中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-10-14 11:14:49 崗位職責(zé) 我要投稿

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)合集15篇

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家分享。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)合集15篇

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

  軟件項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)包括有:

  1、計(jì)劃:

  a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。

  b)項(xiàng)目過程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮,進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。

  d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。

  2、組織:

  a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。

  b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色,并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

  c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。(必要時(shí)可按配置管理要求寫項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》)

  d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

  e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。

  f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

  g)安排客戶培訓(xùn)工作。

  3、領(lǐng)導(dǎo):

  a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

  b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍,在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。

  c)提升項(xiàng)目組士氣,加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。

  d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作,使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。

  e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。

  f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。

  g)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

  h)及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

  4、控制

  a)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。

  b)在項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段,跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量;

  c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題。

  d)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。

  e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度,即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的工作情況,并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。

  f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動(dòng),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目方案及進(jìn)度的計(jì)劃編制;

  2、負(fù)責(zé)施工圖的審核并參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審;

  3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施中質(zhì)量、進(jìn)度的組織協(xié)調(diào)工作;

  4、負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備、施工進(jìn)場(chǎng)、竣工驗(yàn)收等各階段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo),對(duì)整個(gè)工程從開工到竣工全方位跟蹤;

  5、負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工隊(duì)伍管理、材料管理等,抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及進(jìn)度;

  6、負(fù)責(zé)工程資料、文件、合同、施工圖紙等資料的收集整理存檔等工作;

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的交工、款項(xiàng)催收、工程決算工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

  一、工程開工前的工作:

  1.組織或參加工程的招投標(biāo)工作,考察施工、空調(diào)、消防、放射防護(hù)等單位實(shí)力及是否具備資格。

  2.審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

  3.組織落實(shí)開工前甲方應(yīng)做的準(zhǔn)備工作,如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平等。

  4.主持召開第一次現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)(以后的例會(huì)每天舉行一次)及開工前的設(shè)計(jì)交底會(huì)議。

  5.工程開工前召開一次設(shè)計(jì)交底會(huì),圖紙會(huì)審只是其中的一項(xiàng)內(nèi)容。參加會(huì)議的人員應(yīng)該是四方:集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部工程項(xiàng)目經(jīng)理、集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方、區(qū)域相關(guān)人員、施工方。會(huì)議的內(nèi)容應(yīng)首先由集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方介紹本工程的概況及設(shè)計(jì)意圖,各專業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)施工的要求及質(zhì)量控制的重點(diǎn)等,然后進(jìn)行圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審的目的是解決設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題或錯(cuò)誤。一般在會(huì)議前,施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)其中不明確或有錯(cuò)誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題,可以在會(huì)上進(jìn)行溝通、協(xié)商,需要集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方解決的,由集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方答復(fù)或提出方案。圖紙會(huì)審應(yīng)作好記錄,并于會(huì)后整理成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”,經(jīng)各方會(huì)簽確認(rèn)后,分發(fā)各方共同執(zhí)行。

  6.對(duì)施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

  二、工程施工中的工作:

  1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工作,負(fù)責(zé)參與室內(nèi)驗(yàn)線工作。

  2.檢查工程質(zhì)量,會(huì)同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計(jì)變更等;

  3.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設(shè)備等的催貨、到貨后的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、移交等工作。

  4.組織按合同約定對(duì)施工方工程使用功能、質(zhì)量和裝飾效果有影響的建筑材料(如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等)的質(zhì)量、花色、品種等,以及乙方樣板質(zhì)量的確認(rèn)等。

  5.負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部單位和人員(如政府部門、水電供應(yīng)單位、街道居民等)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,解決糾紛、處理矛盾等及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  6.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工。

  7.施工過程中負(fù)責(zé)工程“質(zhì)量、進(jìn)度、驗(yàn)收時(shí)間點(diǎn)”的控制

  8.嚴(yán)格監(jiān)督施工方按照施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工,決不允許拖延工程進(jìn)度。

  9.嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范,負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。

  10.接受并接待工程主管部門組織的各項(xiàng)工程檢查,準(zhǔn)備與甲方有關(guān)的資料,必要時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。

  11.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)交叉施工的有序進(jìn)行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

  12.當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時(shí),必須采取相應(yīng)措施予以處理,并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

  13.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級(jí),對(duì)存在的問題要提出書面整改意見,限期進(jìn)行整改,并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

  14.按合同約定的時(shí)間和方式,參加已完成的工程量的計(jì)量審核工作,審定工作量并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),提交工程進(jìn)度款申請(qǐng)。

  15.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  16.組織參加工程有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄。

  17.定期匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況。

  18.參加工程初步質(zhì)量驗(yàn)收,合格后組織正式竣工驗(yàn)收。

  三、工程竣工后的工作:

  1.督促檢查施工單位對(duì)工程驗(yàn)收中提出的問題進(jìn)行處理,對(duì)暫時(shí)不能處理的問題商定處理時(shí)間和驗(yàn)收辦法,必要時(shí)簽訂書面協(xié)議。

  2.會(huì)同有關(guān)方進(jìn)行工程結(jié)算工作。

  3.收集整理有關(guān)資料,進(jìn)行工程竣工備案工作。

  4.在工程保修期內(nèi),負(fù)責(zé)與施工單位聯(lián)系,處理有關(guān)問題。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理工作,組織建立、保持和持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目管理體系;

  2、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;

  3、組織實(shí)施項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,建立項(xiàng)目生產(chǎn)管理體系接受生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),承擔(dān)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作;

  4、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施,實(shí)施項(xiàng)目的全過程、全面管理;

  5、認(rèn)真貫徹有關(guān)方針、政策、法規(guī)幾公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象和員工權(quán)益。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  1、與電信客戶保持溝通,收集整理日常需求。制定年度電信項(xiàng)目擴(kuò)容方案;

  2、需求分析,系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)框架搭建;

  3、開發(fā)計(jì)劃制定和任務(wù)分配,團(tuán)隊(duì)成員日常管,項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管控,與電信項(xiàng)目主管保持暢通溝通;

  4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn),技術(shù)指導(dǎo);

  5、承擔(dān)部分java開發(fā)任務(wù),保證項(xiàng)目進(jìn)度,客戶滿意。

  任職要求:

  1、3年以上的技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),在大型IT公司從事過核心架構(gòu)設(shè)計(jì)者優(yōu)先

  2、有三年以上技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)

  3、有豐富的Java開發(fā)經(jīng)驗(yàn),有B/S應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),熟悉J2EE體系結(jié)構(gòu),熟練掌握J(rèn)ava的開發(fā)架構(gòu)和體系

  4、熟悉JSP和Spring框架、了解HTML/XML語(yǔ)言以及JavaScript

  5、熟悉主流數(shù)據(jù)庫(kù)之一,如ORACLE,MYSQL

  6、具有良好的需求理解能力

  7、具有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào),組織能力

  8、良好的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定適合本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理細(xì)則報(bào)公司備案,并認(rèn)真組織內(nèi)部學(xué)習(xí),合理分工,落實(shí)各崗位工作任務(wù)和責(zé)任

  二、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的全面管理,熟悉施工圖紙,編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施

  三、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員精選強(qiáng)有力做施工(或分包)隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力資源和機(jī)具、用具、設(shè)備等計(jì)劃

  四、根據(jù)本工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,并認(rèn)真安排實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)布置合理、經(jīng)濟(jì),符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)要求

  五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)的全面管理;審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請(qǐng)

  六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、以及合同協(xié)作單位等的工作關(guān)系,確保項(xiàng)目正常施工;負(fù)責(zé)項(xiàng)目周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)

  七、審核施工員提交的材料需求計(jì)劃,向公司采購(gòu)部門提交材料采購(gòu)計(jì)劃;配合采購(gòu)部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗(yàn)收和保管領(lǐng)用等手續(xù)

  八、負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度安排,處理工程施工中的不合格項(xiàng)目,確保工程質(zhì)量合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,施工進(jìn)度滿足合同要求

  九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定措施解決,落實(shí)好各類事故防范措施,發(fā)生質(zhì)量和安全事故,按規(guī)定程序報(bào)告和處理

  十、加強(qiáng)對(duì)施工原材料、機(jī)具等的管理,厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi),努力降低工程成本

  十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

  嚴(yán)格遵守公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排;

  制定、實(shí)施與完善本部門管理制度/流程,為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);

  優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu),合理分配資源,明確部門各崗位職責(zé)定義,提高工作效率;

  負(fù)責(zé)制定研發(fā)部全年工作規(guī)劃,組織全體研發(fā)人員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件和制度;

  負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督新產(chǎn)品的研發(fā),確保研發(fā)項(xiàng)目時(shí)間與質(zhì)量,優(yōu)化研發(fā)管理制度、流程,不斷提高公司的研發(fā)管理水平;

  負(fù)責(zé)組織收集相關(guān)產(chǎn)品、原材料信息,掌握最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),為公司產(chǎn)品研發(fā)提供支持;

  負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品軟、硬件、結(jié)構(gòu)等整體性能分析、技術(shù)可行性研究與審定工作;

  負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品測(cè)試規(guī)范的編寫;

  負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品專利、軟硬件檢測(cè)、軟著、軟件產(chǎn)品、項(xiàng)目申報(bào)等相關(guān)申報(bào)工作技術(shù)資料的編寫

  負(fù)責(zé)組織、審定產(chǎn)品研發(fā)報(bào)告的編寫,工藝、技術(shù)的支持;

  負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),持續(xù)提高研發(fā)人員的技術(shù)水平,提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí);

  定期或不定期向公司匯報(bào)研發(fā)工作情況,將研發(fā)的有關(guān)信息及時(shí)提供給其他相關(guān)部門;

  會(huì)同質(zhì)量部、技術(shù)部,一起分析產(chǎn)品質(zhì)量問題,并給出解決方案;

  完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)完成公司產(chǎn)品的實(shí)施交付工作,包括項(xiàng)目啟動(dòng),需求調(diào)研,需求分析,制定業(yè)務(wù)解決方案,系統(tǒng)培訓(xùn)、項(xiàng)目交付。

  2、能夠根據(jù)制定的需求方案,通過公司配置平臺(tái)進(jìn)行配置實(shí)現(xiàn)

  3、負(fù)責(zé)環(huán)境部署,軟件按照,測(cè)試,系統(tǒng)上線,驗(yàn)收。能夠有效控制項(xiàng)目進(jìn)度,按照項(xiàng)目計(jì)劃保證項(xiàng)目成功交付。

  4、負(fù)責(zé)梳理并優(yōu)化客戶的業(yè)務(wù)流程,引導(dǎo)客戶完成系統(tǒng)實(shí)施工作

  5、負(fù)責(zé)客戶方案講解與交流、數(shù)據(jù)的整理及產(chǎn)品演示等工作

  6、負(fù)責(zé)用戶培訓(xùn),項(xiàng)目運(yùn)維服務(wù)等工作,整理客戶需求

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各項(xiàng)操作程序,確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。

  2.制訂培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施培訓(xùn),督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容,落實(shí)到各工作崗位,并隨時(shí)檢查培訓(xùn)效果,確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。

  3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗(yàn)各級(jí)清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。

  4.認(rèn)真考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段,根據(jù)實(shí)際情況提出合理的.定崗定員建議,經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。

  5.根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜,制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。

  6.設(shè)置應(yīng)急事件科目,并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案,經(jīng)批準(zhǔn)后遵照?qǐng)?zhí)行。

  7.制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成,檢討計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報(bào)告及工作總結(jié)。

  8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期,檢查員工的每日出勤情況,審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。

  9.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰,對(duì)領(lǐng)班及以上員工每月做績(jī)效考核。

  10.聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報(bào),并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒,關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。

  11.定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況,根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由。

  12.準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)規(guī)律,提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請(qǐng)并上報(bào),以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘,以保證項(xiàng)目的人員配制。

  13.加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下,業(yè)主單位對(duì)合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。

  14.虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查,對(duì)存在問題及時(shí)整改,并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對(duì)公司滿意情況的信息。

  15.參加部門、公司要求參加的各種會(huì)議,并向下屬傳達(dá)會(huì)議精神,組織召開本項(xiàng)目的各種會(huì)議,做好會(huì)議記錄并存檔。

  16.加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法,并培訓(xùn)部屬盡快掌握。

  17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財(cái)物,并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。

  18.定期對(duì)員工進(jìn)行安全工作教育,培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),確保在工作崗位上的人身安全。

  19.做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算,并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。

  20.做好清潔器械、物料的申購(gòu)、使用、保管工作,確保申購(gòu)的物品及時(shí)到達(dá)。

  21.教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備,規(guī)范操作,做到開源節(jié)流。

  項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容介紹

  1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

  2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

  3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子,確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

  4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系,主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。

  5、按照合同要求和上級(jí)的指令,保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),做好材料供應(yīng)工作。

  6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃,審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。

  7、深入施工現(xiàn)場(chǎng),解決施工中出現(xiàn)的重大問題,處理出現(xiàn)的重大施工事故。

  8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證公司資產(chǎn)不流失。

  9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

  10、按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理,是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  3、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部門設(shè)置和人員配備建議,經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施,負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé),建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度,確保項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、指揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

  5、負(fù)責(zé)組織對(duì)物資分供商的評(píng)審和選擇工作,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目材料采購(gòu)工作,并根據(jù)權(quán)限對(duì)外簽定《采購(gòu)合同》。

  6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目CI策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件,并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批。

  7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評(píng)審和選擇工作,與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。

  8、參與上級(jí)主管部門組織召開的項(xiàng)目制造成本測(cè)算會(huì)議,根據(jù)公司下達(dá)的制造成本,領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施。

  9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位,以及政府和社會(huì)各部門的關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)行。

  10、在公司項(xiàng)目管理部協(xié)助下,負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作。

  11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作,負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

  12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并對(duì)檢查出來(lái)問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。

  13、具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程,要求本項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。

  14、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃,編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和記錄。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工,以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

  2、制定具體的項(xiàng)目施工組織計(jì)劃及項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)施工計(jì)劃調(diào)配施工力量,分配具體施工任務(wù);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度管理以及組織工程驗(yàn)收的整體施工進(jìn)行把控。

  3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源、常規(guī)材料供應(yīng)資源整合以及工程上外來(lái)合作資源的管理,建立良好的對(duì)外溝通。

  4、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。

  6、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)、防盜工作。

  7、 領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目方案的制定與實(shí)施的可行性分析;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與管理工作,包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃制定并高質(zhì)量地推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施;進(jìn)行有效的進(jìn)度、成本、質(zhì)量的控制;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果的驗(yàn)收工作,保證合同交付的質(zhì)量;

  4、負(fù)責(zé)與客戶等項(xiàng)目相關(guān)干系人業(yè)務(wù)溝通,及時(shí)協(xié)調(diào)各種關(guān)系;

  5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)完成客戶故障的處理以及技術(shù)上的支持,保證客戶滿意度;

  6、負(fù)責(zé)挖掘客戶新的需求,增加業(yè)務(wù)服務(wù)能力并能輔助銷售轉(zhuǎn)化為商務(wù)合同;

  7、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各類文檔的輸出(重要技能);

  8、通過項(xiàng)目工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化運(yùn)營(yíng)平臺(tái),拉動(dòng)更多業(yè)務(wù),滿足客戶更多需求;

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13

  職責(zé)描述

  1、負(fù)責(zé)擬投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查和擬投資項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)分析。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施,進(jìn)行項(xiàng)目分析估值,協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與受資公司進(jìn)行商務(wù)談判,把握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度;

  3、整理研究盡職調(diào)查中的問題,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,

  4、發(fā)現(xiàn)行業(yè)的潛在投資機(jī)遇,進(jìn)行投資項(xiàng)目的開拓與篩選;

  5、對(duì)已投資項(xiàng)目提供相關(guān)咨詢和服務(wù)。

  6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資、并購(gòu)等方面的業(yè)務(wù);

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目挖掘、談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、盡職調(diào)查、估值及回報(bào)分析等;

  8、客戶開發(fā)和客戶關(guān)系維持;

  9、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理和培養(yǎng)

  任職要求

  1.3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),金融、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2.了解相關(guān)的法律法規(guī)政策;

  3.具備投資相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);具備項(xiàng)目投資管理和項(xiàng)目管理知識(shí),熟悉投資流程以及能把握投資方向;

  4.具備良好的談判能力

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、成本、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)的完成,負(fù)責(zé)施工圖技術(shù)交底和重要技術(shù)問題的解決;負(fù)責(zé)處理好效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系。

  2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)一線項(xiàng)目管理人才;加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的質(zhì)量、安全知識(shí)、遵紀(jì)守法、文明施工的教育;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)行績(jī)效考核。

  3.根據(jù)項(xiàng)目部目標(biāo),編制項(xiàng)目年度與月度工作計(jì)劃上報(bào)公司;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目的月度計(jì)劃與總結(jié),并定期進(jìn)行年度與月度工作計(jì)劃執(zhí)行情況的偏差分析并進(jìn)行調(diào)整。

  4.負(fù)責(zé)參與制定、審核和執(zhí)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算。強(qiáng)化資金管理,控制工程成本,抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1負(fù)責(zé)臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的管理和協(xié)同監(jiān)查工作,按照項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間預(yù)算和質(zhì)量要求推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo);

  2負(fù)責(zé)臨床試驗(yàn)項(xiàng)目文檔的歸類整理存檔及審核,與團(tuán)隊(duì)成員保持良好溝通,及時(shí)支持提供相關(guān)文件;

  3協(xié)助管理合同的簽署保管及合同費(fèi)用的核對(duì)確認(rèn)與支付;

  4與研究者臨床研究機(jī)構(gòu)CRO等供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,及時(shí)獲知項(xiàng)目期間的相關(guān)信息;

  5參與臨床試驗(yàn)相關(guān)項(xiàng)目管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃臨床監(jiān)查計(jì)劃等相關(guān)文件的起草和審閱;參與臨床研究計(jì)劃臨床試驗(yàn)方案研究者手冊(cè)臨床研究報(bào)告和其它試驗(yàn)過程文件的審閱;

  6參與組織開展臨床試驗(yàn)中心和相關(guān)供應(yīng)商的篩選和評(píng)估工作;

  7協(xié)調(diào)協(xié)助完成對(duì)臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的內(nèi)部稽查和質(zhì)量保證工作;

  8參與公司各類項(xiàng)目申報(bào)和其它相關(guān)研發(fā)工作。

【項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)06-22

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)08-31

項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)06-09

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)09-14

投資項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)06-17

通信項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)06-15

企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)06-15

信托項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)06-13

招商項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)06-18

電信項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)06-21