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工程項目材料員的崗位職責

時間:2022-09-23 14:30:31 崗位職責 我要投稿

工程項目材料員的崗位職責(精選8篇)

  在學習、工作、生活中,需要使用崗位職責的場合越來越多,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。我們該怎么制定崗位職責呢?以下是小編整理的工程項目材料員的崗位職責(精選8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程項目材料員的崗位職責(精選8篇)

  工程項目材料員的崗位職責1

  一、在項目經理的領導下,負責材料、設備、工具的采購,租賃工作。

  二、提前將預算部提供的材料計劃單在市場上比較采購,并積極協(xié)調按時供應。

  三、購買材料應先做市場調查。做到貨比三家,不購買假冒偽劣商品。各種產品、成品、半成品必須至少三證齊全。(出廠證明、合格證明、檢驗證)

  四、購買憑證必須與貨物一致。做到當天采購憑證與財務當天結清報帳,不積壓,不拖后結算報帳日期。

  五、搞好與庫房材料清點工作。當月30日前將庫房貨物清點盤存,并提供月報消耗與庫存報表。

  六、應深入施工現(xiàn)場,督促材料節(jié)約利用。了解產品的質量情況,隨時調整材料質量,確保工程質量。

  七、及時向項目經理反映材料使用情況。匯報市場材料信息,以利控制工程成本。

  八、協(xié)助資料員進行相關材料、成品本成品送檢工作。

  工程項目材料員的崗位職責2

  1、認真執(zhí)行安全生產的規(guī)章制度和防火規(guī)定。

  2、根據(jù)施工組識設計和材料預算制度實施采購計劃,確保工程進度。

  3、熟悉圖紙,對建筑材料做到心中有數(shù),進料應和進度同步跟上。

  4、對所購材料、構件、設備的質量、規(guī)格、型號必須符合設計要求。由于采購、保管原因而影響工程質量或造成質安事故,承擔經濟、法律責任。負責向資料員提供材料質保資料。

  5、負責建立材料管理制度,做到分類保管,對易燃易爆物品專地隔離存放,嚴格進出料管理,建立材料帳冊。

  6、負責組織倉庫值勤,設置防火防盜設施,禁止在倉庫內吸煙聚會娛樂。

  7、負責按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。

  8、施工用材料工具簽發(fā)領料單,憑單發(fā)料,由領料人簽認,材料拿出工地必須經項目經理簽發(fā)。

  9、協(xié)助做好IS09002系列質量體系里的有關工作。

  工程項目材料員的崗位職責3

  1、熟悉各種材料技術性能、規(guī)章制度、標準以及規(guī)定。

  2、做好管區(qū)的材質達標工作和文明安全管理。

  3、協(xié)助參加項目安全值班檢查,同時做好記錄。

  4、熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡計劃,編制出單位工程材料計劃。

  5、做好各種資料保管、使用及材料計劃的發(fā)放、回收登記,整理存檔及時到位。

  6、組織編制年、季以及月供應計劃。

  7、安計劃組織好周轉工具等材料的賃租,按期完成各種物質統(tǒng)計報表,按期完成各種限額領料資料匯總、統(tǒng)計以及核算。

  8、嚴格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標準。

  9、收集物資材料市場信息動態(tài)資料。

  10、依據(jù)施工單位及各部門所需材料計劃單,填寫材料計劃表。

  11、通知供應商按材料計劃表供應材料。

  12、對送達工地(庫房)的材料進行入庫前檢驗。

  工程項目材料員的崗位職責4

  1、負責材料,設備進場后的接收,發(fā)放,儲存管理。

  2、負責收集材料,設備的價格信息,參與供應單位的評價,選擇。

  3、參與回收和處置剩余及不合格材料,設備。

  4、負責監(jiān)督,檢查材料,設備的'合理使用。

  5、參與建立材料,設備管理制度。

  6、負責材料,設備的選購,參與采購合同的管理。

  7、負責建立材料,設備管理臺帳。

  8、負責材料,設備資料的編制。

  9、參與編制材料,設備配置計劃。

  10、負責進場材料,設備的驗收和抽樣復檢。

  11、負責材料,設備的盤點,統(tǒng)計。

  12、參與材料,設備的成本核算。

  13、負責匯總,整理,移交材料和設備資料。

  工程項目材料員的崗位職責5

  1、配合取樣員做好材料取樣送檢工作,

  2、負責項目部材料的報審工作。

  3、負責防汛防臺專用倉庫及物資的管理,建立防汛防臺物資清單(上墻)。

  4、及時完成領導交辦的各項任務。

  5、負責督促材料供應商對須辦理交易憑證的工程用材料辦理交易憑證。

  6、負責安全防護用品的采購須在公司合格供方名錄內。

  7、負責收集整理所購材料的合格證質保單備案證明試驗單說明書等有關書面資料。

  8、工程竣工后,配合編制竣工資料。

  9、負責項目部工程材料采購,優(yōu)先選用公司內部資源及公司年度合格供方名錄內材料供應商。

  10、每月做好材料月報和資金月報,負責建立工地材料臺帳綜合臺帳危險品臺帳和成本臺帳等各種臺帳與記錄,配合做好材料成本分析,做好材料的調撥與結算。

  11、了解材料市場供貨渠道和價格信息,根據(jù)項目部材料目標供應量選擇合格材料供應商,進行材料供方的評價(價格質量服務等方面)。進行比選時至少選擇三家有資質的供應商。選擇性價比較高的材料供應商,按程序簽訂材料合同,盡可能降低材料采購成本。

  12、公司集中供應的鋼材水泥等材料計劃,每月號前報分公司物資科。周計劃和三日內要料計劃直接傳真公司物資部。

  13、進場材料須與材料質保單對應,有權拒收不貼合質量要求的材料無質保單的材料和質保單不符和要求的材料。

  14、負責材料的驗收保管與發(fā)放工作。

  15、負責對現(xiàn)場材料進行檢查管理,按公司要求做好材料正確堆放及正確標識,防止材料不必要的損失。

  16、認真宣傳貫徹執(zhí)行公司及上級有關材料管理規(guī)定。

  17、負責項目部“一體化”貫標相關要素的工作。

  18、負責對分包單位采購材料的評審與管理。

  工程項目材料員的崗位職責6

  1.負責材料、設備入場后的入庫、發(fā)行、儲存管理。

  2.收集資料,收集設備價格信息,參與供應單位評價,選擇。

  3、參與剩余和不合格材料、設備的回收和處置。

  4、負責監(jiān)督、材料檢查、設備的合理使用。

  5、參與建立材料、設備管理體系。

  6、參與材料、設備的采購、采購合同的管理。

  7、負責建立材料、設備管理院長。

  8、負責材料、設備數(shù)據(jù)的準備。

  9、準備材料,參與設備配置計劃。

  10、負責入場材料、設備的驗收和抽樣復檢。

  11、負責材料、設備庫存、統(tǒng)計。

  12、參與材料、設備成本核算。

  13、負責總結、整理、材料和設備數(shù)據(jù)遷移。

  工程項目材料員的崗位職責7

  1、根據(jù)材料供應計劃進行市場詢價,貨比三家,然后向經理匯報,確定價格。

  2、熟悉工程進度及市場情景,按計劃進行采購,并滿足質量進度要求。

  3、工程的大宗材料如:鋼筋水泥木材模板鋼管及批量的耗材由公司材料供應部采購,零星材料及變更材料由項目部材料員采購。

  4、掌握本工程的總計劃及月周計劃,并編制工程材料供應計劃。

  5、掌握材料的性能,質量要求,按檢驗批供給合格證給技術員。

 。1)建筑識圖:投影基本知識、建筑制圖標準、識讀建筑工程圖、建筑結構施工圖平面整體表示方法

 。2)建筑材料:建筑材料的基本性質、膠凝材料、混凝土、砂漿、墻體材料、建筑鋼材、防水材料、其他建筑材料

 。3)建筑力學:靜力學的基本概念、平面力系的平衡、材料力學的基本概念、梁的內力圖、梁的應力、梁的變形、壓桿穩(wěn)定

 。4)建筑結構:建筑結構概述、鋼筋混凝土結構、砌體結構、鋼結構、建筑結構抗震知識

  (5)建筑施工組織設計基礎:施工組織概念、流水施工、網(wǎng)絡計劃技術、單位工程施工組織設計

  工程項目材料員的崗位職責8

  1、按材料采購權限,做好選擇采購方式,了解市場信息,參照項經部制定的材料單位表,實行“三比一算”的擇優(yōu)選購,落實采購降本的目標動態(tài)管理,參與和加強材料采購合同管理;

  2、做好材料計劃管理工作,及時編制材料計劃并提出材料加強計劃,經審批后送有關部門單位,并做好供應工作;

  3、在項目經理及主管負責人的領導下,具體負責現(xiàn)場材料管理,制定材料管理規(guī)劃,及時供給用料信息,組織料具進場,加強現(xiàn)場材料的驗收保管發(fā)放核算,保證生產需要,努力做到降低消耗,場容整潔,現(xiàn)場禮貌;

  4、協(xié)助做好工程竣工工作,撥點余料要及時整理退庫或轉移;

  5、做好材料進場調撥轉移領用等工作,現(xiàn)場耗用材料都實行限額領料制,待分部分項工程結束算限額單,分析節(jié)超原因;

  6、做好材料核算管理工作,準確及時地完成各類報表臺帳等工作,加強三材用量核算及時登入“三材”卡,認真整理各項原始單據(jù)及原始記錄,實事求是編制竣工三算比較表,核算用料節(jié)超,單位工程技術經濟資料,不弄虛作假;

  7、做好與禮貌施工有關的材料堆放管理工作,加強對班組落手清工作的檢查督促整改;

  8、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,堆放整齊合理,帳物卡相符;

  9、編制單位工程耗用材料的控制指標,供給材料的降本目標,并做好驗收日記,發(fā)現(xiàn)短缺次等及時索賠。

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