(zhì)保量,文件、資料及時(shí)拷貝留底。并對(duì)有關(guān)商業(yè)秘密、技術(shù)資料進(jìn)行保密封存,不得隨意傳播,以防知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流失。 3、不得隨意拆裝儀器設(shè)備。

  4、電腦、復(fù)印機(jī)等如發(fā)生故障,電視監(jiān)控中心發(fā)生異常情況,如不能自行解決的,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),并采取相應(yīng)的必要措施。

  5、嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入電腦室開(kāi)機(jī),如強(qiáng)行開(kāi)機(jī)違章操作損壞機(jī)器的,后果由開(kāi)機(jī)人承擔(dān)。下班以后,電腦加密上鎖。 6、嚴(yán)禁利用電腦進(jìn)行游戲活動(dòng)。

  7、電腦室工作人員每天做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。

  8、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇21

  核心工作內(nèi)容:

  1、快速理解硬件項(xiàng)目定位,能夠進(jìn)行全局監(jiān)控和進(jìn)度管理,保障項(xiàng)目質(zhì)量;

  2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的開(kāi)展需求確定、計(jì)劃制定、跟相關(guān)人員的溝通聯(lián)絡(luò),并進(jìn)行項(xiàng)目階段性報(bào)告;

  3、擅長(zhǎng)產(chǎn)品化流程梳理和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)沉淀的能力。

  任職需求:

  1、本科及以上學(xué)歷,電子類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  2、5年以上硬件項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),有服務(wù)器項(xiàng)目或者pc項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,有清楚的邏輯思維能力,對(duì)項(xiàng)目問(wèn)題能正確而迅速地做出調(diào)整。

  3、較強(qiáng)的硬件背景、硬件技術(shù)扎實(shí)。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇22

  1、依據(jù)整車(chē)開(kāi)發(fā)指示及變速器開(kāi)發(fā)日程,編制項(xiàng)目一級(jí)、二級(jí)計(jì)劃,并協(xié)助各部門(mén)分解三級(jí)計(jì)劃;

  2、依據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)指令,組織各部門(mén)對(duì)QCT指標(biāo)進(jìn)行分解,并在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中實(shí)施數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控;

  3、對(duì)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,參與設(shè)計(jì)及變更評(píng)審、制造工藝評(píng)審、質(zhì)量門(mén)評(píng)審,促進(jìn)產(chǎn)品不斷優(yōu)化;

  4、組織識(shí)別項(xiàng)目各階段過(guò)程風(fēng)險(xiǎn),制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)劃,降低項(xiàng)目過(guò)程風(fēng)險(xiǎn);

  5、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理控制程序,組織各部門(mén)對(duì)項(xiàng)目問(wèn)題進(jìn)行研討,制定解決方案,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程;

  6、依據(jù)項(xiàng)目開(kāi)展情況,整合并按需調(diào)配項(xiàng)目資源,確保重點(diǎn)工作、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)保質(zhì)保量完成;

  7、依據(jù)VA/VE提案,組織實(shí)施減重降成本方案,提高產(chǎn)品的適用性與經(jīng)濟(jì)性,嚴(yán)格按目標(biāo)把控成本;

  8、確認(rèn)各階段輸出物,組織項(xiàng)目試制、試驗(yàn)、試生產(chǎn)、量產(chǎn)評(píng)審,確保順利進(jìn)入SOP并圓滿完成移行;

  9、依據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目各階段進(jìn)行,編制,積累開(kāi)發(fā)并指導(dǎo)開(kāi)展后續(xù)項(xiàng)目;

  10、依據(jù)項(xiàng)目階段進(jìn)展,匯總各階段項(xiàng)目信息,定期組織對(duì)策會(huì)、階段會(huì),向高層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展及動(dòng)態(tài);

  11、對(duì)于后市場(chǎng)問(wèn)題,組織并參與問(wèn)題整改及效果檢驗(yàn),確保輸出的產(chǎn)品滿足顧客的要求。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇23

  1、與客戶進(jìn)行日常溝通,保持良好客戶關(guān)系,即時(shí)反饋客戶需求;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體把控和協(xié)調(diào),保持項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程順利推進(jìn);

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施過(guò)程中的需求、設(shè)計(jì)等關(guān)鍵過(guò)程的評(píng)審;

  4、負(fù)責(zé)客戶合同及資料跟進(jìn)等各項(xiàng)支持工作;

  5、積累并沉淀項(xiàng)目執(zhí)行的論,可不斷優(yōu)化思路;

  6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇24

  1、獨(dú)自,或配合招聘部門(mén)完成客戶下達(dá)的一線人員招聘;

  2、負(fù)責(zé)新員工安排、合同簽訂、崗前培訓(xùn)、食宿安排;

  3、負(fù)責(zé)在職員工人事資料的收集,錄入,向公司移交員工人事檔案;

  4、審批外派員工休假或申請(qǐng),統(tǒng)計(jì)考勤,制作工資表;

  5、與客戶人事、生產(chǎn)等部門(mén)保持密切溝通,維護(hù)良好客情關(guān)系;

  6、及時(shí)處理各種突發(fā)狀況。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇25

  1、拓展企業(yè)型大客戶,拓展與華潤(rùn)、大潤(rùn)發(fā)、萬(wàn)寧、聯(lián)合利華、和路雪、康師傅等合作的供應(yīng)商客戶,為其提供保理金融服務(wù),并完成業(yè)績(jī)指標(biāo);

  2、牽頭實(shí)施客戶開(kāi)發(fā),推廣金融產(chǎn)品、設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)、風(fēng)控和融資方案;推動(dòng)內(nèi)外部日常溝通、談判、協(xié)調(diào),達(dá)成項(xiàng)目融資放款;

  3、項(xiàng)目貸前盡職調(diào)查,貸中項(xiàng)目管理,貸后協(xié)助催收管理;

  4、大力發(fā)展新客戶,維護(hù)現(xiàn)有客戶,與客戶建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系;

  5、積極配合公司進(jìn)行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品創(chuàng)新,拓展新市場(chǎng)。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇26

  1、負(fù)責(zé)汽車(chē)客戶項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理工作,包括項(xiàng)目的全程管理(包含線上、線下);

  2、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,進(jìn)行跨部門(mén)溝通、協(xié)調(diào),處理緊急情況及突發(fā)事件,確保項(xiàng)目的順利推進(jìn);

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量的管控,對(duì)于項(xiàng)目的可執(zhí)行性及風(fēng)險(xiǎn)性給出合理的判斷、建議,并最終對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé);

  4、協(xié)助策劃完成項(xiàng)目傳播方案的撰寫(xiě),提案工作;

  5、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)項(xiàng)目周報(bào)、月報(bào)、數(shù)據(jù)傳播分析報(bào)告以及結(jié)案報(bào)告,成本控制與項(xiàng)目結(jié)案后合同流程的跟進(jìn),就項(xiàng)目效果及執(zhí)行內(nèi)容進(jìn)行分析和建議,歸納總結(jié)項(xiàng)目。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇27

  1、負(fù)責(zé)客戶新產(chǎn)品、新項(xiàng)目導(dǎo)入;

  2、提出項(xiàng)目計(jì)劃,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度;

  3、處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中各環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題的處理和協(xié)調(diào),確保完成項(xiàng)目的交付;

  4、定期客戶,建立并維護(hù)好客戶關(guān)系,滿足客戶要求,提高銷(xiāo)售額。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇28

  (1)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理(立項(xiàng)、計(jì)劃、方案、進(jìn)度管控、交付等),推動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)作的計(jì)劃性和規(guī)范性;

 。2)組織項(xiàng)目例會(huì),發(fā)布項(xiàng)目周報(bào)、月報(bào),督促項(xiàng)目組按計(jì)劃完成相關(guān)任務(wù);

 。3)項(xiàng)目質(zhì)量管理,評(píng)審計(jì)劃制定、核銷(xiāo)與度量,任何不符合流程的工作的即時(shí)提醒;

 。4)跨部門(mén)協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)召集影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)問(wèn)題的跨部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議;

 。5)制定月度資源計(jì)劃,協(xié)調(diào)研發(fā)公用資源,促使項(xiàng)目按優(yōu)先序得到必要的資源;

 。6)流程實(shí)踐落地和流程優(yōu)化工作;

 。7)負(fù)責(zé)安排開(kāi)發(fā)階段客戶考察與接待工作;

 。8)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作。

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇29

  工作職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理,定期收集項(xiàng)目信息和數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決項(xiàng)目的各類(lèi)問(wèn)題,以保證項(xiàng)目按質(zhì)量、成本及時(shí)間進(jìn)度要求順利完成;

  2.負(fù)責(zé)協(xié)助各條線負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目計(jì)劃,協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源,成本及變更,控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

  3.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目干系人進(jìn)行積極溝通和管理,處理項(xiàng)目問(wèn)題;

  4.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行測(cè)量及分析,定期發(fā)布相關(guān)項(xiàng)目分析報(bào)告;

  5.負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃控制項(xiàng)目執(zhí)行,定期匯報(bào)項(xiàng)目狀況

  任職資格:

  1、有視頻安防或軟件行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

  2、有較強(qiáng)的對(duì)內(nèi)、對(duì)外溝通協(xié)調(diào)能力;有較強(qiáng)的抗壓能力

  3、熟悉軟件工程或系統(tǒng)工程方法論,并且具備實(shí)際經(jīng)驗(yàn)

  4、做事認(rèn)真,仔細(xì),有很強(qiáng)的責(zé)任感,項(xiàng)目跟蹤、項(xiàng)目執(zhí)行力較強(qiáng)

  5、有pmp資格證書(shū)優(yōu)先者;有信息安全集成項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

  6、本科以上學(xué)歷,工科背景優(yōu)先;

  項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 篇30

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目水電專(zhuān)業(yè)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審;

  2、對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中水電專(zhuān)業(yè)部分工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施有效控制;

  3、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項(xiàng)目工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)情況,確保水電專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度和質(zhì)量;

  4、配合工程施工要求對(duì)水電專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。

  任職要求:

  1、電氣工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè),具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí);

  2、熟練操作辦公軟件、autocad等相關(guān)軟件;

  3、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的合作精神;

  4、具備電氣、給排水、暖通等多種專(zhuān)業(yè)知識(shí)及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

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