技術(shù)室主任崗位職責(zé)

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的技術(shù)室主任崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

技術(shù)室主任崗位職責(zé)1

　　一、制定并執(zhí)行數(shù)控技術(shù)專業(yè)教研室的工作計劃，撰寫教研室年度工作總結(jié)。

　　二、負(fù)責(zé)組織數(shù)控技術(shù)專業(yè)的人才需求調(diào)研和畢業(yè)生跟蹤調(diào)查工作。

　　三、負(fù)責(zé)組織數(shù)控技術(shù)專業(yè)三年制、五年制人才培養(yǎng)方案的制定。

　　四、負(fù)責(zé)組織數(shù)控技術(shù)專業(yè)的.日常教學(xué)及日常教學(xué)檢查工作。負(fù)責(zé)審核本專業(yè)相關(guān)考試課程及考試試卷。

　　五、負(fù)責(zé)組織數(shù)控技術(shù)專業(yè)的科研工作，組織開展數(shù)控技術(shù)專業(yè)的專業(yè)、課程體系及課程建設(shè)。組織選用或編寫教材、編制習(xí)題庫、試題庫及畢業(yè)設(shè)計題庫。

　　六、負(fù)責(zé)組織數(shù)控技術(shù)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計和頂崗實習(xí)的指導(dǎo)工作。

　　七、根據(jù)上級有關(guān)文件精神和學(xué)院教學(xué)改革的有關(guān)要求，負(fù)責(zé)起草數(shù)控技術(shù)專業(yè)建設(shè)計劃、課程建設(shè)計劃、教材建設(shè)計劃、師資隊伍建設(shè)計劃、青年教師的培養(yǎng)計劃等，報批后組織實施和檢查。

　　八、負(fù)責(zé)數(shù)控技術(shù)專業(yè)各類檔案管理。

　　九、負(fù)責(zé)數(shù)控技術(shù)專業(yè)實驗實訓(xùn)室建設(shè)和管理工作。

　　十、負(fù)責(zé)組織數(shù)控技術(shù)專業(yè)產(chǎn)教結(jié)合工作。

　　十一、負(fù)責(zé)組織數(shù)控技術(shù)專業(yè)師資隊伍建設(shè)及年度崗位績效考核。

　　十二、完成院、系下達(dá)的其它工作。

技術(shù)室主任崗位職責(zé)2

　　1）在主管段長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的方針、條例、政策和規(guī)定，制定本單位的實施辦法。

　　2）負(fù)責(zé)本單位的機(jī)械設(shè)備、基地建設(shè)和儀修組的`管理工作。編制室內(nèi)年、月工作推進(jìn)計劃，組織實施和年底工作總結(jié)。按時完成各項任務(wù)。

　　3）參加段安全生產(chǎn)月會及交班會，對設(shè)備管理存在的問題進(jìn)行分析、制定措施。

　　4）每周召開一次室務(wù)會，落實段交班會的安排，每月對室內(nèi)人員工作的完成、紀(jì)律等情況進(jìn)行綜和考核評分。

　　5）參加設(shè)備事故及事故苗子調(diào)查分析。

　　6）參加春、秋檢和設(shè)備大檢查活動。

　　7）對車隊、車間的機(jī)械設(shè)備的管、修、用等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期改正。

　　8）對設(shè)備的故障難點(diǎn)，組織技術(shù)攻關(guān)，把握設(shè)備安全。

　　9）抽查車隊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化操作情況，組織編寫完善標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。

　　10）對自己的保包點(diǎn)進(jìn)行檢查。

　　11）兼管設(shè)備發(fā)動機(jī)的運(yùn)用、保養(yǎng)、檢修、大修工作。

　　12）兼管配碴整形車的運(yùn)用、檢查、考核及成本科目支出。

　　13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

技術(shù)室主任崗位職責(zé)3

　　1、協(xié)助車間主任做好車間的各項工作，

　　2、車間主任不在時，行使車間主任職責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)或參與制定、修改本車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案等各項管理制度，并檢查車間執(zhí)行情況。

　　4、負(fù)責(zé)制定車間員工生產(chǎn)考核方案，并負(fù)責(zé)車間員工的生產(chǎn)考核工作，并建立相應(yīng)的考核臺帳。

　　5、制定車間員工月記考核方案，并負(fù)責(zé)車間員工月記考核工作，并建立相應(yīng)的`考核臺帳。

　　6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作，建立設(shè)備臺帳，制定大、中、小維修計劃，并督促車間員工按有關(guān)規(guī)定做好設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的勞動紀(jì)律考核和文明生產(chǎn)考核工作，并建立相應(yīng)考核臺帳。

　　8、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理工作，健全車間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　9、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中關(guān)鍵重點(diǎn)技術(shù)問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

　　10、協(xié)助車間主任做好與其它職能部門的配合與協(xié)調(diào)工作。

　　11、定期參加生產(chǎn)調(diào)度會，匯報本部門工作，反映基層意見，并及時準(zhǔn)確地向下傳達(dá)會議精神，按時完成會議布置的各項工作。

　　12、主持車間班組長會，總結(jié)車間各方面工作，指出缺點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)計劃，安排下周工作。

　　13、參加車間各類事故的調(diào)查、分析和處理工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計、分析，并上報有關(guān)職能部門。

　　14、完成上級部門交辦的其它工作。

技術(shù)室主任崗位職責(zé)4

　　一、學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和各級規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、加強(qiáng)項目成本管理，合理組織施工，認(rèn)真執(zhí)行iso9002的過程控制，保證工程質(zhì)量，積極采用新工藝、新技術(shù)、加快工程進(jìn)度，降低工程成本。

　　三、在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下主持技術(shù)室的日常技術(shù)管理工作，組織全室人員完成上級交辦的各項任務(wù)，協(xié)調(diào)室內(nèi)人員的工作。

　　四、在總工程師指導(dǎo)下全面落實施工組織設(shè)計，對各分項、分部工程的施工方案提出合理化建議。

　　五、參與研究、討論施工中的變更設(shè)計、施工預(yù)算、驗工計價及各項施工技術(shù)問題。

　　六、組織全室人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代化管理知識，不斷提高全室人員的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。

　　七、做好與甲方、監(jiān)理的配合工作，積極配合與項目各部門的業(yè)務(wù)工作。

　　八、參加甲方、公司及項目經(jīng)理部組織的安全質(zhì)量檢查。

　　九、經(jīng)常深入工地檢查、安排施組及方案的落實情況。

　　十、組織編制竣工驗收所需的'各種技術(shù)資料，并作好歸檔工作。

　　十一、加強(qiáng)對見習(xí)生的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)合格的技術(shù)人員。

技術(shù)室主任崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行并按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、協(xié)助車間主任做好車間的管理工作，在生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、節(jié)能降耗管理工作上負(fù)主責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)方案、技改技措方案等技術(shù)文件的'審核。

　　4、負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)、分析技術(shù)問題的審核上報。

　　5、負(fù)責(zé)操作規(guī)程、開停車方案、工藝指標(biāo)的調(diào)整及優(yōu)化工藝操作工作。

　　6、組織做好車間員工的工藝技術(shù)和分析技術(shù)的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會議。

　　7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故分析、事故處理，組織完成計劃及臨時開停車工作。

　　8、協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。

　　9、負(fù)責(zé)本車間工藝人員、分析人員的管理，協(xié)助車間主任完成對本車間工藝、分析人員的考核工作。

　　10、負(fù)責(zé)深入職工內(nèi)部調(diào)查研究，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

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