成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說(shuō)明
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編為大家收集的成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說(shuō)明，希望能夠幫助到大家。
成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說(shuō)明1
1、 正確核算工廠成本核算及成本管控，并進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理，負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表;對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析、問(wèn)題點(diǎn)提報(bào)與改善對(duì)策;
2、 協(xié)助制度公司成本管理規(guī)定，根據(jù)規(guī)定范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性;
3、 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，公司納稅申報(bào)、稅務(wù)管理工作協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢;
4、做好會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。
成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說(shuō)明2
1、建立并完善生產(chǎn)成本核算方法，進(jìn)行生產(chǎn)成本核算，執(zhí)行生產(chǎn)成本內(nèi)部控制制度，確保生產(chǎn)成本核算數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí);
2、推動(dòng)生產(chǎn)成本預(yù)算事前、事中、事后管理，定期完成生產(chǎn)成本預(yù)算分析，提升生產(chǎn)成本管理，保證生產(chǎn)成本合理性;
3、管理主要原材料采購(gòu)，保證原材料合理庫(kù)存量;
4、定期組織存貨盤(pán)點(diǎn)工作，監(jiān)督并指導(dǎo)采供部門(mén)做好日常存貨管理工作;
5、參與新產(chǎn)品成本預(yù)算;
6、部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦其他事項(xiàng)。
成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說(shuō)明3
1.審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表;
2.每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，做好成本的核算和控制;
3.評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;
4.保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂、定期歸檔。
5.根據(jù)采購(gòu)提供的供應(yīng)商對(duì)賬單進(jìn)行對(duì)賬;
6.每月編制應(yīng)付、成本相關(guān)憑證，并做好憑證裝訂歸檔;
7.核對(duì)供應(yīng)鏈單據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性，每月提供生產(chǎn)損耗數(shù)據(jù)并提供分析報(bào)告。
8.每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，對(duì)盤(pán)點(diǎn)差異需分析原因。
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1、公司各項(xiàng)成本費(fèi)用的審核、記賬、歸集與核算。
2、編制年度和月度成本費(fèi)用分析表，以及其他與成本核算及成本管理有關(guān)的報(bào)表。
3、公司銷售產(chǎn)品及訂單的成本費(fèi)用核算和報(bào)價(jià)工作。
4、成本和費(fèi)用的控制，對(duì)成本費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)程控制和檢查。
5、參與制定成本消耗和工時(shí)定額。
6、公司ERP系統(tǒng)的日常操作維護(hù)和不斷改善。
成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說(shuō)明5
1、審查醫(yī)院各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表;
2、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算與控制，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作，并優(yōu)化相關(guān)執(zhí)行流程;
3、協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作;
4、每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào);
5、負(fù)責(zé)對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理，督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)庫(kù)存，審查原材料的采購(gòu);
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查核，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，根據(jù)查核盤(pán)盈虧情況進(jìn)行提出處理方案且負(fù)責(zé)執(zhí)行;
成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說(shuō)明6
1. 日常報(bào)銷賬務(wù)處理，每天及時(shí)登記當(dāng)日付款憑據(jù)，保證無(wú)誤，并及時(shí)核對(duì)資金余額;
2.施工項(xiàng)目立項(xiàng)及核算，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的單據(jù)進(jìn)行審核，并將費(fèi)用錄入對(duì)應(yīng)的WBS號(hào)，進(jìn)行項(xiàng)目成本歸集;
3.應(yīng)收賬款及相關(guān)的管理，定期核對(duì)工程應(yīng)收賬款并催促業(yè)務(wù)員回款，指導(dǎo)出納完成銷售部分的應(yīng)收賬款的管理;
4.月度報(bào)表，每月按集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心要求，按時(shí)月結(jié)，按時(shí)出具財(cái)務(wù)管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)表。
成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說(shuō)明7
1、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，及時(shí)準(zhǔn)確的做好成本的核算、控制及分析工作;
2、協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本預(yù)算，分解下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)，并進(jìn)行盈虧核算;
3、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用，努力節(jié)約開(kāi)支，不斷降低成本;
4、了解生產(chǎn)流程，對(duì)生產(chǎn)物資、生產(chǎn)設(shè)備及工具進(jìn)行監(jiān)督和管理;并定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);
5、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);
成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說(shuō)明8
1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。
2、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作。
3、協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。
4、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說(shuō)明9
1.協(xié)助建立公司成本核算體系;
2.負(fù)責(zé)材料消耗定額、工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)核定;
3.加強(qiáng)采購(gòu)成本監(jiān)控，及時(shí)分析采購(gòu)降成本情況(按月輸出監(jiān)控結(jié)果);分析采購(gòu)成本生產(chǎn)成本變動(dòng)情況，制定并落實(shí)改善;
4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理，督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購(gòu)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)材料領(lǐng)用的監(jiān)控，每月進(jìn)行材料消耗、工時(shí)費(fèi)用等生產(chǎn)成本分析，對(duì)成本差異提出分析報(bào)告;
5.參與新產(chǎn)品/項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審，進(jìn)行成本和收益分析，并提出立項(xiàng)建議;
6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品/項(xiàng)目研發(fā)成本的核算與控制;
7.負(fù)責(zé)對(duì)錦州工廠、渭南工廠生產(chǎn)成本管控、成本分析，每月出具分析報(bào)告;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
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1、負(fù)責(zé)公司成本核算，并盡力提升成本核算準(zhǔn)確性;
2、監(jiān)控存貨的變化，保證存貨的合理與準(zhǔn)確性;預(yù)防呆滯并對(duì)已呆滯存貨進(jìn)行定期分析和跟蹤處理;
3、與PMC部門(mén)一起組織工廠盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)工廠倉(cāng)庫(kù)提交的盤(pán)點(diǎn)表并分析差異;
4、負(fù)責(zé)公司成本分析工作，并能提出降成本方案。
成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說(shuō)明11
1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表;
2、負(fù)責(zé)存貨的進(jìn)、出、存核算與監(jiān)督，制定存貨管理制度，執(zhí)行日常每筆業(yè)務(wù)的審核，確保存貨帳實(shí)相符;
3、每月末與生產(chǎn)、銷售部門(mén)核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制未結(jié)案生產(chǎn)訂單報(bào)表，分析原因和監(jiān)督完成生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)編制公司月度績(jī)效報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告匯總;
5、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，負(fù)責(zé)直接人工和制造費(fèi)用的匯總與分配，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)ERP成本模塊(用友U8)的操作與維護(hù);
6、審核采購(gòu)報(bào)價(jià)、采購(gòu)詢價(jià)、審核采購(gòu)訂單;
7、評(píng)估新舊產(chǎn)品成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法，提供產(chǎn)品經(jīng)決策支持;收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作和毛利率目標(biāo)管控;
8、每月編排、整理、匯總、保管會(huì)計(jì)憑證;
9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說(shuō)明12
1、每月收集成本核算所需單據(jù)，包括但不限于出入庫(kù)單，領(lǐng)料單等;
2、每月合理進(jìn)行料工費(fèi)的歸集和分配工作，并及時(shí)正確地進(jìn)行成本核算和相關(guān)賬務(wù)處理;
3、每月對(duì)報(bào)廢物料進(jìn)行復(fù)核，分析報(bào)廢的原因，合理調(diào)整損耗率;
4、根據(jù)工藝路線和費(fèi)率情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和更新;
5、每月對(duì)采購(gòu)合同，發(fā)票，原始單據(jù)進(jìn)行歸集整理和賬務(wù)處理;
6、每月對(duì)銷售合同，發(fā)票，原始單據(jù)進(jìn)行歸集整理和賬務(wù)處理;
7、每月進(jìn)行制造中心費(fèi)用單據(jù)的初審工作;
8、組織存貨的盤(pán)點(diǎn)工作;
9、維護(hù)金蝶系統(tǒng)中的供應(yīng)鏈及生產(chǎn)模塊，包括憑證的錄入和結(jié)賬工作以及上級(jí)安排的其它工作內(nèi)容。
成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說(shuō)明13
1、 審核公司項(xiàng)目成本支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表;
2、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作;
3、 協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作;
4、 負(fù)責(zé)客戶應(yīng)收、供應(yīng)商應(yīng)付往來(lái)對(duì)賬工作。
成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說(shuō)明14
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算、月末制造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)、材料成本結(jié)轉(zhuǎn)、銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)及月末成本模塊關(guān)賬工作。
2、負(fù)責(zé)各車間計(jì)算工序成本，分解、下達(dá)、解釋相關(guān)指標(biāo)。
3、每月對(duì)公司的車間及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查，形成專項(xiàng)檢查報(bào)告;月初對(duì)上月產(chǎn)品成本進(jìn)行專項(xiàng)分析，針對(duì)問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)提出切實(shí)可行的解決措施，并實(shí)行后續(xù)的跟蹤反饋。
4、每月指導(dǎo)成本控制，包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本分析、成本考核、成本檢查工作。
5、負(fù)責(zé)組織存貨盤(pán)點(diǎn)工作(月度抽盤(pán)、半年及年終全盤(pán))，出具存貨盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。負(fù)責(zé)車間在制品盤(pán)點(diǎn)、管理及分析。
成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說(shuō)明15
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開(kāi)支的事前審核;
2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購(gòu);
4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;
5、隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;
6、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本，就產(chǎn)品的銷售價(jià)格編制報(bào)告，向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料;
7、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;
8、參與存貨的清查盤(pán)點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤(pán)盈、盤(pán)虧的`資產(chǎn)，要分別情況進(jìn)行不同的處理;
9、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行分口、分類管理;
10、負(fù)責(zé)工廠納稅核算和報(bào)稅工作
成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說(shuō)明16
1、ERP供應(yīng)鏈存貨核算、單據(jù)處理，跟蹤、審核、分析對(duì)異常情況及時(shí)處理，糾正、督促相關(guān)責(zé)任人單據(jù)處理;
2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本管理、維護(hù)，稽核BOM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;進(jìn)行成本分析，定期編制成本、分析報(bào)表;
3、督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)庫(kù)存，參與庫(kù)存的清查盤(pán)點(diǎn)工作，審查原材料的采購(gòu);
4、參與成本控制體系的建立、擬定相關(guān)成本管理與控制制度;
5、負(fù)責(zé)公司成本費(fèi)用的核算，各項(xiàng)數(shù)據(jù)的匯總;負(fù)責(zé)與成本相關(guān)的事物處理的財(cái)務(wù)核對(duì)監(jiān)控;
6、參與年度成本預(yù)算，編制成本相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告，并提出控制成本、降低成本建議，為公司管理層提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，為對(duì)外報(bào)價(jià)提供依據(jù);
7、推動(dòng)與完善事業(yè)部成本管理體系，負(fù)責(zé)事業(yè)部成本核算與經(jīng)營(yíng)損益分析;
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說(shuō)明17
1、負(fù)責(zé)存貨資產(chǎn)的監(jiān)督管理工作(組織全公司每月固定資產(chǎn)、存貨的盤(pán)點(diǎn)，匯總盤(pán)點(diǎn)差異分析，并確認(rèn)最終的盤(pán)盈、盤(pán)虧數(shù)量及金額，并分情況進(jìn)行不同的處理)
2、審核公司的采購(gòu)成本，進(jìn)行成本控制;對(duì)項(xiàng)目的設(shè)備、周轉(zhuǎn)配件、人工等費(fèi)用與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)共商討論以挖掘降低成本的潛力的控制，保證項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
3、及時(shí)正確的進(jìn)行成本核算及相關(guān)帳務(wù)處理，為公司經(jīng)營(yíng)管理提供降低成本的控制措施和建議
4、主動(dòng)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)司項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)成本資料
5、對(duì)公司的相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行成本測(cè)算和產(chǎn)品報(bào)價(jià);不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門(mén)執(zhí)行成本計(jì)劃情況，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)
6、負(fù)責(zé)提供成本的分析報(bào)告，并提出降成本方案，建立健全公司成本控制體系
成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說(shuō)明18
1、 審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算。
2、 進(jìn)行工程施工費(fèi)用、制造費(fèi)用的分配。與費(fèi)用會(huì)計(jì)一起監(jiān)控、管理各項(xiàng)費(fèi)用。
3、 負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作，編制成本報(bào)表。
4、 進(jìn)行成本分析，并定期編制成本分析報(bào)告。
5、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。
6、 評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)、完善成本核算方法。
7、成本控制方面的合理化建議，督促并協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行降本增效。
8、負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)表體系梳理及優(yōu)化。
成本會(huì)計(jì)主管員的崗位職責(zé)說(shuō)明19
1.負(fù)責(zé)對(duì)公司成本進(jìn)行準(zhǔn)確的核算、及時(shí)提供成本信息、編制成本報(bào)表及進(jìn)行成本分析;
2.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)價(jià)格的監(jiān)控;
3.負(fù)責(zé)公司存貨的盤(pán)點(diǎn)、管理工作;
4.負(fù)責(zé)公司成本管控體系的建立和完善，以有效降低整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)成本;
5.負(fù)責(zé)尋找成本節(jié)約空間，制定相應(yīng)成本管控方法，并在公司落地實(shí)施。
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