內(nèi)容經(jīng)理崗位職責(zé)15篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，很多場合都離不了崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編精心整理的內(nèi)容經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
內(nèi)容經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)，組織相關(guān)服務(wù)供應(yīng)方進(jìn)行招投標(biāo)工作的開展。
2、負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督小區(qū)物業(yè)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的日常運(yùn)行管理和監(jiān)督。
4負(fù)責(zé)審核小區(qū)設(shè)備設(shè)施的.年度保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況。
5、協(xié)助審批小區(qū)設(shè)備更新、工程改造、重大維修計(jì)劃。
6、制定物業(yè)管理制度，協(xié)助制度的貫徹與執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
內(nèi)容經(jīng)理崗位職責(zé)2
第一條 必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。
第二條 愛惜公司車輛，注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每周至少用半天時(shí)間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。
第三條 保持車輛的清潔，車輛及時(shí)清洗(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。
第四條 出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。
第五條 司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷。
第六條 出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的'路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。完成出車任務(wù)后，車輛必須停在公司指定地點(diǎn)，不準(zhǔn)私自用車。
第七條 司機(jī)對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。
第八條 晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。
第九條 司機(jī)酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機(jī)本人承擔(dān)，并給予行政處罰或解除勞動(dòng)合同。
第十條 司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機(jī)認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場處理，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，司機(jī)應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。
第十一條 司機(jī)因違章或證件不全被罰款的，轉(zhuǎn)正司機(jī)一年可免責(zé)兩次，超過次數(shù)責(zé)任自負(fù)。違章造成事故的由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)責(zé)任和后果。
第十二條 車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)當(dāng)即有禮貌地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。
第十三條 司機(jī)對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時(shí)，除非客人主動(dòng)搭話，不準(zhǔn)隨便插嘴。
第十四條 填寫行車日志，每天在行車日志本上詳細(xì)寫明出車時(shí)間、出車地點(diǎn)、洗車、維修、加油、公里數(shù)等內(nèi)容，非總經(jīng)理用車，需經(jīng)其部門領(lǐng)導(dǎo)在行車日志上簽字方可出車，行車日志每周向后勤主管提交一次，作為其考勤依據(jù)。
第十五條 不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開總經(jīng)辦辦公室時(shí)，要告知上級領(lǐng)導(dǎo)去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。出車外出回來，應(yīng)立即到上級領(lǐng)導(dǎo)處報(bào)到。
第十六條 司機(jī)對上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
第十七條 司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知上級領(lǐng)導(dǎo)，并說明原因。
第十八條 任何時(shí)候，司機(jī)必須隨身攜帶手機(jī)，并保持24小時(shí)通訊暢通。
第十九條 司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接解除勞動(dòng)合同。
第二十條 司機(jī)因工作性質(zhì)延長工作時(shí)間的，不計(jì)作加班，允許在不影響工作安排的情況下適當(dāng)調(diào)休。
第二十一條 司機(jī)全年安全行車，未出交通事故的，年終將給予考核并獎(jiǎng)勵(lì)。 第二十二條 費(fèi)用報(bào)銷：司機(jī)所有因公費(fèi)用（停車費(fèi)、過路費(fèi)、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報(bào)銷憑證，由駕駛員整理粘貼報(bào)銷憑證后交相關(guān)人員審核簽字，方可報(bào)銷。司機(jī)出差補(bǔ)貼詳見公司制度。
第二十三條 總經(jīng)理司機(jī)上班時(shí)間：每天早上7：30分必須到總經(jīng)理家樓下等候（未經(jīng)總經(jīng)理同意，未按時(shí)到崗，扣罰當(dāng)天工資）。其他司機(jī)按行政班執(zhí)行。 第二十四條 總經(jīng)理出差時(shí)，總經(jīng)理司機(jī)應(yīng)按行政工作時(shí)間到公司報(bào)到，調(diào)休或請假應(yīng)按公司相關(guān)制度填寫申請。
第二十四條 本規(guī)定須對上崗司機(jī)公示。無異議者應(yīng)在本規(guī)定文件上簽字，與用工合同一起存檔。
司機(jī)簽名： 年 月 日
內(nèi)容經(jīng)理崗位職責(zé)3
早會，晚會，周會，巡場，工作安排
一、晨會
1、信息傳達(dá)
1）房地產(chǎn)相關(guān)政策、新聞（第二套房提高首付，萬科特賣會等）
2）公司和開發(fā)商指令、通知（培訓(xùn)通知，督導(dǎo)報(bào)告）
3）統(tǒng)一銷售口徑（銷控房源，說辭，答客問）
2、工作布置
1）合理的授權(quán)副專、預(yù)專、銷售員
2）來人來電指標(biāo)
3）市調(diào)任務(wù)
4）抗性說辭制定等
附注：工作布置的方法
1）任務(wù)要分派到具體的人身上，一件事情一個(gè)人負(fù)責(zé)
2）要限定完成任務(wù)的時(shí)間
3）要明確任務(wù)好壞的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)要有可操作性
4）復(fù)雜的任務(wù)要對方當(dāng)場確定一次
5）形成領(lǐng)導(dǎo)要檢查的氣氛
3、鼓舞士氣，調(diào)節(jié)狀態(tài)
1）銷售員著裝
2）精神面貌
3）鼓舞士氣：喊口號，早操
二、晚會
1、客戶
1）當(dāng)天的客戶來電來訪成交情況，客戶分析（不同樓盤的客戶情況不同）
2）客戶落點(diǎn)情況梳理
3）客戶情況討論，制定抗性說辭
2、銷售管理
1）工作難度討論與配合
2）最新信息溝通
3、培訓(xùn)與分享
1）組織培訓(xùn)
2）經(jīng)驗(yàn)分享
4、工作檢查和任務(wù)布置
1）工作情況匯報(bào)
2）當(dāng)天工作檢查（批評時(shí)對事不對人）
3）明天任務(wù)布置
4）過程事件節(jié)點(diǎn)把控
三、周會
1、客戶
1）當(dāng)天的客戶來電來訪成交情況，客戶分析
2）客戶落點(diǎn)情況梳理
3）客戶情況討論，制定抗性說辭
2、銷售執(zhí)行
1）工作難度討論與配合
2）本周競品表現(xiàn)
3）業(yè)務(wù)指標(biāo)排行
4）批評與表揚(yáng)（批評應(yīng)該注意，避免直接進(jìn)行批評，表揚(yáng)可以直接進(jìn)行）
3、培訓(xùn)與分享
1）組織培訓(xùn)
2）經(jīng)驗(yàn)分享
4、工作檢查與任務(wù)布置
1）本周工作檢查
2）下周任務(wù)布置
3）過程事件，節(jié)點(diǎn)把控
5、核心會議
與會人員：專案，副專，預(yù)專（定期召開）
與會人員：專案，副專，預(yù)專，核心銷售員（特定時(shí)間）
1）如何開討論會？
議題復(fù)雜，實(shí)現(xiàn)通知討論會議者以免討論不夠深刻；
明確宣布是討論會，暢所欲言；
主持者不要有態(tài)度傾向；
鼓勵(lì)大家建議為主，批評他人錯(cuò)誤為輔；
時(shí)刻注意會議方向，防止走題；
鼓勵(lì)好的建議，不可批評不高明的意見；
避免小事情占據(jù)大時(shí)間；
會議結(jié)束應(yīng)有結(jié)論，這個(gè)結(jié)論應(yīng)該盡可能綜合多方面的意見；
注意：討論會發(fā)炎的真實(shí)性與參加會議的人數(shù)成反比，因此與會人數(shù)不能太多； 做出討論結(jié)論后，應(yīng)按照布置任務(wù)的程序進(jìn)行布置。
常見討論會錯(cuò)誤：會而不議，議而不決，決而不行（沒有分?jǐn)側(cè)蝿?wù)），行而無果（沒有檢查）
四、巡場
1、內(nèi)容
1）硬件：售樓處（衛(wèi)生環(huán)境，辦公設(shè)備，銷售道具，衛(wèi)生狀況），銷售通道，現(xiàn)場包裝，示范單位（特別是雨雪大風(fēng)）
2）軟件：銷售員精神狀態(tài)，電話接聽規(guī)范，來訪客戶接待，銷售說辭及答客問
2、方式
1）聽：銷售說辭、銷售員談話（了解每個(gè)人的狀態(tài)），電話接聽規(guī)范，電話回訪
2）看：接待流程
3）觀察：銷售過程中，銷售員需要幫助，現(xiàn)場氣氛有異常， sp 配合
3、時(shí)間：早晨進(jìn)門，主要銷售時(shí)間，隨時(shí)
工作安排
業(yè)務(wù)管理 ：
客戶管理 ： 1、客戶接待促進(jìn)成交 2 、現(xiàn)場 sp 配合 3 、客戶分析（來電來訪，成交客戶分析，未成交客戶分析） 4 、客戶情況梳理 5 、客戶回訪 6 、老客戶維護(hù)和售后服務(wù) 7 、開盤前客戶落點(diǎn)、價(jià)格測試
2、 執(zhí)行管理 ： 1、規(guī)范銷售接待流程，銷售接待禮儀，說辭，電話接聽規(guī)范
2、新人帶教，案場培訓(xùn) 3 、競品跟蹤 4 、銷售員綜合考評 5 、銷售資料的歸檔整理，案場各類表單，報(bào)表，客戶系統(tǒng)錄入監(jiān)督審核
事務(wù)處理
信息溝通 ： 1、與開發(fā)商有效溝通 2 、與公司層面溝通 3 、配合部門：銀行，物業(yè)，工程，會所，管理公司
各類報(bào)告 ： 1、提案報(bào)告 2 、項(xiàng)目決議書（銷售指標(biāo)，項(xiàng)目成本預(yù)案算） 3 、企劃建議 4 、專題報(bào)告（市場，客戶分析報(bào)告） 5 、開盤方案、流程
五、時(shí)間管理
1、時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則：
1）制定明確的目標(biāo)（自己的，切合實(shí)際的，書面的，可衡量的，有時(shí)限的，平衡和諧的）
2）列出工作計(jì)劃清單（年度目標(biāo)分解，季度目標(biāo)分解，周日安排下周工作，今晚安排明日工作列出清單）
3）有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行工作（有聯(lián)系的工作進(jìn)行分類，按照流程或輕重緩急進(jìn)行做）
4）分清工作的輕重緩急（緊急重要，緊急不重要，重要不緊急，不緊急不重要）
5）掌握 20/80 定律（ 80% 的銷售額源自 20% 的客戶）
2、學(xué)會授權(quán)：
1）授權(quán)的功能：預(yù)期的結(jié)果——和被授權(quán)者進(jìn)行溝通，討論的'重點(diǎn)在成果，不在手段 權(quán)利授予——授權(quán)要有一定的限度
可用的資源——雙方認(rèn)可的人力、物力、財(cái)務(wù)、技術(shù)或其他資源
責(zé)任的歸屬——對部署所履行的工作的績效負(fù)全部責(zé)任
2）關(guān)鍵：
a做最有效率的事情 b 充分授權(quán) c 每天保證至少一個(gè)小時(shí)不被打擾 d 同一件事最好一次完成 e 記好事件日志 f 與別人的時(shí)間去的協(xié)調(diào)
技巧：
a要事第一 b 學(xué)會說不 c 杜絕不速之客 d 減少冗長的會議 e 有效消除電話干擾 f 整理好你的辦工桌 g 善用時(shí)間管理的工具（網(wǎng)絡(luò)，電話，行事歷）
內(nèi)容經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)按既定時(shí)間表統(tǒng)籌推進(jìn)民宿酒店的`各項(xiàng)籌建工作，包括但不限于前期項(xiàng)目跟進(jìn)及人員籌備等；
2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌對接技術(shù)顧問，設(shè)計(jì)師，旅行社，OTA平臺，采購供應(yīng)商等第三方合作資源，及完成相應(yīng)的商務(wù)談判工作；
3、負(fù)責(zé)對酒店合同執(zhí)行中的全過程管理，包括合同談判、合同簽訂、變更洽商管理、及時(shí)財(cái)務(wù)追蹤等；
4、與相關(guān)項(xiàng)目及業(yè)務(wù)部門進(jìn)行工作溝通協(xié)調(diào)，并提出建設(shè)性意見；
5、領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。
內(nèi)容經(jīng)理崗位職責(zé)5
負(fù)責(zé)售樓處服務(wù)人員之管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，以保證售樓處整體物業(yè)管理服務(wù)統(tǒng)一有序，向客戶展示物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，增加客戶對“項(xiàng)目”優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)之信心，促進(jìn)銷售；
負(fù)責(zé)配合客戶經(jīng)理對客戶提出的有關(guān)物業(yè)管理之質(zhì)疑進(jìn)行解答，要求回答準(zhǔn)確、清晰、迅速，熱情，不能予以現(xiàn)場解答的`，要于24小時(shí)內(nèi)請示后予以及時(shí)回復(fù)；
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開發(fā)商、銷售公司與物業(yè)公司之間關(guān)系，要求信息準(zhǔn)確反饋及時(shí)。
組織員工培訓(xùn)工作，熟悉突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序，對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量體系的考核與審評。
跟進(jìn)處理突發(fā)事件，做好書面記錄；
不定時(shí)巡視、督促各崗位，及時(shí)糾正、處理違章違紀(jì)現(xiàn)象；
檢查售樓處庫房登記單，核實(shí)帳物是否相符。
不定時(shí)巡邏、督促各崗位、及時(shí)糾正、處理違章違紀(jì)現(xiàn)象。
迎接公司領(lǐng)導(dǎo)和VIP客人，全程陪同參觀服務(wù)，處理客人投訴主要事件及記錄特別貴賓，值得注意客人的有關(guān)事項(xiàng)。
落實(shí)周期工作計(jì)劃制度；
�。�1）每日工作；
每日組織員工早例會制度。
對各專業(yè)執(zhí)勤、服務(wù)、清潔、工作進(jìn)行檢查。
（2）每周工作：
組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人召開每周例會制度。
組織不低于一次的員工培訓(xùn)。
對各種記錄和物品盤點(diǎn)進(jìn)行一次抽查。
統(tǒng)計(jì)各專業(yè)上交的周報(bào)（上周工作總結(jié)、本周工作計(jì)劃）。
�。�3）每月工作：
與甲方、銷售溝通服務(wù)需求和工作中存在的不足之處，聽取相關(guān)要求。
向公司總經(jīng)理匯報(bào)月度工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。
收集各專業(yè)領(lǐng)班上報(bào)售樓處、樣板間、園區(qū)物品盤點(diǎn)匯總情況。 #物業(yè)難題討論#
內(nèi)容經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)全面管理工作
(1)制定部門和階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
(2)根據(jù)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。
(3)負(fù)責(zé)部門下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核和監(jiān)督管理，參與本部門關(guān)鍵崗位員工的招聘篩選工作。
(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系。
2.組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績效管理制度、培訓(xùn)體系等、實(shí)施細(xì)則和人力資源工作流程，并組織實(shí)施，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況。
3.根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)和定員定編方案，對公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人員調(diào)配提出合理改進(jìn)方案。
4.統(tǒng)籌監(jiān)控招聘工作，甄選合適的人員。
5.組織公司薪酬福利管理工作，監(jiān)督公司年度薪酬福利計(jì)劃及薪酬福利調(diào)整方案的編制，審核月度薪酬福利發(fā)放統(tǒng)計(jì)表。
6.組織公司員工的`績效管理工作，審定績效考核結(jié)果。
7.統(tǒng)籌監(jiān)督制定公司員工的培訓(xùn)計(jì)劃，審定、監(jiān)督根據(jù)公司發(fā)展需要安排的培訓(xùn)課程。
8.監(jiān)督的簽訂，組織受理勞動(dòng)爭議和員工投訴，并聯(lián)合相關(guān)部門妥善解決。監(jiān)督各類人事事務(wù)工作的開展，考勤、各類人事檔案的歸檔保管、錄用退工、離職手續(xù)辦理等事宜。
9.完成上級交辦的其他相關(guān)工作。
內(nèi)容經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)酒店改造前后階段的運(yùn)營及管理工作，為酒店籌建、籌備、試營業(yè)制定長遠(yuǎn)目標(biāo)，并按照長遠(yuǎn)目標(biāo)來實(shí)施工作細(xì)則。
2、主導(dǎo)公司酒店項(xiàng)目籌建工作，組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，對酒店的定位，規(guī)劃設(shè)計(jì)，項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出有效建議；
3、監(jiān)督酒店項(xiàng)目開發(fā)過程的優(yōu)良性，保證合法報(bào)建、施工質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目審核等順利開展，并對項(xiàng)目開展過程中遇到的問題負(fù)責(zé)；
4、從財(cái)力、物力方面確保完成酒店各大系統(tǒng)的設(shè)置和施工裝修工程，負(fù)責(zé)配合集團(tuán)總部關(guān)于市場、成本、預(yù)算、安全、設(shè)備采購等在內(nèi)的'工作，保障酒店按計(jì)劃時(shí)間開業(yè)。
5、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會保持密切聯(lián)系，掌握最新的政策動(dòng)向。通過各種渠道搜集匯總主要市場酒店數(shù)據(jù)，深入分析行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)，為集團(tuán)總部決策提供相關(guān)信息支持，供酒店參考、借鑒和完善，為酒店管理團(tuán)隊(duì)制定提升經(jīng)營與管理方案等重要決策提供信息支持。
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1、針對客戶的行業(yè)及實(shí)際特征為客戶提出互聯(lián)網(wǎng)營銷以及社會化媒體營銷的策略方案,并負(fù)責(zé)整體策略制定、提案、監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行及總結(jié)回顧;
2、制定項(xiàng)目階段性作業(yè)時(shí)程與目標(biāo),同時(shí)進(jìn)行內(nèi)部資源協(xié)調(diào)與工作進(jìn)度追蹤,確保項(xiàng)目能在時(shí)效內(nèi)順利完成。
3、策劃并撰寫文案:開拓新客戶時(shí)根據(jù)策劃組的創(chuàng)意撰寫提案。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,帶領(lǐng)文案組提供所有網(wǎng)絡(luò)推廣需要的文案(新聞、論壇、博客)。
4、整體把控活動(dòng)執(zhí)行質(zhì)量,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目信息的整理,競品信息的收集、分析,及各項(xiàng)目報(bào)告撰寫;發(fā)布前審核:對所有發(fā)布出去的.文字進(jìn)行優(yōu)化修改并審核;
5、具有優(yōu)秀的溝通及內(nèi)外協(xié)調(diào)技巧,能與客戶建立長期友好的關(guān)系;
6、對微信微博互動(dòng)活動(dòng)有較深入的理解跟認(rèn)知,為客戶的傳播活動(dòng)提出適合的方案;
任職要求:
1、優(yōu)秀的策劃能力;大專及以上學(xué)歷,廣告相關(guān)專業(yè)優(yōu)先,熟悉社會化媒體營銷策劃;
2、2年以上策劃工作經(jīng)驗(yàn),豐富的提案經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),有4a公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;
3、熟悉互聯(lián)網(wǎng)媒體、營銷類媒體、時(shí)尚娛樂類媒體、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)會議、廣告行業(yè)會議和營銷類會議優(yōu)先考慮;
4、性格開朗、具有良好溝通及協(xié)同配合能力,執(zhí)行力強(qiáng);
5、熟悉項(xiàng)目管理的策劃、組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)及進(jìn)度控制;
6、優(yōu)秀的線上項(xiàng)目提案能力,有大型客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
7、能熟練操作word、excel、powerpoint等軟件。
內(nèi)容經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)工程部工作，審核班組工作計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，制定本部門年度工作計(jì)劃及月度實(shí)施方案，報(bào)物業(yè)上級審批后執(zhí)行。
2、全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目工程部前期介入工作的安排與實(shí)施。
3、主持部門工作例會，檢查班組工作日志，按時(shí)對轄區(qū)內(nèi)工程維修中的備件及備料合理申購，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并要?jiǎng)?lì)行節(jié)約。
4、每月對工程部成本及能源費(fèi)用進(jìn)行分析，合理控制，并制定工程部每年成本開支和能源費(fèi)預(yù)算方案，提交物業(yè)公司上級部門審核。
5、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備，界定各班組工作范圍及職責(zé)，為業(yè)主/客戶及各部門提供良好的生活、服務(wù)場所和條件。
6、負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收物業(yè)范圍內(nèi)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程，負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)物業(yè)范圍內(nèi)的'整改工程。
7、負(fù)責(zé)安排日常的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督檢查其實(shí)施結(jié)果。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對外關(guān)系，諸如供電局、自來水公司、電信公司及市政局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重，維護(hù)和提高公司在社會上的良好形象。
9、每月不定時(shí)檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房巡檢情況，并在巡檢表格上簽字確認(rèn)，對出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理。若處理不了的及時(shí)上報(bào)物業(yè)公司經(jīng)理。
10、每月不定時(shí)檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔情況，在巡檢表上簽字確認(rèn)。
11、每月不定時(shí)抽查所轄區(qū)域內(nèi)裝修巡查記錄，了解業(yè)主裝修施工情況、對違反裝修施工管理規(guī)定及要求事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場處理，對有重大隱患處理不了的事項(xiàng)報(bào)由物業(yè)公司總經(jīng)理協(xié)商處理。
12、每月不定時(shí)巡查商業(yè)內(nèi)公共設(shè)施一次，保證公共設(shè)施正常運(yùn)行(如公共照明、車場道閘、雨落排水系統(tǒng)等)，并監(jiān)督檢查工程維修人員填寫公共設(shè)施巡查記錄表。
13、協(xié)助工程維修人員對未完成工程整改事項(xiàng)直接跟進(jìn)整改責(zé)任人及施工方，督促整改項(xiàng)完成，并驗(yàn)收確認(rèn)。對無法跟進(jìn)整改項(xiàng)，及時(shí)上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理。
14、根據(jù)各區(qū)域照明、電扶梯標(biāo)準(zhǔn)和要求，不定時(shí)檢查準(zhǔn)時(shí)開關(guān)情況，對違規(guī)操作進(jìn)行相應(yīng)跟進(jìn)處理。
15、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)成員技能培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作項(xiàng)，事項(xiàng)完成以直接領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)。
內(nèi)容經(jīng)理崗位職責(zé)10
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品宣傳推廣的文案策劃，包括產(chǎn)品的宣傳策略、執(zhí)行方案、活動(dòng)方案等，能夠獨(dú)立完成各類文案撰寫；
2、根據(jù)營銷活動(dòng)、媒體推廣的需求，完成相關(guān)方案的主題構(gòu)思、優(yōu)勢提煉、軟文撰寫等；
3、負(fù)責(zé)深度挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)，策劃編輯產(chǎn)品營銷內(nèi)容；
4、能夠準(zhǔn)確把握商品的市場定位，保證商品廣告語符合品牌形象。
5、熟悉新媒體者優(yōu)先。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，廣告、新聞、中文、市場營銷專業(yè)優(yōu)先；
2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具備良好的文字駕馭能力，優(yōu)秀的文案編輯、潤色、組織、整理和撰寫的.能力，尤其是出色的營銷文案、企劃方案策劃及撰寫能力；
4、具備良好的語言表達(dá)能力，富有創(chuàng)意思維，具備良好的審美觀和鑒賞力。
內(nèi)容經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程工作,保證物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)正常進(jìn)行;
2、定期檢查各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)情況,并指導(dǎo)、調(diào)研,幫助解決技術(shù)難題;
3、負(fù)責(zé)組織制定本項(xiàng)目職責(zé)范圍內(nèi)的工作制度和貫徹實(shí)施;
4、跟進(jìn)物業(yè)工程管理日常工作,負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、暖通設(shè)備、消防設(shè)備工程驗(yàn)收及資料驗(yàn)收;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
內(nèi)容經(jīng)理崗位職責(zé)12
職位要求：
1、有五年以上的新媒體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。
2、有較強(qiáng)的文案策劃及文字能力。
3、有較強(qiáng)好奇心及創(chuàng)意能力，能夠主動(dòng)挖掘，研發(fā)體系內(nèi)的新技術(shù)，并產(chǎn)出創(chuàng)意點(diǎn)。
4、有很強(qiáng)的用戶洞察能力，能夠理解平臺用戶需求，并制定內(nèi)容策略。
5、英語能力突出，有英文文案工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)化。
6、有很強(qiáng)的溝通能力。
崗位職責(zé)：
1、獨(dú)立負(fù)責(zé)各主流視頻平臺的`視頻內(nèi)容策劃、內(nèi)容篩選、內(nèi)容編輯、分發(fā)運(yùn)營等工作，
2、通過各主流視頻平臺的課程短視頻推廣，吸引用戶的關(guān)注，與粉絲進(jìn)行良好互動(dòng)，并引流用戶至平臺微信公眾號及APP；
3、協(xié)助運(yùn)營部門推廣平臺品牌、大伽講師品牌，提升平臺/講師品牌的知名度和影響力；
4、以數(shù)據(jù)表現(xiàn)為依據(jù)，進(jìn)行內(nèi)容選題發(fā)想、時(shí)效性調(diào)整，及傳播效果追蹤分析；
5、參與策劃線上專題活動(dòng)，提升運(yùn)營轉(zhuǎn)化效果，市場研究等運(yùn)營工作
內(nèi)容經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)公司線上產(chǎn)品(云智造平臺、app、微信公眾號)的運(yùn)營管理工作;
2、對行業(yè)發(fā)展趨勢等進(jìn)行深入研究,為公司平臺發(fā)展提供決策依據(jù);
3、重點(diǎn)在pgc內(nèi)容運(yùn)營和管理,進(jìn)行內(nèi)容挖掘,提升內(nèi)容質(zhì)量和用戶粘性,對內(nèi)容的數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、組織產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)分析和市場狀況分析,根據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)運(yùn)營策略制定和實(shí)施;
5、與產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)溝通,保證運(yùn)營方案順利進(jìn)行;
6、對內(nèi)容、客戶運(yùn)營進(jìn)行管理和指導(dǎo);
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,對互聯(lián)網(wǎng)有較強(qiáng)的`理解和知識儲備,3年以上的運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn);
2、從事過知識付費(fèi)、社區(qū)、或電商等相關(guān)產(chǎn)品內(nèi)容運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、對數(shù)據(jù)敏感,思路清晰,做事嚴(yán)謹(jǐn);
4、對理解用戶需求有獨(dú)到的看法,有自己的工作方法論和獨(dú)立思考的習(xí)慣;
5、工作積極主動(dòng),熱情滿滿。
內(nèi)容經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、全面負(fù)責(zé)酒店籌建、團(tuán)隊(duì)組建、管理體系建立，承接公司經(jīng)營目標(biāo)；
2、處理酒店的一切事務(wù)，完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)；制定酒店經(jīng)營目標(biāo)和管理發(fā)展方向，保證經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；
3、協(xié)調(diào)內(nèi)、外部關(guān)系，使酒店有一個(gè)高效率的工作團(tuán)隊(duì)；抓好重要客人的接待工作，塑造酒店良好的內(nèi)、外部交流溝通；
4、制定有效的激勵(lì)政策和適合店情的考核標(biāo)準(zhǔn)；
5、抓好酒店員工隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，全面提高酒店員工的'素質(zhì)；
6、負(fù)責(zé)酒店年度預(yù)算與決策的編制，嚴(yán)格控制酒店的經(jīng)營成本和開支，檢查分析每月營業(yè)情況；
7、全面負(fù)責(zé)酒店的安全管理，有重點(diǎn)地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查或抽查服務(wù)質(zhì)量。
內(nèi)容經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、組織搭建企業(yè)的體系并實(shí)施(包含部門及人員崗位職責(zé)、人員編制、轉(zhuǎn)正與晉升發(fā)展通道、績效與薪酬、人才培養(yǎng)等體系的全面建設(shè)與實(shí)施)。
2、負(fù)責(zé)制定與優(yōu)化人力資源的管理制度和工作流程，監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行情況：
(1)招聘管理：完成招聘任務(wù)，適時(shí)改進(jìn)企業(yè)的招聘體系和招聘流程、分析行業(yè)人才狀況;
(2)人才培訓(xùn)與發(fā)展：建立并完善企業(yè)的'人才引進(jìn)渠道、人才選拔機(jī)制和人才培訓(xùn)機(jī)制，構(gòu)建穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的人才管理體系;
(3)員工關(guān)系：建立良好的勞資關(guān)系，負(fù)責(zé)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與控制;
(4)薪酬績效：全面負(fù)責(zé)企業(yè)績效方案制定、統(tǒng)籌等工作，根據(jù)企業(yè)情況完善企業(yè)績效管理工作，并實(shí)施以及進(jìn)行薪酬核算。
3、負(fù)責(zé)公司建設(shè)，員工活動(dòng)組織、策劃和安排。
4、負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護(hù)。
5、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
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